第一篇：培育工作例會(huì)

20111227

我站召開第八次創(chuàng)優(yōu)工程培育工作例會(huì)

2011年12月26日上午，我站召開市中心城區(qū)第八次創(chuàng)優(yōu)工程工作匯報(bào)會(huì)。韓站長等站領(lǐng)導(dǎo)班子及各責(zé)任科室負(fù)責(zé)人參加了本次匯報(bào)會(huì)。首先，由各責(zé)任科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自科室創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成情況，各主管站長就目標(biāo)完成情況提出了具體要求，最后韓站長作了總結(jié)講話。

從各責(zé)任科室的具體匯報(bào)情況看，年初確定的87項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工程目前總體進(jìn)度正常，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。截止2011年11月底，完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)比較好的是監(jiān)督一科。從整體上看，省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成的較好，市優(yōu)良工程目標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量有限，差距大。

就如何確保今年優(yōu)良工程目標(biāo)任務(wù)的完成，與會(huì)人員達(dá)成以下意見：（1）對工程量基本完成的工程，盡快組織上報(bào)；

（2）對竣工工程質(zhì)量沒有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，鼓勵(lì)多報(bào)；（3）轉(zhuǎn)變思想觀念打破格式化常規(guī)規(guī)定，組織聯(lián)合驗(yàn)收，提高工作效率，提高服務(wù)意識；（4）對創(chuàng)優(yōu)工程檢測試驗(yàn)工作，檢測公司積極配合創(chuàng)優(yōu)工作，優(yōu)先安排，盡快出具檢測報(bào)告；（5）87項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工程之外、積極發(fā)掘其它具備創(chuàng)優(yōu)條件的工程，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，確保今年終創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

綜合上述匯報(bào)情況，韓站長作總結(jié)講話：（1）創(chuàng)優(yōu)工作是一項(xiàng)硬性指標(biāo)，代表整個(gè)南陽市工程質(zhì)量管理水平，想盡一切辦法，力爭完成；（2）積極與建設(shè)、施工單位的聯(lián)系、溝通，兩周內(nèi)各科室對優(yōu)良工程上報(bào)情況跟蹤落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)；（3）針對四季度創(chuàng)優(yōu)工程集中驗(yàn)收的情況，要求各業(yè)務(wù)科室轉(zhuǎn)變思想觀念，打破格式化常規(guī)，組織聯(lián)合驗(yàn)收，提高工作效率。在集中驗(yàn)收過程中，加強(qiáng)廉政紀(jì)律的落實(shí)，把驗(yàn)收工作組織好、服務(wù)好。

2011年12月27日

第二篇：工作例會(huì)

※※※※集團(tuán)有限公司制度

月度工作例會(huì)制度

一、會(huì)議目的1、以實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作；

2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度；

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開創(chuàng)性的工作方案；

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員調(diào)配。

二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議主持人

會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月的10日前，具體時(shí)間由辦公室另行通知。

地點(diǎn)：辦公樓四樓會(huì)議室

會(huì)議主持人：集團(tuán)公司行政副總

三、參加例會(huì)人員

1、※※集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)；

2、辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、招商部、策劃部、采購部的主要負(fù)責(zé)人；

3、各子公司或項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人；

4、列席人員：視需要安排其他有關(guān)人員出席；

5、實(shí)際參加人員以辦公室通知為準(zhǔn)，因故不能參會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請假，說明原因。

四、例會(huì)內(nèi)容

1、各單位（部門）負(fù)責(zé)人在例會(huì)前需向集團(tuán)辦公室遞交上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃的書面材料。

2、聽取各單位（部門）負(fù)責(zé)人對本月工作目標(biāo)、計(jì)劃完成情況、次月工作目標(biāo)與計(jì)劃的匯報(bào)。

3、對涉及各單位（部門）配合、支持，對項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，尋求解決問題的方法，不能達(dá)成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。

4、追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

五、例會(huì)要求與會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議時(shí)間已確定的原則上不再另行通知，如遇節(jié)假日等特殊情況或例會(huì)日期未確定的應(yīng)以會(huì)議組織部門正式通知為準(zhǔn)。

2、會(huì)議召開前由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議準(zhǔn)備（含會(huì)議議題、文件資料等會(huì)議材料），下發(fā) 1

※※※※集團(tuán)有限公司制度

會(huì)議通知（或電話通知）。

3、會(huì)議發(fā)言和會(huì)議上形成的決定、決議等，由公司秘書人員整理出會(huì)議紀(jì)要，由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

4、會(huì)議按照民主集中制的原則召開，與會(huì)人員應(yīng)本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到“知無不言、言無不盡”，積極發(fā)表自己的意見，主動(dòng)進(jìn)行溝通交流，于會(huì)上達(dá)成共識并形成決議。

5、對于會(huì)上意見比較分散，一時(shí)難以形成集中意見的問題，可留待下次會(huì)議進(jìn)行研究。

6、會(huì)上允許發(fā)表不同意見，但在會(huì)議形成決議后，會(huì)后不得發(fā)表或作出與會(huì)議決定相悖的言行，對違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

7、執(zhí)行回避制度，會(huì)上研究的議題如涉及到參會(huì)人員或親屬的個(gè)人利益時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)回避。

8、執(zhí)行保密紀(jì)律，所有參會(huì)人員不得將會(huì)議上的個(gè)人發(fā)言與意見在會(huì)后向利益相關(guān)人透露，對違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

9、所有參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到或無故提前退出會(huì)場。

10、所有參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場安靜，進(jìn)入會(huì)場后應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)檔，不得隨意進(jìn)出會(huì)場或大聲接聽電話。

本《月度工作例會(huì)制度》于2011年9月1日起執(zhí)行。

第三篇：《工作例會(huì)制度》

工作例會(huì)制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類

1、周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

2、月例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

3、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議主持人：會(huì)議發(fā)起人。

會(huì)議參加人員：參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、周例會(huì)、月例會(huì)

會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會(huì)議記錄人：行政部文員。

2、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄，將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會(huì)議接待工作。

2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會(huì)議主持人請示，方可離開會(huì)議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì)議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì)議或請假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會(huì)議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng)，每響一次罰款10元。

6、做與會(huì)議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

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END

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第四篇：4月份工作例會(huì)

檔案管理工作

1.購買檔案盒30只2.2017年項(xiàng)目資料、生產(chǎn)部合同編訂頁碼制作卷內(nèi)目錄3.接收王蓉移交的保健品的廣告審查資料3份4.完成50ML生脈補(bǔ)充申請資料1本，項(xiàng)目資料歸檔如產(chǎn)品檔案7本5.接收2018年注射液GMP證書及認(rèn)證批件 圖書資料管理工作

完成日常圖書報(bào)刊借閱工作外廢舊報(bào)紙已交收廢品發(fā)賣 GMP文件管理工作

1.2017年GMP修訂替換下的老文件12本歸檔裝訂2.GMP修訂文件3個(gè)3.驗(yàn)證文件歸檔1本 日常工作

1.完成考勤匯總表2.禮品領(lǐng)用（項(xiàng)目、科協(xié)等處使用）3.17年11-12月培訓(xùn)記錄根據(jù)新要求更換4.完成第二季度辦公用品計(jì)劃5.4月份培訓(xùn)計(jì)劃6.完成發(fā)文5個(gè)

行政事務(wù)工作 用印管理：1.介紹信（發(fā)票信息登記 蘇通）申請用印申請2.20ml生脈說明書500張、20ml生脈資質(zhì)50套、生脈50ml省檢21份、說明書備案 各21份、GMP公示及情況說明150份用印

CS-031 劉文艷

委托書 上崗證 各200份、生脈軟盒1000只、20ml生脈資質(zhì)50套、資質(zhì)600張用印 2.外出蓋章二次3.用印流程114個(gè)

合同管理：按日完成合同流程匯總工作，合同審批流程17個(gè)。完成合同返回情況、付款情況核對

會(huì)務(wù)工作：1.票務(wù)申請流程2個(gè)2.清潔企業(yè)復(fù)審會(huì)議室招待并提供合同等資料查詢。3.政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)招待工作

車輛管理：1.主卡充值1萬元已完成2.完成日常維修前申請3.財(cái)務(wù)部3月份汽油費(fèi)報(bào)銷 其他工作

1.完成3月份在線培訓(xùn)學(xué)習(xí).2.完成2月份經(jīng)營報(bào)表3.完成專利繳費(fèi)二個(gè)4.購買招待用煙二條5.2018年電話分配表已更新6.完成醫(yī)藥科技公司工商年報(bào)7.廣告公司制作編號貼紙完成8.平面圖已完成，需交機(jī)動(dòng)車間安裝，完成熱源儀 預(yù)留刻字各一組，車牌二個(gè)。9.電子屏維修完成10.完成常熟雷允上制藥有限公司工商年報(bào)10.完成辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)11.完成繳納省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)12.省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)仍未收到繳費(fèi)通知

4月份工作計(jì)劃

1、完成4月份培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。

2、按時(shí)完成月度經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

3、完成5月份資金計(jì)劃。

4、完成廣告公司制作物品。

5、GMP修訂文件4月份約10個(gè)。

6、省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)

第五篇：2010年工作例會(huì)

2010年全民科學(xué)素質(zhì)綱要工作例會(huì)記錄

時(shí)間：2010.5.27 地點(diǎn)：區(qū)政府517會(huì)議室 主持：董志紅

參加人員：徐風(fēng)良、金曉玲、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 議題：

1、研究討論2010年全民科學(xué)素質(zhì)計(jì)劃綱要工作計(jì)劃

2、研究部署迎考準(zhǔn)備

3、副區(qū)長徐風(fēng)良作重要講話。會(huì)議紀(jì)要：

董志紅：

1、宣讀2010年全民科學(xué)素質(zhì)計(jì)劃綱要工作計(jì)劃；

一、重點(diǎn)人群系列活動(dòng)

二、科普示范系列活動(dòng)

三、設(shè)施建設(shè)系列活動(dòng)

四、宣傳輿論系列活動(dòng)

2、傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于對《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》實(shí)施情況進(jìn)行督察的通知；（略）

金曉玲：2010年的全民科學(xué)工作綱要，我認(rèn)為大家要繼續(xù)做好協(xié)同工作，大力開展四大人群工作，造出我區(qū)特色，打出我區(qū)品牌。5月初市里要到我區(qū)督察科學(xué)素質(zhì)開展情況，大家一定要在思想上高度重視，及時(shí)整理材料，做好迎察準(zhǔn)備。

鄭紀(jì)東：我同意，全民科學(xué)素質(zhì)工作是大家協(xié)同開展，整體提升的一項(xiàng)工作，只有加大協(xié)同才能把工作開展的更好、更圓。

決議：一致舉手表決同意2010年工作計(jì)劃。

徐風(fēng)良：各成員單位要在思想上高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)格按照《實(shí)施意見》和“九大方案”，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保圓滿完成迎察工作。