第一篇：南京地鐵新員工崗前培訓(xùn)考試卷(答案)-0911B

二、問(wèn)答題（共50分）南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司新員工崗前培訓(xùn)考試0911B-----------------_-_--_-_--_-_--_-_--__線_-_--_-_--_-_--名---姓---_--_-_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--位訂崗---_--_-_-_--_--_-_-_--_--_-_-_--_--_-_-_--_-_--_-_--門---部---_--_-_-_--__裝_-_--_-_--_-_--_--_-_-_--_--_-_--_-號(hào)---工---------------------

一、填空（每空1分，共50分）

1、南京地鐵的企業(yè)宗旨是承恩施善、德貫全程、敢當(dāng)大任、回饋社會(huì)。1

2、南京地鐵的服務(wù)宗旨是：更快、更好、更安全、更舒適。2

3、南京地鐵的服務(wù)口號(hào)是用心服務(wù)、關(guān)愛一路。3

4、南京地鐵的服務(wù)核心價(jià)值：馳載人文，身心直達(dá)。4

5、運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨:更快,更好,更安全,更舒適。56、南京地鐵一號(hào)線正線軌道采用 60 kg/m鋼軌全長(zhǎng) 21.72 公里，共設(shè)16 個(gè)車站，其中地下站 11 座，高架站、地面站5座。10

7、南京地鐵列車最高行車速度80kM／h。118、南京地鐵接觸網(wǎng)采用：隧道內(nèi)為 剛性網(wǎng)，高架橋及車場(chǎng)線為柔性網(wǎng)。13

9、軌道是地鐵運(yùn)營(yíng)的主要技術(shù)裝備之一，是行車的基礎(chǔ)。軌道是由鋼軌、軌枕、道床、道岔、聯(lián)結(jié)零件及防爬設(shè)備組成。1910、列車運(yùn)行采用列車自動(dòng)控制系統(tǒng)（ATC），包括列車自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)（ATP），列

車自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)（ATS），列車自動(dòng)駕駛系統(tǒng)（ATO）。22

11、車站站臺(tái)形式有： 島式，側(cè)式，混合式 三種。2512、南京地鐵的乘車八步曲是：進(jìn)站、購(gòu)票、檢票進(jìn)閘、候車、乘車、下車、驗(yàn)票

出閘、出站。3313、車站按位置分： 地面站，地下站，高架站。按功能分：終點(diǎn)站，中間站，換乘站，區(qū)間站。3914、聯(lián)鎖關(guān)系的目的：確保行車的安全及效率性。4015、革命傷殘警察、革命傷殘軍人、南京市離休干部、盲人免費(fèi)乘坐地鐵。4416、員工在一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次扣發(fā)當(dāng)月工資50元，達(dá)5次者扣發(fā)工資100元，并給予一次記過(guò)處分。4917、南京1號(hào)線地鐵車輛編組：4動(dòng)2拖 6輛編組。501、城市軌道交通的優(yōu)點(diǎn)是什么？有哪些局限性？（10分）

答:優(yōu)點(diǎn)：運(yùn)量大、速度快、耗能底、污染少、可靠性強(qiáng)、舒適性佳、占地面積少。局限性：建設(shè)投資大、建成以后路線走向及路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不易調(diào)整、運(yùn)營(yíng)成本高、經(jīng)濟(jì)效益有限。

2、、什么叫閉塞？（10分）

答:為了確保列車運(yùn)行安全，在組織列車運(yùn)行時(shí)，通過(guò)設(shè)備或人工控制方式，使一個(gè)區(qū)間或規(guī)定的空間范圍內(nèi)在同一時(shí)間只有一列車占用，并使發(fā)出的列車保持一定的間隔距離安全行車的方法稱為閉塞或行車閉塞法。

3、南京地鐵的對(duì)外服務(wù)承諾有哪些？（20分）

答：一：首未準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)正常二：首問(wèn)負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范

三：排隊(duì)人多 人工售票四：設(shè)備設(shè)施按時(shí)開啟 五：干凈整潔環(huán)境良好六：發(fā)生故障延時(shí)告知 七：候車延誤辦理退票八：全天開通服務(wù)熱線 九：受理投訴三天必復(fù)十：削峰平谷按需延時(shí)

4、作為南京地鐵新的一員，你在以后的工作中打算如何做？（20分）

第二篇：新員工崗前培訓(xùn)考試卷(答案)-0911A

21、按信號(hào)是否可以移動(dòng)把信號(hào)分為固定信號(hào)、移動(dòng)信號(hào)和手信號(hào)三類。50南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司新員工崗前培訓(xùn)考試

-----------------_-_--_-_--_-_--_-_--__線_-_--_-_--_-_--名---姓---_--_-_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--位訂崗---_--_-_-_--_--_-_-_--_--_-_-_--_--_-_-_--_-_--_-_--門---部---_--_-_-_--__裝_-_--_-_--_-_--_-_--_-_--_--_-_--_-號(hào)---工---------------------

一、填空（每空1分，共50分）

1、南京地鐵的企業(yè)宗旨是承恩施善、德貫全程、敢當(dāng)大任、回饋社會(huì)。1

2、南京地鐵的服務(wù)宗旨是：更快、更好、更安全、更舒適。2

3、南京地鐵的服務(wù)口號(hào)是用心服務(wù)、關(guān)愛一路。3

4、南京地鐵的服務(wù)核心價(jià)值：馳載人文，身心直達(dá)。4

5、運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨:更快,更好,更安全,更舒適。56、南京地鐵一號(hào)線正線軌道采用 60 kg/m鋼軌全長(zhǎng) 21.72 公里，共設(shè)16 個(gè)車站，其中地下站 11 座，高架站、地面站5座。107、軌道交通車輛類型：地鐵車輛、輕軌車輛、高架獨(dú)軌車輛。128、南京地鐵票價(jià)政策為起步價(jià) 2 元，可乘坐1—8 個(gè)站（包括起點(diǎn)站），3元可乘坐9—12 個(gè)站，4元可乘坐13—16 個(gè)站。169、南京首個(gè)特色車站是糖果車站。1710、南京地鐵一號(hào)線的行車閉塞法有：自動(dòng)閉塞（ATC模式）、電話閉塞法、電話聯(lián)系法。

1811、南京地鐵一號(hào)線線路分為 正線、輔助線、小行基地線。21

12、城市軌道交通按車輛重量及載客量分地下鐵道，輕軌鐵路。2313、車站站臺(tái)形式有： 島式，側(cè)式，混合式 三種。2614、南京地鐵的“8S”： 整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、堅(jiān)持、素養(yǎng)。2915、南京地鐵的乘車八步曲是：進(jìn)站、購(gòu)票、檢票進(jìn)閘、候車、乘車、下車、驗(yàn)票出閘、出站。3716、ATC模式）、電話閉塞法、電話聯(lián)系法。3817、聯(lián)鎖關(guān)系的目的：確保行車的安全及效率性。3918、革命傷殘警察、革命傷殘軍人、南京市離休干部、盲人免費(fèi)乘坐地鐵。4319、客車識(shí)別號(hào)為6位數(shù)，前兩位為目的地碼，后四位為客車車次。4520、地鐵車站必須具有供乘客 乘降，換乘 的功能。47

二、問(wèn)答題（共50分）

1、南京地鐵一號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)采用德國(guó)西門子公司的列車自動(dòng)控制系統(tǒng)（ATC），包括哪4個(gè)子系統(tǒng)。（10分）

計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖子系統(tǒng)（CI）列車自動(dòng)防護(hù)子系統(tǒng)（ATP）列車自動(dòng)駕駛子系統(tǒng)（ATO）列車自動(dòng)監(jiān)控子系統(tǒng)（ATS）

2、對(duì)曠工行為如何處理？（10分）

員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月工資100元，并給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資400元外，并給予記過(guò)處分一次，連續(xù)曠工15天或12月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30日以上者，解除勞動(dòng)合同。

3、南京地鐵20條軍規(guī)為？（10分）

1、無(wú)條件執(zhí)行

2、工作無(wú)借口

3、細(xì)節(jié)決定成敗

4、以上司為榜樣

5、榮譽(yù)原則

6、受

人歡迎；

7、善于合作

8、團(tuán)隊(duì)精神；

9、只有第一

10、火一般的激情

11、不斷提升自己；

12、全

力以赴；

13、盡職盡責(zé)；

14、沒(méi)有不可能；

15、永不放棄；

16、敬業(yè)為魂；

17、為自己奮斗；

18、理念至上；

19、自動(dòng)自發(fā)；20、立即行動(dòng)。

4、作為南京地鐵新的一員，你在以后的工作中打算如何做？（20分）

第三篇：新員工崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)總結(jié)

為了使新入職的員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，2015年7月10日由辦公室牽頭，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室大力支持和配合下我院開展了新入職員工崗前培訓(xùn)工作。

今年新入職的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)30人，具體培訓(xùn)課程內(nèi)容如下：

1、《企業(yè)文化與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃》；

2、《人力資源重點(diǎn)管理制度、辦法解讀》；

2、《護(hù)患溝通技巧與護(hù)士禮儀》；

3、《院感基礎(chǔ)知識(shí)和手衛(wèi)生》；

4、《醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識(shí)》；

5、《處方點(diǎn)評(píng)與合理用藥》；

6、《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度解讀》。

培訓(xùn)后，按要求掌握所有的知識(shí)并組織了考試，參加培訓(xùn)30人考試均合格。通過(guò)培訓(xùn)，新入職員工掌握了相關(guān)知識(shí)，對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，醫(yī)療核心制度等相關(guān)知識(shí)，了解了在以后工作中會(huì)遇到的常見問(wèn)題及解決的辦法。

第四篇：新員工崗前培訓(xùn)

新員工崗前培訓(xùn)（銷售部）

閱讀企業(yè)三文化：

自動(dòng)自發(fā)、都是我的錯(cuò)、沒(méi)有任何借口

（在周五前提交個(gè)人閱讀心得）

學(xué)會(huì)使用商橋、網(wǎng)站綜合管理后臺(tái)系統(tǒng)、VSS：

在開通個(gè)人后臺(tái)之后，及時(shí)了解并熟練使用。

（注意項(xiàng)：1 記錄每個(gè)客戶聯(lián)系方式，并了解該企業(yè)基本信息；學(xué)會(huì)查詢、錄入客戶信息；VSS的使用，詳見《VSS 簡(jiǎn)易教程》）

以上后臺(tái)管理系統(tǒng)，一律不得在電腦上保存密碼

密碼使用規(guī)則

密碼必須在11～14位之間

必須包含3種字符或以上。

最好能在前7位或7位以后包含3種以上字符。

如能在前7位或7位以后分別包含3種以上字符，則為最佳密碼。

字符有四種：大寫英文字母，小寫英文字母，數(shù)字，特殊字符（逗號(hào)、句號(hào)、連字符等）

必須知道的9件事：

1：我們的客戶是誰(shuí)？

我們的客戶是品牌企業(yè)、加盟商

2：我們的主要客戶定位？

主要客戶為中檔發(fā)展型企業(yè)（才開始做加盟的、準(zhǔn)備做加盟的、已經(jīng)開始做加盟的可是效果不理想的、前期有過(guò)線上線下市場(chǎng)推廣的）

3：我們網(wǎng)站有什么？

企業(yè)用戶：

① 加盟商信息（數(shù)量多、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)）

② 產(chǎn)品展示

③ 專賣店形象展示

④ 七套個(gè)性化企業(yè)空間

⑤ 企業(yè)新聞

⑥ 企業(yè)展會(huì)

⑦ 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

⑧ 家紡新聞

⑨ 成功案例（加盟成功案例、經(jīng)營(yíng)成功案例）

加盟商： ① ② ③ ④

加盟信息查詢管理系統(tǒng)

加盟條件的查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ⑥ 專賣店展示

⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

4：客戶從我們網(wǎng)站能得到什么？ 企業(yè)：

① 高質(zhì)量、高價(jià)值的加盟信息 ② 品牌推廣（國(guó)內(nèi)各大門戶搜索推廣優(yōu)化、站內(nèi)推廣、友情鏈接）③ 個(gè)性化企業(yè)空間 ④ 家紡新聞、企業(yè)新聞、產(chǎn)品展示、專賣店形象展示 ⑤ 家紡展會(huì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ⑥ 成功案例（加盟成功案例、經(jīng)營(yíng)成功案例）⑦ 加盟反饋調(diào)查報(bào)告 ⑧ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理弊端 加盟商： ① ② ③ ④

加盟商信息查詢管理系統(tǒng)

加盟條件查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ⑥ 專賣店展示

⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

5：我們已經(jīng)做了哪些？接下來(lái)要做哪些？ 已經(jīng)做的： ① 自身網(wǎng)站推廣、優(yōu)化、關(guān)鍵詞搜索 ② 加盟商信息質(zhì)量、數(shù)量把控 ③ 網(wǎng)站美化、優(yōu)化工程 將要做的：

① 企業(yè)用戶開發(fā) ② 瑜家家紡、戶外、戰(zhàn)友（類似于人人網(wǎng)）

6：我們的核心價(jià)值？ ① 我們的加盟信息質(zhì)量、信息資源行內(nèi)領(lǐng)先 ② 我們的專賣店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告行內(nèi)獨(dú)家 ③ 我們的家紡品牌排名行內(nèi)領(lǐng)先

④ 我們的品牌企業(yè)排名行內(nèi)獨(dú)家 ⑤ 我們的專賣店市場(chǎng)分布行內(nèi)領(lǐng)先

7：我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ ① 中華家紡網(wǎng)

② 全球加盟網(wǎng) ③ 加盟導(dǎo)航網(wǎng) ④ 品牌家紡網(wǎng) ⑤ 中國(guó)加盟網(wǎng) ⑥ 中國(guó)家紡網(wǎng) ⑦ 家紡企業(yè)

8：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？

中華家紡網(wǎng)、中國(guó)家紡網(wǎng)、全球加盟網(wǎng)：

以上三家為上市公司注資，有著雄厚的財(cái)力與物力，同時(shí)擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)，擁有優(yōu)秀的美工與編輯，以及幽靈般的技術(shù)人員（包含黑客）——富二代

家紡企業(yè)：擁有得天獨(dú)厚的招商優(yōu)勢(shì)，直接面對(duì)終端加盟商，更具競(jìng)爭(zhēng)力——潛在對(duì)手 中華家紡網(wǎng)：目前為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們目前只能從企業(yè)用戶那邊側(cè)面了解他們的廣告位價(jià)格，其他的我們一無(wú)所知——真正的幽靈

9：我們是誰(shuí)？

我們是中國(guó)家紡行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)的規(guī)則制定者

目前國(guó)內(nèi)家紡品牌最令人擔(dān)憂的：

企業(yè)老板看不見市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)——

① 自己的品牌口碑真的很好嘛？ ② 自己的產(chǎn)品質(zhì)量真的很不錯(cuò)？

③ 自己的加盟商真的賺錢嗎？ ④ 公司的各項(xiàng)政策真的落實(shí)到每一處了嘛？

企業(yè)管理層缺少執(zhí)行力——

① 大區(qū)經(jīng)理真的兢兢業(yè)業(yè)？ ② 督導(dǎo)真的在幫助經(jīng)銷商？ ③ 人事部每天真的很務(wù)實(shí)？ ④ 自己真的以身作則了？

⑤ 考慮過(guò)怎么提高員工的個(gè)人能力？ ⑥ 關(guān)注過(guò)員工的思想覺(jué)悟嗎？

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員缺少向心力——

① 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ② 個(gè)人利益優(yōu)先

③ 內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈

企業(yè)缺少社會(huì)責(zé)任感——

① 優(yōu)先甚至只考慮公司利益 ② 服務(wù)質(zhì)量靠邊站——

① 店面布置指導(dǎo)工作走過(guò)場(chǎng)，有頭無(wú)尾

② 消費(fèi)者投訴、建議耳邊風(fēng)

企業(yè)金字塔管理模式中空現(xiàn)象

售前準(zhǔn)備：

1：如何得到新客戶資料？

① 企業(yè)戶外高炮、墻體廣告、媒體宣傳招商熱線 ② 企業(yè)官方網(wǎng)站垂詢熱線 ③ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的企業(yè)招商電話 ④ 114查詢 ⑤ 老客戶介紹

（以上僅舉例說(shuō)明）

2：如何進(jìn)入企業(yè)？

① 以有企業(yè)聯(lián)系人，直接進(jìn)入

② 以招商、團(tuán)購(gòu)或者看產(chǎn)品、展廳的理由進(jìn)入

③ 以應(yīng)聘為由進(jìn)入

（以上僅舉例說(shuō)明）

3：如何自我介紹？

在20秒內(nèi)說(shuō)清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位，來(lái)訪的大概原因 注意點(diǎn)：

① 語(yǔ)言簡(jiǎn)練，廢話不說(shuō) ② 強(qiáng)調(diào)打擾了，明確打擾的時(shí)間——

① 必須明確打擾時(shí)間的長(zhǎng)短 ② 既是禮貌，同樣也讓對(duì)方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下，對(duì)方手頭沒(méi)有非常緊急的事情，都會(huì)給你說(shuō)話的時(shí)間④ 因?yàn)槟愕亩Y貌在先，既是對(duì)方再不感興

趣，也會(huì)給你這么多時(shí)間。當(dāng)然，你得抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓他對(duì)你，對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，產(chǎn)生印象。

4：需要了解企業(yè)哪些信息？ ① 企業(yè)目前的加盟商數(shù)量 ② 企業(yè)目前空白、飽和的市場(chǎng) ③ 企業(yè)去年的年銷售額（一般詢問(wèn)對(duì)外公布數(shù)據(jù)）④ 企業(yè)的注冊(cè)資金 ⑤ 企業(yè)擁有的員工數(shù)量 ⑥ 企業(yè)目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業(yè)的加盟要求 ⑧ 企業(yè)目前最想了解的信息

5：5句話介紹我們網(wǎng)站（突出核心競(jìng)爭(zhēng)力）① 我們與國(guó)內(nèi)各大門戶與搜索都有合作進(jìn)行網(wǎng)站品牌推廣、優(yōu)化（舉例說(shuō)明）② 我們網(wǎng)站擁有高質(zhì)量及豐富的加盟商信息，目前是行內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的，也是目前企業(yè)用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網(wǎng)站對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行電話核實(shí)、條件篩選最終后臺(tái)系統(tǒng)推薦，對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行全程跟蹤，把每一條加盟信息盡可能的做到價(jià)值最大化 ④ 我們網(wǎng)站為品牌做最全最好最高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)推廣、優(yōu)化及關(guān)鍵詞搜索，提升品牌知名度，這目前也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的 ⑤ 我們網(wǎng)站為企業(yè)提供與產(chǎn)品風(fēng)格相接近的個(gè)性化企業(yè)空間，第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)新聞、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)及新產(chǎn)品展示、專賣店形象展示，這也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的。

第五篇：新員工崗前培訓(xùn)

南昌市軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工三標(biāo)段安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

考核試卷

姓名日期分?jǐn)?shù)

一、填空題（每題2分，共10題）

1、安全生產(chǎn)方針是：

2、3、國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備實(shí)行制度

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員在危及人身安全的緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊

急撤離措施而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的6、建設(shè)單位應(yīng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)

7、為保證施工安全，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)

防火災(zāi)等措施

8、工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的，維護(hù)職工在安全生

產(chǎn)方面的合法權(quán)益、9、保障人民群眾 安全，是制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的目的之一

10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的二、選擇題（每題3分，共10題）

1制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，是要從（）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

健康有序開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免和減少生產(chǎn)安全事故，從而促進(jìn)和保障經(jīng)

濟(jì)發(fā)展

A 思想上B組織上C法律上

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是（）

A健全、完善B分工明確C貫徹落實(shí)

3、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是（）

A 安全第一，預(yù)防為主B安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

4、企業(yè)所設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指（）

A負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門B安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

C生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

5、依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條

件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（）

A不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)（）進(jìn)行專門的安

全教育和培訓(xùn)。

A領(lǐng)導(dǎo)干部B技術(shù)人員C從業(yè)人員D管理人員

7、（）是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)。

A預(yù)防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由（）

A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)

9安全生產(chǎn)管理的目的是（）

A沒(méi)有事故，不出危險(xiǎn)B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失

C通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素過(guò)程控制，使不安全行為和狀態(tài)減少或消除，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行

D保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到應(yīng)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的制度為（）

A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度

C安全生產(chǎn)責(zé)任制D安全生產(chǎn)管理制度

三、問(wèn)答題（50）

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，談?wù)勀阕约簩?duì)安全生產(chǎn)有什么觀點(diǎn)和想法？