第一篇：打造全球最大網(wǎng)上圖書(shū)館

Google：打造全球最大網(wǎng)上圖書(shū)館

全球最大搜索引擎Google公司13日晚宣布，該公司將與美國(guó)紐約公共圖書(shū)館以及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、密歇根大學(xué)和牛津大學(xué)的圖書(shū)館合作，將這些著名圖書(shū)館的館藏圖書(shū)掃描制作成電子版放到網(wǎng)上供讀者閱讀。屆時(shí)，Google將成為全球最大的網(wǎng)上圖書(shū)館。

網(wǎng)上閱讀海量圖書(shū)

通過(guò)掃描技術(shù)將普通圖書(shū)儲(chǔ)存到電腦上并不新鮮。許多大型網(wǎng)站目前都提供新書(shū)預(yù)覽服務(wù)，用戶(hù)因此可以在網(wǎng)上對(duì)新出版的圖書(shū)有個(gè)初步了解。也有不少網(wǎng)站提供在線(xiàn)圖書(shū)閱讀或電子版圖書(shū)下載。Google這項(xiàng)計(jì)劃的過(guò)人之處在于，其未來(lái)提供的網(wǎng)上閱讀圖書(shū)數(shù)量巨大，而且可以通過(guò)公司著名的搜索引擎檢索。

“這是將我們的資料提供給其他人的巨大機(jī)會(huì)，”紐約公共圖書(shū)館館長(zhǎng)保羅·勒克萊爾說(shuō)，“它可以解決一個(gè)古老的問(wèn)題：如果人們無(wú)法找到我們，那我們應(yīng)該如何找到他們呢？”目前已與Google展開(kāi)合作的密歇根大學(xué)圖書(shū)館管理員約翰·威爾金說(shuō)：“有人會(huì)擔(dān)心，這是圖書(shū)館終結(jié)的開(kāi)始。但我們必須這么做，這樣才能使圖書(shū)館業(yè)恢復(fù)活力，更有意義。”

工程浩大

雖然Google是全球最大搜索引擎，掌握著先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，但將如此海量的圖書(shū)掃描制作成電子版并非易事。

光是密歇根大學(xué)圖書(shū)館就擁有700萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)。如果把這些書(shū)一本本排列起來(lái)，長(zhǎng)度將超過(guò)200公里。威爾金說(shuō)，Google希望用6年完成密歇根大學(xué)圖書(shū)館館藏圖書(shū)的掃描工作。哈佛大學(xué)圖書(shū)館的館藏圖書(shū)更多，共有1500萬(wàn)冊(cè)。哈佛教授希德尼·維爾巴說(shuō)，如果Google能保證在掃描過(guò)程中不對(duì)圖書(shū)造成任何損傷，哈佛大學(xué)圖書(shū)館愿意把所有館藏圖書(shū)制作成電子版放到網(wǎng)上。

當(dāng)然在這一過(guò)程中，Google還將面臨其他棘手問(wèn)題，包括將手寫(xiě)外文圖書(shū)轉(zhuǎn)換為英文電子版等。

用戶(hù)閱讀方式

將這些圖書(shū)制作成電子版后，Google允許上網(wǎng)用戶(hù)閱讀所有無(wú)版權(quán)限制圖書(shū)的全部?jī)?nèi)容。對(duì)于那些受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)，上網(wǎng)用戶(hù)只能在網(wǎng)上閱讀其目錄及內(nèi)容摘要。屆時(shí)，上網(wǎng)用戶(hù)可以通過(guò)Google搜索引擎方便快捷地找到他們想閱讀的圖書(shū)。

上網(wǎng)圖書(shū)情況

斯坦福大學(xué)和密歇根大學(xué)

兩所大學(xué)的圖書(shū)館已經(jīng)同意將全部館藏圖書(shū)交給Google掃描。

牛津大學(xué)

該大學(xué)的圖書(shū)館希望Google將其館藏圖書(shū)中1901年之前出版的所有圖書(shū)掃描成電子版。

紐約公共圖書(shū)館

該圖書(shū)館目前只同意把沒(méi)有版權(quán)限制圖書(shū)中的一部分制作成電子版。

哈佛大學(xué)

該大學(xué)打算先讓Google掃描其館藏圖書(shū)中的4萬(wàn)冊(cè)，然后根據(jù)實(shí)際效果決定是否提供其他圖書(shū)。

第二篇：全球最大的造富工廠是如何打造

全球最大的造富工廠是如何打造？

據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《財(cái)商》統(tǒng)計(jì)的千富榜數(shù)據(jù)顯示，1000名上榜富豪中，122名來(lái)自1990至1999年上市的852家企業(yè)；100名來(lái)自2000至2005年上市的460家企業(yè)；2006年至2007年底上市的192家企業(yè)制造出57名上榜富豪。而在2008年以后，所創(chuàng)造的富豪人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上述的數(shù)量。

今年，是中小板成立十周年的重要時(shí)點(diǎn)。十年來(lái)，中小板的發(fā)展速度尤為迅猛。從04年首批上市的八家中小板公司發(fā)展到如今的719家上市公司，累計(jì)IPO融資規(guī)模高達(dá)4864億元。

然而，經(jīng)歷了十年的高速發(fā)展，中小板已然成為典型的造富工廠。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中小板市場(chǎng)中，有1127位高管靠持股身家過(guò)億元。而在A股的十大富豪榜中，有7位來(lái)自中小板。

此外，創(chuàng)業(yè)板的造富效應(yīng)更為顯著。按照前期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)板成立不足5年的時(shí)間，卻造就了337位財(cái)富超5億元的富豪，其造富效應(yīng)確實(shí)驚人。

面對(duì)巨大的造富效應(yīng)，必然離不開(kāi)套現(xiàn)。近年來(lái)，A股市場(chǎng)的套現(xiàn)行為頗為頻繁。其中，高管離職套現(xiàn)這一特殊現(xiàn)象成為熱議的話(huà)題。以創(chuàng)業(yè)板為例，創(chuàng)業(yè)板成立一周年前后，約有40名創(chuàng)業(yè)板高管閃辭。此外，面對(duì)當(dāng)時(shí)首批27家解禁的創(chuàng)業(yè)板公司，竟然有21名持股高管請(qǐng)辭，占比接近80%。

實(shí)際上，制度的設(shè)計(jì)漏洞也是促發(fā)上市公司高管離職套現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵性因素。

按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定，上市公司董監(jiān)高所持股份在一年的鎖定期滿(mǎn)后，上市公司高管每年減持公司股份數(shù)量不能超過(guò)自身持有數(shù)量的25%；在高管申報(bào)離任6個(gè)月后的12個(gè)月內(nèi)，減持公司股份數(shù)量不得超過(guò)自身持有該股份總量的50%；12個(gè)月期滿(mǎn)后，將全部解鎖。按此規(guī)定，上市公司高管通過(guò)辦理離職手續(xù)，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的鎖定期即可減持50%的股份。而在12個(gè)月期滿(mǎn)后，上市公司高管將可以全部減持自己手上的股份。

顯然，上市公司高管摸透了制度的漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了迅速套現(xiàn)的目的。雖然在隨后的時(shí)間內(nèi)，管理層對(duì)董監(jiān)高的減持規(guī)定做出了相應(yīng)的調(diào)整，并延遲了離職高管的鎖定期限。但是，在巨大的套現(xiàn)利潤(rùn)誘惑下，也無(wú)法有效減緩高管們減持股份對(duì)市場(chǎng)造成的巨大沖擊。

其實(shí)，在高管離職潮的背后，還突出了一些不可忽視的問(wèn)題，主要有如下體現(xiàn)。

其一、以中小板、創(chuàng)業(yè)板為主的上市公司高管的離職潮現(xiàn)象，突出了部分企業(yè)的上市動(dòng)機(jī)并不純。管理層開(kāi)立中小板、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，本來(lái)是為大量的中小企業(yè)拓寬融資的渠道，同時(shí)也為投資者開(kāi)放更多的投資渠道。然而，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，中小板、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)卻演變成為最大的造富工廠。企業(yè)上市融資并非為了以后更好的發(fā)展，而高管們的持股也并非為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展樹(shù)立信心。最后，在上市公司高管無(wú)心經(jīng)營(yíng)企業(yè)的環(huán)境下，企業(yè)也難有良好的發(fā)展前景。

其二、擬上市企業(yè)或?qū)⒉幌б磺写鷥r(jià)謀求上市，從而誘發(fā)包裝上市、造假上市的行為。對(duì)于部分?jǐn)M上市企業(yè)，其高管根本不看好自己公司的發(fā)展前景，其上市僅僅是為了賺取一筆巨額的利潤(rùn)，接著跑路。顯然，這種經(jīng)營(yíng)態(tài)度必然會(huì)誘發(fā)包裝上市、造假上市等行為。企業(yè)發(fā)行上市的最終目的，就是為了上市圈錢(qián)。待成功發(fā)行上市后，上市公司高管的身價(jià)就實(shí)現(xiàn)數(shù)十倍的增長(zhǎng)。不可否認(rèn)，企業(yè)上市所創(chuàng)造的利潤(rùn)遠(yuǎn)比正常經(jīng)營(yíng)來(lái)得快，來(lái)得多。于是，在A股市場(chǎng)違規(guī)成本低廉的大環(huán)境下，無(wú)疑縱容了企業(yè)的違法違規(guī)行為。

其三、企業(yè)上市的利潤(rùn)無(wú)法估量，同時(shí)也需要一些人為手段。對(duì)于大部分上市公司原始股東而言，其成本極其低廉。只要企業(yè)能夠成功發(fā)行上市，則潛在的利潤(rùn)是相當(dāng)巨大的。以年初擬發(fā)行的奧賽康為例，當(dāng)時(shí)該股的發(fā)行價(jià)格就高達(dá)72.99元/股，折合市盈率高達(dá)67倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同期指數(shù)的平均估值水平。

事實(shí)上，在確立最終發(fā)行價(jià)格之前，存在很多人為操縱的空間。過(guò)去，我國(guó)通常使用的是荷蘭式招標(biāo)模式。所謂荷蘭式招標(biāo)，即按照投標(biāo)人所報(bào)買(mǎi)價(jià)自高向低的順序中標(biāo)，直至滿(mǎn)足預(yù)定發(fā)行額為止，中標(biāo)的承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)以相同的價(jià)格來(lái)認(rèn)購(gòu)中標(biāo)的數(shù)額。也就是說(shuō)，荷蘭式招標(biāo)主要特點(diǎn)在于價(jià)低者得標(biāo)，所有中標(biāo)者的潛在風(fēng)險(xiǎn)相同。于是，在此模式下，因機(jī)構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任不大，盲目虛報(bào)價(jià)格并不會(huì)讓其蒙受損失。對(duì)于部分上市公司，特別是具備“一股獨(dú)大”的家族上市企業(yè)，因其掌控巨大的權(quán)力，聯(lián)合中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)利益者，即可在一級(jí)市場(chǎng)上大幅抬高發(fā)行價(jià)格。待企業(yè)成功發(fā)行上市后，再通過(guò)惡炒新股等手段將利潤(rùn)無(wú)限擴(kuò)大。

對(duì)此，上市公司的股價(jià)嚴(yán)重透支了企業(yè)未來(lái)的盈利預(yù)期，而高位追進(jìn)的投資者恐將面臨著長(zhǎng)期的套牢。

筆者郭施亮認(rèn)為，經(jīng)歷過(guò)去多年的扭曲性發(fā)展，A股已然成為全球最大的造富工廠。遺憾的是，在違規(guī)成本低廉的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)總是充滿(mǎn)了“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的發(fā)財(cái)思維。顯然，沒(méi)有嚴(yán)刑峻法的約束，A股市場(chǎng)仍然屬于極少數(shù)人的天堂。

第三篇：讀書(shū)筆記——全球最大物流公司UPS

讀書(shū)筆記——全球最大物流公司UPS

UPS始創(chuàng)于1907年，擁有全世界最大的貨運(yùn)航空機(jī)隊(duì)，每天為全世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的790萬(wàn)客戶(hù)遞送1360萬(wàn)件的包裹和文件，為客戶(hù)提供涉及物流、信息流和資金流等領(lǐng)域最全面的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈解決方案，同時(shí)也是全球著名的特種運(yùn)輸（特種運(yùn)輸是指對(duì)非常規(guī)物品使用特殊車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)輸物種包括：危險(xiǎn)品運(yùn)輸、三超大件運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、特殊機(jī)密物品運(yùn)輸及特種柜運(yùn)輸?shù)取１热缯f(shuō)危險(xiǎn)品涉及的范圍也比較廣：電池、打火機(jī)、煙花爆竹、火藥、白色粉末藥品等、某些化學(xué)物品等以及三超超高、超寬、超長(zhǎng)（超重）物品運(yùn)輸?shù)取＃┓?wù)供應(yīng)商。從公司成立至今，UPS巨大的成功離不開(kāi)它完美的供應(yīng)鏈管理。現(xiàn)今，隨著商業(yè)活動(dòng)的加劇，國(guó)際商業(yè)如一條河流，總是朝阻力最小的方向流動(dòng)。而管理商務(wù)活動(dòng)的三大洪流——物流、信息流和資金流運(yùn)轉(zhuǎn)的有效程度，決定著企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)貿(mào)易中的成功程度。

UPS正在演繹著一個(gè)全新的商業(yè)戰(zhàn)略——商務(wù)同步協(xié)調(diào)，其核心是創(chuàng)造精確統(tǒng)一的供應(yīng)鏈，以促進(jìn)物流、信息流及資金流能更快、更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)順暢、高效進(jìn)行。面對(duì)UPS的88000輛運(yùn)輸工具，1748個(gè)貨運(yùn)樞紐和配送中心，257架自有飛機(jī)和326架租用飛機(jī)，以及其擁有的全球最大的GSM通訊系統(tǒng)，私營(yíng)企業(yè)中最大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，自己的人造衛(wèi)星、船隊(duì)和金融公司，讓我們沒(méi)有理由懷疑UPS具有供應(yīng)鏈行家和霸主的地位。UPS擁有三流合一的高效模式：

在信息流方面，UPS擁有世界最大的私人數(shù)據(jù)庫(kù)，從而保證對(duì)每天在天上飛的1700萬(wàn)個(gè)貨件的管理。在美國(guó)最大的10架在線(xiàn)商店中，有6家選擇了UPS；在物流方面，能夠及時(shí)發(fā)運(yùn)貨物一直是UPS的制勝法寶，其龐大而完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已是我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的了；在資金流方面，UPS強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力正好可以充當(dāng)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)交易中的中間人和擔(dān)保人。而真正將UPS推向供應(yīng)鏈霸主地位的，還在于其推出的商務(wù)一體化解決方案，也就是在商務(wù)活動(dòng)中，全面為客戶(hù)解決物流、信息流和資金流的問(wèn)題。UPS憑借大量創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全球商務(wù)的同步化。在這種情況下，UPS不是在管理這些包裹，而是在管理著這些包裹的商業(yè)活動(dòng)。

如今的UPS，一個(gè)肩頭承載包裹，另一個(gè)肩頭卻滿(mǎn)掛物流管理、全球貨運(yùn)代理、金融服務(wù)、電子商務(wù)等行囊，披著一身的全新商業(yè)運(yùn)作模式，在供應(yīng)鏈一路快跑，而屬于UPS遠(yuǎn)方看不見(jiàn)的風(fēng)景，充滿(mǎn)著無(wú)限的想象。

第四篇：中國(guó)城鄉(xiāng)收入差距 全球最大

中國(guó)城鄉(xiāng)收入差距 全球最大

《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者林海／聯(lián)合新聞網(wǎng)提供(2011.09.21 12:08)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所發(fā)布報(bào)告指出，中國(guó)目前的城鄉(xiāng)收入差距比高達(dá)

3.23：1，是世界上城鄉(xiāng)收入差距最大的國(guó)家之一。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道，在2005年時(shí)，國(guó)際勞工組織（ILO）就曾經(jīng)公布數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)的國(guó)家，城鄉(xiāng)人均收入比都小于1.6，只有包含中國(guó)在內(nèi)的三個(gè)國(guó)家超過(guò)2，而英、美等西方已開(kāi)發(fā)國(guó)家的城鄉(xiāng)收入差距都在1.5左右。

中國(guó)社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究所所長(zhǎng)助理宋迎昌表示，大陸城鄉(xiāng)差距大，跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段有關(guān)，“一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，要經(jīng)歷城鄉(xiāng)收入差距由低水平的均衡到收入擴(kuò)大、再到收入縮小這樣一個(gè)過(guò)程，呈現(xiàn)倒U字形，這是一個(gè)規(guī)律，世界上每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況?！?/p>

宋迎昌說(shuō)，從1978年實(shí)施改革開(kāi)放到現(xiàn)在，中國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距也經(jīng)歷倒U字形發(fā)展的過(guò)程，而差距正在逐漸縮小。

“大陸城鄉(xiāng)差距縮小與政府近年來(lái)推出的一些惠民政策有關(guān)，包括對(duì)農(nóng)民的各種補(bǔ)貼、稅收減免、扶持就業(yè)、照顧農(nóng)民工生活等?！彼斡治鲋赋觯@使得中國(guó)很多省區(qū)的農(nóng)民收入增長(zhǎng)速度超過(guò)城鎮(zhèn)居民，對(duì)于縮小收入差距比例有很大的作用。

但宋迎昌也坦承，目前中國(guó)中西部的城鄉(xiāng)收入差距還是很大，比例超過(guò)4比1，而北京、上海、廣東的數(shù)值則要低的多，“這種差距主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)體制分割現(xiàn)象嚴(yán)重，以及發(fā)展機(jī)會(huì)不平等等因素所造成?！?/p>

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年中國(guó)農(nóng)村居民的收入增速比城鎮(zhèn)快，是從1998年以來(lái)的第一次，但是差距仍然相當(dāng)大，社科院農(nóng)村發(fā)展研究所預(yù)計(jì)2011年，這個(gè)比例將達(dá)到3.26比1。

第五篇：天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)

天物網(wǎng)欲打造全球最大的綠色食品、有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)

老話(huà)說(shuō)得好“民以食為天”。吃是人類(lèi)的頭等大事，吃得好不好，直接影響著我們的生活和生存質(zhì)量。正因?yàn)槿绱耍称沸袠I(yè)一直是經(jīng)濟(jì)體系中的龍頭。但是隨著商家對(duì)于利益最大化的追求，已經(jīng)將今天的食品行業(yè)推向了“危害重重”的風(fēng)口浪尖，面對(duì)層出不窮的食品安全問(wèn)題，老百姓們?cè)诿鎸?duì)林良滿(mǎn)目的食品的時(shí)候更多了幾分望而卻步，無(wú)所適從，不禁感嘆，到底在哪才能買(mǎi)到健康、綠色、安全的食品呢？難道老百姓就再也吃不到健康放心的食品了嗎？天物網(wǎng)，一個(gè)中國(guó)最大的綠色食品與有機(jī)食品采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)，為老百姓們帶來(lái)食品安全的新曙光，讓健康、綠色、安全從天物網(wǎng)開(kāi)始?。ǎ?/p>

天物網(wǎng)堅(jiān)持秉承“以德為基、以人為本、關(guān)愛(ài)健康、服務(wù)百姓””的經(jīng)營(yíng)理念，致力于打造全球最大、最專(zhuān)業(yè)的綠色食品與有機(jī)食品網(wǎng)上采購(gòu)與批發(fā)平臺(tái)！天物網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)為消費(fèi)者們提供了涉及到食品方面的26種行業(yè)，其中包括糧油、肉類(lèi)、水產(chǎn)、果蔬、飲料、蛋類(lèi)、茶類(lèi)、酒類(lèi)、罐頭、面食類(lèi)、畜禽類(lèi)、乳制品、豆制品、肉制品、魚(yú)制品、腌制品、調(diào)味品、滋補(bǔ)品、沖調(diào)飲品、干品炒貨、速凍食品、休閑零食、方便食品、糕點(diǎn)糖果、果脯蜜餞、設(shè)備包裝等。天物網(wǎng)不但為消費(fèi)者們提供了齊全的商品類(lèi)型，最重要安全放心的產(chǎn)品質(zhì)量保證。為保證消費(fèi)者的切身利益不受侵害，讓您買(mǎi)到真正意義上的健康食品，天物網(wǎng)向您鄭重承諾，產(chǎn)品中心展示的每一件商品都已通過(guò)了國(guó)家認(rèn)檢機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審定（普通食品除外），讓您買(mǎi)的放心、吃著安心！

做道德、良心企業(yè)是天物網(wǎng)的立足之本；服務(wù)百姓、為顧客創(chuàng)造價(jià)值是天物網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。天物網(wǎng)用實(shí)際行動(dòng)踐行者為民服務(wù)的決心。為了能夠便于放心食品的流通，讓更多的人能夠吃到放心食品，便于農(nóng)作物的銷(xiāo)售，天物網(wǎng)特別開(kāi)設(shè)了求購(gòu)信息平臺(tái)，讓真正放心安全的食品進(jìn)入到千家萬(wàn)戶(hù)，形成一股買(mǎi)賣(mài)放心食品的正能量，讓垃圾食品沒(méi)有立足之地。招商加盟平臺(tái)的開(kāi)設(shè)，不但能夠擴(kuò)大放心安全食品的銷(xiāo)售渠道，把最安全、最健康的食品推向老百姓的餐桌，而且還可以通過(guò)面對(duì)面的這種渠道將全國(guó)數(shù)千家具有國(guó)家綠色和有機(jī)食品安全認(rèn)證的種、養(yǎng)殖單位和企業(yè)生產(chǎn)和加工的安全食品介紹給每一位消費(fèi)者，讓老百姓不花冤枉錢(qián)就可以買(mǎi)到放心食品。行業(yè)資訊為糧農(nóng)們提供了市場(chǎng)需求的風(fēng)向標(biāo)，可以讓他們有的放矢，走市場(chǎng)需求的路線(xiàn)，進(jìn)行合理生產(chǎn)，避免因?yàn)楣┣箨P(guān)系的影響造成的滯銷(xiāo)現(xiàn)象。

天物網(wǎng)的全體職工正以飽滿(mǎn)的熱情，積極向上的工作態(tài)度，向廣大的消費(fèi)者們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、安全放心的食品。讓消費(fèi)者買(mǎi)到綠色、安全、吃著放心的健康食品、讓他們不再花冤枉錢(qián)是天物網(wǎng)的服務(wù)宗旨；用良心去經(jīng)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，用行動(dòng)對(duì)每一個(gè)食品進(jìn)行安全把關(guān)，對(duì)得起每一個(gè)消費(fèi)者是天物網(wǎng)始終不變的承諾！

還等什么？趕快來(lái)天物網(wǎng)，購(gòu)買(mǎi)健康、綠色、安全的食品吧！