第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
員工培訓(xùn)是對(duì)物業(yè)管理企業(yè)不斷提高管理水平, 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵工作, 主要規(guī)定為:
一、員工的培訓(xùn)工作由公司勞資部負(fù)責(zé)擬定方案, 編制計(jì)劃, 管理處和技術(shù)部配合做好資料編寫(xiě), 師員聘請(qǐng)工作。
二、新進(jìn)公司員工要進(jìn)行3—6天上崗前的培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容為:
1)、公司情況介紹:
2)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律:
3)、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
4)、業(yè)務(wù)技能:
三、公司員工每年要作一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,報(bào)告培訓(xùn)內(nèi)容按各個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)確定, 考核實(shí)際操作, 評(píng)定等級(jí)。
四、新技術(shù), 新業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),按管理區(qū)域配備的新型設(shè)備,如智能化裝置的管理維修, 檢修的知識(shí)和技能。
五、公司員工除上崗培訓(xùn)外, 調(diào)職和升職都必須作新崗位的培訓(xùn), 并觀察到崗后的實(shí)際情況。
六、各種培訓(xùn)都必須進(jìn)行書(shū)面答題或?qū)嶋H操作考核, 以便掌握每個(gè)員工情況。
六、建立培訓(xùn)檔案及考核評(píng)定記錄
員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
一、目的及范圍
第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),改進(jìn)知識(shí)和技能,以改善工作 績(jī)效特制訂本辦法。
第二條 凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。
二、權(quán)責(zé)劃分
第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé):
1.舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程;
2.?dāng)M定、呈報(bào)全公司年度、月份培訓(xùn)課程;
3.制定、修改全公司培訓(xùn)制度;
4.上報(bào)全公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案;
5.編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;
6.審議培訓(xùn)計(jì)劃;
7.檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況;
8.審查、辦理全公司外派培訓(xùn)人員;
9.研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開(kāi)發(fā)方案;
10.?dāng)M定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。
第四條 各部門的權(quán)責(zé):
1.匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2.制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;
3.確定講師的人選;
4.舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果;
5.編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;
6.檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。
三、制定培訓(xùn)規(guī)范
第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:
1.各部門的工作職務(wù)分類;
2.各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù);
3.各培訓(xùn)課程的教材大綱。
第六條 各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)生變化時(shí),人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。
四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第七條 各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要,填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表,并交人力資源部審核。
第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表,上報(bào)總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報(bào)審核后,通知有關(guān)部門和人員。
第十條 臨時(shí)性的培訓(xùn)課程,亦需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。
五、培訓(xùn)的實(shí)施
第十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇、教材分發(fā)等。第十二條 如有輔助材料,講師應(yīng)在開(kāi)課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
第十三條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,因故不能參加者須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì),以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。
第十五條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn),由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前交主辦部門。
第十六條 各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不參加者,一律以零分計(jì)算。第十七條 培訓(xùn)考試的成績(jī)、成果報(bào)告,作為考績(jī)和升遷的參考。
六、呈報(bào)培訓(xùn)成果
第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單,連同試卷交人力資源部,作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。
第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請(qǐng)表,會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表送交人力資源部,以支付費(fèi)用并存檔以備查。
第二十條 如需支付教材編撰費(fèi)用,主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。
第二十一條 各部門應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)資歷表。
第二十二條 各部門每隔三個(gè)月應(yīng)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施情況報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實(shí)施情況。
七、培訓(xùn)的評(píng)估
第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫(xiě)在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。
第二十四條 為評(píng)估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績(jī)效的變動(dòng),分析、評(píng)估培訓(xùn)成效,之后做成書(shū)面報(bào)告,經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。
八、外派培訓(xùn)
第二十五條 各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須人力資源部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。
第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書(shū)等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表。
第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè),作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會(huì),自任講師,向有關(guān)人員授課。
第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表、個(gè)人外派培訓(xùn)記錄表、及個(gè)人教學(xué)記錄表。
九、附則
第二十九條 本公司教材講義編撰費(fèi)用及講師小時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況訂定。
第三十條 凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。如下班后培訓(xùn)超過(guò)1個(gè)小時(shí)或上下午均有培訓(xùn)時(shí),應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)提供學(xué)員餐費(fèi)。
第三十一條 人力資源部門進(jìn)行年度考績(jī)、晉升等活動(dòng)時(shí)應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績(jī)、資歷等。第三十二條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同
第二篇:?jiǎn)T工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
為進(jìn)一步規(guī)范員工外出培訓(xùn)管理,保證外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量,有效推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,制定本制度。
1、公司外派培訓(xùn)人員要按公司規(guī)定填寫(xiě)外出培訓(xùn)表;
2、員工外出培訓(xùn)由集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后部門負(fù)責(zé)人要書(shū)面明確指定外出培訓(xùn)人員外出時(shí)的工作代理人(以下簡(jiǎn)稱代理人),如果部門負(fù)責(zé)人不指定代理人,那么外出培訓(xùn)人員的所有工作就有部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。
3、外出培訓(xùn)人員憑董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的文件在財(cái)務(wù)部借款,無(wú)批準(zhǔn)文件的,財(cái)務(wù)部不給辦理借款手續(xù)。
4、外派培訓(xùn)人員培訓(xùn)都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,注意維護(hù)個(gè)人和企業(yè)形象。
5、外派培訓(xùn)人員必須與集團(tuán)人力資源部簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》。
6、外派培訓(xùn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄,爭(zhēng)取做到在較短時(shí)間內(nèi)取得最大收獲。
7、外出培訓(xùn)期間要保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)(上課、開(kāi)會(huì)時(shí)要保持靜音),接到服務(wù)方電話后明確告知對(duì)方自己不在公司,但是自己要把他們的問(wèn)題轉(zhuǎn)告給公司的代理人,并由代理人給他們處理,并且要在第一時(shí)間通知代理人有關(guān)事項(xiàng);
8、外派培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后,必須及時(shí)(24小時(shí)內(nèi))向集團(tuán)人力資源部匯報(bào),回公司3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報(bào)告至集團(tuán)人力資源部。由集團(tuán)人力資源部根據(jù)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))內(nèi)容,安排合適的時(shí)間,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后,外派培
1訓(xùn)人員須在合理時(shí)間內(nèi)返回公司報(bào)到。否則,因此產(chǎn)生的費(fèi)用自理,同時(shí)按逾期報(bào)到的天數(shù)做曠工處理。外派培訓(xùn)人員如有逾期不歸、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間從事超越培訓(xùn)學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)學(xué)習(xí)方向與內(nèi)容等行為時(shí),若涉及法律責(zé)任,應(yīng)由外派培訓(xùn)人員自負(fù),與公司無(wú)關(guān)。
9、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后,必須將攜帶回來(lái)的資料交至集團(tuán)人力資源部簽收,以利于集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)使用。
10、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真參加培訓(xùn),自覺(jué)遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律。凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)單位處分的,公司將視同在本公司內(nèi)的違規(guī)行為,按公司制度追加懲處。
11、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員應(yīng)在公司指定或與公司約定的學(xué)?;蚺嘤?xùn)單位及專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如需要變更,應(yīng)事先通知公司,并得到公司的批準(zhǔn),否則,以曠工論處,并賠償公司已支付的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用。
12、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí),應(yīng)接受公司指令,終止培訓(xùn)學(xué)習(xí),返回公司,并依有關(guān)規(guī)定處理。
13、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職或擅自退出,應(yīng)向公司交納公司所負(fù)擔(dān)的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的二倍賠償公司。
14、外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員參加培訓(xùn)后,未合格通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)合格的成績(jī)單、相關(guān)證書(shū)、證明材料等,按公司相
關(guān)制度從外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員薪酬及工作保證金中扣除公司為外出學(xué)習(xí)(培訓(xùn))人員已繳納的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用(包括培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等)。
15、對(duì)外派培訓(xùn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的要求:
?保證完成培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù),取得相關(guān)學(xué)習(xí)證件證明材料
?保證在培訓(xùn)期服從公司與培訓(xùn)單位的管理;不違反各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定;
?保證在培訓(xùn)期內(nèi)定期向公司溝通,每天以短信方式匯報(bào)學(xué)習(xí)情況;
④保證在培訓(xùn)期結(jié)束后,回到公司參加工作,服從公司分配。
16、參加外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限及補(bǔ)償費(fèi):
在此次培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)在公司至少持續(xù)工作 5 年。不滿二年內(nèi)從公司辭職,應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的二倍,作為對(duì)公司的補(bǔ)償;不滿三年內(nèi)辭職,應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的100%;不滿四年內(nèi)辭職,應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的90%;不滿五年內(nèi)辭職,應(yīng)向公司交納公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用80%;五年后則可免交培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用。
17、外派培訓(xùn)人員因違紀(jì)被公司辭退的,按《外出培訓(xùn)制度》第16條執(zhí)行。
18、參加培訓(xùn)的員工離職三年內(nèi)不得從事相關(guān)行業(yè)工作,否則,將依據(jù)相關(guān)規(guī)法律和規(guī)章制度追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)與刑事責(zé)任。
附件:外出培訓(xùn)表
第三篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
沈倫鎮(zhèn)中心園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
為了不斷提高教師的整體素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體水平,特制訂本制度:
一、出勤要求:培訓(xùn)期間,按時(shí)參加學(xué)習(xí),不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠課,不準(zhǔn)請(qǐng)假。
二、紀(jì)律要求:培訓(xùn)期間不準(zhǔn)隨便講話,嚴(yán)禁隨意出入,不準(zhǔn)亂扔紙屑、垃圾,關(guān)閉所有通訊工具。
三、學(xué)習(xí)要求:要求每位教師要認(rèn)真參加培訓(xùn)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),并能根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,按規(guī)定內(nèi)容寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。
四、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一領(lǐng)域的突出特長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修,對(duì)業(yè)余進(jìn)修或自修(本專業(yè))成績(jī)合格及獲得有關(guān)證書(shū)者,幼兒園可負(fù)擔(dān)部分費(fèi)用。
五、提倡互幫、互學(xué),有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師要帶徒弟,傳授經(jīng)驗(yàn)。定期舉辦各種培訓(xùn)班,如自彈自唱、講故事、舞蹈、寫(xiě)字等,并進(jìn)行考核評(píng)比。
六、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教師不斷獲取新的信息,了解幼教發(fā)展動(dòng)態(tài)。
五、每學(xué)期進(jìn)行一次“骨干教師”的評(píng)比。有計(jì)劃的組織和選派教師參加各種形式的園內(nèi)學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)。
第四篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
一、培訓(xùn)宗旨
為了提高員工的業(yè)務(wù)水平、工作能力和整體素質(zhì),提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力,滿足公司安全生產(chǎn)的需要和員工發(fā)展要求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力,為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,特制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
二、培訓(xùn)組織策劃
1、負(fù)責(zé)人:高樹(shù)森焦明江負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2、成員:辦公室管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實(shí)施,組織好各項(xiàng)培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)形式
1、培訓(xùn)的形式:主要包括員工崗前培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
2、員工崗前培訓(xùn):公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育,使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容。
3、安全教育培訓(xùn):安全教育培訓(xùn)每月1次,按人員分類進(jìn)行組織培訓(xùn),如新員工、老員工、特殊工種、女工、管理人員等。
4、崗位技能培訓(xùn):根據(jù)我部的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際工作的需求,按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求及操
作要領(lǐng);對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn),從而豐富和更新專業(yè)知識(shí),提高操作水平。
5、內(nèi)部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際工作需要和員工需求,對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn),需什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,急用先學(xué),立竿見(jiàn)影,從而達(dá)到提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平的目的。培訓(xùn)方式以自辦為主,外請(qǐng)為輔,授課內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合,并從優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工中選拔兼職講師。
四、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過(guò)程,講求效果,防止形式主義。
2、授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂,深入淺出。
3、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)課,細(xì)作筆記。
4、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加我部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)后培訓(xùn)結(jié)束后,要開(kāi)展評(píng)估考核工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行??己撕细裾叻娇缮蠉?,對(duì)表現(xiàn)突出的員工,公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇:鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度
鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度
一、在職培訓(xùn)
(一)范圍和原則
1、公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
2、員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。
3、員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效,以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。
(二)內(nèi)容和形式
1、公司舉辦的職前培訓(xùn);
2、在職培訓(xùn);
3、脫產(chǎn)培訓(xùn);
4、員工業(yè)余自學(xué)。
(三)培訓(xùn)、教育內(nèi)容為:
1、專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授;
2、業(yè)務(wù)知識(shí)講座;
3、信息傳播(講課、函授、影像);
4、示范教育;
5、模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演);
6、上崗操作(上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。
(四)培訓(xùn)培育管理
1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由人力資源部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年制定1次職工培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,再擬訂落實(shí)部門培訓(xùn)教育計(jì)劃。
3、公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。
(五)學(xué)歷資格審定。
員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人自學(xué)高校的學(xué)歷資格,均由人力資源部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定,未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。
(六)審批原則。
1、員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作,則需經(jīng)部門主管和人力資源部批準(zhǔn)方可報(bào)名。
2、參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間,不影響工作效率。
3、公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī),并納入員工整體考核指標(biāo)體系。
4、對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者,予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。
5、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績(jī)合格者,工資照發(fā);不合格者,扣除崗位工資和效益獎(jiǎng)金。
(七)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)償
1、培訓(xùn)、教育結(jié)束,結(jié)業(yè)、畢業(yè)后,可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù),在30天內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
2、學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者,學(xué)費(fèi)自理。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理,公司給予一定補(bǔ)助(不超過(guò)學(xué)費(fèi)的50%)。
3、學(xué)習(xí)費(fèi)用較大,個(gè)人難以承受,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。
4、學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍: 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部門認(rèn)可的其他費(fèi)用。
5、員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的,均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用,其范圍為:
(1)公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;(2)公司出資培訓(xùn)的中、高級(jí)技工;
(3)公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工;(4)公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)1個(gè)月教育的員工。
6、補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤T撗a(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在培訓(xùn)費(fèi)用科目下,用于教育培訓(xùn)目的。
二、外派學(xué)習(xí)
(一)范圍和原則
1、公司全體員工均享有外派學(xué)習(xí)的權(quán)利和義務(wù)。
2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,外出考察學(xué)習(xí)期間嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
3、堅(jiān)持確保安全生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行的原則,嚴(yán)禁因外出考察學(xué)習(xí)而影響正常的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4、堅(jiān)持考察學(xué)習(xí)目的明確的原則,嚴(yán)禁盲目外出。
(二)外派學(xué)習(xí)形式
1、參加專家專題演講會(huì)或座談會(huì)。
2、大專院校專業(yè)科目選修。
3、公司之間的參觀訪問(wèn)與交流。
4、其它形式的外派培訓(xùn)。
(三)外派學(xué)習(xí)審批
外出考察學(xué)習(xí)需要按一定程序報(bào)批,嚴(yán)禁私自外出,在外出前必須到培訓(xùn)中心登記。具體申報(bào)如下:
1、公司級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)考察學(xué)習(xí),須報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
2、科室及區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人外出,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、科室及區(qū)隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)外出考察學(xué)習(xí),須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意,超過(guò)5日的還須報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、一般工作人員外出,須經(jīng)部室主要負(fù)責(zé)人提出具體意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)同意,主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定
1、外出考察學(xué)習(xí)期間,遇到重大情況或行程變動(dòng)、延期,應(yīng)及時(shí)向分管及主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在外出考察學(xué)習(xí)期間,必須保持通訊聯(lián)系暢通。
3、集體組織外出考察學(xué)習(xí)的,要明確帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶隊(duì)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)考察組內(nèi)部管理,自覺(jué)維護(hù)公司形象。否則將嚴(yán)肅處理負(fù)責(zé)人。
4、應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項(xiàng)。
5、在受訓(xùn)期間,應(yīng)特別注意言行舉止,以維護(hù)公司之形象。
6、如因故不能完成該培訓(xùn),應(yīng)呈報(bào)詳述具體理由,由部門主管簽核,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,培訓(xùn)中心備案,方可退訓(xùn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退訓(xùn)人員,培訓(xùn)費(fèi)與差旅費(fèi)用由個(gè)人自行負(fù)擔(dān),已受訓(xùn)日如系上班時(shí)間則視同事假。
7、應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后兩日內(nèi)應(yīng)將培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、個(gè)人心得體會(huì)及工作改進(jìn)計(jì)劃表并同訓(xùn)練教材送交培訓(xùn)中心。培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、個(gè)人心得體會(huì)及工作改進(jìn)計(jì)劃表,超過(guò)一星期未交者或拒交者,不得報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,另將處以200元/次的罰款,并取消其一年內(nèi)的外出培訓(xùn)資格。
8、返回后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)需求對(duì)公司其他相關(guān)部門員工傳授,不得借故推諉。
三、培訓(xùn)效果獎(jiǎng)懲規(guī)定
(一)在職培訓(xùn)獎(jiǎng)懲
1、培訓(xùn)人員在單位內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估中成績(jī)優(yōu)秀的由本部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);不合格者,重新參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間不計(jì)工資。
2、在鑫龍集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,考核成績(jī)獲得前三名的分別給予600元、500元、400元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在鑫龍集團(tuán)組織的技術(shù)比武中獲得個(gè)人前三名的分別給予600元、500元、400元的獎(jiǎng)勵(lì),并且在公司年底評(píng)比中,給職工所在單位增加一名先進(jìn)指標(biāo);取得集體第一名的酌情獎(jiǎng)勵(lì),在安陽(yáng)市或永煤礦取得名次的將給予重獎(jiǎng)并優(yōu)先提拔使用。
4、員工通過(guò)函授等考試取得國(guó)家承認(rèn)的國(guó)民教育學(xué)歷,并在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的,享受相關(guān)學(xué)歷待遇。
(二)外派培訓(xùn)獎(jiǎng)懲
1、外派學(xué)習(xí)人員在培訓(xùn)評(píng)估考試中,成績(jī)名列鑫龍集團(tuán)前三名的,給予600元、500元、400元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡有下列情況之一的,除費(fèi)用一律自理外,外出期間以曠工論處,并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰:
(1)未按程序報(bào)批或雖按程序呈報(bào)但未獲批準(zhǔn)的;(2)擅自變更考察學(xué)習(xí)地點(diǎn)的;
(3)假以考察學(xué)習(xí)名義而外出旅游觀光的;(4)在考察學(xué)習(xí)期間有違法違紀(jì)行為的。