第一篇：當(dāng)今工商行政管理工作的競爭（小編推薦）

當(dāng)今工商行政管理工作的競爭，核心是信息化的競爭。信息化建設(shè)對干部隊(duì)伍素質(zhì)提出了越來越高的要求，信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于應(yīng)用，應(yīng)用水平提高的基礎(chǔ)是廣大工商干部計(jì)算機(jī)操作技能的提高，目前工作人員計(jì)算機(jī)操作水平整體偏低問題已成為信息化建設(shè)的瓶頸。為此，薌城區(qū)工商局以扎實(shí)開展崗位技能大練兵活動為載體，用多種方式，在多個層面上積極開展技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化工商隊(duì)伍信息化素質(zhì)建設(shè)，使信息化建設(shè)逐步走上了良性軌道。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識

信息化技能培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要全局每個部門的共同參與，群策群力，才能發(fā)揮其最大功效。為此我局一是從機(jī)制入手。明確職責(zé)分工，建立由信息股人教股牽頭負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)軟件具體應(yīng)用培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)制。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)在工作中帶頭學(xué)習(xí)和使用電腦，消除工作人員畏難情緒和抵觸思想，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、各單位協(xié)調(diào)配合、全員參與、上下一心的良好學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍。三是加大培訓(xùn)投入。我局先后投入了二十余萬元，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的電腦電教培訓(xùn)中心，購置了筆記本電腦、投影儀、投影幕等設(shè)施，創(chuàng)造了良好的培訓(xùn)環(huán)境和培訓(xùn)條件。

二、分清層次，確定培訓(xùn)方向

依窗口受理、段長、案件辦理等崗位組織全局干部分批進(jìn)行

輪訓(xùn)，三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效能

四、實(shí)施目標(biāo)考核，確保成效

并將電腦使用、管理情況列入綜合考評，從而保證信息化建設(shè)工作的開展有充分的初始準(zhǔn)備、完善的過程監(jiān)控、有效的協(xié)調(diào)措施、健全的責(zé)任機(jī)制，解決了管信息化不懂業(yè)務(wù)，管業(yè)務(wù)不懂信息化，各自為政，阻礙信息化建設(shè)的瓶頸，為推進(jìn)信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、開展三種培訓(xùn)，以人為本強(qiáng)素質(zhì)

提升信息化工作水平，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。該局按照“抓住重點(diǎn)、分類實(shí)施、學(xué)用結(jié)合、突出成效”的原則，建立完善“三訓(xùn)一考”的全員電腦技能培訓(xùn)考核機(jī)制?！叭?xùn)”即開展三種形式培訓(xùn)，一是集中培訓(xùn)，將全局干部分為信息員、中層干部、局機(jī)關(guān)人員、工商所窗口受理、工商所段長、工商所案件主辦等不同類別，有針對性地開展不同形式、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。同時，充分運(yùn)用區(qū)局培訓(xùn)中心，在組織理論培訓(xùn)的同時，開展實(shí)機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高個人的實(shí)際應(yīng)用能力。二是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，將有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容制作成演示文稿，在區(qū)局辦公網(wǎng)上發(fā)布，一方面便于各單位通過網(wǎng)絡(luò)自行組織開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，一方面便于工作人員隨時查詢，答疑解惑，解決工學(xué)矛盾。三是互助培訓(xùn)，每個單位確定電腦操作能手為骨干開展一幫一、一帶一活動，信息股也結(jié)合故障處理走進(jìn)各單位開展面對面培訓(xùn)?！耙豢肌奔炊ㄆ诓欢ㄆ诘貙θ指刹康挠?jì)

算機(jī)操作技能進(jìn)行考核，培訓(xùn)考試成績與單位的績效考核及個人激勵獎金的發(fā)放相結(jié)合，以考促訓(xùn)，鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。

（二）要找準(zhǔn)培訓(xùn)方向。一是根據(jù)上級單位工商信息化的要求，配合各種信息軟件的推行工作，開展基礎(chǔ)性、分類別的培訓(xùn)。對執(zhí)法崗位上的工商干部,至少要全面開展一次計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識輪訓(xùn)，重點(diǎn)提高實(shí)際操作技能。二是根據(jù)本單位工商干部的不同水平有區(qū)別地進(jìn)行培訓(xùn)。對于基礎(chǔ)較差的及時補(bǔ)課，對個別具備較高水平的同志，要倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)，就信息化過程中碰到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，組織他們進(jìn)行系統(tǒng)研究，進(jìn)而掌握解決問題的方法。三是善于對上級組織的培訓(xùn)工作進(jìn)行補(bǔ)位。對上級部門沒有安排、具體工作又十分需要的及時組織培訓(xùn)。

（三）根據(jù)實(shí)際選擇培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇上要遵循 “立足內(nèi)容、師資具備、硬件過硬、便于管理”的原則。對培訓(xùn)任務(wù)小、參加人數(shù)少、技術(shù)要求不復(fù)雜的，就要立足本單位的培訓(xùn)資源開展培訓(xùn)。對于周期長、管理上有難度的，可選擇有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)?？傊嘤?xùn)工作一定要立足培訓(xùn)內(nèi)容，在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，合理選擇培訓(xùn)地點(diǎn)，既不能不舍得投入，又不能好高騖遠(yuǎn)、貪大求洋。

（四）根據(jù)工作需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。因此，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，要注意設(shè)定短、中、長期的目標(biāo)。一是要增強(qiáng)針對性。根據(jù)“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，使培訓(xùn)內(nèi)容最大限度地貼近參訓(xùn)工商干部的崗位實(shí)際，貼近

工作需要。二是要突出前瞻性。“跳起來摘桃子”，要適度超前，合理拔高。三是要提高綜合性。注重計(jì)算機(jī)技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合。四是要注意適應(yīng)性。逐漸樹立分類施教、按需施教的觀點(diǎn)，制定的計(jì)劃、設(shè)置的科目、培訓(xùn)的內(nèi)容要針對不同的參訓(xùn)人員，教學(xué)形式和方法也應(yīng)有所區(qū)別，做到有的放矢，培訓(xùn)效果才能更好。同時，培訓(xùn)還要區(qū)分輕重緩急，善于抓大放小，抓關(guān)鍵放一般。市局把好考試關(guān)口，既在短時間內(nèi)按進(jìn)度完成了培訓(xùn)任務(wù)，又保證了良好的培訓(xùn)效果。

（五）嚴(yán)格管理是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。一是實(shí)施目標(biāo)考核。改變過去培訓(xùn)一結(jié)束就完事大吉的觀點(diǎn)，各基層所應(yīng)將參加培訓(xùn)人員的數(shù)量、質(zhì)量、完成率，納入基層所總體目標(biāo)考核。二是建立考試制度。制定科學(xué)的考試檢驗(yàn)辦法，提高培訓(xùn)效果。三是嚴(yán)格獎懲。建立成型完善的班級管理、學(xué)習(xí)管理、考試考核獎懲制度，并抓好落實(shí)。

（六）建立長效機(jī)制是增強(qiáng)培訓(xùn)效果的保證。一是要建立良好的培訓(xùn)激勵機(jī)制。通過完善培訓(xùn)工作考評與分級分類培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮以考促訓(xùn)、以考促學(xué)的作用，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。市局應(yīng)通過對在培訓(xùn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個人和單位給予相應(yīng)獎勵的辦法，調(diào)動了各級抓好教育培訓(xùn)工作的積極性，激發(fā)了廣大工商干部學(xué)習(xí)的熱情。二是探索引入市場化的培訓(xùn)機(jī)制。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的智力資源與物質(zhì)資源為信息化培訓(xùn)工作服務(wù)。三是探索實(shí)行部分崗位任職資格與相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作與管理水平掛鉤制度。按照不同職級干部應(yīng)具備的信息化知識水準(zhǔn)，強(qiáng)制性要求干部在任期內(nèi)必須達(dá)到，對達(dá)不到的，實(shí)行待崗、下崗或降級使用。擬任職的干部不獲得相應(yīng)的計(jì)算機(jī)資質(zhì)

不得提拔使用。對具有較高計(jì)算機(jī)水平又在工商信息化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)、按程序考核合格的，可給予破格提拔重用，從而增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動力。

工商行政管理信息化建設(shè)，所帶來的效能是顯而易見的，一是辦事效率的提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)“小政府、大市場”趨勢的發(fā)展，我們在工作中將越來越多地面對人員精簡和任務(wù)加重之間的矛盾。要解決這個矛盾，僅僅依靠熱情是不夠的，我們必須要從改進(jìn)管理方式，提高管理的技術(shù)含量入手；二是加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。計(jì)算機(jī)是不講人情世故的，它總是嚴(yán)格按照規(guī)定好的程序運(yùn)行，這就給我們利用計(jì)算機(jī)程序完善內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)造了條件；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)。計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)這些都是當(dāng)今社會的科技精華所在，經(jīng)常和這些先進(jìn)的技術(shù)工具進(jìn)行交流，學(xué)會利用它們更好地工作和學(xué)習(xí)，是提高我們干部知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的捷徑。工作職能是政府交給我們的任務(wù)，如果完成得好，甚至能夠超額完成，那么就會贏得政府和群眾的信任，就會把更多的任務(wù)交給我們，我們的職能和業(yè)務(wù)范圍就會增加。要想不斷地超額完成政府交托的任務(wù)，僅憑干勁、覺悟是不夠的，還要努力掌握新技術(shù)，用科學(xué)的方法武裝自己。有了現(xiàn)代化的辦公手段，一個人就可以干以往幾個人甚至十幾個人的工作，而且還能干得更好，這樣我們才有精力去拓展職能。特別要提到的是，計(jì)算機(jī)有這樣的特性，可以把現(xiàn)實(shí)生活中合理的先進(jìn)的管理模式寫進(jìn)程序，固定成一種模板，（編制成應(yīng)用軟件）極易推廣運(yùn)用。推廣技術(shù)的同時也推廣了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。把滿足監(jiān)管模式改革需求，功能強(qiáng)大的應(yīng)用軟件及時推廣運(yùn)用。

換句話說，把監(jiān)管模式改革的成功典型結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行推廣運(yùn)用，將對工商行政管理事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的意義。

歷史大潮浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。工商行政管理信息化建設(shè)是一場長遠(yuǎn)和艱巨的系統(tǒng)工程，我們要把握機(jī)遇、齊心協(xié)力，為工商行政管理事業(yè)的建設(shè)努力奮斗。

第二篇：淺析新形勢下加強(qiáng)基層工商行政管理工作

淺析新形勢下如何加強(qiáng)基層工商行政管理工作

山東陵縣工商行政管理局魏金輝

在“兩費(fèi)”停收、工商職能亟待轉(zhuǎn)型、工商行政管理工作面臨著內(nèi)外環(huán)境重大變化的形勢下，周伯華局長提出了“四個轉(zhuǎn)變”和“四高目標(biāo)”的新要求。這對處于執(zhí)行層的縣級工商部門來說，如何正確地領(lǐng)會“四個轉(zhuǎn)變”的深刻內(nèi)涵，結(jié)合具體實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”的要求，促進(jìn)基層工商行政管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動工作創(chuàng)新，具有重要的指導(dǎo)意義。筆者結(jié)合陵縣工商行政管理工作的實(shí)踐，談?wù)勅绾瓮七M(jìn)基層工商工作實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，達(dá)到“四高目標(biāo)”要求。

陵縣地處魯西北平原，是德州市的近郊縣，轄 9 鎮(zhèn) 3 鄉(xiāng) 1 個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，989 個行政村，總?cè)丝?55 萬，其中農(nóng)業(yè)人口 47 萬，總面積 1213平方公里，100 萬畝耕地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)牢固。這里民風(fēng)淳樸，但農(nóng)民的維權(quán)意識相對較低；這里經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，但近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。這樣的環(huán)境下，陵縣工商局如何當(dāng)好市場準(zhǔn)入的“守門員”、市場運(yùn)行的“裁判員”，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住“人本、監(jiān)管、發(fā)展”三個核心內(nèi)涵，從隊(duì)伍、執(zhí)法、服務(wù)三個方面做起。

一、教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高隊(duì)伍執(zhí)行力

一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的隊(duì)伍是做好工作的保證?！皟少M(fèi)”

停征后，部分基層工商人員的能力、素質(zhì)不能適應(yīng)形勢和發(fā)

展的要求，對新的經(jīng)營方式敏感性不高，對新的領(lǐng)域比較陌

生，監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力相對不足，面臨著“本

領(lǐng)恐慌”。要把他們從習(xí)慣于收費(fèi)的狀態(tài)中轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)監(jiān)管、行政執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的工作形態(tài)上，改變對原有工作狀態(tài)和

工作方式的“路徑依賴”，還需要一個時期的心理適應(yīng)和工

作轉(zhuǎn)型。今年以來，我們探索實(shí)踐了一系列的措施，改變隊(duì)

伍這種現(xiàn)狀。首先，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，提高干部職工思想覺悟。每位黨員參加集中學(xué)習(xí)達(dá)到60個

小時以上，撰寫學(xué)習(xí)心得2萬字以上。通過多層次、多渠道的征求意見，收集到了62條意見和建議，歸納后涉及到十

個方面?？h局黨組、各黨支部、黨員個人按照問題所涉及到的輕重緩急和整改難易程度，積極創(chuàng)造條件進(jìn)行整改，當(dāng)時

整改不了的，制定整改方案，落實(shí)整改任務(wù)、責(zé)任部門、分

管領(lǐng)導(dǎo)、完成時限，建立健全實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。

整個學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動達(dá)到了“干部受教育、科學(xué)發(fā)

展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的預(yù)期目標(biāo)。其次，提出建設(shè)

“學(xué)習(xí)型”工商的目標(biāo)。制訂了《2009學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以邀請專家授課、模擬執(zhí)法辦案、典型案例評析等多種形式，每兩周開展一次集中學(xué)習(xí)，以提高基層同志的工作能力，為

開展好“基層建設(shè)年”活動打下良好基礎(chǔ)。再次，采取以干

代訓(xùn)的形式，從基層工商所抽調(diào)了部分年輕同志到縣局機(jī)關(guān)

從事登記注冊、公平交易、市場監(jiān)管等工作，開闊了基層同

志的工作視野，提高了其業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了我局基層工作的扎實(shí)開展。今后，如何創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效能，如何

加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)的合作，有效地借鑒和運(yùn)用已有的科研成果，仍是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和工作探索的重點(diǎn)。

二、改革創(chuàng)新相結(jié)合，提高市場監(jiān)管力

“兩費(fèi)”停征后，為保護(hù)民主，維護(hù)民安，促進(jìn)民穩(wěn)，基層工商行政管理工作監(jiān)管領(lǐng)域由“低端”向高端延伸，監(jiān)

管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)移，監(jiān)管方法由突出專項(xiàng)向日常規(guī)范

監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，核心是在推進(jìn)職能

到位，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提高行政監(jiān)管效能，向科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)移。我認(rèn)為，從宏觀上，我們的基層監(jiān)管工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（一）突出重點(diǎn)，定向監(jiān)管。對過去的“普遍撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)

向重點(diǎn)“捉魚”，“地毯”式檢查轉(zhuǎn)向重點(diǎn)關(guān)注，死死盯住重

點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施

重點(diǎn)監(jiān)管，針對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，損害群眾利益，危害社會和

諧的突出問題，確定階段性監(jiān)管重點(diǎn)。從屢禁不止，屢查不

絕的違法行為中找監(jiān)管執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)，從監(jiān)管服務(wù)對象和群

眾反映強(qiáng)的問題入手查找薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)管。

（二）區(qū)別情況，分類監(jiān)管。在監(jiān)管中，一是對多發(fā)違

法失信行為、高風(fēng)險行業(yè)嚴(yán)密監(jiān)管；二是對一般主體的弱勢

群體即殘疾人、下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民，低保戶、地方黨委、政府重點(diǎn)招商引資企業(yè)等酌情采取扶持、保護(hù)等監(jiān)管措施；三是對市場客體涉及民生商品的食品、重要商品、煙花爆竹危險化學(xué)品等高危商品進(jìn)行分類監(jiān)管。

（三）熱情、快捷、高效地做好民生、民安、民穩(wěn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對涉及民生的食品安全，民生、民穩(wěn)的12315群眾訴求，重點(diǎn)娛樂場所，市場消防安全等監(jiān)管，盯住市場主體資格，商品質(zhì)量，實(shí)行留“痕跡”式監(jiān)管方法，維護(hù)一方穩(wěn)定。

三、服務(wù)發(fā)展相結(jié)合，提高工商影響力

當(dāng)前，受國內(nèi)外大環(huán)境影響，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長面臨著很大困難。作為基層工商行政管理機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化大局觀念，緊緊圍繞地方黨委、政府的中心工作謀劃工商工作，與地方黨委、政府“同向思考、同步?jīng)Q策”，認(rèn)真聽取黨委、政府和各類市場主體對于工商部門在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的需求；工作中，突出企業(yè)解困、農(nóng)村發(fā)展、消費(fèi)拉動“三個重點(diǎn)”，摸清各類市場主體的經(jīng)營狀況，掌握企業(yè)的實(shí)際需求，有針對性地開展幫扶服務(wù)工作，千方百計(jì)幫助企業(yè)度難關(guān)、保增長、穩(wěn)就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，大力強(qiáng)化行政指導(dǎo)職能，深入實(shí)施“紅盾幫扶工程”，開展“小老板創(chuàng)業(yè)工程”，指導(dǎo)下崗職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，評選“守合同、重信用”企業(yè)等。今年以來，陵縣工商局已為弱勢群體提供就業(yè)信息120余條，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社96家，培育示范合作社 24家，認(rèn)定2009市級“守合同、重信用”企業(yè)4戶，推薦發(fā)展省級“守合同、重信用”企業(yè)2戶。同時，積極向黨委、政府反映我們工作中發(fā)現(xiàn)的制約企業(yè)發(fā)展、需要政府解決的問題，諫言獻(xiàn)策，提出解決方案，達(dá)成工作共識。6月份，根據(jù)我縣實(shí)際情況，調(diào)研撰寫了《實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《整合企業(yè)信息資源 全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》兩份報(bào)閱件，得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評和高度重視，縣委書記還專門做了重要批示。

第三篇：縣工商行政管理工作要點(diǎn)

縣工商行政管理工作要點(diǎn)

縣工商行政管理工作要點(diǎn)

十六屆四中全會提出了“建設(shè)法治政府、服務(wù)型政府，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”，工商行政管理局都是至關(guān)重要、至為敏感的一線工作部門。巫山縣工商行政管理局聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新。以黨組書記、局長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持執(zhí)法為民，促進(jìn)我縣工商行政管理工作更上新臺階”的響亮口號。

新年伊始，工商行政管理局立即召開了工商工作會，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和工商行政管理工作會議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持執(zhí)法為民。

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入規(guī)范和整頓巫山經(jīng)濟(jì)秩序

工商局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)縣委、縣政府的要求，國家、市工商局工商管理工作會的精神，結(jié)合巫山實(shí)際，明確了2005年的工作重點(diǎn)。

（一）以維護(hù)食品安全為重點(diǎn)，深入開展打假治劣專項(xiàng)整治活動，確保廣大人民群眾消費(fèi)安全。

今年一、二季度要開展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查飲料、酒類、奶制品、兒童食品、營養(yǎng)保健品、豆制品、腌熏制品、調(diào)味品、罐頭、食用油等十大類品種；同時開展好化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資市場大檢查，繼續(xù)把”紅盾打假護(hù)農(nóng)行動”推向深入；三季度開展農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、禽產(chǎn)品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查糧油食品、肉類制品、蔬菜水果、水產(chǎn)制品、干菌制品等五大類品種；四季度開展重點(diǎn)市場和重點(diǎn)區(qū)域食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查食品批發(fā)市場、商場超市、城區(qū)結(jié)合部、農(nóng)村集市。要求各工商所切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、工作任務(wù)、措施、責(zé)任、人員的落實(shí)，確保

食品安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

（二）以保護(hù)馳名商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理商標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動。

要集中查處馳名商標(biāo)、食品商標(biāo)、藥品商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、集體商標(biāo)和證明商標(biāo)侵權(quán)假冒案件，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法印制和侵權(quán)假冒商標(biāo)標(biāo)識的行為。

（三）是繼續(xù)加大對食品、藥品、醫(yī)療廣告的整治力度，嚴(yán)厲打擊虛假廣告，嚴(yán)厲查處對商品作誤導(dǎo)宣傳、虛假打折、降價、不正當(dāng)有獎銷售行為。

（四）加強(qiáng)旅游、煤炭市場監(jiān)管。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化旅游市場管理、維護(hù)好旅游市場秩序，開展旅行社、賓館、飯店等涉旅服務(wù)經(jīng)營者的檢查，重點(diǎn)查處“黑車”“黑導(dǎo)”和旅游市場經(jīng)營不合格食品以及欺客宰客行為，努力為游客創(chuàng)造一個安全、舒適的旅游消費(fèi)環(huán)境。二是加強(qiáng)煤炭市場監(jiān)管、重點(diǎn)查處無證無照經(jīng)銷，開采煤炭以及在煤中攙雜使假

行為，維護(hù)好市場秩序。

（五）強(qiáng)化糧食、成品油、汽車、“打黃、掃非”、摩托車市場管理。

糧食、成品油、汽車、摩托車均關(guān)系到人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要商品，我們要作為全面管理工作中的重點(diǎn)，切實(shí)履行好管理職能，適時開展好專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)查非法收購糧食、囤積居奇行為；嚴(yán)查無照經(jīng)營成品油、煙花爆竹等危化品行為；嚴(yán)查拼裝、倒賣汽車行為、摩托車及零配件、非法收、受“二手車”、報(bào)廢汽車零部件行為。

（六）全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照執(zhí)政為民的要求支持“三農(nóng)”，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要從我縣是農(nóng)業(yè)縣的情況出發(fā)，圍繞農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民致富，加大對種養(yǎng)殖、加工、運(yùn)銷等農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專業(yè)合作組織；加大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志法律法規(guī)的宣傳普及，積極協(xié)助商標(biāo)的注冊、續(xù)展申請，運(yùn)用合同手段支

持發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”；支持農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)城、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，還要積極開展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)農(nóng)村，打假護(hù)權(quán)進(jìn)農(nóng)戶活動，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，進(jìn)一步把“走進(jìn)企業(yè)”活動延伸到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，推動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工商行政管理現(xiàn)代化。

今年要在去年信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大投入，以信用體系建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)由信息平臺向監(jiān)管平臺轉(zhuǎn)變，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐：一是強(qiáng)化企業(yè)、個體工商戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”錄入建庫工作，查漏補(bǔ)缺，力求數(shù)據(jù)全面、完整；二是整合資源、擴(kuò)大功能，利用現(xiàn)有信息平臺，逐步實(shí)現(xiàn)資源共享。在“經(jīng)濟(jì)戶口”完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理，加大行政執(zhí)法力度，要以企業(yè)年檢、個體工商戶驗(yàn)照為契機(jī)，搞好案件查辦、廣告監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)戶口管理、企業(yè)信用分類監(jiān)管等專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高市場監(jiān)管執(zhí)法的現(xiàn)代化水平，實(shí)行現(xiàn)有業(yè)

務(wù)工作網(wǎng)上辦公，并加快“三級”聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)對市場主體的全程監(jiān)管。

二、全面提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步增強(qiáng)依法行政的能力。

今年我們將采取專項(xiàng)培訓(xùn)、短訓(xùn)等方式對全體干部職工開展培訓(xùn)工作，大力提高干部職工的政策理論水平、監(jiān)管執(zhí)法能力和運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工的依法行政能力，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特

縣工商行政管理工作要點(diǎn)

第四篇：2011南縣工商行政管理工作解說詞

南陵縣工商局2011年工作回眸（解說詞）南陵縣位于安徽省東南部，素有“魚米之鄉(xiāng)”的稱號，也被譽(yù)為“古銅都”。自古以來，這里物華天寶，人杰地靈，文史深厚，商貿(mào)繁榮，風(fēng)光旖旎。

在這片文化積淀厚重的土地上，活躍著一支為廣大人民群眾所稱道的紅盾隊(duì)伍，他們用拼搏奉獻(xiàn)的信念和無怨無悔的忠誠，譜寫了一曲開拓創(chuàng)新、追求卓越的嶄新樂章。

2011年，在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工商局圍繞“謀劃新思路，打造新亮點(diǎn)，再鑄新輝煌”奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)南陵工商精神，以“基礎(chǔ)工作要夯實(shí)、重點(diǎn)工作要突破、創(chuàng)新工作要彰顯”為主線，按照“五個更加”的要求，抓住了工作重點(diǎn)，攻克了工作難點(diǎn)，形成了一批亮點(diǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

服務(wù)發(fā)展篇

凸顯服務(wù)發(fā)展旋律,取得群眾支持。全系統(tǒng)緊緊圍繞市局和縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù)。

----創(chuàng)業(yè)富民卓有成效。制定實(shí)施了“5﹢5”工作目標(biāo)和“十項(xiàng)措施”，并就創(chuàng)業(yè)富民的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和具體措施，按時間段分解、細(xì)化到各責(zé)任單位，并納入年終目標(biāo)考核。創(chuàng)新開展開展“123”個私幫扶工程。今年新發(fā)展個體工商戶1581戶，新設(shè)私企274戶，比去年同比增長40.2%，個轉(zhuǎn)企”125戶，新組建集團(tuán)2戶，新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社24戶。9月29日全縣創(chuàng)業(yè)富民首創(chuàng)主體培訓(xùn)會議由縣工

1商局牽頭組織召開，培訓(xùn)人員近百人?？h工商局相關(guān)舉措和成效被縣政府在不同會議和媒體上加以推廣，---商標(biāo)戰(zhàn)略取得突破。出臺了《關(guān)于開展“12211”商標(biāo)幫扶工程進(jìn)一步推進(jìn)我縣商標(biāo)品牌建設(shè)的工作意見》、《關(guān)于印發(fā)深入開展調(diào)查研究科學(xué)搭建“一鎮(zhèn)一標(biāo)”（地理標(biāo)志）平臺進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工程的實(shí)施方案的通知》，細(xì)化了幫扶任務(wù)，加大了獎懲力度。今年共申報(bào)商標(biāo)注冊131件，申報(bào)市知名商標(biāo)21件，申報(bào)安徽省著名商標(biāo)16件，申報(bào)馳名商標(biāo)2件，地理標(biāo)志已完成1件、新申報(bào)2件，申報(bào)馬德里國際商標(biāo)注冊2件（完成1件），幫助魯班商標(biāo)質(zhì)押貸款3000萬。今年，魯班集團(tuán) “魯班”商標(biāo)喜獲中國馳名商標(biāo)。市電視臺蕪湖新聞欄目專題報(bào)道縣工商局商標(biāo)工作做法和成效。

----消費(fèi)維權(quán)工作贏得好評。今年，成功舉辦了3.15宣傳咨詢活動和專題晚會，共受理消費(fèi)者投訴65起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失38萬元；分流、督辦12315申訴舉報(bào)案件70起，辦結(jié)率100%。“五進(jìn)”、“一會兩站”工作全面落實(shí)。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立消協(xié)分會，建立消費(fèi)者投訴工作站168個，覆蓋面達(dá)95.5%。今年，南陵縣消協(xié)申報(bào)并獲得全省先進(jìn)單位稱號。

監(jiān)管執(zhí)法篇

嚴(yán)履市場監(jiān)管職能，贏得社會肯定。共開展各類專項(xiàng)整治17次，查辦案件372件，其中萬元以上案件26件，10萬元以上案件3件，涉案案值逾百萬元。全市工商系統(tǒng)“雙打”十大案件中，我局占兩件；查處商業(yè)賄賂案件3起，查處2011年全市首例虛假廣告網(wǎng)絡(luò)案件。

----食品安全監(jiān)管成效顯著。全面實(shí)施“七個起來”：一是巡查乳制品經(jīng)營戶4850戶次，規(guī)范乳制品經(jīng)營者主體資格486戶，檢查乳粉、乳飲料索證索票7580批次，抽檢乳粉、乳飲料樣品42組，所檢樣品全部合格。二是開展了食品安全隱患大排查工作。會同衛(wèi)生、商務(wù)聯(lián)合執(zhí)法，當(dāng)場封存原料下腳豬肉1000公斤，豬油350公斤；扣押成品肉卷、蛋餃100公斤，查封凍庫1個。三是開展了食品添加劑市場專項(xiàng)整治行動。共清理檢查食品經(jīng)營戶763戶，抽檢15組，共查獲并扣押了饅頭改良劑、甜蜜素、糖精等食品添加劑108袋（瓶），食用色素、泡打粉等33件。四是開展了“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作。共封存872.9公斤豬肉、27片未分割豬胴體肉；查處銷售感官異常豬肉案件1起，沒收、銷毀感官異常豬肉172.9公斤。五是及時組織開展食用鹽市場專項(xiàng)檢查應(yīng)對搶購**。縣工商局在打擊搶購**、確保市場穩(wěn)定方面發(fā)揮重要作用。六是開展了食品安全和取締無照經(jīng)營專項(xiàng)整治工作。共查檢查經(jīng)營戶4785戶次，共核發(fā)食品流通許可證130個，幫助農(nóng)村食品經(jīng)營戶建立書式臺賬584本，設(shè)立電子臺賬9戶。疏導(dǎo)發(fā)照、換照320 戶，個體年檢3097 戶，依法取締無照85戶、抄告319戶。

----“雙打”工作彰顯執(zhí)法權(quán)威。“雙打”工作中，我局主要在“早、快、準(zhǔn)、實(shí)、基”五個字上做文章。共查處“雙打”案件247件，辦結(jié)201件，涉案案值逾百萬元，案件入庫罰沒款83萬余元，其中，十萬元大要案3件，萬元案件9件。“雙打”工作的實(shí)時動態(tài)新聞，都能在電視臺第一時間播報(bào)。同時，開辟“紅盾在行動”專欄并定期播出。先后舉辦了兩次“雙打”成果展（巡回展），吸引了近2萬群眾前來參觀，社會反響巨大。今年，縣工商局被評為全省

工商系統(tǒng)“雙打”工作“先進(jìn)單位”，劉宗保同志也被推薦申報(bào)省政府命名表彰“雙打”先進(jìn)個人。

----其他各項(xiàng)專項(xiàng)檢查有聲有色。網(wǎng)吧等文化娛樂場所整治再出重拳。弋江所、籍山所查處取締黑網(wǎng)吧戶數(shù)3戶，查扣電腦主機(jī)和顯示器37臺，查扣路由器2臺、光纖接收器3臺；執(zhí)法局、籍山所分別查處2戶KTV經(jīng)營單位假冒長城干紅案，共罰款24萬余元，震懾了制售假分子囂張氣焰。10月8日，籍山所查處了一起無照經(jīng)營大型歌舞娛樂場所，扣押了一批洋酒。二是紅盾護(hù)農(nóng)再奏凱歌。全年查處農(nóng)資違法案件69件。許鎮(zhèn)工商所迅速出擊，成功查處一起農(nóng)資虛假宣傳大案，并罰款13.5萬元，社會反響良好。

隊(duì)伍建設(shè)篇

發(fā)展工商文化，凝聚工商精神，鍛造工商隊(duì)伍?？h工商局不斷創(chuàng)新工商文化載體，組織開展演講賽、報(bào)告會、座談會、“大手牽小手”等活動，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。今年，結(jié)合廉政風(fēng)險點(diǎn)防范工作，在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，制定實(shí)施方案，召開動員會，編印了學(xué)習(xí)手冊、發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，開展督察15次，發(fā)督察通報(bào)3期，制發(fā)大整頓快訊3期。今年，共發(fā)展新黨員5名，舉辦七一作風(fēng)紀(jì)律大整頓演講比賽，參加全縣創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲一等獎。另外，考勤、著裝、禁酒等三項(xiàng)制度常抓不懈，定期督查通報(bào)，基本實(shí)現(xiàn)了以制度管人管事、規(guī)范行為的目標(biāo)。立足抓班子，帶隊(duì)伍，班子每周一碰頭交心，中層干部每月開展一次面對面談心活動，一般干部由中層

干部找其談心交流。談心活動，架起了溝通的橋梁，拉近了心靈的距離，消除了誤會隔閡，營造了積極向上、民主和諧的工作氛圍。

創(chuàng)新工作篇

----在發(fā)揮職能作用、樹立工商權(quán)威上有特色。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣工商局每年出新招，年年結(jié)新果，收到了良好效果（置換新辦公樓、后進(jìn)躍先進(jìn)、兩次政府嘉獎等）。2011年獲省局“雙打”先進(jìn)單位、省級綜治先進(jìn)單位、市級文明單位、市級綜治先進(jìn)單位、縣政府嘉獎令、縣雙擁先進(jìn)單位、縣級“文明窗口”、招商引資先進(jìn)單位等。同時，參加縣委縣政府招商引資、創(chuàng)建、綜合治理考核領(lǐng)導(dǎo)組，真正贏得了在地方有地位、在社會上有權(quán)威。

-----在抓基礎(chǔ)、重點(diǎn)工作上有特色。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。今年，縣工商局在基礎(chǔ)軟件資料建立上加大投入，加大工作力度，加大獎懲措施，目前全局個體戶檔案、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口、食品許可證檔案均按“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)建立完善（統(tǒng)一印制封面、統(tǒng)一軟件內(nèi)容、統(tǒng)一裝訂成冊、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收）且較有特色。食品安全實(shí)行“七個起來”，取締無照經(jīng)營實(shí)行“五個起來”；商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)行12211工程，并獎罰分明，既確保各項(xiàng)目標(biāo)完成，又適當(dāng)提高干部的正常待遇。

-----在抓規(guī)范化、工商所建設(shè)上有特色。全縣系統(tǒng)通過置換方式，全面改善辦公環(huán)境、完善辦公設(shè)施、增添執(zhí)法裝備。今年3月，縣工商局入駐裝修一新的新辦公樓，告別了以住破舊房辦公的歷史。8月初，縣工商局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各工商所長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行，赴無為縣工商局進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)做法，確定了“因地制宜、分層推進(jìn)”的思路，全面吹響基層規(guī)范化建設(shè)的號角。年內(nèi)新建籍山、何灣兩個工商所辦公房，何灣已完成選址、征地立項(xiàng)和招標(biāo)，并行將破土動工。三里、弋江工商所規(guī)范標(biāo)識和規(guī)章制度。對許鎮(zhèn)、工山兩個工商所進(jìn)行產(chǎn)權(quán)置換。目前，弋江所、籍山工商所均安置觸摸屏，對管轄范圍能夠點(diǎn)擊查詢經(jīng)濟(jì)主體基本信息情況，對外方便，對內(nèi)底細(xì)清楚，并形成一套軟件系統(tǒng)，逐步在各所推廣。

---在創(chuàng)新監(jiān)管模式和體制上有特色。在推進(jìn)市場監(jiān)管方式改革上，推行網(wǎng)格化巡查監(jiān)管模式，在全市系統(tǒng)率先建設(shè)移動執(zhí)法終端系統(tǒng)，為所有干部配備了GPS定位手機(jī)，對市場主體的準(zhǔn)入、交易、商標(biāo)、廣告、合同管理等全部納入巡查范圍。對各類市場主體實(shí)行“一體化”監(jiān)管，并打造示范區(qū)，目前已劃定25條街，選定創(chuàng)建內(nèi)容并豎起50燈箱牌。縣政府專門轉(zhuǎn)發(fā)我局“一體化”監(jiān)管示范區(qū)方案并推廣。船欲行千里，風(fēng)正助帆揚(yáng)。南陵縣工商局所取得的成績，正是“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，雷厲風(fēng)行，厚德尚能，拼搏奉獻(xiàn)，追求卓越”的南陵工商精神寫照。肩負(fù)新的使命，迎接新的機(jī)遇，敢于向任何困難挑戰(zhàn)的南陵工商人，正躊躇滿志、豪情滿懷地奔赴新的希望、新的征程。

第五篇：全區(qū)工商行政管理工作發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

根據(jù)區(qū)局安排，我把安居分局2009的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是《內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)多措并舉促轉(zhuǎn)型，外樹形象服務(wù)發(fā)展抓特色》。

近年來，我們在區(qū)工商局黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局機(jī)關(guān)各科、室、會的指導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展等方面做了大量卓有成效地工作。在市局、區(qū)局和當(dāng)?shù)攸h委政府組織的檢查、考核中都得到了充分肯定。被當(dāng)?shù)攸h委政府申報(bào)為市級文明單位；被當(dāng)?shù)攸h委政府評為09先進(jìn)單位；被市綜治委定為綜治工作示范點(diǎn)，先后來分局參觀學(xué)習(xí)綜治工作的省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的同志達(dá)120人次；分局的班子建設(shè)、信息宣傳、商標(biāo)、合同等工作受到了區(qū)、市局和黨委政府的表彰。我們的主要作法是：

一、落實(shí)四項(xiàng)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。

1、抓牢隊(duì)伍建設(shè)的“根本點(diǎn)”。一是抓班子建設(shè)。安居分局現(xiàn)有干部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設(shè)是整個隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。我們始終把加強(qiáng)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)常抓不懈，加強(qiáng)干群之間的溝通，班子成員率先示范做給大家看，以身作則帶著大家干，班子成員已成為“六知六會” 的榜樣。二是抓制度建設(shè)。我們結(jié)合安居分局的人員和轄區(qū)的具體情況，對每個工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評方法等，進(jìn)行了細(xì)化、量化，責(zé)任到崗、任務(wù)到人，績效考核。并結(jié)合新時期的法律法規(guī)、工作特點(diǎn)、工作任務(wù)和干部職工的思想動態(tài)，對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，用切實(shí)可行的制度管理人、規(guī)范人。

2、把握教育培訓(xùn)的“著力點(diǎn)”。將思想政治工作融入到各類教育培訓(xùn)之中，用科學(xué)發(fā)展觀來教育人、啟發(fā)人、鼓舞人，不斷激發(fā)大家的工作熱情。通過查找行政執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié)，針對辦案程序不規(guī)范、法律法規(guī)不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。

3、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“切入點(diǎn)”。我們用批評和自我批評的方式，擺現(xiàn)象說問題，從遲到早退抓起，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立身邊的先進(jìn)典型，激勵后進(jìn)，多幫助多促進(jìn)，揚(yáng)正氣鼓士氣。

二、全面履行職能，突出工作重點(diǎn)，因地制宜扶持，發(fā)展區(qū)域特色。

2、發(fā)展注冊商標(biāo)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。人靠衣裳馬靠鞍，安居的蔬菜靠“沙灣”，這是安居菜農(nóng)口頭禪。我們結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特色，在“商標(biāo)富農(nóng)”上大做文章。一是引導(dǎo)發(fā)展。利用本地通過商標(biāo)品牌占領(lǐng)市場、發(fā)家致富的典型，培育農(nóng)民和個體私營企業(yè)主的商標(biāo)意識。二是實(shí)行商標(biāo)工作聯(lián)絡(luò)員制度。對生產(chǎn)經(jīng)營者實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定期上門服務(wù)，為他們申請注冊商標(biāo)搞好設(shè)計(jì)、查詢、填表申報(bào)等代理工作。全年新發(fā)展注冊商標(biāo)6件，累計(jì)發(fā)展13件。

3、運(yùn)用合同幫農(nóng)，開展三項(xiàng)活動。一是指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂《土地轉(zhuǎn)租合同》630份，不僅流轉(zhuǎn)利用了閑置和半閑置的土地2000多畝，而且轉(zhuǎn)租農(nóng)戶每年還可獲得每畝400－700元的租金，可謂一舉多得，皆大歡喜。二是辦理動產(chǎn)物抵押登記7起，為企業(yè)融資500多萬元，救活了7家公司。三是幫助200戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜、水果等訂單農(nóng)業(yè)240份，訂單合同標(biāo)的1600萬元，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售的后顧之憂。

4、實(shí)施經(jīng)紀(jì)活農(nóng)，搞活產(chǎn)品流通。為把農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭雁”，我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、科技、供銷、外貿(mào)等部門，舉辦農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人300人次。新發(fā)展經(jīng)紀(jì)組織3個，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人215人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)成交額8000多萬元。

謝謝大家！

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