第一篇：安全評估工作匯報

東榮三礦關(guān)于安全評估工作情況的匯報

2012年2月2日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表東榮三礦黨委、東榮三礦對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎！下面，我把東榮三礦安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、各項安全責任制度的建立與完善落實情況。

年初已來，我們認真貫徹落實省委省政府、龍煤集團及雙鴨山分公司等上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)的重大部署，相繼實施了一系列保證礦井安全生產(chǎn)的舉措。一是進一步完善了全員安全生產(chǎn)責任制。其次是狠抓責任制度的落實，認真加強了現(xiàn)場管理，完善了安全生產(chǎn)責任體系，進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到井區(qū)、落實到班組、落實到個人。三是，嚴格執(zhí)行干部入井帶班制度。按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）和《黑龍江省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（黑證發(fā)【2010】89號）文件要求，制定下發(fā)了《東榮三礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理辦法》和《東榮三礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理制度》，規(guī)定所有帶班領(lǐng)導(dǎo)干部必須在井下會議室進行交接班，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班井下檔案室，由礦安監(jiān)處統(tǒng)一管理，并制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井隱患整改閉合制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井計劃及落實情況上報制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核獎罰制度》等六項規(guī)章制度。礦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責人認真履行職責，深入井下，靠前指揮，在協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的同時，將各類安全隱患及時消滅在萌芽之中，有力的保證了安全生產(chǎn)。

二、系統(tǒng)評估情況

根據(jù)“龍煤集團安全程度評估辦法”規(guī)定對我礦7大項目

1、安全管理

2、采煤

3、掘進

4、機電

5、運輸、6、通風

7、地測進行打分評估。我礦已具備A級條件安全礦井。

一、礦井有獨立完善的通風系統(tǒng)，生產(chǎn)水平和采區(qū)實行分區(qū)通風，礦井總風量滿足要求，采區(qū)按規(guī)定設(shè)置專用回風巷。

二、本礦井沒有瓦斯突出或瓦斯動力現(xiàn)象，但已采取超前打鉆進行防突措施。

三、礦井不存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)情況。

四、本礦井沒有沖擊地壓危險，但礦井已配備專業(yè)人員進行編制專門措施，進行預(yù)測預(yù)報，并采取有效防治措施。

五、礦井供電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》雙回路電源供電的規(guī)定。

六、礦井開拓布局，開采程序合理，沒有孤島開采、剃頭開采、反程序開采，采區(qū)采掘工作面數(shù)量符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

七、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，礦井有效風量6900m3/min，通風阻力250mm水柱。

八、本礦井開采煤層屬于容易自燃和自燃的煤層，已在采區(qū)設(shè)計和規(guī)程中分別編制煤層自燃發(fā)火的設(shè)計并按設(shè)計組織生產(chǎn)實施。九、七項評估打分情況及礦井總分

1、安全管理 98分 即 9.8分

2、采煤 94分 9.4分

3、掘進 94分 9.4分

4、運輸 93分 9.3分

5、機電 95分 14.25

6、通風 98分 29.4分

7、地測防治水 95分 14.25分

總分：95.8分

即：東榮三礦2012年1月份安全評估為95.8分

屬于A級安全程度礦井。

第二篇：安全評估工作匯報 [模版]

安全評估工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、安全專家：

首先，我代表欽州工務(wù)段全體干部職工歡迎鐵道部貴陽特派辦領(lǐng)導(dǎo)、安全專家到我段檢查指導(dǎo)工作!

下面，我代表段黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)向你們匯報段安全管理工作落實情況，同時談點體會，請領(lǐng)導(dǎo)、專家們就如何加強和促進我們今后管理工作提出寶貴的意見，安全評估工作匯報。

一、安全基礎(chǔ)管理情況

(一)、各項工作有了“七新”進展

1.安全成績有新記錄。至10月31日止，我段實現(xiàn)了行車安全無一般事故875天，勞動安全無輕傷事故815天，創(chuàng)歷史安全最好成績。

2.安全管理有新加強。認真貫徹落實鐵安監(jiān)158號文和公司1號文安全工作精神，強化安全源頭防范，認真抓好《鐵路運輸安全保護條例》貫徹落實，狠抓各項大中修和維修施工作業(yè)安全控制及道口安全管理，嚴格落實各項規(guī)章制度和作業(yè)標準化，杜絕了施工事故和人身傷害事故的發(fā)生。

3.設(shè)備更新改造有新突破。我們把有限的資金用在刀刃上，逐年增加設(shè)備資金的投入使用，逐步更新改善設(shè)備基礎(chǔ),不斷增強了安全管理工作的后盾。今年,我們在換軌、更換和加密軌枕、路基橋涵專項整治、道口平改立項目分別投入了1470萬元、1500萬元、643萬元、260萬元資金，全年總投入設(shè)備資金3926萬元，工作匯報《安全評估工作匯報》。自沿海公司成立以來，每年投入資金總額與上一年相比均有所增加，其中2003提高了67.6%、2004提高了156%、2005提高了29.8%，三年共計8196.7萬元，大大改變了原來讓人提心吊膽的設(shè)備面貌,為確保沿海鐵路運輸暢通起到了強有力可靠的安全基礎(chǔ)保障。

4.設(shè)備質(zhì)量有新戰(zhàn)果。我段現(xiàn)管轄正線414.631公里，站線89.82公里，道岔287組，道口133個，橋梁218座，隧道23座,涵洞1524座，曲線356個(其中最小曲線半徑為349米)，最大坡度7.5‰，最大坡長1730米(黎欽線K15+270—17+000)。針對線橋基礎(chǔ)薄弱、設(shè)備老化、軌枕失效、軌縫變化等問題，對癥下藥，因地制宜地開展了設(shè)備整治創(chuàng)優(yōu)活動，線橋設(shè)備質(zhì)量有了較大的提高，尤其線路動態(tài)質(zhì)量年年得以提高。2003年軌檢車評定每公里平均扣分為14.48，2004年平均扣分為3.48，2005年前三個季度平均扣分為1.43;今年三季度，全段線橋維修計劃兌現(xiàn)率、線路保養(yǎng)質(zhì)量評定合格率、正線、到發(fā)線道岔保養(yǎng)質(zhì)量評定合格率、橋梁保養(yǎng)質(zhì)量評定合格率、線路狀態(tài)評定合格率和隧道保養(yǎng)質(zhì)量合格率均為100%;軌檢車評定合格率均達100%、優(yōu)良率為97.6%。

5.制度管理有新完善。規(guī)范和完善安全管理制度建設(shè)，是今年我段管理工作中的一項重點工作。我們先后制定了《安全評估考核辦法》、《“五定三率”考核辦法》、《安全問題分層管理辦法》、《安全管理述職制度》、《安全監(jiān)督管理及責任追究制度》、《“天窗修”管理辦法》、《防止路外事故安全管理辦法》、《主要工種人員兩年十個工作日培訓(xùn)》、《雨量觀測設(shè)備和制度實施細則》等措施辦法，細化了《線路、道岔檢查標準及制度》和《職工培訓(xùn)上崗制度》內(nèi)容，完善了《職工待崗、下崗管理》、《工資捆浮分配》和《科室干部工資包干分配》等文件的修訂，并梳理匯編成冊翻印下發(fā)至各個領(lǐng)工區(qū)、班組工區(qū)，使今后管理工作在制度上、操作上、形式上、落實上更趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第三篇：評估工作匯報

陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)軍輝中心小學(xué)

關(guān)于《素質(zhì)教育督導(dǎo)評估“316”工程》工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

你們好！首先請允許我代表軍輝小學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們工作的指導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

我校始建于1974年，原名為杜趙小學(xué)，2002年寶雞育才玻璃制品有限公司董事長史軍輝先生投資建校，故以“軍輝”命名。5.12汶川大地震后，學(xué)校被上級確定為“災(zāi)后重建”項目校和“中小學(xué)網(wǎng)點布局調(diào)整”保留學(xué)校，中心規(guī)劃了校園布局，先后建起了水電暖設(shè)備齊全的三層教學(xué)樓、辦公樓、師生宿舍樓和生活輔助用房。目前學(xué)校肩負著杜趙村、南王村、太子溝村、坡子村、張謝村、高里村及育才集團部分職工子弟的教育任務(wù)?，F(xiàn)有10個教學(xué)班，就讀學(xué)生350人。學(xué)校占地12753平方米，生均36.43平方米。建筑面積5949平方米，生均16.99平方米。綠化面積2400平方米，生均6.85平方米。學(xué)校環(huán)境幽雅宜人，布局合理美觀，教學(xué)設(shè)施齊全。近年來，我校在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，圍繞“實施好習(xí)慣養(yǎng)成教育，打造農(nóng)村城市化名?！钡脑妇澳繕耍小盀閷W(xué)生的終身發(fā)展奠基，為社會的文明進步育人”的辦學(xué)宗旨，強化“質(zhì)量立校、教研興校、教師強?！钡霓k學(xué)理念，緊緊抓住素質(zhì)教育的抓手，以學(xué)生的發(fā)展帶動教師的成長，以教師的成長促進學(xué)校的發(fā)展，解放思想抓管理，加大投入求發(fā)展，培養(yǎng)名師強素質(zhì)，立足實際創(chuàng)特色，積極營造綠色、文明、和諧、健康的教書育人環(huán)境，有力地促進了學(xué)生的全面發(fā)展和教育質(zhì)量的提高。下面，我就本校落實“316”工程工作的情況匯報向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作以匯報。

一、端正教育思想，優(yōu)化學(xué)校管理

教育思想是學(xué)校辦學(xué)的靈魂。要辦出高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的學(xué)校，最重要的就是擁有先進的辦學(xué)理念，樹立正確的辦學(xué)思想。我校是地處農(nóng)村學(xué)校，距離縣城較近，長期經(jīng)受現(xiàn)代文化的沖擊和鄉(xiāng)土文化的浸潤，為了享受優(yōu)質(zhì)的教育資源，很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向縣城，不少家長選擇了高額開支在縣城租房供孩子上學(xué)，而我校的學(xué)生大多來自西山移民、育才集體職工子弟及周邊村組經(jīng)濟能力較為薄弱的家庭子女，我校質(zhì)量壓力一直較大。在這樣競爭激烈的環(huán)境中，下小步或快步走，都意味著落后，我們必須跑步前進，才能立于不敗之地，追求總領(lǐng)先一步的不斷發(fā)展才是惟一的生存之道。發(fā)展源于實力，實力源于質(zhì)量，質(zhì)量源于管理，而有效的管理在于能夠面對真實的世界，如《漢書》所言“修學(xué)好古，實事求是?！被谡{(diào)查研究之上的求實務(wù)本，從實做事，根據(jù)教育改革的方向以及國情、區(qū)情、校情，準確把握學(xué)校發(fā)展的方向，就是求實發(fā)展的過程?；谶@樣的地域特點和陳倉區(qū)教育改革的形勢，我們提出了“發(fā)展至上，追求卓越”的辦學(xué)思想，“以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建特色，強化管理，科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)思路，大膽提出了“實施好習(xí)慣養(yǎng)成教育，打造農(nóng)村城市化名?！钡男袆佑媱?，將軍輝小學(xué)的發(fā)展推向新的里程。

我以為學(xué)校發(fā)展是根本，科學(xué)管理是關(guān)鍵，學(xué)生健康成長是結(jié)果。教育家魏書生說，學(xué)校管理，一要科學(xué)，二要民主。在教育實踐中，我們體會到，科學(xué)管理的核心就在于規(guī)范的學(xué)校制度化建設(shè)。為此，我們著力優(yōu)化內(nèi)部管理，狠抓學(xué)校制度建設(shè)，緊緊圍繞辦學(xué)理念和辦學(xué)目標，不斷把改革實踐中所取得的經(jīng)驗成果逐步制度化、規(guī)范化，先后制定并完善了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍管理、學(xué)校安全、考核獎勵等九章一百條管理制度，形成了規(guī)范的管理制度體系，為學(xué)校的各項改革和發(fā)展提供了有力的制度保障。先進的教育思想，明確的辦學(xué)目標，規(guī)范的管理行為，使全

體師生心往一處想，勁往一處使，努力把全新的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為科學(xué)的辦學(xué)行為。為了使管理民主化、透明化，學(xué)校堅持規(guī)范的校務(wù)公開，全面落實《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制》，不論是績效考核，還是評優(yōu)樹模，只要是大家關(guān)心的，都要向全校公示公開，讓師生監(jiān)督、諫言。民主的風氣，公正的行為，使干群關(guān)系融洽，上下齊心，學(xué)校工作順暢。

二、加大硬件投入，完善教學(xué)設(shè)施

有一句話說得好，我們不能用昨天的教育培養(yǎng)明天的人才，教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。近年來，我們大力宣傳，多方籌措資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和育才集團的支持下，建起了符合規(guī)定要求的儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、微機室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、棋藝室、科技室、心理咨詢室、體育器材室、電子備課室、少先隊活動室、少隊部、道德講堂、少年宮辦公室等16個部室，添置完善了各種教學(xué)設(shè)施。

現(xiàn)在儀器室、實驗室、科技室符合標準要求，有儀器、模型、標本、掛圖等具教14類，205種，1655件，總價值43334元，均達到省級一類標準。實驗室同時可供9組學(xué)生進行分組實驗，科學(xué)教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實驗率達到100%。

圖書室藏書15000多冊，生均42冊以上，師均50冊，教師訂閱報刊、雜志20種，各類工具書、教學(xué)參考書120種以上，圖書定期向師生借閱開放，能基本滿足師生教學(xué)閱覽的需要。

體育運動場地基本滿足了體育教學(xué)活動的需要，人工草坪操場上有140米環(huán)形跑道和50米直跑道，籃球場2塊、5人制足球場1塊，急性跳遠沙坑1塊。建有室內(nèi)乒乓球室，室外羽毛球場地1塊。擁有體育器材40類1500件，生均4.28件，總價值50元，達到了國家一類標準，學(xué)校能嚴格按照課程標準指導(dǎo)教師上好體育課，大大增強了學(xué)生的身體素質(zhì)。

堅持每周給學(xué)生上一節(jié)健康教育課，每年為學(xué)生體檢一次，每個學(xué)生建有健康卡。

音樂室、舞蹈室、美術(shù)室設(shè)施配備能基本滿足藝術(shù)教育的需要。教學(xué)設(shè)施較為完善，有兼職管理人員和專職授課教師，能按教學(xué)常規(guī)要求上好音樂課、美術(shù)課、活動課和舞蹈課。組織學(xué)生開展豐富多彩的文娛活動，使學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平和表演能力得到了一定提高。

電子備課室和微機室設(shè)有專任課表，配有兼職管理人員，中青年教師都能自制多媒體課件。微機室有微機26臺，3—6年級開設(shè)有信息技術(shù)教育。

學(xué)校建設(shè)了校園廣播系統(tǒng)和電子白板教室，基本實現(xiàn)了教學(xué)資源信息化和手段現(xiàn)代化。我們在抓好硬件建設(shè)的同時，完善了相應(yīng)的各項規(guī)章制度，作到了才盡其力，物盡其用。

三、加強隊伍建設(shè)，打造優(yōu)勢品牌

1、共同的理想，合理的結(jié)構(gòu)，形成了精干高效的領(lǐng)導(dǎo)集體

精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)合理的好領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)廣大師生朝著共同的辦學(xué)目標奮進的先鋒隊。我校領(lǐng)導(dǎo)班子是由愛崗敬業(yè)的馬梅香任校長和年輕有為喬瑜老師任副校長，工作嚴謹?shù)氖屑墐?yōu)秀教師馮軍素任教導(dǎo)主任，優(yōu)秀青年教師張偉華任德育處主任，奮發(fā)有為賈麗維任少先隊輔導(dǎo)員，區(qū)級教學(xué)能手程樂為教導(dǎo)處副主任。作為學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，有著 “團結(jié)、民主、廉潔、高效”的工作作風。民主管理，校長決策，分層把關(guān)，工會監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)方式，為廣大師生創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，深得廣大師生的信任和擁戴。

2、高尚的師德，精湛的業(yè)務(wù)，形成了團結(jié)拼搏的教師隊伍

優(yōu)秀的教師隊伍是落實辦學(xué)思想，實現(xiàn)辦學(xué)目標的基礎(chǔ)，要提高學(xué)校的辦學(xué)效益，需要造就一支師德高尚，精于教書，樂于育人，勇于創(chuàng)新的

教師隊伍。只有這樣，才能使教育事業(yè)生機勃勃，繼往開來。

在實際工作中，我們實施目標導(dǎo)向，統(tǒng)一教師思想，激勵教師在目標上自勵，紀律上自律，工作上自勉。為了調(diào)動教師主動參與的積極性，我們以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為核心，以培養(yǎng)團隊精神為保證，以創(chuàng)新思想為靈魂，以有績效考核為手段。充分發(fā)揮教師“內(nèi)能”。另外通過師德演講，師德學(xué)習(xí)會實施“文明修身”工程，加強教師的師德修養(yǎng)。

與此同時我們還采取了“培養(yǎng)、鼓勵”相結(jié)合的辦法，制定了教師發(fā)展性評價方案，建立了發(fā)展性的教師評價體系，促進教師快速成長，堅持采用每學(xué)期一次的新調(diào)入教師的亮相課——人人參與的評估科——外出學(xué)習(xí)的匯報課——優(yōu)秀教師的示范課來引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)進修，積極鉆研業(yè)務(wù)，努力使教師成為學(xué)者型的教師，塑造出自己的教學(xué)特色和教學(xué)個性。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)教師拔尖，將教師排出梯隊，定出目標，促其成才。通過“學(xué)歷進修，外出學(xué)習(xí)，師徒結(jié)隊，技能比賽”等形式，使年輕教師和骨干教師相互促進，相互提高，形成“一馬當先，萬馬奔騰”的喜人局面。目前我校29名專任教師，本科以上文化程度23人，崗位合格率100%，省特級教師1人，市級優(yōu)秀教師2人，市級教學(xué)能手1人。

一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力”的教師隊伍在我校已初步形成。青年教師李小娟、賈麗維、馮軍素、馬紅芳、史新鋒等人多次在區(qū)級以上教學(xué)觀摩研討會上做課或作交流發(fā)言，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞，鄭小衛(wèi)、程樂先后承擔市、區(qū)級觀摩課。學(xué)校多次承辦區(qū)級高效課堂研討活動。

四、堅持德育為首，促進全面發(fā)展

育人為本，德育為先。我校通過“三線一圍”的德育工作網(wǎng)絡(luò)，協(xié)力抓好德育工作?！叭€”即德育工作的三個組織者：校領(lǐng)導(dǎo)、德育處、班主

任。“一圍”即全方位營造育人范圍，形成了全員參與德育工作的管理機制。

德育處根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》與《愛國主義教育實施綱要》精神，制定了我校的《德育工作序列》，以愛國主義教育為綱，以合格公民教育為目標，以養(yǎng)成教育為重點，以求實創(chuàng)新為原則，開展豐富多彩的德育活動，全面落實“學(xué)雷鋒做一個有道德的人”主題實踐教育活動。對學(xué)生一日常規(guī)要求和儀容儀表實行日查、周查、期末總評比，凈化了校園環(huán)境衛(wèi)生。紅領(lǐng)巾志愿者在家庭、到田間、進村組，親歷實踐體驗生活；結(jié)合“創(chuàng)文”開展“小手拉大手，同做文明人”活動；結(jié)合節(jié)假日，開展“三月份學(xué)雷峰”、“清明節(jié)緬懷先烈”、“經(jīng)典詩文誦讀”等活動，對學(xué)生進行全方位教育。

為了消除教育盲點，學(xué)校構(gòu)建了育人的“立體立交橋”。邀請法制輔導(dǎo)員就地取材、以案說法，對學(xué)生進行法制教育，增強了學(xué)生的法制、安全意識；請醫(yī)務(wù)人員講解生理、心理健康常識，進行疾病預(yù)防宣傳教育，培養(yǎng)了學(xué)生健康文明的心態(tài)；創(chuàng)辦“家長學(xué)?！?，舉辦“家教講座”，爭取社會、家庭對學(xué)校的關(guān)心，關(guān)注學(xué)生的健康成長，形成教育合力。特別是針對我校生源復(fù)雜的實際，我們開設(shè)了“心理咨詢室”，采取個別談心、填寫談心卡等方法方式，有針對性地疏解農(nóng)村留守兒童、單親與學(xué)習(xí)困難學(xué)生的心理障礙，收到了良好的教育效果。

心由境造，境凈則心靜，心靜則學(xué)優(yōu)。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。先后投資三十余萬元對教學(xué)區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)進行精心設(shè)計、規(guī)劃，美化了校園，營造了良好的綠色生態(tài)環(huán)境。教學(xué)區(qū)花壇內(nèi)，彩色小道曲徑通幽，石凳上學(xué)子書聲瑯瑯。操場上人工草坪職稱一片綠地，高大的法國梧桐構(gòu)成綠色的屏障。生活區(qū)的小游園四季常綠，與護坡上的爬山虎相互映襯。操場西邊60米的古詩文長廊，精美的《弟子規(guī)》宣傳墻、6

個不銹鋼文化宣傳欄。催人奮進的紅領(lǐng)巾廣播站播音，發(fā)人深省的國旗下講話，樓道、走廊的墻壁上展示的一幅幅學(xué)生作品，努力顯示著我們將把每一個學(xué)生的一生變成一個精彩而成功的故事。

五、狠抓校本教研，深化素質(zhì)教育

隨著素質(zhì)教育的深入開展，學(xué)校教育教學(xué)中大量的理論，特別是實踐中的問題需要總結(jié)、探索；問題課題化，課題問題化是時代教育不可缺少的組成部分。我們堅持“質(zhì)量立校、教研興校、教師強校”，把校本教研作為教育改革與發(fā)展的第一動力，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

2011年我校被確定為市級“高效課堂”課題校，并結(jié)合實際確立了“提高教學(xué)質(zhì)量，縮小校際差距的研究”的校本教研課題，圍繞課題開展了一系列豐富多彩的教改實驗和校本教研活動。堅持每周一次的教研組活動，每月一次的校級大教研活動，教研活動月有主線，周有主題，教研組長預(yù)先確定中心發(fā)言人，或交流教學(xué)中存在的問題；或商討解決問題的辦法；或?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和好的做法推薦給大家；或?qū)σ还?jié)課的設(shè)計進行集體探討，引導(dǎo)教師盡情互動、體驗，使教師將教學(xué)研究和教學(xué)實踐緊密的結(jié)合起來，教研活動扎實有效。

為了形成教師人人參與課題研究的濃厚氛圍，學(xué)校建立了“確定課題→定人定責→檢查指導(dǎo)→審查驗收→研討完善→總結(jié)推廣”六個環(huán)節(jié)組成的課題研究系統(tǒng)。要求每個教研組要有專題，每名教師結(jié)合教學(xué)實際和組內(nèi)專題制定出科學(xué)性、操作性強的個人子課題。在平時教學(xué)中不斷探索實踐，在期末時進行學(xué)校、教研組、個人三級專題總結(jié)，使教研工作目標化、理論化、科學(xué)化、成效化，使每個教師“教”、“研”兼顧，“研”、“用”結(jié)合，并逐步走上“問題、設(shè)計、行動、反思”的研究之路。

我們還充分發(fā)揮中心校的示范、導(dǎo)向、輻射作用，積極與鎮(zhèn)內(nèi)各校開

展定期的教學(xué)教研交流活動。

六、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦特色名校

教育的本質(zhì)在于激發(fā)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?，素質(zhì)教育的核心就在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，努力為學(xué)生的個性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我校擁有豐富的農(nóng)村教育資源，學(xué)生參加生活生產(chǎn)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明的機會眾多，我們從這個實際出發(fā)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，在堅持課堂主渠道的同時，把開展豐富多彩的特長活動課作為推進素質(zhì)教育的突破口。

一是對國家規(guī)定的課程做到開齊、上足、教好，努力提高課堂教學(xué)效率。同時，加強“減負”工作力度，保證學(xué)生有時間、有精力、發(fā)展自己的個性特長。二是上好特長活動課，我們利用鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮這個活動陣地，開展了以繪畫、舞蹈、電子琴、美術(shù)、足球、乒乓球、棋藝等為主特長教育活動，本著培養(yǎng)興趣，發(fā)展個性，自由選項的原則開展特色教育實踐活動，努力營造健康向上、百花爭艷的氛圍。

特別值得一提的是我校在落實《國家教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》，實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》和“體育、藝術(shù)2 + 1項目”方面，充分利用的優(yōu)越條件：專業(yè)的藝體教師，專業(yè)的活動場地，認真落實課程標準，保證活動時間，讓每個學(xué)生較為系統(tǒng)的接受2個體育項目和1項藝術(shù)技能。培養(yǎng)了學(xué)生體育鍛煉的意識，促進了學(xué)生健康發(fā)展。自2009年學(xué)校成立了校園足球隊，在三年的時間中，學(xué)校因校園足球而充滿活力，足球活動的開展，讓師生之間以及學(xué)生們相互之間的距離更加拉近了。學(xué)生因校園足球而成長，他們通過踢足球磨煉了自己的意志，樹立了良好的情操。同時，校園足球還推動學(xué)校其他各項運動的開展。2011、2012年我校足球隊連續(xù)兩年在陳倉區(qū)校園足球聯(lián)賽中獲得一、二等獎，2012年代表陳倉區(qū)參加寶雞市

校園足球賽獲得全市第六名。符卓凡同學(xué)在參加全國校園足球夏令營活動中取得陜西省第四名的好成績。在今年9月份召開的陳倉區(qū)第二屆中小學(xué)田徑運動會上，周原鎮(zhèn)教育組榮獲全區(qū)團體總分第一名，其中我校的王亞杰同學(xué)獲得壘球項目的冠軍，田玲芳同學(xué)獲得立定跳遠項目的冠軍和60米跑第四名的好成績。馬勺臉譜的制作也是我校藝術(shù)教育活動的一個亮點，曾在陳倉區(qū)電視臺《陳倉視點》節(jié)目中作專題報道。2012年美術(shù)教師劉宏偉介紹我校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進校園小記——《營造優(yōu)秀文化氛圍，創(chuàng)建多彩愛國基地》一文在《當代陜西教育》雜志上發(fā)表。藝體活動的深入開展，形成了我校質(zhì)量管理的的特色，帶動了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，也提高了學(xué)校的影響力和美譽度。在區(qū)級畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量測評中，我校由川原學(xué)校的倒數(shù)第一上升到第五名。教師的論文、課例和導(dǎo)學(xué)案，共有55篇獲全國、省、市、區(qū)級獎，有16人次在區(qū)鎮(zhèn)級高效課堂教學(xué)研討會上承擔作課、說課或提供課例任務(wù)。學(xué)校先后榮獲陜西省“校園文化建設(shè)”二等獎、市級“衛(wèi)生先進單位”、市級“體育道德風尚獎”、區(qū)級“文明校園”、區(qū)級“園林式校園”等榮譽稱號。

七、感想與打算

在近三年的發(fā)展過程中，我們最大的收獲，就在于凝聚了一種“團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，心系軍輝，共促發(fā)展，追求卓越”的學(xué)校精神。從而讓每一位學(xué)生揚起希望的風帆，讓每一位教師領(lǐng)略育人的樂趣，讓每一位家長享受子女成長的喜悅。今年初，區(qū)局提出了以“雙高雙普”為統(tǒng)攬，實施六大工程，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，創(chuàng)教育強區(qū)，辦人民滿意教育的工作思路。這為我校的健康發(fā)展與快速發(fā)展，提供了難得的機遇，將成為提升我校質(zhì)量與管理品位的新的著力點與增長點。也增強了我們把軍輝中心小學(xué)辦成精神文明的窗口、學(xué)校管理的楷模、教育質(zhì)量的典范、學(xué)生成材的搖

籃的決心與信心。

教育是一門科學(xué)，科學(xué)的真諦在于求真；教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的本質(zhì)在于創(chuàng)新；教育是一種理想，理想的價值在于不斷實踐與勇于超越。今天，我們?nèi)匀磺逍训恼J識到，自己所做的工作與黨和人民的要求、與辦好人民滿意的教育還有一定的距離。但我們堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的支持指導(dǎo)，我們的目標一定會早一天實現(xiàn)。

最后，誠請各位專家對我校的工作提出寶貴的意見。謝謝大家。

第四篇：年終評估工作匯報

一、學(xué)?；厩闆r

學(xué)校總用地面積5400平方米，總建筑面積832平方米，現(xiàn)在學(xué)校擁有6個教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)168人。教職工總數(shù)10人，合格學(xué)歷占100%，其中本科學(xué)歷2人，?？茖W(xué)歷3人，中師學(xué)歷5人。具有小學(xué)高級職稱的2人。50歲以上老教師4人。

二、辦學(xué)方向

學(xué)校堅持“以德立校，依法治校，科研興校，質(zhì)量強?！钡霓k學(xué)理念，進一步明確了學(xué)校的校訓(xùn)、校風、教風、學(xué)風，促進各項工作有序進展，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打下堅實基礎(chǔ)。

三、隊伍建設(shè)方面

學(xué)校注重加強對廣大教師的政治思想職業(yè)道德和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及專業(yè)水平的提高，每學(xué)期利用周一和周三下午的時間組織廣大教師進行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。目前，我校在崗教師具有本科學(xué)歷的達2人，大專學(xué)歷達到3人，正在進修本科學(xué)歷1人。

四、管理工作

（1）學(xué)校按要求實現(xiàn)了校長負責制。形成了校長負責，工會監(jiān)督，教代會民主管理的管理模式，實現(xiàn)了教職工全員聘用制和崗位聘任制，各類人員實行崗位目標責任制。學(xué)校制定了一系列配套的管理制度和考核辦法,并將制度成冊，人手一份，各項工作做到了有章可循，分工明確，責任到人。

（2）后勤管理

學(xué)校配備了責任心強，懂管理的后勤隊伍，加強了學(xué)校財產(chǎn)的管理和使用，維護了學(xué)校的公共設(shè)施。在管理過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)工作的各項管理制度，認真履行各種手續(xù)，建立財務(wù)公開欄，實行收費聯(lián)系卡并且規(guī)范了財務(wù)檔案，使學(xué)校后勤工作有序可行，得到了廣大師生的好評。

此外，學(xué)校后勤工作做到管理育人和服務(wù)育人，協(xié)同教導(dǎo)處，認真搞好校園文化建設(shè)。

五、教育教學(xué)工作

1、德育工作

（1）建立健全完善的德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和德育隊伍。

根據(jù)學(xué)校實際，建立和完善了德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和德育隊伍，完善了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有明年終評估工作匯報

確分工、有制度保障的德育管理體系。學(xué)校定期召開德育專題會議，定期對學(xué)生進行思想品德教育。

（2）德育工作管理目標化、具體化

每年根據(jù)學(xué)校情況制定詳細、切實可行的德育工作計劃，依據(jù)《德育工作規(guī)程》，認真貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》，抓好學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣的教育。

①愛國主義教育：嚴格升旗儀式，每周堅持升國旗，堅持國旗下講話制度，通過升旗儀式對學(xué)生進行愛國主義教育，集體主義教育。②安全教育：通過校會、班會、板報、廣播、觀看安全專題片等途徑，對學(xué)生進行安全教育和安全知識的宣傳，從學(xué)生進學(xué)校、上下樓、集體活動、放學(xué)等方面，制定了嚴格的安全制度、詳細的安全應(yīng)急預(yù)案；學(xué)校每位教師根據(jù)工作性質(zhì)都同學(xué)校簽定了安全工作責任書。截止目前為止，學(xué)校無一例重大安全事故發(fā)生。

③養(yǎng)成教育：依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，工作中以“五尊”(即尊敬國旗國微、尊敬父母、尊敬老師、尊重殘疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族風俗習(xí)慣。)、“五不”（即不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、不說謊話、不說臟話、不欺負同學(xué)。）、“五遠離”（即遠離煙酒、遠離網(wǎng)吧、遠離迷信活動、遠離賭博、遠離毒品。）為重點，學(xué)校要求各班級認真學(xué)習(xí)規(guī)范和守則，建立各年級落實規(guī)范檢查小組，每天對學(xué)生的日常行為進行檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，每周評出優(yōu)秀班級，進行表彰。具體的評比，增強了學(xué)生的集體榮譽感，學(xué)生遵守規(guī)范率明顯提高。

④體育衛(wèi)生工作：

體育工作，學(xué)校堅持上好兩操。學(xué)校每學(xué)年組織開展廣播體操比賽，小型運動會，冬季長跑比賽等賽事，鼓勵促進學(xué)校體育工作的開展。并有多人在比賽中獲得好成績。

衛(wèi)生工作，關(guān)心學(xué)生的身心健康，利用各種渠道對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育，特別是師生動員搞好甲流防控工作。學(xué)校還把環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任到班，充分做好衛(wèi)生工作。同時還做好衛(wèi)生防疫工作，配合衛(wèi)生院接受接踵各種疫苗。學(xué)校各項工作達到上級的有關(guān)要求。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生做到了干凈整潔。

2、教學(xué)工作

①學(xué)校堅持全面育人，使學(xué)生全面發(fā)展。按照上級要求開齊開全各門課程。在教學(xué)管理中，嚴格教學(xué)流程管理，認真落實常規(guī)要求。在教學(xué)中，不失時機的對學(xué)生進行思想品德教育，教學(xué)目標體現(xiàn)對學(xué)生思想教育的要求，努力使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識的同時，受到思想品

德教育。在教學(xué)中，既重知識的教學(xué)又重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，努力推進課程改革。課堂教學(xué)充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體改革教學(xué)方法。認真落實《體育衛(wèi)生工作條例》，上好兩課兩操，并開展好校內(nèi)外體育活動，提高學(xué)生的身體健康素質(zhì)。

②面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生都能得到健康、和諧地發(fā)展。每位教師每學(xué)期都能認真制定教學(xué)工作計劃，學(xué)困生輔導(dǎo)計劃，定期對學(xué)生進行輔導(dǎo)，好中差一起抓，不讓一個學(xué)生掉隊。學(xué)校從沒有舉辦過各種提高班、輔導(dǎo)班。

在具體的教學(xué)工作中，學(xué)校認真按照課程計劃，做到教學(xué)內(nèi)容落實?？瓶朴薪贪?、課課有教案，期末有考核成績，特別是非考試科目，注重學(xué)生過程的評價。加強平時教學(xué)的檢查與管理，認真落實完成每門課的教學(xué)內(nèi)容。

③全面提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校每學(xué)期嚴格管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量，嚴格學(xué)籍管理，控制學(xué)生流動，杜絕不符合手續(xù)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)，拒收沒有手續(xù)的學(xué)生，使在校生年鞏固率為100%；嚴格招生政策，做到政策公開，收費公開，使所轄片內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué)，入學(xué)率為100%。

學(xué)校重視特教工作，讓殘疾兒童也和正常兒童一樣享受同樣的教育。幾年來，我校殘疾兒童隨班就讀為100%。

學(xué)校注重加強畢業(yè)班的管理，努力使每一位學(xué)生成為合格的畢業(yè)生，幾年來我校畢業(yè)生合格率均為100%。

④嚴格落實課程計劃，開齊開足各門課程。學(xué)校年初按課程計劃設(shè)置各年級課程，課時不增不減，無論是國家課程還是地方課程嚴格落實，同時注重校本課程開發(fā)。教務(wù)處不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查，規(guī)定教師不挪用，不占用、不更改任何課程。要求教師按教學(xué)進度計劃上好每節(jié)課。

⑤嚴格學(xué)籍管理，杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生

學(xué)校有嚴格的學(xué)籍管理制度，對于有厭學(xué)傾向的學(xué)生配合班主任加強教育，及時家訪了解情況，共同做好學(xué)生的教育工作。此外學(xué)校要求教師，認真學(xué)習(xí)教改理論，探索新的教育方法途徑，多方調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。幾年來，學(xué)校從沒有出現(xiàn)一名學(xué)生輟學(xué)。

⑥注重減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔，保證學(xué)生健康成長。

幾年來，我校嚴格控制學(xué)生在校時間，不加課，不占用學(xué)生休息時間，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，按規(guī)定給學(xué)生留家庭作業(yè)，不給學(xué)生留重復(fù)性作業(yè)和體罰性作業(yè)，不組織學(xué)生進行學(xué)科競賽，不舉辦各種提

高班，不購買任何輔導(dǎo)材料，全面評價學(xué)生，向課堂教學(xué)40分鐘要質(zhì)量。

六、存在不足和努力方向

（一）存在問題

1、生均校舍達不到規(guī)定要求，缺少多種專用教室，只能一室多用，既是會議室、辦公室，又是電教室、圖書室。教師長期沒有住室，在建的宿舍，因資金短缺停工一年有余。學(xué)校連個像樣的大門都沒有。

2、學(xué)校的圖書、儀器、體育器材嚴重短缺，遠遠不能滿足學(xué)生的需要。

3、安全問題形勢嚴峻。雖然學(xué)校集中財力安裝了防盜網(wǎng)，但由于大門、圍墻破爛，財產(chǎn)安全仍有隱患。學(xué)?？拷舐?，農(nóng)村的交通也越來越發(fā)達，道路建設(shè)越來越好，農(nóng)村的車子多了，車子的速度快了，同時也給學(xué)校交通安全帶來嚴重隱患。

（二）今后打算

1、繼續(xù)加大教育投入，積極爭得教育局、村兩委支持，完成宿舍、大門的建設(shè)，改建廁所、圍墻，增加學(xué)校生均建筑面積，增添部分專用教室，使學(xué)校逐步邁上標準化軌道。

2、學(xué)校地處農(nóng)村，一方面要留住現(xiàn)任教師，另一方面要積極爭取新畢業(yè)師范生來我校任教，改變教師老齡化現(xiàn)象。同時要不斷加強教師隊伍建設(shè)。

3、進一步加強學(xué)校管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

4、進一步加強學(xué)校安全工作，堅持不懈進行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，加強學(xué)校安全值班制度。

總之，我校在上級政府、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都取得了一定的成績，但根據(jù)上級要求對照，還存在一些問題，我們將以這次辦學(xué)水平督導(dǎo)評估為契機，抓整改，促提高、求發(fā)展，迎難而上，開拓創(chuàng)新，力爭使我校的辦學(xué)水平再上一個臺階。

邙嶺鄉(xiāng)劉坡小學(xué)

2009年元月

年終評估工作匯報

邙嶺鄉(xiāng)劉坡小學(xué)

2009年元月

第五篇：監(jiān)理基礎(chǔ)工程安全評估監(jiān)理工作匯報

安全評估監(jiān)理工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家 ：

首先，我謹代表**項目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。

安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項目監(jiān)理部對此項工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。

項目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：

一、安全監(jiān)理工作總體策劃

項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運作正常。開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實施細則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。

有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在總結(jié)當月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項目進行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強對施工組織設(shè)計、施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目，項目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進行審查，對作業(yè)過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。

二、履行監(jiān)理職責，開展安全檢查

對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機械與設(shè)備的各項管理制度進行檢查，在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項目的安全技術(shù)措施、施工機械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進行檢查，對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進行檢查，要求施工單位實行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標準化、規(guī)范化工作進行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進完善安全文明施工工作。

要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風特種安全防護設(shè)施進行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。

監(jiān)理部自開工以來每月按照JGJ59-99規(guī)范要求進行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護檢查、施工用電檢查、施工機具檢查、消防檢查及主要節(jié)點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次，通過專項安全檢查報告的形式，向施工單位提出，督促進行整改，并及時復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個施工過程中無安全事故發(fā)生。

三、評估結(jié)論：

經(jīng)對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認為**項目主體工程安全工作合格。

感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。