第一篇：堅(jiān)定信心扎實(shí)工作

堅(jiān)定信心扎實(shí)工作

在新起點(diǎn)上推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展

——在全市地方稅務(wù)工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話

高會(huì)民

同志們：

這次會(huì)議是在舉國(guó)上下開(kāi)啟“十二五”規(guī)劃新征程的重要時(shí)刻召開(kāi)的。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議非常重視，市委書(shū)記劉可為同志對(duì)我們?nèi)ツ甑墓ぷ鬟M(jìn)行了批示，他指出：“去年全市地稅工作成效顯著，圓滿完成了全年稅收任務(wù)，地稅系統(tǒng)干部職工工作努力，為全市做出了貢獻(xiàn)，感謝同志們！望再接再厲做好2011年工作！”。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)王寶軍同志親臨會(huì)場(chǎng)，做了重要講話，這是對(duì)我們的極大鼓舞和鞭策。我們要深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。下面，我代表市局黨組，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、和諧聚力，攻堅(jiān)克難，“十一五”時(shí)期稅收工作成績(jī)顯著

“十一五”時(shí)期是我市地稅事業(yè)快速發(fā)展、稅收職能作用充分發(fā)揮的重要時(shí)期。全市地稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹省局和市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

（一）實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入的新跨越。五年來(lái)，我們面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的諸多變化，堅(jiān)持正確的組織收入原則，嚴(yán)征細(xì)管，堵漏增收，全市地稅收入總量、增量、增幅屢創(chuàng)新高，收入規(guī)模從2006年13.8億元發(fā)展到2010年36.5億元，增長(zhǎng)了1.6倍，為衡水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）探索了稅收征管的新模式。我們合理調(diào)配征管力量，推行了稅源分級(jí)分類管理、專業(yè)化管理，完善社會(huì)綜合治稅體系，成立了專業(yè)納稅評(píng)估隊(duì)伍，信息管稅的征管思路得到了有效的落實(shí)。加強(qiáng)了分稅種、分行業(yè)管理，規(guī)范了建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、餐飲等重點(diǎn)行業(yè)管理，在全省率先實(shí)行了社會(huì)化的車船稅征管模式，順利接管了契稅、耕地占用稅。大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全系統(tǒng)微機(jī)人均擁有量由2005年的0.64臺(tái)提高到2010年末的1.02臺(tái)，網(wǎng)速由2兆升級(jí)為10兆，信息化支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）構(gòu)建了依法治稅的新格局。我們大力落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，開(kāi)發(fā)應(yīng)用了《稅收?qǐng)?zhí)法電子考核系統(tǒng)》，建立了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范體系，規(guī)范了重大稅務(wù)案件審理程序，開(kāi)展了對(duì)基層單位執(zhí)法情況的解剖式檢查，干部依法行政的意識(shí)和執(zhí)法能力顯著增強(qiáng)。開(kāi)展了分級(jí)分類稽查，拓展了國(guó)地稅協(xié)作、地稅公安協(xié)作內(nèi)涵。五年來(lái)共查處涉稅案件3256起，查補(bǔ)入庫(kù)稅款2.91億元，有力維護(hù)了稅收秩序的穩(wěn)定。

（四）開(kāi)啟了征納和諧的新篇章。我們把納稅服務(wù)擺在了與稅收征管同等重要的位置，建立了貫穿稅收工作始終的納稅服務(wù)格局，推行了財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)、“一窗式”服務(wù)、同城通辦等服務(wù)舉措，開(kāi)通了納稅服務(wù)直通車，成立了全省首家納稅人權(quán)益維護(hù)協(xié)會(huì)，開(kāi)展了納稅服務(wù)

環(huán)境建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)涵，推動(dòng)了納稅服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提升。我們認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，五年來(lái)累計(jì)減免稅款3.7億元，有力的支持了企業(yè)發(fā)展。

（五）樹(shù)立了衡水地稅的新形象。我們大力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，開(kāi)展了跨崗跨區(qū)域的干部交流，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善了干部隊(duì)伍管理機(jī)制，推行了全員全崗績(jī)效考核，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展了多種形式和層次的干部培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進(jìn)了隊(duì)伍的健康發(fā)展。加大了對(duì)基層的投入，改善了基層辦公和生活條件，全面推進(jìn)了基層規(guī)范化管理?！笆晃濉逼陂g，我局被評(píng)為了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，始終保持了“省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)五年的實(shí)踐，我們得到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)：一是要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入研究和把握稅收工作規(guī)律，這是保證地稅事業(yè)沿著正確軌道發(fā)展的根本指針。二是要以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)執(zhí)行為保障，積極破解制約地稅發(fā)展的瓶頸和障礙，這是推動(dòng)地稅事業(yè)不斷邁上新臺(tái)階的活力源泉。三是要以科學(xué)化、專業(yè)化管理為主線，將管理作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程常抓不懈，這是全面提升地稅工作水平的根本保證。四是要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，謀劃稅收工作，深化納稅服務(wù)內(nèi)涵，這是稅收職能全面發(fā)揮的充分體現(xiàn)。五是要堅(jiān)持以人為本，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，打造凝心聚力干事業(yè)的生動(dòng)局面，這是實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這些經(jīng)驗(yàn)是全系統(tǒng)五年工作實(shí)踐的凝結(jié)，是全市廣大地稅干部智慧的結(jié)晶，值得我們長(zhǎng)期堅(jiān)持，倍加珍惜，并在以后的工作中不斷豐富發(fā)展。

總之，五年的成績(jī)是可喜的，是令人振奮的。成績(jī)的取得得益于省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全系統(tǒng)廣大地稅干部的辛勤努力。在此，我代表市局黨組，向一直關(guān)心、支持地稅工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝！向全市地稅系統(tǒng)的干部職工表示崇高的敬意！

二、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)“十二五”思路，推動(dòng)衡水地稅科學(xué)發(fā)展

“十二五”時(shí)期是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。從我市情況來(lái)看，“十二五”期間將是衡水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后、奠定走入發(fā)展先進(jìn)地區(qū)行列的追趕時(shí)期和決定性時(shí)期。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的奮發(fā)勃起，將使稅收與經(jīng)濟(jì)的相互依存關(guān)系表現(xiàn)得更為豐富，稅收杠桿作用將得到更加充分地發(fā)揮，稅收職能將會(huì)更加凸顯，這也為衡水地稅事業(yè)發(fā)展迎來(lái)了難得機(jī)遇期。從我市地稅發(fā)展來(lái)看，在經(jīng)過(guò)了“九五”初創(chuàng)、“十五”二次創(chuàng)業(yè)、“十一五”加速發(fā)展后，組織收入持續(xù)增長(zhǎng)，稅收管理不斷加強(qiáng)，納稅服務(wù)體系逐步完善，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，這些為我們的下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，稅收工作也呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，暴露出一些不容忽視的問(wèn)題，如納稅人數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，我們征收管理的方式方法還有待改進(jìn)，稅收管理專業(yè)化、信息化工作機(jī)制仍需完善；納稅服務(wù)需求日益多樣，我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力、服務(wù)納稅人的水平尚待提高；干部思想更為活躍，隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制面臨許多深層次的矛盾和問(wèn)題，這些現(xiàn)象和問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究和把握，并逐步加以解決。

省局黨組根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展形勢(shì)，制定了全省地稅“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了“十二五”時(shí)期全省地稅工作的總體思路，就是把握“一個(gè)主題”、堅(jiān)持“六項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)目標(biāo)”

（簡(jiǎn)稱“一六五”思路）。這一思路涵蓋地稅各項(xiàng)工作，內(nèi)容全面，思路清晰，目標(biāo)明確，為我們今后五年的地稅發(fā)展指明了方向。

站在新的起點(diǎn)，全市廣大干部必須要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握全省地稅工作總體思路，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到省局的決策部署上來(lái)。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，緊緊抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，找準(zhǔn)稅收在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中的位置，按照省局“十二五”地稅發(fā)展規(guī)劃，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我市地稅事業(yè)的跨越發(fā)展！

三、圍繞重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好2011年各項(xiàng)工作

2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的第一年。抓好今年的工作，對(duì)于“十二五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要。

根據(jù)省局和市委、市政府對(duì)今年工作的總體部署，我們確定今年全市地稅工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省局“一六五”思路，以依法組織收入為中心，以提升執(zhí)行和創(chuàng)新兩個(gè)能力為保障，重點(diǎn)加強(qiáng)信息管稅、納稅服務(wù)、文化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)工作，推進(jìn)地稅事業(yè)的全面進(jìn)步，為我市“加快發(fā)展、富民強(qiáng)市”戰(zhàn)略做出新的更大貢獻(xiàn)。圍繞這一指導(dǎo)思想，市局已經(jīng)下發(fā)了《2011年全市地稅工作要點(diǎn)》，各單位各部門(mén)要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六項(xiàng)工作：

（一）全力做好組織收入工作。今年省局確定我局的稅收計(jì)劃為26.5億元，同比增長(zhǎng)8.42%，市政府分配我局的稅收計(jì)劃為30.3億元，同比增長(zhǎng)21.5%分析收入形勢(shì)，有許多積極因素，大廣高速的開(kāi)通和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)的加速崛起，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，現(xiàn)代物流、生態(tài)旅游休閑度假經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，市委市政府確定今年為“機(jī)遇年”、“突破年”，將GDP預(yù)期目標(biāo)定為增長(zhǎng)11%以上，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)23%以上，這些都為組織收入增長(zhǎng)提供了較大空間。但我們也不能盲目樂(lè)觀，還應(yīng)看到組織收入中的不利因素：中央今年實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，將對(duì)我們靠投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一些影響；國(guó)家對(duì)“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的控制，可能使我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一些困難等等?？傊覀兗纫獔?jiān)定信心，又要把可能遇到的困難估計(jì)得充分一些，把工作做得扎實(shí)細(xì)致一些。

具體工作中，要著重把握好以下三點(diǎn)：一是必須堅(jiān)持“依法征收、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則不動(dòng)搖，確保收入質(zhì)量。二是要深入開(kāi)展稅源調(diào)查摸底，加強(qiáng)對(duì)稅源實(shí)現(xiàn)稅收過(guò)程的監(jiān)控，切實(shí)把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。三是要積極采取各種增收措施。一方面加強(qiáng)征管，強(qiáng)化信息管稅和稅源專業(yè)化管理，加大稽查力度，堵漏增收；另一方面采取諸如強(qiáng)化地方各稅種征管、推進(jìn)企業(yè)主輔分離等有效措施，千方百計(jì)提高地稅收入占地方一般預(yù)算收入的比重，確保完成組織收入任務(wù)，為政府履行職能提供財(cái)力保障。

（二）構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的信息管稅格局。要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局制定的《信息管稅實(shí)施方案》，將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法貫穿稅收管理全過(guò)程，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)，探索風(fēng)險(xiǎn)分布規(guī)律，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置機(jī)制。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)，最大限度獲取外部涉稅信息。要加強(qiáng)內(nèi)部信息的分析利用，認(rèn)真執(zhí)行市局制定的《稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范管理辦法》，規(guī)范征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，把好數(shù)據(jù)入口關(guān)。要搭建“鏈條式”的數(shù)據(jù)匯總分析系

統(tǒng)，在市局層面，明確征管科、信息中心、直屬局及相關(guān)業(yè)務(wù)科室在信息管稅中的職責(zé)及信息運(yùn)行流程，切實(shí)發(fā)揮市局的主導(dǎo)作用?？h（市、區(qū)）局各業(yè)務(wù)部門(mén)要不斷健全和完善稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查“四位一體”的互動(dòng)機(jī)制，按照確定的業(yè)務(wù)分工開(kāi)展工作，真正發(fā)揮縣（市、區(qū)）局的基礎(chǔ)作用。要明確市局、縣（市、區(qū)）局、分局三級(jí)分工，形成縱向互動(dòng)工作機(jī)制。信息管稅是新時(shí)期稅收征管工作的主要方向，同時(shí)也是新生事物，各單位要大膽實(shí)踐，積極探索，為全市信息管稅提供新的思路和方法。

（三）探索推行以專業(yè)化管理為核心的稅源管理新模式。2010年我們?cè)谌型菩辛艘远愒磳I(yè)化分類為重點(diǎn)的管理模式，今年要在此基礎(chǔ)上，按照總局稅源專業(yè)化管理的要求，對(duì)專業(yè)化職能進(jìn)行深入的探索，以解決人少戶多、管理質(zhì)效不盡如人意的突出矛盾。新模式是在保持現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)不變的前提下，合理調(diào)整基層分局的工作職能，在各縣（市、區(qū)）局設(shè)立納稅服務(wù)分局、稅源管理分局、納稅評(píng)估分局和稽核執(zhí)行分局，通過(guò)優(yōu)化征管流程，建立管理、評(píng)估、稽核三個(gè)稅源管理環(huán)節(jié)橫向聯(lián)動(dòng)的新格局，推進(jìn)稅源管理方式從個(gè)人管理向?qū)I(yè)化團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)變。市局已經(jīng)制定了《專業(yè)化稅源管理新模式推廣實(shí)施方案》和《稅收業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，在開(kāi)發(fā)區(qū)局、阜城縣局、故城縣局先行試點(diǎn)后，在全市全面推開(kāi)。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)稅源管理新模式的內(nèi)涵，根據(jù)本地實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧、及早謀劃，制定科學(xué)細(xì)致的計(jì)劃和方案。要樹(shù)立大局意識(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)間配合，對(duì)外及時(shí)做好宣傳、解釋和說(shuō)明工作，確保稅源管理新模式的順利推廣和運(yùn)行。

（四）深化以提高遵從度為目標(biāo)的納稅服務(wù)建設(shè)。要堅(jiān)持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務(wù)理念，重點(diǎn)在維權(quán)服務(wù)、涉稅事項(xiàng)審批以及需求導(dǎo)向型服務(wù)等深層次內(nèi)容上下功夫。要舉辦稅收維權(quán)服務(wù)與維權(quán)品牌宣傳活動(dòng)，借助政協(xié)民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、行業(yè)管理協(xié)會(huì)，設(shè)立維權(quán)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，拓展維權(quán)服務(wù)輻射面，提高維權(quán)服務(wù)的社會(huì)認(rèn)知度。要以納稅人權(quán)益維護(hù)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，開(kāi)展稅企交流會(huì)、需求調(diào)查、送稅法上門(mén)等多種形式的稅企活動(dòng)，發(fā)揮維權(quán)協(xié)會(huì)的橋梁作用，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。要清理下放審批權(quán)限，對(duì)首次納稅輔導(dǎo)、納稅提醒、用票異常提醒、政策性減免審核、備案類減免審核等事項(xiàng)由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，即時(shí)辦結(jié)，變“先審核后審批”為“先審批后監(jiān)督”，提高審批效率。要改變?cè)瓉?lái)粗放的服務(wù)形式，細(xì)分納稅人需求，針對(duì)不同層面、不同類別的納稅人開(kāi)展有針對(duì)性的納稅服務(wù)，促進(jìn)納稅遵從。要繼續(xù)開(kāi)展納稅服務(wù)環(huán)境建設(shè)，為納稅人提供標(biāo)準(zhǔn)化的辦稅環(huán)境，樹(shù)立稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、規(guī)范、莊重的整體形象。

（五）健全以績(jī)效為導(dǎo)向的班子隊(duì)伍管理機(jī)制。要重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。市局將在近期下發(fā)《全市地稅系統(tǒng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》，各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極探索加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效措施，切實(shí)提高各級(jí)班子的執(zhí)政能力。要健全干部隊(duì)伍管理機(jī)制，研究制定干部分類管理辦法，特別加強(qiáng)對(duì)五十歲以上人員、新進(jìn)人員以及分局長(zhǎng)管理，增強(qiáng)干部管理針對(duì)性。要進(jìn)一步完善《系統(tǒng)工作人員績(jī)效考核辦法》，將市局機(jī)關(guān)納入考核范圍，實(shí)行部門(mén)捆綁考核，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)干部績(jī)效考核成績(jī)利用，把績(jī)效考核成績(jī)運(yùn)用到干部選拔競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)優(yōu)選先等工作中，樹(shù)立選人用人、干部評(píng)價(jià)的正確導(dǎo)向。要深化干部教育培訓(xùn)，確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念，引導(dǎo)廣大干部把工作崗位當(dāng)舞臺(tái)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，使學(xué)習(xí)與提高崗位技能、進(jìn)行崗位創(chuàng)新相結(jié)合，提高教育培訓(xùn)工作的整體效益。要開(kāi)展需求導(dǎo)向型培訓(xùn)，市局將根據(jù)各單位的個(gè)性化需求，組織內(nèi)部師資隊(duì)伍，深入基層開(kāi)展“定單式培訓(xùn)”，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。要鼓勵(lì)干部參與“四師”資格證書(shū)考試，提高“四師”人員比重。要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建懲防體系。要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《廉政準(zhǔn)則》和《問(wèn)責(zé)辦法》，監(jiān)察部門(mén)要按照省局要求細(xì)化《問(wèn)責(zé)辦法》，拓寬

問(wèn)責(zé)來(lái)源，加大問(wèn)責(zé)力度，尤其各部門(mén)要形成問(wèn)責(zé)合力，確保問(wèn)責(zé)實(shí)效。晶智組長(zhǎng)就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了專題講話，各級(jí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。

（六）開(kāi)展以培樹(shù)核心理念為重心的地稅文化建設(shè)。先進(jìn)的地稅文化是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)健康向前發(fā)展的靈魂，地稅文化建設(shè)將為地稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。市局在總結(jié)稅收事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)、廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提煉出了“厚德敬業(yè)、好學(xué)敏行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、興稅為民”的核心理念，制定了《關(guān)于大力推進(jìn)地稅文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，將大力培育和發(fā)展具有衡水地稅特色的精神文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化。各單位要按照市局的實(shí)施意見(jiàn)，立足于滿足廣大干部的工作需求和文化訴求，結(jié)合縣域特色，找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和重點(diǎn)，明確階段部署，充分調(diào)動(dòng)全體干部參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在稅收實(shí)踐中真正發(fā)揮文化促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本目的。

今年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，做好今年各項(xiàng)工作，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和各級(jí)地稅干部要注重把握以下三點(diǎn)：一是要更加注重將工作重心放在一線。市局機(jī)關(guān)科室要拿出二分之一的時(shí)間、縣局班子要拿出三分之二的時(shí)間深入到一線，真心實(shí)意的研究基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層。各級(jí)機(jī)關(guān)要以務(wù)實(shí)的精神、實(shí)干的作風(fēng)，真招實(shí)法的解決困擾基層發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，市、縣局班子成員要負(fù)責(zé)解決分包聯(lián)系點(diǎn)的至少一項(xiàng)難點(diǎn)問(wèn)題，市局機(jī)關(guān)科室要圍繞中心工作，選擇一個(gè)全系統(tǒng)的共性問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，以基層的發(fā)展推動(dòng)全市地稅工作的新發(fā)展。二是要更加注重增強(qiáng)執(zhí)行能力。要著力營(yíng)造良好的執(zhí)行文化氛圍，有針對(duì)性地加強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)的培養(yǎng)，形成務(wù)實(shí)、高效、堅(jiān)決的執(zhí)行作風(fēng)。今年，我們要對(duì)全市重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一督查，統(tǒng)一考核，做到上下一盤(pán)棋，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是要更加注重提升創(chuàng)新能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜理清發(fā)展思路，抓好上情與下情的結(jié)合，選準(zhǔn)工作突破口，勇于探索、善于總結(jié)，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)政策和要求。

同志們，做好今年的地稅工作，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們?cè)谑【趾褪形姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，共同開(kāi)創(chuàng)地稅事業(yè)的新局面，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！

第二篇：堅(jiān)定信心 攻關(guān)克難 扎實(shí)工作

堅(jiān)定信心 攻關(guān)克難 扎實(shí)工作

在即將過(guò)去的2013年，特材分公司爐外法分工會(huì)結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、組織建設(shè)及民主管理：

1、以堅(jiān)定信心、攻關(guān)克難為2013年特材分公司生產(chǎn)經(jīng)

-----特材分公司爐外法分工會(huì)

營(yíng)指標(biāo)6.5億元目標(biāo)扎實(shí)的開(kāi)展工作。加強(qiáng)職工安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

2、結(jié)合“兩提一降”組織開(kāi)展技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽4次，在維修組開(kāi)展電工、焊工技術(shù)比武，“比速度、賽焊接速度誰(shuí)最快、比質(zhì)量、賽焊接質(zhì)量誰(shuí)最好”，在釩氮車間和電弧爐車間開(kāi)展包裝勞動(dòng)競(jìng)賽，“比速度、賽產(chǎn)品包裝誰(shuí)最好、比態(tài)度、賽員工工作誰(shuí)最認(rèn)真”。

3、開(kāi)展“安康杯”二氧化碳泄露、燃?xì)庑孤断姥萘?xí)兩次。并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及時(shí)有效的對(duì)廠務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)進(jìn)行公開(kāi)化、透明化，全年共公開(kāi)各類檢查條款318條，實(shí)施預(yù)防整改率達(dá)98%以上。

4、征集以“中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題活動(dòng)共78篇。

5、全年共為職工舉辦各類培訓(xùn)96余次，并對(duì)質(zhì)量培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)行閉卷考試，普及率100%，考試合格率100%。

6、大力宣傳勞模精神，鼓勵(lì)青年員工向勞模學(xué)習(xí)，組織員工觀看“金牌工人”、“職業(yè)道德之星”先進(jìn)事跡。

二、服務(wù)職工：

1、建立職工小家活動(dòng)同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“六型班組”有效結(jié)合開(kāi)展工作。組織民主懇談會(huì)4次，解決生產(chǎn)及員工反映的問(wèn)題共26件。

2、組織員工參加集團(tuán)公司文藝匯演，并取得第三名的好成績(jī)。參加集團(tuán)公司舉辦的羽毛球賽榮獲團(tuán)體第二名。在慶祝“三八婦女勞動(dòng)節(jié)”公司特舉辦了“放飛夢(mèng)想”趣味游戲活動(dòng)。分公司還利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)杯”、“安康杯職工籃球賽”豐富了職工的業(yè)余文化生活。

3、做好體檢的前期工作。共看望生病職工及家屬11人/次。

三、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工作：

特材分公司結(jié)合集團(tuán)公司“兩提一降”活動(dòng)，黨、政、工、團(tuán)在8月份開(kāi)展職工動(dòng)員會(huì)，各車間主任結(jié)合本車間的實(shí)際生產(chǎn)情況，深挖潛能、節(jié)能增效。一車間：提高50%釩鐵成品率達(dá)到100%，鎢鐵收率確保96%力爭(zhēng)97%。二車間：確保900噸，力爭(zhēng)1000噸產(chǎn)量。窯爐使用壽命確保28個(gè)月，力爭(zhēng)30個(gè)月，此項(xiàng)工作的開(kāi)展每月可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益244萬(wàn)余元。維修組：降低各種維修費(fèi)用30%，油品消耗降低15%。各種量化指標(biāo)落到實(shí)處，具有可操作性。以上各種指標(biāo)將納入到當(dāng)月績(jī)效考核。

今年職工共提合理化建議28項(xiàng)，經(jīng)公司嚴(yán)格審核，共上報(bào)集團(tuán)公司11項(xiàng)，其中推板窯加熱室修復(fù)榮獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)，精煉爐體打結(jié)用振動(dòng)平臺(tái)的研究與設(shè)計(jì)獲二等獎(jiǎng)，自動(dòng)等離子切割平臺(tái)制作獲三等獎(jiǎng)，并有6項(xiàng)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

三、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新亮點(diǎn)工作：

1、以粗帶精降成本，使每噸產(chǎn)品成本降低3000元，共為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效32.5萬(wàn)元。

2、工資預(yù)算承包制度，提高了職工收入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在增人不增資，減人不資的體制下，采取多勞多得，職工積極性明顯提高，創(chuàng)造了集團(tuán)公司內(nèi)實(shí)體產(chǎn)業(yè)人均產(chǎn)值800萬(wàn)元。

以上工作有不足之處請(qǐng)多多指正。2014年分工會(huì)將結(jié)合各崗位人員、生產(chǎn)等實(shí)際情況，抓好班組正規(guī)化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在創(chuàng)新亮點(diǎn)工作上有新的突破。

特材分公司爐外法分工會(huì)

2013.12.14

第三篇：認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 扎實(shí)工作 迎接挑戰(zhàn) 努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)——講話

認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心扎實(shí)工作迎接挑戰(zhàn)努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)——在國(guó)投集團(tuán)2008年成員企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話

（摘要）

王會(huì)生

此次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神，冷靜分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，回顧和總結(jié)2008年前三季度的工作，研究部署下一步工作，確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

現(xiàn)在，我受集團(tuán)管委會(huì)委托，做題為（（認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，迎接挑戰(zhàn)，努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)》的工作報(bào)告。

一、今年以來(lái)的主要工作

一是克服重重困難，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。除電力業(yè)務(wù)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響出現(xiàn)大規(guī)模的效益下滑外，集團(tuán)其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定，整體上實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速健康發(fā)展。

在國(guó)務(wù)院國(guó)資委2007中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核中，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司連續(xù)第四年進(jìn)入A級(jí)。在2008年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)評(píng)選中，國(guó)投集團(tuán)總資產(chǎn)排位第45位，所有者權(quán)益排位第47位，利潤(rùn)總額排位第63位，收入利潤(rùn)率排位第41位，納稅200佳排位第64位。國(guó)投集團(tuán)實(shí)力、影響力得到進(jìn)一步提高。

二是一批重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步夯實(shí)。實(shí)業(yè)項(xiàng)目大力推進(jìn)。1-9月，集團(tuán)完成基本建設(shè)投資全年計(jì)劃的65‰目前，集團(tuán)在山西、內(nèi)蒙等地的煤礦，與唐港鐵路、蒙晉鐵路，以及國(guó)投曹妃甸港、京唐港等北方煤炭下水碼頭，組成了一個(gè)上游產(chǎn)業(yè)群；運(yùn)輸船隊(duì)、南方煤炭上水碼頭以及沿海燃煤電廠，組成了一個(gè)下游產(chǎn)業(yè)群。上下游產(chǎn)業(yè)群的形成，表明了國(guó)投集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈初步實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)煤一電一港一運(yùn)產(chǎn)業(yè)之間的互補(bǔ)性有了明顯增強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得以提升。

服務(wù)業(yè)積極開(kāi)拓。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力，公司獲準(zhǔn)成立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，這對(duì)完善集團(tuán)金融服務(wù)功能與手段，推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理，提高集團(tuán)資金效益，防范風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，都有著重大的意義；中投保公司經(jīng)過(guò)一年的努力，就引入戰(zhàn)略合作者實(shí)施股權(quán)多元化改制，與國(guó)際頂尖金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步意向；公司在繼續(xù)發(fā)行20億元短期融資券的基礎(chǔ)上，又成功發(fā)行了30億元的15年期固定利率債券“08國(guó)投債”，取得了銀行間市場(chǎng)中期票據(jù)發(fā)行資格和57億元中期票據(jù)發(fā)行規(guī)模，進(jìn)一步拓寬了集團(tuán)融資渠道，優(yōu)化了公司融資結(jié)構(gòu)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)化管理的優(yōu)勢(shì)，1-9月公司共收縮銷號(hào)項(xiàng)目31個(gè)，回收資金24億元，集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步得到優(yōu)化和改善。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特作用。在順利完成接收中投保和中紡物資劃轉(zhuǎn)、托管中包公司的基礎(chǔ)上，今年又托管了中國(guó)高新投資集團(tuán)公司。目前仍有一些中央企業(yè)在積極地和國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司接觸，希望進(jìn)入國(guó)投集團(tuán)的大家庭。

此外，集團(tuán)分別與山西省和江蘇省南通市、福建省莆田市簽訂了投資總額達(dá)千億元以上的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行共同發(fā)起設(shè)立“國(guó)投開(kāi)發(fā)創(chuàng)新投資基金”及基金管理公司等重大原則問(wèn)題達(dá)成了合作意向；國(guó)投電力公司簽訂了貴州水城礦區(qū)煤矸石發(fā)電項(xiàng)目暨煤炭資源綜合利用合作框架協(xié)議；國(guó)投交通公司簽訂了海南洋浦公用原油碼頭和商業(yè)石油儲(chǔ)備基地等合作項(xiàng)目的協(xié)議。目前，國(guó)投集團(tuán)在海外投資的資源也取得了新的進(jìn)展。這些都為集團(tuán)下一步的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備了可靠的原動(dòng)力。

三是集團(tuán)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)．經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，集團(tuán)積極探索擴(kuò)大區(qū)域合作，重點(diǎn)在環(huán)渤海灣，泛北部灣、海峽西岸地區(qū)以及安徽、山西、新疆、甘肅、云南、四川等地拓展業(yè)務(wù)，區(qū)域戰(zhàn)略得到進(jìn)一步落實(shí)。經(jīng)過(guò)不懈努力，國(guó)投物流公司獲準(zhǔn)在山西建立鐵路專用戶頭，這標(biāo)志著國(guó)投物流體系業(yè)務(wù)集、運(yùn)、配、銷工作取得了重大進(jìn)展，為集團(tuán)發(fā)揮協(xié)同戰(zhàn)略，以及產(chǎn)業(yè)鏈的建立和延伸奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)也為國(guó)投集團(tuán)電煤實(shí)行集中采購(gòu)、集中運(yùn)銷也奠定了重要的基礎(chǔ)。今年，國(guó)投集團(tuán)相繼與日本三菱公司、荷蘭皇家孚寶集團(tuán)、澳大利亞神特集團(tuán)、韓中國(guó)際產(chǎn)業(yè)園、印尼BDK公司、印度贊姆開(kāi)發(fā)公司等公司進(jìn)行了商務(wù)交流，引入德國(guó)裕寶銀行作為集團(tuán)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略合作投資者，國(guó)投中魯果汁股份有限公司成功收購(gòu)了新加坡新湖濱控股有限公司股權(quán)，京閩工貿(mào)公司積極落實(shí)境外煤炭資源，初步建立了越南、印尼進(jìn)口煤和內(nèi)貿(mào)煤互補(bǔ)的煤炭供應(yīng)保障體系，這些都為集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。

集團(tuán)不斷深化全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、對(duì)標(biāo)管理、要素管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在集團(tuán)范圍內(nèi)全面實(shí)施了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，相繼出臺(tái)了一系列指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)成員企業(yè)管理升級(jí)和“一流”戰(zhàn)略實(shí)施。集團(tuán)繼續(xù)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。安徽新集二礦在一期安裝2臺(tái)低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)上，今年又完成了二期4臺(tái)機(jī)組的安裝，正式投產(chǎn)后年發(fā)電2000萬(wàn)千瓦時(shí)，消耗瓦斯1000萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)礦井瓦斯的零排放，同時(shí)發(fā)電所產(chǎn)生的熱量能夠滿足礦區(qū)生產(chǎn)，生活的用熱需要，年可節(jié)約7000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。這是國(guó)投集團(tuán)繼天津北疆海水淡化、陽(yáng)泉南煤集團(tuán)煤矸石發(fā)電和煤矸石制磚、大同煤電一體化等項(xiàng)目之后，又一個(gè)具有典型示范意義的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。

集團(tuán)總部不斷加強(qiáng)監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。按照集團(tuán)工作會(huì)議要求，公司聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司開(kāi)展管理咨詢，認(rèn)真梳理集團(tuán)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，提出適應(yīng)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的管控模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，目前咨詢工作已取得階段性成果，預(yù)計(jì)將在年底之前全面完成。法律事務(wù)管理以“五五”普法為切入點(diǎn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并在河南登封召開(kāi)了集團(tuán)煤炭企業(yè)“五五”普法現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了管理人員依法經(jīng)營(yíng)水平和法律素質(zhì)。監(jiān)察審計(jì)對(duì)“三重一大”，即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排，大額度資金使用”的集體決策制度情況進(jìn)行了全面的檢查，從體制、機(jī)制和制度上構(gòu)建和完善懲治和預(yù)防腐敗體系，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人規(guī)范用權(quán)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

四是集團(tuán)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境更加和諧。

我們始終堅(jiān)持“兩手抓”，在做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化，為集團(tuán)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了重要的保障。

我們深入貫徹“三為”宗旨和以人為本、依法誠(chéng)信的價(jià)值觀，正確處理與股東、與員工和利益相關(guān)各方之間的關(guān)系，開(kāi)展扶貧濟(jì)困，贏得了社會(huì)的尊重。今年，集團(tuán)總部向受冰雪災(zāi)害的省份捐款420萬(wàn)元；5.12特大地震發(fā)生后，全集團(tuán)立即投入到抗震救災(zāi)中，在組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，捐款捐物共計(jì)4136萬(wàn)元人民幣，其中員工個(gè)人捐款825萬(wàn)元四川攀枝花地震之后，總部又在第一時(shí)間捐款1000萬(wàn)元；上個(gè)月，我們又向山西省捐款500萬(wàn)元，用于中小學(xué)校舍安全工程。這一系列的舉措都體現(xiàn)了國(guó)投作為中央企業(yè)的高度社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

集團(tuán)一年來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)，是在外部環(huán)境趨緊、宏觀調(diào)控力度加大、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定等因素的情況下，而且是在自然災(zāi)害不斷頻發(fā)的情況下所取得的，來(lái)之不易。這充分表明公司的實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力都有了明顯增強(qiáng)。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，全面貫徹落實(shí)黨組決議的結(jié)果，是集團(tuán)全體員工解放思想，扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)管委會(huì)，向?yàn)閲?guó)投集團(tuán)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)的廣大員工和員工家屬們，致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)！

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和需要重視的幾個(gè)問(wèn)題

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)劇烈動(dòng)蕩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨國(guó)內(nèi)外多種復(fù)雜因素的考驗(yàn)。今年又是國(guó)投集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年規(guī)劃的起步之年，能否開(kāi)好頭，布好局，對(duì)“二五規(guī)劃”的整體啟動(dòng)和全面實(shí)施具有重大的影響和重要的意義。為此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，客觀分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，特別是要重視以下幾個(gè)主要方面的問(wèn)題：

一是美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)還在不斷擴(kuò)散和演變，并對(duì)全球金融經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大沖擊，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也存在著突出的矛盾和問(wèn)題。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都在無(wú)時(shí)不刻的關(guān)心當(dāng)前形勢(shì)，美國(guó)的次貸危機(jī)所形成的全球性金融危機(jī)，現(xiàn)在很多都不講“危機(jī)”，李榮融主任講是“金融海嘯”，有的講是“金融崩潰”。我記得前幾天報(bào)紙新聞報(bào)道，一夜之間全球金融資產(chǎn)蒸發(fā)了27萬(wàn)億美元。當(dāng)然這些東西不會(huì)一下子反映到實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中來(lái)，但是實(shí)際上正在不斷地廣泛地影響到實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在這種形勢(shì)面前，大家必須頭腦冷靜，要認(rèn)真分析本行業(yè)、本企業(yè)，現(xiàn)在和未來(lái)要面臨的困難。李榮融

主任講，希望我們中央企業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)中扛到最后，希望中央企業(yè)是能扛到最后的企業(yè)。針對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，中央把握發(fā)展的方向、力度和節(jié)奏，采取了靈活審慎的調(diào)控措施，并取得了一定的成效，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。

二是集團(tuán)成本壓力在不斷增加，不確定因素增多，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。1-9月，集團(tuán)火電企業(yè)平均標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)675元／噸，比去年同期增加214元／噸，增長(zhǎng)了46%，個(gè)別火電企業(yè)9月份標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)甚至達(dá)到了1151元／口屯。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)成本上漲，對(duì)我們發(fā)電企業(yè)影響特別大。雖然近期國(guó)家兩次調(diào)高了上網(wǎng)電價(jià)，但仍彌補(bǔ)不了燃煤價(jià)格上漲所增加的成本。

隨著政府大力推進(jìn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，增加了相關(guān)企業(yè)的政策性成本。從緊的貨幣政策也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和融資難度，2007年國(guó)家6次提高貸款基準(zhǔn)利率，增加集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用近8億元。在經(jīng)歷70%的深幅調(diào)整后，我國(guó)資本市場(chǎng)仍然存在很大不確定性，雖然政府最近出臺(tái)了一系列旨在維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的措施，但投資者信心的恢復(fù)還有待時(shí)日，證券市場(chǎng)依然面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這對(duì)集團(tuán)的理財(cái)、信托等業(yè)務(wù)影響較大，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。最近一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)發(fā)生了一系列重大安全生產(chǎn)事故，特別是煤礦企業(yè)，事故呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了不可彌補(bǔ)的損失。國(guó)投集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故雖然較去年同期有所下降，但形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)部分地區(qū)遭遇異常氣候和嚴(yán)重自然災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，都有很大的壓力，希望大家不能掉以輕心。

四是隨著國(guó)投集團(tuán)的快速發(fā)展，在集團(tuán)的專業(yè)化管理上出現(xiàn)了一些新的情況．在公司發(fā)展道路上也遇到了一些新問(wèn)題。比如說(shuō)在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)投集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)第二個(gè)五年，從布局、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行梳理，哪一些必須加大力度，早日建成、建好，發(fā)揮效益，哪一些我們可以緩一緩。加強(qiáng)專業(yè)化管理如何落實(shí)責(zé)任，如何把專業(yè)化管理的思路進(jìn)一步理清，進(jìn)一步落到實(shí)處，特別是有國(guó)投集團(tuán)特色的，有自己集團(tuán)這種獨(dú)立模式的一些體系、標(biāo)準(zhǔn)如何建立起來(lái)。再就是現(xiàn)在出現(xiàn)了很多新的情況，原來(lái)都沒(méi)有的情況，比如說(shuō)現(xiàn)在煤礦建了電廠、港口建了電廠，在這個(gè)情況下，如何加快建立行業(yè)的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)集團(tuán)，比如電的管理，無(wú)論是港口建了電廠還是煤礦建了電廠，都能按照國(guó)投集團(tuán)的電力管理標(biāo)準(zhǔn)和模式去統(tǒng)一。這些，都是因?yàn)閲?guó)投集團(tuán)加快發(fā)展了，發(fā)展壯大了，帶來(lái)的新情況、新形勢(shì)、新變化，所以我們不能還停留在原來(lái)的認(rèn)識(shí)之上。

三、下一步工作的重點(diǎn)和要求

面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)，國(guó)投集團(tuán)管委會(huì)號(hào)召：各成員企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，始終保持冷靜清醒的頭腦，堅(jiān)定信心。要以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為原則，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，積蓄能量，應(yīng)對(duì)挑’戰(zhàn)，做好企業(yè)“過(guò)冬”的準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的辦法去克服困難和解決發(fā)展中的問(wèn)題?！岸蝿?chuàng)業(yè)”以來(lái)的實(shí)踐證明，解放思想，對(duì)于集團(tuán)科學(xué)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，是“一五”規(guī)劃取得全面勝利的思想保障和原動(dòng)力。但就目前全集團(tuán)的情況看，一些企業(yè)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不深，風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識(shí)不足一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子在思想、作風(fēng)和能力素質(zhì)與集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的要求還有差距；一些影響和制約集團(tuán)發(fā)展的問(wèn)題還比較突出，保障集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制還不夠健全。這些問(wèn)題如果不能及時(shí)解決，我們就會(huì)喪失“二次創(chuàng)業(yè)”以來(lái)所形成的大好局面，就無(wú)法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下集團(tuán)發(fā)展所面臨的新挑戰(zhàn)。

為此，我們必須將解放思想的著眼點(diǎn)放在解決與集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)和有障礙的問(wèn)題上，將落腳點(diǎn)放在有利于推動(dòng)和落實(shí)集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展上。在新的、已經(jīng)變化的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，冷靜思考，積極應(yīng)對(duì)，以新的思路去制定更加有效的措施，加強(qiáng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要抓住機(jī)遇，從過(guò)去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)中跳出來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展模式，把路子走得更寬要從集團(tuán)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展出發(fā)，統(tǒng)籌考慮近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展；要研究如何進(jìn)一步提高員工的積極性，如何提高員工隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展能力。

李榮融主任代表國(guó)資委視察公司以后，國(guó)資委正在研究如何進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)投這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整平臺(tái)作用。這對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是發(fā)展；l士大的良好機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，比如對(duì)劃轉(zhuǎn)和托管的企業(yè)，如何與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行管理的整合和文化的融合，如何實(shí)現(xiàn)這些企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展等等，都需要我們?nèi)パ芯浚ソ鉀Q。歸根結(jié)底，解放思想就是要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，目的就是要解決國(guó)投集團(tuán)自身發(fā)展的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二要保持冷靜頭腦．采取有力措施，確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。各成員企業(yè)要認(rèn)真分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，從大局著眼，緊密跟蹤分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、新趨勢(shì)，分析本企業(yè)可能面臨的困難、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，綜合考慮利率、物價(jià)、匯率、稅率、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的影響，妥善安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

三要高度重視降本增效，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。形勢(shì)越嚴(yán)峻，越考驗(yàn)企業(yè)的內(nèi)功?？刂坪徒档统杀境蔀闆Q定企業(yè)能否順利度過(guò)危機(jī)的關(guān)鍵因素。各成員企業(yè)要采取切實(shí)可行的措施，把降本增效工作落到實(shí)處；要建立嚴(yán)格的成本管理體系，實(shí)施全員成本管理責(zé)任制，根據(jù)從嚴(yán)控制成本費(fèi)用支出的要求，確定工作重點(diǎn)，細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，規(guī)劃管理流程、工作程序，明確每一名員工的成本管理職責(zé)、指標(biāo)，并通過(guò)嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲來(lái)抓好責(zé)任落實(shí)；要實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的降本增效工作，進(jìn)一步降低可控費(fèi)用支出，特別是要減少行政開(kāi)支，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性用車購(gòu)臵，精簡(jiǎn)會(huì)議，全面開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)，減少經(jīng)費(fèi)支出；要加大重要資源的統(tǒng)籌安排、重要物資和服務(wù)的集中采購(gòu)力度，從采購(gòu)、運(yùn)輸、使用全過(guò)程加強(qiáng)管理；要加強(qiáng)人工成本的控制，嚴(yán)格遵循“兩個(gè)不高于”的原則，堅(jiān)持薪酬和業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并向關(guān)鍵崗位和技術(shù)骨干傾斜；要向集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)看齊，大力開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，以行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為標(biāo)桿，制定比較成本管理辦法，提出對(duì)標(biāo)管理方案，抓好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化工作，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高降本增效水平。四要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)資金集中，重點(diǎn)防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不確定因素較多，各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。面對(duì)新的形勢(shì)和集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，全集團(tuán)必須樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善在保障集團(tuán)健康發(fā)展中發(fā)揮重要作用的財(cái)務(wù)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察制度體系。各成員企業(yè)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，針對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處的市場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

還有一點(diǎn)，我們要大力調(diào)整結(jié)構(gòu)。前面講的保證資金、梳理業(yè)務(wù)，還有一個(gè)要大力調(diào)整結(jié)構(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)是以集團(tuán)的現(xiàn)金流為標(biāo)志，凡是對(duì)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流有重大意義的，凡是對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略和未來(lái)不能產(chǎn)生重大影響的，我們都要加快調(diào)整。集團(tuán)的專業(yè)化管理，實(shí)業(yè)特別是基礎(chǔ)性、資源性企業(yè)，過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)都是中心，必須要堅(jiān)持和加強(qiáng)專業(yè)化的發(fā)展和專業(yè)化的管理，包括我們實(shí)行控股，實(shí)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化管理。高科技重點(diǎn)就是財(cái)務(wù)性投資，PE投資。金融板塊就是要不斷打造國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司的金融控股的標(biāo)準(zhǔn)模式，當(dāng)然現(xiàn)在還不具備，我們只能往那兒發(fā)展。資產(chǎn)管理對(duì)于公司，對(duì)于集團(tuán)未來(lái)，對(duì)于繁榮我們的結(jié)構(gòu)，繁榮我們的文化，增加我們的活力，增加國(guó)投集團(tuán)的影響，加快資產(chǎn)的融合和匹配、協(xié)同，都會(huì)產(chǎn)生重大意義。

五是要以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面。國(guó)投集團(tuán)是中央企業(yè)，除了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)安全穩(wěn)定的第一責(zé)任。一方面要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策和部署，狠抓工作任務(wù)的層層落實(shí)，嚴(yán)格保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；另一方面還要高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作，狠抓矛盾糾紛排查和化解工作的落實(shí)，狠抓應(yīng)急協(xié)調(diào)處臵工作的落實(shí)，切實(shí)防止大規(guī)模群體事件的發(fā)生；各成員企業(yè)還要認(rèn)真履行構(gòu)建和諧社會(huì)的政治責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信、注重環(huán)保，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

第四篇：堅(jiān)定信心

堅(jiān)定信心 加強(qiáng)合作 推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)

━━在世界經(jīng)濟(jì)論壇２００９年年會(huì)上的特別致辭

中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院總理 溫家寶

（２００９年１月２８日）

尊敬的施瓦布主席，女士們，先生們：

很高興出席世界經(jīng)濟(jì)論壇２００９年年會(huì)，并發(fā)表特別致辭。首先，我要感謝施瓦布主席的盛情邀請(qǐng)和周到安排。本屆年會(huì)意義特殊，在歷史罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)之中，各國(guó)政要、企業(yè)家和專家學(xué)者聚集在這里，圍繞“重塑危機(jī)后的世界”這一主題，共同探討維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的舉措，探索全球綜合治理之道，既有重要的現(xiàn)實(shí)意義，也體現(xiàn)了會(huì)議舉辦者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。各方面熱切期盼從這里聽(tīng)到富有智慧的聲音，凝聚戰(zhàn)勝危機(jī)的力量。我們有責(zé)任向世界傳遞信心、勇氣和希望。我預(yù)祝本屆年會(huì)取得成功！

我們正在經(jīng)歷的這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，使世界經(jīng)濟(jì)陷入上世紀(jì)大蕭條以來(lái)最困難的境地。各國(guó)和國(guó)際社會(huì)紛紛采取積極應(yīng)對(duì)措施，對(duì)提振信心、緩解危機(jī)、防止金融體系崩潰和世界經(jīng)濟(jì)深度衰退起到了重要作用。這場(chǎng)危機(jī)的原因是多方面的。主要是：有關(guān)經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)政策不當(dāng)、長(zhǎng)期低儲(chǔ)蓄高消費(fèi)的發(fā)展模式難以為繼；金融機(jī)構(gòu)片面追逐利潤(rùn)而過(guò)度擴(kuò)張；金融及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)缺乏自律，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)信息和資產(chǎn)定價(jià)失真；金融監(jiān)管能力與金融創(chuàng)新不匹配，金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚和擴(kuò)散?！俺砸粔q，長(zhǎng)一智”。我們必須從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，正確處理儲(chǔ)蓄與消費(fèi)的關(guān)系，金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，從根本上找到化解危機(jī)之策。坦率地說(shuō)，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也造成較大沖擊，我們正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要是：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力明顯加大。

中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，在危機(jī)中采取了積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們把擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求特別是消費(fèi)需求作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本立足點(diǎn)。及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，果斷實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺(tái)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求的十項(xiàng)措施，陸續(xù)制定和實(shí)施一系列政策，形成了系統(tǒng)完整的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計(jì)劃。一是大規(guī)模增加政府支出和實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅。中國(guó)政府推出了總額達(dá)４萬(wàn)億元的兩年計(jì)劃，規(guī)模相當(dāng)于２００７年中國(guó)ＧＤＰ的１６％，主要投向保障性安居工程、農(nóng)村民生工程、鐵路交通等基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保等方面的建設(shè)和地震災(zāi)后恢復(fù)重建，既有“十一五”規(guī)劃內(nèi)加快實(shí)施的項(xiàng)目，也有根據(jù)發(fā)展需要新增的項(xiàng)目。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)過(guò)了科學(xué)論證，在資金保證上作了周密安排，其中中央政府計(jì)劃投資１．１８萬(wàn)億元，并帶動(dòng)地方和社會(huì)資金參與建設(shè)。中國(guó)政府還推出了大規(guī)模的減稅計(jì)劃，主要是全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型，出臺(tái)中小企業(yè)、房地產(chǎn)交易相關(guān)稅收優(yōu)惠政策等措施，取消和停征１００項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，一年可減輕企業(yè)和居民負(fù)擔(dān)約５０００億元。二是大頻度降息和增加銀行體系流動(dòng)性。中央銀行連續(xù)五次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款利率，其中一年期存、貸款基準(zhǔn)利率累計(jì)分別下調(diào)１．８９和２．１６個(gè)百分點(diǎn)，大幅度減輕企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。連續(xù)四次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，大型金融機(jī)構(gòu)累計(jì)下調(diào)２個(gè)百分點(diǎn)，中小型金融機(jī)構(gòu)累計(jì)下調(diào)４個(gè)百分點(diǎn)，共釋放流動(dòng)性約８０００億元，使商業(yè)銀行可用資金大幅增加。出臺(tái)一系列金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，擴(kuò)大貸款總量，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)“三農(nóng)”、中小企業(yè)等方面的金融支持。三是大范圍實(shí)施產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。我們抓住機(jī)遇全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，制定汽車、鋼鐵等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，既著眼于解決企業(yè)當(dāng)前存在的困難，又致力于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。采取有力措施，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。我們鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，支持企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。我們不斷完善和落實(shí)金融支持政策，健全信用擔(dān)保體系，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，支持中小企業(yè)發(fā)展。四是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造。加快實(shí)施國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，特別是１６個(gè)重大專項(xiàng)，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在更高水平上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。推動(dòng)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)造新的社會(huì)需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是大幅度提高社會(huì)保障水平。我們加快完善社會(huì)保障體系，繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保等保障水平，提高優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年中央財(cái)政用于社會(huì)保障和就業(yè)的資金投入增幅將大大高于財(cái)政收入增速。我們積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭(zhēng)用三年時(shí)間基本建成覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，初步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)各級(jí)政府將為此投入８５００億元。我們堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，正在制定《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，今年將進(jìn)一步提高農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助，提高中小學(xué)教師待遇，繼續(xù)促進(jìn)教育公平和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。我們實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，特別是出臺(tái)了促進(jìn)高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，進(jìn)一步開(kāi)辟公益性就業(yè)崗位，千方百計(jì)減緩金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的影響?？偟目矗@些重大政策措施，注重標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合，綜合協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，把擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、調(diào)整振興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)社會(huì)保障結(jié)合起來(lái)，把增加投資和刺激消費(fèi)結(jié)合起來(lái)，把克服當(dāng)前困難和促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生結(jié)合起來(lái)，對(duì)于動(dòng)員全社會(huì)力量共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，起到了關(guān)鍵性作用。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上是好的。經(jīng)過(guò)努力，在戰(zhàn)勝兩場(chǎng)突如其來(lái)的特大自然災(zāi)害的同時(shí)，２００８年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)９％，居民消費(fèi)價(jià)格基本穩(wěn)定；糧食連續(xù)五年豐收，總產(chǎn)量達(dá)到５．２８億噸；城鎮(zhèn)新增就業(yè)１１１３萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加；金融體系穩(wěn)健運(yùn)行，銀行體系流動(dòng)性和信貸資產(chǎn)質(zhì)量保持在較好水平。作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)把自己的事情辦好，有利于提振對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信心，有利于減緩國(guó)際金融危機(jī)擴(kuò)散蔓延趨勢(shì)，有利于增加中國(guó)的進(jìn)口和對(duì)外投資，拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，給其他國(guó)家提供更多發(fā)展機(jī)遇和就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，對(duì)維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定和促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

女士們，先生們：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)能不能繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展？有些人可能會(huì)有疑慮。我可以給大家一個(gè)肯定的回答：我們對(duì)此充滿信心。我們的信心來(lái)自哪里？信心來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒(méi)有改變。由于我們正確判斷形勢(shì)、及時(shí)果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。我們制定并實(shí)施的既應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一攬子計(jì)劃，開(kāi)始見(jiàn)到效果，今年將發(fā)揮更大作用。信心來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有改變。我們?nèi)蕴幱谥匾獞?zhàn)略機(jī)遇期，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展，蘊(yùn)藏著巨大的需求和增長(zhǎng)潛力，它將有力支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持較高速度增長(zhǎng)。信心來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有改變。經(jīng)過(guò)３０年改革開(kāi)放，我們建立了良好的物質(zhì)、技術(shù)和體制基礎(chǔ)。勞動(dòng)力資源豐富、素質(zhì)較高、成本較低；國(guó)家財(cái)政收支狀況良好，金融體系穩(wěn)健，社會(huì)資金充裕；我們有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)、和諧安定的社會(huì)環(huán)境。更為重要的是，我們樹(shù)立了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念，始終堅(jiān)持改革開(kāi)放，始終奉行互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，找到了一條符合中國(guó)國(guó)情、順應(yīng)時(shí)代潮流的正確發(fā)展道路；我們的人民擁有堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息、百折不撓的精神與意志，正是這些優(yōu)秀品質(zhì)，使歷史悠久的中國(guó)在逆境中煥發(fā)更加強(qiáng)勁的生命力。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境沒(méi)有根本改變，求和平、謀發(fā)展、促合作是當(dāng)今世界發(fā)展不可阻擋的潮流，國(guó)際分工格局調(diào)整中蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。我們完全有信心、有條件、有能力繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。女士們，先生們：

國(guó)際金融危機(jī)是一場(chǎng)全球性的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)要靠信心、合作和責(zé)任。堅(jiān)定信心是戰(zhàn)勝危機(jī)的力量源泉。信念的力量，遠(yuǎn)比想象的更為強(qiáng)大。國(guó)際社會(huì)和各國(guó)的當(dāng)務(wù)之急，是繼續(xù)采取一切必要的措施，盡快恢復(fù)市場(chǎng)信心。在經(jīng)濟(jì)困難面前，各國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景有信心，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和各國(guó)人民對(duì)自己的國(guó)家有信心，企業(yè)對(duì)投資有信心，個(gè)人對(duì)消費(fèi)有信心，比什么都重要。務(wù)實(shí)合作是戰(zhàn)勝危機(jī)的有效途徑。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，大家的命運(yùn)已緊緊聯(lián)系在一起，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。金融危機(jī)檢驗(yàn)著國(guó)際社會(huì)加強(qiáng)合作的誠(chéng)意和水平，考驗(yàn)著我們的智慧。只有加強(qiáng)合作，攜手努力，同舟共濟(jì)，才能有效應(yīng)對(duì)危機(jī)。承擔(dān)責(zé)任是戰(zhàn)勝危機(jī)不可或缺的重要基礎(chǔ)。各國(guó)政府堅(jiān)定、勇敢、負(fù)責(zé)地承擔(dān)起責(zé)任，對(duì)于穩(wěn)定金融秩序、防止危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響加深，十分重要。政治家要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，既要對(duì)自己的國(guó)家和人民負(fù)責(zé)，也要對(duì)國(guó)際社會(huì)負(fù)責(zé)。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí)２０國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人金融市場(chǎng)和世界經(jīng)濟(jì)峰會(huì)以來(lái)達(dá)成的廣泛共識(shí)，不僅要采取更加積極有效的措施渡過(guò)當(dāng)前難關(guān)，而且要努力推動(dòng)建立公正、合理、健康、穩(wěn)定的世界經(jīng)濟(jì)新秩序。為此，我提出以下意見(jiàn)。

一是深化國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作，推進(jìn)多邊貿(mào)易體制健康發(fā)展。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是危機(jī)關(guān)頭越要堅(jiān)持開(kāi)放與合作。貿(mào)易保護(hù)主義不僅會(huì)加大危機(jī)的嚴(yán)重程度，還會(huì)使危機(jī)持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，是損人不利己的行為。要積極推進(jìn)貿(mào)易投資自由化便利化。中國(guó)堅(jiān)定地支持推動(dòng)多哈回合談判早日達(dá)成平衡的結(jié)果，建立公平、開(kāi)放的多邊貿(mào)易體制。作為多邊貿(mào)易體制的重要補(bǔ)充，積極推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。二是推動(dòng)國(guó)際金融體系改革，加快建立國(guó)際金融新秩序。這場(chǎng)危機(jī)充分暴露了現(xiàn)有國(guó)際金融體系和治理結(jié)構(gòu)的缺陷。要加快主要國(guó)際金融組織治理結(jié)構(gòu)改革，建立合理的全球金融救助機(jī)制，增強(qiáng)履行職責(zé)的能力。增加發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際金融組織中的發(fā)言權(quán)和代表性，積極發(fā)揮其在維護(hù)國(guó)際和地區(qū)金融穩(wěn)定等方面的作用。鼓勵(lì)區(qū)域貨幣金融合作，充分發(fā)揮地區(qū)資金救助機(jī)制作用。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際貨幣體系多元化。

三是加強(qiáng)國(guó)際金融監(jiān)管合作，防范金融風(fēng)險(xiǎn)積聚和擴(kuò)散。各國(guó)金融當(dāng)局應(yīng)加強(qiáng)信息交流與溝通，加大對(duì)全球資本流動(dòng)的監(jiān)測(cè)力度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)跨境傳遞。擴(kuò)大國(guó)際金融體系監(jiān)管的覆蓋面，特別要增強(qiáng)對(duì)主要儲(chǔ)備貨幣國(guó)家的監(jiān)督，建立及時(shí)高效的危機(jī)早期預(yù)警系統(tǒng)。制定合理有效的金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資本充足要求等各類監(jiān)督制度。加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和中介組織的監(jiān)管，增強(qiáng)金融市場(chǎng)和各類金融產(chǎn)品透明度。

四是切實(shí)保護(hù)發(fā)展中國(guó)家利益，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。國(guó)際社會(huì)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家要承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，盡量減少國(guó)際金融危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家造成的損害，幫助發(fā)展中國(guó)家保持金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)際金融組織應(yīng)該通過(guò)放寬貸款條件等措施，及時(shí)救助有需要的發(fā)展中國(guó)家。積極推進(jìn)國(guó)際減貧進(jìn)程，特別要加大對(duì)最不發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的援助力度，增強(qiáng)他們的自我發(fā)展能力。

五是協(xié)同應(yīng)對(duì)全球性問(wèn)題挑戰(zhàn)，建設(shè)人類共有的美好家園。面對(duì)氣候變暖、環(huán)境惡化、疫病和自然災(zāi)害、能源資源和糧食安全、恐怖主義蔓延等關(guān)系人類生存和發(fā)展的問(wèn)題，任何國(guó)家都無(wú)法置身事外，也難以單獨(dú)應(yīng)對(duì)，國(guó)際社會(huì)必須加強(qiáng)合作，共同應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

這里，我再次重申，中國(guó)將始終不渝地謀求和平的發(fā)展、開(kāi)放的發(fā)展、合作的發(fā)展。中國(guó)愿意繼續(xù)與國(guó)際社會(huì)一道，積極維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)各種全球性風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)世界的和諧與可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

女士們，先生們！嚴(yán)冬終將過(guò)去，春天就要來(lái)臨。讓我們堅(jiān)定信心，加強(qiáng)合作，共同推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)！

謝謝大家！

第五篇：堅(jiān)定信心 扎實(shí)開(kāi)展EEPO有效教育課堂改革

堅(jiān)定信心

扎實(shí)開(kāi)展EEPO有效教育課堂改革

——到玉州區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

大塘鎮(zhèn)中心小學(xué)

莫小芳

2011年5月8日，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)的期望，帶著在實(shí)踐課改的過(guò)程中產(chǎn)生的許多疑惑，踏上到玉州區(qū)學(xué)習(xí)的征程，整個(gè)學(xué)習(xí)行程到13日結(jié)束，時(shí)間雖短，可收獲多多！

一、領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)燃我的熱情。

本次學(xué)習(xí)，由韋雪芳副局長(zhǎng)帶隊(duì)，韋文克主任任組長(zhǎng)，黃愛(ài)文主任任副組長(zhǎng)，以及所有教研員都參與了培訓(xùn)，玉林天氣炎熱，可領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，每天和我們這些學(xué)員一起奔波于各培訓(xùn)地點(diǎn)，沒(méi)有落下一節(jié)課，課后還利用晚上休息時(shí)間召集大家進(jìn)行研討總結(jié)。。?？吹筋I(lǐng)導(dǎo)們那認(rèn)真勁，我自問(wèn)還有什么理由不踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)的做工作呢？我依然銘記臨行時(shí)，藍(lán)局長(zhǎng)的講話：這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)難得，是局領(lǐng)導(dǎo)多次找教育廳幫忙聯(lián)系，才爭(zhēng)取到了這次玉州區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。。?？上攵?，為了大家能有進(jìn)步，為了EEPO課改能在忻城這塊土地上早日開(kāi)出鮮艷的花朵，領(lǐng)導(dǎo)們花費(fèi)了多少努力。。。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)待課改的工作熱情深深感染了我，我想，既然自己有幸成為了本次學(xué)習(xí)活動(dòng)中的一員，不論是對(duì)于局領(lǐng)導(dǎo)，還是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師，我都必須加油，努力的去學(xué)。二、一堂堂精彩的課例，讓我更堅(jiān)定了進(jìn)行有效教育改革的信心。這學(xué)期以來(lái)，我校積極開(kāi)展EEPO有效教育理論培訓(xùn)及課堂實(shí)踐活動(dòng)，每位教師都承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課的任務(wù)，經(jīng)過(guò)多次集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課，教師們對(duì)EEPO的課型方式有了一定的感知，初步認(rèn)識(shí)到EEPO的教學(xué)模式可以加快課堂節(jié)奏，使各環(huán)節(jié)更加嚴(yán)謹(jǐn)，也由過(guò)去過(guò)分關(guān)注教師的“教”向關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”轉(zhuǎn)變，可是在實(shí)踐的過(guò)程中也有很多疑惑：在使用經(jīng)典性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目性評(píng)價(jià)時(shí)，老師們基本上能列舉課例中的相應(yīng)要素，但對(duì)于學(xué)科實(shí)質(zhì)性的東西評(píng)的很少，似乎不能把原來(lái)的流程性評(píng)價(jià)很好的結(jié)合，這樣就感覺(jué)評(píng)課后對(duì)教學(xué)的改進(jìn)不具體，對(duì)教者沒(méi)有更明確的改進(jìn)建議。。。再有，就是要素組合方式、平臺(tái)互動(dòng)式課型有什么本質(zhì)的區(qū)別。。。對(duì)很多理論的認(rèn)識(shí)都比較膚淺，模糊！通過(guò)這為期4天的培訓(xùn)、觀摩，我真的受益匪淺，一堂堂精彩的課例讓我切實(shí)看到EEPO理論是如何在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)的。

1、扎實(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練，是本次課改的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。在近兩次培訓(xùn)中，我更深刻的認(rèn)識(shí)到只有學(xué)生能熟練的運(yùn)用學(xué)習(xí)方式，我們的課堂才會(huì)真的有效，課型方式才會(huì)有施展的平臺(tái)！反思我校前段開(kāi)展的課改工作，走入了誤區(qū)，在沒(méi)有扎實(shí)訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的時(shí)候，就進(jìn)入了課型方式的探究。

2、對(duì)不同課型方式的特點(diǎn)有了更深的了解。原來(lái)我對(duì)要素組合方式、平臺(tái)互動(dòng)方式認(rèn)識(shí)模糊，簡(jiǎn)單認(rèn)為我們的課基本上都是要素組合方式，什么是平臺(tái)互動(dòng)方式？什么時(shí)候該用等等這些問(wèn)題都很疑惑。在培訓(xùn)中我才頓悟：“平臺(tái)互動(dòng)方式”，就是要抓住關(guān)鍵要素，然后構(gòu)建多向度教學(xué)平臺(tái)。平臺(tái)互動(dòng)方式的主要流程是：篩選關(guān)鍵目標(biāo)——構(gòu)建多向度平臺(tái)——交互——老師精講（評(píng)＋講），適合容量大、難度高的教學(xué)中采用。更重要的是，我明白了，不管是哪一種課型方式，它都不是獨(dú)立存在的，而是相輔相成，有主有次。

3、EEPO有效教育的精髓使教師培訓(xùn)展放異彩。我看到玉州區(qū)“毓秀班”學(xué)員的培訓(xùn)方式，大都是課例方式，這樣的既有理論的疏導(dǎo)，又有備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課實(shí)例支撐的培訓(xùn)方式，有效的訓(xùn)練了老師們的思維方式、表達(dá)能力等等，扎實(shí)落實(shí)“防空講”，也使教師們對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行有效內(nèi)化。

三、理論梳理+課例，使我心中進(jìn)行EEPO有效教育課堂改革的工作思路更加清晰。

我是代表我的學(xué)校全體教師參與學(xué)習(xí)的，所以在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我收獲著，也思考著：我該怎樣把我學(xué)到的和老師們分享，怎樣分享才能使“成果”打的折扣達(dá)到最低……經(jīng)過(guò)和同伴反復(fù)思考斟酌，結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，我們初步達(dá)成共識(shí)：

1、召開(kāi)全體教師動(dòng)員會(huì)，明確全員參與，實(shí)驗(yàn)班級(jí)及教師是骨干力量，與大家分享學(xué)習(xí)感受。

2、進(jìn)行EEPO有效教育理論培訓(xùn)。

3、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練。

4、上匯報(bào)課。

5、嘗試“理論梳理+課例”模式的培訓(xùn)。

6、繼續(xù)備課方式、課型方式、評(píng)價(jià)方式的探究與實(shí)踐。

EEPO有效教學(xué)將會(huì)讓我們的教學(xué)煥發(fā)新的生命力，會(huì)讓師生都擺脫“依賴”，會(huì)把那句“向四十分中要質(zhì)量”真正落到實(shí)處，我會(huì)努力將課改進(jìn)行到底！