第一篇：2014年名牌產(chǎn)品培育工作實(shí)施方案

2014年名牌產(chǎn)品培育工作實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

通過(guò)名牌產(chǎn)品培育工作，促使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系逐步完善，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力提升，爭(zhēng)取獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè)，促使重點(diǎn)塊狀產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌取得新突破。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，運(yùn)用政策引導(dǎo)、培育幫扶、技術(shù)指導(dǎo)等手段，引導(dǎo)和推動(dòng)廣大企業(yè)培育發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高名牌經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、方法步驟

（一）調(diào)查研究階段（1月30日前）。通過(guò)各種渠道，在往年名牌產(chǎn)品培育發(fā)展調(diào)查的基礎(chǔ)上，摸清全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品情況，研究篩選培育對(duì)象，制定各級(jí)名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育工作實(shí)施方案及培育計(jì)劃。

（二）組織實(shí)施階段（5月30日前）。對(duì)列入今年名牌培育的企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的培育措施，并深入企業(yè)培育幫扶，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品要求的差距，及時(shí)幫助企業(yè)解決名牌培育過(guò)程中存在的困難與問(wèn)題，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和經(jīng)營(yíng)管理水平，夯實(shí)名牌培育的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，積極指

導(dǎo)幫助企業(yè)做好申報(bào)推薦材料準(zhǔn)備及服務(wù)工作，確保完成全年名牌培育目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（11月30日前）。根據(jù)名牌產(chǎn)品的參評(píng)結(jié)果，總結(jié)名牌培育做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化工作措施，完善工作機(jī)制。

四、幾點(diǎn)要求

（一）優(yōu)化服務(wù)。為提高名牌培育工作的有效性，要在全局上下形成各股室隊(duì)所分工協(xié)作、齊抓共管的良好機(jī)制。各股室隊(duì)所要根據(jù)各自職責(zé)，為列入名牌培育的企業(yè)設(shè)立辦事“綠色通道”，本著企業(yè)缺什么、幫什么，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，盡可能優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)條件。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)。各有關(guān)股室要配合名牌培育工作，有針對(duì)性地組織一系列有利于產(chǎn)品質(zhì)量提升、人員質(zhì)量技能提升的培訓(xùn)活動(dòng)，特別是要組織開(kāi)展卓越績(jī)效管理、質(zhì)量責(zé)任控制等宣貫教育活動(dòng)，著力提高企業(yè)人員的質(zhì)量品牌意識(shí)和質(zhì)量專業(yè)知識(shí)。

（三）造足氛圍。要充分運(yùn)用各類信息載體和新聞媒體，宣傳名牌培育工作和名牌產(chǎn)品，推廣名牌培育的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力營(yíng)造名牌培育的濃厚氛圍。

六枝特區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

第二篇：名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育規(guī)劃（范文模版）

88鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育規(guī)劃

為大力推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，為使我鎮(zhèn)各企業(yè)盡快培育出具有自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌，根據(jù)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)有關(guān)文件精神，現(xiàn)就我鎮(zhèn)“十一五”質(zhì)量興市和培育發(fā)展名牌產(chǎn)品提出以下發(fā)展規(guī)劃：

（一）、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場(chǎng)培育等多種途徑，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，堅(jiān)持名牌培育工作與培植支柱產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，積極推行重點(diǎn)培育3-5個(gè)名牌的計(jì)劃，突出科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)我鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品數(shù)量增多、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，盡快形成我鎮(zhèn)的名牌群體。

(二)基本原則

1、企業(yè)主體原則。實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和動(dòng)力在企業(yè)。企業(yè)要把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的一項(xiàng)基本管理制度。

2、名牌帶動(dòng)原則。要強(qiáng)化“大品牌”意識(shí)，發(fā)揮名牌的帶動(dòng)作用，推動(dòng)品牌的延伸與擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)名牌產(chǎn)品的系列化，形成以名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體的大企業(yè)集團(tuán)，形成專業(yè)化協(xié)作配套體系，培育和帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展和壯大。

3、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。實(shí)施名牌戰(zhàn)略必須尊重市場(chǎng)、尊重消費(fèi)者的需求。名牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于能夠滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)、變化的需求、滿足市場(chǎng)的需要。

4、質(zhì)量第一原則。名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)和核心是質(zhì)量,應(yīng)建立研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)一體的“大質(zhì)量”保證體系，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,全面確立名牌地位。

5、技術(shù)領(lǐng)先原則。名牌產(chǎn)品就是一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品。要用立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，進(jìn)一步加大技術(shù)改造的投入，以多種形式推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，依靠科技進(jìn)步創(chuàng)立名牌。

（三）總體目標(biāo)

1、到2014年，培育國(guó)家知名品牌2個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)省內(nèi)名牌產(chǎn)品3個(gè)、市內(nèi)名牌產(chǎn)品10個(gè)，成為帶動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

2、積極推進(jìn)實(shí)施服務(wù)名牌創(chuàng)建、培育工作，實(shí)行名牌帶動(dòng)。培育2-3個(gè)在全國(guó)、全省有知名度的服務(wù)名牌。

3、打造品牌農(nóng)業(yè),培育和發(fā)展3個(gè)具有地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。使全鎮(zhèn)名牌農(nóng)產(chǎn)品的品種數(shù)量、基地規(guī)模和市場(chǎng)占有率有較大增加和提高。

（四）、發(fā)展重點(diǎn)

1、重點(diǎn)支持、培育“88”牌電解鉛爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品，發(fā)揮萬(wàn)洋冶煉（集團(tuán)）公司的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，加大投入，增加關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成系列化，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，做大做強(qiáng)做優(yōu)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取年產(chǎn)電解鉛達(dá)到20萬(wàn)噸。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科技興質(zhì)方面，加大發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)力度，以試車(chē)投產(chǎn)的復(fù)合肥項(xiàng)目，以先進(jìn)技術(shù)和穩(wěn)定的產(chǎn)品打造成成我鎮(zhèn)又一名牌產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

2、重點(diǎn)培植==等我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的機(jī)械群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品檔次，提高技術(shù)裝備水平，聘請(qǐng)引進(jìn)高級(jí)機(jī)械科技型人力資源，引導(dǎo)其向大型機(jī)械加工行業(yè)靠攏，鼓勵(lì)走出去，引進(jìn)來(lái)，規(guī)?；?、大生產(chǎn)發(fā)展，形成明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、行業(yè)組合打造有自主知識(shí)品牌規(guī)模型企業(yè)，進(jìn)一步提高品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取到2014年，新增====省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。

3、建材業(yè)。依靠技術(shù)進(jìn)步，抓緊用高新技術(shù)改造骨干企業(yè)，更新落后設(shè)備工藝，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高技術(shù)含量的中高檔產(chǎn)品，實(shí)施綜合節(jié)能降耗，治理污染，保護(hù)環(huán)境。重點(diǎn)扶持和培育=====等企業(yè)。

4、以====旅游體制改革為突破口，依托我市====入選世界地質(zhì)公園名氣，圍繞“===旅游”做文章，重點(diǎn)打造旅游產(chǎn)業(yè)方面的手工藝、農(nóng)產(chǎn)品名牌。在====溝沿線的各村莊成立農(nóng)業(yè)合作社，以香菇種植、薄皮核桃等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)達(dá)成旅游快車(chē)。

5、大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，培育10家企業(yè)，提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促其快速發(fā)展壯大。爭(zhēng)取到2014年，新增88籍名牌8-10個(gè)，總數(shù)達(dá)到25個(gè)左右。

五、主要措施

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以市政府和質(zhì)量監(jiān)督局即將出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意見(jiàn)》為契機(jī)，進(jìn)一步明確我鎮(zhèn)今后一段時(shí)期名牌戰(zhàn)略推進(jìn)的主要目標(biāo)任務(wù)和政策措施，把名牌培育工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展的重大舉措，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全名牌戰(zhàn)略考核制度和名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策。我鎮(zhèn)政府成立有名牌產(chǎn)品培育發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定并實(shí)施全鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品培育發(fā)展計(jì)

劃，發(fā)展壯大一批名牌產(chǎn)業(yè)群。鎮(zhèn)直各部門(mén)和各行政村、企業(yè)要重點(diǎn)做好本地、本行業(yè)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的培育扶持工作。爭(zhēng)取做到至少一村一品，消滅無(wú)名牌產(chǎn)品村。集中培育一批知名度高、影響面大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的國(guó)家、省、市名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)名牌培育發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組要立足本職，發(fā)揮職能，通力協(xié)作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，深入企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，在宣傳報(bào)道、政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、標(biāo)準(zhǔn)信息、環(huán)境保護(hù)等方面提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，積極幫扶企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

2、制訂確實(shí)可行的名牌培育創(chuàng)建目標(biāo)。圍繞《77名牌戰(zhàn)略實(shí)施綱要》和《中國(guó)名牌產(chǎn)品十一五重點(diǎn)培育指導(dǎo)目錄》，制訂我鎮(zhèn)各級(jí)名牌培育創(chuàng)建目標(biāo)。一要摸清底數(shù)。鎮(zhèn)政府的相關(guān)部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)達(dá)到一定規(guī)模、行業(yè)排序靠前、科技含量較高、市場(chǎng)前景發(fā)展良好、經(jīng)過(guò)培育扶持能夠爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省、市名牌產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。二要制訂計(jì)劃。根據(jù)調(diào)查摸底的實(shí)際情況，各行政村和企業(yè)要培育發(fā)展自己的品牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展計(jì)劃。三要分解目標(biāo)。鎮(zhèn)政府年初下達(dá)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的任務(wù)指標(biāo)，并將完成目標(biāo)任務(wù)情況納入鎮(zhèn)政府對(duì)轄區(qū)各單位目標(biāo)考核。各單位要認(rèn)真研究、精心謀劃，把名牌創(chuàng)建任務(wù)分解到負(fù)責(zé)人，認(rèn)真完成名牌創(chuàng)建任務(wù)，確保獎(jiǎng)懲到位。

（三）加快科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備，完善技術(shù)保障手段，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，增加品種，提高質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。重點(diǎn)引導(dǎo)名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)提升原始科技創(chuàng)新能力，搶占技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，爭(zhēng)取本鎮(zhèn)行業(yè)龍頭企業(yè)成為相關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位，促使名牌產(chǎn)品由制造加工型向高科技自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加大科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力，力爭(zhēng)使部分優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擁有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)由制造向創(chuàng)造的跨躍。依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)名牌，使名牌評(píng)定向高新技術(shù)產(chǎn)品傾斜。服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)要通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變步伐，靠技術(shù)進(jìn)步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

（四）堅(jiān)持以質(zhì)取勝，加強(qiáng)質(zhì)量管理。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)名牌。制造業(yè)，要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，大力采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系和計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，積極進(jìn)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，建立健全質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控體系及質(zhì)量管理體系，積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

（五）加大整合力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。著眼于提高特色產(chǎn)業(yè)影響力，注重做好區(qū)域性產(chǎn)品的品牌培育，爭(zhēng)取在我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)如工程機(jī)械、冶煉行業(yè)中培育出一大批名牌產(chǎn)品。

（六）實(shí)施名牌激勵(lì)政策。鎮(zhèn)政府將安排名牌工作經(jīng)費(fèi)和名牌獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，列入財(cái)政預(yù)算，大力實(shí)施名牌激勵(lì)政策。對(duì)新獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、==省級(jí)、===市市級(jí)名牌產(chǎn)品的企業(yè)，按名牌含金

量給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各村要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定并落實(shí)名牌工作經(jīng)費(fèi)和名牌獎(jiǎng)勵(lì)政策。各企業(yè)對(duì)為名牌創(chuàng)建作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）營(yíng)造培育名牌的良好環(huán)境。對(duì)列入全鎮(zhèn)名牌培育計(jì)劃的企業(yè)，在技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、科研立項(xiàng)、銀行貸款等方面給予優(yōu)先安排，在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作、信息咨詢等方面提供優(yōu)先服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的社會(huì)影響，形成全社會(huì)重視名牌、愛(ài)護(hù)名牌、保護(hù)名牌、發(fā)展名牌的良好氛圍。加大整頓和規(guī)范市場(chǎng)。深入開(kāi)展打假保優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益，為名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)保駕護(hù)航。各行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)要發(fā)揮橋梁作用，積極為企業(yè)提供信息、咨詢、評(píng)估等服務(wù)，積極推薦行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品，指導(dǎo)幫助企業(yè)放大名牌效應(yīng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

第三篇：中國(guó)名牌產(chǎn)品培育委員會(huì)簡(jiǎn)介

中國(guó)名牌產(chǎn)品培育委員會(huì)（china famousbrand product grows committee）（簡(jiǎn)稱（CPGC），它是在中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)政府依法注冊(cè)成立（注冊(cè)號(hào)：1227989）），并報(bào)經(jīng)國(guó)家工商行政管理局嚴(yán)格審理批準(zhǔn)后在國(guó)家工商總局有合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照和國(guó)家工商行政管理總門(mén)核發(fā)的登記證。（注冊(cè)號(hào)：807120）是一家專業(yè)從事國(guó)際品牌調(diào)研、品牌培育發(fā)展、品牌認(rèn)證推廣、品牌收集咨詢并建立優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的國(guó)際性、公益性、群眾性、學(xué)術(shù)性和非政治性的組織機(jī)構(gòu)。

協(xié)會(huì)的服務(wù)宗旨是：該協(xié)會(huì)的成立將積極推動(dòng)著中國(guó)的品牌企業(yè)走國(guó)際化發(fā)展道路，促進(jìn)中國(guó)品牌事業(yè)的有效發(fā)展，使中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)及品牌更好的國(guó)際交流與合作。協(xié)會(huì)的宗旨欲在努力做好“研究品牌、培育品牌、引導(dǎo)品牌、服務(wù)品牌”！協(xié)會(huì)擁有一批國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者、高級(jí)教授、導(dǎo)師及熱衷從事品牌研究的專業(yè)人士。

協(xié)會(huì)的主要任務(wù)是：按照江澤民同志提出的“立民族志氣、創(chuàng)世界名牌”的要求并根據(jù)溫家寶總理的重要講話：“擁有品牌的多少是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，品牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是生命力”的號(hào)召。大力培育中國(guó)人自己的民族品牌，積極參與國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。努力協(xié)助國(guó)家相關(guān)部門(mén)將“中國(guó)制造”改變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”。認(rèn)真做好“科技解放生命力，品牌解放市場(chǎng)”的宗旨為指導(dǎo)思想，將過(guò)去中國(guó)的“二十年前的中國(guó)企業(yè)做數(shù)量、十年前的企業(yè)做質(zhì)量、今天的企業(yè)創(chuàng)品牌”的思想逐步正確引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，其中對(duì)國(guó)際品牌調(diào)研、品牌培育和品牌發(fā)展、推廣、收集、建立優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)存與品牌企業(yè)發(fā)展的培育推廣是該協(xié)會(huì)的主要工作，聯(lián)合國(guó)外相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟培育和發(fā)展優(yōu)秀品牌。能過(guò)開(kāi)展調(diào)研品牌與培育推廣活動(dòng)，收集中國(guó)優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為培育和發(fā)展國(guó)際品牌企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)配合相關(guān)政府部門(mén)提供有效、準(zhǔn)確的品牌發(fā)展信息和完善的優(yōu)秀品牌數(shù)據(jù)庫(kù)。

協(xié)會(huì)的主要責(zé)任是：組織國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者研究如何創(chuàng)品牌的理論，探索品牌發(fā)展戰(zhàn)略思想，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展道路，總結(jié)和推廣國(guó)內(nèi)外實(shí)施品牌戰(zhàn)略的有效機(jī)制并提供全方位的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，加速中國(guó)品牌企業(yè)邁向國(guó)際化發(fā)展的進(jìn)程，建立中國(guó)品牌企業(yè)橫向聯(lián)合發(fā)展體系，幫助品牌企業(yè)全面實(shí)施裝備志管理信息化，現(xiàn)代化提升，并促進(jìn)品牌企業(yè)發(fā)展效應(yīng)！

第四篇：名牌產(chǎn)品發(fā)言稿

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。

我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)。企業(yè)于2007年移至安吉陽(yáng)光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨(dú)厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品不斷拓展市場(chǎng)。

為了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)乃至企業(yè)文化進(jìn)行深化改革，公司意識(shí)到注冊(cè)商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。2010年1月，公司成功注冊(cè)了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過(guò)調(diào)查分析市場(chǎng)實(shí)際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場(chǎng)所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊(cè)、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門(mén)飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門(mén)工作小組負(fù)責(zé)?！跋娜涨椤鄙虡?biāo)自注冊(cè)以來(lái)使用至今，我們與經(jīng)銷(xiāo)商建立了互相監(jiān)督機(jī)制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制作和編號(hào)。

面對(duì)金融危機(jī)逐漸離去，企業(yè)仍然不會(huì)掉以輕心，我們會(huì)冷靜分析市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管

理、高速度推進(jìn)、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊(duì)伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。

在未來(lái)的時(shí)間里，我們會(huì)不斷努力，對(duì)“夏日情”品牌商標(biāo)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！

演講完畢，謝謝！

第五篇：名牌產(chǎn)品發(fā)言稿

安居區(qū)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

發(fā)言稿

——讓企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管提升過(guò)程中大放異彩（遂寧好吃嘴食品有限公司綜合部部長(zhǎng)張海龍）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

質(zhì)量安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本，隨著人們生活品質(zhì)的日益提高，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的選擇也越加嚴(yán)格。食品安全更是成了人們經(jīng)常討論的熱門(mén)話題，從三氯氰胺事件到前段時(shí)間的瘦肉精事件及國(guó)家嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，證明我們對(duì)食品安全的重視程度在逐步升級(jí)，人們對(duì)食品安全的憂慮在逐步增加，面對(duì)復(fù)雜的食品安全現(xiàn)狀，一個(gè)生產(chǎn)食品的企業(yè)面臨的就是生與死的考驗(yàn)，一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，都可能要影響到企業(yè)發(fā)展的大局。而我們遂寧好吃嘴食品有限公司，就是一家專門(mén)生產(chǎn)泡椒風(fēng)味系列休閑旅游食品的企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)機(jī)遇，只能迎難而上。所以，非常值得驕傲的就是：我們通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，成為了我們此次質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升示范試點(diǎn)單位之一。今天，利用這個(gè)機(jī)會(huì)我們向安居區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局表示我們深深的謝意，也向與會(huì)的各界領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)交流下我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升過(guò)程中所取得的經(jīng)驗(yàn)。

一、學(xué)習(xí)交流找不足，強(qiáng)化內(nèi)功打基礎(chǔ)

今年的七月，我們公司有幸參加了四川省質(zhì)監(jiān)局組織的“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”綿陽(yáng)片區(qū)的交流學(xué)習(xí)會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了綿陽(yáng)的天潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)和光友薯業(yè)，這次的參觀學(xué)習(xí)是我們開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理改造升級(jí)的第一個(gè)契機(jī)，學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們注重將自己的實(shí)際與其他企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行對(duì)照，首先找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。同樣是生產(chǎn)食品的企業(yè)，光友薯業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理整潔，工器具擺放整齊并畫(huà)有相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。想想我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，雖然有著嚴(yán)格的規(guī)定，但是在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中未能做到區(qū)域劃分，使用的工器具常有亂放的現(xiàn)象，致使本來(lái)應(yīng)該規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得極不協(xié)調(diào)。學(xué)習(xí)歸來(lái)，我們開(kāi)始總結(jié)并強(qiáng)化我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力。首先，我們對(duì)我們一線的管理人員進(jìn)行了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，從理論上讓他們明白企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性，這是提高生產(chǎn)效率的高效武器，可以合理的安排使用器具，清潔現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，整理不必要的生產(chǎn)工具，讓操作的員工也更加方便，提高工作效率。第二：合理規(guī)劃區(qū)域，將現(xiàn)場(chǎng)的使用功能分區(qū)。我們屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，使用頻率最高的就是盆子、框子，所以原來(lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)的就是盆多，框多。針對(duì)這個(gè)情況，我們從生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)使用頻率高的盆子、框子進(jìn)行合理計(jì)劃，既能滿足生產(chǎn)需要，又能符合“6S”現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的需要?，F(xiàn)在我們現(xiàn)場(chǎng)的管理比從前已經(jīng)完成了第一步質(zhì)的飛躍。第三：生產(chǎn)一線裝空調(diào)。這個(gè)工程是我們建廠以來(lái)，一

次性投入最多的基礎(chǔ)設(shè)施改造。整個(gè)工程斥資30多萬(wàn)元，這為我們進(jìn)一步的深化公司的質(zhì)量管控體系打下了又一良好的基礎(chǔ)，也成了我們此次立足企業(yè)實(shí)際進(jìn)行“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”的又一佐證。

二、流程再造，危機(jī)中的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

食品離不開(kāi)添加劑，包括我們?nèi)粘＜抑凶鲲埗家粯?。尤其是?jīng)過(guò)相關(guān)權(quán)威媒體的報(bào)道之后，添加劑似乎同有害健康和致癌畫(huà)上了等號(hào)。這里面有我們專業(yè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，普通的解釋又說(shuō)明不了問(wèn)題，人們的強(qiáng)烈反應(yīng)造成的直接后果就是產(chǎn)品產(chǎn)量大幅降低，原來(lái)承載了將近200名員工的生產(chǎn)線，銳減到了100多人左右。這個(gè)沖擊是我們自開(kāi)年以來(lái)遇到的最大問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)家又修改了國(guó)標(biāo)2670（食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)），這就預(yù)示著原有的添加劑在功能區(qū)分上更加的細(xì)化，企業(yè)必須首先對(duì)自己所使用的添加劑進(jìn)行分類整理，嚴(yán)格對(duì)照，按照新版的國(guó)標(biāo)2670進(jìn)行操作。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)必須要進(jìn)行試驗(yàn)，等到各種指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之后才能付諸生產(chǎn)，整個(gè)食品行業(yè)開(kāi)始有了蕭條的景象，而我們又不得不再一次的減少工人，開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品試制。這個(gè)過(guò)程是艱難的，也是必須的，因?yàn)槲覀円恢倍枷嘈牛C(jī)中存在機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)只會(huì)留給有所準(zhǔn)備的人。

安居區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，是企業(yè)最直接的監(jiān)管單位，第一時(shí)間來(lái)到我們企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和我們專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行

交流，并結(jié)合新近修改的國(guó)標(biāo)2670中的規(guī)定，幫助我們的企業(yè)將添加劑的使用標(biāo)準(zhǔn)、使用量、使用種類進(jìn)行標(biāo)注，使得我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，完成了我們工藝流程的再造，在這個(gè)大多數(shù)食品企業(yè)還在考慮下一步如何面對(duì)的時(shí)候，我們的生產(chǎn)線已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的產(chǎn)品經(jīng)遂寧市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所抽樣檢查，結(jié)論為合格。這預(yù)示著我們的生產(chǎn)工藝流程再造是成功的，那段陰霾在我們面前已經(jīng)變成了進(jìn)攻市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)。

三、示范總結(jié)，打造屬于我們的企業(yè)文化

質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范企業(yè)的打造過(guò)程，是企業(yè)的一次蛻變，是企業(yè)一個(gè)邁向新臺(tái)階的發(fā)展契機(jī)。這個(gè)過(guò)程中有我們的取長(zhǎng)補(bǔ)短，也有我們的獨(dú)特之處。企業(yè)的質(zhì)量文化，在這個(gè)打造過(guò)程中也就成了我們遵循的標(biāo)準(zhǔn)，我們公司提出了“秉承傳統(tǒng)、創(chuàng)新為尊、安全之本、企業(yè)之命”的十六字企業(yè)質(zhì)量方針，將我們產(chǎn)品延續(xù)的巴蜀大地悠久的泡菜歷史，與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相融合，以人們的健康安全為重點(diǎn)，將其上升至企業(yè)發(fā)展的新高度，與公司總經(jīng)理陳秀亮先生提出的“做安全、健康、營(yíng)養(yǎng)的休閑食品企業(yè)”的使命相得益彰。

總之，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升，讓我們的企業(yè)受益匪淺，在企業(yè)進(jìn)行跨越發(fā)展的今天，起到了舉足輕重的作用，加快了我們企業(yè)朝現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化管理的進(jìn)程，我們相信在未來(lái)的管理探索實(shí)踐中我們將會(huì)創(chuàng)造新的輝煌。我的發(fā)

言完了，謝謝大家！