第一篇：聚品國際-自己創(chuàng)業(yè)-平臺(tái)

聚品國際——年輕創(chuàng)業(yè)者的首選

聚品國際是全國首家打造區(qū)域化本地化的網(wǎng)購平臺(tái)，是由北京方道世紀(jì)信息技術(shù)有限公司全力打造，最新推出的盈利執(zhí)行模式深受廣大加盟商的推崇，最簡(jiǎn)單的說就是在投資最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的回報(bào)，這就是聚品國際的盈利執(zhí)行模式。盈利執(zhí)行模式不是每個(gè)商城都能做到的，產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)營銷的良好促進(jìn)模式才是成功的主要因素，因此，聚品國際在這點(diǎn)上作為企業(yè)命脈把握嚴(yán)格，讓每一件產(chǎn)品都得到最大的提升。

聚品國際是一個(gè)靠譜的平臺(tái)，我們經(jīng)營理念永遠(yuǎn)是“服務(wù)至上、客戶至上”我們是一個(gè)能讓代理商真正長久發(fā)展的平臺(tái)，真正能給代理商代理利潤的平臺(tái)，我們的產(chǎn)品真實(shí)、我們的數(shù)據(jù)真實(shí)、我們對(duì)于代理商的承諾真實(shí)、因?yàn)槲覀兙燮穱H每一位員工身上都肩負(fù)著責(zé)任感，對(duì)于每一個(gè)客戶我們都擁有“不拋棄、不放棄”的理念，全程協(xié)助代理商賺到每一分錢！我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們是一群具有夢(mèng)想的人，我們?cè)谶@里等待每一位代理商跟我們共同的發(fā)展，跟我們共同的進(jìn)步。我們有沖勁、我們有責(zé)任、我們有擔(dān)當(dāng)，這個(gè)擔(dān)當(dāng)來自于每一位代理商的信任、來自于每一位創(chuàng)業(yè)者的熱情。

在這個(gè)世界上沒有任何一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的唯一動(dòng)力就是因?yàn)槟愕挠?，你的渴望，你的野心和你愿意接受改變的勇氣和決心，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是留給哪些有準(zhǔn)備的人的。所以聚品國際的每一位員工深深的理解這樣思想，我們寧愿豪邁的被淘汰、也不愿意被動(dòng)的任人宰割，我們享受創(chuàng)業(yè)的過程因?yàn)槲覀円诰燮穱H這個(gè)平臺(tái)上面打造出數(shù)百家、數(shù)千家、本地百萬富翁、我們有這個(gè)信念，我們同樣也有這樣的信心和實(shí)力。

網(wǎng)購是21世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，人們也是在這樣的熏陶下，不斷的了解到網(wǎng)購對(duì)于現(xiàn)代人的重要。加入聚品國際，你不旦擁有自己的網(wǎng)店，你還擁有了一次走向成功的機(jī)會(huì)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營體系它不受店面空間的限制；不受店面地盤的限制；不受地域的限制；投資少，回收快；不用辦營業(yè)執(zhí)照，不用交稅，不用給人發(fā)工資，更不用交店租！足不出戶就能收到貨物，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現(xiàn)場(chǎng)，既省時(shí)又省力。相信聚品國際是你創(chuàng)業(yè)的第一選擇。

聚品國際就是讓每一位代理商都能賺到錢，都享受成功喜悅！聚品國際不旦擁有自己的庫房、擁有自己的物流，更有成千上萬的會(huì)員在支持我們。加入聚品國際讓你感受到最權(quán)威的平臺(tái)，在創(chuàng)業(yè)的道路上讓你站在巨人的肩膀去看整個(gè)世界。

第二篇：聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)神話

創(chuàng)業(yè)管理課程論文

聚美優(yōu)品：和美麗對(duì)話，做美麗生意

——讀陳歐創(chuàng)業(yè)史有感

摘要：面對(duì)如今風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)，眾多網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，相互促進(jìn)，同時(shí)也相互競(jìng)爭(zhēng)。尤其是如今電子商務(wù)在中國日漸蓬勃發(fā)展的過程中，眾多企業(yè)更在紅海與藍(lán)海的苦苦尋覓中起落沉浮。而“聚美優(yōu)品”在這其中，不得不說是一個(gè)十分耀眼的存在。專注于化妝品行業(yè)，把握好市場(chǎng)細(xì)分的機(jī)遇，從團(tuán)購開始，到現(xiàn)在成為化妝品市場(chǎng)垂直B2C的領(lǐng)頭羊。本文將以聚美優(yōu)品CEO陳歐一路走來的創(chuàng)業(yè)故事為線索，講述80后電子商務(wù)新銳帶著特有的時(shí)間符號(hào)，一舉顛覆傳統(tǒng)，造就出的創(chuàng)業(yè)奇跡。

關(guān)鍵詞： 陳歐 創(chuàng)業(yè) 聚美優(yōu)品

縱觀創(chuàng)業(yè)熱情全球居首的中國，尤以80后的創(chuàng)業(yè)意愿最為強(qiáng)烈：茅侃侃，1983年出生于北京，在經(jīng)過六份工作的摸爬滾打后，2004年正式創(chuàng)業(yè)，任時(shí)代美兆數(shù)字科技有限公司首席架構(gòu)師兼首席運(yùn)營官；李想，80后的典型代表，一手創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)，被評(píng)為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”??順應(yīng)著80后年輕人創(chuàng)業(yè)的大潮，聚美優(yōu)品CEO陳歐所創(chuàng)造的美麗神話算是再一次書寫了80后的創(chuàng)業(yè)傳奇，也激發(fā)了更多80后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

聚美優(yōu)品（004km.cn）其前身為團(tuán)美網(wǎng)，2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創(chuàng)立于北京。2010年9月，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用“聚美優(yōu)品”新品牌，并且啟用全新頂級(jí)域名。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡(jiǎn)單。其本質(zhì)上是一家垂直行業(yè)的B2C網(wǎng)站。在激烈的“千團(tuán)大戰(zhàn)”中，聚美優(yōu)品首辟蹊徑，創(chuàng)新性地開創(chuàng)化妝品團(tuán)購市場(chǎng)，并且一直以100%正品的政策和海量的用戶口碑領(lǐng)跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在完全沒有廣告投放的情況下，單靠用戶的口碑相傳，數(shù)月內(nèi)積累過十萬忠實(shí)用戶，每日超過數(shù)千訂單。聚美優(yōu)品和用戶一道創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)歷史上增長速度的奇跡。

一、初次創(chuàng)業(yè)：雄心勃，游戲領(lǐng)域受挫

十幾歲時(shí)留學(xué)新加坡學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，2009年7月在從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)的第三天，陳鷗就回到了國內(nèi)，希望在自家門口創(chuàng)業(yè)。雖然如今聚美優(yōu)品的成功已經(jīng)被眾人認(rèn)可，然而陳鷗的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程也并非一路順風(fēng)順?biāo)?yīng)該說，他的第一次創(chuàng)業(yè)就頗具“海歸”氣質(zhì)。在美國求學(xué)期間，陳鷗曾目睹一家小游戲廣告公司在很短時(shí)間里創(chuàng)造出兩億美元的驚人業(yè)績(jī)；回國后，他選擇了這種商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)。第一筆資金來自新東方天使投資人徐小平的18萬美元。但很快，這家游戲廣告公司陷入了窘境。在美國，一個(gè)有效的點(diǎn)擊可以賣到幾十美元，而在國內(nèi)幾乎是白菜價(jià)，連幾毛錢都賣不到。最困難時(shí)，他的公司只剩下了幾個(gè)人。他不得不調(diào)整公司的業(yè)務(wù)方向。

二、二度創(chuàng)業(yè)：不言棄，轉(zhuǎn)戰(zhàn)女性市場(chǎng)

正是由于對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的不全面和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，首次創(chuàng)業(yè)就這樣以失敗而告

終。雖然創(chuàng)業(yè)失敗，但是并沒有打退陳鷗繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的決心和動(dòng)力。彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上“百團(tuán)大戰(zhàn)”狼煙四起。陳鷗很快便投入了這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的混戰(zhàn)，并把目光鎖定在當(dāng)時(shí)尚屬冷門的垂直領(lǐng)域———化妝品的團(tuán)購上。經(jīng)過大量的市場(chǎng)觀察和數(shù)據(jù)分析，他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)化妝品市場(chǎng)有著驚人的分量，因而這次創(chuàng)業(yè)，必將會(huì)有不可估量的利潤。隨著對(duì)市場(chǎng)的深入了解，以及對(duì)電子商務(wù)的長期觀察，陳鷗再次嗅到了商機(jī)。電子商務(wù)是虛擬化的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，而曾以計(jì)算機(jī)為專業(yè)的陳鷗在創(chuàng)業(yè)失敗后對(duì)轉(zhuǎn)型的重新準(zhǔn)確定位，終于是見到了曙光，首批生意就帶來了10萬元的收入，而注冊(cè)用戶更是零成本地增長，短短不到半年的時(shí)間就突破了10萬。

三、何來“聚美”

“以前做游戲廣告時(shí)，我們就和一些化妝品公司有過合作?！敝笳勂馂楹芜x擇化妝品市場(chǎng)，陳鷗這樣解釋道，化妝品的平均利潤在20%-30%，屬于高利潤行業(yè)；而且傳統(tǒng)渠道成本高，這也是造成化妝品價(jià)格虛高的主要原因。因而這將是一個(gè)“有利潤空間，企業(yè)愿意做，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，用戶也愿意買”的良好商機(jī)，于是2010年3月團(tuán)美網(wǎng)降生，這是聚美優(yōu)品的前身，是中國第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購網(wǎng)站，也是中國最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站，它自建渠道、倉儲(chǔ)和物流，自主銷售化妝品，以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C，打造另類的時(shí)尚購物平臺(tái)。在2011年4月21日，聚美優(yōu)品和人氣小天王韓庚正式簽約，并成為其首位代言人，為此網(wǎng)站增色不少。之后，陳鷗自己也在董事會(huì)的提議之下，圍繞自己來為聚美做CEO營銷，仿照張朝陽這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者，通過打個(gè)人品牌，以極低的代價(jià)成功帶動(dòng)搜狐知名度的行為，既為聚美優(yōu)品節(jié)省了很大的一筆廣告費(fèi)，同時(shí)也是在媒體和同行的不斷關(guān)注下，成功塑造了一個(gè)有血有肉新生代企業(yè)家的形象。

四、一路走來，異軍突起

成立之初，“團(tuán)美網(wǎng)”仿照國外Groupon的模式進(jìn)行“每日一件”的團(tuán)購。為了獲得貨源，陳鷗買斷代理商的貨物存進(jìn)倉庫，再以限時(shí)售賣的模式賣出，價(jià)格是專賣店的5-6折，毛利率保持在20%-30%?！皟r(jià)格戰(zhàn)”讓網(wǎng)站很快聚集起了一批粉絲。用戶增加的同時(shí)，聚美優(yōu)品也調(diào)整了產(chǎn)品線，由以前的每日一件改為

每日多件，幾乎涵蓋高中低檔產(chǎn)品。目前每天推出30個(gè)左右的產(chǎn)品，主要由其買手團(tuán)隊(duì)和編輯團(tuán)隊(duì)推薦。當(dāng)手中握有一定量的用戶，陳鷗在與上游供貨商談判時(shí)也就有了籌碼，其與合作商的合作模式增加到兩種，一個(gè)是消費(fèi)者從聚美優(yōu)品下單，直接由品牌商向消費(fèi)者送貨；另一種則是品牌商供貨給聚美優(yōu)品，網(wǎng)站利用自己的物流配送給消費(fèi)者。如今聚美的合作商家大約有100家，既有歐萊雅、玉蘭油、相宜本草等大眾品牌，也不乏蘭蔻、雅詩蘭黛等國際知名品牌。

盡管市面上很多團(tuán)購網(wǎng)站以及流行的名品折扣網(wǎng)站都推出了化妝品團(tuán)購業(yè)務(wù)，但陳鷗始終認(rèn)為聚美優(yōu)品具有差異性的競(jìng)爭(zhēng)力。他說，聚美優(yōu)品從第一天就是買斷模式，自建倉儲(chǔ)物流，先買貨、驗(yàn)貨，然后再進(jìn)行售賣?；瘖y品行業(yè)供應(yīng)鏈很復(fù)雜，只有這樣才能保證用戶體驗(yàn)，雖然這樣大大加重了資金壓力，同時(shí)也建立了行業(yè)門檻。2011年5月，在之前紅杉資本的千萬美元投資基礎(chǔ)之上，陳鷗將聚美優(yōu)品全面轉(zhuǎn)型成B2C網(wǎng)站，其產(chǎn)品線仍集中在美妝領(lǐng)域。聚美商城主要提供的是在超市類場(chǎng)所售賣的精品化妝品，和團(tuán)購品類不沖突。陳鷗為此還打了一個(gè)比方說，如果說限時(shí)特賣區(qū)是機(jī)場(chǎng)免稅店，那么聚美商城是家樂?；瘖y品專柜。

五、注重創(chuàng)新，走垂直B2C道路

說到傳統(tǒng)的B2C商務(wù)模式，國內(nèi)其實(shí)早已有淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合性商城獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而垂直B2C模式更像是在網(wǎng)上經(jīng)營的專業(yè)店，因其商品種類較單一所以更易管理，而商家以其信譽(yù)作保以及與大品牌的合作，使商品的質(zhì)量有了一定的保障，網(wǎng)站與其做第三方單純組織團(tuán)購不如自己參與經(jīng)營，建立物流，提高了管理效率，實(shí)現(xiàn)了盈利。此外，團(tuán)購的門檻太低，這種低門檻的直接后果就是，團(tuán)購網(wǎng)站的誠信問題和服務(wù)問題都相當(dāng)嚴(yán)重，久而久之影響了整個(gè)行業(yè)的形象，因此這種過低的門檻根本不能保證團(tuán)購行業(yè)的持久、健康發(fā)展。競(jìng)價(jià)的過程本身就存在服務(wù)質(zhì)量隨之降低的風(fēng)險(xiǎn)，而誠信問題由于企業(yè)規(guī)模良莠不齊也同樣得不到保證。同時(shí)，化妝品市場(chǎng)是最需要誠信保證的市場(chǎng)，例如，很可能發(fā)貨發(fā)一個(gè)星期、兩個(gè)星期都到不了消費(fèi)者手中，這種行為其實(shí)是在傷害消費(fèi)者，造成消費(fèi)者的流失。這也是陳鷗為什么將第二次創(chuàng)業(yè)的目光投放在化妝品行業(yè)，并且最終又由單一團(tuán)購走向更為完善和成熟的垂直B2C電子商務(wù)模式的重要原因。

都說女人的錢好賺，“聚美優(yōu)品”算是在電子商務(wù)發(fā)展的浪潮里，因?yàn)閯?chuàng)始人敏銳的嗅覺和強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而嘗到了機(jī)遇的甜頭。在零售業(yè)有個(gè)品類管理定律，“2/8定律”，即20%的商品貢獻(xiàn)80%的營業(yè)額。雖然在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“長尾理論”突破了這個(gè)定律，但是如果B2C網(wǎng)站只顧拼品類的大而全，全然不顧后臺(tái)管理能力、客戶體驗(yàn)等，是無法成功的。聚美優(yōu)品的品類少而精，主要賣最暢銷的20%美妝產(chǎn)品，這樣網(wǎng)站后臺(tái)供應(yīng)鏈的管理復(fù)雜度就會(huì)降低，從而聚美優(yōu)品可以抽出更多的精力去做服務(wù)。聚美優(yōu)品實(shí)質(zhì)上做的是針對(duì)女性的B2C服務(wù)，它將市場(chǎng)定位于極具潛力的化妝品市場(chǎng)，同時(shí)避開了與主流B2C巨頭的正面沖突，為愛美女性提供最暢銷的20%美妝產(chǎn)品，進(jìn)行少而精的定制化推薦。

五、對(duì)話“聚美”的收獲

這次與聚美優(yōu)品和陳鷗的“對(duì)話”也讓我深刻認(rèn)識(shí)到：電子商務(wù)領(lǐng)域從來都是一個(gè)“機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存”的市場(chǎng)，而新興嬌子聚美優(yōu)品的成長故事不僅僅是80后年輕人在該領(lǐng)域成功創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好證明，同時(shí)也是以新銳們力量促進(jìn)了國內(nèi)電商市場(chǎng)的良性健康發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者行為不斷在改變：從產(chǎn)品選擇單一到產(chǎn)品選擇豐富，從相信明星代言到相信專家推薦，從相信廣告信息到相信親身體驗(yàn)，從選擇熟悉品牌到選擇口碑單品。因此，電子商務(wù)平臺(tái)的營銷就更需要有所創(chuàng)新。雖然第一次的創(chuàng)業(yè)由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏遭遇了失敗，但是陳鷗并沒有輕易言棄，而是懂得從失敗中吸取教訓(xùn)，抓住研究游戲開發(fā)時(shí)不經(jīng)意間積累的化妝品市場(chǎng)信息，重新找準(zhǔn)定位，組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，利用好電商市場(chǎng)的機(jī)遇，在商機(jī)的藍(lán)海里暢游，從而創(chuàng)造出電商時(shí)代新奇跡。

相比馬化騰創(chuàng)造了“即時(shí)通訊時(shí)代”，馬云締造了“電商神話”，我們或許不可能有當(dāng)時(shí)一般的機(jī)遇再去做一個(gè)非常大的東西了。但就目前來看，聚美在女性領(lǐng)域以及美麗領(lǐng)域所付諸的精力，也足足有潛力使其成為電商領(lǐng)域新的“淘寶”和“阿里巴巴”。

和美麗對(duì)話，做美麗生意，祝愿陳歐和他的聚美優(yōu)品團(tuán)隊(duì)有個(gè)更好的未來。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉楓.我國電子商務(wù)發(fā)展前景分析[J].法制與社會(huì), 2007,(03)[2] 滕秀榮.論電子商務(wù)發(fā)展前景[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2006,(08)[3] 張?jiān)?李少偉,許麗紅.我國電子商務(wù)發(fā)展前景展望[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2005,(22).[4]張?jiān)? 李少偉, 許麗紅.我國電子商務(wù)發(fā)展前景展望[合作經(jīng)濟(jì)與科技CO-Oerativeconomy & Science]

第三篇：創(chuàng)業(yè)案例分析--聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)

聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)案例分析

一、聚美優(yōu)品概述

聚美優(yōu)品的前身是團(tuán)美網(wǎng)，2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創(chuàng)立于北京。中國第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購網(wǎng)站，也是中國最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站。在2010年9月，為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)團(tuán)美在女性團(tuán)購網(wǎng)站領(lǐng)域的領(lǐng)頭地位，深度拓展品牌內(nèi)涵與外延，團(tuán)美網(wǎng)正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用Jumei全新頂級(jí)域名。2011年，聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉(zhuǎn)身，自建渠道、倉儲(chǔ)和物流，自主銷售化妝品。以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C，打造另類的時(shí)尚購物平臺(tái)。

聚美優(yōu)品是一家專業(yè)的垂直類團(tuán)購網(wǎng)站，垂直類團(tuán)購網(wǎng)站被譽(yù)為未來團(tuán)購網(wǎng)站的三大趨勢(shì)之一；垂直類團(tuán)購容易做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，更容易吸引忠誠的客戶。

二、聚美優(yōu)品的基本情況

聚美優(yōu)品誕生于團(tuán)購網(wǎng)站井噴的2010年，聚美優(yōu)品是中國第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購網(wǎng)站，也是中國最大的化妝品團(tuán)購網(wǎng)站。2010年9月，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(商務(wù)部和國資委批準(zhǔn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu))授予聚美優(yōu)品所屬公司北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司A級(jí)信用認(rèn)證。2010年12月，由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》舉辦的中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇上，聚美優(yōu)品獲頒“2010最受女性歡迎的團(tuán)購網(wǎng)站”。國際一線品牌法國蘭蔻（Lancome）也選擇和聚美優(yōu)品進(jìn)行官方合作，共同開展團(tuán)購活動(dòng)。2010年，聚美優(yōu)品一匹從團(tuán)購領(lǐng)域殺出的黑馬，從一天銷售額不足百元到銷售總額過億，用了不到一年的時(shí)間。2011年，聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉(zhuǎn)身，自建渠道、倉儲(chǔ)和物流，自主銷售化妝品。以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C，抽離混亂的團(tuán)購戰(zhàn)場(chǎng)。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡(jiǎn)單。

發(fā)展歷程：

2010.03 聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng)上線，成為中國第一家化妝品團(tuán)購站。

2010.04 聚美優(yōu)品率先推出三十天無條件退貨、全程保障、100%正品的三大政策，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

2010.04 在業(yè)界率先推出“買二包郵”，為用戶帶來實(shí)惠。

2010.05 上線后兩月，已有超過10,000人在聚美優(yōu)品享受超值美妝。

2010.07 聚美優(yōu)品搬家到新辦公室、第二次搬遷庫房、運(yùn)營和物流能力再次提升。2010.08 率先推出了購物車、合并發(fā)貨、推遲發(fā)貨等一系列新功能。2010.08 超過100,000人享受了聚美優(yōu)品的超值購物體驗(yàn)。2010.09 啟用全新品牌聚美優(yōu)品，與全新域名JUMEI同時(shí)發(fā)布。2010.10 聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬元。

2010.11 推出手機(jī)版聚美優(yōu)品，隨時(shí)隨地瀏覽搶購，美麗不留遺憾。

2010.12 第三次搬遷庫房，超過3000平米現(xiàn)代化庫房，物流規(guī)模速度再上新臺(tái)階。2010.12 上線在線退貨系統(tǒng)，退貨彈指間完成，無憂購物體驗(yàn)更上層樓。

電子商務(wù)案例分析—聚美優(yōu)品

2011.02 第100萬位用戶注冊(cè)聚美優(yōu)品，收貨短評(píng)超過50萬條。2011.02 第三次搬新家，1800平米辦公室孕育更多夢(mèng)想。2011.03 總銷售額突破1.5億,此時(shí)據(jù)聚美優(yōu)品成立還不到一年。

2011.04 聚美優(yōu)品一周年慶，宣布簽約亞洲超人氣偶像韓庚，攜手譜寫美麗新篇章 2011.04 推出口碑中心，當(dāng)月口碑報(bào)告達(dá)到1萬篇。真實(shí)用戶真實(shí)口碑，為用戶購買提供詳盡參考。

2011.05 月銷售額突破3000萬，每月庫房發(fā)出超過20萬件包裹。

2011.06 聚美優(yōu)品挑戰(zhàn)自我，推出化妝品業(yè)界最高售后政策“拆封30天無條件退貨”，打造頂級(jí)信任體驗(yàn)。

2011.06 聚美優(yōu)品商城華麗上線，更多品類、更多選擇。

聚美優(yōu)品的價(jià)值主張正如其名字中“聚美”二字的寓意：聚集美麗，成人之美。致力于創(chuàng)造簡(jiǎn)單、有趣、值得信賴的化妝品購物體驗(yàn)?？梢宰鲆韵路治觯?/p>

1、聚美優(yōu)品是中國最大的化妝品限時(shí)特賣商城，其中不少都是大品牌。單從這個(gè)方面來說，這就為喜歡美得男性女性提供了機(jī)會(huì)，在這個(gè)網(wǎng)站人們可以挑選自己喜歡的、適合自己的化妝品，讓自己變得更美麗。

2、聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售；同時(shí)承諾“百分百正品”。團(tuán)購模式可以幫助人們省錢，折扣低價(jià)限量出售既可以利用顧客的心理吸引買家，買家數(shù)目的增多也能保證網(wǎng)站和化妝品賣家的利潤。百分之百正品的承諾更是消除了人們決定購買前的最后一絲猶豫。這可以看出聚美優(yōu)品高超的營銷技巧。

3、聚美優(yōu)品承諾30天拆封無條件退貨，全額退款，運(yùn)費(fèi)由聚美全額承擔(dān)。這是行業(yè)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)退貨政策。由此可見其完善的售后服務(wù)，有了這個(gè)保證，人們便不再對(duì)其百分之百正品的口號(hào)產(chǎn)生懷疑，即使懷疑是假的，退貨，也不損失什么。

4、聚美優(yōu)品還設(shè)有口碑中心這個(gè)美容產(chǎn)品使用體驗(yàn)交流平臺(tái)，用于分享用戶的點(diǎn)滴心得。

電子商務(wù)案例分析—聚美優(yōu)品

評(píng)論均來自于真實(shí)的購買者和體驗(yàn)者，從而保證口碑報(bào)告的真實(shí)公平。目前聚美口碑中心已有共計(jì)10余萬篇來自聚美優(yōu)品用戶的使用心得報(bào)告，并成為聚美用戶在選擇購買化妝品時(shí)的可靠依據(jù)。想在這個(gè)網(wǎng)站上買東西的人都可以受惠于口碑中心，同樣有過真實(shí)體驗(yàn)的人也可以向別人傳授經(jīng)驗(yàn)，傳播美麗。由此可見其公開透明、樂于分享的理念。

通過以上分析，可以總結(jié)出聚美優(yōu)品的價(jià)值主張：成人之美，提供完美的服務(wù)，分享美麗。總之，以一個(gè)“美”字為核心。

聚美優(yōu)品的商業(yè)模式是團(tuán)購類的B2C模式。創(chuàng)始人陳鷗說聚美優(yōu)品的目標(biāo)就是打造一個(gè)化妝品行業(yè)的網(wǎng)上精品店。聚美優(yōu)品作為國內(nèi)第一家化妝品行業(yè)的團(tuán)購類網(wǎng)站，成立以來發(fā)展迅速，一直在行業(yè)里是領(lǐng)頭羊的地位。2011年的目標(biāo)是將商品擴(kuò)大到所有與女性美麗相關(guān)的產(chǎn)品。聚美優(yōu)品關(guān)愛女性，以女性需求為主導(dǎo)，來鎖定具體的團(tuán)購項(xiàng)目。目標(biāo)用戶為廣大女性。專業(yè)為女性美麗提供服務(wù)，艾瑞咨詢近期發(fā)布的《2010-2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶行為研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2010年，女性網(wǎng)購用戶相比于男性用戶更熱衷于網(wǎng)購；在網(wǎng)購累計(jì)金額5000元以上、網(wǎng)購頻次30次以上的高區(qū)間分布中，女性用戶所占比例均高于男性。在女性的消費(fèi)中化妝類是排在第二位的。而且在網(wǎng)購金額的高區(qū)間分布中，女性占比高于男性；在網(wǎng)購頻次的高區(qū)間分布中，女性占比高于男性（女性用戶在全年網(wǎng)購40次以上的區(qū)間中分布最多，占比達(dá)30.7%）。女性市場(chǎng)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng)。

在產(chǎn)品與服務(wù)方面：聚美優(yōu)品是專業(yè)的垂直化的團(tuán)購網(wǎng)站，所提供的產(chǎn)品是各類化妝品（品牌類）；提供團(tuán)購信息，提供在線付費(fèi)模式，下單發(fā)貨，從控制進(jìn)貨渠道、與供應(yīng)商和代理商的緊密合作，物流輸送，到售后服務(wù)，確保用戶的體驗(yàn)；為客戶免費(fèi)提供美容知識(shí) 比如說是：香水使用方法；完備的售后服務(wù)，30天拆封無條件退貨；聚美優(yōu)品超越自我，提出化妝品行業(yè)前所未有的最高售后標(biāo)準(zhǔn)——30天拆封無條件退貨。所有從聚美優(yōu)品購買的商品，自收貨之日起，30天內(nèi)可無任何條件退回貨物并獲得全額退款——即使用戶已開封甚至已使用，退貨運(yùn)費(fèi)也完全由聚美承擔(dān)（退回貨品的全款和寄回的費(fèi)用，不包含聚美優(yōu)品郵寄給用戶的運(yùn)費(fèi)）；中華財(cái)險(xiǎn)全程保證百分百正品，頂級(jí)采購團(tuán)隊(duì)，絕對(duì)正品保障

聚美優(yōu)品的盈利模式：聚美優(yōu)品是一個(gè)利用團(tuán)購的形式來進(jìn)行B2C的，聚美優(yōu)品就是一個(gè)大大的網(wǎng)店，是一個(gè)專業(yè)的女性化妝品網(wǎng)站，所以它的盈利模式與一般網(wǎng)站相似。它的盈利模式分為直接銷售商品帶來的收入：聚美優(yōu)品有自己的貨源、倉庫以及物流渠道；合作商家的廣告收入：合作商家在網(wǎng)站上面做廣告，以贏取廣告收入；交易抽取的傭金

電子商務(wù)案例分析—聚美優(yōu)品

聚美優(yōu)品的核心能力：中國第一家也是最大的專業(yè)性女性化妝品網(wǎng)站，聚美優(yōu)品每天有50萬頻次的用戶瀏覽，注冊(cè)用戶近100萬，占女性化妝品團(tuán)購市場(chǎng)份額的60%以上，穩(wěn)居行業(yè)龍頭的地位，成為國內(nèi)領(lǐng)先的女性時(shí)尚限時(shí)折扣購物平臺(tái)。聚美優(yōu)品自建渠道、倉儲(chǔ)和物流，自主銷售化妝品。以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C，打造另類的時(shí)尚購物平臺(tái)。與蘭蔻、雅詩蘭黛等國際品牌合作，更權(quán)威的合作伙伴；他們官方認(rèn)證確保進(jìn)貨渠道正規(guī)；通過申請(qǐng)?jiān)囉皿w驗(yàn)裝，切身了解新產(chǎn)品的功效。完備的客戶服務(wù)，針對(duì)女性特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一系列的客戶服務(wù)模式，更顯親和力。

四、經(jīng)營模式

以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C這是聚美優(yōu)品經(jīng)營模式的核心，所以也有專家說這是一個(gè)披著團(tuán)購?fù)庖碌膫鹘y(tǒng)B2C。第一，每日多團(tuán)：聚美優(yōu)品從月開始的每日一團(tuán)到現(xiàn)在的每日多團(tuán)，增加了客戶的選擇，同時(shí)也吸引了更多的女性。第二，以女性為主打：聚美優(yōu)品網(wǎng)站專注于服務(wù)女性，根據(jù)女性的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站，比如網(wǎng)站的界面采用粉色，代表著高雅、溫柔、甜美可愛的形象，是眾多女性喜歡的顏色，同時(shí)粉色也有舒緩精神壓力的作用，讓女性顧客，一邊瀏覽商品，一邊放松心情。而且網(wǎng)站還有一些男性的化妝用品，這也很好的展示了女性顧客顧家的形象，關(guān)愛自己的同時(shí)，也不忘關(guān)心家人。第

三，推廣渠道的多樣性：

1、利用明星代言推廣，娛樂營銷。突破傳統(tǒng)IT行業(yè)的營銷定位，以娛樂時(shí)尚的形象從眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中脫穎而出。2011年4月21日，韓庚正式簽約聚美優(yōu)品，成為其首位代言人。這位素顏依然俊美異常的男子，匯集萬千關(guān)注與寵愛。2011年攜手聚美優(yōu)品，將改變?nèi)藗儗?duì)美麗的態(tài)度與生活方式。

2、博客、微博推廣。聚美優(yōu)品有自己的官方博客，分欄為團(tuán)美美容課、香氛物語、真假識(shí)別、背后的故事等等。顧客可以在上面自由評(píng)論，了解一些品牌的知識(shí)以及聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)以來的歷程，拉近與客戶的距離。聚美優(yōu)品在2010年4月份在新浪開通了官方微博目前有粉絲36萬，微博8000條，通過微博來發(fā)布一些團(tuán)購信息，并為粉絲提供關(guān)于美容與健康的訊息，保持了與大家的很好互動(dòng)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員推廣。聚美優(yōu)品的會(huì)員如果成功的邀請(qǐng)到一個(gè)人注冊(cè)會(huì)員將獲得15元的獎(jiǎng)勵(lì)

4、利用其他媒體進(jìn)行推廣。聚美優(yōu)品一直與媒體保持著密切的關(guān)系，網(wǎng)站被眾多媒體報(bào)道，如中國日?qǐng)?bào)、中國經(jīng)營報(bào)。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳鷗是《非你莫屬》的嘉賓，他出眾的表現(xiàn)也為網(wǎng)站贏得了很好的聲譽(yù)。

5、增加分享。聚美優(yōu)品上的商品信息可以分享到QQ空間、人人網(wǎng)、新浪微博、MSN、騰訊微博、開心網(wǎng)、網(wǎng)易微博、搜狐微博、騰訊朋友、百度貼吧、淘江湖、豆瓣、百度收藏等登網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。

電子商務(wù)案例分析—聚美優(yōu)品

6、口碑來傳播。聚美優(yōu)品有一個(gè)口碑報(bào)告欄目，顧客在這里分享自己購買以及使用商品的感受，通過這些來與其他人進(jìn)行溝通。而且寫的好的顧客還有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過口碑中心把大家在使用商品的感覺全部寫出來，好的與大家分享，不好的效果警惕他人，這種方法又提高了顧客的忠誠度。

聚美優(yōu)品率先推出“假一賠

三、30天無條件退換貨、全程保障”三大政策，樹立行業(yè)標(biāo)桿，從一開始就堅(jiān)持信譽(yù)為先，100%正品團(tuán)購。在聚美優(yōu)品購買的所有商品均由中華財(cái)險(xiǎn)質(zhì)量承保。若消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量有任何疑義，可以在收貨之日起90天內(nèi)，撥打聚美優(yōu)品客服熱線，聚美優(yōu)品與中華財(cái)險(xiǎn)共同承擔(dān)全額賠付。

聚美優(yōu)品一直維持著與顧客的良好關(guān)系，除了信譽(yù)安全方面，聚美優(yōu)品在其他方面的設(shè)置也很符合女性心理，如界面設(shè)計(jì)，在商品里加入男性用品，客戶信息的保密以及自由度，在與顧客的在線溝通及留言溝通選擇用更具有親和力的語言。

五、與同類網(wǎng)站比較

聚美優(yōu)品成功運(yùn)營到現(xiàn)在的最大優(yōu)勢(shì)：它走的是不同于一般團(tuán)購網(wǎng)站的路，把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東的模式搬到團(tuán)購上來，聚美優(yōu)品在實(shí)質(zhì)上不是團(tuán)購網(wǎng)，她對(duì)顧客進(jìn)行直接供貨，自建物流渠道，打上了團(tuán)購的順風(fēng)車，產(chǎn)品上專業(yè)化。團(tuán)購網(wǎng)是2010至今依然熱度不減的敏感詞，并且受到眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧，團(tuán)購網(wǎng)的洗牌一直在進(jìn)行著，并被業(yè)內(nèi)稱為“千團(tuán)大戰(zhàn)”，聚美優(yōu)品是在團(tuán)購網(wǎng)站開始火爆的2010年成立的，至今一年多一點(diǎn)，期間聚美優(yōu)品經(jīng)歷了更名（前身為團(tuán)美網(wǎng)），風(fēng)投的偏賴，儼然成為團(tuán)購大軍里的佼佼者；作為全國第一家專業(yè)的女性化妝品網(wǎng)站，聚美優(yōu)品一直在引領(lǐng)著這個(gè)領(lǐng)域，打造這個(gè)領(lǐng)域的積極正面的形象，率先推出“假一賠

三、30天無條件退換貨、全程保障”三大政策，樹立行業(yè)標(biāo)桿，從一開始就堅(jiān)持信譽(yù)為先，100%正品團(tuán)購。聚美優(yōu)品能獲得這些榮譽(yù)跟網(wǎng)站的革新，團(tuán)隊(duì)的努力是分不開的，聚美優(yōu)品一直在摸索著更適合女性化妝品市場(chǎng)的模式，在團(tuán)購的模式下進(jìn)行傳統(tǒng)的Ｂ２Ｃ業(yè)務(wù)，做最大的化妝品的網(wǎng)店，與蘭蔻、雅詩蘭黛等國際知名品牌合作，率先推出“假一賠

三、30天無條件退換貨、全程保障”三大政策，樹立行業(yè)標(biāo)桿，從一開始就堅(jiān)持信譽(yù)為先，100%正品團(tuán)購，在支付上進(jìn)行突破，簡(jiǎn)化了程序等，聚美優(yōu)品一直在走自己的路。

六、展望

聚美優(yōu)品可以進(jìn)行一下社區(qū)的嘗試，給大家搭建一個(gè)相互交流的平臺(tái)，目前的方式是口碑宣傳，但是這不能形成有效地互動(dòng)，也不能更大限度的吸引顧客，而通過社區(qū)給廣大女性構(gòu)建這樣的平臺(tái)，大家在論壇里來交流購買商品感受、美容的心得、困擾以及需求，也為網(wǎng)站建設(shè)了一個(gè)監(jiān)控信息點(diǎn)。尋找更好的盈利模式。如今的團(tuán)購市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐，大浪淘沙，一直在洗牌，誰抓住了市場(chǎng)，抓住了客戶，誰就有更多的投資資金注入，更廣

電子商務(wù)案例分析—聚美優(yōu)品

闊的市場(chǎng)。團(tuán)購市場(chǎng)是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)，但同時(shí)他又有很多的不足之處，網(wǎng)站的生存很是脆弱，一丁點(diǎn)的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)站的倒閉。未來團(tuán)購網(wǎng)站將向著專業(yè)化、地方化、垂直化發(fā)展，這又是市場(chǎng)新的爭(zhēng)奪，聚美優(yōu)品從一開始就抓住了專業(yè)化，垂直化的網(wǎng)站發(fā)展方向，希望未來能走的更好，更遠(yuǎn)。

第四篇：品聚網(wǎng)簡(jiǎn)介

廣東鑫锘影視文化傳播有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

廣東鑫锘影視文化傳播有限公司是一家科技創(chuàng)新型企業(yè)，背靠上市基金的雄厚實(shí)力，擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。旗下經(jīng)營幼兒教育類，視頻類，在線交友類等各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其中包括綜合百貨類的品聚商城。

走珠三角特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)電商模式

品聚商城是公司集團(tuán)拓展國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，特別是珠三角電子商務(wù)市場(chǎng)，專門于2011年初新設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。未來的目標(biāo)是利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)直接面向網(wǎng)絡(luò)銷售。為此，公司自行開發(fā)ERP系統(tǒng)，物流工作平臺(tái)，組織專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)，貨物倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)，致力于打造低成本高科技的電子商城

一方面由零開始，投入大量市場(chǎng)費(fèi)用開拓國內(nèi)二三城市用戶群，并為用戶提供良好的售前售后服務(wù)，目前積累用戶超過60萬人，另一方面，積極與珠三角地區(qū)的廠商洽談，目前，已經(jīng)在內(nèi)衣、潮流服飾、母嬰用品、家電數(shù)碼、保健品、酒、美容等產(chǎn)品系列，發(fā)展珠三角地區(qū)本土品牌超過300個(gè)，如鹽步內(nèi)衣美思、詩婷、莎蓮妮，雅歌莉，依曼麗等，廣東的電器系列美的、哥爾、天際、小熊等，母嬰系列如美贊臣、布朗博士、幫寶適等。在售商品數(shù)量超過3500件，其中85%以上為廣東貨。

品聚商城的經(jīng)營理念是“以客為尊”，貨物一律具備合法商標(biāo)和正規(guī)商檢的證明，并取得廠家授權(quán)。開業(yè)以來，實(shí)行48小時(shí)保證發(fā)貨，7天無理由退換貨，98元免郵，全網(wǎng)最低價(jià)，舉報(bào)假貨即賠償2000元等固定服務(wù)措施，獲得用戶良好的口碑和認(rèn)可，特別是在20～35歲的年輕女性或年輕媽媽群體內(nèi)，形成數(shù)十萬的忠實(shí)用戶群。

在未來，品聚商城仍會(huì)繼續(xù)努力，未來將會(huì)積極開拓平洲鞋業(yè)，深圳賽格電子，虎門服裝等珠三角的特色產(chǎn)業(yè)集群，逐步利用公司的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，將他們納入品聚商城的產(chǎn)品系列范疇。

廣州品聚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

廣州品聚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家科技創(chuàng)新型企業(yè)，背靠上市基金的雄厚實(shí)力，擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。公司在控股集團(tuán)的支持下，擁有軟件開發(fā)人員，專業(yè)采購人員等各類人才約40人，立足實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、高收益的管理理念。

走珠三角特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)電商模式

品聚商城是公司集團(tuán)拓展國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，特別是珠三角電子商務(wù)市場(chǎng)，專門于2011年初新設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。未來的目標(biāo)是利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)直接面向網(wǎng)絡(luò)銷售。為此，公司自行開發(fā)ERP系統(tǒng)，物流工作平臺(tái)，組織專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)，貨物倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì)，致力于打造低成本高科技的電子商城

一方面由零開始，投入大量市場(chǎng)費(fèi)用開拓國內(nèi)二三城市用戶群，并為用戶提供良好的售前售后服務(wù)，目前積累用戶超過60萬人，另一方面，積極與珠三角地區(qū)的廠商洽談，目前，已經(jīng)在內(nèi)衣、潮流服飾、母嬰用品、家電數(shù)碼、保健品、酒、美容等產(chǎn)品系列，發(fā)展珠三角地區(qū)本土品牌超過300個(gè)，如鹽步內(nèi)衣美思、詩婷、莎蓮妮，雅歌莉，依曼麗等，廣東的電器系列美的、哥爾、天際、小熊等，母嬰系列如美贊臣、布朗博士、幫寶適等。在售商品數(shù)量超過3500件，其中85%以上為廣東貨。

品聚商城的經(jīng)營理念是“以客為尊”，貨物一律具備合法商標(biāo)和正規(guī)商檢的證明，并取得廠家授權(quán)。開業(yè)以來，實(shí)行48小時(shí)保證發(fā)貨，7天無理由退換貨，98元免郵，全網(wǎng)最低價(jià)，舉報(bào)假貨即賠償2000元等固定服務(wù)措施，獲得用戶良好的口碑和認(rèn)可，特別是在20～35歲的年輕女性或年輕媽媽群體內(nèi)，形成數(shù)十萬的忠實(shí)用戶群。

在未來，品聚商城仍會(huì)繼續(xù)努力，未來將會(huì)積極開拓平洲鞋業(yè)，深圳賽格電子，虎門服裝等珠三角的特色產(chǎn)業(yè)集群，逐步利用公司的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，將他們納入品聚商城的產(chǎn)品系列范疇。

第五篇：中和國際導(dǎo)購平臺(tái) 幫你成為創(chuàng)業(yè)達(dá)人

中和國際導(dǎo)購平臺(tái) 幫你成為創(chuàng)業(yè)達(dá)人

隨著淘寶，京東等電子商務(wù)平臺(tái)在我國的普及，越來越多的人開始通過網(wǎng)絡(luò)來購買自己需要的商品，而隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的商家開始在自己的官網(wǎng)上建立起了屬于自己的網(wǎng)購商城，可以這樣說，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不僅方便了廣大消費(fèi)者，也給我們創(chuàng)業(yè)者帶來了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

而俗話說，做電子商務(wù)就一定要從導(dǎo)購開始，而如何選擇導(dǎo)購平臺(tái)是我們?cè)谧鲭娮由虅?wù)前必須要面對(duì)的問題，中和國際以其多有的商品導(dǎo)購模式和商品分享系統(tǒng)，可以讓您的客戶在得到喜歡的商品的同時(shí)得到良好的購物體驗(yàn)，這種體驗(yàn)是一個(gè)消費(fèi)者能夠再次選擇您產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。而中和國際導(dǎo)購平臺(tái)一直致力于如何提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，并且在此取得了長足的進(jìn)步，這一點(diǎn)，在那些選擇中和國際或者加盟過中和國際的創(chuàng)業(yè)者中間都有最深切的體會(huì)。

中和國際以其獨(dú)有的商品分享系統(tǒng)幫您徹底解決商品質(zhì)量跟貨源問題，因?yàn)橹泻蛧H對(duì)跟其合作的公司都有嚴(yán)格的篩選過程，幾乎所有的合作伙伴都是大品牌，這對(duì)于剛剛進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是一個(gè)很大的幫助。

中和國際網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購購物平臺(tái)不僅保留了原來網(wǎng)店本身所具有的的優(yōu)勢(shì)，還加入了極具人性化的技術(shù)設(shè)計(jì)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商品的銷售需求分析更加準(zhǔn)確，并且中和國際還可以幫助創(chuàng)業(yè)者們打造屬于自己的導(dǎo)購體系，幫助創(chuàng)業(yè)者更輕松，更方便的管理自己的網(wǎng)店。

中和國際導(dǎo)購平臺(tái)以其獨(dú)有的運(yùn)營理念，更加關(guān)心消費(fèi)者的真實(shí)需求，并同時(shí)更加注重與創(chuàng)業(yè)者的合作，到目前為止，與中和國際導(dǎo)購平臺(tái)達(dá)成固定合作協(xié)議的知名電商企業(yè)已經(jīng)超過了五百家，商品種類多達(dá)數(shù)百萬，可以滿足消費(fèi)者幾乎各方面的需求。

中和國際導(dǎo)購平臺(tái)歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者的加盟。