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      中建尚溪地項目11年3月工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 11:57:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中建尚溪地項目11年3月工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中建尚溪地項目11年3月工作總結(jié)》。

      第一篇:中建尚溪地項目11年3月工作總結(jié)

      中建·尚溪地項目三月份月工作總結(jié)及下周工作計劃

      一、上月工作目標(biāo)

      (一)基礎(chǔ)工作

      ? 完成營銷業(yè)務(wù)表單制作

      ? 完成項目周邊標(biāo)地并手繪生活技能圖

      ? 完成競品市調(diào)及市調(diào)報告;

      ? 建立客戶管理天諾系統(tǒng)

      ? 撰寫銷售講義

      ? 撰寫來人來電說辭;

      (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

      ? 項目銷講培訓(xùn)

      ? 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

      ? 項目賣點梳理以及產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

      ? 房地產(chǎn)相關(guān)政策培訓(xùn)

      ? 來人來電表填寫培訓(xùn)

      ? 銷售技巧培訓(xùn)

      ? 案場管理制度培訓(xùn)

      ? 競品項目基礎(chǔ)信息培訓(xùn)

      ? 行為禮儀專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)

      ? 建筑風(fēng)格培訓(xùn)

      ? 區(qū)域市場競品報告培訓(xùn)

      (三)其他準(zhǔn)備工作

      ? 市區(qū)接待中心進駐,辦公用品到位

      ? 確定基礎(chǔ)銷售人員到崗

      ? 接待中心開放儀式的參會媒體邀約

      ? 3月19日市區(qū)接待中心開放方案及相關(guān)準(zhǔn)備

      二、上月工作完成情況

      (一)基礎(chǔ)工作

      ? 營銷業(yè)務(wù)表單制作完成? 項目周邊標(biāo)地壓馬路并完成手繪生活技能圖

      ? 競品市調(diào)及市調(diào)報告完成? 天諾客戶管理系統(tǒng)建立及客戶信息錄入已完成? 銷售講義撰寫完成? 來人來電說辭撰寫及培訓(xùn)已完成(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

      ? 完成項目銷講培訓(xùn)

      ? 完成房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

      ? 完成項目賣點梳理以及產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

      ? 完成房地產(chǎn)相關(guān)政策培訓(xùn)

      ? 完成來人來電表填寫培訓(xùn)

      ? 完成銷售技巧培訓(xùn)

      ? 完成案場管理制度培訓(xùn)

      ? 完成競品項目基礎(chǔ)信息培訓(xùn)

      ? 完成行為禮儀專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)

      ? 完成建筑風(fēng)格培訓(xùn)

      ? 完成區(qū)域市場競品報告培訓(xùn)

      (三)其他準(zhǔn)備工作

      ? 于3月12日市區(qū)接待中心進駐,于3月13日完成辦公用品到位 ? 確定5名銷售人員到崗

      ? 完成接待中心開放儀式的參會媒體邀約,協(xié)助甲方領(lǐng)導(dǎo)一起要邀約共

      18家各類媒體

      ? 市區(qū)接待中心于3月19日順利開放,配合完成開放前后的各項工作三、四月份工作計劃

      (一)基礎(chǔ)工作

      1.人員招聘到崗;

      2.參加公司新人集中培訓(xùn);

      (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作(附件1)

      1.項目答客問培訓(xùn);

      2.來人來電標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn);

      3.項目市場篇、產(chǎn)品篇培訓(xùn);

      4.房地產(chǎn)建筑風(fēng)格培訓(xùn);

      5.新人帶教培訓(xùn)以及考核;

      6.意向客戶確認方法培訓(xùn);

      7.訂房流程培訓(xùn);

      8.房貸計算及主要年數(shù)利息利率培訓(xùn);

      9.項目銷講培訓(xùn);

      10.奢侈品培訓(xùn);

      (三)渠道拓展工作(附件2)

      1.巡展—市南、市北商業(yè)集中區(qū)的周末現(xiàn)場巡展

      2.陌拜—客戶資源信息搜集,通過電話邀約

      3.跨界—與其他單位及場所的合作洽談,客戶資源的購買、共享四、四月份工作目標(biāo)

      1.業(yè)務(wù)員來人來電標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)考核通過,全部上崗;

      2.開展客戶拓展計劃,進行商業(yè)集散地周末巡展與其他客戶渠道資源的接

      洽和收集;

      3.正常來人來電接待;

      4.完成銷售培訓(xùn);

      五.工作完成保證

      1.銷售物料,如巡展展架、巡展手冊的設(shè)計制作

      2.渠道拓展費用的支持,如購買知名小區(qū)業(yè)主名錄、其他項目意向客戶等

      3.中建領(lǐng)導(dǎo)及天馬同事可用客戶或渠道資源的提供

      中建尚溪地項目組

      2011-3-22

      附件1:4月份銷售培訓(xùn)計劃

      尚溪地4月份培訓(xùn)計

      附件2: 尚溪地特戰(zhàn)突擊計劃

      中建·尚溪地項目客戶拓展方案

      ----

      特戰(zhàn)突擊計劃

      第二篇:香溪美地項目申請更名流程[推薦]

      香溪美地項目申請更名流程2011年1月27日 Thursday客戶認購?fù)戤吅灱s時申請更名(直系親屬)客戶填寫《特殊申請表》(一式三份,甲方內(nèi)勤一份,思源一份,合同檔一份)并簽字確認,附相關(guān)證明資料如:《身份證》《結(jié)婚證》《戶口本》《戶籍證明》及復(fù)印件等置業(yè)顧問審核《特殊申請表》及相關(guān)證明材料無誤后交由銷售主管審核銷售主管審核《特殊申請表》及相關(guān)證明材料無誤后交由銷售經(jīng)理審核簽字后轉(zhuǎn)至銷售助理處銷售助理將資料交由甲方銷售經(jīng)理簽字確認置業(yè)顧問到銷售助理處領(lǐng)取《特殊申請表》及相關(guān)資料到甲方內(nèi)勤處更換收據(jù)銷售助理存檔特殊申請表及相關(guān)資料完成簽約正常流程

      第三篇:尚建雷演講稿

      將愛形成家風(fēng)世代傳遞

      縣民族小學(xué) 尚建雷

      尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的朋友們:

      大家好!

      我是來自民族小學(xué)一名普通的美術(shù)老師,我今天演講的題目是《將愛形成家風(fēng)世代傳遞》。說起演講,通常在做自我介紹的時候,大家就會猜到大概的講演內(nèi)容,特別是老師,無非就是講講身邊的困苦孩子如何排除萬難,迎刃而上。說說身邊同事不求回報甘做“紅燭”與“春蠶”!是的,這種精神值得弘揚,可當(dāng)下有一種社會存在的現(xiàn)象更值得與大家一起分享和關(guān)注;

      相信大家在小的時候都經(jīng)歷過,很容易被問到一個問題:“你長大了想做什么?”外國的孩子在面臨這個問題時,往往會回答,長大了想當(dāng)電車司機、面包師、清潔工……而在中國,誰家孩子要是敢說自己長大了的夢想是做個廚師,就連他的爹娘也會覺得沒面子。中國孩子長大的夢想只能是做科學(xué)家、文學(xué)家、宇航員……因為只有這樣才符合中國父母們“望子成龍”的殷切希望。然而,這意味著從一開始就注定是一場失敗的賭注。

      記得習(xí)總書記說過這么一句話:“家庭是人生的第一個課堂,父母是孩子的第一任老師?!焙⒆觽儚难姥缹W(xué)語起就開始接受家教,有什么樣的家教,就有什么樣的人。家庭教育涉及很多方面,但最重要的是品德教育,是如何做人的教育。青少年是家庭的未來和希望,更是國家的未來和希望。古人都知道,養(yǎng)不教,父之過。家長應(yīng)該擔(dān)負起教育后代的責(zé)任。

      有一位媽媽,和所有的母親一樣,希望自己的孩子出類拔萃。兒子讀小學(xué)起,她就軟硬兼施讓兒子背完了《小學(xué)1 / 2 生必背古詩詞》全套,還規(guī)定每天都要讀一篇美文。后來她發(fā)現(xiàn)孩子對閱讀興趣不大,就改用聽。因為買不到合適的磁帶,她就親自上陣,每個學(xué)期給孩子親自錄制十盤以上的磁帶。如此堅持了數(shù)年。然而,等孩子上初中了,每次考試在現(xiàn)代文閱讀一塊都基本不能得分。這位母親不理解,不接受,生氣,痛恨,最后絕望。每天都要提醒自己那是自己的親生兒子,才能勉強克制自己的情緒。

      是的,咱們中國的父母是全世界最操心的父母,也是最愿意為孩子付出的父母,他們總想著盡自己所能給后代留下點什么。其實父母留給孩子的不一定是多么豐厚的財富。父母能將“愛”形成家風(fēng)世代傳遞就是給孩子留下了最好的財富。愛是什么?愛是關(guān)愛,愛是培育和教養(yǎng);愛是教會孩子愛自己愛別人、懂得愛珍惜愛。黨給予我們邊疆人民的愛,那是光輝照耀,我們回饋黨的,那是一心向黨,今天咱們演講的主題“弘揚良好家風(fēng),引領(lǐng)時代風(fēng)尚”,“黨的光輝照邊疆,邊疆人民心向黨”,不就是如此!

      朋友們,讓我們重視家庭文明建設(shè),努力使千千萬萬個家庭成為國家發(fā)展、民族進步、社會和諧的重要基石,讓我們一起將“愛”形成家風(fēng),世代傳遞!

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!/ 2

      第四篇:中建(工作總結(jié)2011學(xué)年)

      小學(xué)數(shù)學(xué)教師個人工作總結(jié)

      李崗小學(xué):張中建

      在我的意識里,一直認為自己是一名普通而平凡的教師,沒有顯赫的戰(zhàn)功,沒有驕人的業(yè)績,只是在李崗小學(xué)這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么追求或目標(biāo)的話,那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜愛、家長尊重、同事信任、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”?;趯ψ陨淼倪@種定位,一直以來,我堅持以“勤學(xué)、善思、求實”為指南,認真、務(wù)實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什么個人總結(jié),而是自己工作這段時間以來的一些想法與做法。

      一、完善自身建設(shè),提高師德修養(yǎng)。

      “愛校、愛生”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學(xué)生負責(zé)”,并與學(xué)生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準(zhǔn)則。我用自己的實際行動去感染他們、影響他們,讓他們不僅學(xué)會知識,更學(xué)會做人。對學(xué)校的各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。

      二、不斷努力奮進,提升業(yè)務(wù)水平。

      在備課方面,不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo),刻苦鉆研教材教參,積極摸底了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和個體差異,制定切實可行的教學(xué)方案,做到既備教材教參,又備學(xué)生;在課堂教學(xué)方面,更新教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,合作探究,建構(gòu)知識發(fā)生發(fā)展的過程,切實履行新課標(biāo)提倡的發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體位置;在課外輔導(dǎo)方面,耐心細致,培養(yǎng)優(yōu)生,幫扶后進生,使每個學(xué)生都擁有自信、擁有成功,在快樂中學(xué)習(xí),從快樂中得到發(fā)展。

      三、與班主任、家長密切配合。

      經(jīng)常與班主任互相溝通,反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、活動、生活情況,共同管理好學(xué)生;積極主動地與家長聯(lián)系,了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生有問題時,主動與家長聯(lián)系,力爭取得家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教育方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步。

      點滴成績只能代表過去,教育教學(xué)是一門永無止境的藝術(shù)。愛在左,責(zé)任在右,作為教師,我的追求不僅是要傳授給學(xué)生知識和技能,而且要培養(yǎng)他們善于觀察,勤于思考,勇于探索的精神,更重要的是要塑造他們健全完美的人格,使每個孩子的生活更加豐富多彩,使他們真正學(xué)會生活、感悟生活。

      2011.7.1小學(xué)數(shù)學(xué)教師個人工作總結(jié) 本學(xué)期,我擔(dān)任六年級年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作,認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,從各方面嚴(yán)格要求自己,主動與班主任團結(jié)合作,結(jié)合本班的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為完成教育教學(xué)工作出勤出力,現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作以下總結(jié):

      一、認真鉆研教材,明確指導(dǎo)思想。

      教材以數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),吸收了教育學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果,致力于改變小學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式,在課堂中推進素質(zhì)教育,力求體現(xiàn)三個面向的指導(dǎo)思想。目的是使學(xué)生體會數(shù)學(xué)與大自然及人類社會的密切聯(lián)系;體會數(shù)學(xué)的價值,增強理解數(shù)學(xué)和運用數(shù)學(xué)的信心;初步學(xué)會應(yīng)用數(shù)學(xué)的思維方式去觀察,分析,解決日常生活中的問題;形成勇于探索,勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神;獲得適應(yīng)未來社會生活和進一步發(fā)展所必需的重要數(shù)學(xué)事實和必要的應(yīng)用技能。

      二、認真?zhèn)浜谜n,突出知識傳授與思想教育相結(jié)合。

      不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定教學(xué)方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。

      三、注重課堂教學(xué)藝術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量。

      課堂強調(diào)師生之間、學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展,增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上我特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,培養(yǎng)學(xué)生多動口動手動腦的能力。本學(xué)期我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在獲得知識和技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想,把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展的過程。提倡自主性“學(xué)生是教學(xué)活動的主體,教師成為教學(xué)活動的組織者、指導(dǎo)者、與參與者。”這一觀念的確立,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)成了他們的需求,學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有樂趣,學(xué)中有收獲,這說明:設(shè)計學(xué)生主動探究的過程是探究性學(xué)習(xí)的新的空間、載體和途徑。

      四、創(chuàng)新評價,激勵促進學(xué)生全面發(fā)展。

      我把評價作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進學(xué)生全面發(fā)展的手段,也作為教師反思和改進教學(xué)的有力手段。對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價,既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么,獲得了那些進步,具備了什么能力。使評價結(jié)果有利于樹立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進學(xué)生的發(fā)展。

      五、認真批改作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。

      布置作業(yè)有針對性,有層次性,對學(xué)生的作業(yè)批改及時,認真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進行透切的講評,并針對有關(guān)情況及時改進教學(xué)方法,做到有的放矢。

      對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)生知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo),提高后進生的成績,首先解決他們的心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。激發(fā)了他們的求知欲和上進心,使他們對數(shù)學(xué)產(chǎn)生了興趣,也取得了較好的成績。

      總之,一學(xué)期的教學(xué)工作,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點。本人今后將在教學(xué)工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。

      第五篇:中建項目責(zé)任制度

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、參與同業(yè)主的合同談判,并按授權(quán)范圍代表集團公司執(zhí)行業(yè)主合同,是保證全面履約的第一責(zé)任人,是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,是項目成本管理的第一責(zé)任人;是執(zhí)行“陽光工程”實施方案的第一責(zé)任人;

      2、組織集團公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進行交底;

      3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會,按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇,并負責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同;

      4、全面負責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進行總體策劃和落實安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代表集團公司與政府部門及社會各方聯(lián)系;

      5、根據(jù)人力資源的實際配置狀況,進行項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配;

      6、對各類項目獎勵制定分配方案,進行內(nèi)部再分配;

      7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件,領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》,保證整合體系的順利運行;

      8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計;

      9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作;

      10、參與集團公司組織召開的預(yù)算制造成本會議,并根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃,保證項目收益的實現(xiàn);

      11、負責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字;

      12、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通;

      13、牽頭組織實施相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)音像資料的拍攝和整理保存工作。

      總工程師崗位職責(zé)

      1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);

      2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;

      3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃,領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運行管理工作;

      4、組織編制項目總進度控制計劃、和階段計劃;審核月、周計劃。

      5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計,選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批;

      6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作;

      7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

      8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作;

      9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作,負責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;

      10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;

      11、牽頭負責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂“四新”應(yīng)用計劃,負責(zé)引進有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

      12、牽頭負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

      13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;

      14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;

      15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;

      16、負責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作;

      17、對施工資料的管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者,主管工程管理部和安全總監(jiān)的工作;

      2、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃,并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實施;

      3、參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實施;

      4、參與編制總進度計劃及、階段計劃,領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃,組織貫徹實施進度計劃;

      5、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,負責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理,負責(zé)機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作,確保工程順利進行;

      6、對項目安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理;牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達標(biāo)工作;

      7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作;

      8、主管項目工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;

      9、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用;

      10、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作;

      11、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作;

      12、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

      商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、主管項目商務(wù)部、物資部;

      2、參與業(yè)主合同談判,認真研究與分析合同條款,最大限度爭取有利內(nèi)容,降低風(fēng)險;

      3、負責(zé)合同交底工作,并組織項目人員的合同學(xué)習(xí);

      4、組織編制分供和分承包合同,組織編制機電專業(yè)各項目計劃,主持項目合同評審工作;

      5、參與分承包方和分供方的選擇,組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件,組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作;

      6、負責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算;負責(zé)編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結(jié)算單;

      7、掌握施工動態(tài),負責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作,及時收回費用;

      8、參與集團公司的預(yù)算制造成本會議,負責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負責(zé)檢查計劃的落實;

      9、負責(zé)期間成本分析及工程成本分析;

      10、負責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃;

      11、負責(zé)分供方和分承包方報價審核;負責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作;負責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作;

      12、負責(zé)項目辦公費,業(yè)務(wù)招待費,項目管理費及消費基金的控制使用。

      機電經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)項目機電部的工作;

      2、負責(zé)機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作;

      3、負責(zé)機電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作,負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機電施工方案的審核與審批,并配合總(主任)工程師完成項目技術(shù)工作實施綱要;

      4、組織編制項目機電安裝施工組織設(shè)計施工方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計;領(lǐng)導(dǎo)機電施工圖深化設(shè)計工作;領(lǐng)導(dǎo)機電各專業(yè)的技術(shù)交底工作;

      5、配合總(主任)工程師編制施工進度總計劃、階段計劃;配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃;領(lǐng)導(dǎo)編制機電專業(yè)各項計劃;

      6、負責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進有實用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用;

      7、主管機電安裝質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;

      8、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃,負責(zé)相關(guān)管理措施在機電方面的貫徹實施工作;

      9、協(xié)助項目商務(wù)經(jīng)理,進行機電安裝分承包方的策劃、選擇;負責(zé)對機電分承包方的管理、考核;負責(zé)組織機電部、商務(wù)部對機電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。

      10、牽頭編制機電物資采購計劃,審批機電分承包方物資需用計劃;

      11、參與組織大型機械設(shè)備的驗收工作,確保機電設(shè)備設(shè)施的安全運行;協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作;

      12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理完成項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;負責(zé)機電制造成本計劃的實施;

      13.領(lǐng)導(dǎo)機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作;

      14.牽頭組織各機電專項驗收工作,參與項目竣工驗收工作。

      質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、負責(zé)執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針,參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃,負責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

      3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解,并將分解的目標(biāo)下達給各部門,作為項目內(nèi)部考核指標(biāo);

      4、在項目經(jīng)理的授權(quán)下,全面負責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行;指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理;

      5、按工程形象進度,分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實;參與編制過程識別與控制書,對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查;

      6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;

      7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰;

      8、定期召開質(zhì)量例會或分析會,并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的糾正和預(yù)防措施;

      9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果,參與進貨檢驗監(jiān)督,過程試驗監(jiān)督;

      10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施,加強分承包方的質(zhì)量意識;

      11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作,并跟蹤檢查,直至達到要求;

      12、組織、召集檢驗批、分項、分部(子分部)工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作,并負責(zé)資料申報工作;

      13、牽頭負責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作;建立各類質(zhì)量臺帳;編制、上報質(zhì)量月報,保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。

      14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收;

      15、參與工程質(zhì)量管理全過程(包括創(chuàng)優(yōu))音像資料的記錄、保存工作。

      安全總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者,負責(zé)監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作;牽頭負責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作;

      2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé);

      3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作,并具體負責(zé)體系的現(xiàn)場運行管理;對績效進行監(jiān)測、評價,促進持續(xù)改進;

      4、負責(zé)落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及集團公司的安全規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的有效運行;

      5、負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定,參加工程(專業(yè)施工)安全技術(shù)措施的審核,并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施;

      6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專(兼)職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作,保證項目安全監(jiān)督體系有效運行;

      7、對安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán),對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進行及時檢查和具體指導(dǎo),查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見(或整改通知書),并跟蹤復(fù)查;督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施,緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利,并及時報告項目經(jīng)理和集團公司項目管理部;

      8、負責(zé)對進場的分包隊伍進行安全資質(zhì)的審驗;負責(zé)進行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負責(zé)建立特殊工種臺帳;

      9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯、腳手架)的驗收,建立管理臺帳;

      10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議;

      11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃,并組織實施;

      12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理;

      13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團公司總部。

      1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制,并具體負責(zé)整合體系的現(xiàn)場運行管理;

      2、按照項目階段計劃要求,編制項目月、周計劃,并負責(zé)組織、管理計劃的現(xiàn)場實施;

      3、負責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;

      4、具體負責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作,以及土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;

      5、具體負責(zé)項目現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作,及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;負責(zé)組織每周安全會,組織勞務(wù)隊伍的技術(shù)安全交底工作。負責(zé)組織實施樣板制作業(yè),組織三檢制工作;

      6、具體負責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作;

      7、具體負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié);

      8、具體負責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況);

      9、協(xié)助項目技術(shù)部進行現(xiàn)場施工技術(shù)資料的定期檢查工作,以及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集填報工作;

      10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;

      11、參與對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用;

      12、增強工程索賠意識,及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部,以便及時向業(yè)主索回款項;由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤,要及時辦理簽證認可手續(xù);

      13、向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料;

      14、負責(zé)工程竣工后但項目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作,經(jīng)理部解體后負責(zé)將有關(guān)資料向集團公司項目管理部移交,;

      15、負責(zé)編制項目環(huán)境保護和文明施工計劃,并具體負責(zé)實施;

      16、編寫項目成品保護措施;

      17、負責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

      技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助總(主任)工程師具體負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作;

      2、參與設(shè)計協(xié)調(diào),負責(zé)組織圖紙會審和工程洽商工作;

      3、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃;

      4、負責(zé)編制施工階段進度計劃;

      5、協(xié)助總(主任)工程師編制施工組織設(shè)計,負責(zé)編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、工序設(shè)計和工藝標(biāo)準(zhǔn);

      6、組織土建施工詳圖和機電安裝綜合布線圖的設(shè)計工作;

      7、負責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的技術(shù)交底工作;

      8、負責(zé)編制物資采購供應(yīng)計劃,審核分承包方的物資需用計劃;參與部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)文件的編制;

      9、負責(zé)編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的具體推廣計劃和措施方案,并及時進行總結(jié);

      10、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負責(zé)編制質(zhì)量教育實施計劃;

      11、參與組織重要技術(shù)措施和設(shè)備設(shè)施的安全驗收工作;

      12、負責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作;負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)資料的定期檢查工作,以及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作;

      13、參與對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制;

      14、負責(zé)作好項目的技術(shù)總結(jié)工作;

      15、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;

      16、領(lǐng)導(dǎo)和組織項目試驗工作和計量工作。

      機電部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制,并參與整合體系的現(xiàn)場運行管理;

      2、配合工程管理部經(jīng)理編制施工進度周計劃,并負責(zé)機電安裝部分的現(xiàn)場實施;

      3、負責(zé)組織編制機電施工方案、施工技術(shù)措施和工序設(shè)計;

      4、負責(zé)施工期間各種機電安裝各專業(yè)和交叉作業(yè)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;

      5、具體負責(zé)項目現(xiàn)場機電工程質(zhì)量管理工作,及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

      6、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié);

      7、參與編寫項目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況);

      8、負責(zé)現(xiàn)場機電工程施工技術(shù)資料的定期檢查工作,以及竣工驗收前的資料收集匯總交圈工作;

      9、參與項目竣工驗收工作;

      10、參與對現(xiàn)場進場機電材料質(zhì)量的檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用;

      11、增強工程索賠意識,及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部,以便及時向業(yè)主索回款項;由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤,要及時辦理簽證認可手續(xù);

      12、負責(zé)向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料;

      13、參與編制項目文明施工計劃;

      14、參與編寫項目成品保護措施;

      15、負責(zé)機電工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。

      商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負責(zé)項目合同管理,研究承包合同,策劃和編制補充協(xié)議。制作和管理索賠資料,有計劃的完成索賠簽認工作;

      2、掌握施工動態(tài),收集完整的索賠資料,征得業(yè)主和監(jiān)理的認可,辦理好簽證手續(xù),及時收回費用。參與工程款的清欠、回收工作;

      3、計量和編制預(yù)算報價,具體計算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊伍的結(jié)算;

      4、參與辦理工程竣工決算;

      5、具體編制分包合同,管理合同文件。確保每月支付的工程進度款要小于當(dāng)月實際完成工作量;

      6、對合同外用工要嚴(yán)格審查,對不合理用工造成費用應(yīng)拒付;

      7、參與編制項目制造成本實施計劃;與責(zé)任工程師密切配合,相互溝通,共同努力,確保實施計劃的實現(xiàn);

      8、與責(zé)任工程師配合,防止和減少分承包方的反索賠;

      9、具體編制各種商務(wù)報表;

      10、參與期間成本分析(季、)及竣工成本分析。

      物資部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負責(zé)物資分供方的日常管理工作;

      2、參與對物資分供方的考察;

      3、負責(zé)物資計劃管理,參與項目物資采購計劃的制定,參與分承包方物資需用計劃的審核,根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進場計劃;

      4、負責(zé)物資進場數(shù)量驗收并牽頭組織進場物資的質(zhì)量驗證,并作好相應(yīng)的驗收記錄;合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù);

      5、負責(zé)進場物資的庫存管理,按規(guī)定對物資進行標(biāo)識;負責(zé)組織對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作;

      6、負責(zé)進場物資的報驗工作;

      7、牽頭負責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理,及時進行復(fù)試委托;及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料;

      8、負責(zé)組織現(xiàn)場物資的消耗管理,依據(jù)施工預(yù)算,作好總量控制,實行限額領(lǐng)料;組織定期對材料消耗進行分析;

      9、負責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作;

      10、組織對計量設(shè)備定期檢驗;

      11、負責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理;

      12、負責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進行處理。

      項目區(qū)域責(zé)任工程師崗位職責(zé)

      1、具體負責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理;

      2、按照項目階段計劃要求,編制區(qū)域月、周計劃報工程管理部審核,并負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計劃的現(xiàn)場實施;

      3、負責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;對施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施的實施情況進行監(jiān)督;

      4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場綜合平衡工作,以及區(qū)域土建與機電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作;

      5、具體負責(zé)區(qū)域現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作,及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

      6、具體負責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機具的管理工作;

      7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用;

      8、參與編寫項目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運行情況);

      9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;

      10、增強工程索賠意識,及時收集、報送完整的索賠資料至項目商務(wù)部,以便及時向業(yè)主索回款項;由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤,要及時辦理簽證認可手續(xù);

      11、具體負責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理;

      12、負責(zé)本區(qū)域的相關(guān)技術(shù)音像拍攝和整理工作。

      專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)

      1、具體負責(zé)土建分項工程或機電專業(yè)工程的施工管理工作;

      2、負責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機械設(shè)備的調(diào)配管理;

      3、對管轄工作范圍內(nèi)的進度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運行負直接責(zé)任;

      4、做好安全交底及技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作;

      5、認真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施;

      6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

      7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會審及技術(shù)交底工作,并對分承包方做好交底;

      8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作;協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔;

      9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。

      技術(shù)責(zé)任師崗位職責(zé)

      1、參與編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、工序設(shè)計和工藝標(biāo)準(zhǔn);

      2、協(xié)調(diào)土建施工詳圖和機電安裝綜合布線圖的設(shè)計工作;

      3、協(xié)助處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

      4、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理編制物資采購供應(yīng)計劃,審核分承包方的物資需用計劃;

      5、參與編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的具體推廣計劃和措施方案,并及時進行總結(jié);

      6、參與項目的技術(shù)總結(jié)工作;

      7、協(xié)助音像資料的拍攝和整理工作。

      質(zhì)量員崗位職責(zé)

      1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下,負責(zé)分項、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作,參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗收;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,行使質(zhì)量否決權(quán);

      3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理;

      4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理;按照階段質(zhì)量控制要點組織實施;對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查;

      5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;

      6、對潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知,并跟蹤監(jiān)督整改,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰;

      7、參加質(zhì)量例會或分析會;

      8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果,參與進貨檢驗監(jiān)督,過程試驗監(jiān)督;

      9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃,加強分承包方的質(zhì)量意識;

      10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作;

      11、做好質(zhì)量驗收記錄。

      安全員崗位職責(zé)

      1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況;

      2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況;

      3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實,是否認真執(zhí)行;

      4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理;

      5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作;

      6、每天進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為,必要時可令其停止作業(yè),對情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟處罰;

      7、參加項目組織的安全檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時間監(jiān)督整改;

      8、負責(zé)對分承包隊伍進行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負責(zé)建立特殊工種臺帳;

      9、參與機械設(shè)備的驗收,并建立臺帳;

      10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議;

      11、具體負責(zé)組織實施安全生產(chǎn)教育計劃;

      12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

      預(yù)算、計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)

      1、負責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作;

      2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項目制造成本實施計劃;與責(zé)任工程師密切配合,相互溝通,共同努力,確保實施計劃的實現(xiàn);

      3、配合責(zé)任工程師,防止和減少分承包方的反索賠;

      4、按集團公司下達的定期統(tǒng)計報表制度及其格式、內(nèi)容、時間統(tǒng)計上報,并須經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人審閱、簽字認可;

      5、及時、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計報表上報集團公司項目管理部及建設(shè)單位;

      6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄,加強原始記錄的質(zhì)量控制;

      7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。

      資料、計量員崗位職責(zé)

      1、參與編制項目技術(shù)資料管理方案,并監(jiān)督落實情況。

      2、負責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作,并做好竣工資料。參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作;

      3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步,是否及時,是否完整無缺,督促項目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時整改,保證建立完整的技術(shù)資料臺帳;

      4、貫徹執(zhí)行國家、地方的計量管理的法律、法規(guī)及集團公司計量管理有關(guān)規(guī)定;

      5、負責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作;

      6、負責(zé)建立計量器具臺帳;

      7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進行有效控制。

      材料員崗位職責(zé)

      1、參與物資分供方的日常管理工作;

      2、負責(zé)物資進場數(shù)量驗收并參與進場物資的質(zhì)量驗證,并作好相應(yīng)的驗收記錄;負責(zé)與分承包方的物資交接工作;

      3、負責(zé)進場物資的庫存管理,按規(guī)定對物資進行標(biāo)識;

      4、負責(zé)進場物資的報驗工作;

      5、負責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理,及時進行復(fù)試委托;及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料;

      6、負責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作;

      7、負責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。

      成本核算員崗位職責(zé)

      1、負責(zé)項目出納工作;

      2、負責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作,負責(zé)成本臺帳的建立與歸檔;

      3、建立項目成本的歸納、統(tǒng)計、分析并報項目經(jīng)理和集團公司財務(wù)管理部;

      4、負責(zé)項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通差旅費費及消費基金等項目期間費用的控制使用;

      5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律;

      6、負責(zé)項目人員薪酬管理工作。

      試驗員崗位職責(zé)

      1、負責(zé)物資進場抽樣送檢;

      2、負責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢;

      3、負責(zé)混凝土試塊的制作和保養(yǎng)送檢;

      4、負責(zé)試驗資料的歸納;

      5、負責(zé)現(xiàn)場試驗室(養(yǎng)護室)的建立和維護;

      6、其他技術(shù)部的有關(guān)試驗工作。

      辦公室主任崗位職責(zé)

      1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定;具體負責(zé)項目整合體系管理策劃、體系建立與運行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核;

      2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制;

      3、制訂人員培訓(xùn)計劃并組織實施;建立培訓(xùn)與考核記錄;

      4、負責(zé)外來文件的收發(fā)、交接及保管工作;

      5、負責(zé)項目的后勤保障工作;

      6、負責(zé)項目的外聯(lián)工作;

      7、負責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理。

      辦公室內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

      1、負責(zé)外來文函的收發(fā),交接及保管工作;

      2、及時,準(zhǔn)確打印項目形成的各種文函;

      3、負責(zé)文件傳閱,并要確保準(zhǔn)確及時到位;

      4、制訂項目的教育、培訓(xùn)計劃并組織實施及總結(jié);

      5、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,辦理衛(wèi)生許可證;

      6、建立健全管理制度,按照食品衛(wèi)生法,保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生;按照合肥市衛(wèi)生防疫站要求,督促上崗炊事員辦理健康證;

      7、具體負責(zé)女工保護工作,做好項目女工工作及計劃生育管理工作;

      8、建立健全各種臺帳。

      項目工會聯(lián)合會主席崗位職責(zé)

      1、組織維護聯(lián)合會會員合法權(quán)益;

      2、組織保障聯(lián)合會會員的身體健康和生命安全;

      3、領(lǐng)導(dǎo)并組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽;

      4、組織改善生活福利條件;

      5、豐富業(yè)余文化生活。

      門衛(wèi)職責(zé)

      一、各類施工人員均必須憑出入證進出現(xiàn)場,出入下車。

      二、外來辦事人員在進入現(xiàn)場前,必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù),在門衛(wèi)批準(zhǔn)后可方可進入。

      三、有材料出場時,必須有物資部門人員或指定人員簽發(fā)的出門條。

      四、出入現(xiàn)場的車輛及人員應(yīng)主動接受門衛(wèi)的檢查。

      五、任何人員不得翻越現(xiàn)場圍墻,違者按盜竊行為處理。

      六、門衛(wèi)值班人員必須堅守崗位,認真負責(zé)地執(zhí)行各條制度,禮貌待人、文明值勤。

      七、違反此制度者,按相應(yīng)處罰制度處罰。

      廚師崗位職責(zé)

      一、必須獲得國家或地方主管機關(guān)頒發(fā)的上崗證書,必須身體健康,能夠勝任工作崗位的要求。

      二、必須遵守國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,不得違反相關(guān)的要求,一旦違反將嚴(yán)厲查處。

      三、必須維護食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生,保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠,滿足員工就餐的口味和需要,經(jīng)常推陳出新。

      四、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排,不得擅自安排采購,所有采購食品、物資必須符合國家的規(guī)定和要求,否則將嚴(yán)厲查處。

      五、在食品制作過程中,必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,必須保證食品的安全、衛(wèi)生。

      六、食堂重地除廚師外,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入;廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔,廚師上崗必須衣朝整潔、利索。

      七、食堂使用的餐具必須定期消毒,食堂必須定期消毒,食堂環(huán)境必須符合國家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求。

      八、如需請假或離職,必須提前一周向主管部門申請,以便主管部門的工作安排。

      九、每月必須及時更新每周食譜,每月必須定期公布伙食帳目,必須控制成本,滿足項目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)。

      十、以上各項職責(zé)項目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行,不得違反;如不能正確履行職責(zé),項目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。

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