第一篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘

2011年上楊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

首先，我非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘上楊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：2007年參加工作，現(xiàn)在衛(wèi)生院擔(dān)任公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)一職。

我為什么會(huì)競(jìng)聘上楊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢？主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。

第一組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。12006年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到衛(wèi)生院工作。參加工作以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。深入學(xué)習(xí)了“十二五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加醫(yī)院組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。

第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言，我對(duì)衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。這幾年，我親眼見(jiàn)證了它的進(jìn)步，看著

它從過(guò)去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過(guò)去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任公衛(wèi)科科長(zhǎng)之后，就分管醫(yī)院公共衛(wèi)生的全部工作，這無(wú)疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競(jìng)聘上了衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位，我將發(fā)揮我熟知衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個(gè)確?！保?首先、確保以身作則，做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說(shuō)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個(gè)好黨員，當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。

我深知作為院長(zhǎng)，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善 個(gè)人認(rèn)為，擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工

資待遇，積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。

為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展微笑服務(wù)，實(shí)施陽(yáng)光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去，積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)。組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，針對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好人員的關(guān)系，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個(gè)樣，三年大變樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，求真知，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻(xiàn)。

謝謝！

周玲霞

2011年2月20日

第二篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘稿（18篇）

篇1：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先向您介紹一下我的經(jīng)歷：

我叫解彥青，今年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱(chēng)。XX年白城師專(zhuān)中文系畢業(yè)分配到安廣師范，。XX年開(kāi)始到校長(zhǎng)辦公室做秘書(shū)工作，XX年起，先后任校長(zhǎng)辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是院長(zhǎng)辦公室主任。

自認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件：

一是具有良好的思想素質(zhì)。我在師專(zhuān)畢業(yè)前夕光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。多年來(lái)，政治思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持黨的路線(xiàn)，方針，政策，黨性較強(qiáng)。始終恪守以德立人的信條，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。

二是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。終身學(xué)習(xí)的觀(guān)點(diǎn)督促我多讀書(shū)，勤思考，參加工作以后，教文選和寫(xiě)作課；進(jìn)過(guò)校，省級(jí)公開(kāi)課，發(fā)表過(guò)多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進(jìn)修班離職學(xué)習(xí)一年，感覺(jué)自己收獲頗豐，提高很大，近幾年，又進(jìn)一步學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)。

三是具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是XX年開(kāi)始到校長(zhǎng)辦公室工作的。幾年的工作，深知辦公室工作在學(xué)校工作中的地位，作用，熟悉辦公室工作的職責(zé)，任務(wù)；很清楚辦公室人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求；在學(xué)校管理，參謀決策，溝通協(xié)調(diào)，信息傳遞，日常服務(wù)等方面做了大量工作，總結(jié)積累了一些做好辦公室工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。

四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助的指導(dǎo)下，自己的公文寫(xiě)作能力，知識(shí)綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力等都提高很多。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上院長(zhǎng)辦公室主任，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)辦公室工作。

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。由于我們正處在建院之初，很多工作處于起步階段，我將根據(jù)我院的實(shí)際，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，對(duì)內(nèi)做好部門(mén)的表率，對(duì)外充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。積極探索學(xué)校的政務(wù)公開(kāi)、開(kāi)拓性地開(kāi)展辦公室的工作。

二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)決策的落實(shí)。認(rèn)真科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化工作落到實(shí)處。

三、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將以大局為重，從學(xué)校整體利益出發(fā)，準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作思想動(dòng)態(tài)，既要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，又要直言進(jìn)諫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。

四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。我將刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí)，進(jìn)一步豐富完善自我，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感；我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)和管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作的高效化；調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

能任辦公室主任，我將在工作中增強(qiáng)動(dòng)力，在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。

【競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿匯編5篇】

篇2：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！正是春暖花開(kāi)日，又是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)！

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，熟悉設(shè)計(jì)院的工作，對(duì)集體有深厚的感情

在我近20年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時(shí)間是在設(shè)計(jì)院度過(guò)的。這里是我激揚(yáng)青春，實(shí)現(xiàn)理想的舞臺(tái)。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項(xiàng)工作，并經(jīng)辦過(guò)我院的資質(zhì)申報(bào)和中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作。同時(shí)在長(zhǎng)期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼，醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計(jì)院由財(cái)政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革，也非常渴望團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中拼搏進(jìn)取，書(shū)寫(xiě)我們?cè)O(shè)計(jì)院的美好明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。

第二，我具有一定的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力

我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)一直從事水利水電工程設(shè)計(jì)與建設(shè)管理，在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)、建設(shè)管理的能力，能獨(dú)立解決本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對(duì)工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面，這是我做好工作的強(qiáng)有力的保證。

第三，我工作勤奮，業(yè)績(jī)突出

在工作中，我腳踏實(shí)地，精業(yè)敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了出色的工作業(yè)績(jī)。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：中、小型水電站工程設(shè)計(jì)12項(xiàng)；大、中、小型泵站工程設(shè)計(jì)80余項(xiàng)；110KV及以下電壓等級(jí)輸電線(xiàn)路3條，長(zhǎng)約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項(xiàng)目有：高層建筑3項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米；多層建筑12項(xiàng)、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿等10余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些是大家對(duì)我以往工作的認(rèn)可，更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

第四，我具有良好的綜合素質(zhì)

我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠(chéng)實(shí)正直、大公無(wú)私、甘于奉獻(xiàn)的品格；我樂(lè)觀(guān)豁達(dá)，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強(qiáng)的交際能力；同時(shí)多年不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，這是我做好工作的重要依托。

篇3：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

俗話(huà)講，四十不惑。我已過(guò)不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺(tái)上，我體會(huì)最深的是：院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們?cè)O(shè)計(jì)院的未來(lái)，更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上院長(zhǎng)的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們?cè)O(shè)計(jì)院步入健康發(fā)展的快車(chē)道。具體來(lái)講，我將全力以赴做好以下工作：

第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊(duì)伍。作為一院之長(zhǎng)，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做起，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢銜接，確保設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定。

第二，實(shí)行人性化管理，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)計(jì)院的歸屬感

有專(zhuān)家講過(guò)：“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀(jì)律，愛(ài)的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯態(tài)度去對(duì)待員工，善用贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)肯定員工的成績(jī)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；注重尊重員工，通過(guò)尊重讓員工學(xué)會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)自己主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過(guò)人性化的管理使員工對(duì)設(shè)計(jì)院有相當(dāng)高的忠誠(chéng)度，使同事間充滿(mǎn)了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠(chéng)相待，通情達(dá)理，其樂(lè)融融，把我們的設(shè)計(jì)院建成團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭，建成充滿(mǎn)愛(ài)的高效運(yùn)作的集體。

第三，積極拓展市場(chǎng)，全面提高員工福利待遇水平

置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識(shí)。我要以設(shè)計(jì)院的發(fā)展和xx名員工的生計(jì)為己任，千方百計(jì)地尋找好的項(xiàng)目，并以高水平的設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，全面提高員工的福利待遇水平。因?yàn)榱己玫母＠霾粌H可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，同時(shí)還要通過(guò)提供免費(fèi)工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請(qǐng)客戶(hù)根據(jù)本院的實(shí)際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。

第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化

我要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)、克己奉公，清正廉潔，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時(shí)還要在設(shè)計(jì)院樹(shù)正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語(yǔ)說(shuō)醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，一個(gè)人必須樹(shù)立正氣，必須有正義感，同樣一個(gè)團(tuán)體也是如此，團(tuán)體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成互相幫助，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個(gè)設(shè)計(jì)院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的 篇章！

古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇4：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

如果我有幸競(jìng)聘成功，將從下面幾方面開(kāi)展工作。

第一、利用自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

一個(gè)人的職業(yè)生涯就像畫(huà)圓，職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準(zhǔn)，圓心的位置失之毫厘，整個(gè)職業(yè)生涯就會(huì)差之千里。所以，做好職業(yè)教育規(guī)劃對(duì)學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，并獲得了證書(shū)，我要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

我發(fā)現(xiàn)，競(jìng)技體育學(xué)院學(xué)生大多運(yùn)動(dòng)成績(jī)突出，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)突出，因?yàn)閺男氖麦w育，接觸社會(huì)早而且廣，所以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，獨(dú)立性自主能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)感強(qiáng)。這是非常好的一面，我認(rèn)為可以按照其運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。

第二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，維護(hù)學(xué)校的大局穩(wěn)定。

競(jìng)技體育學(xué)院是我校大院之一，學(xué)生數(shù)量多，背景復(fù)雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動(dòng)，組織紀(jì)律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識(shí)模糊，辨別是非能力差。有年紀(jì)小的學(xué)生服從年紀(jì)大的學(xué)生、專(zhuān)項(xiàng)差的學(xué)生服從專(zhuān)項(xiàng)好的學(xué)生的不良風(fēng)氣，因而管理不能按常規(guī)進(jìn)行。同時(shí)，因?yàn)閷?zhuān)職輔導(dǎo)員太少，光靠專(zhuān)職輔導(dǎo)員管理不太現(xiàn)實(shí)，我將針對(duì)這些特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)，利用學(xué)生力量管理學(xué)生，并制訂相對(duì)應(yīng)的管理辦法，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和大局。

第三、完善自我，擺正位置，協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作。

我上任后，將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內(nèi)，協(xié)助院長(zhǎng)和書(shū)記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。

第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓好學(xué)院行政管理工作。

我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助院長(zhǎng)，配合其他同事，抓好學(xué)院的行政管理工作，并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長(zhǎng)，心就有多大……”體育大學(xué)是我飛翔的藍(lán)天，更是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的長(zhǎng)路，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的能力和熱情回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，為體育學(xué)院的建設(shè)盡綿薄之力！

謝謝大家！我演講完畢！

篇5：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少?！苯裉?，我滿(mǎn)懷信心地參與這次中級(jí)人民法院院長(zhǎng)的競(jìng)聘稿，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心！在座的有我的老師，有我的老領(lǐng)導(dǎo)，也有我的同事，面對(duì)你們鼓勵(lì)和支持的目光，我非常感動(dòng)，謝謝你們，謝謝你們多年來(lái)對(duì)我的教誨、幫助和支持！

今天，我要競(jìng)聘的崗位是競(jìng)技體校的副院長(zhǎng)。下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地做一下自我介紹：

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，回首幾年來(lái)的工作得失，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為在這次競(jìng)聘中我具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

我是一名黨員，始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了講原則、講紀(jì)律的工作作風(fēng)，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而，無(wú)論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、我年富力強(qiáng)，有服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

古人說(shuō)，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強(qiáng)，大干一場(chǎng)的好時(shí)候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情投入工作。同時(shí)，我有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優(yōu)勢(shì)將今后的工作開(kāi)展得有聲有色。

第三、我有極強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力，了解學(xué)生的心態(tài)和特點(diǎn)。

我在工會(huì)工作期間，經(jīng)常配合其他同事組織各類(lèi)文體活動(dòng)，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。在就業(yè)中心工作期間，我協(xié)助和負(fù)責(zé)舉辦了多場(chǎng)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)；圓滿(mǎn)完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作，并為06屆畢業(yè)生開(kāi)就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定，其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表?yè)P(yáng)。另外，在學(xué)生處的工作，使我頻繁接觸學(xué)生，摸透了他們的思想變化和心理特點(diǎn)，能夠想學(xué)生之所想，能夠站在學(xué)生的角度看問(wèn)題，這對(duì)于把工作做實(shí)，做透而言，是一個(gè)非常有利的條件，也是將來(lái)更好地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

篇6：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)爭(zhēng)的是醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)一職。下面，我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

第一、具備較高的政治素質(zhì)。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。

第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀(guān)念。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當(dāng)面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn)；另一方面又顧全大局，服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型

的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。

第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和鍛煉，使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內(nèi)科主任及門(mén)診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。

我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。

第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jī)?cè)黾恿宋覅⒓痈?jìng)聘的信心。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上，獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習(xí)和優(yōu)秀服務(wù)

“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

二、工作設(shè)想如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好院長(zhǎng)的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功，我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：

經(jīng)營(yíng)方面：

1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對(duì)職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線(xiàn)醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開(kāi)發(fā)保駕護(hù)航的作用。

2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線(xiàn)服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績(jī)。重貢獻(xiàn)，對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對(duì)醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后現(xiàn)實(shí)情況，我將積極營(yíng)造

一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

管理方面：

1、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對(duì)一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理，這給病人帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對(duì)此，我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理

流程，對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績(jī)，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：

大家好！實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。

一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

我于xx年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱(chēng)是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我所在的`外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。

二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。

常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。

在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

三是當(dāng)好參謀。

作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。

一是個(gè)性服從黨性。

二是熱情服從原則。

三是主觀(guān)服從客觀(guān)。

努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆。胸懷全局，當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！謝謝大家！

篇7：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

一、人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)大家好：

感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

我叫___，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：

(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);

(2)多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力;

(4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;

(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。

在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?或是來(lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?回答都是否定的，我來(lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。- 1 -

客觀(guān)方面的原因有：

1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何;

2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;

3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。

主觀(guān)方面的原因有：

1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒(méi)有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎;

3、人才匱乏，高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái)，幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情);

4、外宣工作很差，在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部);5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類(lèi)的東西，)。

鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：

(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專(zhuān)科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

(2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)-副院長(zhǎng)-科主任-護(hù)士長(zhǎng)-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局;

(3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)。

(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。

(5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四條：

(1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。

(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。

(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線(xiàn)從事醫(yī)療服務(wù)。

(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：

(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。

(3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：

(1)著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽(tīng)，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

謝謝大家

篇8：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競(jìng)職北京院長(zhǎng)的演說(shuō),我心里不止涌動(dòng)的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__辦公_年，有在__科、__室辦公的經(jīng)歷和積累了對(duì)___管理辦公的經(jīng)驗(yàn);站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團(tuán)體上給我供給了這么一個(gè)難的的機(jī)緣，使我可能成功實(shí)現(xiàn)自個(gè)兒的人機(jī)體機(jī)能想;期望經(jīng)過(guò)我的演說(shuō)，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第1、我具有令人滿(mǎn)意的政治素質(zhì)能力、思想質(zhì)量和愛(ài)崗、情愿呈獻(xiàn)的神魂。三十積年的辦公經(jīng)歷，尤其是通過(guò)__的淬煉，使自個(gè)兒不管是在哪一個(gè)崗位，我都非常重視增強(qiáng)政治思想素養(yǎng)。尤其是__辦公以來(lái)，面臨全新的業(yè)務(wù)和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機(jī)緣盡力盡量學(xué)習(xí)，不止在最短的時(shí)間內(nèi)適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產(chǎn) 黨員的前鋒值得學(xué)習(xí)的效用。在投身__主任辦公中，我始末能環(huán)繞核心、服務(wù)大局、切規(guī)章制度合實(shí)際履行“參謀幫辦、監(jiān)督催促查緝、綜合協(xié)調(diào)、后勤保證”等職能，拓寬創(chuàng)新，敦實(shí)辦公。

第二、我具有團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),具備獨(dú)當(dāng)一面的辦公有經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得，自個(gè)兒具有充當(dāng)__院長(zhǎng)的素質(zhì)能力和有經(jīng)驗(yàn)。我一直在投身__科、__等辦公。尤其在任__主法定期限間，我深深意識(shí)到：__辦公是一項(xiàng)政治性、政策性、綜合性、整個(gè)的局面：胸懷～性很強(qiáng)的辦公。我抓__辦公思考的線(xiàn)索清楚，身先士失，團(tuán)接合作,團(tuán)體協(xié)調(diào),能搞好部門(mén)處室之間的協(xié)調(diào),有團(tuán)隊(duì)神魂;在__辦公中能起到繼往開(kāi)來(lái)、彼此交接左右、協(xié)調(diào)各方的效用;能為上層當(dāng)好“參謀”和幫辦;能做好對(duì)各項(xiàng)決議、表決因素的督辦辦公;能協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，各個(gè)方面推進(jìn)__辦公;我能深化精細(xì)周密搞好全方位的服務(wù)辦公。

如上, 我覺(jué)得自個(gè)兒能足以擔(dān)任__院長(zhǎng)官位。我很清楚的看見(jiàn)，隨著__外部和內(nèi)里背景的變動(dòng)，作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門(mén)，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)展所起的效用將越來(lái)越關(guān)緊，同時(shí)對(duì)總和擔(dān)任職務(wù)的人綜合素質(zhì)能力的要求也在不斷增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)這幾年的辦公實(shí)踐，我積累了一定的辦公經(jīng)驗(yàn)，并盡力盡量增長(zhǎng)自身的綜合素質(zhì)能力，我覺(jué)得自個(gè)兒已經(jīng)具有了__院長(zhǎng)一職的辦公有經(jīng)驗(yàn)。

假如各位上層和同志們給我一個(gè)機(jī)緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動(dòng)力。我覺(jué)得，朝氣繁榮不止需求默默無(wú)聞的呈獻(xiàn)者，更需求與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。我誓愿做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思考的線(xiàn)索是：

一是鞏固一個(gè)觀(guān)念：就是鞏固進(jìn)展的觀(guān)念，用進(jìn)展的思考的線(xiàn)索想問(wèn)題、用進(jìn)展的目光看問(wèn)題、用進(jìn)展的處理辦法解問(wèn)題，緊跟當(dāng)今世界進(jìn)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀(guān)點(diǎn)，灌注新思惟，發(fā)明新辦法，成功實(shí)學(xué)生演講稿現(xiàn)新打破。

二是建立兩種認(rèn)識(shí)：一種是服務(wù)認(rèn)識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好進(jìn)展的前提。不論什么時(shí)刻都要建立以__為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大整體，成功實(shí)現(xiàn)打理目標(biāo)。另一種是管理認(rèn)識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)緊的管理是公司康健進(jìn)展的保障，也是減損破綻、規(guī)范打理的必由之路。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手眼，能力樹(shù)立起不貪污高效、勤庶務(wù)實(shí)、敢于努力向前的職員隊(duì)伍，裝修效果圖能力成功實(shí)現(xiàn)減低管理成本，向管理要效益的目的。

篇9：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：

大家好！

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)機(jī)會(huì)“推銷(xiāo)自已”，我十分高興能參加這次競(jìng)崗演講，也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機(jī)會(huì)。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)士，中共預(yù)備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。

一、我的工作經(jīng)歷：

我1992年于湖南中醫(yī)學(xué)院大專(zhuān)畢業(yè)后在長(zhǎng)沙縣二醫(yī)院參加工作，任醫(yī)師，1999年晉升為主治醫(yī)師，20xx年晉升為副主任醫(yī)師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

（一）有較高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng)：平時(shí)我堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論，基本路線(xiàn)，基本方針?lè)治鰡?wèn)題和解決問(wèn)題的能力；同時(shí)我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終不忘多讀書(shū)，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx-2006年在湘雅醫(yī)學(xué)院本科學(xué)習(xí)三年，獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。已在省級(jí)和國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文十余篇。

（二）有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里，長(zhǎng)期工作在外科臨床第一線(xiàn)和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故，多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者，20xx年被評(píng)為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)期間，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，從不計(jì)較個(gè)人得失，取到了應(yīng)有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，實(shí)現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時(shí)也有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。

（三）有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個(gè)職位。

三、我的工作設(shè)想

假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選縣婦幼保健院院長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；根據(jù)新醫(yī)改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”為目標(biāo)，結(jié)合縣婦幼院的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)科學(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的逐步推行，醫(yī)院服務(wù)職能的擴(kuò)大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨和價(jià)值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)中以醫(yī)生為中心的觀(guān)念，重視病人的利益與需求，時(shí)時(shí)處處為病人的利益著想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個(gè)目標(biāo)，制訂出切實(shí)可行、內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)又便于考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部門(mén)和薄弱環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范各種診療護(hù)理行為，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。

（二）注重業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務(wù)人才，由于醫(yī)務(wù)人才除了應(yīng)掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識(shí)外，還須同時(shí)兼?zhèn)涓迂S富的本專(zhuān)業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的醫(yī)療操作技術(shù)，成長(zhǎng)具有成熟晚、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。要依托靠近湘雅醫(yī)學(xué)院和省會(huì)各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢(shì)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式加強(qiáng)自身人才機(jī)制的'建立，加大高級(jí)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。以高級(jí)人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進(jìn)并運(yùn)用新的知識(shí)和方法解決臨床醫(yī)療中的難題，開(kāi)展新的項(xiàng)目，比如乳腺專(zhuān)科及不孕不育專(zhuān)科的開(kāi)展。同時(shí)選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內(nèi)開(kāi)展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓(xùn)和競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)在職職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

（三） 全面落實(shí)婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。1.推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實(shí)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導(dǎo)和管理體系，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，營(yíng)造科學(xué)生育的社會(huì)氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費(fèi)婦女病普查工作，落實(shí)惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實(shí)做好兒童保健工作，提高兒童系統(tǒng)管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。

（四）以生命安全為重點(diǎn)，狠抓醫(yī)療安全，防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案，構(gòu)建院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，狠抓落實(shí)，確保醫(yī)療安全。做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究，獎(jiǎng)罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平。

（五）講民主，講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)院支兩委班子，營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍 ，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會(huì)的職能，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，多傾聽(tīng)職工的聲音，運(yùn)用主動(dòng)管理、用心管理、走動(dòng)管理、制度管理、親情管理和預(yù)防管理的管理思想，建立激勵(lì)機(jī)制，提高職工待遇，鼓勵(lì)全院干部職工提出合理化建議，充分調(diào)動(dòng)職工團(tuán)結(jié)干事的工作熱情。

各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，積極參與這一次的競(jìng)聘上崗，這個(gè)過(guò)程將注定是我今生最難忘的事件，注定會(huì)是我今世最幸福的時(shí)刻。我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，同時(shí)我也想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，憑著我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長(zhǎng)的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會(huì)更好！

我的演講完了。謝謝大家！

篇10：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同仁人：

大家上午好！

非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái)，以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法，同時(shí)學(xué)習(xí)各位競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀(guān)念。

我叫李柱，現(xiàn)年40歲，1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，從事臨床工作近二十年，期間通過(guò)自學(xué)考試，取得中醫(yī)大專(zhuān)學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，主治中醫(yī)師職稱(chēng)。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，于2006年，2008年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。

依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防，希望通過(guò)診療活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)單位，養(yǎng)活自己， 單位和單位，個(gè)人和個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，造成了單位負(fù)債運(yùn)營(yíng)，個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng)，沒(méi)病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng)，甚至有人放棄公職，從事個(gè)體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強(qiáng)，增加了經(jīng)費(fèi)投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費(fèi)，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)希望超過(guò)本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作，使政策理解強(qiáng)，業(yè)務(wù)質(zhì)量高，領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員，

帶領(lǐng)基層人員，把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好，做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此，我愿積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職，希望通過(guò)我和武南衛(wèi)生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn)，將醫(yī)改工作確實(shí)做好。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做為抓手，逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作：

一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道，與新工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)連成一片，人口密集，企事業(yè)單位多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展，對(duì)健康的要求迫切，然而醫(yī)療工作也更為 ，更為重要，必須要調(diào)動(dòng)各方面的'力量，共同參與，形成分級(jí)明確，條理清淅，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作模式， 真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看，無(wú)病有人管，教會(huì)健康活，教會(huì)少得病的良好健康氛圍，實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。

二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本，只有做到了 的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實(shí)可行的激勵(lì)績(jī)效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風(fēng)為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個(gè)人成為地方人民心中的天使，使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。

三、提高滿(mǎn)意度。滿(mǎn)意度建設(shè)，是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo)，如何使居民滿(mǎn)意；如何使職工滿(mǎn)意；我認(rèn)為只有運(yùn)用過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，

了解每個(gè)人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源，通過(guò)多層次，多渠道，廣泛開(kāi)展疾病知識(shí)和預(yù)防觀(guān)念的教育宣傳，讓居民會(huì)養(yǎng)生，會(huì)就醫(yī)，熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能，化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值?；诖?，結(jié)舍滿(mǎn)意度建設(shè)，必定會(huì)上新臺(tái)階。

以上，是我的競(jìng)選感言。如果競(jìng)遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過(guò)今天的競(jìng)選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務(wù)！

謝謝大家！

競(jìng)選人：李柱

20XX.7.17

篇11：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好!

匈牙利運(yùn)動(dòng)員烏.斯蒂利克曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“我有優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)也不少，我只不過(guò)是球隊(duì)中的一個(gè)成員。我所想的，就是把每場(chǎng)球踢好，貢獻(xiàn)我的一切，盡我對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)。”我想，這句恰好道出了我的心聲。今天，我想說(shuō)的是：“我有很多優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)也不少，但我為什么要走上這競(jìng)聘臺(tái)，參加競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿呢?那是因?yàn)椋沂歉?jìng)技體校的一員，我必須為競(jìng)技體校貢獻(xiàn)我的一切，盡我對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)!”

在座的有我的老師，有我的老領(lǐng)導(dǎo)，也有我的同事，面對(duì)你們鼓勵(lì)和支持的目光，我非常感動(dòng)，謝謝你們，謝謝你們多年來(lái)對(duì)我的教誨、幫助和支持!(此處應(yīng)感情真摯地鞠躬)

下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地做個(gè)自我介紹：

體育界有一句名言:“從領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上下來(lái),一切從零開(kāi)始?！弊蛱斓拈蠙熘χ荒軒Ыo今天榮耀，卻不能創(chuàng)造明天的輝煌，明天，還要靠腳踏實(shí)地去奮斗，去拼搏!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我有信心在新的崗位上創(chuàng)造更好的成績(jī)!因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一、體校是我的母校，我愿扎根體校，為她奉獻(xiàn)青春!

1995年的9月，我有生第一次邁進(jìn)了北京體育大學(xué)的大門(mén)，那時(shí)，我還是個(gè)愣頭小子。但從邁進(jìn)學(xué)校大門(mén)的那一刻起，我就深深地愛(ài)上了她。所以，4年后，當(dāng)同學(xué)們都展翅高飛時(shí)，我留了下來(lái)，我把根扎在了體校，我愿用自己的智慧和雙手，創(chuàng)造體現(xiàn)美好的明天!

第二、我具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

我是一名黨員，始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了講原則、講紀(jì)律的工作作風(fēng);兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度。因而，無(wú)論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第三、我年富力強(qiáng)，有服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

我在工會(huì)工作時(shí)，主要是為教職工服務(wù)，還負(fù)責(zé)工會(huì)辦公室的工作，具有相關(guān)行政管理經(jīng)驗(yàn)。調(diào)到學(xué)生工作處就業(yè)指導(dǎo)中心工作后，主要是為學(xué)生服務(wù)，工作量大而且繁雜，具有很強(qiáng)的原則性和時(shí)效性。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，并有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，因而在極短時(shí)間內(nèi)熟悉了中心的各項(xiàng)工作，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)地做到更好。而這一優(yōu)勢(shì)也將是我今后工作的有利保障。

第四、我有極強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和管理技巧。

我在工會(huì)工作期間，經(jīng)常組織各類(lèi)文體活動(dòng);校慶50周年期間，成功舉辦了北京體育大學(xué)校慶書(shū)畫(huà)展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假組織教職工出國(guó)旅游。所有這些工作得到了廣大教職工的認(rèn)可。在就業(yè)指導(dǎo)中心時(shí)，我配合其他同事，組織近500名畢業(yè)班學(xué)生參加普通話(huà)培訓(xùn)和考試，為450名學(xué)生申報(bào)了教師資格證書(shū);協(xié)助和負(fù)責(zé)舉辦了多場(chǎng)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì);圓滿(mǎn)完成了05屆畢業(yè)生的派遣工作，并為06屆畢業(yè)生開(kāi)就業(yè)指導(dǎo)講座。這一系列工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的肯定，其中畢業(yè)生信息管理工作還受到了北京市教委的表?yè)P(yáng)。

第五，我了解學(xué)生的心態(tài)和特點(diǎn)，便于在學(xué)生中間開(kāi)展工作。

在學(xué)生處的工作，使我頻繁接觸學(xué)生，摸透了他們的思想變化和心理特點(diǎn)，能夠想學(xué)生之所想，能夠站在學(xué)生的角度看問(wèn)題，這樣就很容易把工作做實(shí)，做透，利于更好地開(kāi)展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，古希臘人創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)，希望借以鍛煉人的性格，培養(yǎng)人的情操。如果我有幸競(jìng)聘成功，將會(huì)用“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神激勵(lì)自己，從下面幾方面開(kāi)展工作，從而取得更大的成績(jī)。

第一、利用自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

一個(gè)人的職業(yè)生涯就像畫(huà)圓，職業(yè)規(guī)劃是圓心。如果定位不準(zhǔn)，圓心的位置失之毫厘，整個(gè)職業(yè)生涯就會(huì)謬之千里。所以，做好職業(yè)教育規(guī)劃對(duì)學(xué)生的一生都具有非常重要的意義。Xx年，我參加了高等院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，并獲得了證書(shū)，我要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育。

我發(fā)現(xiàn)，競(jìng)技體育學(xué)院學(xué)生大多運(yùn)動(dòng)成績(jī)突出，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)突出，因?yàn)閺男氖麦w育，所以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，獨(dú)立性自主能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)感強(qiáng)。我認(rèn)為可以按照其運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)著重培養(yǎng)師資和教練員。

第二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，維護(hù)學(xué)校的大局穩(wěn)定。

競(jìng)技體育學(xué)院是我校大院之一，學(xué)生數(shù)量多，背景復(fù)雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動(dòng)，組織紀(jì)律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識(shí)模糊，辨別是非能力差。有年紀(jì)小的聽(tīng)年紀(jì)大的、專(zhuān)項(xiàng)差的聽(tīng)專(zhuān)項(xiàng)好的的風(fēng)氣。因而管理不能按常規(guī)進(jìn)行。同時(shí)，專(zhuān)職輔導(dǎo)員太少，光靠專(zhuān)職輔導(dǎo)員不太現(xiàn)實(shí)，我將針對(duì)這些特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)，利用學(xué)生力量管理學(xué)生，并制訂相對(duì)應(yīng)的管理辦法，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和大局。

第三、完善自我，擺正位置，協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作。

我上任后，將積極提高自身素質(zhì)，完善自我，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，充分發(fā)揮副職的作用，在分管范圍內(nèi)，協(xié)助院長(zhǎng)和收記抓好學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)、生活等各方面的管理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并就學(xué)校的管理發(fā)展等方面提出合理化建議和設(shè)想。

第四、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓好學(xué)院行政管理工作。

我將充分發(fā)揮自己在組織、管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助院長(zhǎng)，配合其他同事，抓好學(xué)院的行政管理工作，并積極努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長(zhǎng)，心就多大……”體校是我飛翔的藍(lán)天，更是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的長(zhǎng)路，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為心愛(ài)的母校奉獻(xiàn)青春和熱血!

謝謝大家!我演講完畢!

篇12：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

古人有云：五十而知天命。在這里，我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我在知天命之年還能有機(jī)會(huì)參加這次選賢任能的競(jìng)聘，這是我國(guó)司法改革推進(jìn)的有力之舉，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)才之心、用才之藝的體現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我們每一位同志來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇，是考驗(yàn)，是挑戰(zhàn)，是對(duì)我們多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快法院發(fā)展的客觀(guān)要求。我會(huì)珍惜人生中這次難得的機(jī)遇，把自己的事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

首先我先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的基本情況，以更大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解。

我這次競(jìng)聘的是醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，我相信我有信心、有能力勝任這個(gè)職務(wù)。下面我向大家陳述一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

一、我具有良好的政治素質(zhì)和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感

良好的思想政治素質(zhì)是21世紀(jì)人才素質(zhì)的核心。參加工作多年來(lái)，我一直堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，政治上始終與黨中央保持一致。在工作中，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律和黨的政策，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實(shí)”的工作方針，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，忠于法律、忠于良知，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地把本職工作做好，取得了一定的工作實(shí)績(jī)。

二、我具有扎實(shí)的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的法律職業(yè)技能

扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學(xué)習(xí)和工作歷程中，我一直堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，熟讀中外法律經(jīng)典，對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律條文十分熟悉。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，具備了管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的綜合基礎(chǔ)知識(shí)。眾所周知，法學(xué)涉及社會(huì)生活的方方面面，既與自然科學(xué)如物證學(xué)、法醫(yī)學(xué)等有著內(nèi)在的聯(lián)系，也與哲學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)的關(guān)系十分密切。在實(shí)際工作中，我們所面對(duì)的案件涉及社會(huì)的方方面面、各行各業(yè)，所以只有法律知識(shí)還不夠，還要有相應(yīng)的自然科學(xué)知識(shí)、人文知識(shí)和其他社會(huì)科學(xué)知識(shí)。對(duì)于一個(gè)法律工作者來(lái)說(shuō)，職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)同樣不可或缺。三十來(lái)年的工作經(jīng)歷造就了我較強(qiáng)的法律職業(yè)技能，包括法律思維能力、對(duì)事件全面分析的能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、疑難復(fù)雜案件的能力等。博登海默說(shuō)過(guò)：“為使自己成為一個(gè)真正有用的公仆，法律工作者就必須首先是一個(gè)具有文化修養(yǎng)和廣博知識(shí)的人?！蔽蚁嘈沤裉斓奈乙呀?jīng)基本具備了這一點(diǎn)。

三、我具有多年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作三十年來(lái)，我先后在中院書(shū)記員、助理審判員、審判員，、庭長(zhǎng)、基層法院副院長(zhǎng)、基層法院院長(zhǎng)、中院副院長(zhǎng)的崗位上工作過(guò)，既有從事基層工作的經(jīng)歷，又有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)法院的各項(xiàng)工作了如指掌，對(duì)所從事的工作得心應(yīng)手。在三十余年的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)手的大小案件自己都難以數(shù)清了，其中不乏大案、要案和疑難案件，這些都為我今天的工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

院長(zhǎng)是法院行政管理的領(lǐng)導(dǎo)者，也是審判管理的組織者，負(fù)責(zé)主持審委會(huì)，總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)，討論重大、疑難案件和其它有關(guān)審判工作的問(wèn)題。所以，較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力是一個(gè)法院院長(zhǎng)做好工作的基礎(chǔ)。多年管理崗位的磨練，提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識(shí)人用人能力、靈活應(yīng)變能力。另外，我還有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于做好各方面的協(xié)調(diào)工作，憑著自己執(zhí)法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執(zhí)法，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，與基層各部門(mén)、人大主席團(tuán)等單位建立了良好的工作關(guān)系。在工作中，我能較好地處理與黨委的關(guān)系，認(rèn)真貫執(zhí)行黨委的決定，正確處理好與人大的關(guān)系，處理好與政府及其部門(mén)的關(guān)系。我還特別注意加強(qiáng)與人民檢察院的溝通、協(xié)調(diào)，在明確職能分工的基礎(chǔ)上相互配合和支持。能夠正確處理與政協(xié)、紀(jì)檢及新聞機(jī)構(gòu)等部門(mén)的關(guān)系，在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。

五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。

從我走進(jìn)法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后，我更是時(shí)刻提醒自己：要廉潔，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、獨(dú)立的人格、超然的境界、強(qiáng)烈的社會(huì)良知”為指導(dǎo)，努力維護(hù)司法公正。我相信：“公生明，廉生威?！敝挥辛疂嵎罟拍苌沃迕?，生崇高無(wú)比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海，兩袖清風(fēng)走昆侖”。

另外，我為人隨和，在工作中善于與人溝通，善于廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，能夠較好地團(tuán)結(jié)同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個(gè)同志都建立了良好地工作關(guān)系。

人民法院院長(zhǎng)作為審判機(jī)關(guān)的首長(zhǎng)，擁有憲法和法律賦予的特殊權(quán)力，在法院領(lǐng)導(dǎo)班子中居于核心地位，負(fù)有特殊的職責(zé)，這個(gè)職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)全院職工代表國(guó)家行使審判權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)法，主持正義，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保證國(guó)家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由此可見(jiàn)院長(zhǎng)職責(zé)之重大。在新世紀(jì)新形勢(shì)下，如何做一個(gè)稱(chēng)職的法院院長(zhǎng)的課題嚴(yán)峻地?cái)[在我們的面前。領(lǐng)導(dǎo)們、同志們，如果這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)在新的崗位上著力做好以下幾個(gè)方面的工作，給大家交一份滿(mǎn)意的答卷。

一、講政治，抓思想，發(fā)揮法院政治建設(shè)上的領(lǐng)航作用。

思想是行動(dòng)的指導(dǎo)。因此，抓好政治思想工作，發(fā)揮政治思想工作中的領(lǐng)航作用，是院長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中，我將以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，根據(jù)黨的中心工作和法院法官的思想實(shí)際，積極主動(dòng)地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建設(shè)的基礎(chǔ)，使廣大法官能夠經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。要認(rèn)真開(kāi)展“一教育三整頓”，增強(qiáng)全院的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要堅(jiān)定不移地貫徹民主集中制，營(yíng)造風(fēng)正氣順的良好氛圍;加強(qiáng)政治思想教育，組織法官學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立社會(huì)主義理想信念，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，正確行使權(quán)力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，從而提高法官職業(yè)道德水平，確保黨對(duì)法院的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保全體法官在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，絕不能出現(xiàn)任何政治問(wèn)題。

二、抓班子，講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體的凝聚力。

俗話(huà)話(huà)：眾人拾柴火焰高。一個(gè)集體的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵是要看這個(gè)集體是不是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，是不是一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的集體。法院院長(zhǎng)是“一班人”的班長(zhǎng)，在工作中，我會(huì)充分發(fā)揮這個(gè)“班長(zhǎng)”的帶頭作用，積極開(kāi)展“創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓的好班子”活動(dòng)，充分發(fā)揮班子成員的表率作用，把做好團(tuán)結(jié)工作作為自己的一項(xiàng)重要職責(zé)，充分發(fā)揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

三、抓制度，促進(jìn)步，著力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想好的法官隊(duì)伍，是新時(shí)期法院政治工作賦予院長(zhǎng)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是衡量一個(gè)法院思想政治工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中，我將嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，大力加強(qiáng)法院的隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工們的積極性、創(chuàng)造性。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高法官的業(yè)務(wù)水平。建立對(duì)法官的評(píng)價(jià)和考核體系，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)同志們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀龇欠驳臉I(yè)績(jī)。爭(zhēng)取做到靠能力強(qiáng)化班子，靠人品協(xié)調(diào)班子，靠制度約束班子。

四、求公正，出效率，推動(dòng)審判執(zhí)行工作，促進(jìn)法院工作全面發(fā)展。

最高人民法院院長(zhǎng)肖揚(yáng)同志指出：努力實(shí)現(xiàn)公正與效率，是人民法院21世紀(jì)的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業(yè)前進(jìn)之基。作為院長(zhǎng)，在工作中，我將積極倡導(dǎo)肖揚(yáng)同志的思想，做好審判執(zhí)行工作的領(lǐng)導(dǎo)者。首先要強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公正、高效、廉潔、文明執(zhí)法意識(shí);強(qiáng)化審判質(zhì)量意識(shí);強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任意識(shí)。其次要通過(guò)建章立制，建立確保審判質(zhì)量和依法執(zhí)行的辦案責(zé)任機(jī)制。最后要做好重大問(wèn)題的預(yù)案準(zhǔn)備工作，在討論法院的重大問(wèn)題之前要拿出完整有效的預(yù)案，在作決策時(shí)要集中大家的智慧確保法院在重大問(wèn)題上不出現(xiàn)大的失誤，始終沿著正確的方向運(yùn)轉(zhuǎn)，從而推動(dòng)法院工作的全面發(fā)展。

五、抓改革，建機(jī)制，增強(qiáng)法院工作的合力。

肖揚(yáng)院長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，人民法院的出路就在于改革。全國(guó)性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長(zhǎng)，我將會(huì)站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩(wěn)妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質(zhì)量，以改革促效率，并為全國(guó)性的改革做好理論、實(shí)踐準(zhǔn)備。

六、抓管理、促協(xié)調(diào)，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

院長(zhǎng)除履行審判職責(zé)外，還需履行與其院長(zhǎng)職務(wù)相適應(yīng)的管理職責(zé)。因此，一個(gè)院長(zhǎng)還必須是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。在工作中，我將運(yùn)用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時(shí)把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)作為直接管理的重要任務(wù)。在管理上要做到知人善任，科學(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。根據(jù)每位同志的能力、特長(zhǎng)來(lái)分配崗位，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短用人之長(zhǎng)，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個(gè)法院的工作進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次競(jìng)聘成功，我將本著“踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作”的原則，把“公正、廉潔”作為辦案的準(zhǔn)繩，把“立法為公，執(zhí)法為民”作為工作的宗旨，懷愛(ài)民之心，守衛(wèi)民職責(zé)，辦利民之事，不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢(qián)，與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性。老當(dāng)益壯，寧移白首之心;窮且益堅(jiān)，不墜青云之志。在新的崗位上，我會(huì)以“老驥伏櫪”的精神，勇作法律的忠誠(chéng)捍衛(wèi)者

篇13：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競(jìng)聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì)。我們敬愛(ài)的毛澤東主席教導(dǎo)我們要“全心全意為人民服務(wù)”!我這次參加競(jìng)聘，就要希望能在一個(gè)全新的崗位上，在為人民服務(wù)中創(chuàng)造更多的價(jià)值!今天，我要競(jìng)聘的職位是測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹，

雖然工作中我取得了一些成績(jī)，但我并不會(huì)因此而驕傲;面對(duì)未來(lái)我勵(lì)志銘心，奮發(fā)圖強(qiáng)，同樣我也不會(huì)因此而浮躁。今天，面對(duì)新工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我充滿(mǎn)信心，綜合權(quán)衡一下自己，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的品質(zhì)。

我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人。工作中，積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策，在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利于開(kāi)拓工作的新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我的養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事穩(wěn)妥，講原則，講紀(jì)律，辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講，將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、我具有豐富的理論知識(shí)和進(jìn)取精神

我畢業(yè)于貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，具有大專(zhuān)學(xué)歷，因?yàn)閷?duì)醫(yī)學(xué)有著執(zhí)著的追求和熱愛(ài)，所以我一直沒(méi)有放松過(guò)對(duì)外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實(shí)自己，x年，我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文，得到了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)!另外，因?yàn)槟贻p，我不僅愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活，這些無(wú)疑都非常有利于在新崗位上開(kāi)展工作!

第二、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

英國(guó)著名作家司各特曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)?！蔽覐漠厴I(yè)后就開(kāi)始了外科工作，數(shù)十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高了業(yè)務(wù)能力，更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來(lái)的精華，也是我今天登上演講臺(tái)的重要?jiǎng)恿?lái)源。更是我擔(dān)任院長(zhǎng)工作的最好保證。

第三、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力

多年的副院長(zhǎng)工作，使我練就了過(guò)硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，能協(xié)助好院長(zhǎng)同時(shí)，我所帶領(lǐng)的外科一直被評(píng)為本院的品牌科室，

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上院長(zhǎng)的崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和精力，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到：

(1)具有較高的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì);

縣級(jí)醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院，改革開(kāi)放以后，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為一位院長(zhǎng)，我將提高自己的政策水平，學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識(shí)，以便自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為，院長(zhǎng)的膽略、常識(shí)、進(jìn)取精神、市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜耍约缲?fù)起醫(yī)院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。

(2)牢固樹(shù)立責(zé)任、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展意識(shí);

我上任后，作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人，我要以醫(yī)療為中心，實(shí)行科學(xué)管理，搞好經(jīng)營(yíng)，提高兩個(gè)效益，搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有明天，只有擁有一大批技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德高尚的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終身、愛(ài)崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍，醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí)，我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，這不僅關(guān)系到病人的生命，也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過(guò)抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢(shì)，科有特色，人有專(zhuān)長(zhǎng)。

(3)大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公和開(kāi)拓進(jìn)取精神;

多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，每個(gè)職工對(duì)院長(zhǎng)的希望都很高，不但要求有開(kāi)拓思想，創(chuàng)新精神，而且要求其奉公守法，嚴(yán)于律己，清正廉潔，因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業(yè)志氣大，權(quán)利欲望小”，“先他人之憂(yōu)而憂(yōu)，后他人之樂(lè)而樂(lè)”，在個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時(shí)，要勇于犧牲個(gè)人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。

同時(shí)，醫(yī)院是在社會(huì)這個(gè)復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的，是組成社會(huì)的一部分，社會(huì)上腐敗現(xiàn)象一定會(huì)反映到醫(yī)院各個(gè)角落，作為掌握著醫(yī)院人、財(cái)、物大權(quán)的院長(zhǎng)，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內(nèi)職工做出榜樣，

(4)協(xié)調(diào)處理好醫(yī)院內(nèi)部和外院環(huán)境的關(guān)系。

醫(yī)院是一個(gè)特殊專(zhuān)業(yè)的開(kāi)放系統(tǒng)，其行為總是受到來(lái)自社會(huì)各界的監(jiān)督，上到政府，下到居委會(huì)以至每一個(gè)病人，均可對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同側(cè)面提出批評(píng)。作為院長(zhǎng)，我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態(tài)度，真實(shí)的感情，關(guān)心幫助和愛(ài)護(hù)他們，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí)，醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境是復(fù)雜的，多變的，作為院長(zhǎng)，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫(yī)患關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)院良好形象外，還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式，善于捕捉新的社會(huì)環(huán)境信息，要善于分析社會(huì)環(huán)境的成因和影響，要善于找到改善社會(huì)環(huán)境的突破口，還要善于組織力量解決社會(huì)環(huán)境問(wèn)題，做到認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一，才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施，從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會(huì)在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進(jìn)入院長(zhǎng)的角色，用我一份綿薄之力，確保醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

謝謝大家!

篇14：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

對(duì)于我們做交通設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路?！边@是對(duì)始作俑者的開(kāi)路先鋒的贊美。如今，作為一名交通設(shè)計(jì)師，走在高速暢通、舒適安全的高速公路上，我的心中無(wú)比自豪。是的，我們?cè)缸鲩_(kāi)路先鋒，用智慧和汗水建設(shè)條條通衢，為大家便利，為國(guó)家的交通事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量！今天，正是憑借著對(duì)事業(yè)的無(wú)限至愛(ài)與深情，我才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)展示自我的講臺(tái)，希望我的能力能夠得到大家的認(rèn)可，更希望這次競(jìng)聘能成為我人生道路的一個(gè)新的起點(diǎn)。

下面我就向考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。

一，個(gè)人基本情況

本人今年xxx歲，高級(jí)工程師，國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)工程師，曾擔(dān)任xxx分院主任工程師，現(xiàn)任總院辦公室副主任。

二，我的優(yōu)勢(shì)分析

有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競(jìng)爭(zhēng)xxx分院院長(zhǎng)這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我1987年參加工作以來(lái)，一直在設(shè)計(jì)院，長(zhǎng)期從事xxx專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)研究工作。細(xì)細(xì)算來(lái)，至今已經(jīng)整整15個(gè)年頭了。在這15個(gè)年頭里，我的足跡遍布全省，主持和參與設(shè)計(jì)了近20條高速公路的xxx設(shè)計(jì)，而且擔(dān)任了有多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，這些工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的xxx設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任之下，我還擔(dān)任著中層領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計(jì)能力。

長(zhǎng)期以來(lái)，我醉心于公路設(shè)計(jì)的實(shí)踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力探詢(xún)理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，并以實(shí)踐研究為基礎(chǔ)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇；另外，我參與設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，還多次獲獎(jiǎng)：1998年獲中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)命名的“xxxcad開(kāi)發(fā)研究”qc小組國(guó)家優(yōu)秀qc小組；20xx年獲省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果二等獎(jiǎng)；20xx年我個(gè)人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)人員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；20xx年獲寧杭高速公路（南京段）建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

這些金燦燦的榮譽(yù)，既是對(duì)我科研和工作能力的肯定，更是激勵(lì)我進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開(kāi)展工作。

20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”?？梢哉f(shuō)我是分院的元老，我對(duì)分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對(duì)這里的一草一木，對(duì)這里的每項(xiàng)工作都非常熟悉，對(duì)分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。

第四，我具有廣泛的社會(huì)資源。

中國(guó)是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國(guó)家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：良好的人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成功具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠(chéng)地廣交朋友。在長(zhǎng)期從事xxx的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，熟悉業(yè)主的工作思路和工作方法，業(yè)主對(duì)我的信任度、認(rèn)同度較高；同時(shí)在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)結(jié)識(shí)了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。

第五，我具有較好的溝通能力。

二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內(nèi)向，但通過(guò)多年擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主任工程師及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處副主任的錘煉，培養(yǎng)出了較好的與人溝通能力；另外，本人為人謙和，做事得體，多年的設(shè)計(jì)及施工配合工作，使我接觸到了形形色色的業(yè)主，掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長(zhǎng)工作來(lái)得心應(yīng)手、游刃有余。

篇15：競(jìng)聘院長(zhǎng)的演講稿

各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：

大家好。

感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)

“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：

（1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

（2）多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。

（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力。

（4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。

（5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。

（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。

在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴幔炕蚴莵?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?？回答都是否定的，我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。

客觀(guān)方面的原因有：

1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何。

2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。

主觀(guān)方面的原因有：

1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒(méi)有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）。

2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)?Z不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎。

3、人才匱乏，高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小，不足%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來(lái)，幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情）。

4、外宣工作很差，在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）。

5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定?Z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。

鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：

（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專(zhuān)科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的.扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

（2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)―副院長(zhǎng)―科主任―護(hù)士長(zhǎng)―醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局。

（3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)。

（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮的效應(yīng)。

（5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。

（二）外塑形象的主要措施有四條：

（1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來(lái)源；利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。

（2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。

（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線(xiàn)從事醫(yī)療服務(wù)。

（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：

（1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

（2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。

（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：

（1）著力打造3―4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

（2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2―3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽(tīng)，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

謝謝大家。

篇16：競(jìng)聘院長(zhǎng)的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我是第x號(hào)考生，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫(yī)師職稱(chēng)。20___年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競(jìng)聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。我此次競(jìng)選衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，對(duì)做任何事充滿(mǎn)激情，8年的從醫(yī)生活，使我對(duì)“醫(yī)務(wù)工作者”、“白衣天使”這個(gè)稱(chēng)號(hào)無(wú)比熱愛(ài)。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝?、解除患者之痛苦，撫平患者身心的?chuàng)傷。在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴(yán)格要求自己，使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。我有勝任副院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問(wèn)題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)許，讓我競(jìng)聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長(zhǎng)搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

一、干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己，干好院長(zhǎng)所安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之

間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長(zhǎng)排憂(yōu)解難。

二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長(zhǎng)，要以身作則，認(rèn)真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。

三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí)，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來(lái)。具體做法是：實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫(xiě)醫(yī)院院歌，使病人切實(shí)感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。

四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長(zhǎng)一道，努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。

五、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時(shí)，努力做好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村“片醫(yī)”負(fù)責(zé)制工作，積極開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，希望大家能夠信任我，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮的動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來(lái)驗(yàn)證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

言必信，行必果。我的演講完畢。

謝謝大家！

篇17：競(jìng)聘院長(zhǎng)的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：

大家上午好，

首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長(zhǎng)競(jìng)聘演講，現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專(zhuān)干，防疫專(zhuān)干，同時(shí)從事臨床工作，并兼化驗(yàn)及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來(lái)得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評(píng)，20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區(qū)排名第一，并榮獲區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)我本著鍛煉自己，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里，競(jìng)聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職。

競(jìng)聘新的工作崗位，除了我對(duì)XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：

一、我出生于XXX鎮(zhèn)，對(duì)那里的風(fēng)土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多，對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開(kāi)展。

二、我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，上學(xué)期間曾多次被批為校級(jí)三好學(xué)生，省級(jí)三好學(xué)生，畢業(yè)后有過(guò)2年的村醫(yī)經(jīng)歷，加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作，無(wú)論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上，都能夠得心應(yīng)手，對(duì)各種常見(jiàn)病、多發(fā)病能夠積極處理，對(duì)各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己，為我競(jìng)聘副院長(zhǎng)一職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為人正直，具有創(chuàng)新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓?zhuān)蝗鞘虏慌率?，?jiān)持原則，克已奮公，為醫(yī)院樹(shù)正氣增磚添瓦。

四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，有全局觀(guān)念，在群眾中反響好。

五、具有一定的管理能力，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本院職工制定了績(jī)效工資考核方案，公共衛(wèi)生12項(xiàng)考核方案，鄉(xiāng)村兩級(jí)任務(wù)分解細(xì)則，村醫(yī)及村衛(wèi)生員績(jī)效工資考核方案，村級(jí)藥品三統(tǒng)一考核方案，使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性，真醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告正體現(xiàn)多勞多得，少老少得，不老不得。

總之，幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力，如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同仁們支持，假如我競(jìng)聘上副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力，不負(fù)眾望，積極履行職責(zé)，我初步的工作思路和打算是：

一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。

針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下，通過(guò)績(jī)效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，加大考勤管理，調(diào)整人員崗位等多種方式，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，讓職工爭(zhēng)著干，強(qiáng)著干，切實(shí)做到不虧一個(gè)好人，不養(yǎng)一個(gè)懶人，使得業(yè)務(wù)收入大大提高。

二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。

在去年的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慢性病及老年人的隨訪(fǎng)工作，加強(qiáng)健康教育工作。

三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。

為落實(shí)好各項(xiàng)繁重的公共衛(wèi)生工作，真正體現(xiàn)做多少，按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫(yī)明確責(zé)任，明確報(bào)酬，充分發(fā)揮作用，必須加大考核力度才能調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性，使得三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍。

五、當(dāng)好參謀。

作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動(dòng)上盡職盡責(zé)，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

篇18：競(jìng)聘院長(zhǎng)的演講稿

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

你們好！我是計(jì)算機(jī)學(xué)院05級(jí)的張濤，想競(jìng)選愛(ài)心影院部部長(zhǎng)一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競(jìng)選詞，但怎么也寫(xiě)不好。那么今天就請(qǐng)?jiān)试S我陳述一下競(jìng)選這一職位的理由吧。

我有一顆真誠(chéng)的愛(ài)別人的心。愛(ài)永遠(yuǎn)是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學(xué)校我樂(lè)于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報(bào)怨用微笑化解難堪。

我對(duì)電影有一種特殊的愛(ài)。從小受父母影響我看過(guò)許多優(yōu)秀的電影，它們教會(huì)了我成長(zhǎng)教會(huì)了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀(guān)人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)以及對(duì)理想事業(yè)的追求和對(duì)事物的看法。對(duì)于這些曾給我指導(dǎo)和啟迪的作品我急于和大家分享。

我有極強(qiáng)的組織能力策劃能力和創(chuàng)新能力。對(duì)于影院我有那么多的想法去實(shí)現(xiàn)。我要向同學(xué)們廣泛的發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個(gè)學(xué)院建立影院信箱向同學(xué)們征集各種意見(jiàn)和建議；我想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)附在愛(ài)心使者網(wǎng)站上時(shí)刻和同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié)，讓同學(xué)們更深刻的了解電影。

經(jīng)過(guò)這兩年的校園生活，我時(shí)常感受到同學(xué)們內(nèi)心的空虛與寂寥，大家常用看電影來(lái)打發(fā)時(shí)光；但是當(dāng)我看到那一部部沒(méi)有

思想沒(méi)有內(nèi)涵卻讓人眼花繚亂的電影時(shí)我是多么難過(guò)；當(dāng)我聽(tīng)到同學(xué)們對(duì)所謂國(guó)產(chǎn)大片的失望而議論紛紛時(shí)我多么想告訴他：中國(guó)大片不代表中國(guó)電影；當(dāng)大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時(shí)；我多想對(duì)他說(shuō)不是每一部奧斯卡的影片都只得我們?nèi)タ慈ビ^(guān)摩；我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過(guò)的，曾經(jīng)改變過(guò)我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。

親愛(ài)的老師同學(xué)們，我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)平靜我們的內(nèi)心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)指引我們讓我們能夠透過(guò)茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進(jìn)的一米陽(yáng)光；我多渴望選擇一些好的影片來(lái)啟迪我們；讓我們的生活不再因成長(zhǎng)的煩惱而憂(yōu)郁；讓我們的學(xué)習(xí)不再因目標(biāo)的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒(méi)有前進(jìn)的燈塔而猶豫彷徨。

假如我當(dāng)選了部長(zhǎng)，我會(huì)用愛(ài)心選擇每一部片子，用熱情播放每一場(chǎng)電影，用微笑迎接每一位觀(guān)眾。

親愛(ài)的老師同學(xué)們，你們可以看到，我的眼睛里寫(xiě)滿(mǎn)了真誠(chéng)和熱情；我期待你們給予我信賴(lài)因?yàn)槲乙蚰銈冏C明，你們的選擇是正確的。

謝謝大家，我的演講完畢！

第三篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿范文

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。

所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

第四篇：競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時(shí)間來(lái)參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開(kāi)競(jìng)聘院長(zhǎng)推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專(zhuān)學(xué)歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。2002年競(jìng)聘任**衛(wèi)生院長(zhǎng)至今。

**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)8年以來(lái)，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來(lái)我院總投資近500余萬(wàn)元分別用于門(mén)診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門(mén)診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項(xiàng)目目前正在緊張施工，興建11個(gè)項(xiàng)目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營(yíng)并實(shí)行一體化管理，同時(shí)對(duì)陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來(lái)，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來(lái)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

根據(jù)**公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)施方法，我符合競(jìng)聘條件，并積極參加競(jìng)聘。如果被聘任，我將切實(shí)做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生

工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會(huì)利益。

二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法

要始終關(guān)心群眾疾苦，樹(shù)立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡(jiǎn)單而有效的方法解決復(fù)雜問(wèn)題，堅(jiān)持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面整合機(jī)制，強(qiáng)化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計(jì)劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時(shí)關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會(huì)、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時(shí)也是政府的責(zé)任。

作為衛(wèi)生院院長(zhǎng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實(shí)抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財(cái)務(wù)管理。要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)、樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀(guān)，做到讓群眾滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷

全局，謀劃未來(lái)；科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。如果競(jìng)聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長(zhǎng)，一如既往的和大家一起做好各項(xiàng)工作，為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第五篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！感謝鎮(zhèn)黨委政府和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：xxx衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

一、一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，xxx年xx月畢業(yè)于xxx大學(xué)，xx年分配到xxx衛(wèi)生院。長(zhǎng)期在xx臨床第一線(xiàn)工作，來(lái)院工作xx年，取得了一定的成績(jī)。

二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自身政治素質(zhì)；工作能力不斷提高，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策能力，也更加堅(jiān)定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。

2、擔(dān)任xxxx衛(wèi)生院xxx職務(wù)xx年，在xx鎮(zhèn)具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國(guó)共產(chǎn)黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級(jí)主管部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我?guī)ьI(lǐng)全院職工，厲精圖治，建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了固定資產(chǎn)由xxxx年的xx萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的xxxx萬(wàn)元的規(guī)模，做出了有目共睹的成績(jī)，整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為轄區(qū)群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的公共衛(wèi)生管理職能，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及實(shí)施國(guó)家基本藥物制度；村衛(wèi)生室所需基本藥物采購(gòu)配送的相關(guān)工作；對(duì)實(shí)行一體化衛(wèi)生室管理的村衛(wèi)生室人員、業(yè)務(wù)、房屋、設(shè)備、財(cái)

務(wù)和績(jī)效考核等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，醫(yī)院收入由三部分組成；（1）.門(mén)診業(yè)務(wù)收入（2）.公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入（3）.藥品配送勞務(wù)收入三部分。

2、重視人才，堅(jiān)持科技興院

激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立xxx衛(wèi)生院優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，讓素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格績(jī)效考核

醫(yī)院管理是長(zhǎng)抓不懈的工作，強(qiáng)化衛(wèi)生院的公益性和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)每位工作人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)激勵(lì)督促職工認(rèn)真履行職責(zé)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加大醫(yī)院內(nèi)部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

4.人性關(guān)懷，和諧創(chuàng)新

管理以人為本，以信任人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ)，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決同志們的后顧之憂(yōu)。

綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益、有個(gè)人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)聘，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。

謝謝大家！