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      圖書出版的項(xiàng)目制管理

      時(shí)間:2019-05-13 10:10:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《圖書出版的項(xiàng)目制管理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《圖書出版的項(xiàng)目制管理》。

      第一篇:圖書出版的項(xiàng)目制管理

      圖書出版的項(xiàng)目制管理

      趙留榮

      項(xiàng)目制管理是以特定的項(xiàng)目為基礎(chǔ),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利關(guān)系,通過有組織的申報(bào)、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)督、考核和獎懲等操作程序,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等資源的合理有效配置,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目最大的收入或產(chǎn)出。項(xiàng)目責(zé)任制目前已在技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)中廣泛應(yīng)用。根據(jù)圖書出版的運(yùn)作特點(diǎn),項(xiàng)目責(zé)任制同樣可以在出版社的圖書出版中運(yùn)用。出版社的每本圖書就是一個(gè)項(xiàng)目,每本圖書的策劃者就是該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每本圖書需要經(jīng)過選題申報(bào)和論證、實(shí)施和監(jiān)督、考核和獎懲等出版程序,在明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的前提下,實(shí)現(xiàn)該圖書項(xiàng)目的最大收益。圖書項(xiàng)目的形式可以是選題申請,也可以選題競標(biāo);可以是一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)作,也可以是成立項(xiàng)目組運(yùn)作;可以是只包含編校的選題項(xiàng)目,也可以是包含編印發(fā)的整體項(xiàng)目。下面就圖書出版的項(xiàng)目責(zé)任制談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識。

      一、明確圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利

      圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是對該圖書選題項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)的自然人。在圖書項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作期間,他要負(fù)責(zé)選題的申報(bào)、論證答辯、人員組織、書稿編校、質(zhì)量控制和成本控制等事項(xiàng)。在圖書項(xiàng)目結(jié)束后,按圖書項(xiàng)目協(xié)議規(guī)定,對其進(jìn)行獎勵或處罰。由于圖書是特殊的商品,因此圖書的項(xiàng)目制運(yùn)作不能超出出版社日常經(jīng)營管理范圍;圖書的項(xiàng)目制運(yùn)作,必須明確規(guī)定圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利。圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)。主要包括:圖書內(nèi)容要符合社會主義出版方向;稿件質(zhì)量應(yīng)符合出版社要求;項(xiàng)目圖書的終審、終校必須在出版社,編校質(zhì)量應(yīng)符合新聞出版署[1997]79號文的要求;項(xiàng)目圖書必須通過出版科開具圖書發(fā)印單后才可付印,圖書質(zhì)量須達(dá)到省優(yōu)水平;項(xiàng)目圖書總發(fā)行權(quán)在出版社,圖書的銷售和結(jié)算必須通過出版社發(fā)行科;項(xiàng)目圖書的定價(jià)、紙張價(jià)、印刷工價(jià)及發(fā)行折扣,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核定,最后需由出版社審定;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如因違紀(jì)行為、編校質(zhì)量問題或印制質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟(jì)損失,要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利。若該項(xiàng)目只是選題項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以:自定選題、自選作者、自行組稿;自行選擇文字編輯及校對人員;自己組織封面設(shè)計(jì)和板式設(shè)計(jì)。若該項(xiàng)目是包含編印發(fā)的整體項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還可以:自定紙張的品種、規(guī)格和價(jià)格(最后需出版社審定);與印刷廠自行協(xié)商印刷工價(jià)(不得高于同行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn));自行選擇銷售渠道,自定銷售折扣,(但總發(fā)行權(quán)在出版社);自行控制編、印、發(fā)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)進(jìn)度。

      二、建立圖書項(xiàng)目的申報(bào)和論證程序

      建立圖書項(xiàng)目的申報(bào)和論證程序,可以有效保證圖書項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作的有序進(jìn)行。

      首先,圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或競標(biāo)者)可以根據(jù)已有的選題計(jì)劃、已聯(lián)系的作者情況及編寫情況、主要讀者對象、圖書的估價(jià)、圖書的成本預(yù)算及利潤預(yù)測等,編寫《圖書項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》,進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào)。

      其次,圖書選題論證委員會對該《圖書項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》進(jìn)行可行性論證。

      只要有一個(gè)圖書選題項(xiàng)目,圖書選題論證委員會就必須在收到該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的《圖書項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》之日起的若干天內(nèi),組織選題論證會,對此選題項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。

      再次,圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到會,對《圖書項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》的有關(guān)內(nèi)容作選題陳述。圖書選題論證委員會各成員提出自己對該選題項(xiàng)目的各種疑問,由圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解答。在圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解答后,圖書選題論證委員會進(jìn)行內(nèi)部討論。

      最后,圖書選題論證委員會進(jìn)行無記名投票。凡投票贊同率超過某百分比(絕對多數(shù))的圖書選題項(xiàng)目,提交社委會審批。社委會在收到此報(bào)告后的若干天內(nèi),作審批決定。經(jīng)社委會討論同意并簽字后,圖書項(xiàng)目成立。同時(shí)向相關(guān)主管部門做選題立項(xiàng)申報(bào),待立項(xiàng)申報(bào)審批同意后,圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與出版社簽訂《***圖書項(xiàng)目責(zé)任制合同》。

      三、建立有效的論證和監(jiān)督機(jī)制

      實(shí)行圖書項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作,必須建立有效的論證和監(jiān)督機(jī)制。成立選題論證委員會,可以有效地完成對圖書選題項(xiàng)目的論證和監(jiān)督。選題論證委員會可以負(fù)責(zé)審查圖書選題在內(nèi)容、作者和市場等方面的可行性,努力挖掘既有社會效益又有經(jīng)濟(jì)效益的雙效書,嚴(yán)防平庸書、關(guān)系書,杜絕重復(fù)選題;把有社會效益但可能無經(jīng)濟(jì)效益的圖書選題,列為出版社的選題項(xiàng)目;或者是把出版社已研究決定的選題項(xiàng)目,在全社范圍內(nèi)實(shí)行競標(biāo)。

      圖書選題論證委員會可以由出版社社委會成員、各編輯室主任、資深編輯(具有高級職稱)、總編辦主任、高級經(jīng)濟(jì)師(進(jìn)行市場營銷預(yù)測)、高級會計(jì)師(進(jìn)行量本利預(yù)測)等人員組成。對圖書選題內(nèi)容、作者情況及編寫情況、讀者對象、圖書的估價(jià)、市場預(yù)測、圖書的成本預(yù)算及利潤預(yù)測等內(nèi)容進(jìn)行論證。圖書選題論證委員會的論證過程可以是:審核圖書立項(xiàng)申請書、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場陳述和答辯、內(nèi)部討論、無記名投票、通過的選題項(xiàng)目上報(bào)社委會。

      四、建立完善的成本核算機(jī)制。

      要實(shí)現(xiàn)圖書出版的項(xiàng)目制考核,必須明確成本費(fèi)用的主要項(xiàng)目。主要包括: 紙張材料費(fèi)用,是指出版物生產(chǎn)所需的紙張、裝幀用料等原材料以及輔助用料的成本;

      印刷裝訂費(fèi)用,是指在出版物生產(chǎn)過程中支付的紙質(zhì)出版物的印刷費(fèi)用、裝訂費(fèi)用以及封面貼塑、壓光、燙金等裝幀費(fèi)用;

      制版費(fèi)用,是指在出版物的排版、制版以及紙型、膠片、母片的型版生產(chǎn)過程中支付的各種加工費(fèi)用;

      租型費(fèi)用,是指從境內(nèi)外出版單位租賃型版、本單位印制發(fā)行而支付給出租型版單位的專有出版權(quán)再許可使用費(fèi)。

      稿費(fèi)校訂費(fèi)用,是指支付給著者、譯者、校訂者的基本稿酬、印數(shù)稿酬、版稅、額定稿酬等所有報(bào)酬及翻譯文字的校訂費(fèi)用;

      出版損失,是指生產(chǎn)過程中某種產(chǎn)品尚未完工之前發(fā)現(xiàn)的各種損失。編錄經(jīng)費(fèi),是指按照合理的分配方法分配計(jì)入的編錄經(jīng)費(fèi)。

      其他直接費(fèi)用,是指除上述各項(xiàng)費(fèi)用以外的其他直接成本,包括選題策劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)制圖、審稿、編輯加工、校對、專題會議費(fèi)等;

      要實(shí)現(xiàn)圖書出版的項(xiàng)目責(zé)任制考核,還必須建立一書一卡的成本核算機(jī)制。項(xiàng)目圖書的成本銷售核算必須以每本圖書的“發(fā)印憑單”為核算基礎(chǔ),即必須以

      項(xiàng)目圖書的每版每次作為其成本、銷售的核算對象,再根據(jù)考核的實(shí)際情況,依次按印次、版次、期間、書名逐一歸類合并,做到一書一卡核算。從書刊生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬(成本卡),到完工書刊的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn);從完工書刊的產(chǎn)品銷售核算,到書刊銷售、成本利潤表,要做到要素齊全,核算及時(shí)。應(yīng)盡量避免書刊產(chǎn)品已銷售但成本項(xiàng)目不齊全的情況。

      五、建立科學(xué)的圖書項(xiàng)目考核機(jī)制

      建立合理的科學(xué)的圖書項(xiàng)目考核機(jī)制,是圖書項(xiàng)目責(zé)任制能否長期運(yùn)營的關(guān)鍵。

      首先,要明確圖書項(xiàng)目的考核范圍和考核周期。凡經(jīng)圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請的,并由圖書選題論證委員會審核同意并立項(xiàng)的;或由圖書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競標(biāo),經(jīng)圖書選題論證委員會審核同意的圖書,都可以作為項(xiàng)目責(zé)任制圖書進(jìn)行考核。圖書項(xiàng)目責(zé)任制考核的周期可以從出版科開出發(fā)印單之日起一年內(nèi),該項(xiàng)目圖書銷售完成,為一個(gè)結(jié)算周期。

      其次,建立合理的科學(xué)的圖書項(xiàng)目考核機(jī)制,要明確圖書項(xiàng)目責(zé)任制的考核指標(biāo)。主要指標(biāo)有:

      利潤獎勵系數(shù):可以根據(jù)出版社的實(shí)際情況,對該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按該項(xiàng)目圖書純利潤(或虧損)的某百分比進(jìn)行獎勵或處罰。

      圖書回款系數(shù):當(dāng)項(xiàng)目圖書的回款率小于1時(shí),此回款率要作為系數(shù),來考核對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎懲。公式: 圖書回款系數(shù)=1-該項(xiàng)目圖書應(yīng)收賬款/該項(xiàng)目圖書銷售收入。

      圖書庫存系數(shù):當(dāng)項(xiàng)目圖書庫存率大于0時(shí),此圖書庫存率要作為系數(shù),來考核對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎懲。公式:圖書庫存系數(shù)=1-該項(xiàng)目圖書庫存碼洋/該項(xiàng)目圖書印制碼洋

      再次,確定圖書項(xiàng)目責(zé)任制考核(對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎懲)的計(jì)算公式:利潤=銷售收入—直接成本—間接成本—所得稅(33%)

      銷售收入=定價(jià)*實(shí)際銷售冊數(shù)*實(shí)際發(fā)行折扣/(1+增值稅銷項(xiàng)稅13%)直接成本=制版費(fèi)用+紙張材料費(fèi)用+印刷裝訂費(fèi)用+稿費(fèi)校訂費(fèi)用+出版損

      失+編錄經(jīng)費(fèi)+其他直接費(fèi)用

      應(yīng)攤間接費(fèi)用=按扣除該項(xiàng)目宣傳費(fèi)后的產(chǎn)品銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用分?jǐn)傋詈?,?jì)算出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)得利潤或應(yīng)承擔(dān)的虧損:

      圖書項(xiàng)目純利潤(或虧損)*利潤獎勵系數(shù)*圖書回款系數(shù)*圖書庫存系數(shù)

      六、建立合理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

      在經(jīng)營活動中,有資金投入,就有資金風(fēng)險(xiǎn),圖書項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作也是如此。建立合理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,是圖書項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作中不可缺或的內(nèi)容。

      首先,加強(qiáng)圖書項(xiàng)目運(yùn)作的管理,在科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作中防范風(fēng)險(xiǎn)。在資金投入前,要建立科學(xué)規(guī)范的圖書選題項(xiàng)目的申報(bào)、論證程序,對圖書項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證,回避圖書項(xiàng)目經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。要建立圖書項(xiàng)目運(yùn)作全過程的監(jiān)督與控制機(jī)制,及時(shí)掌握圖書項(xiàng)目運(yùn)作情況,糾偏扶正,及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)作中存在的各種問題,防止圖書項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      其次,加強(qiáng)圖書項(xiàng)目的核算管理,及時(shí)控制項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要實(shí)行一書一卡的圖書項(xiàng)目制核算制度,及時(shí)反映圖書項(xiàng)目在運(yùn)作中的各種情況,如:資金投入的完成情況,成本情況,銷售實(shí)現(xiàn)情況等,均可有效的反映并防范其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      再次,控制圖書項(xiàng)目規(guī)模,建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金。圖書項(xiàng)目的規(guī)模與其風(fēng)險(xiǎn)成正比,其規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大。因此,有效的控制圖書項(xiàng)目規(guī)模,適度建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金,也是回避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。一般來說,小型規(guī)模的圖書項(xiàng)目,可通過效益考核來控制其風(fēng)險(xiǎn);中型規(guī)模的圖書項(xiàng)目,可通過工資及效益考核來控制其風(fēng)險(xiǎn);大型規(guī)模的圖書項(xiàng)目,項(xiàng)目責(zé)任人需交一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,若經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)已超出了項(xiàng)目責(zé)任人的承受能力,其圖書項(xiàng)目只能作為出版社的選題項(xiàng)目來運(yùn)作。

      綜上所述,明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利,建立了有效的圖書選題申報(bào)論證程序和論證監(jiān)督機(jī)制,建立了完善的成本核算機(jī)制、項(xiàng)目考核機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,就比較完整地建立了圖書出版的項(xiàng)目責(zé)任制,使出版社與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在圖書出版項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)作時(shí)有章可循。項(xiàng)目責(zé)任制在圖書出版中的運(yùn)用,可以進(jìn)一步推動出版社“三項(xiàng)制度”改革,增強(qiáng)編輯人員的創(chuàng)新意識、市場意識和成本意識,調(diào)動編輯人員開發(fā)圖書的積極性和主動性,為社會創(chuàng)造更多的雙效圖書。

      發(fā)表于江蘇省會計(jì)協(xié)會《江蘇省財(cái)會理論與實(shí)踐》。

      第二篇:圖書出入庫管理系統(tǒng)

      面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

      (二)--圖書出入庫管理系統(tǒng)一、功能:

      通過該系統(tǒng)可以對書庫中的圖書進(jìn)行添加和刪除,添加時(shí)需錄入以下內(nèi)容:書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時(shí)間。該系統(tǒng)只能是具有一定權(quán)限的圖書管理人員才能使用。

      二、設(shè)計(jì)

      1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):

      采用本地?cái)?shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫形式可自行選擇,數(shù)據(jù)庫中包括二個(gè)數(shù)據(jù)表,一個(gè)是登錄用戶數(shù)據(jù)表,該數(shù)據(jù)表中包含以下字段:管理人員編號、管理人員姓名、管理人員密碼,其中管理人員編號為關(guān)鍵字段;另一個(gè)是圖書數(shù)據(jù)表,該表中包含以下字段:書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時(shí)間,其中書號為關(guān)鍵字段。

      數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)表的名稱自定。

      2.用戶界面設(shè)計(jì):

      建立四個(gè)用戶界面:系統(tǒng)登錄界面、功能選擇界面、添加圖書界面、刪除圖書界面。

      (1)系統(tǒng)登錄界面

      輸入正確的管理人員姓名和密碼即可登錄系統(tǒng)。

      (2)功能選擇界面

      進(jìn)行操作功能的選擇,如添加圖書或刪除圖書,選擇后進(jìn)入相應(yīng)的用戶界面。

      (3)添加圖書界面

      輸入新入庫的圖書的內(nèi)容,并保存至數(shù)據(jù)庫中。

      (4)刪除圖書界面

      輸入待刪除圖書的書號,并從數(shù)據(jù)庫中刪除該條記錄。

      三、要求:

      1.登錄時(shí),如果連續(xù)三次輸入錯誤,則系統(tǒng)自動關(guān)閉。

      2.添加圖書時(shí),書號、書名字段不能為空,如果添加的圖書書號已存在,則不能添加,必須重新輸入新的書號。

      3.刪除圖書時(shí),要有確認(rèn)提示,該提示使用消息框的形式。

      第三篇:圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目申請書

      項(xiàng)目的目的和意義

      由于實(shí)體書刊和電子書刊數(shù)量不斷增長,帶來巨大效益的同時(shí),也對圖書管理系統(tǒng)提出了考驗(yàn)。此此圖書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)母目的在于改進(jìn)系統(tǒng)的查詢效率縮短等待時(shí)間,便于用戶及管理員的操作。有必要增加電子書刊借閱這一功能。

      項(xiàng)目解決的問題

      改進(jìn)后臺數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)

      增加多個(gè)查詢方式,提高查詢效率

      優(yōu)化操作速度及界面

      增加電子書刊借閱

      系統(tǒng)的主要功能及特色

      ?本著實(shí)用性和介紹性的原則,整個(gè)系統(tǒng)由四大模塊組成,每個(gè)大的模塊又包括三至四個(gè)小的模塊:(1)圖書管理部分:包括圖書信息管理和類別管理,其功能是實(shí)現(xiàn)對各部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行添加、修改、查詢等操作。查詢時(shí)可按編號,書名,作者,出版社等信息進(jìn)行查詢。

      (2)讀者管理部分:包括讀者信息管理和讀者類別管理,其功能是實(shí)現(xiàn)對各部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容的添加和修改等操作;密碼設(shè)置,每個(gè)人均有自己的密碼,可以防止非本系統(tǒng)人員進(jìn)入本系統(tǒng);又因每個(gè)人的權(quán)限不一樣,故可以防止越權(quán)操作。

      (3)借閱管理部分:包括借書管理和還書管理,其功能是實(shí)現(xiàn)對各部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容的添加和查詢等操作。另外我們認(rèn)為對于借閱部分應(yīng)該有提示讀者借閱書籍的天數(shù)的功能,在每次借閱時(shí)都提示讀者已借閱的書籍及剩余的歸還時(shí)間等信息,以免發(fā)生書籍借閱過期的現(xiàn)象。

      (4)系統(tǒng)管理部分:包括修改系統(tǒng)用戶密碼和增加新用戶兩項(xiàng)功能。

      (5)可以連接網(wǎng)絡(luò),便于在校生查詢自己的借閱信息等。

      (6)增加電子書刊的借閱功能。

      系統(tǒng)具有高效、易操作、易維護(hù)等特點(diǎn),并且系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰、界面友好,功能較為齊全,能有效地協(xié)助管理人員進(jìn)行圖書管工作。如果想真正把它用到圖書館的圖書自動化管理中,還需要讀者對該系統(tǒng)進(jìn)行一步的完善工作。

      ? ? ? ? ? ?

      可行性分析(經(jīng)濟(jì)和技術(shù))

      系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境:

      開發(fā)語言環(huán)境:Microsoft Visual 2008

      系統(tǒng)開發(fā)語言:C#

      運(yùn)行平臺:windows XP

      數(shù)據(jù)庫:SQL Server 200

      5經(jīng)濟(jì)可行性:開發(fā)需求較低,加上成熟的軟硬件環(huán)境、目標(biāo)系統(tǒng)并不是十分復(fù)雜和開發(fā)周期較短,人員經(jīng)濟(jì)支出有限。開發(fā)完成運(yùn)行后,為使用者帶來便利,為系統(tǒng)的進(jìn)一步推廣創(chuàng)造了條件,經(jīng)濟(jì)收益將遠(yuǎn)超過投資。從經(jīng)濟(jì)角度考慮,此系統(tǒng)開發(fā)可行。

      本公司注冊資金500萬元,從事過10項(xiàng)圖書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),全部都在合同期內(nèi)完成,并且買家給予了好評

      在項(xiàng)目組成方面,擁有系統(tǒng)分析師1名(),軟件架構(gòu)師1名(),軟件高級工程師1名(),項(xiàng)目經(jīng)理1名()。

      第四篇:項(xiàng)目建設(shè)管理 “四制”

      一、項(xiàng)目建設(shè)管理“四制”的內(nèi)容

      (一)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

      為了建立投資責(zé)任約束機(jī)制,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,1996年3月,國家計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,要求“國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”,“由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)”。1999年2月,為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理,國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求“基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開的原則組成項(xiàng)目法人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法定代表人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)”。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目法人要對工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)(終生責(zé)任制)。

      項(xiàng)目法人按照國家計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》設(shè)立:新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案,否則,其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位,并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司(包括國有獨(dú)資公司),也可以是股份有限公司。國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程須報(bào)國家計(jì)委備案;其他項(xiàng)目的公司章程按項(xiàng)目隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門、地方計(jì)委備案。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人;只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員,并實(shí)行專項(xiàng)考核。

      (二)建設(shè)工程監(jiān)理制

      建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

      建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括:協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位,審查設(shè)計(jì)文件,控制工程質(zhì)量、工期和造價(jià),監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行,以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。

      實(shí)行建設(shè)監(jiān)理,已經(jīng)成為我國的一項(xiàng)重要制度。這項(xiàng)新制度把原來工程建設(shè)管理由業(yè)主和承建單位承擔(dān)的體制,變?yōu)闃I(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位三家共同承擔(dān)的新的管理體制。

      建設(shè)工程監(jiān)理的范圍根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部2001年1月17日發(fā)布的第86號令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》確定。

      (三)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招制是一種有競爭的全面包干責(zé)任制,就是建設(shè)單位發(fā)布招標(biāo),承包單位投標(biāo)。雙方都以平等的法人地位,以各自的利益為基礎(chǔ),按招標(biāo)提出的或商定的工程造價(jià)、工期、質(zhì)量及報(bào)酬、責(zé)任簽定合同,雙方按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(省政府令第116號)規(guī)定。

      本省行政區(qū)域內(nèi)下列工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,符合以下條件:關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目;使用國有資金投資的項(xiàng)目;國家融資的項(xiàng)目;使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。且達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):

      1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的;

      2、采購重要設(shè)備、材料等貨物的單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的;

      3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;

      4、單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

      法律、法規(guī)對工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍另有規(guī)定的,從其規(guī)定。鼓勵對招標(biāo)范圍之外或者規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以下的項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

      工程建設(shè)項(xiàng)目符合下列情況之一的,經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo):

      1、除農(nóng)村公路建設(shè)中的大中型橋梁工程、水利建設(shè)中的小(2)型以上(含小(2)型水利樞紐工程、大中型引水隧道工程外,利用扶貧資金實(shí)行以工代賑的;

      2、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)等涉農(nóng)項(xiàng)目中需要當(dāng)?shù)刂苯邮芤孓r(nóng)民投資、投工、投勞的施工部分;

      3、已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的;

      4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位自行投資建設(shè)、自行使用且其相應(yīng)資質(zhì)等符合工程要求的。

      法律法規(guī)對工程建設(shè)項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      (四)建設(shè)項(xiàng)目合同制

      建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理、設(shè)備和材料的采購,在實(shí)行招、投標(biāo)后,中標(biāo)單位與項(xiàng)目法人簽訂合同,在合同中明確工作范圍、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量和進(jìn)度等,作為合同雙方共同遵守的文件,具備法律責(zé)任。

      二、目前我區(qū)執(zhí)行“四制”存在的主要問題

      (一)在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制方面存在的主要問題 許多項(xiàng)目以工程指揮部或項(xiàng)目辦公室的形式組織建設(shè),政企不分。一些項(xiàng)目雖成立了法人機(jī)構(gòu),但基本上仍以行政指揮為主,有的工程 指揮部和項(xiàng)目法人并存,關(guān)系不清,職責(zé)不明,項(xiàng)目法人無法獨(dú)立履行職責(zé)。

      (二)在執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制方面存在的主要問題

      1、有的地方或部門未經(jīng)批準(zhǔn),將公開招標(biāo)的項(xiàng)目擅自采取邀請招標(biāo);有的無視《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策性規(guī)定,不依法招標(biāo)。

      2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政主管部門未完全脫鉤,存在隸屬關(guān)系或其他利益管理。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理不嚴(yán),其從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

      3、專家?guī)鞂<医M成不全面,特別是縣級專家?guī)鞂<医M成質(zhì)量、數(shù)量均不足。個(gè)別專家存在私下接觸投標(biāo)人,收受投標(biāo)人財(cái)物或者其他好處,透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況的現(xiàn)象。

      4、不重視資格預(yù)審,對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法的制定和修改有時(shí)存在隨意性,有的存在投標(biāo)人難以接受的不公平的條件。

      (三)在執(zhí)行工程監(jiān)理制方面存在的主要問題 工程建設(shè)中,重設(shè)計(jì)、重施工、輕監(jiān)理的觀念仍然普遍。有些業(yè)主及施工單位對監(jiān)理單位職責(zé)沒有正確的認(rèn)識,使監(jiān)理工作正常開展受到一定困擾。同時(shí),項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員少,外聘監(jiān)理人員多,離退休人員多,無證人員多,同體監(jiān)理現(xiàn)象較為普遍。

      (四)在執(zhí)行合同制方面存在的主要問題

      1、有的建設(shè)單位并未嚴(yán)格按照施工合同范本簽訂合同,或者不按招標(biāo)文件和投標(biāo)書簽訂合同。

      2、合同主體不統(tǒng)一,即存在一些工程隊(duì)伍簽訂合同時(shí)掛靠其他施工 企業(yè)來承擔(dān)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

      3、簽訂合同的程序不完備,或者用無法人資格的部門單位來簽訂合同。

      4、合同文本不統(tǒng)一,許多條款欠缺,或主要條款不夠詳細(xì)。

      三、措施建議

      (一)在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制方面的措施建議 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確每個(gè)工程項(xiàng)目的法人主體,不得以工程指揮部、項(xiàng)目辦公室代替法人主體。項(xiàng)目成立了法人機(jī)構(gòu),工程建設(shè)就要以項(xiàng)目法人為建設(shè)主體,保證項(xiàng)目法人獨(dú)立履行職責(zé)。

      (二)在執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制方面的措施建議

      1、嚴(yán)格依照《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策性規(guī)定,執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度,任何單位和個(gè)人不得以任何形式干預(yù)、更改招標(biāo)方式。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》(建設(shè)部令[2007]154號)文件要求,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)收費(fèi)行為。對行使或變相行使行政監(jiān)督和管理職能,以服務(wù)機(jī)構(gòu)名義參與招投標(biāo)代理活動的違法行為,要限期予以糾正。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨區(qū)域開展業(yè)務(wù),任何地方和部門不得以登記備案等方式變相加以限制。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理除了現(xiàn)行的審核、資質(zhì)升級制度外,還應(yīng)采取實(shí)行招標(biāo)人(代理機(jī)構(gòu))投標(biāo)人機(jī)構(gòu)信用等級管理制度。招標(biāo)是預(yù)防和遏制腐敗的手段,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這支隊(duì)伍政治上業(yè)務(wù)上就必須首先要過硬,必須對其從業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)證。有關(guān)部門則應(yīng)加強(qiáng)對其專業(yè)人員的知識培訓(xùn),使其掌握必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律知識,經(jīng)考試合格后由有關(guān)部門頒發(fā)崗位資格證書。

      3、完善評標(biāo)專家?guī)旌驮u標(biāo)專家管理制度??绲貐^(qū)、跨行業(yè)挑選一批高素質(zhì)的人員進(jìn)入專家?guī)?,專家?guī)烊藛T組成應(yīng)涵蓋各行各業(yè),數(shù)量上要達(dá)到規(guī)定要求,以滿足評標(biāo)時(shí)對各專業(yè)的需求。每年增補(bǔ)一次高素質(zhì)人員進(jìn)入專家?guī)臁?/p>

      4、加強(qiáng)投標(biāo)資格預(yù)審工作。資格預(yù)審工作是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、保證有序競爭的重要環(huán)節(jié),是招標(biāo)工作的起始,它既是貫徹建設(shè)工程必須由相應(yīng)資質(zhì)隊(duì)伍承包的政策的體現(xiàn),也是保護(hù)業(yè)主和廣大消費(fèi)者利益的舉措,是避免未達(dá)到相應(yīng)技術(shù)與施工能力的隊(duì)伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程質(zhì)量事故的有效途徑。

      對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法從公開的形式到內(nèi)容做出嚴(yán)格規(guī)定,評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法必須在招標(biāo)文件中公開載明并不得附帶投標(biāo)人難以接受的不公平的條件,一經(jīng)公開,便不得隨意更改,凡是未在招標(biāo)文件中載明的條件,一律不得作為評標(biāo)的依據(jù)。

      (三)在執(zhí)行工程監(jiān)理制方面的措施建議

      嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制,對監(jiān)理單位和監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理;加強(qiáng)工程監(jiān)理制意義和重要性的宣傳力度;提高監(jiān)理市場和監(jiān)理人員準(zhǔn)入門檻并對監(jiān)理單位實(shí)行信用等級管理機(jī)制,真正做到監(jiān)理單位有資質(zhì)、有誠信,從業(yè)人員有資格有能力能勝任監(jiān)理工作。工程建設(shè)監(jiān)理對提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用,甚至在一定程 度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為。

      (四)在執(zhí)行合同制方面的措施建議

      嚴(yán)格執(zhí)行合同制,合同文本規(guī)范化。合同管理直接關(guān)系到項(xiàng) 目實(shí)施是否順利,嚴(yán)格按照各行業(yè)合同范本、招標(biāo)文件和投標(biāo)書簽訂合同;明確合同法人主體,杜絕一些工程隊(duì)伍簽訂合同時(shí)掛靠其他 企業(yè)來承擔(dān)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

      (五)建立健全監(jiān)督機(jī)制

      紀(jì)檢、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督,避免在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,對群眾舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查,一經(jīng)查實(shí),按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

      第五篇:資金管理、項(xiàng)目四制

      在資金管理上,堅(jiān)持報(bào)賬制和“專戶存儲、專款專用、報(bào)賬提款、集中支付、公開招標(biāo)、政府采購”的辦法。審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,共同加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管。

      報(bào)賬支付以項(xiàng)目實(shí)施單位為基本報(bào)賬單位,以縣級水行政主管部門為匯審報(bào)賬單位。資金支出應(yīng)先由各項(xiàng)目實(shí)施單位提出申請,監(jiān)理工程師計(jì)量、總監(jiān)理工程師同意后,水行政主管部門、財(cái)政部門組織有關(guān)技術(shù)人員,對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行檢查或驗(yàn)收合格后,經(jīng)縣級水行政主管部門和財(cái)政部門審批后方可撥付資金。

      1、項(xiàng)目建設(shè)管理“四制”落實(shí)情況;

      (1)項(xiàng)目法人責(zé)任制執(zhí)行情況

      按照要求,建立了項(xiàng)目法人責(zé)任制和工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確定該項(xiàng)目法人為新鄉(xiāng)縣水利局,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)工程建設(shè)。

      (2)工程招標(biāo)及投標(biāo)情況

      我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目招投標(biāo)工作按照有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,經(jīng)縣政府采購辦公室批準(zhǔn),委托具有專業(yè)資質(zhì)的公司代理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)程序,規(guī)范招投標(biāo)工作,實(shí)行公開招標(biāo),隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。招標(biāo)過程中除財(cái)政、水利部門參加外,紀(jì)檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計(jì)局等單位也參與,多部門聯(lián)合對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行全過程監(jiān)督,并受理投訴。招投標(biāo)工作規(guī)范有序,體現(xiàn)了公開、公平、公

      正的原則,不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題。

      (3)工程監(jiān)理制執(zhí)行情況

      為確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量,按照《中華人民共和國合同法》,我縣與河南省新鄉(xiāng)市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理部簽訂了《新鄉(xiāng)縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程監(jiān)理合同》。監(jiān)理單位按照所授權(quán)范圍對工程實(shí)施了全過程監(jiān)理,并編制完成了工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告。

      (4)合同管理和落實(shí)情況

      新鄉(xiāng)縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目按照國務(wù)院辦公廳 《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》國辦發(fā)(1999)16號文的要求,在工程招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》,嚴(yán)格按照有關(guān)條款的要求,項(xiàng)目法人分別和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位簽訂了設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同和施工合同,在項(xiàng)目建設(shè)中,合同均得到圓滿落實(shí)。

      (一)落實(shí)“四制”。一是項(xiàng)目法人制。二是招標(biāo)投標(biāo)制。工程的建設(shè)和主要設(shè)備、材料的采購實(shí)行公開招標(biāo),確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三是工程監(jiān)理制。四是合同制。項(xiàng)目法人單位要與有關(guān)施工單位、企業(yè)等

      簽訂合同,完善手續(xù),確保質(zhì)量。

      (二)群眾監(jiān)督。推廣受益群眾全程參與工程建設(shè)的機(jī)制,在專業(yè)監(jiān)理基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)行“農(nóng)民簽收制”,延伸和完善項(xiàng)目工程“四制”。各項(xiàng)目村推選責(zé)任心強(qiáng)、一定協(xié)調(diào)能力的群眾代表負(fù)責(zé)工程全程監(jiān)督,對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、材料的質(zhì)量與數(shù)量等,由群眾代表簽字。群眾監(jiān)督員同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,協(xié)助水利部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,銜接和組織好各項(xiàng)施工,提高施工效率和工程質(zhì)量。施工期間,項(xiàng)目村要明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕出現(xiàn)安全事故。

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