第一篇：南京四建秣陵小區(qū)項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

南京四建秣陵附復(fù)建小區(qū)

項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

南京四建秣陵小區(qū)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

南京四建秣陵復(fù)建小區(qū)

項(xiàng)目質(zhì)保體系管理網(wǎng)絡(luò)

第二篇：南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

南京項(xiàng)目部安全環(huán)保管理

2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

一、2015年主要指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo)

南京項(xiàng)目部2015年安全生產(chǎn)情況整體良好：未發(fā)生人身未遂和異常、未發(fā)生人為造成的設(shè)備損壞、未發(fā)生失火及交通事故；發(fā)生1起主機(jī)非停事件（1月9日13:42#1機(jī)組非停）；工作票和操作票使用率均達(dá)到100%，未發(fā)生無票作業(yè)現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)保持良好，人員無違章；全員安全教育培訓(xùn)參考率和及格率均達(dá)100%。

（二）環(huán)保指標(biāo)

2015年脫硫設(shè)施運(yùn)行發(fā)生1起污染物排放超標(biāo)事件：10月31日15:00-16:00#

1、#2爐脫硝考核1小時(shí),原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導(dǎo)致UPS裝置進(jìn)水短路，進(jìn)而導(dǎo)致液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門閥門控制部分信號(hào)隔離器失電，A、B液氨蒸發(fā)槽進(jìn)口調(diào)節(jié)門自動(dòng)關(guān)閉, 導(dǎo)致噴氨供應(yīng)中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點(diǎn)至3點(diǎn)，#2機(jī)組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時(shí)，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），5月18上午5：00至7:00（4:55#1機(jī)組并網(wǎng)），脫硫系統(tǒng)CEMS煙氣分析儀故障造成出口SO2濃度顯示為0，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價(jià)），7月14日-15日，1號(hào)脫硝小時(shí)均值排放超標(biāo)考核9小時(shí)?？己藭r(shí)間段： 7.14.16:14-7.15.1:24與 7.15.3:35-7.15.4:45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_(dá)標(biāo)。原因?yàn)镈CS與SIS交換機(jī)接口老化，使DCS與SIS之間通訊連接不正常，出現(xiàn)間斷性中斷，導(dǎo)致傳送環(huán)保數(shù)據(jù)中斷，已申訴回來，不考核（有電價(jià)）。

二、2015年主要工作亮點(diǎn)

（一）結(jié)合“管理提升”，積極響應(yīng)、群策群力，積極扎實(shí)開展各類專項(xiàng)檢查，如 “1.9”事件專項(xiàng)檢查，“2.24”專項(xiàng)檢查，節(jié)前安全大檢查等活動(dòng)，其次精心組織開展2015年春季、秋季安全大檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部對(duì)照管理提升和春檢、秋檢項(xiàng)目認(rèn)真開展隱患排查、綜合治理、優(yōu)化運(yùn)行、完善各種規(guī)章制度等活動(dòng)，并將發(fā)現(xiàn)的問題列入問題庫，責(zé)任到人，督促整改。2015年各類檢查共發(fā)現(xiàn)問題186項(xiàng)，已整改166項(xiàng)，未完成20項(xiàng)，整改率89.2%。

（二）認(rèn)真梳理項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源，做好重大危險(xiǎn)源評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)工作，形成《2015年南京項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》及《2015年南京項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審報(bào)告》。

（三）綜合指標(biāo)在環(huán)境公司排名居前。項(xiàng)目部緊抓優(yōu)化運(yùn)行和設(shè)備可靠性兩條主線，嚴(yán)格控制脫硫運(yùn)行成本，綜合指標(biāo)在環(huán)境公司多家項(xiàng)目部中列居前位；

（四）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展豐富，注重實(shí)效。南京項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中認(rèn)真謀劃策劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)方案，活動(dòng)期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動(dòng)，完成2次違章模擬分析與考核活動(dòng)，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預(yù)案演練。

（五）完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。2015年，完善項(xiàng)目部安全管理制度共計(jì)21項(xiàng)，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；完成安全管理制度的修編完善工作，共計(jì)修改完善了21項(xiàng)安全管理制度。

（六）務(wù)實(shí)開展反違章活動(dòng)，制定了《2015年反違章行動(dòng)計(jì)劃》，編制并嚴(yán)格執(zhí)行《反違章積分管理辦法》，每周進(jìn)行反違章檢查，對(duì)違章內(nèi)容進(jìn)行曝光，堅(jiān)決杜絕違章事件，爭創(chuàng)“零違章”單位。

（七）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

制定了培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作，安全、技術(shù)、專題等培訓(xùn)共進(jìn)行了21項(xiàng)，通過人人當(dāng)老師、人人談感想的方式增強(qiáng)了項(xiàng)目部人員技術(shù)水平與安全意識(shí)。同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團(tuán)內(nèi)、外部培訓(xùn)取證工作共計(jì)9次，現(xiàn)項(xiàng)目部已有5人取得管理人員安全資格證書，3人取得?；钒踩芾碣Y格證書，推進(jìn)了特許經(jīng)營專業(yè)化管理人才建設(shè)。

（八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

一是穩(wěn)步推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值，優(yōu)化運(yùn)行”工作。收集各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，找出問題，對(duì)癥下藥。第一階段共排查出問題14項(xiàng)，截至目前，已整改完成13項(xiàng)，整改完成率92.9%。

二是持續(xù)開展“設(shè)備治理、文明生產(chǎn)上水平”活動(dòng)。制定了行動(dòng)計(jì)劃，2015年完成脫水樓地漏修補(bǔ)及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎(chǔ)澆灌水泥、設(shè)備統(tǒng)一著色等工作，完成80塊介質(zhì)流向牌、546塊設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛工作；現(xiàn)在存在的主要問題是標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作跟不上，我們接下來會(huì)加強(qiáng)反包隊(duì)伍管理工作，主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單與考核單，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”管理。

三是積極做好#1脫硫脫硝大修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，尤其是高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)及起重作業(yè)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架及文明衛(wèi)生情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為立即制止，進(jìn)行安全教育并下發(fā)考核單，同時(shí)對(duì)施工亮點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)懲分明；目前大修工程共下發(fā)考核單三份（勇創(chuàng)一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000元），獎(jiǎng)勵(lì)單一份（勇創(chuàng)一份200元）。在做好#1機(jī)組大修工作同時(shí)，南京項(xiàng)目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠。#1機(jī)組于6月11日03:00點(diǎn)火并網(wǎng)，脫硫脫硝系統(tǒng)同步投運(yùn)正常。

四是做好重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)管理工作，①、加強(qiáng)氨區(qū)安全管理，完善氨區(qū)管理制度，制定并完善了“出入管理制度”、“卸氨管理規(guī)定”、“巡檢標(biāo)準(zhǔn)”等氨區(qū)管理制度共10項(xiàng)；在氨區(qū)設(shè)置物品定制柜，配備齊全的安全防護(hù)用品；設(shè)置液氨槽車專用通道隔離欄，保證液氨槽車在廠內(nèi)通行安全，卸氨過程中，在氨區(qū)門口設(shè)置隔離圍欄并掛牌，項(xiàng)目部人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，按照《卸氨檢查卡》進(jìn)行檢查，保證卸氨過程安全；對(duì)氨區(qū)12個(gè)安全閥前手動(dòng)閥上鎖，并對(duì)鑰匙定置、交接管理，防止人員勿操作；②、加強(qiáng)氨區(qū)設(shè)備管理，對(duì)氨區(qū)12個(gè)檢驗(yàn)過期的安全閥進(jìn)行了校驗(yàn)，對(duì)B卸料壓縮機(jī)進(jìn)行了更換，對(duì)部分具備條件的跨接線進(jìn)行了更換，對(duì)部分具備條件的壓力表進(jìn)行了校驗(yàn)；③、加強(qiáng)氨區(qū)運(yùn)行管理，完善巡回檢查制度，設(shè)立氨區(qū)巡回檢查記錄本；對(duì)卸氨標(biāo)準(zhǔn)票中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改，保證卸氨操作的正確性；完善氨區(qū)消防噴淋實(shí)驗(yàn)制度，按照集團(tuán)公司要求，在原每周進(jìn)行一次遠(yuǎn)程開啟消防噴淋氣動(dòng)閥門實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，增加每月進(jìn)行一次由就地氨泄漏檢測(cè)儀觸發(fā)消防噴淋實(shí)驗(yàn)。

五是穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康相關(guān)工作，制定了《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行。日常工作中，重點(diǎn)做好噪聲、粉塵、液氨等職業(yè)危害因素的管控工作，在現(xiàn)場(chǎng)張貼職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)示，配置齊全的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，定期進(jìn)行專項(xiàng)教育，提高員工的職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)，2015年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事故，南京項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生工作正在穩(wěn)步前進(jìn)中。

（九）推進(jìn)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。2015年，南京項(xiàng)目部負(fù)責(zé)“SCR脫硝系統(tǒng)高效、長周期、低能耗優(yōu)化運(yùn)行”、“660MW火電機(jī)組脫硫超低排放運(yùn)行調(diào)整及指標(biāo)分析、節(jié)能優(yōu)化運(yùn)行”兩個(gè)科技項(xiàng)目，2015年，SCR科技項(xiàng)目通過流場(chǎng)均布實(shí)驗(yàn)成功解決了噴氨不均勻造成脫硝效率低和空預(yù)器堵塞問題；超低排放科技項(xiàng)目形成了吸收塔液位、循泵與托盤配比優(yōu)化方案，優(yōu)化了運(yùn)行方式，同時(shí)有效降低了三耗。

三、目前仍存在的主要問題

（一）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容不夠完善，雖然項(xiàng)目部以列出需要補(bǔ)充的內(nèi)容，但實(shí)際整改進(jìn)度有待加快。

（二）部分問題整改難度大。項(xiàng)目部問題庫中部分問題涉及電廠方，暫時(shí)得不到有效解決，如“每臺(tái)機(jī)脫硫變單一”、“漿液循環(huán)泵電源開關(guān)布置不合理”，“脫硫運(yùn)行人員不足”等問題，為保障安全生產(chǎn)，為響應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)精神，項(xiàng)目部積極聯(lián)系電廠，但問題不能得到有效整治，部分問題還需事業(yè)部層面與電廠進(jìn)行溝通。

四、2016工作計(jì)劃

（一）2015年7月1日起，火力發(fā)電廠按照新的大氣污染物排放規(guī)定執(zhí)行新的環(huán)保指標(biāo)，暨南京發(fā)電廠SO2排放限額從200毫克每立方降至50毫克每立方，項(xiàng)目部將繼續(xù)對(duì)內(nèi)調(diào)整運(yùn)行方式，對(duì)外要求電廠嚴(yán)格控制入爐煤含硫量，確保環(huán)保排放達(dá)標(biāo)；

（二）重點(diǎn)做好2016年#2脫硫系統(tǒng)等級(jí)檢修安全管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保等級(jí)檢修順利完成；

（三）做好氨區(qū)安全管理提升工作，為項(xiàng)目部脫硝特許經(jīng)營打好安全基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)做好問題庫中問題的整改工作；

（五）持續(xù)開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；

（六）做好“防災(zāi)防汛”等安全工作，保證設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

（七）繼續(xù)做好“設(shè)備治理、安全生產(chǎn)上水平”相關(guān)工作；

（八）繼續(xù)做好“達(dá)設(shè)計(jì)值，優(yōu)化運(yùn)行”工作；

（九）繼續(xù)做好科技信息相關(guān)工作；

（十）做好季節(jié)性安全大檢查相關(guān)工作。

南京項(xiàng)目部

2015年12月11日

第三篇：項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

我自**年*月份來到東方凱爾公司，在**項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。**項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司**市的**項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力。現(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗?*項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。

首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年**項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。（3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)**項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，**項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議，通過對(duì)班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場(chǎng)的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時(shí)處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù)，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì)，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。

綜上所述，我在**項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心，工作方式有時(shí)欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)安全管理工作總結(jié)【三篇】安全管理工作年終個(gè)人總結(jié)【三篇】2020水庫防汛安全管理工作總結(jié)范文安全管理員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃安全管理工作總結(jié)范文3篇

第四篇：項(xiàng)目部安全管理工作報(bào)告

項(xiàng)目部安全管理工作報(bào)告

洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、施工概括簡述

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2011安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:

1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;

2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;

3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:

1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用?？顚Ｓ?由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

五、安全教育培訓(xùn)情況

安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2011年,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次,通過安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓。要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)734人次,對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí)、增長安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工,活動(dòng)開展中一線民工踴躍參加,活動(dòng)的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識(shí),更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

七、安全生產(chǎn)投入情況

安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

一季度安全生產(chǎn)投入195678元,其中安全工程費(fèi)用39862元,安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用26972元,勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元,日常安全管理費(fèi)用65192元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用181558元。

二季度安全生產(chǎn)投入313280元,其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出48950元,安全工程費(fèi)用68730元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出14930元,安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出10446元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用170224元。

八、下一步工作重點(diǎn)

下一步?jīng)澈佣刹垌?xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

第五篇：項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)公司發(fā)展保證職工安全和家庭幸福,確保施工安全,制定以下目標(biāo):

一、傷亡控制目標(biāo)

項(xiàng)目部遵守科學(xué),加強(qiáng)貫徹學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕死亡事故的發(fā)生，重傷率為零，將每年輕負(fù)傷率控制在5‰以下。

二、安全達(dá)標(biāo)

建立各項(xiàng)安全制度，定期召開安全例會(huì)，專職安全員一名，電工一名，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，通過考試合格后方可上崗，特殊工種培訓(xùn)報(bào)安全監(jiān)督站，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可持證上崗，項(xiàng)目部每月一次安全檢查，所用安全防護(hù)用品，使用省推薦產(chǎn)品。目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)分合格率為100％，優(yōu)良率為100％，定向優(yōu)良率為95％。

三、文明達(dá)標(biāo)

堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,建立定期宣傳教育制度,從“愛民、便民利民”出發(fā)宣傳社會(huì)形式、公司精神和工地安全文明衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。堅(jiān)持“ 以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)班（組）文明建設(shè)，教育職工遵守紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念，全面提高以職業(yè)道德思想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為，積極開展共建文明活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口的作用，樹立建筑行業(yè)形象，安全防護(hù)，生活衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)，文明建設(shè)達(dá)到省級(jí)文明工地。

中關(guān)村實(shí)驗(yàn)學(xué)校工程1標(biāo)段

2013/9/29

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

為確保安全生產(chǎn)文明施工，保證各項(xiàng)施工任務(wù)斬按時(shí)完成公司對(duì)安全生產(chǎn)的總方針：

“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，積極貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

公司對(duì)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、傷亡事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在12‰以內(nèi)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)率100%。

各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總方針、總目標(biāo)制定出自己切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，為保證工程質(zhì)量，保證工程工期，按時(shí)完成施工任務(wù)而努力。

江蘇天目湖建安有限公司

2013元月