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      企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷1

      時(shí)間:2019-05-13 11:31:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷1》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷1》。

      第一篇:企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷1

      企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷

      為了切實(shí)做好二0一三年為企業(yè)黨建工作服務(wù)和企業(yè)干部教育

      培訓(xùn)工作,增強(qiáng)黨校干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,我們?cè)O(shè)計(jì)

      了如下企業(yè)黨建、干部教育培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷,請(qǐng)您結(jié)合本企業(yè)

      培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,給予真實(shí)、客觀的選項(xiàng)回答。為此,我們表示最真摯的感謝!

      中共南京市委經(jīng)信工委黨校

      二0一二年十一月二十三日

      單位:

      聯(lián)系人姓名:職務(wù):

      一、培訓(xùn)項(xiàng)目:(有意向安排的,請(qǐng)打“A”,無意向的請(qǐng)打“B”。)

      1、2013年黨支部書記培訓(xùn)(含黨務(wù)干部)(),人數(shù):

      2、2013年入黨積極分子培訓(xùn)(),人數(shù):

      3、其它專題培訓(xùn)(),具體內(nèi)容:

      人數(shù):

      二、培訓(xùn)形式:(根據(jù)各單位實(shí)際,有意向的請(qǐng)打“A”,無意向的請(qǐng)

      打“B”。)

      1、參加經(jīng)信系統(tǒng)統(tǒng)一安排調(diào)訓(xùn)();

      2、企業(yè)自主組織安排培訓(xùn),包括與經(jīng)信工委黨校聯(lián)辦(),具體培訓(xùn)項(xiàng)目:1、2、3、三、根據(jù)本企業(yè)工作實(shí)際,請(qǐng)您談?wù)剬?duì)經(jīng)信工委黨校為企業(yè)黨建工

      作服務(wù)和干部教育培訓(xùn)工作的建議和意見。

      聯(lián)系電話:86591764聯(lián)系人:沈春園

      第二篇:企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-

      培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷

      第一部分
      填寫人姓名: 部 門:

      個(gè)人基本信息
      填表日期: 現(xiàn)任職務(wù):

      第二部分

      培訓(xùn)的組織和安排

      1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種: □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他:

      2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種: □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他: □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

      3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大: □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他:

      4、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師: □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工,對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他: □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

      5、您認(rèn)為,對(duì)于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受: □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)(1 天)□其他: □ 14 小時(shí)(2 天)□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂,看課程需要來定

      6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適: □ 上班期間,如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無所謂,看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他: □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

      7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的: □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他: □ 兩月一次 □ 每季度一次

      8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是: □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無所謂 □其他:

      第三部分

      培訓(xùn)需求信息

      1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面: □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他: □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

      2、您認(rèn)為,您部門的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面: □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他: □ 職業(yè)道德

      3、考慮到各崗位、職能差異較大,以下問題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要

      職責(zé),以文字進(jìn)行描述。1)您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求): 舉例:人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能,如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。(1)(2)(3)

      2)您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)? 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難,請(qǐng)舉例說明(列舉三項(xiàng)):

      希望提升哪些方面的能力:

      希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持(請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):

      4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo),請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況,挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

      您認(rèn)為,以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效(可多選): □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

      如果您屬于銷售相關(guān)崗位,以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效(請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求): □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

      □ 《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

      如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求,請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求: □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

      5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)?

      感謝您的大力支持!感謝您的大力支持!人事部


      第三篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      2011—2012學(xué)年教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      親愛的老師:

      您好!為切實(shí)獲得客觀的教師培訓(xùn)需求,使本學(xué)年的培訓(xùn)更好地配合您解決

      工作中的實(shí)際問題,特做此調(diào)查。我們將在了解全體教師培訓(xùn)需求的情況以及目

      前接受培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制訂、安排本學(xué)年的培訓(xùn)工作,請(qǐng)您經(jīng)過深思熟慮后,按要求認(rèn)真、詳實(shí)填寫本卷,于2011年10月20日以前將完成的問卷交辦公室

      統(tǒng)一反饋至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),謝謝合作!

      一、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容(Word、Excel、PowerPoint 基礎(chǔ)知識(shí))

      1、您認(rèn)為本培訓(xùn)班的課程內(nèi)容對(duì)您()

      A.很有幫助B.有幫助C.不太有幫助D.沒有幫助

      2、您認(rèn)為您現(xiàn)在所從事的工作崗位需要具備哪些計(jì)算機(jī)知識(shí)或技能?

      二、對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望:

      1、您認(rèn)為我們參加培訓(xùn)的教師應(yīng)該是()

      A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師

      2、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適()

      A.工作日以內(nèi)B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機(jī)進(jìn)行,盡可能少占用休

      息時(shí)間

      3、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的時(shí)間()

      A.應(yīng)該更長B.恰好C.應(yīng)該更短D.無所謂

      4、有時(shí)候,您認(rèn)為學(xué)校培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋ǎ?/p>

      A.培訓(xùn)師水平不高,與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通B.無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求C.經(jīng)常占用休息時(shí)間D.培訓(xùn)形式單一

      三、補(bǔ)充說明或建議:

      您對(duì)學(xué)校培訓(xùn)工作有何意見和建議?

      感謝您的配合,祝您工作愉快!

      第四篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      海南快克藥業(yè)有限公司

      培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      編號(hào):KK-HRB-008

      各位省總、地總:

      為了更好更快的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)公司2013年的戰(zhàn)略目標(biāo),在何總的指示下人力資源部對(duì)2012年的培訓(xùn)工作做具體總結(jié)并制定2013年的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)為了提升員工工作技能和工作技巧,提高員工的工作業(yè)績(jī),現(xiàn)人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓(xùn)需求調(diào)查,通過調(diào)查溝通了解員工對(duì)公司培訓(xùn)的實(shí)際需求及期望,真正的做到幫助員工成長,給員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和晉升通道。

      調(diào)查結(jié)果將為公司制訂2013年培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷,我們會(huì)認(rèn)真傾聽反饋意見,并對(duì)您的問卷回答內(nèi)容嚴(yán)格保密!再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助!

      本次調(diào)查到此結(jié)束,感謝您的參與,祝您工作愉快!

      第五篇:2012培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(本站推薦)

      培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷

      填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬部門:崗位:現(xiàn)任職務(wù):請(qǐng)您以3-4句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé):

      1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何:

      □ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

      2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):

      □ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會(huì)去聽聽

      □ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會(huì)參加

      3、您認(rèn)為目前的工作任務(wù)對(duì)參加公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)難度有多大?

      □很大□比較大□安排合理可以抽出時(shí)間□沒什么影響

      4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)):

      □ 培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

      □ 培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān),會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間。

      □ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

      □ 基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況?!?其他看法:

      5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:

      □ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),但沒有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持

      □ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭

      1、鑒于公司的特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:

      □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

      □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)□ 其他:

      2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:

      □ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競(jìng)賽□ 研討會(huì)□其他:

      3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:

      □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

      □ 其他:

      4、您認(rèn)為,對(duì)于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:

      □ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:

      5、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:

      □ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

      □ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:

      6、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:

      □ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

      □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

      1、您認(rèn)為個(gè)人2012年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:

      □ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 入職教育□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:

      2、您個(gè)人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請(qǐng)如實(shí)填寫,可多選)

      □ 工作壓力大,有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落 □ 工作任務(wù)個(gè)人感覺比較多,總感覺忙不過來 □ 和同事合作時(shí),感覺溝通不夠順暢

      □ 工作中和同事發(fā)生意見分歧時(shí),有時(shí)不知道如何處理,或處理后感覺效果不好 □ 個(gè)人感覺工作已經(jīng)努力,但目標(biāo)仍無法完成,或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意、□ 日?;顒?dòng)中,個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng),是否合乎要求、□ 其它

      3、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé),以文字進(jìn)行描述。

      1)您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請(qǐng)列舉3—4項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):

      舉例:人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能,如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。

      2)您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?

      4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)?

      感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!

      人事部2011-12-15

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