第一篇：員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

員工培訓(xùn)是對物業(yè)管理企業(yè)不斷提高管理水平, 改進服務(wù)質(zhì)量的一項關(guān)鍵工作, 主要規(guī)定為：

一、員工的培訓(xùn)工作由公司勞資部負(fù)責(zé)擬定方案, 編制計劃, 管理處和技術(shù)部配合做好資料編寫, 師員聘請工作。

二、新進公司員工要進行3—6天上崗前的培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容為：

1)、公司情況介紹：

2)、公司各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律：

3)、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

4)、業(yè)務(wù)技能：

三、公司員工每年要作一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,報告培訓(xùn)內(nèi)容按各個崗位標(biāo)準(zhǔn)確定, 考核實際操作, 評定等級。

四、新技術(shù), 新業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，按管理區(qū)域配備的新型設(shè)備，如智能化裝置的管理維修, 檢修的知識和技能。

五、公司員工除上崗培訓(xùn)外, 調(diào)職和升職都必須作新崗位的培訓(xùn), 并觀察到崗后的實際情況。

六、各種培訓(xùn)都必須進行書面答題或?qū)嶋H操作考核, 以便掌握每個員工情況。

六、建立培訓(xùn)檔案及考核評定記錄

員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

一、目的及范圍

第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì)，改進知識和技能，以改善工作 績效特制訂本辦法。

第二條 凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

二、權(quán)責(zé)劃分

第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)：

1．舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程；

2．?dāng)M定、呈報全公司年度、月份培訓(xùn)課程；

3．制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

4．上報全公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案；

5．編撰、指定共同性培訓(xùn)教材；

6．審議培訓(xùn)計劃；

7．檢查、考核培訓(xùn)的實施情況；

8．審查、辦理全公司外派培訓(xùn)人員；

9．研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案；

10．?dāng)M定各項培訓(xùn)計劃費用。

第四條 各部門的權(quán)責(zé)：

1．匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃；

2．制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范；

3．確定講師的人選；

4．舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報有關(guān)實施成果；

5．編撰專業(yè)培訓(xùn)教材；

6．檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范，為實施培訓(xùn)提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：

1.各部門的工作職務(wù)分類；

2.各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù)；

3.各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條 各部門組織機構(gòu)、職能改變后，或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時，人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進行修訂。

四、培訓(xùn)計劃的制定

第七條 各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要，填寫在職培訓(xùn)計劃表，并交人力資源部審核。

第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表，上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫在職培訓(xùn)實施計劃表，上報審核后，通知有關(guān)部門和人員。

第十條 臨時性的培訓(xùn)課程，亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表，經(jīng)上報審核后實施。

五、培訓(xùn)的實施

第十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜：如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。第十二條 如有輔助材料，講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷，并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條 各項在職培訓(xùn)實施時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課，因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開檢查會，以評估各項培訓(xùn)課程的實施成果，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改進。

第十五條 各項培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗，由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，試卷應(yīng)分為三至四類，由講師提前交主辦部門。

第十六條 各項培訓(xùn)考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。第十七條 培訓(xùn)考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓(xùn)成果

第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績，登錄在職培訓(xùn)考試成績單，連同試卷交人力資源部，作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表，會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部，以支付費用并存檔以備查。

第二十條 如需支付教材編撰費用，主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條 各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條 各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部，以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

七、培訓(xùn)的評估

第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核，為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條 為評估各部門培訓(xùn)成效，各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表，由人力資源部匯總，并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動，分析、評估培訓(xùn)成效，之后做成書面報告，經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員，為下一次培訓(xùn)提供參考。

八、外派培訓(xùn)

第二十五條 各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要，推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn)，須人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將有關(guān)資料，包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔，并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊，作為講習(xí)材料，并舉辦講習(xí)會，自任講師，向有關(guān)人員授課。

第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

九、附則

第二十九條 本公司教材講義編撰費用及講師小時費用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況訂定。

第三十條 凡舉辦各種培訓(xùn)，均應(yīng)以不影響工作為原則。如下班后培訓(xùn)超過1個小時或上下午均有培訓(xùn)時，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)提供學(xué)員餐費。

第三十一條 人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。第三十二條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同

第二篇：員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

為進一步規(guī)范員工外出培訓(xùn)管理，保證外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量，有效推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗、促進各項工作順利的開展，制定本制度。

1、公司外派培訓(xùn)人員要按公司規(guī)定填寫外出培訓(xùn)表；

2、員工外出培訓(xùn)由集團董事長批準(zhǔn)，董事長批準(zhǔn)后部門負(fù)責(zé)人要書面明確指定外出培訓(xùn)人員外出時的工作代理人（以下簡稱代理人），如果部門負(fù)責(zé)人不指定代理人，那么外出培訓(xùn)人員的所有工作就有部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。

3、外出培訓(xùn)人員憑董事長批準(zhǔn)的文件在財務(wù)部借款，無批準(zhǔn)文件的，財務(wù)部不給辦理借款手續(xù)。

4、外派培訓(xùn)人員培訓(xùn)都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象。

5、外派培訓(xùn)人員必須與集團人力資源部簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》。

6、外派培訓(xùn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。

7、外出培訓(xùn)期間要保持24小時開機（上課、開會時要保持靜音），接到服務(wù)方電話后明確告知對方自己不在公司，但是自己要把他們的問題轉(zhuǎn)告給公司的代理人，并由代理人給他們處理，并且要在第一時間通知代理人有關(guān)事項；

8、外派培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須及時（24小時內(nèi)）向集團人力資源部匯報，回公司3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報告至集團人力資源部。由集團人力資源部根據(jù)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）內(nèi)容，安排合適的時間，組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，外派培

1訓(xùn)人員須在合理時間內(nèi)返回公司報到。否則，因此產(chǎn)生的費用自理，同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。外派培訓(xùn)人員如有逾期不歸、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間從事超越培訓(xùn)學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動或擅自更改培訓(xùn)學(xué)習(xí)方向與內(nèi)容等行為時，若涉及法律責(zé)任，應(yīng)由外派培訓(xùn)人員自負(fù)，與公司無關(guān)。

9、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須將攜帶回來的資料交至集團人力資源部簽收，以利于集團人力資源部培訓(xùn)使用。

10、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機會，認(rèn)真參加培訓(xùn)，自覺遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律。凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)單位處分的，公司將視同在本公司內(nèi)的違規(guī)行為，按公司制度追加懲處。

11、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員應(yīng)在公司指定或與公司約定的學(xué)校或培訓(xùn)單位及專業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如需要變更，應(yīng)事先通知公司，并得到公司的批準(zhǔn)，否則，以曠工論處，并賠償公司已支付的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用。

12、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時，應(yīng)接受公司指令，終止培訓(xùn)學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理。

13、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職或擅自退出，應(yīng)向公司交納公司所負(fù)擔(dān)的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用的二倍賠償公司。

14、外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員參加培訓(xùn)后，未合格通過培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)合格的成績單、相關(guān)證書、證明材料等，按公司相

關(guān)制度從外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員薪酬及工作保證金中扣除公司為外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員已繳納的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用（包括培訓(xùn)費、交通費、伙食補貼等）。

15、對外派培訓(xùn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的要求：

?保證完成培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)，取得相關(guān)學(xué)習(xí)證件證明材料

?保證在培訓(xùn)期服從公司與培訓(xùn)單位的管理；不違反各項政策、制度與規(guī)定；

?保證在培訓(xùn)期內(nèi)定期向公司溝通，每天以短信方式匯報學(xué)習(xí)情況；

④保證在培訓(xùn)期結(jié)束后，回到公司參加工作，服從公司分配。

16、參加外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限及補償費：

在此次培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)在公司至少持續(xù)工作 5 年。不滿二年內(nèi)從公司辭職，應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用的二倍，作為對公司的補償；不滿三年內(nèi)辭職，應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用的100%；不滿四年內(nèi)辭職，應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用的90%；不滿五年內(nèi)辭職，應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用80%；五年后則可免交培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用。

17、外派培訓(xùn)人員因違紀(jì)被公司辭退的，按《外出培訓(xùn)制度》第16條執(zhí)行。

18、參加培訓(xùn)的員工離職三年內(nèi)不得從事相關(guān)行業(yè)工作，否則，將依據(jù)相關(guān)規(guī)法律和規(guī)章制度追究當(dāng)事人的經(jīng)濟與刑事責(zé)任。

附件：外出培訓(xùn)表

第三篇：培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

沈倫鎮(zhèn)中心園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

為了不斷提高教師的整體素質(zhì)，加強教師隊伍的整體水平，特制訂本制度：

一、出勤要求：培訓(xùn)期間，按時參加學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠課，不準(zhǔn)請假。

二、紀(jì)律要求：培訓(xùn)期間不準(zhǔn)隨便講話，嚴(yán)禁隨意出入，不準(zhǔn)亂扔紙屑、垃圾，關(guān)閉所有通訊工具。

三、學(xué)習(xí)要求：要求每位教師要認(rèn)真參加培訓(xùn)組織的各項培訓(xùn)活動，并能根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，按規(guī)定內(nèi)容寫好學(xué)習(xí)心得。

四、教師要積極進行自我培訓(xùn)、自我提高，形成在某一領(lǐng)域的突出特長。鼓勵教師利用業(yè)余時間進修，對業(yè)余進修或自修（本專業(yè)）成績合格及獲得有關(guān)證書者，幼兒園可負(fù)擔(dān)部分費用。

五、提倡互幫、互學(xué)，有豐富經(jīng)驗的教師要帶徒弟，傳授經(jīng)驗。定期舉辦各種培訓(xùn)班，如自彈自唱、講故事、舞蹈、寫字等，并進行考核評比。

六、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體教師不斷獲取新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。

五、每學(xué)期進行一次“骨干教師”的評比。有計劃的組織和選派教師參加各種形式的園內(nèi)學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)。

第四篇：培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

一、培訓(xùn)宗旨

為了提高員工的業(yè)務(wù)水平、工作能力和整體素質(zhì)，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，滿足公司安全生產(chǎn)的需要和員工發(fā)展要求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，特制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

二、培訓(xùn)組織策劃

1、負(fù)責(zé)人：高樹森焦明江負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。

2、成員：辦公室管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實施，組織好各項培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)形式

1、培訓(xùn)的形式：主要包括員工崗前培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。

2、員工崗前培訓(xùn)：公司新入職人員均應(yīng)進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容。

3、安全教育培訓(xùn)：安全教育培訓(xùn)每月1次，按人員分類進行組織培訓(xùn)，如新員工、老員工、特殊工種、女工、管理人員等。

4、崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)我部的發(fā)展規(guī)劃及實際工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓(xùn)。對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操

作要領(lǐng)；對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，從而豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平。

5、內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)實際工作需要和員工需求，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)，需什么學(xué)什么，缺什么補什么，急用先學(xué)，立竿見影，從而達(dá)到提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平的目的。培訓(xùn)方式以自辦為主，外請為輔，授課內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，并從優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強的資深老員工中選拔兼職講師。

四、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。

2、授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。

3、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。

4、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加我部組織的各項培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)后培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評估考核工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。結(jié)合平時的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進行?？己撕细裾叻娇缮蠉?，對表現(xiàn)突出的員工，公司將給予一定獎勵。

第五篇：鼓勵員工學(xué)習(xí)制度

鼓勵員工學(xué)習(xí)制度

一、在職培訓(xùn)

（一）范圍和原則

1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。

2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。

3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。

（二）內(nèi)容和形式

1、公司舉辦的職前培訓(xùn)；

2、在職培訓(xùn)；

3、脫產(chǎn)培訓(xùn)；

4、員工業(yè)余自學(xué)。

（三）培訓(xùn)、教育內(nèi)容為：

1、專業(yè)知識系統(tǒng)傳授；

2、業(yè)務(wù)知識講座；

3、信息傳播（講課、函授、影像）；

4、示范教育；

5、模擬練習(xí)（案例教學(xué)、角色扮演）；

6、上崗操作（上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo)）。

（四）培訓(xùn)培育管理

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定1次職工培訓(xùn)計劃。

2、各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂落實部門培訓(xùn)教育計劃。

3、公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。

（五）學(xué)歷資格審定。

員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人自學(xué)高校的學(xué)歷資格，均由人力資源部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。

（六）審批原則。

1、員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)部門主管和人力資源部批準(zhǔn)方可報名。

2、參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間，不影響工作效率。

3、公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績，并納入員工整體考核指標(biāo)體系。

4、對員工培訓(xùn)教育成績優(yōu)異者，予以額外獎勵。

5、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)。成績合格者，工資照發(fā)；不合格者，扣除崗位工資和效益獎金。

（七）培訓(xùn)費用報銷和補償

1、培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)部報銷。

2、學(xué)習(xí)成績不合格者，學(xué)費自理。自學(xué)者原則上費用自理，公司給予一定補助（不超過學(xué)費的50%）。

3、學(xué)習(xí)費用較大，個人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。

4、學(xué)雜費報銷范圍： 入學(xué)報名費、學(xué)費、實驗費、書雜費、實習(xí)費、資料費及人事部門認(rèn)可的其他費用。

5、員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應(yīng)補償公司的培訓(xùn)出資費用，其范圍為：

（1）公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生；（2）公司出資培訓(xùn)的中、高級技工；

（3）公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工；（4）公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計超過1個月教育的員工。

6、補償費用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤?。該補償費用回收后仍列支在培訓(xùn)費用科目下，用于教育培訓(xùn)目的。

二、外派學(xué)習(xí)

（一）范圍和原則

1、公司全體員工均享有外派學(xué)習(xí)的權(quán)利和義務(wù)。

2、堅持勤儉節(jié)約的原則，外出考察學(xué)習(xí)期間嚴(yán)禁鋪張浪費。

3、堅持確保安全生產(chǎn)秩序正常進行的原則，嚴(yán)禁因外出考察學(xué)習(xí)而影響正常的安全生產(chǎn)活動。

4、堅持考察學(xué)習(xí)目的明確的原則，嚴(yán)禁盲目外出。

（二）外派學(xué)習(xí)形式

1、參加專家專題演講會或座談會。

2、大專院校專業(yè)科目選修。

3、公司之間的參觀訪問與交流。

4、其它形式的外派培訓(xùn)。

（三）外派學(xué)習(xí)審批

外出考察學(xué)習(xí)需要按一定程序報批，嚴(yán)禁私自外出，在外出前必須到培訓(xùn)中心登記。具體申報如下：

1、公司級副職領(lǐng)導(dǎo)考察學(xué)習(xí)，須報公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、科室及區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人外出，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、科室及區(qū)隊副職領(lǐng)導(dǎo)外出考察學(xué)習(xí)，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，超過５日的還須報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、一般工作人員外出，須經(jīng)部室主要負(fù)責(zé)人提出具體意見，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定

1、外出考察學(xué)習(xí)期間，遇到重大情況或行程變動、延期，應(yīng)及時向分管及主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在外出考察學(xué)習(xí)期間，必須保持通訊聯(lián)系暢通。

3、集體組織外出考察學(xué)習(xí)的，要明確帶隊負(fù)責(zé)人，帶隊負(fù)責(zé)人要切實加強考察組內(nèi)部管理，自覺維護公司形象。否則將嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人。

4、應(yīng)遵守主辦機構(gòu)所規(guī)定的報到、上課、測試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項。

5、在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護公司之形象。

6、如因故不能完成該培訓(xùn)，應(yīng)呈報詳述具體理由，由部門主管簽核，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，培訓(xùn)中心備案，方可退訓(xùn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退訓(xùn)人員，培訓(xùn)費與差旅費用由個人自行負(fù)擔(dān)，已受訓(xùn)日如系上班時間則視同事假。

7、應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后兩日內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)報告、個人心得體會及工作改進計劃表并同訓(xùn)練教材送交培訓(xùn)中心。培訓(xùn)總結(jié)報告、個人心得體會及工作改進計劃表，超過一星期未交者或拒交者，不得報銷相關(guān)費用，另將處以200元/次的罰款，并取消其一年內(nèi)的外出培訓(xùn)資格。

8、返回后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)需求對公司其他相關(guān)部門員工傳授，不得借故推諉。

三、培訓(xùn)效果獎懲規(guī)定

（一）在職培訓(xùn)獎懲

1、培訓(xùn)人員在單位內(nèi)部培訓(xùn)效果評估中成績優(yōu)秀的由本部門給予適當(dāng)獎勵；不合格者，重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不計工資。

2、在鑫龍集團公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，考核成績獲得前三名的分別給予600元、500元、400元的獎勵。

3、在鑫龍集團組織的技術(shù)比武中獲得個人前三名的分別給予600元、500元、400元的獎勵，并且在公司年底評比中，給職工所在單位增加一名先進指標(biāo)；取得集體第一名的酌情獎勵，在安陽市或永煤礦取得名次的將給予重獎并優(yōu)先提拔使用。

4、員工通過函授等考試取得國家承認(rèn)的國民教育學(xué)歷，并在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的，享受相關(guān)學(xué)歷待遇。

（二）外派培訓(xùn)獎懲

1、外派學(xué)習(xí)人員在培訓(xùn)評估考試中，成績名列鑫龍集團前三名的，給予600元、500元、400元的獎勵。

2、凡有下列情況之一的，除費用一律自理外，外出期間以曠工論處，并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰：

（１）未按程序報批或雖按程序呈報但未獲批準(zhǔn)的；（２）擅自變更考察學(xué)習(xí)地點的；

（３）假以考察學(xué)習(xí)名義而外出旅游觀光的；（４）在考察學(xué)習(xí)期間有違法違紀(jì)行為的。