第一篇：關于建筑工程施工與管理的認識

關于建筑工程施工與管理的認識

工程管理

一、調(diào)查目的建筑施工與管理調(diào)查是建筑施工與管理專業(yè)教學中重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，調(diào)查過程中，深入施工現(xiàn)場，接觸實際工程，較深入地了解了房屋建筑施工工藝過程及工長和技術員的業(yè)務工作，鞏固和加深了所學有關專業(yè)課程，做到理論聯(lián)系實際。

二、調(diào)查的意義

在學習了相關的專業(yè)內(nèi)容后，我們都對建筑施工與管理有了具體的認識。但理論和實際總有具體的差別，建筑施工與管理專業(yè)的學習，不僅要注意知識的積累，更應該注意能力的培養(yǎng)，為了能更好的掌握知識，聯(lián)系實際，舉一反三，安排建筑施工與管理專業(yè)施工調(diào)查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯(lián)系實際的原則，到施工現(xiàn)場去學習生產(chǎn)技術和簡單的管理知識，這將對我們以后從事相關工作提供難得的經(jīng)驗。施工調(diào)查不僅對學生能否在實踐中演習知識技能的一種訓練，也是對學生的敬業(yè)精神、勞動紀律和職業(yè)道德的綜合檢驗。通過學習，對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。

理論聯(lián)系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識，并為以后積累經(jīng)驗。親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，用理論聯(lián)系實際，為將來參加工作做好準備。了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術規(guī)范的監(jiān)理細則。虛心學習，了解具體施工細節(jié)，學習工人師傅在長期的實踐中總結的寶貴經(jīng)驗。

三、調(diào)查內(nèi)容

進入工地的前幾天重點熟悉施工圖紙和參觀工地。在之前的學習過程中，對施工圖紙以及用處，有的只是理論層面的認識，讀的施工圖也都是比較典型常見的圖，但看到這樣真正用于施工的成體系、成整體的圖紙還是第一次，包括了建筑施工圖、結構施工圖、安裝施工圖、裝飾施工圖以及玻璃幕墻安裝施工圖等幾個部分，每個部分都是一本圖紙。這讓我深刻的體會到土木工程建設是一個龐大的工程，需要各部門的通力合作。而且這些圖紙表面磨損很嚴重，我想大概是經(jīng)

常需要在施工過程中臨時參考圖紙，針對不同的問題由施工方和設計人員結合圖紙?zhí)岢霾煌慕鉀Q方案。

在閱讀圖紙的過程中，發(fā)現(xiàn)了圖紙中的一些問題，為此我請教了一些技術人員，技術人員告訴我，這些問題他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并且準備進行會審，為此他給我講解了一些關于圖紙會審的知識，之后我查閱了相關資料，收獲頗豐。

在參觀了工地之后，我不由得對如此復雜的工程產(chǎn)生了強烈的好奇之心，“萬丈高樓平地起”，那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢？遺憾的是我沒有從工程開始的第一天就來到這里，不過幸好我們的技術人員非常熱情的對我講解了工程開始之前的一些準備工作和管理工作的一些協(xié)調(diào)工作，使我感慨良多。

在調(diào)查期間，我與技術人員、工人師傅建立了良好的師生關系?；ハ嘟?jīng)常交流思想，尊重調(diào)查指導人的指導和安排。一進入調(diào)查工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了了解，看了工程的建筑、結構施工圖，了解了工程的類型、結構形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎的特點等，還了解工程的進度情況、技術力量的配備及工人的素質(zhì)，及目前工程中存在的主要問題及準備采取的方案措施。通過看施工圖，現(xiàn)場調(diào)查，與工人及技術人員交談等方式，對工程有了一個基本的認知。

在任何工程整個建設過程中，土建施工都占據(jù)著至關重要的作用，明白整個施工過程都是非常重要的；從基礎到主體，每一個環(huán)節(jié)都是非常重要的，基礎關系到整個工程穩(wěn)定，基礎打不好，主體干的再漂亮都無法改變整個工程的命運，基礎一旦出了問題整個工程就是一個豆腐渣工程。建筑從立項開始就決定了它的使用功能，設計只是為了完成它的功能要求，施工才是實現(xiàn)它的價值時期，也是一個資金消耗的主要過程，因此在整個建設過程中必須保證它的質(zhì)量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當然的要求。

調(diào)查期間，我有幸看到建筑主體結構的施工過程，之前的感性認識一下子都呈現(xiàn)在眼前，我目不暇接，向師傅拋去大把的問題。在此期間，師傅的回答讓我受益良多。比如：柱子是先綁扎鋼筋在支模板，然后澆筑混凝土；梁的施工是先支梁底模（當然腳手架得先施工好，通常腳手架是梁板同時支撐，一起施工），然后綁扎梁的鋼筋，再支梁的側模，再固定梁的側模。再進行板的模板拼裝；最后進行梁板的混凝土澆筑工作；在施工混凝土澆筑作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)下面的問題：蜂窩、漏筋、孔洞、縫隙與夾渣層、梁柱連接處斷面尺寸偏差過大、現(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大等等。

在調(diào)查過程中，我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機構及企業(yè)經(jīng)營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門的職能和相關關系及施工項目經(jīng)理部的組成，和各級技術人員的職責與業(yè)務范圍，還有在施工項目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責等。

四、調(diào)查收獲

這次調(diào)查讓我深深的體會到自己知識的匱乏，還有很多知識需要學習，包括書本上的和實際中的。利用這次調(diào)查的機會接觸到實際的工程建設，得到很好的鍛煉，更加明確了自己的發(fā)展的方向。而且也確實讓我喜歡上了這個行業(yè)，我會努力的提高自己，以期代以后在這個行業(yè)中有更好的發(fā)展。想要從事此類行業(yè)，一方面在校期間要學好專業(yè)課，使自己具有較高的專業(yè)水平。圖紙會審，施工單位、監(jiān)理等單位及其他各個專業(yè)的工程技術人員針對圖紙肯定或可能存在的影響工程質(zhì)量的問題，對圖紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論達到合理效果。

圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審等，具體會審形式由監(jiān)理確定。各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理，不得影響施工建設。

圖紙會審應嚴格堅持先大后小、先重點后一般的基本原則進行。即始終圍繞著減少施工難度、提高我方經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、有利于工程質(zhì)量、確保施工安全，加快施工進度的各項目標而展開，最后進行圖紙糾錯并進行圖紙的最后確定及相關的輔助措施的確定。工程開工前應落實好材料貨源，并要對準備進場的材料進行嚴格的預測試，確保施工中不發(fā)生停工等料的誤工情況。準備足夠機械設備，以滿足突擊施工的需要，并準備充分的備用機械。

認真組織和落實主要工作人員和技術人員，選擇對類似工程有豐富經(jīng)驗的人員為骨干，認真熟悉施工圖紙，熟悉設計圖紙的細節(jié)，并認真閱讀標書內(nèi)容和涉及的一切規(guī)范、規(guī)定、要求和參照的標準，真正了解工程設計意圖并對設計圖紙和文件進行現(xiàn)場核對，根據(jù)現(xiàn)場具體施工條件，調(diào)整出最佳施工方案，做好合理的安全的施工同時做好技術交底工作。

在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)范、施工組織設計進行對各作業(yè)隊的質(zhì)量管理，在作業(yè)隊自檢、項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改確保工程的無誤進行。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊予以控制，確保工程達到檢驗合格，堅決杜絕現(xiàn)場施工隊和包工隊不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行與貫徹。

混凝土澆筑非常重要，每層澆筑都必須振搗密實；混凝土振搗分三道程序首先用插入式振搗器合理布點按順序振搗至混凝土表面無明顯氣泡上冒；再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗?？v橫振搗時，要重疊10~20cm。最后用振動梁振搗慢速拖振，拖振時用人工及時補料或削料，使混凝土表面大致平整。振搗器不得碰到模板和傳力桿鋼筋等。振搗器在每個位置振搗的持續(xù)時間以混凝土停止下沉不

再冒氣泡并泛漿為準?；炷翝仓r設專人檢查模板及鋼筋。如有下沉、變形或松動，及時糾正。移位的傳力杠鋼筋要及時扶正。

五、調(diào)查感悟

對于這次的調(diào)查，我覺得收獲頗多，理論和實際的差距只有自己親身經(jīng)歷才能明了，通過這次的調(diào)查，使我能夠更好的把學到的書本的知識運用到實際中，同時也學會了不少現(xiàn)場的靈活變通以及對于工藝流程的了解。這次施工調(diào)查雖然時間很短，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短幾天內(nèi)，個人能力得到了一定的提升。在調(diào)查的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人。其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎。

第二篇：淺談建筑工程施工與管理

淺談建筑工程施工與管理

【摘要】建筑企業(yè)對待建筑工程的施工管理必須百分之百的重視與投入。只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)的潛力，提升企業(yè)的整體管理水平，進一度擴大企業(yè)在市場中的競爭力。本文具體分析研究了建筑工程的施工與管理措施。

【關鍵詞】建筑工程施工管理措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程施工管理是一項全面、深入、細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程。在管理過程中除了需要企業(yè)管理層的重視和支持外，還需要工作人員的積極配合，更需要從實際施工過程的現(xiàn)場施工和監(jiān)管等方面進行優(yōu)化，保證各項工作真正落到實處。只有這樣，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不斷提高建筑工程施工管理的整體水平，促進建筑施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

1、認真對待前期準備工作

（1）人員的管理與協(xié)作。由于建筑工程項目的管理者主要是:項目經(jīng)理、安全員、技術員等，每一個項目的管理者都應該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟悉的人員核查身份、學歷、技能、特長、人品等。各項目部應該對其進行入職培訓和安全教育，讓他們充分地去了解工程項目，對于技術工作人員，應該對其進行專業(yè)的培訓。首先，必須職責分明但不失親和力，對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須完善施工隊伍的管理體制，各崗位職責、權利明確，做到令出必行，才能在面對工期緊逼，技術復雜的工程時，按期保質(zhì)地完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

（2）技術、材料管理。對于一個工程項目，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。

首先，必須熟悉施工圖紙。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備。再者，從技術角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求。工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用問題。因此，針對材料，必須解決好材料的采購供應、分類堆放及合理發(fā)放等方面的問題。對所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測算，一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度合理發(fā)放、使用材料。

2、、施工現(xiàn)場材料管理

從建筑材料進入施工現(xiàn)場到施工結束清理現(xiàn)場為止的全過程所進行的材料管理，均為現(xiàn)場施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計劃管理、材料進場驗收、材料的儲存與保管、材料領發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。

（1）各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理部直接承包。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。

（2）也可在項目經(jīng)理部實行材料包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

（3）及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。

3、成本控制

在建筑工程的施工過程中，對項目成本的控制是至關重要的。對項目成本的控制就是將施工過程產(chǎn)生的各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍內(nèi)，并且保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理人作為控制項目成本的首要責任人，在項目投標前，需和預算員制訂相應的投標書。對整個項目工程的成本控制主要是控制以下三個方面：

（1）控制項目工程的材料費用：在工程施工過程中，須嚴格用料制度，材料的任何管理都需按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。對于那些施工現(xiàn)場消耗較大的輔助材料則實行包干制度。

（2）控制施工人員的支出費用：在整個施工過程中，須按照工程量的大小和內(nèi)部制訂的勞動定額計算出施工人員的總數(shù)。通過對施工人員數(shù)量的控制，間接控制施工人員的人工費用，達到控制成本的目的。

（3）減少由于失誤而造成的浪費：項目工程在施工過程中，相關負責人應嚴守質(zhì)量關，真正做到按圖施工、按合同施工、按規(guī)范施工。通過對質(zhì)量的嚴格控制，減少返工情況的發(fā)生，從而降低工程的成本

4、進度控制。

首先，編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期。施工單位應參照該工期，同時結合自己所能調(diào)配的最大且合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按計劃進行施工，而應按照所編制的進度計劃對實際施工進行適時監(jiān)控。

5、質(zhì)量控制

（1）明確工程質(zhì)量目標項目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質(zhì)量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

（2）確保主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。

（3）加強培訓，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)。嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。搞好技術交底。班前對工人進行技術交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術難點。

6、施工安全控制

（1）建立安全責任制

企業(yè)法人和項目經(jīng)理作為公司和項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目工程的安全生產(chǎn)具有不可替代的作用。在項目工程施工前，所有相關負責人都必須簽訂安全責任書，以防安全事故發(fā)生后無人負責的情況。因此在施工過程中一旦發(fā)生安全事故，這些人都需承擔相應的經(jīng)濟責任。

（2）配備安全設施與安全員

安全設施與安全員在施工過程中是必不可少的，對項目工程的整體安全控制具有重大的意義。如果沒有相應的安全設施，一旦發(fā)生安全事故，會造成非常重大的損失，損失程度非安全費用能夠比擬。另外，在施工過程中，項目部需要配備專職的安全員，班組也需配備兼職的安全員。這些都是為了減少施工過程中的安全事故，以免對工程造成重大的經(jīng)濟損失。

（3）提高全體人員的安全意識

在進行項目工程施工前，需對全體人員進行安全培訓教育，提高人員安全意識，特別是對新進施工人員。當進入正常施工時，班組需做好安全交底工作，并對詳細情況進行一一記錄。同時在施工的過程中，還需定期對施工人員進行安全培訓工作，使他們的人身安全得到最大保障。

參考文獻：

[1] 郝恩武.淺析對提高工程工序質(zhì)量控制的思考[J].中國西部科技.2010(05)

[2] 沙文軍.淺談建筑工程項目施工管理中的質(zhì)量管理[J].科技信息(科學教研).2007(26)

[3] 馮米能.論工程施工項目管理[J].科技風.2008(01)

第三篇：建筑工程施工與管理實踐總結報告

建筑工程施工與管理實踐總結報告

一、工程概況

工程名稱：昌宏麗都6#住宅樓工程

建設單位：成安縣昌宏麗都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位：成安縣勘察設計院

設計單位：成安縣遠見設計有限責任公司 監(jiān)理單位：邯鄲市紅發(fā)工程建設監(jiān)理有限公司 施工單位：成安縣昌宏麗都建設工程有限公司 實習地點：成安縣新興街

實習時間：2010年9月1日～2010年11月30日 指導老師：顧 杰 實習學生：

計劃開竣工日期：2009年10月至2011年11月 昌宏麗都6#住宅樓工程

為框架結構，建筑面積為24040㎡，為地上16層，建筑高度45米，抗震設防烈度7度，建筑結構安全等級二級，基礎設計等級丙級，框架抗震等級三級，耐火等級二級，設計使用年限50年，本工程±0.000標高為29.300m。

昌宏麗都6#樓采用柱下獨立基礎，持力層為③2層粘土層，F(xiàn)ak＝280Kpa。基礎埋設深度4.2米；基礎頂至標高2.780米柱為C30，梁、板為C25，標高2.780米以上梁、板、柱均為C25，構造柱、壓頂梁、圈梁為C20。±0.000以下填充墻采用MU10砼實心磚，M5水泥砂漿砌筑；±0.000以上填充墻采用MU5.0非承重砼空心磚，M5混合砂漿砌筑。

二、實踐選題

（一）施工技術檔案管理崗位

1、了解各分部分項工程的施工工序；

2、掌握工程技術檔案資料所包括的內(nèi)容；

3、掌握工程定位測量記錄、抄測記錄、樁基施工記錄、混凝土施工記錄、沉降觀測記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄、技術質(zhì)量交底記錄等有關記錄；表格的編寫方法，了解其簽字蓋章手續(xù)；

4、熟悉工程組織實踐的審批程序，掌握施工組織實踐的編制方法；

5、掌握文件資料的歸檔、編號保管、核查借閱等管理方法。

（二）工程質(zhì)量驗評崗位

1．了解施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理體系文件，如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等；

2．熟悉建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 3．熟悉工序交接、分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的組織程序； 4.掌握工程質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容和方法； 5．掌握工程質(zhì)量檢驗評定資料的編號與整理； 6．了解工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方法。

（三）結合選題實踐內(nèi)容

1、我們到工地的時候，已經(jīng)開始人工挖孔。我們先在資料室里看了關于建筑物場地工程地質(zhì)和必要的水位地質(zhì)資料，以及樁基礎的結構施工圖、地下管線地布置、樁基礎所用建材資料和施工樁基的施工組織設計或施工方案。然后才到工地上觀看孔樁的施工?？變?nèi)設應急爬梯，供人員上下井；施工人員進入孔內(nèi)必須戴安全帽；使用的電葫蘆、吊籠等應安全可靠并配有自動卡緊保險裝置。每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體，并應有足夠的安全措施挖出的土石方應及時運離孔口，不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi)，機動車輛的通行不得對井壁的安全造成影響。

2、孔樁護壁采用鋼筋混凝土護圈，每挖下一米九澆筑一段護圈。采用直徑為6mm的鋼筋作骨架。修筑鋼筋砼井圈護壁應保證：護壁的厚度、配筋、砼強度符合設計要求；上下節(jié)護壁的搭接長度不得小于50mm；每節(jié)護壁在當日施工完畢；護壁模板在24h后拆除；發(fā)現(xiàn)護壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象時，應及時補強以防造成事故。挖至設計標高時，孔底不應積水，終孔后應清理好護壁上的淤泥和孔底殘渣、積水，然后進行隱蔽工程驗收。驗收合格后，應立即封底和灌注樁身砼。挖孔樁的同時，就制作鋼筋籠并驗收。接著就吊裝鋼筋龍進入已經(jīng)挖好的孔樁進行安裝。鋼筋籠搬運和吊裝時，應防止變形；安放前需再檢查孔內(nèi)的情況，以確定孔內(nèi)無塌方和沉渣；安放要對準孔位，扶穩(wěn)、緩慢、順直，避免碰撞孔壁，嚴禁墩籠、扭籠。應該特別注意鋼筋籠的標高，到達設計位置后應采用工藝筋（吊筋、抗浮筋）固定，避免鋼筋籠下沉或受混凝土上浮力的影響而上浮。

3、鋼筋保護層的厚度為無護壁時70mm、砼護壁時35mm。保護層用水泥砂漿塊制作，當無砼護壁時嚴禁用粘土磚或短鋼筋頭代替（磚吸水、短鋼筋頭銹蝕后會引起鋼筋籠銹蝕的連鎖反應）。墊塊每1.5-2m一組，每組3個，每組之間呈梅花形布置。保護層的允許偏差為±10mm。在灌注砼前，應進行清孔工作，要求孔壁、孔底必須清理干凈，孔底無浮渣，孔壁無松動。接下來就是混凝土的澆注與養(yǎng)護。（（（（二二二二））））鋼筋工程鋼筋工程鋼筋工程鋼筋工程 各種鋼筋在運進場地之前要驗收，要有質(zhì)保單，并要求作力學性能試驗和焊接試驗，合格后才能啟用。各種鋼筋加工機器如鋼筋冷拉機、調(diào)直機、切斷機、彎曲機、電弧焊機、電渣壓力焊機等都必須運到工地上。鋼筋制作之前必須通過施工圖紙得出鋼筋加工表，以便以后進行鋼筋的各種加工。我們首先看熟施工圖紙，結合《建筑施工》課中的理論知識，了解鋼筋的下料。改用直徑為多大的鋼筋，在什么地方截斷等等。鋼筋切斷時，應根據(jù)鋼號、直徑、長度和數(shù)量長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋的配料長度按±1㎝中心線計算，180度的末端彎鉤按設計長度加3.5d加平直長度。箍筋的下料尺寸按箍筋內(nèi)口尺寸計算，另加二個彎鉤及直段尺寸。鋼筋在加工之前必須進行除銹工作。鋼筋籠制作嚴格按設計加工，主筋位置用鋼筋定位支架控制等分距離。主筋間距允許偏差±10mm；箍筋或螺旋筋螺距允許偏差±20mm；鋼筋籠直徑允許偏差±10mm；鋼筋籠長度允許偏差±50mm。

4、加頸箍宜設在主筋外側，以加強對鋼筋籠的箍子作用，且不會增加施工難度，主筋一般不設彎鉤。鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。鋼筋籠搬運和吊裝時，應防止變形；安放前需再檢查孔內(nèi)的情況，以確定孔內(nèi)無塌方和沉渣；安放要對準孔位，扶穩(wěn)、緩慢、順直，避免碰撞孔壁，嚴禁墩籠、扭籠。注意鋼筋籠的標高，到達設計位置后應采用工藝筋（吊筋、抗浮筋）固定，避免鋼筋籠下沉或受混凝土上浮力的影響而上浮。在鋼筋的吊裝過程中，要時刻注意，以免鋼筋籠變形，而給以后的工作帶來麻煩。

5、模版工程

本工程模板采用木模，木模應保證下料尺寸準確、拼縫嚴密，保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法，底部擋木用鐵釘固定，采用此方法簡單可靠，容易保證砼不跑模。模板安裝時，要保證其平整度和垂直度，模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性。模版的支撐采用鋼管支撐。砼澆筑前24小時應對模板淋水，并用海綿條及三夾板堵縫，以免漏漿。模板的拆除應嚴格按規(guī)范要求，并在砼施工時，留置試塊，標準養(yǎng)護，作為拆模的依據(jù)。砼若未達到強度要求，不得提前拆模。

模板安裝前的基本工作： 放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質(zhì)量，安全交底。模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。支模與拆模： 支撐底端地面應平整堅實，使用木楔調(diào)整高度時，調(diào)整高底的木楔要釘牢，木楔不宜墊得過高。支模承重架應嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形，螺栓松動等應及時修復。支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳送模板、工具應用運輸工具或用繩子系牢后升降，不得亂扔。腳手架的操作層應保持暢通，不得堆放超載的材料。交通過道應有適當高度。工作前應檢查腳手架的牢固性和穩(wěn)定性。拆除模板應經(jīng)施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，停工前不得留下松動和懸掛的模板。拆模前，作業(yè)區(qū)周邊及進出口應設圍欄并加設明顯標志和警告牌，重要通道應設專人看管，嚴禁非作業(yè)人員進人作業(yè)區(qū)。垂直運輸模板和其它材料時，應有統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號。拆模的順序應按自上而下，從里到外，先拆掉支撐的水平和斜支撐，后拆模板支撐，梁應先拆側模后拆底模，拆模人應站一側，不得站在拆模下方，幾人同時拆模應注意相互間安全距離，保證安全操作。拆下的模板應及時運到指定的地點集中堆放或清理歸垛，防止釘子扎腳傷人。

6、混凝土工程在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了?；炷临|(zhì)量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。通過計算算出混凝土的水灰比，及各種成分的配比關系?；炷临|(zhì)量控制包含兩個基本內(nèi)容：1.使混凝土達到設計要求的質(zhì)量標準。2.在滿足設計要求的質(zhì)量指標前提下盡量降低成本，這兩條要求實際上是盡量降低泥凝土的標準差?？梢哉f，混凝土質(zhì)量控制實質(zhì)上是標準差的控制。實際上控制標準差應從以下幾個方面人手：1.設計合理的混凝土配合比;2.正確按設計配合比施工;3.加強原材料管理，混凝土材料的變異將影響混凝土強度;4.進行混凝土強度的測定，我們以28天強度為準，為施工簡便和質(zhì)量保證，我們一般做7天試塊等，以對混凝土強度盡量根據(jù)其齡期測定其發(fā)展，以明確確

7、定其質(zhì)量?；炷林谱鞒鰜淼耐瑫r就開始做混凝土試塊，養(yǎng)護28天送到相關單位進行試驗，以測定按計算出來的配比生產(chǎn)的混凝土是否合格?；炷磷詳嚢铏C中卸出后，應及時送到澆注地點，在運輸過程中要防止混凝土產(chǎn)生離析、水泥流失及初凝等現(xiàn)象，混凝土運道澆筑地點有離析現(xiàn)象時?；炷恋臐仓謱訚仓?，澆筑層厚度不大于振動棒作用部分長度的有效作用長度，澆筑墻，柱混凝土是利用控制桿來控制澆筑厚度?；炷翝仓笠诔跄罢駬v，用插入式振動棒，振搗時要快插慢拔，插點要均勻，不得有漏點。每一插點的振搗時間待混凝土表面返出漿，不在顯著下沉，不在出現(xiàn)氣泡來終止此次振搗?；炷翝仓r盡可能的連續(xù)澆筑，否則須留置施工縫，一般情況下，柱的施工縫宜留置在基礎的頂面，梁或吊車梁牛腿的下面，吊車梁的上面。梁的施工縫應留置在板底面以下。板的施工縫當為單向板時宜留置在平行于板的短邊的任何位置；當有主次梁時板的施工縫宜留置在次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)。特殊情況按設計進行，但必須符合規(guī)范要求。柱子混凝土澆筑前底部填以5-10cm厚與混凝土同配合比的水泥砂漿，柱子混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度45cm，振動棒不得觸動鋼筋和預埋件。梁、板混凝土澆筑時邊澆筑邊振搗，振搗完畢，用木抹子抹平，施工縫處或有預埋件及插筋處用抹子抹平，澆筑板混凝土時不允許用振動棒鋪攤在混凝土上。混凝土澆筑振搗過程中，不可隨意挪動鋼筋，要經(jīng)常檢查鋼筋保護層

8、厚度及預埋件的牢固程度和位置的準確性。例外，澆筑梁柱混凝土時，應搭設臨時腳手架，并設防護攔，不得站在模板或支撐上操作，使用振搗棒應穿膠鞋，濕手不得觸動電器開關，電源線不得有破皮現(xiàn)象，夜間施工應設置足夠的場地照明和低壓手把燈照明設備，混凝土澆筑時使用的溜槽或串筒節(jié)間必須連接牢固?；炷翝仓院?，就進入了養(yǎng)護階段。不能讓混凝土處于爆曬狀態(tài)。要使常給混凝土澆水，保證它的水化硬化反應。

三、總結和感受

本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過兩個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的磨礪，不論以后做什么工作心中都要有了一種吃苦耐勞的毅力、克服解決問題心理準備。在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名施工技術人員應該怎樣去和各種人員進行溝通、交流，鍛煉你的語言表達能力等。其次，通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮的，施工時的安全問題。工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，層高標高有偏差等等問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。這次還看到了使用平法標注的結構圖，初見時真感覺頭大，雖然在這之前聽過，但當真正見到時，就那么一張圖表示了承臺梁的所有問題，還是有些眼花，什么B、N、T我根本就不知道什么意思，不過唯一幸運的就是我可以看圖集，圖集里詳細介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力，再看圖時終于不再感覺難了。不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像我這樣的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不消了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。

第四篇：關于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點認識

關于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點認識

摘要：建筑工程施工質(zhì)量管理是需要各方面、整個過程和相關人員參與的質(zhì)量控制，需要嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)的強制性標準，需要正確搭配施工生產(chǎn)管理要素和采用科學的管理方法。本文對建筑施工質(zhì)量管理措施提出了自己的想法，分析了建筑企業(yè)本身對于建筑工程質(zhì)量的影響。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；法規(guī)；強制性；建筑企業(yè)

所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設工程質(zhì)量法規(guī)的強制性下，建筑工程施工項目中包括施工單位指導、控制相關機構協(xié)調(diào)并改進包括方針、目標的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關的活動。當中，工程質(zhì)量是該施工項目的建設核心，對于該工程建設的成敗具有關鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標（質(zhì)量、投資、進度）的重點內(nèi)容。對建筑工程項目質(zhì)量形成全過程實施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對建筑工程質(zhì)量構成的影響例如管理、技術及人力資源因素等置于領導的控制狀態(tài)下，實現(xiàn)建設工程應有的效益，是當前建筑企業(yè)所應重點考慮解決的問題之一。

一、我國建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、政府相關部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時不按照相關法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設的相關程序，未辦全相應法律文件就盲目開工建設；有些工程還層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照相關要求進行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設，一邊施工一邊設計，僅僅是為了追求施工進度，留下了較多的質(zhì)量問題。驗收作為該工程的最后一道關卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的變化，工程質(zhì)量由業(yè)主負責，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時并沒有發(fā)揮其該有的作用。

2、施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問題，如管理職責得不到落實，設備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責得不到落實密切相關。對分承包隊伍的評價、選擇和管理不能滿足實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的需要。對勞務分承包隊伍的評價大多還僅僅停留在其所拿證件的驗證上，忽視對其實際技術含量保證能力的評價、考察，預防與糾正措施的機制形同虛設。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機構的人員素質(zhì)、設備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗和權威性雖

然取得了較大的提高，但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機構的人員素質(zhì)不高、設備相對落后以及自我約束機構不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權威性，有待改進和完善。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

在以上列出存在的問題中，本人認為第二點是最重要的，任何一個監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設一個優(yōu)秀工程的基礎，只要嚴格按照設計和相關法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質(zhì)量的措施。

1、堅持以人為本，安全第一的原則。

在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進度，同時也會在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴重影響了工作情緒和工作效率。在對施工人員進行必要的安全保護同時，還要做好對工地周圍人員的保護。即便做好了這些保護措施，還應安排專門人員對施工周圍定期巡查，及時排除隱患。堅持以人為本，安全第一的原則，最終實現(xiàn)“零事故”。

2、嚴格控制建材、建筑構配件和設備質(zhì)量的管理。

建材、建筑構配件和設備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的各種資料管理從施工開始就應該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，進而使得該計劃和實際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質(zhì)量管理是一項長期的任務，要落實到每個工作人員得身上。同時還要做好材料的檔案管理，對每種材料的產(chǎn)地、供應商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄，使得公司領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。

3、強化培訓、優(yōu)選施工人員。

建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。針對不同的崗位，對人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應具有諸多方面的能力。要求其相應人員具有的“資質(zhì)”。在我國目前的建筑工程領域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對比較低，實踐有余，但是理論知識相對不足，不能很好地從更高層面上把握和指導施工質(zhì)量的管理。當代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量過硬的工程項目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之

地，就必須提高相關人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務來抓。

4、采取措施，加強施工技術方面的質(zhì)量控制。

施工方案的敲定必須實行分級審批制，待方案審完后，做出樣板，反復對樣板中仍然存在的問題進行修改，直到達到設計要求才能執(zhí)行。同時還要對技術方面的進行準確控制，包括熟悉和審查工程項目的施工圖紙、工程項目設計、工程項目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點部位施工技術、編制工程項目施工組織設計等。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定相應標準對部分項目及單位工程定期進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的，工序檢測手段或檢測技術比較復雜的，一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗這一關。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實現(xiàn)造價和進度控制的前提；要對供應商所提供材料的質(zhì)量保證能力進行審核，同時，應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，確保材料、成品、構配件的質(zhì)量達到相應標準。當該工程竣工以后后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

5、科學管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項目應建立嚴格的質(zhì)量保證體系和責任制，明確自己的責任。施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各個工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和相應工程的特點，最終確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計，制定具體的措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設各方從建設工程一開始，就應享有知情權，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動工程建設、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。

工程竣工之后，還要對質(zhì)量較好的工程項日，企業(yè)應組織各個項目部進行觀摩學習，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流；對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，應組織其它項目部相關人員現(xiàn)場觀摩交流，學習先進的經(jīng)驗，對照他人找出自己的差距。

三、結語

建筑工程施工質(zhì)量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于施工項目的整個過程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保證每一個環(huán)

節(jié)不會出現(xiàn)問題，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位，提高建筑行業(yè)的施工管理水平。

參考文獻:

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[5]王裕維．淺議建筑施工企業(yè)夏季安全管理的通病及預防[J] ．建筑安全.2007，(7)．

第五篇：建筑工程施工管理方案

建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理處罰制度

編制：

日期： 二0一八年二 月 二十日

目錄

一、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度

三、腳手架工程施工安全處罰制度

四、模板工程施工安全處罰制度

五、“三寶”、“四口”防護安全處罰制度

六、施工用電安全處罰制度

七、施工機具使用安全處罰制度

八、文明施工處罰制度

一、施工管理目標

（一）、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標 質(zhì)量管理目標

本工程質(zhì)量要求達到《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）要求，確保該工程分項合格率100%，分部工程優(yōu)良率達到85%，觀感質(zhì)量評定合格率達到90%以上。

（二）安全文明施工管理目標

本項目安全文明施工管理目標為保證獲得市安全文明標準化工地，爭取榮獲省安全文明標準化工地。

為了達到上述目標，對于工程質(zhì)量達不到要求違反安全文明施工管理的班組及個人，我項目部將通過項目既定的處罰條例進行處罰，具體處罰措施條款如下：

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度：

為加強質(zhì)量管理，提高施工隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成，特制定本條例。項目部每月組織兩次工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，時間為每個月1號和15號。質(zhì)量聯(lián)檢工作由項目部牽頭，勞務總包及各分包責任人參加。檢查組對參加檢查的工程質(zhì)量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，對質(zhì)量問題較多且不及時整改的給予罰款。（獎罰的分配按檢查時該區(qū)域參與施工的班組進行分配，所占比例由檢查組檢查結果具體情況定）

（一）鋼筋分項質(zhì)量要求及處罰措施如下;

1、鋼筋安裝前應清除銹漬、油漬、漆污。未按要求完成清理工作的每處罰款50元。；

2、鋼筋安裝不符合規(guī)范及設計要求每處罰款50元。（包含鋼筋規(guī)格型號，數(shù)量、間距等）

3、鋼筋偏位嚴重，造成無法封閉模板的，每根罰款100元。

4、鋼筋綁扎后不及時調(diào)整就位，妨礙木工支模每根罰款50元。

5、鋼筋保護層墊塊馬凳筋漏放或未按要求放置每處罰款50元。

6、施工錯誤任意割斷鋼筋每根罰款300元。

7、混凝土澆筑完成后，鋼筋插筋高度及間距不符合圖紙要求，每處罰款200元。

8、板面砼澆筑完畢出現(xiàn)露筋的，每處罰款200元。

9、梁柱鋼筋連接接頭未按規(guī)范及設計要求錯開，每處罰款200元。

10、梁柱鋼筋套筒連接處未擰緊或擰進長度不夠，每個接頭罰款200元。

11、應預留的鋼筋未留置或埋掉及不正確每根罰款50元。

12、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款500元，罰后繼續(xù)安排人照筋。

13、拆模后，柱、梁、板、梯鋼筋露筋、反銹50元/處.罰款后，乙方處理并承擔費用;

14、隨意向下拋鋼筋100元/次，造成事故由乙方承擔

15、垂直運輸鋼筋超載，或固定不牢固及鋼筋吊在空中下班，在施工層不卸貨100元/次，造成事故由乙方承擔;

16、使用機械離開崗位時，不拉閘斷電，夜晚加班之后，不拉閘斷電50元/次造成事故由乙方承擔;

17、鋼筋樓上樓下亂扔亂放，不清理運走50元/處;

18、鋼筋焊接接頭不合格或焊接長度達不到設計要求50.00/處，并追究造成的間接損失;

19、不按圖紙要求來配鋼筋或綁扎掉主筋300.00/處，并追究造成的間接損失;20、鋼筋錨固及搭接長度不夠50.00/次，并追究造成的間接損失;

21、主管部門對保護層進行檢測不合格，檢測費用超過標準，由乙方承擔損失 ；

22、鋼筋安裝、綁扎原因驗筋不能一次性通過導致工程進度跟不上一切損失由乙方承擔 200.00/次，并追究造成的間接損失;

23、外腳手架上、斜屋面面不系安全帶50.00/人/次;

24、用木枋作橫桿，木枋、模板作跳板100.00/人/次;

（二）模板分項工程質(zhì)量要求及處罰措施如下：

1、墻柱軸線位移、垂直度超過允許偏差每處罰款200元。

2、模板加固不牢或爆模嚴重，造成砼流失及砼成型外觀尺寸的每處罰款最低500元，并賠償由此造成一切損失;

3、預留洞、預埋件漏放或偏差超過要求每處罰款200元。

4、模板安裝完畢后未將模內(nèi)的木屑、雜物清理干凈造成夾渣現(xiàn)象的，每處罰款100元。

5、模板標高超規(guī)范要求的每處罰款200元。

6、未經(jīng)同意私自拆模每塊罰款200元。

7、梁內(nèi)發(fā)現(xiàn)用模板、木條支撐的，每根罰款100元。衛(wèi)生間吊模用木條支撐，用鐵絲穿透衛(wèi)生間周邊梁進行模板加固的，每處罰款100元。

8、柱、梁、板接口處拼縫不嚴實、超過5mm，每處罰款100元。

9、梁模板內(nèi)外模邊應一條線而不是一條線總偏超過8mm，每條梁罰款200元。

10、墻、柱模板轉(zhuǎn)角處不成90度，發(fā)現(xiàn)一個角罰款50元。

11、樓梯踏步模板不水平兩頭高低超過5mm，每個罰款100元。

12、樓梯、電梯井等預留洞口不方正，超過5mm，每處罰款50元。

13、上下層墻柱砼成型后出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象，偏差超過10mm的，每處罰款500元。

14、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款1000元。

15、亂鋸木枋、模板造成材料浪費的，按浪費材料1:3倍處罰

16、架模、拆模、用木枋作橫桿、木枋、模板作跳板50元/人/處;

17、使用提升機不得搶占，不得隨間操作，發(fā)現(xiàn)50元/次，造成事故由乙方負責 ；

18、架摸所用材料放在懸挑卸料平臺上，不立即卸下，吊在空中不論理由100元/次，由此造成事故 由乙方承擔;

19、向下拋模板、木枋、扣件等100元/人/次，由此造成事故由乙方承擔;20、拆除摸板、木材、鋼管等，亂堆、亂放、阻礙安全通道50元/次;

21、拆除各種底模必須先經(jīng)甲方同意，拆模時不采取支撐措施200元/人/處，由此造成事故由乙方承擔；

22、架柱、墻、模之前，底部不沖洗干凈50元/處；

23、隨意鋸模板、木枋100元/次;

24、模板上砂漿不鏟干凈、不刷油50元/處;

25、綁扎鋼筋前，鋸沫、木渣不清掃干凈50元/處;

26、墻柱底部封不嚴、漏砼鑿50元/處；

27、外腳手架上，懸挑構件上不得堆放模板，否則50元/處;

28、散落在外腳上安全兜網(wǎng)上木枋、模板1小時內(nèi)清干凈，發(fā)現(xiàn)50元/塊/處；

29、外墻拆模、斜屋面、天溝、屋面雨蓬架模不系安全帶(安全帶由乙方自理)50元/人;30、圖紙出現(xiàn)問題不反應，以單一圖紙施工，造成-切責任和損失均由乙方承擔；

(三）砼分項工程質(zhì)量要求及處罰措施如下

1、混凝土平整度合格率90%以下每處罰款100元。2、混凝土麻面大于50㎝2每處罰款100元。

3、混凝土澆搗出現(xiàn)蜂窩每處罰款200元。

4、混凝土澆搗出現(xiàn)露筋每處罰款100元。

5、混凝土澆搗出現(xiàn)狗洞每處罰款1000元/處以上。

6、現(xiàn)澆結構構件截面尺寸偏差不符合要求的每處罰款300元。

7、砼澆筑后鋼筋表面未清理每根罰款50元。

8、混凝土振搗不實有浮漿每處罰款100元。

9、混凝土出現(xiàn)漏振的每處罰款1000元以上。

10、未按規(guī)范留置施工縫罰款1000元。

11、操作不規(guī)范導致砼堵管造成砼浪費，按浪費材料造價1:3倍處罰。

12、砼澆筑完畢，余料未清理干凈，按浪費材料造價1:5倍處罰。

13、砼澆筑完畢，必須及時把輸送管清理干凈堆放整齊，未按要求實施，每米罰款處罰100元。

14、泵車卸料完畢，卸料口余料必須清理干凈，防止余料散落到市政道路。如不慎把余料及泥土帶出工地，必須及時清理。如未按要求執(zhí)行，造成后果及影響由班組承擔。

15、砼班長在砼澆筑過程中必須全程值班，中途脫崗每次處罰500元。

（四）砌筑工程質(zhì)量要求及處罰措施：

1、砌筑前必須認真復核定位線，并按模數(shù)進行試排確定組砌方法。經(jīng)過施工員驗收后方可施工。未按要求執(zhí)行造成材料浪費或灰縫不符合要求的，按浪費材料造價1:3倍處罰。

2、大面積砌筑前，必須先砌筑樣品墻，樣品墻檢查合格后，其余砌體按樣品墻砌筑。對未砌筑樣品墻的，不允許砌筑并處罰1000元罰款。

3、砌筑過程中必須拉通線及吊垂直線，保證砌體灰縫橫平豎直。不按要求執(zhí)行的，每少用一根線，罰款50元。

4、砌筑過程中必須保證砂漿飽滿，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一個點，罰款50元。

5、砌筑過程中散落的落地灰必須二次攪拌利用，做到“工完、料盡場清”不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰

6、做好材料計劃，拌合好的砂漿必須在3~4個小時內(nèi)用完，盲目拌合，導致砂漿失效。按浪費材料造價1:3倍處罰。

7、磚墻上留置洞口未按規(guī)范要求設過梁或過梁擱置長度小于200㎜，每處罰款200元。材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰

8、砌體拉結筋漏放，或未按要求留置每根罰款50元。

9、砌塊在二次搬運過程中必須輕拿輕放，野蠻施工造成材料損耗的，超過規(guī)范要求損耗率外的，按1:3倍處罰。

10、砌體每日砌筑高度必須控制在1.2~1.4米之間。不得一次砌筑到位。違反規(guī)定者，每超出一層，罰款100元。

11、頂梁磚的砌筑必須推遲5~7天再進行砌筑，且必須按圖紙設計要求砌筑，不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元。

12、頂梁磚砂漿必須飽滿并填充密實。不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處透縫，罰款50元。

13、未按照砌體施工工序施工，造成房間出現(xiàn)大小頭情況的，除返工外，每平方米砌體罰款2000元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰。

（五）抹灰工程質(zhì)量技術要求及處罰措施：

1、抹灰施工前進行基層清理，把墻面及砼構件表面鐵絲、木屑、鐵釘?shù)入s物清理干凈，未按要求執(zhí)行，每個點罰款50元。

2、大面積抹灰前，必須先抹樣品間，樣品間檢查合格后，其余抹灰按樣品間涂刷。對未抹樣品間的，不允許抹灰并處罰1000元罰款。

3、抹灰前必須對墻面濕水、膠合水泥漿拉毛，未按要求執(zhí)行，每個點罰款200元。

4、抹灰前必須做灰餅或沖筋。控制抹灰厚度。經(jīng)施工員驗收后方可進行下道工序施工。未按要求進行報驗進行下道工序施工，每平方米罰款200元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍處罰。

5、陰陽角抹灰達不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

6、抹灰面平整度及垂直度達不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

7、墻面空鼓面積超過規(guī)范要求，超出部分按200元/平方米罰款。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

8、內(nèi)外墻抹灰砂漿必須按設計要求拌合使用，每次拌合量必須控制在3~4小時內(nèi)用完，不按要求執(zhí)行，造成砂漿失效的。材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

9、散落的落地灰必須及時清理二次拌合使用。不按要求執(zhí)行，造成材料浪費的，每天每處罰款500元，材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

10、門窗洞口豎向及水平方向收口線條必須拉通線控制，誤差不得大于10mm。不符合要求的，每米罰款300元。返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

11、內(nèi)外窗臺收口必須有高差，內(nèi)高外低。窗臺線條必須平直，外窗臺線條必須按規(guī)范及設計要求找坡。質(zhì)量達不到規(guī)范要求的，每米罰款300元，返工材料損耗按浪費材料造價1:3倍罰款。

12、抹灰施工前必須按設計要求設置鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng)。驗收合格后方可進行下道工序施工。漏設一處按100元/米處罰。

三、腳手架工程施工安全處罰制度：

1、每10延長米立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求的每處罰款50元，立桿缺少底座、墊木的每處罰款50元，無掃地桿的每處罰款50元，無排水措施的罰款50元，并責令整改。

2、腳手架高度在7m以上，架體與建筑結構拉結，按規(guī)定要求每少一處罰款100元，拉結不堅固的每一處罰款50元，并責令整改加固。

3、每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求的每一處罰款100元，不按規(guī)定設置剪刀撐的每一處罰款200元，剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設置或角度不符合要求的罰款200元，并責令整改。

4、腳手板不滿鋪的每處罰款200元，腳手板材質(zhì)不符合要求的罰款100元，每有一處探頭板罰款200元，腳手架外側未設置密閉式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴密的罰款100元，施工層不設1.2~1.5m高防護欄桿和擋腳板的罰款200元，并責令整改。

5、腳手架搭設前無交底的罰款50元，腳手架搭設完畢未辦理驗收手續(xù)的罰款100元，無量化的驗收內(nèi)容的罰款50元，并責令整改。

6、不按立桿與大橫桿交點設置小橫桿的每有一處罰款50元，小橫桿只固定一端的每有一處罰款50元，單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于240mm的每有一處罰款100元，并責令整改。

7、大橫桿每一處搭接小于1.5米的罰款100元，鋼管立桿采用搭接的每一處罰款50元（頂層除外），并責令整改。

8、施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的每處罰款200元，施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進行封閉的罰款50元，并責令整改。

9、鋼管未除銹用于搭設的每根罰款50元，腳手架不符合要求的罰款500元，鋼管彎曲、銹蝕嚴重的罰款50元，并責令整改。

10、懸挑腳手架外挑桿件與建筑結構連接不牢固的每有一處罰款100元，懸挑梁安裝不符合設計要求的每有一處罰款50元，立桿底部固定不牢的每有一處罰款100元，架體未按規(guī)定與建筑結構拉結的每有一處罰款200元，并責令整改。

11、懸挑腳手架荷載超過規(guī)定的罰款2000元，施工荷載堆放不均勻每有一處罰款50元，并責令整改。（責任班組）

四、模板工程施工安全處罰制度：

1、支撐系統(tǒng)不符合設計要求的100元，并責令整改。

2、支撐模板的立柱材料不符合要求的罰款60元，立柱底部無墊板或用磚墊高的罰款60元，不按規(guī)定設置縱橫向支撐的罰款100元，立柱間距不符合規(guī)定的罰款100元，并責令整改。

3、模板上施工荷載超過規(guī)定的罰款100元，模板上堆料不均勻的罰款50元，并責令整改。

4、大模板存放無防傾倒措施的罰款100元，各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求的每處罰款100元，并責令整改。

5、支拆模板2m以上高處作業(yè)無可靠立足點的罰款100元，拆除區(qū)域未設置警戒線且無監(jiān)護人的每次罰款50元，留有未拆除的懸空模板的每處罰款50元，并責令整改。

6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準的罰款50元，模板工程無驗收手續(xù)的罰款100元。

7、在模板上運輸混凝土無走道墊板的罰款100元，走道墊板不穩(wěn)不牢的罰款100元，并責令整改。

8、作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施的罰款100元，垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的罰款100元，并責令整改。

五、“三寶”、“四口”防護安全處罰制度：

1、不按規(guī)定佩戴安全帽的有人次罰50元，不佩戴胸牌罰10元，不予進工地。

2、每有一人未系安全帶的罰50元，每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰50元，并立即停止作業(yè)，整改后進場。

3、樓梯口、電梯井口防護每一處無防護措施的罰200元，每一處防護措施不符合要求或不嚴密的罰100元。

4、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)罰100元

5、預留洞口、坑井防護每一處無防護措施，罰200元，每一處防護措施不符合要求或不嚴密的罰100元。

7、通道口無防護棚，罰300元，每一處防護不嚴，罰100元，每一處防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，罰100元

8、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護每一處臨邊無防護的罰200元，每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的罰100元。

六、施工用電安全處罰制度：

1、外電防護小于安全距離無防護措施的每處罰500元，防護措施不符合要求、封閉不嚴密的罰200元。

2、工作接地與重復接地不符合要求的每處罰300元，未采用TN-S系統(tǒng)的罰100元，專用保護零線設置不符合要求的罰100元，保護零線與工作零線混接的罰100元。

3、配電箱、開關箱不符合“三級配電兩級保護”要求的每處罰500元，開關箱（末級）無漏電保護或保護器失靈，每處罰300元，漏電保護裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處罰100元，電箱內(nèi)無隔離開關每處罰100元，違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每處罰100元，安裝位置不當、周圍雜物過多等不便操作的每處罰100元，閘具損壞、閘具不符合要求的每一處罰100元，配電箱內(nèi)多路配電無標記的每一處罰50元，電箱下引處線混亂每根線罰50元，電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處罰50元，并責令限期整改

4、照明專用回路無漏電保護罰100元，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m未使用安全電壓供電的罰100元，潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的罰100元，使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未使用絕緣布包扎的罰50元。

5、配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處罰100元，線路過道無保護的每一處罰50元，電桿、橫擔不符合要求的罰50元，架空線路不符合要求的罰100元，未使用五芯線(電纜)的罰100元，使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的罰100元，電纜架設或埋設不符合要求的罰100元，并責令整改。

6、閘具、熔斷器參數(shù)與設備不匹配、安裝不符合要求的每一處罰30元，用其他金屬絲代替熔絲的罰100元，并責令更換。

7、變配電裝置不符合安全規(guī)定的罰50元，并責令更換。無地極阻值搖測記錄的罰50元，無電工巡視維修記錄或填寫不真實的罰50元，檔案亂、內(nèi)容不全、無專人管理的罰50元

七、施工機具使用安全處罰制度：

1、無護手安全裝置的罰款50元，傳動部位無防護罩的罰款50元，未做保護接零、無漏電保護器的各罰款50元，無人操作時未切斷電源的罰款50元，并責令整改。

2、圓盤鋸電鋸安裝后無驗收合格手續(xù)罰50元，無鋸盤護罩，分料器、防護擋板安全裝置和傳動部位無防護每缺一項的罰50元，未做保護接零、漏電保護器的，各罰50元，無人操作時未切斷電源的罰50元，并責令整改。

3、Ⅰ類手持電動工具無保護接零的罰100元，使用Ⅰ類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的罰50元，使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭的罰50元，并責令整改。

4、鋼筋機械安裝后，未做保護接零、無漏電保護器的各罰50元，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的罰50元，傳動部位無防護措施的罰50元，并責令整改。

5、電焊機未做保護接零、無漏電保護器的罰50元，無二次空載降壓保護器或觸電保護器的罰50元，一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護的罰50元，電源不使用自動開關的罰50元，焊把線接頭超過3處或絕緣老化的罰50元，電焊機無防雨罩的罰50元，并責令整改。

6、攪拌機安裝后，未做保護接零、無漏電保護器的各罰50元，離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求的每項罰50元，操作手柄無保險裝置的罰50元，攪拌機無防雨棚和作業(yè)臺不安全的罰50元，料斗無保險掛鉤或掛鉤不使用的罰50元，傳動部位無防護罩的罰50元，作業(yè)平臺不平穩(wěn)的罰50元，并責令整改。

7、氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施的罰50元，乙炔瓶使用或存放時平放的罰50元，氣瓶存放不符合要求的罰50元，氣瓶無防震圈和防護帽的每一個罰50元，并責令整改。

8、潛水泵未做保護接零、無漏電保護器的各罰50元

八、文明施工安全處罰制度

1、現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的罰款50元。

2、酒后作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，并責令停工休息整改。

3、現(xiàn)場作業(yè)人員赤腳、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、喇叭褲的每人次罰款50元，并責令整改。

4、非有關操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)違者每人次罰款50元，并責令退出工地。

5、不準在施工現(xiàn)場打鬧嬉戲，違者每人次罰款50元，不準帶小孩進入施工現(xiàn)場，違者罰款100元。

6、禁止從高處向下（或向上）拋投任何物資材料，違者每人次罰款100元。

7、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架子設施、模板支撐及安全裝置等，違者每次罰款500元，并責令立即恢復，造成質(zhì)量安全責任事故的由相關責任人自負。

8、工地內(nèi)嚴禁打架斗毆，違者每人罰款2000元（打群架的相關責任人罰款10000元），并開除出工地，由此造成的一切后果自負，情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。

9、做好工地內(nèi)的防盜、防火、防破壞和其他安全事故的防范工作，要徹查清問，加強巡回巡查力度，工地不準無關人員自由出入，違者相關責任人每次罰款50元。

10、施工不戴安全帽50元/人/次(安全帽乙方自理)