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      城中村小組辦公室成員名單[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-13 11:12:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城中村小組辦公室成員名單

      附件1:

      濟(jì)南市中心城城中村改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      主任:田

      副主任:韓曉光(市國土資源局局長)

      成員:張啟東(市城鄉(xiāng)建設(shè)委辦公室調(diào)研員)

      辦公室成員名單莊(市城鄉(xiāng)建設(shè)委主任)賈玉良(市規(guī)劃局局長)辛培勤(市城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任)倪志純(市發(fā)改委副主任)呂燦華(市城管執(zhí)法局黨委副書記)韓磊(市公安局副局長)劉公(市國土資源局土地儲(chǔ)備交易中心副主任)牛長春(市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃處處長)

      李光輝(市發(fā)改委投資處處長)

      劉虎(市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室副處級(jí)檢查員)王宏偉(市財(cái)政局綜合處處長)

      葛蔚葳(市人力資源社會(huì)保障局農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)處副處長)何永國(市審計(jì)局融資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)處處長)張瑞海(市環(huán)保局環(huán)評(píng)處副處長)

      王輝(市民政局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處處長)劉杰(市城管執(zhí)法局直屬支隊(duì)副大隊(duì)長)

      杜建剛(市住房保障管理局房屋產(chǎn)權(quán)登記中心主任)

      田林(市市政公用局發(fā)展規(guī)劃處調(diào)研員)

      祝守國(市公安局戶政管理處副處長)

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市城鄉(xiāng)建設(shè)委,今后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員如有變動(dòng),由該單位接任人員自然替補(bǔ),并通知領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位中,市城鄉(xiāng)建設(shè)委、國土資源局、規(guī)劃局、發(fā)改委、財(cái)政局、城管執(zhí)法局、公安局為例會(huì)單位。

      第二篇:5S小組成員名單

      中山市蓮山五金制品有限公司

      5S組織

      一.5S推行小組成員名單

      財(cái)

      諶小國

      鄧大兵

      鄺同林

      陸昌蝶

      樊振宣

      李支用

      朱東明

      郝俊明

      胡鋼

      黎玉均

      王明兵

      劉建華

      邱媛 組長:楊財(cái)

      干事:邱媛 劉建華 共14人

      二.5S推行小組成員職責(zé): ①組長職責(zé):

      1.督導(dǎo)全公司5S組織的運(yùn)作; 2.制定5S推行計(jì)劃。

      3.負(fù)責(zé)全程計(jì)劃、執(zhí)行和管制。4.召集會(huì)議和整理資料; 5.擬定5S推行方案;

      6.籌劃、推動(dòng)相關(guān)5S活動(dòng); 7.進(jìn)行公司5S的相關(guān)培訓(xùn); ②干事職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布; 2.組織召集5S檢查,及評(píng)比; 3.追蹤5S糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。

      ③其它成員:

      1.共同參與5S籌劃、推動(dòng)相關(guān)5S活動(dòng),確實(shí)執(zhí)行組長之命令;

      2.負(fù)責(zé)本部門5S區(qū)域規(guī)劃并標(biāo)識(shí);

      3.進(jìn)行本部門5S活動(dòng)的指導(dǎo)及有爭議的處理; 4.進(jìn)行本部門內(nèi)5S培訓(xùn)、宣傳、教育; 5.督導(dǎo)本部門5S的執(zhí)行狀況; 6.參加5S檢查及評(píng)比; 7.定期檢討,推行持續(xù)改善。

      第三篇:防汛防臺(tái)小組成員名單

      防汛領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

      為防止2007我公司發(fā)生汛情,確保及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施,迅速排除汛情造成的危險(xiǎn),減少損失,特成立公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (一)公司防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

      組長:

      副組長:

      成員:

      (二)主要職責(zé)執(zhí)行上級(jí)防汛工作命令,制定公司防汛工作方案;督查各施工現(xiàn)場,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施;向上級(jí)報(bào)告防汛進(jìn)展情況,隨時(shí)保證上情下達(dá),下情上報(bào)。

      (三)實(shí)行嚴(yán)格的24小時(shí)值班制度,保持通訊暢通,嚴(yán)禁值班人員脫崗。設(shè)專人每天查詢天氣與海浪預(yù)報(bào)。

      第四篇:中小學(xué)教育科研管理小組成員名單

      東阿縣中小學(xué)教育科研管理小組成員名單

      組長:李存河

      副組長:唐立春趙保華

      成員: 尹遜剛

      韓桂金

      張延會(huì)

      謝克華

      日常課題管理負(fù)責(zé)人:尹遜剛聯(lián)系電話:(辦)謝克華

      第五篇:醫(yī)院感染管理小組成員名單、職責(zé)

      醫(yī)院感染管理小組質(zhì)量控制要求

      一、各科室醫(yī)院感染管理小組應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)要求成立以科主任、護(hù)士長及兼職監(jiān)控醫(yī)生和監(jiān)控護(hù)士組成為主要成員的科室醫(yī)院感染管理小組。

      二、按照醫(yī)院感染管理小組職責(zé)要求,制定本科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理知識(shí)技能培訓(xùn)考核計(jì)劃并落實(shí);每月組織本科室在醫(yī)院感染管理組織制度、感染病例監(jiān)測(cè)報(bào)告、消毒隔離、無菌技術(shù)操作、抗菌物藥合理使用、多重耐藥菌管理、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理等方面進(jìn)行自查;及時(shí)組織感染病例討論,控制醫(yī)院感染暴發(fā),降低感染率。

      三、各科室醫(yī)院感染管理小組每月對(duì)自查存在的問題進(jìn)行整理記錄、及時(shí)組織科室人員討論分析原因、落實(shí)責(zé)任并能追溯(如住院號(hào)),制定整改措施,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      四、對(duì)不按時(shí)進(jìn)行自查或?qū)Υ嬖诘膯栴}無討論、無整改、無效果評(píng)價(jià)的科室,扣除當(dāng)月醫(yī)院感染管理質(zhì)量10分;對(duì)自查不認(rèn)真、不全面、記錄不詳細(xì)者將依據(jù)相關(guān)規(guī)定扣罰科主任、護(hù)士長當(dāng)月管理績效。

      ____科室醫(yī)院感染管理小組成員名單

      根據(jù)衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)院感染管理辦法》《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,建立本科室醫(yī)院感染管理小組,名單如下:

      組長:科主任--成員:護(hù)士長--監(jiān)控醫(yī)師--監(jiān)控護(hù)士—

      ____科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)

      一、醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)本病區(qū)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,結(jié)合本病區(qū)醫(yī)院感染防控工作特點(diǎn),制定相應(yīng)的醫(yī)院感染管理制度,并組織實(shí)施。

      二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本科有關(guān)醫(yī)院感染制度的落實(shí),每月進(jìn)行“醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患。對(duì)所有違反感控制度的行為上報(bào)醫(yī)院感染管理辦公室或醫(yī)務(wù)處/護(hù)理部,以采取必要的補(bǔ)救措施。

      三、發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)(包括嚴(yán)重醫(yī)院感染病例、特殊感染病例、清潔手術(shù)切口感染病例等)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室,積極協(xié)助調(diào)查,討論分析感染因素,采取有效控制措施。

      四、根據(jù)本病區(qū)主要醫(yī)院感染特點(diǎn),如醫(yī)院感染的主要部位、病原體、侵襲性操作和多重耐藥菌感染,制定相應(yīng)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施及流程,并組織落實(shí)。

      五、協(xié)助醫(yī)院感染管理辦公室進(jìn)行本病區(qū)的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),醫(yī)院感染病例確診24小時(shí)內(nèi),網(wǎng)絡(luò)上報(bào)“醫(yī)院感染病例”。

      六、規(guī)范抗菌藥物合理使用,使用抗菌藥物前送檢標(biāo)本,依據(jù)藥敏合理使用抗菌藥物。

      七、每月對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、防控工作的落實(shí)情況進(jìn)行自查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),并做好相應(yīng)記錄。

      八、做好多重耐藥菌感染管理工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做好病例的登記,并每季度分析存在問題,制定整改措施并落實(shí)。

      九、負(fù)責(zé)對(duì)本病區(qū)工作人員醫(yī)院感染管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)。包括:

      1、每月組織本病區(qū)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí),并做好考核。

      2、每月抽查考核保潔員的醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí),如清潔與消毒、手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)等,并根據(jù)其知識(shí)掌握情況開展相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

      3、對(duì)患者、陪護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí)如手衛(wèi)生、隔離等的宣傳及教育。

      十、接受醫(yī)院對(duì)本病區(qū)醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),對(duì)反饋的問題,組織討論、制定并落實(shí)改進(jìn)措施,做好相應(yīng)記錄。

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