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      圖書館評(píng)估工作匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 10:13:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:圖書館評(píng)估工作匯報(bào)材料

      圖書館評(píng)估工作匯報(bào)材料

      扎實(shí)有效開展國(guó)家一級(jí)圖書館創(chuàng)建工作

      ——***開發(fā)區(qū)圖書館評(píng)估定級(jí)匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)我區(qū)檢查指導(dǎo)評(píng)估定級(jí)工作!

      ***開發(fā)區(qū)圖書館于2001年6月籌建,2002年8月正式對(duì)外開放,在2004年全國(guó)第三次公共圖書館評(píng)估檢查中被評(píng)為縣(區(qū))級(jí)國(guó)家一級(jí)館。近年來(lái),在***開發(fā)區(qū)工委(***區(qū)委)、管委(***區(qū)政府)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省文化廳、省圖書館及市文化局、市圖書館等上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,***開發(fā)區(qū)圖書館堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終按照國(guó)家一級(jí)館的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,積極發(fā)揮公共圖書館文化陣地的宣傳教育作用,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷發(fā)展和完善,取得了較好的工作成績(jī),先后被命名為省級(jí)和市級(jí)“文明單位”,獲得了全市“援建軍營(yíng)”活動(dòng)先進(jìn)單位、“服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),并在全市公共圖書館業(yè)務(wù)競(jìng)賽及首屆文化共享工程業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第一名。

      根據(jù)文化部《關(guān)于開展縣以上公共圖書館第四次評(píng)估定級(jí)工作的通知》和省、市主管部門要求,我區(qū)高度重視此次評(píng)估定級(jí)工作,嚴(yán)格按照《縣市級(jí)圖書館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及《評(píng)估細(xì)則》、《山東省公共圖書館第四次評(píng)估初評(píng)指標(biāo)說(shuō)明》等規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展創(chuàng)級(jí)達(dá)標(biāo)工作,專門成立了由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、區(qū)圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開評(píng)估迎檢專題會(huì)議,對(duì)創(chuàng)建工作明確分工,建立健全創(chuàng)建責(zé)任制,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,***開發(fā)區(qū)圖書館的創(chuàng)建工作扎實(shí)有效推進(jìn),于2009年9月通過(guò)了預(yù)評(píng)估。

      我縣圖書館評(píng)估工作按照省文化廳《關(guān)于在全省開展縣以上公共圖書館第四次評(píng)估定級(jí)工作的通知》精神,堅(jiān)持以“評(píng) 促建,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)的原則,以“提高圖書館服務(wù)質(zhì)量、辦館水平”為目標(biāo),對(duì)照《縣市級(jí)圖書館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查找存在問(wèn)題。并以評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步完善建設(shè)內(nèi)容,功能布局和設(shè)備配置,加強(qiáng)館內(nèi)圖書資料的收集整理,規(guī)范管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量和辦

      館水平總體看,我縣圖書館工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市主管部門的指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但與縣級(jí)館標(biāo)準(zhǔn)要求,我們的工作仍有一定的差距和不足。一是圖書館藏量還很低,報(bào)刊年入藏量還很少,電子文獻(xiàn)和視聽文獻(xiàn)年入藏量還不到位;二是館藏中文圖書書目數(shù)字化工作還未開展;三是圖書館自動(dòng)化管理工作還未啟動(dòng);四是館內(nèi)區(qū)域網(wǎng)未建,圖書館網(wǎng)站未建,參加地區(qū)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),聯(lián)合借閱工作還未開展。以上問(wèn)題,我們將按照省市有關(guān)要求,進(jìn)一步尋找差距,增強(qiáng)措施,創(chuàng)造條件,狠抓落實(shí)。同時(shí)以這次評(píng)估定級(jí)為契機(jī),知難而進(jìn),確保縣級(jí)三級(jí)圖書館建成達(dá)標(biāo)。

      第二篇:靈臺(tái)縣圖書館評(píng)估定級(jí)工作匯報(bào)

      靈臺(tái)縣圖書館評(píng)估定級(jí)工作

      匯 報(bào)

      我縣圖書館評(píng)估工作按照省文化廳《關(guān)于在全省開展縣以上公共圖書館第四次評(píng)估定級(jí)工作的通知》精神,堅(jiān)持以“評(píng) 促建,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)的原則,以“提高圖書館服務(wù)質(zhì)量、辦館水平”為目標(biāo),對(duì)照《縣市級(jí)圖書館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查找存在問(wèn)題。并以評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步完善建設(shè)內(nèi)容,功能布局和設(shè)備配置,加強(qiáng)館內(nèi)圖書資料的收集整理,規(guī)范管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量和辦館水平?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,圖書館工作擺上重要議事日程?!笆濉币詠?lái),縣委、縣政府高度重視圖書館事業(yè),把圖書館建設(shè)作為縣域文化事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,納入了全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,同經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核,使我縣圖書館工作有了長(zhǎng)足發(fā)展。特別是去今兩年,縣政府曾三次召開常務(wù)會(huì)議,專題研究圖書館工作,解決了圖書館館舍狹小及辦公、購(gòu)書經(jīng)費(fèi)困難等問(wèn)題??h人代會(huì)也把每年的圖書購(gòu)置費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算支出的問(wèn)題列入議案,逐年得到落實(shí)。縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次到局、館現(xiàn)場(chǎng)辦公,研究解決存在的困難和問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把鄉(xiāng)村圖書室建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)擺上重要議事日程,一把手親自安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,保證了縣鄉(xiāng)村圖書網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和業(yè)務(wù)工作的正常開展。

      二、加大投入,辦館條件逐步改善。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,縣財(cái)政對(duì)圖書館事業(yè)建設(shè)的投入也在不斷增加。2004年圖書館搬遷到宣傳文化中心大樓后,館舍面積由原來(lái)的300㎡增加到842㎡。其中:辦公室1間22㎡;采編室1間22㎡;圖書室5間110㎡;成人閱覽室2間44㎡;資料室2間44㎡;兒童閱覽教室2間44㎡;電子閱覽室3間66㎡;主控機(jī)房1間12㎡;編輯制作室2間44㎡;培訓(xùn)教室4間78㎡;多功能活動(dòng)室12間300㎡;保安室1間12㎡; 館長(zhǎng)辦公室2間44㎡。現(xiàn)有成人閱覽座席60個(gè),兒童閱覽席48個(gè),培訓(xùn)席位70個(gè)。用于服務(wù)讀者的電腦10臺(tái),辦公電腦2臺(tái),攝像機(jī)、照相機(jī)、電視機(jī)、投影儀各一臺(tái)(件),寬帶網(wǎng)絡(luò)全部接通。館內(nèi)現(xiàn)有各類圖書架 21 個(gè),密封書柜 5 個(gè),資料柜 12 個(gè),報(bào)刊收藏架4組,各類閱覽架7組,閱覽柜4組,報(bào)架2個(gè),圖書總藏量達(dá)到4.9萬(wàn)冊(cè)。圖書館現(xiàn)有職工11名,其中管理人員3名,圖書館理員4名,電腦操作員2名.外聘電腦技術(shù)人員2名。在圖書館職工中,大專以上學(xué)歷的4人,中專學(xué)歷的3人。圖書館實(shí)行財(cái)政全額撥款,2008年縣級(jí)財(cái)政撥付27.3 萬(wàn)元,2009年預(yù)算撥款48.3 萬(wàn)元,撥給專項(xiàng)購(gòu)書費(fèi)6萬(wàn)元。同時(shí),縣政府常務(wù)會(huì)議決定從明年起,每年在財(cái)政預(yù)算中給圖書館列支圖書購(gòu)置經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。

      三、夯實(shí)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

      圖書館工作涉及面廣,業(yè)務(wù)量大。為了滿足不同層次讀者的精神文化需求,我們把搜集整理、收藏和流通圖書資料放在首位,貫穿于工作之中。

      一是注重了圖書館圖書藏量的增加。2004年前我縣圖書館館藏圖書僅8000余冊(cè),報(bào)刊10余種。新館落成后,縣財(cái)政在非常困難的情況下,每年都安排一定的資金購(gòu)置書刊和圖書。特別是2008年,新增圖書1000余冊(cè),2009年新增圖書635種50230冊(cè),各類兒童讀物 158種403冊(cè)。書刊進(jìn)館后,我們都按照《中圖法》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類標(biāo)引,使用《普通圖書著錄規(guī)則》進(jìn)行著錄、登記、建賬建卡;對(duì)過(guò)期的圖書、報(bào)刊及時(shí)清理,并建賬、建卡、入庫(kù)收藏。經(jīng)自查,館內(nèi)圖書標(biāo)引誤差率、圖書著錄誤差率分別控制在了4%以內(nèi),目錄組織誤差率、閑架圖書排架誤差率、開架圖書排架誤差率分別控制在了5%、2%和5%以內(nèi)。

      二是注重了地方文獻(xiàn)收藏、保護(hù)和上架借閱。近年來(lái),我們先后收集地方文獻(xiàn) 63 種 182冊(cè)。對(duì)于收藏的資料,均按要求進(jìn)行標(biāo)引、著錄、登記、建賬建卡、上架排列,按要求開放借閱。

      三是重視了古版書籍的保護(hù)。對(duì)現(xiàn)存的742本古版書籍進(jìn)行了防腐、防蟲處理,制作了簡(jiǎn)易函套,設(shè)立了專柜收藏,專賬??ǖ怯?,專人保管。

      四、強(qiáng)化服務(wù),讀者工作不斷深化。

      2008年以來(lái),我們把讀者服務(wù)、讀者活動(dòng)、對(duì)外宣傳、業(yè)務(wù)研究和對(duì)基層的輔導(dǎo)作為重中之重,狠抓了落實(shí)工作,取得了較好成績(jī)。

      一是全民讀書日、圖書月活動(dòng),共舉辦各類讀者活動(dòng)5次,開展專題讀者活動(dòng)3次。

      二是利用廣播、報(bào)刊、甘肅省圖書館學(xué)會(huì)雜志等媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,去年年內(nèi)共撰寫各類新聞稿件32篇,被刊載和播出12篇。

      三是發(fā)揮圖書館社會(huì)教育職能,深入縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦各類知識(shí)講座31場(chǎng)次,聽眾達(dá)1100多名。同時(shí)我們下基層開展共享工程基層網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作5次,培訓(xùn)基層網(wǎng)點(diǎn)信息員32人次,下基層文化站指導(dǎo)培訓(xùn)3次,協(xié)助指導(dǎo)基層站點(diǎn)分類、編目、上架圖書3000多冊(cè),舉辦農(nóng)家書屋管理培訓(xùn)2次,參訓(xùn)118人次,指導(dǎo)并實(shí)施農(nóng)家書屋圖書分類、編目、上架圖書73400多冊(cè)。

      四是調(diào)研工作扎實(shí)認(rèn)真。去年以來(lái),圖書館班子成員結(jié)合新形勢(shì)下圖書館的發(fā)展和對(duì)基層工作的輔導(dǎo)等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)研,撰寫對(duì)基層圖書工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研文章5篇。在調(diào)研中,培訓(xùn)了鄉(xiāng)村圖書館(室)業(yè)務(wù)骨干,建起了基層圖書館(室)名錄,摸清了基層館室的底子。到目前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室達(dá)到15個(gè),村、社區(qū)、農(nóng)家書屋 67個(gè),城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道個(gè)體書屋 21個(gè),全縣中小學(xué)圖書室22個(gè),共有藏書45萬(wàn)冊(cè),館舍面積達(dá)到 3857平方米,08年流通書刊22.3萬(wàn)冊(cè)(次),借閱人次達(dá)到13.3萬(wàn)人(次)。今年上半年流通書刊19.1萬(wàn)(冊(cè))次,借閱人次達(dá)到14.9萬(wàn)人(次),縣館08年流通圖書41859冊(cè)(次),借閱61293人(次),四級(jí)圖書網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。

      五、突出載體,實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享。

      2007年,我們爭(zhēng)取到省文化廳投資6萬(wàn)元,建起了衛(wèi)星地面接收設(shè)備;縣政府配套6萬(wàn)元,建辦起了10個(gè)席位的電子閱覽室。在運(yùn)行過(guò)程中,我們力求做到了規(guī)范管理,免費(fèi)為讀者提供服務(wù)。同時(shí),我們注重了信息采摘,與縣委組織部黨員遠(yuǎn)程教育中心合力共建,參與了對(duì)城鄉(xiāng)黨員的培訓(xùn)工作,社會(huì)反響很好。縣委、縣政府高席重視,大力支持,今年一次性撥出???0萬(wàn)元用于圖書館信息資源共享工程及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)前期準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)。公安、消防、電信、環(huán)保等部門也通力協(xié)助,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。

      六、規(guī)范管理,健全協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。

      縣圖書館把干好本職工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)大眾作為重要任務(wù),在管理上求規(guī)范,氣氛上求和諧,作風(fēng)上求垂范,服務(wù)上求實(shí)效,全館上下團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓,開拓創(chuàng)新,出現(xiàn)了干實(shí)事、求實(shí)效的工作局面。一是在人事管理上通過(guò)職能調(diào)查摸底,制定了圖書館管理聘用工作實(shí)施方案,根據(jù)單位內(nèi)部工作崗位需求,公開招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,和每個(gè)職工簽定了聘用協(xié)議,實(shí)行崗位績(jī)效責(zé)酬掛鉤,極大的調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性。二是建立健全了學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、服務(wù)準(zhǔn)則和績(jī)效考核制度。三是聘用了保安人員,購(gòu)置了安防設(shè)施,加強(qiáng)了安全管理。四是規(guī)范工作行為,優(yōu)化工作環(huán)境。在館內(nèi)大力提倡微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、做事早一點(diǎn)、說(shuō)話柔一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、膽量大一點(diǎn)、質(zhì)量好一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)的十點(diǎn)工作法,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)學(xué)識(shí)。

      總體看,我縣圖書館工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市主管部門的指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但與縣級(jí)館標(biāo)準(zhǔn)要求,我們的工作仍有一定的差距和不足。一是圖書館藏量還很低,報(bào)刊年入藏量還很少,電子文獻(xiàn)和視聽文獻(xiàn)年入藏量還不到位;二是館藏中文圖書書目數(shù)字化工作還未開展;三是圖書館自動(dòng)化管理工作還未啟動(dòng);四是館內(nèi)區(qū)域網(wǎng)未建,圖書館網(wǎng)站未建,參加地區(qū)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),聯(lián)合借閱工作還未開展。以上問(wèn)題,我們將按照省市有關(guān)要求,進(jìn)一步尋找差距,增強(qiáng)措施,創(chuàng)造條件,狠抓落實(shí)。同時(shí)以這次評(píng)估定級(jí)為契機(jī),知難而進(jìn),確??h級(jí)三級(jí)圖書館建成達(dá)標(biāo)。

      二00九年十月二十日

      第三篇:整理精品圖書館工作匯報(bào)

      。。。。

      圖書館工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!武漢生物工程學(xué)院圖書館以

      確立目標(biāo)抓管理,建章立制抓服務(wù),提高素質(zhì)抓隊(duì)伍,利用資源抓效益的辦館思路,在圖書館自動(dòng)化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)水平等方面都取得了一定的進(jìn)展。

      “四抓”:

      一、抓管理

      (一)業(yè)務(wù)工作管理目標(biāo)

      目 標(biāo)結(jié)果

      1、書刊丟失率,不超過(guò)3‰;1‰(刊)

      2、書刊亂架率,閱覽區(qū)不超過(guò)1%,1%

      借閱區(qū)不超過(guò)3%(取消代書板);2%

      3、圖書借還差錯(cuò)率,不超0.1‰;0(借)0.2‰(還)

      4、出勤率不低于99%;98%

      5、圖書編目準(zhǔn)確率不低于99%;99%

      6、計(jì)算機(jī)完好率不低于98%;98%

      7、購(gòu)書合格率不低于99%;100%

      8、讀者滿意率不低于75%;97%

      9、主頁(yè)年訪問(wèn)點(diǎn)擊率;74萬(wàn)次

      10、文獻(xiàn)利用率。平均每?jī)?cè)借閱次數(shù):3.82

      (標(biāo)準(zhǔn): 50冊(cè)/人·年)平均每年每生借閱冊(cè)數(shù): 25.7

      (二)人事管理目標(biāo)

      精兵簡(jiǎn)政、按需設(shè)崗、以崗定編、全員聘任、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

      采編部5人,每月加工圖書1萬(wàn)冊(cè),編目90條/人·天;

      流通部4人,年借還88.2846萬(wàn)冊(cè),人均借還量22.0711萬(wàn)冊(cè),圖書上架120—200冊(cè)/人·小時(shí)。

      圖書閱覽室:

      4人,面積1800M2,座位600個(gè),圖書16萬(wàn)種,負(fù)責(zé)閱覽管理、圖書上架及清潔衛(wèi)生。

      期刊閱覽室:

      4人,負(fù)責(zé)訂購(gòu)、記到、編目、加工、裝訂、閱覽管理及咨詢、巡庫(kù)、衛(wèi)生等。

      技術(shù)部5人,負(fù)責(zé)800臺(tái)計(jì)算機(jī)的維護(hù)、ILAS系統(tǒng)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)制作與更新、電子閱覽室管理。

      全館有23個(gè)崗位,每學(xué)年1/3人員交流,實(shí)行AB制,一人多崗,一專多能。

      (三)考核目標(biāo)

      按工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效的7大項(xiàng)26個(gè)子項(xiàng),經(jīng)自評(píng)、互評(píng)、部主任評(píng)分、館委會(huì)民意測(cè)驗(yàn),分優(yōu)、良、中、差。其中優(yōu)秀占15%,1/3輪崗,10%的人員轉(zhuǎn)崗或下崗。

      出勤 按時(shí)工作 工作紀(jì)律堅(jiān)守崗位

      服從安排

      工作認(rèn)真

      責(zé)任感責(zé)任心強(qiáng)

      服從安排

      工作態(tài)度團(tuán)結(jié)協(xié)作

      主動(dòng)服務(wù)

      服務(wù)態(tài)度禮貌待人

      舉止文明

      讀者滿意

      安防意識(shí)

      安全意識(shí)安防值班

      安保成效

      工作技能

      業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)水平

      自主學(xué)習(xí)

      工作能力業(yè)務(wù)競(jìng)賽

      論文著作

      創(chuàng)新能力業(yè)務(wù)講座

      科研工作

      改革成效 工作任務(wù)

      工作績(jī)效工作質(zhì)量

      工作業(yè)績(jī)

      (四)完善文檔工作

      圖書館已建立四種文檔:

      精神文明、行政管理、安全工作、技術(shù)工作。

      二、抓服務(wù)

      (一)便捷服務(wù)

      1、四取消:取消代書板、取消入室登記、押證、取消卡片目錄、取消讀者上架。

      2、自主開發(fā)電子閱覽室管理軟件,實(shí)行自助式上、下機(jī)。

      3、讀者可帶包入室。

      (二)主動(dòng)服務(wù)

      1、開展電子文獻(xiàn)使用免費(fèi)培訓(xùn)。

      2、對(duì)教師提供免費(fèi)檢索、文獻(xiàn)傳遞服務(wù)。

      3、開設(shè)電子資源免費(fèi)檢索。

      (三)滿意服務(wù)

      1、延長(zhǎng)開放時(shí)間。周開放時(shí)間為98小時(shí)。

      2、實(shí)行借、閱、藏一體化。

      3、每證可借閱圖書10冊(cè)。

      4、文獻(xiàn)開架率100%。

      5、書刊上架由館員負(fù)責(zé)。

      6、借還書雙屏顯示。

      7、開辟了“信息共享空間”。

      (四)文明服務(wù)

      1、實(shí)施“文明服務(wù)十心”、“滿意服務(wù)十點(diǎn)”

      文明服務(wù)十心:

      愛崗敬業(yè)實(shí)心、鉆研業(yè)務(wù)專心、努力工作盡心、接待服務(wù)熱心、規(guī)范回答耐心、巡視檢查細(xì)心、聽取意見虛心、循章辦事公心、團(tuán)結(jié)友善誠(chéng)心、營(yíng)造環(huán)境舒心。

      滿意服務(wù)十點(diǎn):

      微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。

      2、開展文明服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),評(píng)選青年崗位能手八人。

      3、營(yíng)造學(xué)風(fēng)、教風(fēng),懸掛惜時(shí)、讀書、理想類標(biāo)語(yǔ)。

      三、抓隊(duì)伍

      1、開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽:

      圖書分類、圖書編目、圖書上架、機(jī)器組裝、漢字輸入、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等比賽,評(píng)選出十方面標(biāo)兵。圖書編目已獲得CALIS上載權(quán),并成功上傳數(shù)據(jù)。

      2、職工制定了學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃,年中進(jìn)行檢查,年末進(jìn)行總結(jié)。

      3、堅(jiān)持自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)水平。

      4、鼓勵(lì)大家撰寫論文(28篇),提高學(xué)歷和職稱水平。

      5、開展科學(xué)研究。自主開發(fā)電閱管理系統(tǒng)等軟件;完成校內(nèi)科研課題一項(xiàng);自主編寫教材2部。

      四、抓效益

      1、實(shí)行綜合辦公,節(jié)省人力,使圖書館人力資源效益最大化。如將圖書、期刊閱覽、外借合為一部;館辦公室負(fù)責(zé)全館行政后勤工作、借閱證事務(wù)、打印復(fù)印、電子閱覽室充值等,由原來(lái)的6人減少至3人。

      2、節(jié)水節(jié)電,分區(qū)開機(jī),調(diào)節(jié)燈管,空調(diào)根據(jù)實(shí)際情況開啟。

      3、嚴(yán)格物品借還審批,限期限量,手續(xù)具備。

      4、2006年上交學(xué)院704126.50元。

      在全館上下的共同努力下,連續(xù)三年創(chuàng)校先進(jìn)黨支部、最佳精神文明單位,榮獲省直工委“先進(jìn)基層黨組織”、高校工委“大學(xué)生思想政治先進(jìn)教育基層單位”等稱號(hào)。我們正積極推進(jìn)精管型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型圖書館的構(gòu)建,逐步由傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字化圖書館、復(fù)合圖書館轉(zhuǎn)變。

      謝謝大家!

      武漢生物工程學(xué)院圖書館2007-10-29

      第四篇:評(píng)估工作匯報(bào)

      陳倉(cāng)區(qū)周原鎮(zhèn)軍輝中心小學(xué)

      關(guān)于《素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估“316”工程》工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

      你們好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表軍輝小學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們工作的指導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

      我校始建于1974年,原名為杜趙小學(xué),2002年寶雞育才玻璃制品有限公司董事長(zhǎng)史軍輝先生投資建校,故以“軍輝”命名。5.12汶川大地震后,學(xué)校被上級(jí)確定為“災(zāi)后重建”項(xiàng)目校和“中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整”保留學(xué)校,中心規(guī)劃了校園布局,先后建起了水電暖設(shè)備齊全的三層教學(xué)樓、辦公樓、師生宿舍樓和生活輔助用房。目前學(xué)校肩負(fù)著杜趙村、南王村、太子溝村、坡子村、張謝村、高里村及育才集團(tuán)部分職工子弟的教育任務(wù)?,F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,就讀學(xué)生350人。學(xué)校占地12753平方米,生均36.43平方米。建筑面積5949平方米,生均16.99平方米。綠化面積2400平方米,生均6.85平方米。學(xué)校環(huán)境幽雅宜人,布局合理美觀,教學(xué)設(shè)施齊全。近年來(lái),我校在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,圍繞“實(shí)施好習(xí)慣養(yǎng)成教育,打造農(nóng)村城市化名?!钡脑妇澳繕?biāo),秉承“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,為社會(huì)的文明進(jìn)步育人”的辦學(xué)宗旨,強(qiáng)化“質(zhì)量立校、教研興校、教師強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,緊緊抓住素質(zhì)教育的抓手,以學(xué)生的發(fā)展帶動(dòng)教師的成長(zhǎng),以教師的成長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,解放思想抓管理,加大投入求發(fā)展,培養(yǎng)名師強(qiáng)素質(zhì),立足實(shí)際創(chuàng)特色,積極營(yíng)造綠色、文明、和諧、健康的教書育人環(huán)境,有力地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和教育質(zhì)量的提高。下面,我就本校落實(shí)“316”工程工作的情況匯報(bào)向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作以匯報(bào)。

      一、端正教育思想,優(yōu)化學(xué)校管理

      教育思想是學(xué)校辦學(xué)的靈魂。要辦出高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的學(xué)校,最重要的就是擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念,樹立正確的辦學(xué)思想。我校是地處農(nóng)村學(xué)校,距離縣城較近,長(zhǎng)期經(jīng)受現(xiàn)代文化的沖擊和鄉(xiāng)土文化的浸潤(rùn),為了享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向縣城,不少家長(zhǎng)選擇了高額開支在縣城租房供孩子上學(xué),而我校的學(xué)生大多來(lái)自西山移民、育才集體職工子弟及周邊村組經(jīng)濟(jì)能力較為薄弱的家庭子女,我校質(zhì)量壓力一直較大。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,下小步或快步走,都意味著落后,我們必須跑步前進(jìn),才能立于不敗之地,追求總領(lǐng)先一步的不斷發(fā)展才是惟一的生存之道。發(fā)展源于實(shí)力,實(shí)力源于質(zhì)量,質(zhì)量源于管理,而有效的管理在于能夠面對(duì)真實(shí)的世界,如《漢書》所言“修學(xué)好古,實(shí)事求是?!被谡{(diào)查研究之上的求實(shí)務(wù)本,從實(shí)做事,根據(jù)教育改革的方向以及國(guó)情、區(qū)情、校情,準(zhǔn)確把握學(xué)校發(fā)展的方向,就是求實(shí)發(fā)展的過(guò)程。基于這樣的地域特點(diǎn)和陳倉(cāng)區(qū)教育改革的形勢(shì),我們提出了“發(fā)展至上,追求卓越”的辦學(xué)思想,“以人為本,和諧發(fā)展,創(chuàng)建特色,強(qiáng)化管理,科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)思路,大膽提出了“實(shí)施好習(xí)慣養(yǎng)成教育,打造農(nóng)村城市化名?!钡男袆?dòng)計(jì)劃,將軍輝小學(xué)的發(fā)展推向新的里程。

      我以為學(xué)校發(fā)展是根本,科學(xué)管理是關(guān)鍵,學(xué)生健康成長(zhǎng)是結(jié)果。教育家魏書生說(shuō),學(xué)校管理,一要科學(xué),二要民主。在教育實(shí)踐中,我們體會(huì)到,科學(xué)管理的核心就在于規(guī)范的學(xué)校制度化建設(shè)。為此,我們著力優(yōu)化內(nèi)部管理,狠抓學(xué)校制度建設(shè),緊緊圍繞辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo),不斷把改革實(shí)踐中所取得的經(jīng)驗(yàn)成果逐步制度化、規(guī)范化,先后制定并完善了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍管理、學(xué)校安全、考核獎(jiǎng)勵(lì)等九章一百條管理制度,形成了規(guī)范的管理制度體系,為學(xué)校的各項(xiàng)改革和發(fā)展提供了有力的制度保障。先進(jìn)的教育思想,明確的辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范的管理行為,使全

      體師生心往一處想,勁往一處使,努力把全新的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為科學(xué)的辦學(xué)行為。為了使管理民主化、透明化,學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范的校務(wù)公開,全面落實(shí)《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制》,不論是績(jī)效考核,還是評(píng)優(yōu)樹模,只要是大家關(guān)心的,都要向全校公示公開,讓師生監(jiān)督、諫言。民主的風(fēng)氣,公正的行為,使干群關(guān)系融洽,上下齊心,學(xué)校工作順暢。

      二、加大硬件投入,完善教學(xué)設(shè)施

      有一句話說(shuō)得好,我們不能用昨天的教育培養(yǎng)明天的人才,教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。近年來(lái),我們大力宣傳,多方籌措資金,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和育才集團(tuán)的支持下,建起了符合規(guī)定要求的儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室、棋藝室、科技室、心理咨詢室、體育器材室、電子備課室、少先隊(duì)活動(dòng)室、少隊(duì)部、道德講堂、少年宮辦公室等16個(gè)部室,添置完善了各種教學(xué)設(shè)施。

      現(xiàn)在儀器室、實(shí)驗(yàn)室、科技室符合標(biāo)準(zhǔn)要求,有儀器、模型、標(biāo)本、掛圖等具教14類,205種,1655件,總價(jià)值43334元,均達(dá)到省級(jí)一類標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室同時(shí)可供9組學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn),科學(xué)教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%。

      圖書室藏書15000多冊(cè),生均42冊(cè)以上,師均50冊(cè),教師訂閱報(bào)刊、雜志20種,各類工具書、教學(xué)參考書120種以上,圖書定期向師生借閱開放,能基本滿足師生教學(xué)閱覽的需要。

      體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地基本滿足了體育教學(xué)活動(dòng)的需要,人工草坪操場(chǎng)上有140米環(huán)形跑道和50米直跑道,籃球場(chǎng)2塊、5人制足球場(chǎng)1塊,急性跳遠(yuǎn)沙坑1塊。建有室內(nèi)乒乓球室,室外羽毛球場(chǎng)地1塊。擁有體育器材40類1500件,生均4.28件,總價(jià)值50元,達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校能嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教師上好體育課,大大增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì)。

      堅(jiān)持每周給學(xué)生上一節(jié)健康教育課,每年為學(xué)生體檢一次,每個(gè)學(xué)生建有健康卡。

      音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室設(shè)施配備能基本滿足藝術(shù)教育的需要。教學(xué)設(shè)施較為完善,有兼職管理人員和專職授課教師,能按教學(xué)常規(guī)要求上好音樂(lè)課、美術(shù)課、活動(dòng)課和舞蹈課。組織學(xué)生開展豐富多彩的文娛活動(dòng),使學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平和表演能力得到了一定提高。

      電子備課室和微機(jī)室設(shè)有專任課表,配有兼職管理人員,中青年教師都能自制多媒體課件。微機(jī)室有微機(jī)26臺(tái),3—6年級(jí)開設(shè)有信息技術(shù)教育。

      學(xué)校建設(shè)了校園廣播系統(tǒng)和電子白板教室,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源信息化和手段現(xiàn)代化。我們?cè)谧ズ糜布ㄔO(shè)的同時(shí),完善了相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到了才盡其力,物盡其用。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)勢(shì)品牌

      1、共同的理想,合理的結(jié)構(gòu),形成了精干高效的領(lǐng)導(dǎo)集體

      精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勇于創(chuàng)新,結(jié)構(gòu)合理的好領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)廣大師生朝著共同的辦學(xué)目標(biāo)奮進(jìn)的先鋒隊(duì)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子是由愛崗敬業(yè)的馬梅香任校長(zhǎng)和年輕有為喬瑜老師任副校長(zhǎng),工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖屑?jí)優(yōu)秀教師馮軍素任教導(dǎo)主任,優(yōu)秀青年教師張偉華任德育處主任,奮發(fā)有為賈麗維任少先隊(duì)輔導(dǎo)員,區(qū)級(jí)教學(xué)能手程樂(lè)為教導(dǎo)處副主任。作為學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,有著 “團(tuán)結(jié)、民主、廉潔、高效”的工作作風(fēng)。民主管理,校長(zhǎng)決策,分層把關(guān),工會(huì)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)方式,為廣大師生創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,深得廣大師生的信任和擁戴。

      2、高尚的師德,精湛的業(yè)務(wù),形成了團(tuán)結(jié)拼搏的教師隊(duì)伍

      優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是落實(shí)辦學(xué)思想,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ),要提高學(xué)校的辦學(xué)效益,需要造就一支師德高尚,精于教書,樂(lè)于育人,勇于創(chuàng)新的

      教師隊(duì)伍。只有這樣,才能使教育事業(yè)生機(jī)勃勃,繼往開來(lái)。

      在實(shí)際工作中,我們實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向,統(tǒng)一教師思想,激勵(lì)教師在目標(biāo)上自勵(lì),紀(jì)律上自律,工作上自勉。為了調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與的積極性,我們以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為核心,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為保證,以創(chuàng)新思想為靈魂,以有績(jī)效考核為手段。充分發(fā)揮教師“內(nèi)能”。另外通過(guò)師德演講,師德學(xué)習(xí)會(huì)實(shí)施“文明修身”工程,加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)。

      與此同時(shí)我們還采取了“培養(yǎng)、鼓勵(lì)”相結(jié)合的辦法,制定了教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,建立了發(fā)展性的教師評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教師快速成長(zhǎng),堅(jiān)持采用每學(xué)期一次的新調(diào)入教師的亮相課——人人參與的評(píng)估科——外出學(xué)習(xí)的匯報(bào)課——優(yōu)秀教師的示范課來(lái)引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,積極鉆研業(yè)務(wù),努力使教師成為學(xué)者型的教師,塑造出自己的教學(xué)特色和教學(xué)個(gè)性。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師拔尖,將教師排出梯隊(duì),定出目標(biāo),促其成才。通過(guò)“學(xué)歷進(jìn)修,外出學(xué)習(xí),師徒結(jié)隊(duì),技能比賽”等形式,使年輕教師和骨干教師相互促進(jìn),相互提高,形成“一馬當(dāng)先,萬(wàn)馬奔騰”的喜人局面。目前我校29名專任教師,本科以上文化程度23人,崗位合格率100%,省特級(jí)教師1人,市級(jí)優(yōu)秀教師2人,市級(jí)教學(xué)能手1人。

      一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力”的教師隊(duì)伍在我校已初步形成。青年教師李小娟、賈麗維、馮軍素、馬紅芳、史新鋒等人多次在區(qū)級(jí)以上教學(xué)觀摩研討會(huì)上做課或作交流發(fā)言,受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,鄭小衛(wèi)、程樂(lè)先后承擔(dān)市、區(qū)級(jí)觀摩課。學(xué)校多次承辦區(qū)級(jí)高效課堂研討活動(dòng)。

      四、堅(jiān)持德育為首,促進(jìn)全面發(fā)展

      育人為本,德育為先。我校通過(guò)“三線一圍”的德育工作網(wǎng)絡(luò),協(xié)力抓好德育工作。“三線”即德育工作的三個(gè)組織者:校領(lǐng)導(dǎo)、德育處、班主

      任?!耙粐奔慈轿粻I(yíng)造育人范圍,形成了全員參與德育工作的管理機(jī)制。

      德育處根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》與《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》精神,制定了我校的《德育工作序列》,以愛國(guó)主義教育為綱,以合格公民教育為目標(biāo),以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以求實(shí)創(chuàng)新為原則,開展豐富多彩的德育活動(dòng),全面落實(shí)“學(xué)雷鋒做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生一日常規(guī)要求和儀容儀表實(shí)行日查、周查、期末總評(píng)比,凈化了校園環(huán)境衛(wèi)生。紅領(lǐng)巾志愿者在家庭、到田間、進(jìn)村組,親歷實(shí)踐體驗(yàn)生活;結(jié)合“創(chuàng)文”開展“小手拉大手,同做文明人”活動(dòng);結(jié)合節(jié)假日,開展“三月份學(xué)雷峰”、“清明節(jié)緬懷先烈”、“經(jīng)典詩(shī)文誦讀”等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位教育。

      為了消除教育盲點(diǎn),學(xué)校構(gòu)建了育人的“立體立交橋”。邀請(qǐng)法制輔導(dǎo)員就地取材、以案說(shuō)法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)了學(xué)生的法制、安全意識(shí);請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員講解生理、心理健康常識(shí),進(jìn)行疾病預(yù)防宣傳教育,培養(yǎng)了學(xué)生健康文明的心態(tài);創(chuàng)辦“家長(zhǎng)學(xué)?!?,舉辦“家教講座”,爭(zhēng)取社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校的關(guān)心,關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng),形成教育合力。特別是針對(duì)我校生源復(fù)雜的實(shí)際,我們開設(shè)了“心理咨詢室”,采取個(gè)別談心、填寫談心卡等方法方式,有針對(duì)性地疏解農(nóng)村留守兒童、單親與學(xué)習(xí)困難學(xué)生的心理障礙,收到了良好的教育效果。

      心由境造,境凈則心靜,心靜則學(xué)優(yōu)。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。先后投資三十余萬(wàn)元對(duì)教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、規(guī)劃,美化了校園,營(yíng)造了良好的綠色生態(tài)環(huán)境。教學(xué)區(qū)花壇內(nèi),彩色小道曲徑通幽,石凳上學(xué)子書聲瑯瑯。操場(chǎng)上人工草坪職稱一片綠地,高大的法國(guó)梧桐構(gòu)成綠色的屏障。生活區(qū)的小游園四季常綠,與護(hù)坡上的爬山虎相互映襯。操場(chǎng)西邊60米的古詩(shī)文長(zhǎng)廊,精美的《弟子規(guī)》宣傳墻、6

      個(gè)不銹鋼文化宣傳欄。催人奮進(jìn)的紅領(lǐng)巾廣播站播音,發(fā)人深省的國(guó)旗下講話,樓道、走廊的墻壁上展示的一幅幅學(xué)生作品,努力顯示著我們將把每一個(gè)學(xué)生的一生變成一個(gè)精彩而成功的故事。

      五、狠抓校本教研,深化素質(zhì)教育

      隨著素質(zhì)教育的深入開展,學(xué)校教育教學(xué)中大量的理論,特別是實(shí)踐中的問(wèn)題需要總結(jié)、探索;問(wèn)題課題化,課題問(wèn)題化是時(shí)代教育不可缺少的組成部分。我們堅(jiān)持“質(zhì)量立校、教研興校、教師強(qiáng)?!?,把校本教研作為教育改革與發(fā)展的第一動(dòng)力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

      2011年我校被確定為市級(jí)“高效課堂”課題校,并結(jié)合實(shí)際確立了“提高教學(xué)質(zhì)量,縮小校際差距的研究”的校本教研課題,圍繞課題開展了一系列豐富多彩的教改實(shí)驗(yàn)和校本教研活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的教研組活動(dòng),每月一次的校級(jí)大教研活動(dòng),教研活動(dòng)月有主線,周有主題,教研組長(zhǎng)預(yù)先確定中心發(fā)言人,或交流教學(xué)中存在的問(wèn)題;或商討解決問(wèn)題的辦法;或?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和好的做法推薦給大家;或?qū)σ还?jié)課的設(shè)計(jì)進(jìn)行集體探討,引導(dǎo)教師盡情互動(dòng)、體驗(yàn),使教師將教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐緊密的結(jié)合起來(lái),教研活動(dòng)扎實(shí)有效。

      為了形成教師人人參與課題研究的濃厚氛圍,學(xué)校建立了“確定課題→定人定責(zé)→檢查指導(dǎo)→審查驗(yàn)收→研討完善→總結(jié)推廣”六個(gè)環(huán)節(jié)組成的課題研究系統(tǒng)。要求每個(gè)教研組要有專題,每名教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際和組內(nèi)專題制定出科學(xué)性、操作性強(qiáng)的個(gè)人子課題。在平時(shí)教學(xué)中不斷探索實(shí)踐,在期末時(shí)進(jìn)行學(xué)校、教研組、個(gè)人三級(jí)專題總結(jié),使教研工作目標(biāo)化、理論化、科學(xué)化、成效化,使每個(gè)教師“教”、“研”兼顧,“研”、“用”結(jié)合,并逐步走上“問(wèn)題、設(shè)計(jì)、行動(dòng)、反思”的研究之路。

      我們還充分發(fā)揮中心校的示范、導(dǎo)向、輻射作用,積極與鎮(zhèn)內(nèi)各校開

      展定期的教學(xué)教研交流活動(dòng)。

      六、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦特色名校

      教育的本質(zhì)在于激發(fā)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃埽刭|(zhì)教育的核心就在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,努力為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校擁有豐富的農(nóng)村教育資源,學(xué)生參加生活生產(chǎn)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明的機(jī)會(huì)眾多,我們從這個(gè)實(shí)際出發(fā),發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),在堅(jiān)持課堂主渠道的同時(shí),把開展豐富多彩的特長(zhǎng)活動(dòng)課作為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口。

      一是對(duì)國(guó)家規(guī)定的課程做到開齊、上足、教好,努力提高課堂教學(xué)效率。同時(shí),加強(qiáng)“減負(fù)”工作力度,保證學(xué)生有時(shí)間、有精力、發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng)。二是上好特長(zhǎng)活動(dòng)課,我們利用鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮這個(gè)活動(dòng)陣地,開展了以繪畫、舞蹈、電子琴、美術(shù)、足球、乒乓球、棋藝等為主特長(zhǎng)教育活動(dòng),本著培養(yǎng)興趣,發(fā)展個(gè)性,自由選項(xiàng)的原則開展特色教育實(shí)踐活動(dòng),努力營(yíng)造健康向上、百花爭(zhēng)艷的氛圍。

      特別值得一提的是我校在落實(shí)《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要》,實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和“體育、藝術(shù)2 + 1項(xiàng)目”方面,充分利用的優(yōu)越條件:專業(yè)的藝體教師,專業(yè)的活動(dòng)場(chǎng)地,認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),保證活動(dòng)時(shí)間,讓每個(gè)學(xué)生較為系統(tǒng)的接受2個(gè)體育項(xiàng)目和1項(xiàng)藝術(shù)技能。培養(yǎng)了學(xué)生體育鍛煉的意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生健康發(fā)展。自2009年學(xué)校成立了校園足球隊(duì),在三年的時(shí)間中,學(xué)校因校園足球而充滿活力,足球活動(dòng)的開展,讓師生之間以及學(xué)生們相互之間的距離更加拉近了。學(xué)生因校園足球而成長(zhǎng),他們通過(guò)踢足球磨煉了自己的意志,樹立了良好的情操。同時(shí),校園足球還推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的開展。2011、2012年我校足球隊(duì)連續(xù)兩年在陳倉(cāng)區(qū)校園足球聯(lián)賽中獲得一、二等獎(jiǎng),2012年代表陳倉(cāng)區(qū)參加寶雞市

      校園足球賽獲得全市第六名。符卓凡同學(xué)在參加全國(guó)校園足球夏令營(yíng)活動(dòng)中取得陜西省第四名的好成績(jī)。在今年9月份召開的陳倉(cāng)區(qū)第二屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,周原鎮(zhèn)教育組榮獲全區(qū)團(tuán)體總分第一名,其中我校的王亞杰同學(xué)獲得壘球項(xiàng)目的冠軍,田玲芳同學(xué)獲得立定跳遠(yuǎn)項(xiàng)目的冠軍和60米跑第四名的好成績(jī)。馬勺臉譜的制作也是我校藝術(shù)教育活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn),曾在陳倉(cāng)區(qū)電視臺(tái)《陳倉(cāng)視點(diǎn)》節(jié)目中作專題報(bào)道。2012年美術(shù)教師劉宏偉介紹我校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園小記——《營(yíng)造優(yōu)秀文化氛圍,創(chuàng)建多彩愛國(guó)基地》一文在《當(dāng)代陜西教育》雜志上發(fā)表。藝體活動(dòng)的深入開展,形成了我校質(zhì)量管理的的特色,帶動(dòng)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,也提高了學(xué)校的影響力和美譽(yù)度。在區(qū)級(jí)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)中,我校由川原學(xué)校的倒數(shù)第一上升到第五名。教師的論文、課例和導(dǎo)學(xué)案,共有55篇獲全國(guó)、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng),有16人次在區(qū)鎮(zhèn)級(jí)高效課堂教學(xué)研討會(huì)上承擔(dān)作課、說(shuō)課或提供課例任務(wù)。學(xué)校先后榮獲陜西省“校園文化建設(shè)”二等獎(jiǎng)、市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、市級(jí)“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”、區(qū)級(jí)“文明校園”、區(qū)級(jí)“園林式校園”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      七、感想與打算

      在近三年的發(fā)展過(guò)程中,我們最大的收獲,就在于凝聚了一種“團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上,心系軍輝,共促發(fā)展,追求卓越”的學(xué)校精神。從而讓每一位學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆,讓每一位教師領(lǐng)略育人的樂(lè)趣,讓每一位家長(zhǎng)享受子女成長(zhǎng)的喜悅。今年初,區(qū)局提出了以“雙高雙普”為統(tǒng)攬,實(shí)施六大工程,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū),辦人民滿意教育的工作思路。這為我校的健康發(fā)展與快速發(fā)展,提供了難得的機(jī)遇,將成為提升我校質(zhì)量與管理品位的新的著力點(diǎn)與增長(zhǎng)點(diǎn)。也增強(qiáng)了我們把軍輝中心小學(xué)辦成精神文明的窗口、學(xué)校管理的楷模、教育質(zhì)量的典范、學(xué)生成材的搖

      籃的決心與信心。

      教育是一門科學(xué),科學(xué)的真諦在于求真;教育是一門藝術(shù),藝術(shù)的本質(zhì)在于創(chuàng)新;教育是一種理想,理想的價(jià)值在于不斷實(shí)踐與勇于超越。今天,我們?nèi)匀磺逍训恼J(rèn)識(shí)到,自己所做的工作與黨和人民的要求、與辦好人民滿意的教育還有一定的距離。但我們堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的支持指導(dǎo),我們的目標(biāo)一定會(huì)早一天實(shí)現(xiàn)。

      最后,誠(chéng)請(qǐng)各位專家對(duì)我校的工作提出寶貴的意見。謝謝大家。

      第五篇:年終評(píng)估工作匯報(bào)

      一、學(xué)校基本情況

      學(xué)??傆玫孛娣e5400平方米,總建筑面積832平方米,現(xiàn)在學(xué)校擁有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)168人。教職工總數(shù)10人,合格學(xué)歷占100%,其中本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷3人,中師學(xué)歷5人。具有小學(xué)高級(jí)職稱的2人。50歲以上老教師4人。

      二、辦學(xué)方向

      學(xué)校堅(jiān)持“以德立校,依法治校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,進(jìn)一步明確了學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、隊(duì)伍建設(shè)方面

      學(xué)校注重加強(qiáng)對(duì)廣大教師的政治思想職業(yè)道德和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及專業(yè)水平的提高,每學(xué)期利用周一和周三下午的時(shí)間組織廣大教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。目前,我校在崗教師具有本科學(xué)歷的達(dá)2人,大專學(xué)歷達(dá)到3人,正在進(jìn)修本科學(xué)歷1人。

      四、管理工作

      (1)學(xué)校按要求實(shí)現(xiàn)了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé),工會(huì)監(jiān)督,教代會(huì)民主管理的管理模式,實(shí)現(xiàn)了教職工全員聘用制和崗位聘任制,各類人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校制定了一系列配套的管理制度和考核辦法,并將制度成冊(cè),人手一份,各項(xiàng)工作做到了有章可循,分工明確,責(zé)任到人。

      (2)后勤管理

      學(xué)校配備了責(zé)任心強(qiáng),懂管理的后勤隊(duì)伍,加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理和使用,維護(hù)了學(xué)校的公共設(shè)施。在管理過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行各種手續(xù),建立財(cái)務(wù)公開欄,實(shí)行收費(fèi)聯(lián)系卡并且規(guī)范了財(cái)務(wù)檔案,使學(xué)校后勤工作有序可行,得到了廣大師生的好評(píng)。

      此外,學(xué)校后勤工作做到管理育人和服務(wù)育人,協(xié)同教導(dǎo)處,認(rèn)真搞好校園文化建設(shè)。

      五、教育教學(xué)工作

      1、德育工作

      (1)建立健全完善的德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和德育隊(duì)伍。

      根據(jù)學(xué)校實(shí)際,建立和完善了德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和德育隊(duì)伍,完善了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),形成了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有明年終評(píng)估工作匯報(bào)

      確分工、有制度保障的德育管理體系。學(xué)校定期召開德育專題會(huì)議,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

      (2)德育工作管理目標(biāo)化、具體化

      每年根據(jù)學(xué)校情況制定詳細(xì)、切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃,依據(jù)《德育工作規(guī)程》,認(rèn)真貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》,抓好學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣的教育。

      ①愛國(guó)主義教育:嚴(yán)格升旗儀式,每周堅(jiān)持升國(guó)旗,堅(jiān)持國(guó)旗下講話制度,通過(guò)升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,集體主義教育。②安全教育:通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、板報(bào)、廣播、觀看安全專題片等途徑,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的宣傳,從學(xué)生進(jìn)學(xué)校、上下樓、集體活動(dòng)、放學(xué)等方面,制定了嚴(yán)格的安全制度、詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案;學(xué)校每位教師根據(jù)工作性質(zhì)都同學(xué)校簽定了安全工作責(zé)任書。截止目前為止,學(xué)校無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。

      ③養(yǎng)成教育:依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,工作中以“五尊”(即尊敬國(guó)旗國(guó)微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風(fēng)俗習(xí)慣。)、“五不”(即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說(shuō)謊話、不說(shuō)臟話、不欺負(fù)同學(xué)。)、“五遠(yuǎn)離”(即遠(yuǎn)離煙酒、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離迷信活動(dòng)、遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品。)為重點(diǎn),學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和守則,建立各年級(jí)落實(shí)規(guī)范檢查小組,每天對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上,每周評(píng)出優(yōu)秀班級(jí),進(jìn)行表彰。具體的評(píng)比,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,學(xué)生遵守規(guī)范率明顯提高。

      ④體育衛(wèi)生工作:

      體育工作,學(xué)校堅(jiān)持上好兩操。學(xué)校每學(xué)年組織開展廣播體操比賽,小型運(yùn)動(dòng)會(huì),冬季長(zhǎng)跑比賽等賽事,鼓勵(lì)促進(jìn)學(xué)校體育工作的開展。并有多人在比賽中獲得好成績(jī)。

      衛(wèi)生工作,關(guān)心學(xué)生的身心健康,利用各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,特別是師生動(dòng)員搞好甲流防控工作。學(xué)校還把環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到班,充分做好衛(wèi)生工作。同時(shí)還做好衛(wèi)生防疫工作,配合衛(wèi)生院接受接踵各種疫苗。學(xué)校各項(xiàng)工作達(dá)到上級(jí)的有關(guān)要求。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生做到了干凈整潔。

      2、教學(xué)工作

      ①學(xué)校堅(jiān)持全面育人,使學(xué)生全面發(fā)展。按照上級(jí)要求開齊開全各門課程。在教學(xué)管理中,嚴(yán)格教學(xué)流程管理,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)要求。在教學(xué)中,不失時(shí)機(jī)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)對(duì)學(xué)生思想教育的要求,努力使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí),受到思想品

      德教育。在教學(xué)中,既重知識(shí)的教學(xué)又重視學(xué)生能力的培養(yǎng),努力推進(jìn)課程改革。課堂教學(xué)充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體改革教學(xué)方法。認(rèn)真落實(shí)《體育衛(wèi)生工作條例》,上好兩課兩操,并開展好校內(nèi)外體育活動(dòng),提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)。

      ②面向全體學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都能得到健康、和諧地發(fā)展。每位教師每學(xué)期都能認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃,學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),好中差一起抓,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。學(xué)校從沒(méi)有舉辦過(guò)各種提高班、輔導(dǎo)班。

      在具體的教學(xué)工作中,學(xué)校認(rèn)真按照課程計(jì)劃,做到教學(xué)內(nèi)容落實(shí)。科科有教案、課課有教案,期末有考核成績(jī),特別是非考試科目,注重學(xué)生過(guò)程的評(píng)價(jià)。加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)的檢查與管理,認(rèn)真落實(shí)完成每門課的教學(xué)內(nèi)容。

      ③全面提高教學(xué)質(zhì)量

      學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)籍管理,控制學(xué)生流動(dòng),杜絕不符合手續(xù)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),拒收沒(méi)有手續(xù)的學(xué)生,使在校生年鞏固率為100%;嚴(yán)格招生政策,做到政策公開,收費(fèi)公開,使所轄片內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué),入學(xué)率為100%。

      學(xué)校重視特教工作,讓殘疾兒童也和正常兒童一樣享受同樣的教育。幾年來(lái),我校殘疾兒童隨班就讀為100%。

      學(xué)校注重加強(qiáng)畢業(yè)班的管理,努力使每一位學(xué)生成為合格的畢業(yè)生,幾年來(lái)我校畢業(yè)生合格率均為100%。

      ④嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,開齊開足各門課程。學(xué)校年初按課程計(jì)劃設(shè)置各年級(jí)課程,課時(shí)不增不減,無(wú)論是國(guó)家課程還是地方課程嚴(yán)格落實(shí),同時(shí)注重校本課程開發(fā)。教務(wù)處不定期對(duì)教師落實(shí)課程計(jì)劃情況進(jìn)行檢查,規(guī)定教師不挪用,不占用、不更改任何課程。要求教師按教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃上好每節(jié)課。

      ⑤嚴(yán)格學(xué)籍管理,杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生

      學(xué)校有嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度,對(duì)于有厭學(xué)傾向的學(xué)生配合班主任加強(qiáng)教育,及時(shí)家訪了解情況,共同做好學(xué)生的教育工作。此外學(xué)校要求教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)教改理論,探索新的教育方法途徑,多方調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。幾年來(lái),學(xué)校從沒(méi)有出現(xiàn)一名學(xué)生輟學(xué)。

      ⑥注重減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      幾年來(lái),我校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,不加課,不占用學(xué)生休息時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,按規(guī)定給學(xué)生留家庭作業(yè),不給學(xué)生留重復(fù)性作業(yè)和體罰性作業(yè),不組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競(jìng)賽,不舉辦各種提

      高班,不購(gòu)買任何輔導(dǎo)材料,全面評(píng)價(jià)學(xué)生,向課堂教學(xué)40分鐘要質(zhì)量。

      六、存在不足和努力方向

      (一)存在問(wèn)題

      1、生均校舍達(dá)不到規(guī)定要求,缺少多種專用教室,只能一室多用,既是會(huì)議室、辦公室,又是電教室、圖書室。教師長(zhǎng)期沒(méi)有住室,在建的宿舍,因資金短缺停工一年有余。學(xué)校連個(gè)像樣的大門都沒(méi)有。

      2、學(xué)校的圖書、儀器、體育器材嚴(yán)重短缺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需要。

      3、安全問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻。雖然學(xué)校集中財(cái)力安裝了防盜網(wǎng),但由于大門、圍墻破爛,財(cái)產(chǎn)安全仍有隱患。學(xué)??拷舐?,農(nóng)村的交通也越來(lái)越發(fā)達(dá),道路建設(shè)越來(lái)越好,農(nóng)村的車子多了,車子的速度快了,同時(shí)也給學(xué)校交通安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患。

      (二)今后打算

      1、繼續(xù)加大教育投入,積極爭(zhēng)得教育局、村兩委支持,完成宿舍、大門的建設(shè),改建廁所、圍墻,增加學(xué)校生均建筑面積,增添部分專用教室,使學(xué)校逐步邁上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

      2、學(xué)校地處農(nóng)村,一方面要留住現(xiàn)任教師,另一方面要積極爭(zhēng)取新畢業(yè)師范生來(lái)我校任教,改變教師老齡化現(xiàn)象。同時(shí)要不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,合理配置教育資源,充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全防衛(wèi)措施,加強(qiáng)學(xué)校安全值班制度。

      總之,我校在上級(jí)政府、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面都取得了一定的成績(jī),但根據(jù)上級(jí)要求對(duì)照,還存在一些問(wèn)題,我們將以這次辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),抓整改,促提高、求發(fā)展,迎難而上,開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

      邙嶺鄉(xiāng)劉坡小學(xué)

      2009年元月

      年終評(píng)估工作匯報(bào)

      邙嶺鄉(xiāng)劉坡小學(xué)

      2009年元月

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