第一篇：武漢會(huì)戰(zhàn)實(shí)習(xí)總結(jié)

武漢會(huì)戰(zhàn)實(shí)習(xí)總結(jié)2010-03-22 11：51依舊記得記得1月18日的長(zhǎng)沙火車站，我們提著大包小包的行李，興致勃勃的踏上去武漢的火車，這也是我第一次離開(kāi)父母，離開(kāi)家鄉(xiāng)去一個(gè)陌生的環(huán)境，我想這是我踏上社會(huì)的第一步吧，我能不能接受社會(huì)或者被社會(huì)接受呢?呵呵，這是一個(gè)前所未有的新挑戰(zhàn)，我深吸口氣對(duì)自己說(shuō)：“這感覺(jué)真爽，武漢會(huì)戰(zhàn)實(shí)習(xí)總結(jié)?！?/p>

到達(dá)武漢臺(tái)北辦事處已經(jīng)是深夜，四個(gè)經(jīng)歷很熱情接待了我們，此前，周文涵學(xué)長(zhǎng)不斷向我強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的環(huán)境是多么艱苦，要做好吃苦的準(zhǔn)備，到底有多艱苦呢?我?guī)е蓡?wèn)走進(jìn)辦事處，天啊~這么小的房間怎么能容納下這么多人，第一晚我和幾個(gè)伙伴打了地鋪，拖著疲憊的身體躺下了

似乎從一開(kāi)始就覺(jué)得這里的生活很艱苦，第二天的早上我們來(lái)了一次很激情的長(zhǎng)跑，在董超勛經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們感受到團(tuán)隊(duì)中一個(gè)都不能少的精神，隨后的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，讓我們更多的了解了迪彩公司，體會(huì)到這個(gè)公司的企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)，因?yàn)槭袌?chǎng)的要求我和李紅斌經(jīng)理去了揚(yáng)園辦事處，另外一個(gè)溫馨的小家。

在揚(yáng)園辦，我們認(rèn)識(shí)了更多的伙伴，有自己團(tuán)隊(duì)的“楊濤，桂連，柳博強(qiáng)，楊瑤”也有在賣場(chǎng)的促銷員“陳慧琴，嚴(yán)娟等”我們都是相親相愛(ài)的團(tuán)體，這20天里我們相互關(guān)心相互合作，是我們堅(jiān)持下來(lái)的最大動(dòng)力。

開(kāi)完動(dòng)員大會(huì)后，我們正式踏入了賣場(chǎng)，我們就像一個(gè)孩子一樣，帶著天真的想法和好奇的心理踏入這個(gè)陌生的世界，但是當(dāng)我們站在賣場(chǎng)里，我們一下子又迷茫了，我該怎么做，我要怎么做別人才會(huì)買我的產(chǎn)品，人一下子蒙住了，在課堂上學(xué)的東西一下子用不上了，心里是著急又害怕，在賣場(chǎng)的第一次，我們被社會(huì)無(wú)情的擊敗了，狼狽的回到了辦事處

雖然第一天的開(kāi)局不怎么順利，但是到了后來(lái)經(jīng)過(guò)熟悉和反復(fù)學(xué)習(xí)我認(rèn)為我在這20天賣場(chǎng)的實(shí)習(xí)中總結(jié)下幾點(diǎn)

1：心理障礙才是你最大的敵人，在這里我終于理會(huì)到什么叫真正的敵人才是內(nèi)心的自己，我剛才是是畏畏縮縮，看見(jiàn)顧客像看見(jiàn)怪獸一樣的害怕，但是跟第一個(gè)顧客交談后，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也是很簡(jiǎn)單

2：在乎面子的人永遠(yuǎn)成不了氣候，在這里我覺(jué)得剛開(kāi)始的自己真的是個(gè)很膽小的男，第一天里當(dāng)王嬌把話筒交給我時(shí)，我連喊出來(lái)的勇氣都沒(méi)有，看著其他人喊的那么自然，呵呵，不就是怕丟丑嗎?經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的臉皮更厚了點(diǎn)

3：善于總結(jié)，這點(diǎn)是從我的伙伴肖世雄中學(xué)到的，以前不善于總結(jié)，覺(jué)得總結(jié)沒(méi)用，在這次實(shí)習(xí)中，我不斷的總結(jié)，不斷的自我批評(píng)才發(fā)現(xiàn)了自己自身的缺點(diǎn)，這個(gè)是非常重要的4：與其發(fā)牢騷不如多檢討下自己，在賣場(chǎng)20天中，我們經(jīng)歷了一次又一次的打擊，這天賣了300多，第二天又只賣了100多，甚至一個(gè)上午都不能賣出一瓶東西，我們總會(huì)埋怨這埋怨那，但是為什么不問(wèn)問(wèn)自己為什么顧客不會(huì)買你的東西呢

以上4點(diǎn)是我覺(jué)得在武漢實(shí)習(xí)中得到的精華，或許乍一看覺(jué)得很普通，但是真正的在現(xiàn)實(shí)生活中感到到了覺(jué)得這才是真理名言

接著我又來(lái)談?wù)勗趽P(yáng)園辦的20天生活和伙伴們一起生活中對(duì)比自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題吧

1.我沒(méi)有小可愛(ài)的堅(jiān)持，或許在實(shí)習(xí)中在賣場(chǎng)中，我們會(huì)遇到不同的顧客也會(huì)遇到不同的麻煩，請(qǐng)客的時(shí)候被一個(gè)顧客打擊到了就覺(jué)得很沒(méi)意思，自己是找虐，所以就不想請(qǐng)客，我的確有這樣過(guò)，然而小可愛(ài)是越挫越勇，第一天就請(qǐng)了20幾個(gè)，在與其他促銷員的交談中，都說(shuō)小可愛(ài)是個(gè)非常不錯(cuò)的姑娘，實(shí)習(xí)總結(jié)《武漢會(huì)戰(zhàn)實(shí)習(xí)總結(jié)》。

2.缺少桂蓮的活力，我覺(jué)得桂蓮有一股用不完的力氣，她總是充滿著激情去喊去叫去請(qǐng)客，而我在前幾天激情四射的時(shí)候，慢慢的像泄氣的皮球一樣沒(méi)有任何力氣。

3.沒(méi)有楊瑤那種堅(jiān)守崗位的精神，在賣場(chǎng)中，有時(shí)候在堆碼站了1個(gè)小時(shí)沒(méi)有顧客，在排面站了30分鐘沒(méi)有顧客，總覺(jué)得是場(chǎng)地不夠好，就跟別人去換，當(dāng)從堆碼換到排面的時(shí)候在一看，堆碼上有了顧客，又跑到堆碼，在一看排面，排面上也有了顧客，我剛開(kāi)始覺(jué)得是上天在捉弄我，仔細(xì)想想如果自己堅(jiān)持下來(lái)了，那么顧客會(huì)不會(huì)就是自己的呢

4.沒(méi)有楊濤的樂(lè)觀，我總覺(jué)得自己不合適做這一行，覺(jué)得這太難了太難做了，然而楊濤幾次換了陣地以后還是那么樂(lè)觀向上，甚至他在的賣場(chǎng)只有五六百的銷售時(shí)候，他桂蓮另一個(gè)嚴(yán)娟每次回來(lái)都那么開(kāi)心，呵呵，這點(diǎn)對(duì)自己感觸很大

說(shuō)了這么，心里其實(shí)還有很多話想說(shuō)出來(lái)，當(dāng)進(jìn)入武漢以后我遇到了各種各樣的困難，工作上的，溝通上的，在賣場(chǎng)里我給家樂(lè)福打過(guò)短工，和其他促銷員爭(zhēng)吵，他們給我?guī)?lái)很多煩惱，但是我必須接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，社會(huì)就是這樣，任何行業(yè)都存在自己的潛規(guī)則，我們不能改變只能適應(yīng)。在團(tuán)隊(duì)里，我們發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，為一件小事吵架，但是如果我們把自己內(nèi)心的想法及時(shí)與伙伴溝通，找經(jīng)理說(shuō)自己的心事，或許這些都是可以避免的。溝通在我們現(xiàn)實(shí)生活中的重要真的真的非常大

22天的武漢之旅給我的人人生帶來(lái)了很大轉(zhuǎn)變，我們有苦有笑，我們一起克服了種種困難堅(jiān)持下來(lái)，如今讓我們感到幸福的聲音還是當(dāng)我回到辦事處的時(shí)候聽(tīng)到伙伴們說(shuō)：“辛苦了，歡迎回來(lái)?！?/p>

最后我還想說(shuō)："我真的是一個(gè)很不錯(cuò)的人，我真的每天都在進(jìn)步，我行，我能干，我真的真的很不錯(cuò)！

人資部--鮑楨

2010-03-22 22：17|

孩子，錯(cuò)別字改改。pS，實(shí)習(xí)給錢不?

2010-03-22 22：27|

小鮑==

2010-03-23 20：37|

回復(fù)90度傾斜向上：我這個(gè)又沒(méi)有修改的~

第二篇：會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

關(guān)于原相煤礦提升運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

為促進(jìn)我礦提升運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上清除提升運(yùn)輸?shù)陌踩[患，有效遏制各類運(yùn)輸事故，通過(guò)兩次提升運(yùn)輸大會(huì)站，礦井在提升運(yùn)輸方面取得了階段性成果，現(xiàn)將軌道提升、皮帶運(yùn)輸會(huì)站工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、軌道運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管

1、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織成立軌道運(yùn)輸會(huì)站領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)井下各巷道進(jìn)行了全面排查，做到了全覆蓋、無(wú)死角的大排查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定五落實(shí)。

（二）礦井會(huì)站期間主要工作成果

1、完善了礦井各斜巷一坡三擋等阻車裝置

對(duì)井下各巷道進(jìn)行全面排查，對(duì)斜巷內(nèi)短缺的阻車裝置，重新設(shè)計(jì)改造阻車裝置，目前已經(jīng)安裝擋車棍型的阻車裝置20套。

2、絞車能力重新核算

完成了井下各斜巷提升運(yùn)輸能力的重新驗(yàn)算，確保巷道提升掛車數(shù)量與能力相匹配。

3、牌板設(shè)計(jì)、制作

完成了絞車管理牌板的設(shè)計(jì)、制作，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，重新設(shè)計(jì)制作絞車管理牌板，確保牌板內(nèi)容滿足管理要求。

4、完成了斜巷提升運(yùn)輸（班前）培訓(xùn)及考試

針對(duì)礦井實(shí)際情況，由機(jī)電科組織開(kāi)展了班前提升運(yùn)輸培訓(xùn)，利用各區(qū)隊(duì)班前會(huì)10分鐘時(shí)間，采用演示斜巷運(yùn)輸警示片和講解事故教訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)了斜巷提升運(yùn)輸?shù)陌踩c(diǎn)，并對(duì)提升運(yùn)輸作業(yè)人員把鉤工、電機(jī)車、提升機(jī)司機(jī)崗位人員進(jìn)行了考試。

（三）各區(qū)隊(duì)會(huì)站工作情況

通過(guò)此次會(huì)站工作，軌道運(yùn)輸工作取得的成果比較滿意，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、三違方面

會(huì)站期間共查處綜采隊(duì)違章作業(yè)2次，分別是1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車未做鉤頭的前提下，斜巷拉運(yùn)物料。另一起為同一地點(diǎn)1206軌道巷，JSDB-13雙速絞車在無(wú)人操作的前提下，在斜巷半坡掛3輛礦車。

2、各區(qū)隊(duì)完成情況 1（1）綜采隊(duì)

會(huì)站期間排查處綜采隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)31條，已經(jīng)整改20條,11條未整改；合計(jì)罰款1700元。

（2）掘一隊(duì)

會(huì)站期間排查處掘一隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)6條，已經(jīng)整改3條,3條未整改；合計(jì)罰款300元。

（3）掘三隊(duì)

會(huì)站期間排查處掘三隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)53條，已經(jīng)整改39條，14條未整改；合計(jì)罰款1800元.（4）工掘隊(duì) 會(huì)站期間排查處工掘隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)13條，已經(jīng)整改10條,3條未整改，合計(jì)罰款100元.（5）軌道隊(duì)

會(huì)站期間排查處軌道隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)32條，已經(jīng)整改29條,3條未整改，合計(jì)罰款2500元.（6）機(jī)電隊(duì)

會(huì)站期間排查處軌道隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)3條，已經(jīng)整改3條.（7）皮帶隊(duì)

會(huì)站期間排查處皮帶隊(duì)隱患問(wèn)題共計(jì)3條，已經(jīng)整改1條,2條未整改，合計(jì)罰款2000元.（四）評(píng)比

針對(duì)前期會(huì)站要求：

1、對(duì)本次活動(dòng)非常重視整改到位、符合要求的單位給予一次性獎(jiǎng)5000元，另獎(jiǎng)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各1000元。

2、對(duì)本次活動(dòng)不重視沒(méi)有整改到位，差的單位給予一次性罰 5000元，另罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各1000元。

通過(guò)通過(guò)問(wèn)題整改情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況評(píng)比，在此次斜巷運(yùn)輸會(huì)站表現(xiàn)比較優(yōu)秀，綜采隊(duì)在會(huì)站中表現(xiàn)較差，根據(jù)會(huì)站獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)以上兩家單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

三、針對(duì)兩次會(huì)站取得的效果比較明顯，根據(jù)會(huì)站文件精神，本次活動(dòng)取得較好效果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及機(jī)電科人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二〇一七年九月二十八日

第三篇：會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！通過(guò)大家的共同努力,一個(gè)月會(huì)戰(zhàn)圓滿的落下帷幕。我們裝配工段在會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中,完成電機(jī)組裝63臺(tái)/76節(jié);泵組裝66臺(tái)/111節(jié);保護(hù)器組裝63臺(tái)/126節(jié);電纜驗(yàn)收24盤;電纜頭制作46條.為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)我代表裝配工段的全體員工總結(jié)如下:

一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想。從會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們工段全體員工迅速領(lǐng)悟大會(huì)精神，根據(jù)動(dòng)員大會(huì)上提出的會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，結(jié)合本工段的實(shí)際情況，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，明確到每天應(yīng)該完成多少生產(chǎn)任務(wù)。在會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，我們工段全體員工主動(dòng)加班確保當(dāng)天會(huì)戰(zhàn)任務(wù)當(dāng)天完成，絕不把當(dāng)天的會(huì)戰(zhàn)任務(wù)放到明天。利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)昨天的會(huì)戰(zhàn)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)今天的會(huì)戰(zhàn)任務(wù)進(jìn)行布置。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗。我們裝配工段人員少，任務(wù)重。為了能夠完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，我們工段的全體員工克服困難,迎難而上,充分利用每一鐘,如果哪天會(huì)戰(zhàn)任務(wù)緊,大家吃好午飯后,放棄中午休息時(shí)間,就投入到工作中去,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累.由于我們裝配工段泵組裝班只有顧朝文一個(gè)人,在壓板鉗是無(wú)法完成。我們工段的其他員工在他需要壓板鉗時(shí),主動(dòng)去幫助他壓板鉗。當(dāng)哪個(gè)班組任務(wù)完成好以后，總是去幫助還沒(méi)有完成任務(wù)的班組，形成良好的合作氛圍。

三、執(zhí)行工藝、確保質(zhì)量。在會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中，由于會(huì)戰(zhàn)任務(wù)比平時(shí)的任務(wù)要多，但是我們工段全體員工嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對(duì)應(yīng)該做的試驗(yàn)絕不放過(guò)。深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

在會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中做到安全生產(chǎn)。

總之，成績(jī)屬于過(guò)去，我們會(huì)在以后的工作過(guò)程中會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中好的作風(fēng)與做法,為力神泵業(yè)的明天做更大的貢獻(xiàn).在會(huì)戰(zhàn)過(guò)程中給我們工段提供幫助的兄弟工段與個(gè)人表示感謝.

第四篇：頂板會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

頂板會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

為抓好掘進(jìn)工作面頂板管理，確保安全生產(chǎn)，于2014年5月10日～8月10日開(kāi)展了“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。我隊(duì)積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反“三違”，加大隱患排查治理力度，會(huì)戰(zhàn)期間未出現(xiàn)重傷以上人身事故及頂板事故，順利實(shí)現(xiàn)了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善頂板管理體系

為組織開(kāi)展好此次活動(dòng)，根據(jù)潞礦生字〔2014〕274號(hào)文件（關(guān)于開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知），成立了以隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為主的組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在隊(duì)部，負(fù)責(zé)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行分組值班，每班有人下井帶班，掘進(jìn)隊(duì)組堅(jiān)持隊(duì)干跟班制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)掌握工作面頂板動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

二、完善規(guī)程，健全頂板管理措施

技術(shù)員對(duì)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程有關(guān)頂板管理方面的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。制定了一套完善的頂板管理措施，堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收，不定期抽查，作到問(wèn)題、整改、責(zé)任“三落實(shí)”。

三、建立健全“四位一體”安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

為認(rèn)真落實(shí)“互聯(lián)保及四位一體安全生產(chǎn)確認(rèn)制度”，確?！安话踩?、不生產(chǎn)”執(zhí)行到位，結(jié)合公司下發(fā)的〔2014〕274號(hào)文件，制定了安全生產(chǎn)確認(rèn)制度執(zhí)行細(xì)則，明確了相關(guān)人員職責(zé)，制定了隱患分級(jí)及處理辦法，完善了管理制度及崗位責(zé)任制。

四、加強(qiáng)安全管理

我隊(duì)積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“不安全、不生產(chǎn)”的原則，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加大隱患排查治理力度，掘進(jìn)工作面強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消滅空頂作業(yè)，杜絕工程質(zhì)量不合格品。會(huì)戰(zhàn)期間，我隊(duì)未發(fā)生重傷以上頂板事故及人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

五、堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則

我隊(duì)始終將安全作為一切工作的重中之重，加強(qiáng)管理，建立健全安全責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí)。加大安全投入力度，對(duì)安全生產(chǎn)所需的支護(hù)用品、安全裝置及時(shí)購(gòu)置，完善井下各種保護(hù)裝置，更新機(jī)電設(shè)備，增強(qiáng)礦井防治災(zāi)害的能力。

加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。我隊(duì)成立了安全培訓(xùn)小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，定期開(kāi)展職工培訓(xùn)。并結(jié)合班組班前會(huì)、周二、五安全例會(huì)對(duì)職工開(kāi)展各種形式的安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全技能，使安全理念深入人心，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。杜絕了輕傷以上人身事故及頂板質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，順利完成了頂板管理會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)。

頂 板 會(huì) 戰(zhàn) 總 結(jié)

綜掘三隊(duì)

2014年

第五篇：百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)

**局“百日會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)

我局對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)高度重視，專門召開(kāi)局黨組會(huì)議進(jìn)行研究，制定了“百日會(huì)戰(zhàn)”《實(shí)施方案》，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局專門成立了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局信訪維穩(wěn)辦。要求領(lǐng)導(dǎo)小組各成員切實(shí)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人重任，對(duì)集中活動(dòng)親自研究部署、親自組織協(xié)調(diào)、親自督促檢查，要深入基層，靠前指揮。同時(shí)實(shí)行包案責(zé)任制，逐案落實(shí)包調(diào)查處理、包疏導(dǎo)教育、包穩(wěn)控防范、包息訴罷訪，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是全面動(dòng)員部署。4月**日，我局專門召開(kāi)了全體干部大會(huì)，對(duì)集中開(kāi)展矛盾糾紛排查化解“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員，5月**日我們又召開(kāi)了調(diào)度會(huì)，要求房管局各干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把搞好“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期所有工作的重中之重來(lái)抓。

三是深入開(kāi)展干部大下訪活動(dòng)。按照縣委的部署，我局專門制訂了《關(guān)于在全局深入開(kāi)展干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》。按照要求，五一假期期間，局黨組各領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)各分管的股室干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、各單位、各工地走訪； 四是集中排查各類矛盾糾紛。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)

責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本局業(yè)務(wù)內(nèi)各類矛盾糾紛進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，橫到邊、縱到底。

截至目前，全局共排查出矛盾糾紛36件，全部實(shí)行了臺(tái)賬管理。同時(shí)又對(duì)2009年以來(lái)的所有出現(xiàn)的40件矛盾糾紛案件，按照責(zé)任分工，重新梳理，再次逐案落實(shí)處理結(jié)果，化解率達(dá)到95%以上。并且確保全部結(jié)服。

通過(guò)這次的“百日會(huì)戰(zhàn)”，理清的工作思路，化解了社會(huì)矛盾，解決了一批原來(lái)不容易解決的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，為全面作好房產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012.6.13