第一篇：建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

●位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審批，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

●單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

●一般工程的施工程序：“先準(zhǔn)備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體，后圍護(hù)”，“先結(jié)構(gòu)，后裝飾”，“先土建，后設(shè)備”。

●屋面工程的施工順序：基層清理——干鋪加氣混凝土碎渣找坡——水泥沙漿找平——刷基層處理劑——鋪貼SBS高聚物改性瀝青防水卷財(cái)——鋪設(shè)架空鋼筋混凝土隔熱板（水泥沙漿填縫）。

●基層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)吊裝方法有那幾種？有部分吊裝法和綜合吊裝法兩種。

●采用旋轉(zhuǎn)法吊裝柱子，對(duì)柱子的布置有何要求？要求柱腳靠近基礎(chǔ)，柱子的綁扎點(diǎn)、柱腳中心、杯形基礎(chǔ)中心三點(diǎn)同在以起重機(jī)停機(jī)點(diǎn)為圓心、以停機(jī)點(diǎn)到柱子綁扎點(diǎn)的距離為半徑的圓弧上。

●對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案：1.基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。2.土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3.模板工程及支撐體系4.起重吊裝及安裝拆卸工程5.腳手架工程6.拆除、爆破工程7.其他

●混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/平方米及以上；集中線荷載20kN/平方米及以上。

●對(duì)建設(shè)工程的那些部分、分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案？施工單位對(duì)以下達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；.模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

●本案例土釘支護(hù)專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中有何不妥之處？本案例支護(hù)方案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施不妥。基坑開挖深度超過5m，應(yīng)編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案并由施工單位組織專家組對(duì)該方案進(jìn)行論證審查，基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?！褚?guī)范對(duì)雙排鋼管腳手架橫向水平桿的間距有何要求？規(guī)范規(guī)定：主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除；作業(yè)層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿，宜根據(jù)支撐腳手板的需要間距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距1/2。

●規(guī)范對(duì)剪刀撐搭設(shè)有何構(gòu)造要求？

第二篇：建筑工程施工管理實(shí)務(wù)案例分析

1、大廈工程由該市建工集團(tuán)一公司承建004年4月22日下午4時(shí)，施工行安全檢查中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程出現(xiàn)險(xiǎn)情，組織土方隊(duì)68人對(duì)工程北線東部基礎(chǔ)，采取挖土減載及加固處理。晚上12點(diǎn)鐘左右，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)巡查中發(fā)現(xiàn)該區(qū)域土體開始滑移．工棚、墻體、地坪裂縫加劇，立即果斷地命令現(xiàn)場(chǎng)在基礎(chǔ)內(nèi)施工的68名工人和工棚內(nèi)已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的10名土方工，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并通知值班電工立即切斷了該區(qū)域的全部電源。該段基坑邊坡和臨時(shí)工棚于23日凌晨1點(diǎn)10分因突降傾盆大雨而大面積坍塌，然而，由于施工單位認(rèn)真履行安全檢查的職能，防范嚴(yán)密，措施有力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，一起特大人身傷亡事故避免了。問題：(1)基坑發(fā)生坍塌以前的主要跡象是什么？

(2)基坑工程的監(jiān)測(cè)內(nèi)容有哪些？(3)基坑（槽）開挖專項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容包括哪些？(4)基坑支護(hù)的主要方式有哪些？答: 正確答案：答：(1)基坑發(fā)生坍塌以前的主要跡象有：1)周圍地面出現(xiàn)裂縫,并不斷擴(kuò)展。2)支撐系統(tǒng)發(fā)出擠壓等異常響聲。3)環(huán)梁或排樁、擋墻的水平位移較大,并持續(xù)發(fā)展。4)支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)。5)大量水土不斷涌人基坑。6)相當(dāng)數(shù)量的錨桿螺母松動(dòng),甚至有的槽鋼松脫等。(2)基坑工程監(jiān)測(cè)包括支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)和周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)。1)支護(hù)結(jié)構(gòu)的監(jiān)測(cè)：①對(duì)圍護(hù)墻側(cè)壓力、彎曲應(yīng)力和變形的監(jiān)測(cè)。②對(duì)支撐（錨桿）軸力、彎曲應(yīng)力的監(jiān)測(cè)。③對(duì)腰梁（圍檁）軸力、彎曲應(yīng)力的監(jiān)測(cè)。④對(duì)立柱沉降、抬起的監(jiān)測(cè)等。

2)周圍環(huán)境的監(jiān)測(cè)：①坑外地形的變形和地下水位的監(jiān)測(cè)。②臨近建筑物、道路的沉降和傾斜監(jiān)測(cè)。③地下管線的沉降和位移監(jiān)測(cè)等。(3)基坑（槽）開挖專項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容包括：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測(cè)要求等。(4)基坑（槽）支護(hù)的主要方式有：簡(jiǎn)單水平支撐；鋼板樁；水泥土樁；鋼筋混凝土排樁；土釘；錨桿；地下連續(xù)墻；逆作拱墻；原狀土放坡；樁、墻加支撐系統(tǒng)；上述兩種或兩種以上方式的合理組合等。

2、某12，總建筑面積21800.8m2，筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，滿堂基礎(chǔ)，由市院設(shè)計(jì)，通過公開招標(biāo)，建設(shè)單位與市建筑集團(tuán)公司一公司簽訂了施工合同。工程于2006年5月開工。在按照慣例進(jìn)行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目搭設(shè)的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題： 1)腳手架搭設(shè)高度超過24m，但沒有搭設(shè)方案，并且無審批手續(xù)； 2)使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一； 3)搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)多處出現(xiàn)不平整； 4)個(gè)別門窗洞口立桿懸空等等。問題：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個(gè)問題？(2)安全檢查的主要形式有哪幾種？

(3)安全員應(yīng)在哪些階段對(duì)腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收？(4)腳手架定期檢查應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？ 答：正確答案：答：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員,我認(rèn)為應(yīng)：1)立即停止使用腳手架。2)迅速補(bǔ)做腳手架設(shè)計(jì)方案并報(bào)請(qǐng)審批,通過后按設(shè)計(jì)方案搭設(shè),使用前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,復(fù)合要求后方可使用。3)搭設(shè)落地式鋼管扣件腳手架應(yīng)采用外徑48～51mm,壁厚3～3.5mm的鋼管,長(zhǎng)度以4~6.5m和

2.1～2.3m為宜。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用,扣件應(yīng)采用經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn),有出廠合格證明的瑪鋼產(chǎn)品；4)架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整,夯實(shí),有排水措施,遇有不能夯填的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。并用不小于5cmX20cm×200cm的腳手板通墊。5)有針對(duì)性地解決個(gè)別立桿懸空問題。(2)安全檢查的主要形式一般可分為定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查等幾種。(3)安全員應(yīng)在下列階段對(duì)腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,合格后方可使用。1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。2)作業(yè)層上施加荷載前。3)每搭設(shè)完10～13m高度后。4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。5)遇有六級(jí)及以上大風(fēng)與大雨后。6)寒冷地區(qū)土層解凍后。7)停用超過一個(gè)月的。(4)腳手架定期檢查的主要內(nèi)容有：1)桿件的設(shè)置和連結(jié),連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。2)地基是否有積水,底座是否松動(dòng),立桿是否懸空。3)扣件螺栓是否有松動(dòng)。4)高度在24m以上的腳手架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范的要求。5)架體的安全防護(hù)措施是否符合要求。6)是否有超載使用的現(xiàn)象。

本題解析:

第三篇：水利水電工程施工管理實(shí)務(wù)

2F320000 水利水電工程施工管理實(shí)務(wù)

本章根據(jù)水利、水電行業(yè)有關(guān)規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫，圍繞水利工程建設(shè)程序，闡述水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)與評(píng)標(biāo)、分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故與處理、質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收等相關(guān)規(guī)定；根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目控制目標(biāo)，闡述合同雙方的義務(wù)與責(zé)任、造價(jià)管理、施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃等；最后闡述了水利工程施工監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定。

本章的重點(diǎn)包括：水利水電建設(shè)程序、水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)、分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故與處理、質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收、合同雙方的義務(wù)與責(zé)任、工程計(jì)量與支付、造價(jià)管理、施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容。

應(yīng)試者應(yīng)具備綜合運(yùn)用本書以及《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》等考試用書所建立的知識(shí)體系，系統(tǒng)解決水利水電工程建設(shè)中實(shí)際問題的能力。本章最后列舉了幾個(gè)案例，通過案例的分析，了解案例的結(jié)構(gòu)和要求，掌握分析的思路和要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)舉一反三，靈活運(yùn)用各科目所闡述的知識(shí)。

2F320010 水利工程建設(shè)程序

2F320011熟悉水利工程建設(shè)項(xiàng)目的類型和建設(shè)階段劃分

根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水建「1995」128號(hào)）和有關(guān)規(guī)定，水利工程建設(shè)程序一般分為：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（包括招標(biāo)設(shè)計(jì)）、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等階段。一般情況下，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)稱為前期工作。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，必須通過建設(shè)程序立項(xiàng)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策，已批準(zhǔn)的江河流域綜合治理規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、水利發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。立項(xiàng)過程包括項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告階段。根據(jù)目前管理現(xiàn)狀，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)由水行政主管部門或項(xiàng)目法人組織編制。水利工程建設(shè)項(xiàng)目按其功能和作用分為公益性、準(zhǔn)公益性和經(jīng)營(yíng)性三類。水利工程建設(shè)項(xiàng)目按其對(duì)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分為中央水利基本建設(shè)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱中央項(xiàng)目）和地方水利基本建設(shè)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱地方項(xiàng)目）。水利工程建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其建設(shè)規(guī)模和投資額分為大中型和小型項(xiàng)目。根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水建「1995」128號(hào)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)管理和目標(biāo)管理。實(shí)行水利部、流域機(jī)構(gòu)和地方水行政主管部門以及建設(shè)項(xiàng)目法人分級(jí)、分層次管理的管理體系。根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水建「1995」128號(hào)），水利工程建設(shè)程序中各階段的工作要求是：

（1）項(xiàng)目建議書階段

項(xiàng)目建議書應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃、區(qū)域綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家有關(guān)投資建設(shè)方針進(jìn)行編制，是對(duì)擬進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目提出的初步說明。項(xiàng)目建議書應(yīng)按照《水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行規(guī)定》（水規(guī)計(jì)「1996」608號(hào)）編制。

項(xiàng)目建議書編制一般委托有相應(yīng)資格的工程咨詢單位或設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。

（2）可行性研究報(bào)告階段

根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，可行性報(bào)告研究應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行方案比較，對(duì)技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行充分的科學(xué)分析和論證。經(jīng)過批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，是項(xiàng)目決策和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

可行性研究報(bào)告應(yīng)按照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》（DL5020-93）編制?？尚行匝芯繄?bào)告編制一般委托有相應(yīng)資格的工程咨詢單位或設(shè)計(jì)單位承擔(dān)?？尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改或變更，在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)過原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻?/p>

（3）初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要而準(zhǔn)確的勘察設(shè)計(jì)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行全面研究，進(jìn)一步闡明擬建工程中技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，確定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本技術(shù)參數(shù)、編制項(xiàng)目的總概算。其中概算靜態(tài)總投資原則上不得突破已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告估算的靜態(tài)總投資。由于工程項(xiàng)目基本條件發(fā)生變化，引起工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、工程量的改變，其靜態(tài)總投資超過可行性研究報(bào)告相應(yīng)估算靜態(tài)總投資在15%以下時(shí)，要對(duì)工程變化內(nèi)容和增加投資提出專題分析報(bào)告。超過15%以上（含15%）時(shí)，必須重新編制可行性研究報(bào)告并按原程序報(bào)批。

初步設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)按照《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（DL502193）編制。初步設(shè)計(jì)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，主要內(nèi)容不得隨意修改或變更，并作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和概算投資范圍內(nèi)，依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則，一般非重大設(shè)計(jì)變更、生產(chǎn)性子項(xiàng)目之間的調(diào)整，由主管部門批準(zhǔn)。在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng)或修改（包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、子“‘

項(xiàng)目調(diào)整、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、概算調(diào)整）等，應(yīng)按程序上報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻?/p>

初步設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)選擇具備項(xiàng)目所需資格的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)

（4）施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段（包括招標(biāo)設(shè)計(jì)）是指建設(shè)項(xiàng)目的主體工程開工前，必須完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中，招標(biāo)設(shè)計(jì)指為招標(biāo)和設(shè)備材料招標(biāo)而進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作。

（5）建設(shè)實(shí)施階段

建設(shè)實(shí)施階段

建設(shè)實(shí)施階段是指主體工程的建設(shè)實(shí)施，項(xiàng)目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件，組織工程建設(shè)，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（6）生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）階段

生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）指為工程建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)行前所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）是工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)（運(yùn)行）的必要條件。項(xiàng)目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，適時(shí)做好有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）工作

（7）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收是工程完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，是全面考核建設(shè)成果，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟，竣工驗(yàn)收合格的工程建設(shè)項(xiàng)目即可以從基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)（運(yùn)行）

竣工驗(yàn)收按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）

（8）后評(píng)價(jià)階段

工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，一般經(jīng)過1-2年生產(chǎn)（運(yùn)行）后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容包括：影響評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投入生產(chǎn)（運(yùn)行）后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投資、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益，可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià)；過程評(píng)價(jià)——對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)管理、生產(chǎn)（運(yùn)行）等全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、主管部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作必須遵循客觀、公正、科學(xué)的原則，做到分析合理、評(píng)價(jià)公正

2F320012 熟悉水利工程施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容

根據(jù)《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》（水建[1998]16號(hào)），在施工準(zhǔn)備階段的主要工作是：

第四篇：建筑工程施工管理方案

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全管理處罰制度

編制：

日期： 二0一八年二 月 二十日

目錄

一、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo)

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度

三、腳手架工程施工安全處罰制度

四、模板工程施工安全處罰制度

五、“三寶”、“四口”防護(hù)安全處罰制度

六、施工用電安全處罰制度

七、施工機(jī)具使用安全處罰制度

八、文明施工處罰制度

一、施工管理目標(biāo)

（一）、工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程質(zhì)量要求達(dá)到《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）要求，確保該工程分項(xiàng)合格率100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到85%，觀感質(zhì)量評(píng)定合格率達(dá)到90%以上。

（二）安全文明施工管理目標(biāo)

本項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)為保證獲得市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取榮獲省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

為了達(dá)到上述目標(biāo)，對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到要求違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：

二、工程質(zhì)量通病、事故處罰制度：

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，特制定本條例。項(xiàng)目部每月組織兩次工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)和15號(hào)。質(zhì)量聯(lián)檢工作由項(xiàng)目部牽頭，勞務(wù)總包及各分包責(zé)任人參加。檢查組對(duì)參加檢查的工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)比得分，對(duì)質(zhì)量問題較多且不及時(shí)整改的給予罰款。（獎(jiǎng)罰的分配按檢查時(shí)該區(qū)域參與施工的班組進(jìn)行分配，所占比例由檢查組檢查結(jié)果具體情況定）

（一）鋼筋分項(xiàng)質(zhì)量要求及處罰措施如下;

1、鋼筋安裝前應(yīng)清除銹漬、油漬、漆污。未按要求完成清理工作的每處罰款50元。；

2、鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。（包含鋼筋規(guī)格型號(hào)，數(shù)量、間距等）

3、鋼筋偏位嚴(yán)重，造成無法封閉模板的，每根罰款100元。

4、鋼筋綁扎后不及時(shí)調(diào)整就位，妨礙木工支模每根罰款50元。

5、鋼筋保護(hù)層墊塊馬凳筋漏放或未按要求放置每處罰款50元。

6、施工錯(cuò)誤任意割斷鋼筋每根罰款300元。

7、混凝土澆筑完成后，鋼筋插筋高度及間距不符合圖紙要求，每處罰款200元。

8、板面砼澆筑完畢出現(xiàn)露筋的，每處罰款200元。

9、梁柱鋼筋連接接頭未按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求錯(cuò)開，每處罰款200元。

10、梁柱鋼筋套筒連接處未擰緊或擰進(jìn)長(zhǎng)度不夠，每個(gè)接頭罰款200元。

11、應(yīng)預(yù)留的鋼筋未留置或埋掉及不正確每根罰款50元。

12、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款500元，罰后繼續(xù)安排人照筋。

13、拆模后，柱、梁、板、梯鋼筋露筋、反銹50元/處.罰款后，乙方處理并承擔(dān)費(fèi)用;

14、隨意向下拋鋼筋100元/次，造成事故由乙方承擔(dān)

15、垂直運(yùn)輸鋼筋超載，或固定不牢固及鋼筋吊在空中下班，在施工層不卸貨100元/次，造成事故由乙方承擔(dān);

16、使用機(jī)械離開崗位時(shí)，不拉閘斷電，夜晚加班之后，不拉閘斷電50元/次造成事故由乙方承擔(dān);

17、鋼筋樓上樓下亂扔亂放，不清理運(yùn)走50元/處;

18、鋼筋焊接接頭不合格或焊接長(zhǎng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求50.00/處，并追究造成的間接損失;

19、不按圖紙要求來配鋼筋或綁扎掉主筋300.00/處，并追究造成的間接損失;20、鋼筋錨固及搭接長(zhǎng)度不夠50.00/次，并追究造成的間接損失;

21、主管部門對(duì)保護(hù)層進(jìn)行檢測(cè)不合格，檢測(cè)費(fèi)用超過標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)損失 ；

22、鋼筋安裝、綁扎原因驗(yàn)筋不能一次性通過導(dǎo)致工程進(jìn)度跟不上一切損失由乙方承擔(dān) 200.00/次，并追究造成的間接損失;

23、外腳手架上、斜屋面面不系安全帶50.00/人/次;

24、用木枋作橫桿，木枋、模板作跳板100.00/人/次;

（二）模板分項(xiàng)工程質(zhì)量要求及處罰措施如下：

1、墻柱軸線位移、垂直度超過允許偏差每處罰款200元。

2、模板加固不牢或爆模嚴(yán)重，造成砼流失及砼成型外觀尺寸的每處罰款最低500元，并賠償由此造成一切損失;

3、預(yù)留洞、預(yù)埋件漏放或偏差超過要求每處罰款200元。

4、模板安裝完畢后未將模內(nèi)的木屑、雜物清理干凈造成夾渣現(xiàn)象的，每處罰款100元。

5、模板標(biāo)高超規(guī)范要求的每處罰款200元。

6、未經(jīng)同意私自拆模每塊罰款200元。

7、梁內(nèi)發(fā)現(xiàn)用模板、木條支撐的，每根罰款100元。衛(wèi)生間吊模用木條支撐，用鐵絲穿透衛(wèi)生間周邊梁進(jìn)行模板加固的，每處罰款100元。

8、柱、梁、板接口處拼縫不嚴(yán)實(shí)、超過5mm，每處罰款100元。

9、梁模板內(nèi)外模邊應(yīng)一條線而不是一條線總偏超過8mm，每條梁罰款200元。

10、墻、柱模板轉(zhuǎn)角處不成90度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)角罰款50元。

11、樓梯踏步模板不水平兩頭高低超過5mm，每個(gè)罰款100元。

12、樓梯、電梯井等預(yù)留洞口不方正，超過5mm，每處罰款50元。

13、上下層墻柱砼成型后出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象，偏差超過10mm的，每處罰款500元。

14、澆筑砼過程中值班人員到崗不到位，罰款200元。無人值班，罰款1000元。

15、亂鋸木枋、模板造成材料浪費(fèi)的，按浪費(fèi)材料1:3倍處罰

16、架模、拆模、用木枋作橫桿、木枋、模板作跳板50元/人/處;

17、使用提升機(jī)不得搶占，不得隨間操作，發(fā)現(xiàn)50元/次，造成事故由乙方負(fù)責(zé) ；

18、架摸所用材料放在懸挑卸料平臺(tái)上，不立即卸下，吊在空中不論理由100元/次，由此造成事故 由乙方承擔(dān);

19、向下拋模板、木枋、扣件等100元/人/次，由此造成事故由乙方承擔(dān);20、拆除摸板、木材、鋼管等，亂堆、亂放、阻礙安全通道50元/次;

21、拆除各種底模必須先經(jīng)甲方同意，拆模時(shí)不采取支撐措施200元/人/處，由此造成事故由乙方承擔(dān)；

22、架柱、墻、模之前，底部不沖洗干凈50元/處；

23、隨意鋸模板、木枋100元/次;

24、模板上砂漿不鏟干凈、不刷油50元/處;

25、綁扎鋼筋前，鋸沫、木渣不清掃干凈50元/處;

26、墻柱底部封不嚴(yán)、漏砼鑿50元/處；

27、外腳手架上，懸挑構(gòu)件上不得堆放模板，否則50元/處;

28、散落在外腳上安全兜網(wǎng)上木枋、模板1小時(shí)內(nèi)清干凈，發(fā)現(xiàn)50元/塊/處；

29、外墻拆模、斜屋面、天溝、屋面雨蓬架模不系安全帶(安全帶由乙方自理)50元/人;30、圖紙出現(xiàn)問題不反應(yīng)，以單一圖紙施工，造成-切責(zé)任和損失均由乙方承擔(dān)；

(三）砼分項(xiàng)工程質(zhì)量要求及處罰措施如下

1、混凝土平整度合格率90%以下每處罰款100元。2、混凝土麻面大于50㎝2每處罰款100元。

3、混凝土澆搗出現(xiàn)蜂窩每處罰款200元。

4、混凝土澆搗出現(xiàn)露筋每處罰款100元。

5、混凝土澆搗出現(xiàn)狗洞每處罰款1000元/處以上。

6、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合要求的每處罰款300元。

7、砼澆筑后鋼筋表面未清理每根罰款50元。

8、混凝土振搗不實(shí)有浮漿每處罰款100元。

9、混凝土出現(xiàn)漏振的每處罰款1000元以上。

10、未按規(guī)范留置施工縫罰款1000元。

11、操作不規(guī)范導(dǎo)致砼堵管造成砼浪費(fèi)，按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。

12、砼澆筑完畢，余料未清理干凈，按浪費(fèi)材料造價(jià)1:5倍處罰。

13、砼澆筑完畢，必須及時(shí)把輸送管清理干凈堆放整齊，未按要求實(shí)施，每米罰款處罰100元。

14、泵車卸料完畢，卸料口余料必須清理干凈，防止余料散落到市政道路。如不慎把余料及泥土帶出工地，必須及時(shí)清理。如未按要求執(zhí)行，造成后果及影響由班組承擔(dān)。

15、砼班長(zhǎng)在砼澆筑過程中必須全程值班，中途脫崗每次處罰500元。

（四）砌筑工程質(zhì)量要求及處罰措施：

1、砌筑前必須認(rèn)真復(fù)核定位線，并按模數(shù)進(jìn)行試排確定組砌方法。經(jīng)過施工員驗(yàn)收后方可施工。未按要求執(zhí)行造成材料浪費(fèi)或灰縫不符合要求的，按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。

2、大面積砌筑前，必須先砌筑樣品墻，樣品墻檢查合格后，其余砌體按樣品墻砌筑。對(duì)未砌筑樣品墻的，不允許砌筑并處罰1000元罰款。

3、砌筑過程中必須拉通線及吊垂直線，保證砌體灰縫橫平豎直。不按要求執(zhí)行的，每少用一根線，罰款50元。

4、砌筑過程中必須保證砂漿飽滿，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)，罰款50元。

5、砌筑過程中散落的落地灰必須二次攪拌利用，做到“工完、料盡場(chǎng)清”不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元，材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰

6、做好材料計(jì)劃，拌合好的砂漿必須在3~4個(gè)小時(shí)內(nèi)用完，盲目拌合，導(dǎo)致砂漿失效。按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。

7、磚墻上留置洞口未按規(guī)范要求設(shè)過梁或過梁擱置長(zhǎng)度小于200㎜，每處罰款200元。材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰

8、砌體拉結(jié)筋漏放，或未按要求留置每根罰款50元。

9、砌塊在二次搬運(yùn)過程中必須輕拿輕放，野蠻施工造成材料損耗的，超過規(guī)范要求損耗率外的，按1:3倍處罰。

10、砌體每日砌筑高度必須控制在1.2~1.4米之間。不得一次砌筑到位。違反規(guī)定者，每超出一層，罰款100元。

11、頂梁磚的砌筑必須推遲5~7天再進(jìn)行砌筑，且必須按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求砌筑，不按要求執(zhí)行的，每處罰款200元。

12、頂梁磚砂漿必須飽滿并填充密實(shí)。不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處透縫，罰款50元。

13、未按照砌體施工工序施工，造成房間出現(xiàn)大小頭情況的，除返工外，每平方米砌體罰款2000元，材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。

（五）抹灰工程質(zhì)量技術(shù)要求及處罰措施：

1、抹灰施工前進(jìn)行基層清理，把墻面及砼構(gòu)件表面鐵絲、木屑、鐵釘?shù)入s物清理干凈，未按要求執(zhí)行，每個(gè)點(diǎn)罰款50元。

2、大面積抹灰前，必須先抹樣品間，樣品間檢查合格后，其余抹灰按樣品間涂刷。對(duì)未抹樣品間的，不允許抹灰并處罰1000元罰款。

3、抹灰前必須對(duì)墻面濕水、膠合水泥漿拉毛，未按要求執(zhí)行，每個(gè)點(diǎn)罰款200元。

4、抹灰前必須做灰餅或沖筋?？刂颇ɑ液穸?。經(jīng)施工員驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。未按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工，每平方米罰款200元。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。

5、陰陽角抹灰達(dá)不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

6、抹灰面平整度及垂直度達(dá)不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

7、墻面空鼓面積超過規(guī)范要求，超出部分按200元/平方米罰款。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

8、內(nèi)外墻抹灰砂漿必須按設(shè)計(jì)要求拌合使用，每次拌合量必須控制在3~4小時(shí)內(nèi)用完，不按要求執(zhí)行，造成砂漿失效的。材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

9、散落的落地灰必須及時(shí)清理二次拌合使用。不按要求執(zhí)行，造成材料浪費(fèi)的，每天每處罰款500元，材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

10、門窗洞口豎向及水平方向收口線條必須拉通線控制，誤差不得大于10mm。不符合要求的，每米罰款300元。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

11、內(nèi)外窗臺(tái)收口必須有高差，內(nèi)高外低。窗臺(tái)線條必須平直，外窗臺(tái)線條必須按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求找坡。質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求的，每米罰款300元，返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。

12、抹灰施工前必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng)。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。漏設(shè)一處按100元/米處罰。

三、腳手架工程施工安全處罰制度：

1、每10延長(zhǎng)米立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求的每處罰款50元，立桿缺少底座、墊木的每處罰款50元，無掃地桿的每處罰款50元，無排水措施的罰款50元，并責(zé)令整改。

2、腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處罰款100元，拉結(jié)不堅(jiān)固的每一處罰款50元，并責(zé)令整改加固。

3、每10延長(zhǎng)米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求的每一處罰款100元，不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處罰款200元，剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求的罰款200元，并責(zé)令整改。

4、腳手板不滿鋪的每處罰款200元，腳手板材質(zhì)不符合要求的罰款100元，每有一處探頭板罰款200元，腳手架外側(cè)未設(shè)置密閉式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴(yán)密的罰款100元，施工層不設(shè)1.2~1.5m高防護(hù)欄桿和擋腳板的罰款200元，并責(zé)令整改。

5、腳手架搭設(shè)前無交底的罰款50元，腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)的罰款100元，無量化的驗(yàn)收內(nèi)容的罰款50元，并責(zé)令整改。

6、不按立桿與大橫桿交點(diǎn)設(shè)置小橫桿的每有一處罰款50元，小橫桿只固定一端的每有一處罰款50元，單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于240mm的每有一處罰款100元，并責(zé)令整改。

7、大橫桿每一處搭接小于1.5米的罰款100元，鋼管立桿采用搭接的每一處罰款50元（頂層除外），并責(zé)令整改。

8、施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的每處罰款200元，施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉的罰款50元，并責(zé)令整改。

9、鋼管未除銹用于搭設(shè)的每根罰款50元，腳手架不符合要求的罰款500元，鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重的罰款50元，并責(zé)令整改。

10、懸挑腳手架外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固的每有一處罰款100元，懸挑梁安裝不符合設(shè)計(jì)要求的每有一處罰款50元，立桿底部固定不牢的每有一處罰款100元，架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的每有一處罰款200元，并責(zé)令整改。

11、懸挑腳手架荷載超過規(guī)定的罰款2000元，施工荷載堆放不均勻每有一處罰款50元，并責(zé)令整改。（責(zé)任班組）

四、模板工程施工安全處罰制度：

1、支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求的100元，并責(zé)令整改。

2、支撐模板的立柱材料不符合要求的罰款60元，立柱底部無墊板或用磚墊高的罰款60元，不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的罰款100元，立柱間距不符合規(guī)定的罰款100元，并責(zé)令整改。

3、模板上施工荷載超過規(guī)定的罰款100元，模板上堆料不均勻的罰款50元，并責(zé)令整改。

4、大模板存放無防傾倒措施的罰款100元，各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求的每處罰款100元，并責(zé)令整改。

5、支拆模板2m以上高處作業(yè)無可靠立足點(diǎn)的罰款100元，拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護(hù)人的每次罰款50元，留有未拆除的懸空模板的每處罰款50元，并責(zé)令整改。

6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的罰款50元，模板工程無驗(yàn)收手續(xù)的罰款100元。

7、在模板上運(yùn)輸混凝土無走道墊板的罰款100元，走道墊板不穩(wěn)不牢的罰款100元，并責(zé)令整改。

8、作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施的罰款100元，垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施的罰款100元，并責(zé)令整改。

五、“三寶”、“四口”防護(hù)安全處罰制度：

1、不按規(guī)定佩戴安全帽的有人次罰50元，不佩戴胸牌罰10元，不予進(jìn)工地。

2、每有一人未系安全帶的罰50元，每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰50元，并立即停止作業(yè)，整改后進(jìn)場(chǎng)。

3、樓梯口、電梯井口防護(hù)每一處無防護(hù)措施的罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。

4、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)罰100元

5、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無防護(hù)措施，罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。

7、通道口無防護(hù)棚，罰300元，每一處防護(hù)不嚴(yán)，罰100元，每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，罰100元

8、陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無防護(hù)的罰200元，每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的罰100元。

六、施工用電安全處罰制度：

1、外電防護(hù)小于安全距離無防護(hù)措施的每處罰500元，防護(hù)措施不符合要求、封閉不嚴(yán)密的罰200元。

2、工作接地與重復(fù)接地不符合要求的每處罰300元，未采用TN-S系統(tǒng)的罰100元，專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的罰100元，保護(hù)零線與工作零線混接的罰100元。

3、配電箱、開關(guān)箱不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求的每處罰500元，開關(guān)箱（末級(jí)）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，每處罰300元，漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處罰100元，電箱內(nèi)無隔離開關(guān)每處罰100元，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每處罰100元，安裝位置不當(dāng)、周圍雜物過多等不便操作的每處罰100元，閘具損壞、閘具不符合要求的每一處罰100元，配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記的每一處罰50元，電箱下引處線混亂每根線罰50元，電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處罰50元，并責(zé)令限期整改

4、照明專用回路無漏電保護(hù)罰100元，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m未使用安全電壓供電的罰100元，潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的罰100元，使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未使用絕緣布包扎的罰50元。

5、配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處罰100元，線路過道無保護(hù)的每一處罰50元，電桿、橫擔(dān)不符合要求的罰50元，架空線路不符合要求的罰100元，未使用五芯線(電纜)的罰100元，使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的罰100元，電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的罰100元，并責(zé)令整改。

6、閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備不匹配、安裝不符合要求的每一處罰30元，用其他金屬絲代替熔絲的罰100元，并責(zé)令更換。

7、變配電裝置不符合安全規(guī)定的罰50元，并責(zé)令更換。無地極阻值搖測(cè)記錄的罰50元，無電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)的罰50元，檔案亂、內(nèi)容不全、無專人管理的罰50元

七、施工機(jī)具使用安全處罰制度：

1、無護(hù)手安全裝置的罰款50元，傳動(dòng)部位無防護(hù)罩的罰款50元，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰款50元，無人操作時(shí)未切斷電源的罰款50元，并責(zé)令整改。

2、圓盤鋸電鋸安裝后無驗(yàn)收合格手續(xù)罰50元，無鋸盤護(hù)罩，分料器、防護(hù)擋板安全裝置和傳動(dòng)部位無防護(hù)每缺一項(xiàng)的罰50元，未做保護(hù)接零、漏電保護(hù)器的，各罰50元，無人操作時(shí)未切斷電源的罰50元，并責(zé)令整改。

3、Ⅰ類手持電動(dòng)工具無保護(hù)接零的罰100元，使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的罰50元，使用手持電動(dòng)工具隨意接長(zhǎng)電源線或更換插頭的罰50元，并責(zé)令整改。

4、鋼筋機(jī)械安裝后，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的罰50元，傳動(dòng)部位無防護(hù)措施的罰50元，并責(zé)令整改。

5、電焊機(jī)未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的罰50元，無二次空載降壓保護(hù)器或觸電保護(hù)器的罰50元，一次線長(zhǎng)度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)的罰50元，電源不使用自動(dòng)開關(guān)的罰50元，焊把線接頭超過3處或絕緣老化的罰50元，電焊機(jī)無防雨罩的罰50元，并責(zé)令整改。

6、攪拌機(jī)安裝后，未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰50元，操作手柄無保險(xiǎn)裝置的罰50元，攪拌機(jī)無防雨棚和作業(yè)臺(tái)不安全的罰50元，料斗無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用的罰50元，傳動(dòng)部位無防護(hù)罩的罰50元，作業(yè)平臺(tái)不平穩(wěn)的罰50元，并責(zé)令整改。

7、氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施的罰50元，乙炔瓶使用或存放時(shí)平放的罰50元，氣瓶存放不符合要求的罰50元，氣瓶無防震圈和防護(hù)帽的每一個(gè)罰50元，并責(zé)令整改。

8、潛水泵未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各罰50元

八、文明施工安全處罰制度

1、現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)的罰款50元。

2、酒后作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，并責(zé)令停工休息整改。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員赤腳、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、喇叭褲的每人次罰款50元，并責(zé)令整改。

4、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)違者每人次罰款50元，并責(zé)令退出工地。

5、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲，違者每人次罰款50元，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款100元。

6、禁止從高處向下（或向上）拋投任何物資材料，違者每人次罰款100元。

7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施、模板支撐及安全裝置等，違者每次罰款500元，并責(zé)令立即恢復(fù)，造成質(zhì)量安全責(zé)任事故的由相關(guān)責(zé)任人自負(fù)。

8、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，違者每人罰款2000元（打群架的相關(guān)責(zé)任人罰款10000元），并開除出工地，由此造成的一切后果自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

9、做好工地內(nèi)的防盜、防火、防破壞和其他安全事故的防范工作，要徹查清問，加強(qiáng)巡回巡查力度，工地不準(zhǔn)無關(guān)人員自由出入，違者相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。

10、施工不戴安全帽50元/人/次(安全帽乙方自理)

第五篇：淺談建筑工程施工與管理

淺談建筑工程施工與管理

【摘要】建筑企業(yè)對(duì)待建筑工程的施工管理必須百分之百的重視與投入。只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)的潛力，提升企業(yè)的整體管理水平，進(jìn)一度擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文具體分析研究了建筑工程的施工與管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入、細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過程。在管理過程中除了需要企業(yè)管理層的重視和支持外，還需要工作人員的積極配合，更需要從實(shí)際施工過程的現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)管等方面進(jìn)行優(yōu)化，保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。只有這樣，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不斷提高建筑工程施工管理的整體水平，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

1、認(rèn)真對(duì)待前期準(zhǔn)備工作

（1）人員的管理與協(xié)作。由于建筑工程項(xiàng)目的管理者主要是:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等，每一個(gè)項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，并對(duì)不熟悉的人員核查身份、學(xué)歷、技能、特長(zhǎng)、人品等。各項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全教育，讓他們充分地去了解工程項(xiàng)目，對(duì)于技術(shù)工作人員，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。首先，必須職責(zé)分明但不失親和力，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須完善施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)、權(quán)利明確，做到令出必行，才能在面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí)，按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

（2）技術(shù)、材料管理。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。

首先，必須熟悉施工圖紙。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問題。因此，針對(duì)材料，必須解決好材料的采購供應(yīng)、分類堆放及合理發(fā)放等方面的問題。對(duì)所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測(cè)算，一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理發(fā)放、使用材料。

2、、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到施工結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料的儲(chǔ)存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。

（1）各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由工長(zhǎng)、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。

（2）也可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。

3、成本控制

在建筑工程的施工過程中，對(duì)項(xiàng)目成本的控制是至關(guān)重要的。對(duì)項(xiàng)目成本的控制就是將施工過程產(chǎn)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，并且保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理人作為控制項(xiàng)目成本的首要責(zé)任人，在項(xiàng)目投標(biāo)前，需和預(yù)算員制訂相應(yīng)的投標(biāo)書。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的成本控制主要是控制以下三個(gè)方面：

（1）控制項(xiàng)目工程的材料費(fèi)用：在工程施工過程中，須嚴(yán)格用料制度，材料的任何管理都需按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于那些施工現(xiàn)場(chǎng)消耗較大的輔助材料則實(shí)行包干制度。

（2）控制施工人員的支出費(fèi)用：在整個(gè)施工過程中，須按照工程量的大小和內(nèi)部制訂的勞動(dòng)定額計(jì)算出施工人員的總數(shù)。通過對(duì)施工人員數(shù)量的控制，間接控制施工人員的人工費(fèi)用，達(dá)到控制成本的目的。

（3）減少由于失誤而造成的浪費(fèi)：項(xiàng)目工程在施工過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，真正做到按圖施工、按合同施工、按規(guī)范施工。通過對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制，減少返工情況的發(fā)生，從而降低工程的成本

4、進(jìn)度控制。

首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，確定計(jì)劃工期。一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能調(diào)配的最大且合適的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。

5、質(zhì)量控制

（1）明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

（2）確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。

（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

6、施工安全控制

（1）建立安全責(zé)任制

企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理作為公司和項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)具有不可替代的作用。在項(xiàng)目工程施工前，所有相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須簽訂安全責(zé)任書，以防安全事故發(fā)生后無人負(fù)責(zé)的情況。因此在施工過程中一旦發(fā)生安全事故，這些人都需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（2）配備安全設(shè)施與安全員

安全設(shè)施與安全員在施工過程中是必不可少的，對(duì)項(xiàng)目工程的整體安全控制具有重大的意義。如果沒有相應(yīng)的安全設(shè)施，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)造成非常重大的損失，損失程度非安全費(fèi)用能夠比擬。另外，在施工過程中，項(xiàng)目部需要配備專職的安全員，班組也需配備兼職的安全員。這些都是為了減少施工過程中的安全事故，以免對(duì)工程造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）提高全體人員的安全意識(shí)

在進(jìn)行項(xiàng)目工程施工前，需對(duì)全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高人員安全意識(shí)，特別是對(duì)新進(jìn)施工人員。當(dāng)進(jìn)入正常施工時(shí)，班組需做好安全交底工作，并對(duì)詳細(xì)情況進(jìn)行一一記錄。同時(shí)在施工的過程中，還需定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，使他們的人身安全得到最大保障。

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