第一篇：徐闊廷講話

徐闊廷在“萬(wàn)人培訓(xùn)、萬(wàn)人輸出、萬(wàn)戶脫

貧”活動(dòng)研討培訓(xùn)班上的講話

（2007年8月15日）

同志們：

“萬(wàn)人培訓(xùn)、萬(wàn)人輸出、萬(wàn)戶脫貧”活動(dòng)研討培訓(xùn)班就要結(jié)束了，各市扶貧辦對(duì)上半年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作 做了匯報(bào)，幾個(gè)縣扶貧辦和基地的同志作了典型發(fā)言，大家還圍繞如何搞好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行了熱烈的討論，會(huì)議開得很好，收到了預(yù)期效果。這次培訓(xùn)班，實(shí)際也是一次調(diào)度會(huì)，目的是交流情況，研討問題，部署工作，進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的深入開展。昨天上午，扈主任就當(dāng)前扶貧開發(fā)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，以及一些重要問題講了話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

年初，我們?cè)谌〗M織開展了“萬(wàn)人培訓(xùn)、萬(wàn)人輸出、萬(wàn)戶脫貧”活動(dòng)，要求在抓好面上轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好“萬(wàn)人培訓(xùn)”精品工程。四月份巨鹿會(huì)議后，全省各級(jí)扶貧部門認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，高度重視，精心組織，加強(qiáng)管理，大膽探索，積極推進(jìn)。“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)取得了明顯成效。截止到7月底，“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)完成6089人，占全年任務(wù)的60%；面上的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)完成14008人，占全年任務(wù)的38.9%。

根據(jù)大家的匯報(bào)和我們平時(shí)了解掌握的情況，全省各市、縣在抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作特別是“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)中，都有一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)對(duì)象的選擇上。各市、縣在培訓(xùn)中，能夠認(rèn)真選擇培訓(xùn)對(duì)象，確保讓重點(diǎn)縣建檔立卡的貧困戶中年齡在16—35周歲之間、具有小學(xué)以上文化程度、有轉(zhuǎn)移意愿的貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)。滄州市扶貧辦通過貧困戶建檔立卡數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)庫(kù)對(duì)參訓(xùn)的貧困農(nóng)民逐一審核把關(guān)，在今年為承德技師學(xué)院選送的貧困農(nóng)民中，審核出有2人雖是貧困村但不屬于建檔立卡戶，堅(jiān)決給予了清退。在培訓(xùn)質(zhì)量上。多數(shù)市、縣以省、市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地為依托，堅(jiān)持定單培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)，以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，合理設(shè)臵培訓(xùn)專業(yè)，保證培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量，提高辦證率和穩(wěn)定就業(yè)率。衡水市扶貧辦對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行認(rèn)真考察和篩選，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員少、培訓(xùn)質(zhì)量不高、安排就業(yè)收入較低和學(xué)員穩(wěn)定率不高的培訓(xùn)基地取消培訓(xùn)資格，選定教學(xué)設(shè)備好、師資力量強(qiáng)、對(duì)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作有積極性的培訓(xùn)學(xué)校作為市培訓(xùn)基地，培訓(xùn)時(shí)間全部在3個(gè)月和一年之間，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。承德技師學(xué)院堅(jiān)持“三高就業(yè)”（高比率、高穩(wěn)定率、高待遇），確保了培訓(xùn)學(xué)員的穩(wěn)定就業(yè)。上半年，各市“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)就業(yè)率達(dá)到了100%。在工作機(jī)制上。滄州市扶貧辦經(jīng)市編委批準(zhǔn)，成立了專門負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu)，整合培訓(xùn)資源，組建滄州市雨露貧困農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，堅(jiān)持統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招生，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一報(bào)帳的方法進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。衡水市扶貧辦與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《衡水市貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)員招生、考證和就業(yè)以及培訓(xùn)資金管理、檢查驗(yàn)收、檔案管理等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理更加規(guī)范化、程序化，有效提高

了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作質(zhì)量。在資金管理上。今年，省辦對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行了項(xiàng)目管理，實(shí)行報(bào)帳制。衡水市扶貧辦把培訓(xùn)資金集中到市統(tǒng)一管理，加大了監(jiān)管力度，有效地調(diào)動(dòng)了各縣轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的積極性，提高了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。為解決資金不足的問題，承德市扶貧辦多渠道探索資金投入機(jī)制，摸索出了“補(bǔ)、減、緩、貸、籌”的多元化資金投入機(jī)制，取得了非常好的效果。

我省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作特別是“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題：一是個(gè)別縣存在畏難情緒。有些縣對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作重視程度不夠，沒有擺到重要議事日程。尤其是對(duì)培訓(xùn)工作中存在的“招生難”問題，有畏難思想。二是宣傳發(fā)動(dòng)工作不到位。一些縣組織發(fā)動(dòng)宣傳工作不積極，工作不深不細(xì)，致使貧困群眾不了解政策。最近，我到貧困村調(diào)研時(shí)，問老百姓村里有多少外出打工的，村民都能說出來，再問有沒有通過扶貧部門轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出就業(yè)的，連村支部書記也說不上來。三是資金管理不嚴(yán)格。討論中大家建議提高到縣培訓(xùn)資金比例，但是目前有的縣還沒有足額把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金用到貧困勞動(dòng)力的培訓(xùn)補(bǔ)貼上，甚至出現(xiàn)編造假培訓(xùn)人員名冊(cè)，套取培訓(xùn)資金，補(bǔ)貼辦公經(jīng)費(fèi)不足問題。四是跨區(qū)域培訓(xùn)還沒有取得突破。在巨鹿會(huì)議上，省辦提出了跨區(qū)域培訓(xùn)。從我們組織承德技師學(xué)院和部分省級(jí)培訓(xùn)基地進(jìn)行的幾次跨區(qū)培訓(xùn)招生來看，效果不是很理想，有的市一個(gè)也沒招上。原因是多多的，但有一條是一些縣不想讓培訓(xùn)資金“肥水流到外人田”。

到年底只有四個(gè)多月的時(shí)間了，全省面上的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)還有2.2萬(wàn)人，“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)還有4000人，任務(wù)十分艱巨，形勢(shì)不容樂觀。必須扎扎實(shí)實(shí)、千方百計(jì)確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。整個(gè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，巨鹿會(huì)議上都已經(jīng)講了。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要摸清可轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力底數(shù)。前一階段，我們對(duì)全省貧困地區(qū)的剩余勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，目前全省52個(gè)貧困縣有剩余勞動(dòng)力157萬(wàn)人，可轉(zhuǎn)移培訓(xùn)勞動(dòng)力60萬(wàn)人。各縣要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)查摸底，真正弄清通過扶貧培訓(xùn)轉(zhuǎn)移了多少人，還有多少剩余勞動(dòng)力，包括他們的年齡、學(xué)歷等構(gòu)成情況，每個(gè)縣要建立貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移臺(tái)賬，建立人力資源庫(kù)檔案，每個(gè)縣每年至少要掌握1000人的可轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資源，為做好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。

二要進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)?，F(xiàn)在出現(xiàn)“招生難”的問題，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困群眾生產(chǎn)生活條件改善和擇業(yè)觀念的問題，也有我們組織發(fā)動(dòng)工作不到位的問題。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，我們搞了幾年了，不少群眾還知之不多，電視臺(tái)農(nóng)民頻道的“就業(yè)直通車”欄目一播出，一天就有二、三百人打電話詢問或報(bào)名，大多都是貧困群眾。調(diào)查顯示，貧困村外出務(wù)工人員經(jīng)過有組織轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的還是少數(shù)。下一步一定要多渠道、多形式搞好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，把工作做實(shí)、做細(xì)，深入到每一個(gè)貧困村、貧困戶，讓貧困群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、了解政策，積極參加轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

三要切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。提高培訓(xùn)質(zhì)量，關(guān)鍵是選擇好培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮基地的作用。培訓(xùn)時(shí)間要以中、長(zhǎng)期為

主，培訓(xùn)專業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)需求，真正讓老百姓學(xué)到技能，確實(shí)做到培訓(xùn)一人、成熟一人、轉(zhuǎn)移一人。今年，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)貧困家庭學(xué)生接受職業(yè)教育的資助，資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年1500元，國(guó)家資助兩年，第三年實(shí)行學(xué)生工學(xué)結(jié)合，頂崗實(shí)習(xí)；并提出中職教育還將逐步走向免費(fèi)教育。我們要抓住這一機(jī)遇，各市、縣要加強(qiáng)與教育、勞動(dòng)部門的溝通，爭(zhēng)取優(yōu)先安排貧困學(xué)員上職業(yè)教育學(xué)校，除了享受國(guó)家的補(bǔ)助政策，扶貧部門也可以給予一定的生活補(bǔ)貼，或通過貼息貸款形式給予支持。國(guó)務(wù)院扶貧辦主任范小建來河北調(diào)研談到勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作時(shí)，講了兩句話，一要瞄準(zhǔn)貧困群體，二要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。沒有培訓(xùn)質(zhì)量作保證，就不可能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。各市、縣在培訓(xùn)中，要爭(zhēng)取高質(zhì)量的訂單，加強(qiáng)訂單培訓(xùn)，沒有訂單的培訓(xùn)不搞，不在沒有訂單的基地培訓(xùn)，不在沒有“三險(xiǎn)”的企業(yè)就業(yè)，確保學(xué)員學(xué)到就業(yè)技能，獲得相應(yīng)就業(yè)證書，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)。減免辦證費(fèi)用問題，回去我們和勞動(dòng)部門協(xié)商一下。

四要加強(qiáng)培訓(xùn)資金管理。關(guān)于轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金占到縣扶貧資金比例低的問題，國(guó)家提出10%以上，大家都希望按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，此事正在與財(cái)政協(xié)商。我認(rèn)為，關(guān)鍵不是比例問題，要看是否把轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金真正用到了培訓(xùn)上。一是要把現(xiàn)有的到縣培訓(xùn)資金管好用好。培訓(xùn)資金由市里統(tǒng)管，還是縣里管，省里不做統(tǒng)一規(guī)定。二是絕不允許假借培訓(xùn)造假賬，套取培訓(xùn)資金，彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)。各重點(diǎn)縣要自律，嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)資金的使用管理，各市要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，省辦也要將培訓(xùn)資金的使用管理情況作為重點(diǎn)，加大督查力度。三是如果有訂單、有生源、能穩(wěn)定就業(yè)，而培訓(xùn)資金確實(shí)不足的，各縣

可根據(jù)實(shí)際情況，申請(qǐng)項(xiàng)目變更，報(bào)省辦項(xiàng)目規(guī)劃處，在到縣資金中進(jìn)行調(diào)劑。這里的關(guān)鍵是要把培訓(xùn)資金管好用好，確保不出問題。討論發(fā)言中，大家都提出提高培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，特別是在國(guó)家對(duì)職業(yè)教育實(shí)行補(bǔ)貼、“陽(yáng)光工程”也提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的情況下，由于扶貧轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的對(duì)象是貧困群體，更顯得我們現(xiàn)在的補(bǔ)貼有些低了，會(huì)后我們?cè)俸拓?cái)政部門協(xié)商。

五要找準(zhǔn)定位。各級(jí)扶貧部門在轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中，要明確職責(zé)，找準(zhǔn)位臵。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作不是扶貧辦包打天下，要充分利用和發(fā)揮基地、企業(yè)的作用，招生、培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等，都應(yīng)由基地去做。有的企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，我們可以少花錢或不花錢，這是最好的。扶貧部門干什么，一是掌握底數(shù)，也就是掌握貧困勞動(dòng)力的資源情況。二是選準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)基地，嚴(yán)格審核把關(guān)。三是搞好組織發(fā)動(dòng)，協(xié)助基地招生。四是管好用好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金。五是監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的管理，認(rèn)真做好網(wǎng)上填報(bào)工作。核心就是解決好培訓(xùn)誰(shuí)、誰(shuí)培訓(xùn)的問題。扶貧部門要管好該管的事，不要干不屬于自己的事。

貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，是農(nóng)民脫貧致富的重要途徑，必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，扎實(shí)工作。今年要重點(diǎn)抓好“萬(wàn)人培訓(xùn)”精品工程，無(wú)論在工作安排和培訓(xùn)資金使用上，都要向“萬(wàn)人培訓(xùn)”活動(dòng)傾斜，突出這個(gè)重點(diǎn)，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：徐廷飛理想信念心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“理想信念教育”心得體會(huì)

什字小學(xué)教導(dǎo)主任徐廷飛 人不能沒有理想與信念。在當(dāng)今物欲橫流、金錢至上的時(shí)代，作為一名教育工作者我們更應(yīng)該守住理想與信念的精神家園！只有獲取了教育的理想與信念，一個(gè)教師才能產(chǎn)生教育的激情。近期我通過聽取報(bào)告、認(rèn)真拜讀了有關(guān)理論學(xué)習(xí)材料，注意收聽和收看有關(guān)新聞與時(shí)事，特別是對(duì)黨章的學(xué)習(xí)更有了新的認(rèn)識(shí)?；仡欬h的歷史，我們中國(guó)共產(chǎn)黨走過的80年奮斗歷程，其道路不是筆直平坦的，而是經(jīng)歷了奮斗的流血犧牲，探索的艱難困苦，失誤的嚴(yán)重挫折，才寫下了中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝篇章。黨章中提到的新觀念、新思路、新方法在我的腦海中也產(chǎn)生了共鳴，我將會(huì)把學(xué)習(xí)到、領(lǐng)會(huì)到的先進(jìn)理論，各種信息，潛移默化的滲透在我的教育教學(xué)思想中，相信也會(huì)自覺的體現(xiàn)在我的教育教學(xué)管理的行為中。

在學(xué)習(xí)中我深切的感覺到，作為一名入黨積極分子不但要有理想、信念，而且一定要注意實(shí)際工作中的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)修養(yǎng)，必須要從這幾方面來加強(qiáng)自身的建設(shè)。只有這樣才能做一個(gè)合格的人民教師。在今后的工作中我將做好“四個(gè)帶頭”：帶頭堅(jiān)定信念、帶頭搞好學(xué)習(xí)、帶頭課改實(shí)踐、帶頭為人師表。

第一，帶頭堅(jiān)定信念

做為學(xué)校的一名中層干部，應(yīng)該始終站在時(shí)代前列，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)定信念，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。如為了把新課程的理念真正落到實(shí)處，我們就應(yīng)腳踏實(shí)地地投身于此次課程改革中去，胸懷每一位學(xué)生，為這一崇高而偉大的事業(yè)貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量，以高度的歷史責(zé)任感和極大的熱情投入到這場(chǎng)課程改革潮流中，做一名先進(jìn)文化的弘揚(yáng)者，做廣大人民群眾利益的維護(hù)者。

第二，樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。

新時(shí)代的教師應(yīng)成為終生學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的一面旗幟。教育在發(fā)展，學(xué)生在提高，未來教育的挑戰(zhàn)不僅對(duì)學(xué)生，更重要的是對(duì)教師。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對(duì)我們教師提出了更新的要求。作為新時(shí)代的教師，承擔(dān)著教書育人的神圣使命：首

先，應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的楷模。學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦；學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論，用先進(jìn)理論來提升自己的工作；學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐；學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，用先進(jìn)的文化來滋潤(rùn)自己的生命，提升自己的氣質(zhì)，提高自己的境界；學(xué)習(xí)廣博的知識(shí)，用自己豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)敞開與學(xué)生心靈對(duì)話的窗口。

第三，帶頭教改實(shí)踐

有工作中我們應(yīng)樹立“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的思想，做教育改革的先鋒。向張光華、張艷春、肖忠贊等愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型楷模學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)他們恪盡職守、開拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，在教師隊(duì)伍中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)我校教育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。作為一名教師應(yīng)少一些功利心，多一些進(jìn)取心和實(shí)事求是的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)具備一種“待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑”的奉獻(xiàn)精神，把學(xué)生素質(zhì)提高作為自己畢生為之奮斗的終極目標(biāo)。

四、要帶頭為人師表

教育事業(yè)是黨的事業(yè)，是造就未來的事業(yè)，是不斷開拓先進(jìn)生產(chǎn)力，是弘揚(yáng)先進(jìn)文化并且滿足人民群眾提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)要求的事業(yè)，作為一名教育者，一定要時(shí)刻堅(jiān)定自己的理想、信念，爭(zhēng)當(dāng)一位合格的人民教師。積極向邵武市第一幼兒園園長(zhǎng)張艷春“舍小家顧大家”的奉獻(xiàn)精神學(xué)習(xí)，作為師生行動(dòng)、學(xué)習(xí)的楷模。

作為一名教師，首先要擁有對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，那份崇高的使命感和責(zé)任心才會(huì)油然而生；只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才會(huì)熱愛學(xué)生，用師愛建立與學(xué)生間崇高、無(wú)私、美麗的情感，用自己的人格力量和情感力量來引導(dǎo)、愛護(hù)、教育學(xué)生；只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才會(huì)成為愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的一面旗幟。教師的言行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地教育影響學(xué)生。我們提倡要求學(xué)生做到的老師要首先做到，做好表率、積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想信念教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

愛崗敬業(yè)，讓理想和信念在崗位上閃光，應(yīng)該成為我們追求的主題。我們要想承擔(dān)起時(shí)代賦予我們的責(zé)任，那就必須堅(jiān)定信念，實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人。我將忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，扎根山區(qū)，做一名幸福的“山里孩子王”。

第三篇：許廷敏講話

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

許廷敏

（2011年2月9日）

同志們：

市委決定，今年在全市深入開展“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)，這是市委、市政府適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)作出的一項(xiàng)重大決策。節(jié)前，市委常委會(huì)議對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行了專題研究。今天的會(huì)上，印發(fā)了市委《關(guān)于在全市集中開展“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)的意見》，市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還要下發(fā)《活動(dòng)實(shí)施方案》。最后，李亞書記還要就主題活動(dòng)作重要講話。下面，結(jié)合《意見》精神和《方案》要求，我就開展主題活動(dòng)的具體工作落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、提高思想認(rèn)識(shí)。開展“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)，主要目的是立足我市實(shí)際，搭建有效載體，統(tǒng)籌解決基層基礎(chǔ)、改善民生、信訪穩(wěn)定、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變等方面的問題，為完成“十二五”和今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。各級(jí)各部門要深刻理解領(lǐng)會(huì)市委的決策部署，充分認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重大意義，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、提升境界，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把主題活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，善始善終，抓緊抓好。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí)貫穿活動(dòng)始終，迅速組織開

展集中學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)定的內(nèi)容和篇目，特別是《意見》和李亞書記的重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員干部提高自覺性、增強(qiáng)主動(dòng)性，以積極的態(tài)度、高度的責(zé)任心投身到主題活動(dòng)中來。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本地本部門實(shí)際，認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案要有目標(biāo)、有任務(wù)、有具體措施、有落實(shí)載體、有完成時(shí)限，具有可行性和可操作性。從今天開始，各級(jí)各部門各單位都要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行層層動(dòng)員，把市委的這一重大決策迅速貫徹到基層，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來。

二、切實(shí)抓住重點(diǎn)。市委下發(fā)的主題活動(dòng)《意見》，明確了主題活動(dòng)的四大目標(biāo)任務(wù)，也是主題活動(dòng)的重點(diǎn)。主要包括：

1、通過加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)、加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)基固本，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

2、通過全力抓好十項(xiàng)民生工程，積極為群眾辦實(shí)事、解難事，著力解決民生突出問題，切實(shí)改善民生。

3、通過深入排查化解社會(huì)矛盾、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，著眼解決影響和諧穩(wěn)定的源生性、根本性、基礎(chǔ)性問題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4、以提升思想解放水平、提升能力素質(zhì)水平、提升執(zhí)行力水平、提升干部作風(fēng)建設(shè)水平為重點(diǎn)，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升科學(xué)發(fā)展水平。各級(jí)各部門要緊緊圍繞這四大目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，抓住活動(dòng)重點(diǎn)，確?；顒?dòng)健康順利推進(jìn)。

三、分解細(xì)化任務(wù)。結(jié)合主題活動(dòng)的總目標(biāo)、總要求，市活

動(dòng)辦要抓緊修改完善活動(dòng)方案，進(jìn)一步明確具體的活動(dòng)抓手，確定工作載體，并將各項(xiàng)載體任務(wù)分解細(xì)化到各級(jí)各有關(guān)部門。各縣（市、區(qū)）和市直各部門要堅(jiān)持項(xiàng)目化運(yùn)作的理念和辦法，對(duì)活動(dòng)的主要任務(wù)和各項(xiàng)工作載體進(jìn)行細(xì)化分解，把活動(dòng)確定的“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)到位。同時(shí)，要結(jié)合本地本部門實(shí)際，制訂本地本部門的任務(wù)，設(shè)計(jì)好符合實(shí)際、富有特色、具有針對(duì)性的“自選動(dòng)作”。在確保全市重點(diǎn)任務(wù)的前提下，可以多增加“自選動(dòng)作”，有利于強(qiáng)兩基、重民生的工作任務(wù)越多越好，有利于轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的措施越實(shí)越好，有利于活動(dòng)健康開展的抓手越具體越好，力求做到規(guī)定動(dòng)作不打折、自選動(dòng)作有特色。

四、明確工作責(zé)任。各級(jí)各部門要按照務(wù)本責(zé)實(shí)的要求，建立健全責(zé)任體系和工作機(jī)制，真正抓落實(shí)、抓問責(zé)、求實(shí)效。黨政一把手要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，真正做到親自抓、負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工，抓好分管部門、聯(lián)系單位的工作。各牽頭單位要制訂責(zé)任、分解細(xì)化方案，把具體責(zé)任明確到主辦單位、配合單位，明確到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。市活動(dòng)辦公室下設(shè)的綜合組、指導(dǎo)組、督導(dǎo)組要按照分工，明確各自職責(zé)，制訂活動(dòng)各階段工作方案，建立工作臺(tái)賬，并明確職責(zé)到人。各級(jí)各部門要立足自身實(shí)際，建立“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系，真正做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、單位責(zé)任明確、承辦人責(zé)任明確、辦結(jié)時(shí)限明確、獎(jiǎng)懲措施明確、問責(zé)機(jī)制明確，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)載體的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能一抓到底，抓出成效。

五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級(jí)各部門要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措，加大督導(dǎo)檢查力度，以指導(dǎo)促推進(jìn)、以督查促落實(shí)。市活動(dòng)辦公室要制定指導(dǎo)和督查方案、建立工作機(jī)制和督查制度，細(xì)化指導(dǎo)和督查各項(xiàng)程序，切實(shí)保證督導(dǎo)的質(zhì)量和效果。各級(jí)督查組要把活動(dòng)各階段的開展情況、任務(wù)落實(shí)情況、問題解決情況作為督察重點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇群眾關(guān)注和意見比較集中的地方、部門，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；督察要以暗訪為主，結(jié)合專項(xiàng)督查，確保主題活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)；對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即解決的要立即解決，不能立即解決的要督促責(zé)任單位制定整改計(jì)劃，列出時(shí)間表，督查組跟蹤問效，限期整改；要賦予督查組現(xiàn)場(chǎng)處臵權(quán)，對(duì)推諉扯皮、行動(dòng)遲緩整改不力的責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)。同時(shí)，要把督查結(jié)果作為主題活動(dòng)考評(píng)的依據(jù)，作為年終總結(jié)驗(yàn)收的重要內(nèi)容。

六、注重實(shí)際效果。主題活動(dòng)是否取得實(shí)效，查找并解決突出問題是重要標(biāo)志，群眾滿意是最根本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)各部門制定的方案、措施，要著眼于夯實(shí)基層基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制，從解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，把解決民生民本問題作為出發(fā)點(diǎn)和根本目的。要著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、機(jī)關(guān)干部重心下移、基層干部堅(jiān)守一線”的要求，切實(shí)落實(shí)各種聯(lián)系基層聯(lián)系群眾的制度，注意傾聽群眾的呼聲，努力化解基層矛盾，扎實(shí)做好各項(xiàng)群眾工作。要廣泛開展為群眾辦實(shí)事活動(dòng)，各級(jí)各部門都要列出為群眾辦好事辦實(shí)事清單，一件

一件地抓落實(shí)。在活動(dòng)推進(jìn)過程中，要自始至終堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)，積極探索讓群眾有序參與、讓群眾監(jiān)督評(píng)判的方式方法，對(duì)每個(gè)階段的工作，都要組織不同形式的民意測(cè)評(píng)和群眾評(píng)議，按照群眾意愿開展活動(dòng)、推動(dòng)工作，以群眾評(píng)議來檢驗(yàn)活動(dòng)成效，使群眾真正成為主題活動(dòng)受惠的主體。

七、嚴(yán)格責(zé)任追究。市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合責(zé)任分解和督查方案，制訂責(zé)任追究辦法，加強(qiáng)督促檢查和跟蹤問效，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的政令不暢、行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力、推諉扯皮、效能低下、規(guī)定動(dòng)作打折扣、自選動(dòng)作走過場(chǎng)等問題，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。要緊扣不同階段的活動(dòng)任務(wù)和活動(dòng)要求，明確追究?jī)?nèi)容。對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，如：不及時(shí)組織動(dòng)員、不認(rèn)真制訂方案、不按照市里統(tǒng)一部署落實(shí)工作進(jìn)度、完不成所承擔(dān)的工作任務(wù)、已承諾的服務(wù)措施不落實(shí)、已承諾為基層群眾辦的實(shí)事好事不落實(shí)、群眾反映和投訴的問題解決處理不到位、督查限令整改的問題整改不積極的單位，要根據(jù)問題輕重，按照管理權(quán)限，分別采取通報(bào)批評(píng)、限期整改、誡勉談話、引咎辭職及組織處理等方式進(jìn)行問責(zé)，追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、失職瀆職、弄虛作假、掩蓋矛盾和問題，導(dǎo)致工作不落實(shí)，造成嚴(yán)重后果、甚至發(fā)生重大案事件的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，直至給予黨政紀(jì)處分。

八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要及時(shí)成立主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)成員單位和各工作組的實(shí)際，合理分工，明確職責(zé)。

同時(shí)，要根據(jù)主要任務(wù)和活動(dòng)載體，設(shè)立不同的專項(xiàng)工作組，建立健全“一個(gè)項(xiàng)目載體、一名領(lǐng)導(dǎo)包掛、一套推進(jìn)方案、一套班子配合、一套獎(jiǎng)懲辦法”的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)載體活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的具體指導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、牽頭部門和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)掌握各地各單位工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)度，及時(shí)了解并研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)于涉及活動(dòng)的重大問題，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任單位，通過專題會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，及時(shí)研究解決，真正形成工作合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持率先垂范，在活動(dòng)中作出表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要抓好分管部門、分管工作范圍內(nèi)的主題活動(dòng)，而且要帶頭抓督查、抓落實(shí)；帶頭深入一線開展調(diào)研，查找問題，提出解決措施；帶頭解決工作中存在的突出矛盾和問題；帶頭解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。市、縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員要建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)和示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體工作落實(shí)。

同志們，開展這次主題活動(dòng)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。大家要以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保整個(gè)活動(dòng)取得實(shí)效，為確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期總目標(biāo)和今年“開好局、有作為、求突破”的總要求提供有效保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年和市第六次黨代會(huì)勝利召開！

第四篇：徐總講話(定稿)

徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會(huì)上的講話

咬定目標(biāo)

迎難而上

真抓實(shí)干

確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

安徽分公司總經(jīng)理

徐旭（2011年9月15日）

同志們：

今天的會(huì)議，既是區(qū)域8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，又是“大干100天，確保扭虧為盈”誓師大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)華電國(guó)際公司存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善專題會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組成員、華電國(guó)際公司總經(jīng)理陳建華8月10日在分公司調(diào)研座談會(huì)上的重要講話精神，分析形勢(shì)，咬定目標(biāo)，落實(shí)措施，迎難而上，務(wù)期必成，確保區(qū)域扭虧為盈。

首先，我簡(jiǎn)要介紹一下華電國(guó)際公司存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善2011年專題工作會(huì)議的主要情況。

9月8日，華電國(guó)際公司在北京召開了存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善2011年專題工作會(huì)議。這次會(huì)議是華電國(guó)際公司深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，繼加強(qiáng)增量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，啟動(dòng)“百千億行動(dòng)”之后，為全

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徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會(huì)上的講話

面改善華電國(guó)際公司存量資產(chǎn)盈利能力，提升公司相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力而召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司黨組成員、華電國(guó)際公司總經(jīng)理陳建華作了題為《深化二次創(chuàng)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新管理，全面提升公司存量資產(chǎn)盈利水平》的重要講話。陳總強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)上下要充分認(rèn)識(shí)存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善對(duì)公司健康發(fā)展的重要意義。存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善是推進(jìn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的根本舉措，是提高對(duì)集團(tuán)公司價(jià)值貢獻(xiàn)度的客觀要求，是公司健康持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。保持和提升存量資產(chǎn)盈利能力，需要公司系統(tǒng)上下付出艱辛努力，咬定目標(biāo)，孜孜以求，實(shí)現(xiàn)突破。陳總指出，要明確存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善的核心內(nèi)容和重點(diǎn)舉措：突出抓好節(jié)能降耗，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)一流水平；突出抓好煤炭采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，確保煤炭成本處于相對(duì)較低水平；突出抓好政策爭(zhēng)取，確保各項(xiàng)政策爭(zhēng)取到位。陳總還指出，要通過持續(xù)創(chuàng)新管理，全面提升存量資產(chǎn)盈利能力。要以職業(yè)經(jīng)理人理念為引領(lǐng)，推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變；以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新；以板塊精益化管理為方向，推動(dòng)管控體制和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新；以嚴(yán)格高效管理為手段，從嚴(yán)治理企業(yè)。華電國(guó)際公司副總經(jīng)理王文琦、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳存來分別就煤電板塊、供熱板塊存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善作了專題報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)今年最后四個(gè)月的工作進(jìn)行了安排部署；總工程師謝云就華電

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國(guó)際公司“十二五”節(jié)能、環(huán)保規(guī)劃進(jìn)行了解讀，明確了華電國(guó)際公司“十二五”期間節(jié)能減排目標(biāo)和管理措施，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排。

以上是華電國(guó)際公司存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善專題會(huì)議主要精神。接下來，重點(diǎn)傳達(dá)一下陳總8月10日在分公司調(diào)研座談會(huì)上重要講話精神。

陳總的講話主要有 “扭虧為盈”、“二次創(chuàng)業(yè)”、“搶占資源”、“指標(biāo)優(yōu)化”、“管理創(chuàng)新”和“分公司授權(quán)”等六個(gè)關(guān)鍵詞。概括起來講就是，扭虧為盈是安徽區(qū)域當(dāng)前最重要、最核心的任務(wù)；在二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，安徽分公司既要搶抓機(jī)遇，積極搶占煤炭等資源，又要強(qiáng)化內(nèi)部管理，特別是燃料管理，不斷提升管理水平，同時(shí)要轉(zhuǎn)變觀念，超前準(zhǔn)備，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)承接華電國(guó)際公司授權(quán)。具體來講主要是以下四個(gè)方面：

（一）控虧減虧爭(zhēng)盈利是當(dāng)前的核心工作目標(biāo)。上半年，華電國(guó)際公司發(fā)電板塊虧損10個(gè)億，煤炭板塊投資盈利5個(gè)億，總體上虧損5個(gè)億。按照上半年的指標(biāo)預(yù)算，全年預(yù)計(jì)虧損10-15個(gè)億，電價(jià)調(diào)整的成果被后續(xù)的煤價(jià)上漲蠶食，加上現(xiàn)金流的影響，債務(wù)不斷上升，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。多發(fā)電、控煤價(jià)是控虧減虧的重要舉措，爭(zhēng)政策是控虧減虧的關(guān)鍵。安徽分公司作

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為集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司的重要區(qū)域公司，盡管相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)在提升，但一直沒有摘掉虧損的帽子，與區(qū)域的戰(zhàn)略位置、規(guī)模實(shí)力不相稱，區(qū)域上下必須痛下決心，全力扭虧為盈，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提升對(duì)華電國(guó)際公司的貢獻(xiàn)度。

（二）要不斷深化和豐富二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵。一是牢牢把握“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這條主線，根本性地轉(zhuǎn)變公司的發(fā)展方式。著力優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)，特別是搶占煤炭資源、發(fā)展清潔能源；同時(shí)注意發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才。二是牢牢把握“存量資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)改善”這個(gè)根本，全面提升公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。力爭(zhēng)到2015年，供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同區(qū)域、同行業(yè)、同類型機(jī)組先進(jìn)水平。三是牢牢把握“轉(zhuǎn)變觀念和管理提升”這個(gè)重要支撐，推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制創(chuàng)新，全面提升企業(yè)管理水平。入場(chǎng)煤管理是電廠管理的關(guān)鍵，要從礦方發(fā)煤的數(shù)量和熱值、實(shí)際收到的數(shù)量和熱值、付款的數(shù)量和熱值等幾個(gè)方面真正把入廠煤弄清楚。要規(guī)范正平衡計(jì)算供電煤耗，建立煤耗計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推行入廠、入爐分權(quán)管理。

（三）積極做好管理授權(quán)承接工作。安徽分公司作為華電國(guó)際公司今年要完成授權(quán)的區(qū)域公司，要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，敢于創(chuàng)新，走出一條新路子，特別是要在授權(quán)過渡、人員到位、建章立

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徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會(huì)上的講話

制等方面進(jìn)行管理創(chuàng)新。華電國(guó)際公司將按照成熟一塊、授權(quán)一塊的原則逐步完成授權(quán)過渡。要從工作標(biāo)準(zhǔn)上著手，從區(qū)域扭虧為盈做起，把安徽分公司建設(shè)成為相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的區(qū)域公司。分公司是公司總部管理的延伸，要充分發(fā)揮督促、幫助、提醒、檢查和指導(dǎo)的職能，要經(jīng)常深入基層單位，多了解情況、多調(diào)研督導(dǎo)、多幫助指導(dǎo)。

（四）統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域規(guī)劃發(fā)展工作。對(duì)于六安二期工作，一方面要充分認(rèn)識(shí)兩臺(tái)機(jī)組同步建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，加大與地方政府溝通力度，加快#4機(jī)組核準(zhǔn)進(jìn)度，確保不影響華電在皖的后續(xù)發(fā)展；同時(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求控制工程進(jìn)度，確保安全和質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)或魯班獎(jiǎng)。集團(tuán)公司9月2日正式批復(fù)同意收購(gòu)安徽文匯新產(chǎn)品推廣有限公司51%股權(quán)，標(biāo)志著安徽在煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破。華電在皖的后續(xù)發(fā)展，不管是煤炭資源開發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展，還是爭(zhēng)取運(yùn)用政策，都離不開政府的支持，環(huán)環(huán)相扣，六安#4機(jī)組的核準(zhǔn)是第一環(huán)，要全力以赴，積極穩(wěn)妥向前推進(jìn)。

以上是傳達(dá)華電國(guó)際公司存量資產(chǎn)專題會(huì)議和陳總8?10重要講話精神。

今年年初，基于對(duì)集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司2011年工作會(huì)

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議精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，基于對(duì)區(qū)域形勢(shì)的分析和研判，確立了“奮戰(zhàn)二〇一

一、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的總體工作目標(biāo)，但從前8個(gè)月的工作進(jìn)展來看，實(shí)現(xiàn)區(qū)域扭虧為盈面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。到年底，還有100多天時(shí)間了，為確保總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定在區(qū)域范圍內(nèi)開展“大干100天、確保扭虧為盈”誓師大會(huì)。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真分析短板，直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度。按各單位與華電國(guó)際公司簽訂的《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，依時(shí)間進(jìn)度測(cè)算，宿州公司應(yīng)完成利潤(rùn)3473.37萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)-1092萬(wàn)元；蕪湖公司應(yīng)完成利潤(rùn)4021.19萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)2371萬(wàn)元；六安公司應(yīng)完成利潤(rùn)-5336萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)-7649萬(wàn)元；宿州生物質(zhì)能公司應(yīng)完成利潤(rùn)298.68萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)-857萬(wàn)元。1-8月份，區(qū)域虧損7227.2萬(wàn)元，同比增虧158.01萬(wàn)元。從實(shí)際完成情況來看，區(qū)域各單位利潤(rùn)完成情況均嚴(yán)重滯后時(shí)間進(jìn)度。

（二）安全基礎(chǔ)需要不斷夯實(shí)。1-8月份，區(qū)域共發(fā)生機(jī)組非停7次（內(nèi)部統(tǒng)計(jì)），同比增加1次。分析造成機(jī)組非停的原因，有用電負(fù)荷需求旺盛、機(jī)組負(fù)荷率高的原因，有來煤緊張、煤質(zhì)差異大對(duì)鍋爐適應(yīng)性的影響，但更多的是暴露出我們?cè)谏a(chǎn)

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管理、技術(shù)管理等方面還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)存在僥幸心理，設(shè)備治理不全面、不細(xì)致，隱患排查流于形式，以致于有些同類型不安全事件重復(fù)發(fā)生。

（三）煤價(jià)控制效果不明顯。1-8月份，累計(jì)完成天然煤?jiǎn)蝺r(jià)680.21元/噸，同比升高40.89元/噸，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成1034.44元/噸，同比升高91.73元/噸，升幅9.70%，煤價(jià)同比增支2.78億元。其中，重點(diǎn)合同完成標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)942.88元/噸，同比升高32.06元/噸；市場(chǎng)煤完成標(biāo)煤1109.11元/噸，同比升高120.69元/噸。在區(qū)域五大發(fā)電集團(tuán)中，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)漲幅和煤價(jià)均處于較高水平。

（四）主要指標(biāo)優(yōu)化空間較大。1-8月份，宿州公司單位供電煤耗310.55克/千瓦時(shí)，較華電國(guó)際公司最新調(diào)整指標(biāo)高4.55克/千瓦時(shí)；蕪湖公司單位供電煤耗296.8克/千瓦時(shí)，較華電國(guó)際公司最新調(diào)整指標(biāo)高1.8克，從主要指標(biāo)完成情況來看，差距不小，優(yōu)化空間較大。

（五）政策爭(zhēng)取力度尚需加大。安徽省分時(shí)電價(jià)取消、宿州公司皖電東送電價(jià)調(diào)整均未取得突破性進(jìn)展，宿州生物質(zhì)能公司CDM申報(bào)進(jìn)程緩慢。

總體上講，區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀，集中體現(xiàn)在：蕪湖公司是電量不夠；宿州公司煤炭供應(yīng)緊張、上煤系統(tǒng)故障頻發(fā)；六安

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公司控虧減虧成效不明顯；宿州生物質(zhì)能公司單耗居高不下、CDM兌現(xiàn)存在一定的不確定性。

二、抓住關(guān)鍵要素，確保扭虧為盈

8月底，分公司組成經(jīng)營(yíng)工作督導(dǎo)組，到蕪湖公司和宿州公司進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研。結(jié)合調(diào)研情況和區(qū)域各單位實(shí)際，現(xiàn)提出各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：宿州公司爭(zhēng)取盈利1000萬(wàn)，確保500萬(wàn)，蕪湖公司爭(zhēng)取盈利1億，確保8000萬(wàn)；六安公司確保虧損不超過1億；宿州生物質(zhì)能公司確保CDM兌現(xiàn)，確保不虧損。

蕪湖公司盈利1個(gè)億，邊際條件是：發(fā)電量達(dá)到81.6億千瓦時(shí)，廠用電率4.7%，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)900元/噸，電價(jià)346.5元/千千瓦時(shí)，固定費(fèi)用不超過5.19億元。實(shí)現(xiàn)這個(gè)邊際條件，每一個(gè)指標(biāo)都得調(diào)整：電量上，包括六安公司已轉(zhuǎn)移的2億千瓦時(shí)的電量，才能完成77.6億千瓦時(shí)，不計(jì)算六安后續(xù)轉(zhuǎn)移的1.6億千瓦時(shí)電量的話，還差2億多，所以，六安公司的電量必須轉(zhuǎn)移給蕪湖公司，否則，區(qū)域公司的邊際貢獻(xiàn)就會(huì)差5到6分錢。廠用電率上，8月份完成5.2%，累計(jì)完成4.72%，完成4.7%是有一定難度的；標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上，1-8月份累計(jì)完成919元/噸，每噸降價(jià)19元，難度很大，挑戰(zhàn)也很大；電價(jià)上，預(yù)算是346.5元/千千瓦時(shí)，與346.15元/千千瓦時(shí)差了0.35元/千千瓦時(shí)。不難看出，上述邊

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際條件都很有挑戰(zhàn)性。反過來講，如果蕪湖公司完成不了1個(gè)億的利潤(rùn)，區(qū)域扭虧為盈就難以保證，所以，對(duì)蕪湖公司來講，面臨的主要問題是電量問題，發(fā)電量完不成81.6億千瓦時(shí)，廠用電和煤耗指標(biāo)都難以完成。再就是，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)如何降下來？8月份，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)比入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差了50塊錢，其中煤炭庫(kù)存影響了36塊錢，不確定因素確實(shí)還很多。

根據(jù)測(cè)算，宿州公司每度電的邊際貢獻(xiàn)在6分5左右，月均固定費(fèi)用約4200萬(wàn)元，其盈虧平衡電量是84億千瓦時(shí)，月均盈虧平衡電量是7億千瓦時(shí)。如果月發(fā)電量低于7億千瓦時(shí)，肯定虧損。就宿州當(dāng)前現(xiàn)狀而言，如何完成84億千瓦時(shí)的電量？就算煤炭供應(yīng)沒有問題，按照廠用電率5.4%，供電煤耗308.46克/千瓦時(shí)，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)920元/噸，電價(jià)350.69元/千千瓦時(shí)，固定費(fèi)用5.055億測(cè)算，盈利是2600萬(wàn)元，但這個(gè)測(cè)算有很多問題：一是全年的308.46克/千瓦時(shí)的煤耗如何完成？1-7月份完成310克/千瓦時(shí)，包括8月份，后五個(gè)月應(yīng)該每月304克/千瓦時(shí)多一點(diǎn)，才能完成全年的煤耗指標(biāo)。二是標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)920元/噸，包括8月份，后5個(gè)月每個(gè)月要完成892元/噸，8月份實(shí)際完成928元/噸，煤價(jià)目標(biāo)完成難度極大。如果后4個(gè)月發(fā)電量按照30億千瓦時(shí)測(cè)算，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成910元/噸，其他指標(biāo)都不變，盈利1800萬(wàn)，第 9 頁(yè)

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如果標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)910元/噸達(dá)不到，每差10元影響利潤(rùn)1000萬(wàn)元；電量每少一億千瓦時(shí)減少利潤(rùn)650萬(wàn)元。按84億千瓦時(shí)發(fā)電量測(cè)算，后續(xù)用煤約100萬(wàn)噸標(biāo)煤，1-8月份累計(jì)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)931元/噸，較910元/噸高了21元，相當(dāng)于減少利潤(rùn)2000萬(wàn)元，煤價(jià)控制不住，扭虧也是空談，所以，對(duì)宿州公司來講，完成1000萬(wàn)元的利潤(rùn)目標(biāo)挑戰(zhàn)也是非常大。

從利潤(rùn)測(cè)算分析來看，今年實(shí)現(xiàn)區(qū)域扭虧為盈目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。大干一百天，下一步工作重點(diǎn)可以概括為“三句話”、“24個(gè)字”，即：嚴(yán)管煤炭，增發(fā)電量；強(qiáng)化安全，運(yùn)營(yíng)改善；創(chuàng)新管理，爭(zhēng)取政策。總起來講就是“兩個(gè)持之以恒”：持之以恒降低發(fā)電燃料成本，持之以恒提高設(shè)備利用小時(shí)數(shù)；“兩個(gè)不動(dòng)搖”：安全第一的基礎(chǔ)位置不動(dòng)搖，運(yùn)營(yíng)改善的基本理念不動(dòng)搖；“兩個(gè)千方百計(jì)”，千方百計(jì)持續(xù)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新管理，千方百計(jì)拓展政策效益空間。

（一）嚴(yán)管煤炭，增發(fā)電量

一是強(qiáng)化燃料管理，持之以恒降低發(fā)電燃料成本。隨著迎峰度冬冬儲(chǔ)煤工作的開始，加之煤礦企業(yè)產(chǎn)能的控制和需求的增加，煤價(jià)止跌反彈的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。在重點(diǎn)計(jì)劃煤和市場(chǎng)煤差價(jià)這么大的情況下，要千方百計(jì)提高重點(diǎn)大礦兌現(xiàn)率；要不斷增強(qiáng)

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對(duì)有資源、有運(yùn)力大客戶的協(xié)作意識(shí)，提高其發(fā)運(yùn)的積極性；大力開拓價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)力較為穩(wěn)定的統(tǒng)配煤礦的資源；在價(jià)格適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上盡快提高庫(kù)存。要學(xué)習(xí)借鑒廣安公司廠內(nèi)燃料管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)把入廠接卸、驗(yàn)收關(guān)，確保不虧噸、不虧卡；要強(qiáng)化收耗存管理，努力降低入廠入爐熱值差；分公司要密切跟蹤糾紛的處理情況，參加糾紛處理，幫助分析原因，提出相應(yīng)的對(duì)策，杜絕因糾紛處理造成煤價(jià)大幅上漲現(xiàn)象的發(fā)生。深挖摻配摻燒潛力，在總結(jié)以往摻配摻燒工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)摻配摻燒褐煤、煤泥、低質(zhì)煤，總結(jié)運(yùn)行科學(xué)的摻配摻燒措施，做到既不影響設(shè)備出力，又較大比例地提高摻配數(shù)量。區(qū)域各單位要嚴(yán)格按照華電國(guó)際公司《規(guī)范正平衡計(jì)算供電煤耗專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范正平衡計(jì)算供電煤耗，摸清機(jī)組真實(shí)性能狀況，正確制訂節(jié)能措施，從而達(dá)到降低企業(yè)發(fā)電成本，提升盈利能力的目的。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，持之以恒提高設(shè)備利用小時(shí)數(shù)。進(jìn)入9月份，隨著天氣的變化，電量需求越來越少，加之電價(jià)上調(diào)后其他發(fā)電集團(tuán)發(fā)電積極性比較高，爭(zhēng)取電量就成為市場(chǎng)營(yíng)銷工作面臨的首要問題。要加強(qiáng)省內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷力度，緊盯調(diào)度，壓負(fù)荷指導(dǎo)線上限發(fā)電，做好抓兌現(xiàn)、抓搶發(fā)工作。發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好六安公司剩余電量的轉(zhuǎn)移工作，彌補(bǔ)蕪湖公司電量缺

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口，盡快協(xié)調(diào)做好替發(fā)電量的資金結(jié)算工作。宿州公司要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、燃料供應(yīng)、摻配摻燒等重點(diǎn)工作，避免降出力事件的發(fā)生，積極搶發(fā)電量。及時(shí)與政府有關(guān)部門溝通匯報(bào)，推動(dòng)政府出臺(tái)電量相關(guān)優(yōu)惠政策，跟蹤和運(yùn)用好新出臺(tái)的相關(guān)政策。

（二）強(qiáng)化安全，運(yùn)營(yíng)改善

一是安全第一的基礎(chǔ)位置不動(dòng)搖，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障。以秋季安全大檢查為契機(jī)，深入開展安全技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)機(jī)組保護(hù)、邏輯回路等方面的培訓(xùn)，不斷提升一線人員的應(yīng)急處理能力和事故處理水平。抓好防磨防爆、防滅火措施的落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，努力降低非停。從體制機(jī)制入手，認(rèn)真開展輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)調(diào)研，扎實(shí)開展輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極探索新廠新體制下輸煤系統(tǒng)人力資源配置和管理的新模式。從優(yōu)先保障安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，做好大修技改項(xiàng)目計(jì)劃審查工作。組織好電力安全事故應(yīng)急處理調(diào)查條例的學(xué)習(xí)和宣貫工作，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

二是運(yùn)營(yíng)改善的基本理念不動(dòng)搖，持續(xù)降低機(jī)組能耗水平。在當(dāng)前煤價(jià)下，區(qū)域供電煤耗每降低1克，燃料成本將減少1500萬(wàn)元。要探索建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，發(fā)有效益的電。各單位要按照價(jià)值最大化的原則，第 12 頁(yè)

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統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、負(fù)荷優(yōu)化等工作。要加大技改降耗工作力度，對(duì)機(jī)組的能耗進(jìn)行診斷，尋找效益顯著的技改項(xiàng)目，做好技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。要不斷深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)涵，充實(shí)完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)作用。要充分利用“七要素”日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，關(guān)注重大異動(dòng)，找出薄弱環(huán)節(jié)，解決影響企業(yè)效益的關(guān)鍵問題。

（三）創(chuàng)新管理，爭(zhēng)取政策

一是向管理要效益，千方百計(jì)持續(xù)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新管理。觀念轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新是扭虧為盈的根本支撐。要強(qiáng)化管理效能意識(shí)，抓住影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加大管理創(chuàng)新力度。星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建馬上進(jìn)入收尾階段，要以星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建為載體，繼續(xù)實(shí)施全方位對(duì)標(biāo)，著力解決機(jī)組能耗偏高難題；以華電國(guó)際公司管理授權(quán)為契機(jī)，不斷規(guī)范構(gòu)架、健全制度、明晰界面、提高效能，充分發(fā)揮分公司在統(tǒng)一管理和公關(guān)協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮集約管理效能。今年也是管理創(chuàng)新活動(dòng)的收官之年，各單位在深入推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)，要緊緊圍繞十大創(chuàng)新重點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，構(gòu)建管理創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。

二是強(qiáng)化政策爭(zhēng)取，千方百計(jì)拓展政策效益空間。發(fā)電企業(yè)

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面臨的經(jīng)營(yíng)困難，已經(jīng)得到了地方政府和有關(guān)部門的高度關(guān)注。要進(jìn)一步加大工作力度，積極爭(zhēng)取各方面政策的支持。各單位要按照華電國(guó)際公司《財(cái)稅政策爭(zhēng)取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，制定具體的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)廣大員工積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，持續(xù)提升政策爭(zhēng)取的效益貢獻(xiàn)度。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)“皖電東送”電價(jià)調(diào)整工作。六安公司要進(jìn)一步做好基建項(xiàng)目稅收籌劃工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整籌劃方案，著力抓好方案落實(shí)，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，持續(xù)改進(jìn)完善，有效降低工程造價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期運(yùn)營(yíng)成本。宿州生物質(zhì)能公司要實(shí)時(shí)跟進(jìn)CDM項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，確保收益足額落實(shí)到位。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)

在座的各位要牢牢記住7個(gè)字，那就是“落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”。我們要將“大干100天，確保扭虧為盈”與貫徹集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司2011年年初、年中工作會(huì)議、存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改善會(huì)議精神、陳總8?10重要講話精神有機(jī)結(jié)合起來，將大干100天作為貫徹上級(jí)會(huì)議精神的重要舉措，鞏固和發(fā)展當(dāng)前向好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把一切工作的主體和核心放到狠抓落實(shí)上來，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，快節(jié)奏、高效率，持之以恒、務(wù)期必成，確保扭虧

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為盈。

（一）明確責(zé)任抓落實(shí)。工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。“大干100天，確保扭虧為盈”，必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)域各單位行政、黨務(wù)工作一把手都是確保扭虧為盈的第一責(zé)任人，對(duì)于重要工作、重大事項(xiàng)，都要親自研究、親自部署、親自參與、親自督促檢查，為“大干一百天、確保扭虧為盈”提供強(qiáng)有力的組織保證。分公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，加大幫扶工作力度，集中智慧和力量，深挖潛力，強(qiáng)化整改，促進(jìn)盈利能力的穩(wěn)步提升，努力使聯(lián)系點(diǎn)成為扭虧增盈的示范點(diǎn)。分公司的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強(qiáng)與在座的各單位班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的溝通和聯(lián)系，做到時(shí)時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，真正把智慧和力量集中到如何扭虧為盈上來，在困難面前尋找機(jī)遇，在解決問題中尋求對(duì)策，在持續(xù)奮戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)出路。

（二）分解目標(biāo)抓落實(shí)。各單位完成既定利潤(rùn)目標(biāo)的邊際條件已經(jīng)確定，各邊際條件既互為前提、相互制約、相互影響，又具有一定的獨(dú)立性，要按照確定的邊際條件，逐項(xiàng)進(jìn)行分解，逐條予以落實(shí)，目標(biāo)的分解要符合實(shí)際，措施的制定要切實(shí)可行。在發(fā)電量上，蕪湖公司、宿州公司要分別按照發(fā)電量82億、84億千瓦時(shí)的目標(biāo)，按月分解、逐天落實(shí)。在煤價(jià)上，要按照測(cè)算

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邊際目標(biāo)，保證煤炭供應(yīng)，調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)廠內(nèi)管理，做好摻配摻燒。在安全生產(chǎn)上，加強(qiáng)運(yùn)行管理、強(qiáng)化設(shè)備管理、避免機(jī)組非停，減少機(jī)組降出力，為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。要注重過程控制，切實(shí)抓好目標(biāo)的分解和落實(shí)，加大對(duì)執(zhí)行情況的考核激勵(lì)，確保做到“人人頭上有壓力、人人行動(dòng)有動(dòng)力”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到確保扭虧為盈上來。

（三）強(qiáng)化措施抓落實(shí)。今天的大會(huì)既是誓師沖刺的大會(huì)，也是一次宣傳鼓勁的大會(huì)。要把大干一百天活動(dòng)作為近期宣傳工作的重中之重，充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、?？让襟w，開辟專題欄目，多渠道、多形式廣泛宣傳報(bào)道，宣傳造勢(shì)，引導(dǎo)輿論，營(yíng)造氛圍，凝聚合力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈提供強(qiáng)有力的思想保證。各單位要通過宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一個(gè)干部職工，盡快把區(qū)域上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到分公司的決策部署上來，真正把本次會(huì)議的精神落實(shí)到扭虧為盈的實(shí)踐中，以上下通暢的執(zhí)行力，確保扭虧為盈。會(huì)后各單位要按照今天會(huì)上確定的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，堅(jiān)定不移地做好跟進(jìn)措施的執(zhí)行和落實(shí)，確保扭虧為盈。要緊緊圍繞影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素、重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難，困難面前不低頭，千方百計(jì)找對(duì)策，確保扭虧為盈。

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四、強(qiáng)化四種意識(shí)，切實(shí)提升執(zhí)行力

執(zhí)行力是個(gè)人和組織在社會(huì)、工作、生活實(shí)踐中表現(xiàn)出來的一種素質(zhì)和精神品格，更是衡量決策者、管理者和執(zhí)行者為人處事過程中的一種能力水平和人格魅力。切實(shí)提升執(zhí)行力，要強(qiáng)化四種意識(shí)。

強(qiáng)化大局意識(shí)。謀劃工作要著眼大局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們務(wù)必要牢固樹立“區(qū)域上下一盤棋”思想，進(jìn)一步增強(qiáng)扭虧為盈的緊迫感、責(zé)任感和使命感，要堅(jiān)定扭虧為盈的信心和決心，把扭虧為盈作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)。各單位要服從中心、服務(wù)大局，不打小算盤，不算單位帳，把服從服務(wù)于區(qū)域扭虧為盈作為檢驗(yàn)一切工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任感是推動(dòng)工作落實(shí)的動(dòng)力源。扭虧為盈時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多，在座的各位要切實(shí)樹立“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責(zé)任感，力戒遇事“拖、賴、推、躲、逃”，要做到事有人管、人有事管，充分發(fā)揚(yáng)“沒有任何借口”的精神，迎難而上，破困突圍，主動(dòng)作為，在區(qū)域扭虧為盈的生動(dòng)實(shí)踐中勇立新功。

強(qiáng)化比較意識(shí)。沒有最優(yōu)，只有相對(duì)最好。對(duì)于一個(gè)發(fā)電企業(yè)而言，能耗指標(biāo)也好，盈利能力也好，標(biāo)桿總是不斷被突破和

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刷新。我們要秉承相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思想，立足企業(yè)現(xiàn)狀，合理確定標(biāo)桿，以實(shí)現(xiàn)相對(duì)最好為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)中改進(jìn)，動(dòng)態(tài)中提升。

強(qiáng)化效率意識(shí)。加強(qiáng)效能建設(shè)是管理創(chuàng)新的應(yīng)有之義，增強(qiáng)效率意識(shí)是形勢(shì)所需，是評(píng)價(jià)個(gè)人能力素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。各單位各部門只有發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、一以貫之、一絲不茍、不折不扣的精神，才能提高效率，提升威信。要做到解決困難、問題積極主動(dòng)，決不拖拉，以高速度、高效率體現(xiàn)執(zhí)行力。

同志們，扭虧為盈，目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨，決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司、華電國(guó)際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略思想的指引下，踐行二次創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞安徽區(qū)域“奮戰(zhàn)二〇一一，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任抓執(zhí)行，攻堅(jiān)克難抓成效，確保扭虧為盈。

謝謝大家。

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第五篇：徐局長(zhǎng)講話

徐志敏同志在全市水利移民

工作會(huì)議上的講話

（2010年8月4日）

同志們：

在舉國(guó)上下深入開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要時(shí)期，召開這次全市水利移民工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省水利移民工作會(huì)議精神，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)全市水利移民工作實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。市移民領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這次會(huì)議非常重視，對(duì)進(jìn)一步做好水利移民工作提出了明確要求。剛才，部分縣市區(qū)做了交流發(fā)言，介紹了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒。張子向同志作了四年以來的工作報(bào)告，對(duì)政策實(shí)施四年來的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下步工作作了具體部署，希望大家結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、水庫(kù)移民后期扶持工作成效明顯

我市大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施四年來，在市委、市政府和移民領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市移民管理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持 圍繞中心、服務(wù)大局，攻堅(jiān)克難、努力拼搏，取得了項(xiàng)目扶持和綜合幫扶工作的新成效，整體工作進(jìn)展緊張有序、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)高效，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

一是后期扶持政策全面落實(shí)，廣大移民群眾得到實(shí)惠。各縣市區(qū)移民管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把握政策，精心組織實(shí)施，圓滿完成了政策實(shí)施各個(gè)階段的工作任務(wù)，全市23.0536萬(wàn)大中型水庫(kù)農(nóng)村移民納入后期扶持范圍，享受到實(shí)施政策帶來的實(shí)惠，收入水平大幅度提高，生活質(zhì)量明顯改善。

二是庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。四年來，中央和省安排我市資金5000多萬(wàn)元，在庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)重點(diǎn)實(shí)施基本口糧田、交通道路、飲水安全等項(xiàng)目260多個(gè)，庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、生態(tài)環(huán)境、村容村貌有了明顯改善，特別是在一些基礎(chǔ)條件差、財(cái)力弱的地方，水利移民資金充分發(fā)揮了開發(fā)潛力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

三是庫(kù)區(qū)社會(huì)秩序保持穩(wěn)定，移民工作環(huán)境更加有利。各縣市區(qū)移民管理機(jī)構(gòu)始終將維護(hù)穩(wěn)定放在工作首位，深入細(xì)致地開展群眾工作，大量矛盾有效化解，群眾來信來訪大幅下降，在保障政策順利實(shí)施的同時(shí)，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。各級(jí)各部門對(duì)水利移民工作更加重視，移民群眾對(duì)移民政策更加擁護(hù)，對(duì)移民干部更加信任，庫(kù)區(qū)黨群、干群關(guān)系得到改善，基層組織凝聚力和號(hào)召力增強(qiáng)，為做好水利移民工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。各縣市區(qū)在移民工作中積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要是：黨委、政府高度重視，水利和有關(guān)部門密切配合；嚴(yán)格執(zhí)行政策，妥善化解矛盾；堅(jiān)持民主公開，充分依靠群眾；層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。在我市水庫(kù)移民人多面廣、情況復(fù)雜多變、社會(huì)穩(wěn)定壓力巨大的情況下，取得這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)實(shí)屬不易，需要我們認(rèn)真總結(jié)、充分運(yùn)用，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。

實(shí)踐證明，四年來我市水庫(kù)移民工作是卓有成效的，得到廣大移民群眾和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)，這是市委、市政府、移民領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是廣大移民群眾積極擁護(hù)和廣泛參與的結(jié)果，更是水利移民系統(tǒng)各級(jí)各部門團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我代表市移民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全市水利移民干部職工表示衷心的感謝！

二、要不斷提高對(duì)水利移民工作的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí) 實(shí)施水庫(kù)移民后期扶持政策，是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新階段，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措，是幫助移民群眾脫貧致富、促進(jìn)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求，是維護(hù)庫(kù)區(qū)穩(wěn)定、農(nóng)村安定、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，是保障新時(shí)期水利事業(yè)健康發(fā)展的重要條件。水利移民問題不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治問題。我市是移民大市，做好水利移民工作，對(duì)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā) 展具有十分重要的意義。我們要充分認(rèn)識(shí)水利移民工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，通過更加扎實(shí)有效的工作，確保各項(xiàng)移民政策落到實(shí)處，不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)廣大移民群眾的期望。

當(dāng)前，做好水利移民工作面臨許多有利條件和政策機(jī)遇。一是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為做好水利移民工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。做好水利移民工作首先要有資金保障，根本要依靠國(guó)家和地方各級(jí)財(cái)力的增強(qiáng)。我們要把握當(dāng)前有利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加快推進(jìn)水利移民工作，同時(shí)要認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施，充分發(fā)揮資金使用效益，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二是利好的政策環(huán)境為做好水利移民工作提供了有力支撐。在經(jīng)濟(jì)工作層面，今年中央將加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為重點(diǎn)，將保障和改善民生作為擴(kuò)大內(nèi)需和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大舉措，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)力度，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加涉農(nóng)補(bǔ)貼規(guī)模。在農(nóng)村工作層面，今年中央站在全局和戰(zhàn)略的高度，做出了加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度、進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的重大決策，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善農(nóng)村民生、擴(kuò)大農(nóng)村需求、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等工作做了全面部署。水利移民工作既是經(jīng)濟(jì)工作的重要方面，也是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，更是民生和社會(huì)事業(yè)的重要領(lǐng)域。大家要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和整體4 觀念，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，在用足、用好水利移民扶持政策的基礎(chǔ)上，緊跟國(guó)家政策節(jié)奏和發(fā)展思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，積極整合或者配套其他各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)揮水利移民資金的吸聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)幫扶效益最大化。

三是實(shí)施新時(shí)期治水方略為做好水利移民工作提供了強(qiáng)勁推力。水利移民與民生息息相關(guān)，當(dāng)前，面對(duì)人民群眾對(duì)美好生活的新期待，水利保障和改善民生的職責(zé)越發(fā)凸顯、職能亟待加強(qiáng)。水利移民工作與群眾利益最直接、最密切、最現(xiàn)實(shí)，是民生水利最具體的體現(xiàn)。因此，切實(shí)做好水利工程建設(shè)征地補(bǔ)償、移民安置和后期扶持各項(xiàng)工作，為水利工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

三、奮力鞏固和創(chuàng)新水利移民工作新思路

今年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的關(guān)鍵一年，是“十一五”規(guī)劃的收尾之年，明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年、建黨九十周年，后年將迎來黨的十八大，這期間全黨深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的水利移民工作，營(yíng)造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境，具有特殊重要的意義。各縣市區(qū)移民管理機(jī)構(gòu)務(wù)必要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，奮力推動(dòng)水利移民工作實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越、新發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市水利移民工作的總體要求是：以黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指引，深入貫徹 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和水利移民政策、法規(guī)，認(rèn)真踐行新時(shí)期治水方略，堅(jiān)持開發(fā)性移民方針，緊密結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面做好移民安置與后期扶持各項(xiàng)工作，著力保障和改善民生，積極扶持庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)新工作方法，拓寬幫扶渠道，加大扶持力度，讓移民群眾共享改革發(fā)展成果，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越貢獻(xiàn)力量。

進(jìn)一步做好水利移民工作，要著重增強(qiáng)“五種意識(shí)”、注重“四個(gè)結(jié)合”。

增強(qiáng)“五種意識(shí)”，即：政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)。一是增強(qiáng)政治意識(shí)。各縣市區(qū)要切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感，在政策制定、宣傳、落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要與中央和省、市的大政方針、重大決策保持一致。二是增強(qiáng)大局意識(shí)。水利移民工作涉及面廣，政策規(guī)定統(tǒng)一，工作公開透明。各縣市區(qū)要樹立全省、全市一盤棋的思想，切實(shí)做到執(zhí)行政策不走樣、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，上下左右工作步調(diào)一致。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。組織實(shí)施移民政策、監(jiān)督管理移民工作、協(xié)調(diào)解決移民問題、維護(hù)庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，水利移民管理機(jī)構(gòu)肩負(fù)著不可推卸的重要職責(zé)。要抓好責(zé)任分解和落實(shí)，建立績(jī)效考評(píng)制度，追責(zé)問效，把應(yīng)該由我們做的工作真正承擔(dān)起來、落實(shí)到位。四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?！懊裰鶓n，我之所思；民之所思，我之所行”，移民群眾為水利建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)和犧牲，要真正把他們的疾苦冷暖放在心上，努力為他們排憂解難，辦6 實(shí)事、辦好事。五是增強(qiáng)廉政意識(shí)。水利移民工作涉及資金量大、管理的項(xiàng)目多，國(guó)家和省、市對(duì)財(cái)政涉農(nóng)資金、水利移民項(xiàng)目和資金管理，都有明確規(guī)定，各級(jí)務(wù)必要引起重視，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)辦法和規(guī)定，直接補(bǔ)助給移民個(gè)人的資金要及時(shí)、足額發(fā)放，項(xiàng)目資金要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，既要及時(shí)支出，又要規(guī)范管理，提高使用效益。要嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃管理，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)規(guī)定，確保資金安全、項(xiàng)目安全和干部安全。

注重“四個(gè)結(jié)合”。一是認(rèn)真執(zhí)行政策與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合。要認(rèn)真執(zhí)行、全面落實(shí)水利移民各項(xiàng)扶持政策，尊重移民群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)維護(hù)納入扶持范圍移民群眾的合法權(quán)益。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)屬地管理責(zé)任，妥善做好群眾工作，統(tǒng)籌解決政策實(shí)施的連帶影響問題，鞏固來之不易的好形勢(shì)，確保庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。二是解決現(xiàn)實(shí)問題與促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。要以規(guī)劃為抓手、以項(xiàng)目為載體，積極爭(zhēng)取、統(tǒng)籌使用資金，科學(xué)安排、精心實(shí)施項(xiàng)目，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力解決移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活問題，促進(jìn)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快構(gòu)建移民群眾增收、庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。三是整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合。保持大中型水庫(kù)移民后扶政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，加快推進(jìn)小型水庫(kù)移民幫扶工作，讓小型水庫(kù)移民群眾盡快得到實(shí)惠。對(duì)工作成效好的地 方加大資金和項(xiàng)目支持，對(duì)工作薄弱的地區(qū)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，形成共同發(fā)展的良好局面。發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在加大項(xiàng)目扶持、開展綜合幫扶、加強(qiáng)移民安置管理等方面重點(diǎn)突破。四是做好水利移民工作與推進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要堅(jiān)持圍繞水利搞移民，做到征地補(bǔ)償資金及時(shí)落實(shí)、移民安置穩(wěn)妥到位、后期扶持真見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)與移民工作的緊密銜接和良性互動(dòng)。

最后，對(duì)全市水利移民干部提三點(diǎn)希望和要求： 一是建設(shè)一流隊(duì)伍。健全的機(jī)構(gòu)、完善的職能、穩(wěn)定的隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的根本保證。各縣市區(qū)要盡快組建正式的水利移民管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，理順關(guān)系，保障經(jīng)費(fèi)，為移民機(jī)構(gòu)開展工作提供必要的支持。水利移民工作隊(duì)伍是一支新生力量，要在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，不斷提高政策執(zhí)行水平和業(yè)務(wù)工作技能，樹立公轉(zhuǎn)意識(shí)、提高自轉(zhuǎn)能力，努力建設(shè)一支組織信任、群眾擁護(hù)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

二是創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。各縣市區(qū)移民管理機(jī)構(gòu)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路、積極探索、大膽實(shí)踐，采取更加有力有效的措施，做大做強(qiáng)水利移民工作，為移民群眾謀福祉、為庫(kù)區(qū)發(fā)展增活力、為農(nóng)村社會(huì)保平安。要建精品工程、樣板工程、民心工程，創(chuàng)造典型，打造亮點(diǎn)，加快推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保持我市在全省水利移民工作戰(zhàn)線的領(lǐng)先勢(shì)頭。

三是樹立良好形象。水利移民工作直接和移民群眾面對(duì)面，8 打交道的部門多，社會(huì)各界和新聞媒體高度關(guān)注。廣大水利移民干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，樹立勤政為民、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，時(shí)刻牢記使命、認(rèn)真履行職責(zé)，保持清正廉潔、樹立良好形象，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，奮發(fā)有為，不辜負(fù)組織和群眾的信任和期望。

同志們，當(dāng)前水利移民工作進(jìn)入全面發(fā)展的新階段，做好水利移民工作是我們的神圣使命和歷史責(zé)任。讓我們?cè)谑形?、市政府、市移民領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，在新的起點(diǎn)上，開拓水利移民工作新局面，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！