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      南寨鄉(xiāng)2014年農(nóng)村危房改造“整村推進”方案

      時間:2019-05-13 01:56:40下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南寨鄉(xiāng)2014年農(nóng)村危房改造“整村推進”方案

      南寨鄉(xiāng)2014年農(nóng)村危房改造“整村推進”

      實施方案(初稿)

      為確保我鄉(xiāng)2014年度農(nóng)村危房改造“整村推進”工程順利實施,根據(jù)《南寨鄉(xiāng)2014年度農(nóng)村危房改造工作實施方案》要求,結(jié)合我鄉(xiāng)推進村實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,按照中央保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體要求,以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標,堅持以人為本、改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會發(fā)展,科學規(guī)劃,精心組織,認真開展農(nóng)村危房改造,切實改善農(nóng)村困難群眾的生活條件,推動農(nóng)村基本住房安全保障制度建設(shè)。

      二、任務及要求

      (一)任務目標:由未獲得過危房改造指標的農(nóng)戶提出申請,由鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導小組統(tǒng)計申報數(shù)據(jù),6月5日前確定“整村推進”村的任務指標數(shù)。確定改造戶對象后,鄉(xiāng)人民政府與農(nóng)戶簽訂《協(xié)議書》,確定每一戶的改造內(nèi)容,農(nóng)戶按照要求先行籌資對房屋進行建設(shè)改造。

      (二)完成時限:6月15日前完成各項準備工作,并開工建設(shè),2015年5月底前全部完工,確保能夠入住。

      (三)補助資金:以縣級下發(fā)指標任務等級而定。

      (四)補助對象:必須是在所在村轄區(qū)居住的危險房屋,且具有本村農(nóng)村戶口的農(nóng)戶。

      (五)房屋產(chǎn)權(quán):按照危房改造標準,農(nóng)戶對房屋修繕加固或在原址、異地新建住宅,在建設(shè)資金上,除利用危房改造資金補助外,剩余資金全部由農(nóng)戶自籌,房屋產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)戶所有。

      三、審批程序

      (一)農(nóng)戶申請。書面申請內(nèi)容包括對戶籍、家庭收入、住房危險程度及改造資金籌集情況和改造意愿的說明,并須有戶主簽字;

      1.戶籍證明。即戶口薄,戶籍必須與現(xiàn)居住地一致;

      2.危房證明。現(xiàn)危房照片(提供原危房照片、改造修建中照片、改造完成后照片)。

      (二)村級初審。村黨支部、村委會及村民代表對申請戶的實際情況進行評議,評議核實后由參會人員簽字確認,上報鄉(xiāng)危改辦。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級審查。鄉(xiāng)政府收到村委會的申報材料后,要及時赴現(xiàn)場逐戶進行核查,提出明確的核查意見。核查結(jié)果在政務公開欄和所在村公示3天以上。符合條件的,由鄉(xiāng)政府根據(jù)農(nóng)戶貧困類型和危房等級提出改造意見;不符合條件的,將材料退回村委會,并說明原因。同時,對批準列入危房改造范圍的農(nóng)戶登記造冊,建立臺帳,逐村逐戶建立農(nóng)村危房改造檔案。

      四、工作要求

      (一)嚴格標準,明確責任。各村要采取得力措施,嚴把選址關(guān)和建設(shè)質(zhì)量關(guān),對工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤指導,督促建房戶嚴格按照建房標準組織施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,嚴防出現(xiàn)邊改造邊建新危房等問題。

      (二)規(guī)范管理,健全檔案。要加強危房改造工作管理,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理,申請書、審批表、協(xié)議書、臺賬等原始資料要以戶為單位進行整理歸檔,做到檔案資料齊全,賬表手續(xù)完善。

      (三)嚴格時限,確保進度。危房改造工程建設(shè)標準高、要求嚴、時間緊、任務重,各村要嚴格按照方案要求,認真組織實施,嚴格把關(guān),加快進度,確保2015年5月底前全部竣工入住。

      第二篇:2012年柯寨鄉(xiāng)整村推進示范戶材料

      柯寨鄉(xiāng)2012年典型示范戶材料

      柯寨鄉(xiāng)虎家屲村虎家屲社吳海軍,生于1981年2月4日,漢族,妻子李招娃生于1990年1月24日,他們于2006年1月結(jié)婚,女兒吳靜茹生于2006年11月,吳靜茜生于2008年11月2日,并于2009年3月落實絕育手術(shù)。

      2011年以來代繳農(nóng)村養(yǎng)老保險資金400元,其中當年200元;2011年以來免繳合作醫(yī)療資金120元; 2012年準備投放牛1頭,柵欄1幅,高級標準沼氣1眼,圈舍建設(shè)改造1座,還將安排自來水入戶。

      柯寨鄉(xiāng)虎家屲村陽屲社馬偉軍,生于1977年1月1日,漢族,妻子李蘭蘭生于1981年05月29日,他們于2000年12月結(jié)婚,兒子馬彪生于2001年10月1日,并于2010年3月落實放環(huán)手術(shù)。于2010年12月領(lǐng)取了獨生子女證,證號為22425.2011年以來代繳農(nóng)村養(yǎng)老保險資金400元,其中當年200元;2012年以來免繳合作醫(yī)療資金150元; 2012年準備幫扶種植中藥材,還將安排自來水入戶。

      柯寨鄉(xiāng)林虎家屲村陽屲社馬金勇,生于1971年8月2日,漢族,妻子李琴琴生于1972年5月10日,他們于1995年12結(jié)婚,兒子馬飛生于1996年08月1日,并于2008年4月落實

      節(jié)育手術(shù)。

      2009年以來代繳農(nóng)村養(yǎng)老保險資金800元,其中當年200元;2009年以來免繳合作醫(yī)療資金420元,其中當年120元; 2012年投放牛1頭,柵欄1幅,還將安排自來水入戶。

      第三篇:整村推進方案

      整村推進方案

      為有效的提高整村推進的效果特制定流程如下:

      一、事前準備期

      1、要求經(jīng)銷商在整村推進前先聯(lián)系好各村中熟知人員,做好事前準備。

      2、確定出整村推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、時間、人員后報公司審核備案。

      3、物料準備齊全。

      (相機,名片,車載音響,喇叭,內(nèi)存卡<宣傳語音、歌曲>萬能膠,起子,刷子,空的飲料瓶,噴繪布,條幅,壓條,釘子,錘子,膠帶,梯子,板凳,掃把,手套,大褂,宣傳單,海報,客戶登記表,筆記本,相關(guān)促銷品)

      4、安排好車輛并檢查車況及油、水、電。

      5、前一日對所有人員集中開會確定好各自分工及各自要求統(tǒng)一話術(shù),經(jīng)銷商地址、拜訪客戶時所遇見問題的解決話術(shù)。分出三隊人員如下:(一隊)一名人員由區(qū)域經(jīng)理個人負責,主要跟蹤經(jīng)銷商進行村中聯(lián)系對象進行溝通。要求:統(tǒng)計信息,增強銷售商及村級聯(lián)系人的銷售信心,下步合作意向,如遇需解決的事項進行處理解決。對宣傳現(xiàn)場進行照相。(二隊)由一名銷售人員加二名促銷員組成,挨家挨戶對村中的農(nóng)戶進行宣傳拜訪。要求:銷售人員,收集記錄村級信息,有效耕地面積,人口數(shù)量,種植習慣,施肥習慣,村中有使用過公司肥料的農(nóng)戶信息<姓名電話耕地面積>,種田大戶,肥料購買名牌及方向,促銷手段。二名促銷員負責宣傳單的發(fā)放并輔助記錄相關(guān)信息。

      (三隊)由三名促銷員組成,主要對村中的線桿,主要路口的醒目墻體進行張貼噴繪布。要求:線桿貼不低于2米,四邊不翹,整體平整干凈。墻體噴繪不低于3米,四邊不翹,整體平整干凈。并對沿途所有農(nóng)戶進行宣傳單的發(fā)放,對有價值農(nóng)戶或信息進行記錄。

      6、經(jīng)銷商沒有村級網(wǎng)絡的,業(yè)務人員應先與經(jīng)銷商溝通好供貨價錢及利潤分配問題。

      二、整村推進時

      1、各自進行各自工作,做好相互配合。

      2、看管好物料設(shè)備等。

      3、車載音響不斷播放。

      三、結(jié)束后總結(jié)

      1、每日結(jié)束后進行小會總結(jié),總結(jié)出當日的收獲與需改進的地方。

      2、進行三方面信息匯總并相互核證收集的信息。

      3、整體結(jié)束后要整理收集到的信息并提交公司一份經(jīng)銷商一份。要求經(jīng)銷商對有村級聯(lián)系人或有意發(fā)展對象進行跟蹤,爭取早日達成村級網(wǎng)絡的建立,公司營銷人員進行輔助跟蹤。

      王宇

      2013年1月

      第四篇:2011年農(nóng)村危房改造整縣推進工作總結(jié)11.30(定稿)

      威寧自治縣2011年農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作總結(jié)

      2011年,威寧縣在中央、省、地的高度重視下,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實省委、省政府,地委、行署有關(guān)農(nóng)村危房改造的方針政策和會議精神,牢牢抓住省委書記栗戰(zhàn)書、省委副書記、省長趙克志在威寧現(xiàn)場辦公提出的威寧農(nóng)村危房改造“整縣推進”戰(zhàn)略機遇,堅持公平、公正、公開、透明的原則,按照明確目標、加強領(lǐng)導、細化措施、落實責任、整合資源、強化過程管理的工作思路,把農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程列入“威寧試點”首要任務,作為十二五發(fā)展戰(zhàn)略的“八大試點”工程之首、“兩年提速”發(fā)展的頭等大事,擺上日常工作重要議事日程,做到思想上高度重視、行動上堅決迅速、措施上扎實有力、工作落實上步步到位。通過強力實施農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程 55597戶,切實解決了我縣困難群眾的“住有所居”問題。

      一、工作開展情況。

      2011年,省、地下達我縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程任務為27800戶。截止目前,我縣共計投入中央、省、地、縣財政補助資金23603.06萬元,其中中央和省投入資金18226.06萬元;地區(qū)投入資金377萬元;我縣投入資金5000萬元。共啟動農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程55597戶,占省、地下達任務數(shù)的200%;竣工47082戶,占省、地下達任務數(shù)的169%;搬遷入住47816戶,占省、地下達任務數(shù)的 1

      172%;“整縣推進”55597戶危舊房應拆除11896戶,現(xiàn)已拆除11666戶,拆除率為98%,占省、地下達2011年應拆除任務的196.1%;家庭檔案信息系統(tǒng)已錄入55597戶,錄入率100%,占省、地下達任務的200%;改造前照片錄入55589戶,錄入率99.9%,占省、地下達任務的199.9%;改造中照片錄入54045戶,錄入率97%,占省、地下達任務的194.4%;改造后照片錄入43682戶,錄入率78.5%,占省、地下達任務的157.1%。

      二、主要工作措施。

      (一)超前謀劃提前部署。為確保兩年內(nèi)完成我縣55597戶農(nóng)村危房改造“整縣推進”任務。2010年10月1日至12月1日,由縣領(lǐng)導帶隊,組織全縣各有關(guān)部門到35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村危房改造對象進行認真復核,并于2010年10月31日召開縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組專題會議,超前謀劃,精心準備,于12月29日召開了2011年農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程啟動大會,分解下達農(nóng)村危房改造“整縣推進”任務55597戶。同時成立了五個督查室,對全縣農(nóng)村危房改造底數(shù)清核、對象確認、任務分解、建設(shè)質(zhì)量、工程進度、資金管理、檔案管理等進行巡回包保督查。做到早部署、早安排。

      (二)強化領(lǐng)導落實責任。為全力推進農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程,縣委、政府成立了由地委委員、縣委書記任第一組長,縣長任組長,縣委副書記任常務副組長,四

      大班子領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的高規(guī)格領(lǐng)導小組,切實加強對農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程的協(xié)調(diào)指揮。成立了縣委辦下屬的正科級全額拔款事業(yè)單位生態(tài)辦,抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的23名同志充實辦公室力量,為辦公室配齊、配全辦公設(shè)備。在工作中,還建立縣四大班子聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),領(lǐng)導小組成員單位幫扶聯(lián)系點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子包村、干部職工包戶的工作機制,嚴格領(lǐng)導干部工作實績考核制度,強化工作職責,層層落實責任,切實做到人人頭上有任務、個個頭上有指標,形成齊抓共管的工作格局。

      (三)強化宣傳落實政策。一是自啟動農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程以來,我縣注重一手抓安排部署,一手抓宣傳發(fā)動。共印《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程建設(shè)明白卡》6萬余份,發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及廣大群眾中,提高了各級領(lǐng)導干部及廣大群眾對農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程的操作程序、運行機制、建設(shè)標準、補助標準等方面的政策知曉率。在電視臺開辟了“農(nóng)危改、解實困,新農(nóng)村、暖人心”專欄,強化電視媒體宣傳報道,建立農(nóng)村危房改造辦公室記者站,配齊宣傳設(shè)備,到目前共發(fā)出簡報120期。二是為進一步落實政策,我縣出臺了《關(guān)于明確縣領(lǐng)導及縣直部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作的通知》、《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作責任追究辦法》、《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作獎懲管理辦法》、《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”實施方案》、《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程實施意見》等文件,為農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程順利實施提供了政策性保障。

      (四)強化培訓整體推進。全縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程啟動后,我縣共組織了2次大型培訓和40多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造技術(shù)、業(yè)務、管理培訓,參培人員達5000多人次。通過培訓,提高了施工技術(shù),規(guī)范了業(yè)務管理,宣傳了危改政策。隨著工程的不斷推進,我縣不斷完善信訪接待制度,暢通群眾訴求渠道,接受社會、群眾監(jiān)督,實施陽光操作,做到補助對象、危房等級、家庭類別定性準確,確保工程公開、公平、公正、透明。并嚴格按照一周一報送、一月一考核的工作制度,強化對農(nóng)村危房改造“整縣推進”的過程管理。為了提前解決群眾住房困難問題,我縣將兩年內(nèi)應完成的“整縣推進”任務55597戶提前納入2011年全面啟動實施,并要求在今年內(nèi)完成總?cè)蝿盏?5%以上,力爭明年6月份全面完成“整縣推進”任務。

      (五)強化督查嚴格考核。全縣設(shè)立了5個督查室,并從住建局抽調(diào)了8名工作能力強、業(yè)務水平高的工作人員支持農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,強化月督查工作,及時整改存在的問題。并將農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、縣直單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理進行考核,實行黨、政領(lǐng)導負責制,采取月考核和年

      終考核的方式,以月督查結(jié)果、信息上報、群眾來信來訪、年終綜合性評價等為依據(jù),實行百分制考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對在2011年12月30日前100%完成任務、且考核評分為100分的鄉(xiāng)鎮(zhèn),獎勵20萬元;對在2012年6月30日前全面完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵10萬元;對在農(nóng)村危房改造“整縣推進”工程實施中存在工作不力、管理不嚴、未按時完成任務、工程質(zhì)量不合格、出現(xiàn)安全事故、考核綜合性評價定性為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門,除按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任外,將嚴格按照《威寧自治縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作責任追究辦法》予以問責,對主要領(lǐng)導輕則誡勉談話、重則降職使用。

      三、存在的困難和問題。由于我縣同時啟動農(nóng)村危房改造“整縣推進”55597戶和生態(tài)文明家園“黔西北民居”建設(shè)62600戶,兩大民生工程涉及面廣、工程量大、要求嚴格,實施過程中難免存在一些困難和問題。一是群眾自籌資金難度大;二是缺乏勞動力和技術(shù)工匠;三是建材緊張;四是由于我縣將2012年實施的27797戶提前在2011年啟動實施,需提前墊付中央、省、地、縣財政補助資金21260.95萬元,導致縣財政負擔過重,資金籌集困難。

      四、下步工作打算。

      雖然我縣農(nóng)村危房改造“整縣推進”工作取得了階段性成效,但離地委、行署和上級部門的要求還有很大差距,下步工作中,我縣將在認真總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上,加大

      工作力度,加快工程建設(shè)進度,完善檔案資料,確保在2012年6月底前全面完成“整縣推進”工程55597戶,并采取竣工一戶,驗收一戶,完成一個點,驗收一個點的方式,提前組織自查驗收,為省、地區(qū)全面考核驗收做好充分準備工作。

      威寧自治縣生態(tài)文明家園建設(shè)辦公室

      2011年11月30日

      第五篇:桑村鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作進度情況

      桑村鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作進度情況

      匯報材料

      今年9月份以來,我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造工作作為一項為民辦實事的民生工程來抓。高度重視,精心組織,科學規(guī)劃,現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造改造情況匯報如下

      一、強化組織領(lǐng)導嚴格實施

      為確保農(nóng)村危房改造工作的順利進行,我們成立了由鄉(xiāng)長任組長的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組,結(jié)合我鄉(xiāng)實際制訂了《桑村鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實施方案》,明確責任,強化督導,確保了各項工作的穩(wěn)步實施為危房改造實施打下了良好基礎(chǔ)。

      二、強化宣傳達到家喻戶曉

      召開全鄉(xiāng)各行政村全體班子成員和部分村民代表參加的農(nóng)村危房改造工作動員大會。深入發(fā)動、廣泛宣傳出動宣傳車6臺,刷寫固定性標語70余條,召開村級會議34場基本達到了達到家喻戶曉,人人皆知。同時,動員社會各界廣泛開展對口幫扶活動,幫助解決危房改造過程中存在的實際困難,確保按期完成任務。

      三、強化程序避免暗箱操作

      各行政村在鄉(xiāng)包村干部帶領(lǐng)下,逐戶進行摸底排查,摸清各村危房戶的基本情況并登記造冊。采取個人自愿申請,提供有關(guān)證明材料,運用“4+2”工作法,本著公平、公開、公

      正的原則,召開黨員、村民代表會議、進行民主評議,作好紀錄,形成名單由支書村長簽字加蓋公章后交鄉(xiāng)危改辦存檔。

      對符合條件的危改對象在村務公開欄進行公示。經(jīng)公示后無異議的填寫有關(guān)表格上報,對各村上報危房改造戶,鄉(xiāng)政府組織民政、村鎮(zhèn)中心等部門人員組成調(diào)查組逐戶進行核查,以清除危房安全隱患為前提,確保農(nóng)村危房改造“安全、實用、經(jīng)濟”,對新建和改造戶不搞“一刀切”分類劃別,根據(jù)新建和改造的不同情分別給予3000--6000元和6000---14000元的補助,把有限的資金用在生活最困難、住房最危險的農(nóng)戶上,保證了準確性。

      四、強化責任不準懈怠

      對各村簽訂目標責任書,強化鄉(xiāng)村干部責任,對危房改造戶采取管區(qū)書記包村、包村干部、村干部包戶的方法抓好每個環(huán)節(jié)的落實,責任到人、分工負責確保工程質(zhì)量,那個環(huán)節(jié)出了問題追究那個環(huán)節(jié)的責任。

      同時嚴把質(zhì)量關(guān),采取鄉(xiāng)、村干部“一盯一”的方法坐鎮(zhèn)監(jiān)督,抓好建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié),組織鄉(xiāng)村干部通過鄰里互幫,結(jié)對幫扶、投工投勞等方法幫助困難戶在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了危改任務。

      到目前為止,全鄉(xiāng)沒有因危房改造而出現(xiàn)一起信訪上訪案件。

      五、強化檔案管理確保信息準確

      我鄉(xiāng)建立農(nóng)村危房改造工作信息檔案,由專人負責整理存放,做到資料真實、完整、準確、認真做好各種文字資料、圖片、影像的收集存檔工作,包括個人申報材料、審批資料、貧困證明材料、公示材料的資料。

      六、問題和建議

      1、由于時間緊、任務重,鄉(xiāng)內(nèi)勞動力外出務工多,造成施工力量不足。

      2、由于危改對象是低保、貧困、殘疾戶,經(jīng)濟實力薄弱,自籌資金困難很大,有個別戶建設(shè)標準低的現(xiàn)象。

      3、是否考慮建立專門危改工作經(jīng)費問題。

      4、加強培訓學習,提高專門負責人員的業(yè)務能力!在下一步的工作中,我們將以此次會會議為契機,認真學習兄弟鎮(zhèn)街先進經(jīng)驗,積極探索農(nóng)村住房與危房改造工作新思路、新方法,扎實推進農(nóng)村住房與危房改造工作的開展。

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