第一篇：聽縣長(zhǎng)講話后的表態(tài)發(fā)言（范文模版）

聽縣長(zhǎng)講話后的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，聆聽了縣長(zhǎng)的重要講話，我們倍受鼓舞，倍感振奮，決心以今天會(huì)議為新的起點(diǎn)，胸懷全局當(dāng)主力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)當(dāng)先鋒，提升素質(zhì)當(dāng)表率，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先當(dāng)標(biāo)兵，重點(diǎn)做到“三個(gè)抓”，即抓創(chuàng)新、抓便民、抓提升，確保實(shí)現(xiàn)“全省保一流、全國(guó)創(chuàng)特色”的奮斗目標(biāo)。

一、圍繞六點(diǎn)要求抓創(chuàng)新，努力打造新型特色城管

一是創(chuàng)新城管理念，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法管理向執(zhí)法服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持執(zhí)法與教育、宣傳、服務(wù)相結(jié)合，妥善處理好維護(hù)市容環(huán)境與服務(wù)市民群眾、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。二是創(chuàng)新管理體制，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”向“全民參與”轉(zhuǎn)變。科學(xué)調(diào)整機(jī)關(guān)部門的城市管理職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的主體地位，努力形成齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從突擊整治向常態(tài)長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變。積極推行市場(chǎng)化、物業(yè)化作業(yè)模式，全面提升精細(xì)化長(zhǎng)效管理水平，把重點(diǎn)放在分析問(wèn)題、制定措施、標(biāo)本兼治上，做到夜間與白天、雨天與晴天、平時(shí)與檢查一個(gè)樣。四是創(chuàng)新管理制度，全面落實(shí)沿街商家的管理責(zé)任。大力推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，狠抓教育引導(dǎo)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核、執(zhí)法查處四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沿街商家簽約率、履約率達(dá)98%以上。五是創(chuàng)新執(zhí)法程序，實(shí)現(xiàn)從事后執(zhí)法向前置管理轉(zhuǎn)變。加大巡查頻率，實(shí)施溫馨提醒，注重執(zhí)法取證，推行首違不罰，降低執(zhí)法成本，提高管理效率。六是創(chuàng)新執(zhí)法手段，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向科技管理轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)步伐，建立起較為完善的信息采集、事件處置、綜合評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、拓寬六條渠道抓便民，努力打造親民滿意城管

一是設(shè)施便民。堅(jiān)持堵疏結(jié)合，新增便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)5處、公廁3座；二是整治便民。繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)升級(jí)改造，全面消除老舊小區(qū)失管現(xiàn)象，進(jìn)一步加大違法建設(shè)監(jiān)管力度，努力維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性；三是許可便民。做到當(dāng)日的事當(dāng)日辦，明天的事提前辦，難辦的事想辦法辦，有需求的事上門辦；四是出行便民。狠抓交通秩序整治和停車場(chǎng)（點(diǎn)）建設(shè)，加強(qiáng)停車管理，查處違法占道行為，保證道路暢通有序；五是投訴便民。暢通城管網(wǎng)站、城管熱線、12345等群眾投訴渠道，做到第一時(shí)間受理，第一時(shí)間解決；六是執(zhí)法便民。把群眾的滿意度作為城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持工作回饋單制度，柔性管理、文明執(zhí)法。

三、突出六個(gè)方面抓提升，努力打造標(biāo)桿品質(zhì)城管

一抓市容街景提升。持續(xù)開展市容管理示范路創(chuàng)建活動(dòng)，在現(xiàn)有2條省級(jí)、3條市級(jí)市容管理示范路的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)省級(jí)2條、市級(jí)3條。二抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量提升。理順環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制，加大對(duì)東區(qū)西園、后街里巷的監(jiān)管力度，全面推行生活垃圾分類袋裝化收集，全力打造江蘇省最干凈城市。三抓物業(yè)管理水平提升。大力開展物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，在現(xiàn)有1個(gè)國(guó)優(yōu)、2個(gè)省優(yōu)、6個(gè)市優(yōu)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)國(guó)優(yōu)1個(gè)、省優(yōu)2個(gè)、市優(yōu)6個(gè)。四抓辦案能力提升。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善辦案制度，健全執(zhí)法責(zé)任，確保把每一個(gè)案件都辦成鐵案。五抓市民素質(zhì)提升。積極開展多形式、立體式、全方位的社會(huì)化宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民不僅知曉城管法律法規(guī)，而且理解、支持并積極參與城管執(zhí)法工作。六抓隊(duì)伍形象提升。突出城管文化建設(shè)，堅(jiān)持以知識(shí)武裝隊(duì)伍，以文化聚合人心，以制度約束行為，以事業(yè)激發(fā)熱情，全力打造社會(huì)公認(rèn)的城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“態(tài)度決定一切，思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”。無(wú)論工作多么艱辛，我們“全省保一流，全國(guó)創(chuàng)特色”的目標(biāo)絕不動(dòng)搖；無(wú)論情況多么復(fù)雜，我們“為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管”的思路絕不改變；無(wú)論條件多么簡(jiǎn)陋，我們“注重細(xì)節(jié)、常態(tài)管理”的步伐絕不減慢。我相信，有社會(huì)各界的理解、關(guān)心和支持，我們城管人一定會(huì)向黨和人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第二篇：聽某某總講話后的心得體會(huì)

聽某某總講話后的心得體會(huì)

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有一定影響，而此時(shí)房地產(chǎn)又受到國(guó)家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷時(shí)期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次**總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國(guó)玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過(guò)難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們?cè)?jīng)在2008年面臨過(guò)相似的危機(jī)，但此一時(shí)彼一時(shí)，如今全國(guó)浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過(guò)剩的又是一大問(wèn)題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī)，不久的將來(lái)也會(huì)出現(xiàn)。**總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過(guò)這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。

如何才能得以生存？要想不敗，就必須勝利！我們應(yīng)向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)國(guó)外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，我們的鄰國(guó)—日本，其玻璃技術(shù)在世界也是數(shù)一數(shù)二的，必有值得我們學(xué)習(xí)之地，我們的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該向其看齊，我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較，有哪些地方不足？能不能通過(guò)自身學(xué)習(xí)達(dá)到他們的水平？現(xiàn)在，學(xué)習(xí)不僅僅是在學(xué)生時(shí)代才可以，終生學(xué)習(xí)才能夠讓自己不被社會(huì)淘汰，我們的這個(gè)世界在發(fā)展，而且發(fā)展速度越來(lái)越快，如果不走在時(shí)代的前沿，那么我們終究會(huì)被淘汰。玻璃制造最新技術(shù)—現(xiàn)在仍然只

是浮法，也許我們不能再去發(fā)明一個(gè)新的玻璃制造技術(shù)，但每天在工作的時(shí)候，都應(yīng)該去想還有沒有哪些不完善的地方還可以在優(yōu)化，這就需要每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都要有深厚的功底。試問(wèn)自己現(xiàn)在功底如何？而公司即將實(shí)行末位淘汰，大部分人沒問(wèn)題，可是總會(huì)有末位的，這是無(wú)法避免的，能避免的就是不要讓自己落伍，讓自己時(shí)刻前進(jìn)，走在前面。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，學(xué)的東西多才能保持實(shí)力，也許工作時(shí)沒有太多時(shí)間，下班后的時(shí)間是比較充裕的，自己應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)時(shí)間，即使學(xué)了某些知識(shí)暫時(shí)用不上，但不代表以后用不上。自己結(jié)合自己的實(shí)際，制定一些計(jì)劃，最近剛好報(bào)名參加繼續(xù)教育，正在學(xué)習(xí)《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》，里面就介紹了很多實(shí)際例子，其中有不少工人的創(chuàng)新。舉兩個(gè)例子，一：新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)專家------孔瑞祥

孔瑞祥只有初中文化，但其從1995年至今，主持開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)150余項(xiàng)。他平時(shí)總是帶著書，如饑似渴地學(xué)習(xí)，對(duì)于工作更是兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的任何故障都一一記錄在案。2003年12月，他被調(diào)到煤碼頭當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，要掌握的是從國(guó)外進(jìn)口的價(jià)值8億元的世界最新自動(dòng)化傳輸設(shè)備，對(duì)于一直與門機(jī)打交道的他來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次挑戰(zhàn)，而他迎難而上，繼續(xù)摸索學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)2年的學(xué)習(xí)解決了一項(xiàng)重大技術(shù)改造創(chuàng)新。進(jìn)口的的自動(dòng)翻車機(jī)在港口用來(lái)承擔(dān)接卸運(yùn)煤列車的任務(wù)，翻車機(jī)一次翻卸兩節(jié)車廂的原煤，由于翻車機(jī)摘鉤桿設(shè)計(jì)不合理，很容易損壞，經(jīng)常造成車廂摘不了鉤，每月要停機(jī)二十幾次，維修起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，直接影響卸車效率，他通過(guò)研究力學(xué)原理，找出

“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡(jiǎn)化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn)，將原來(lái)單根一米長(zhǎng)的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來(lái)，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長(zhǎng)了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時(shí)間由原來(lái)的3小時(shí)縮短至15分鐘，這項(xiàng)技術(shù)改造自2004年1月開始，用了兩個(gè)月時(shí)間，4套杠桿總共用了不到2000元，就解決了大問(wèn)題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí)，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬(wàn)噸。二：

海爾集團(tuán)在制造冰箱過(guò)程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個(gè)精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過(guò)來(lái)檢查，否則就無(wú)法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費(fèi)時(shí)間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問(wèn)題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。

第一個(gè)例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無(wú)多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無(wú)論項(xiàng)目大小，第二個(gè)例子就說(shuō)明了這一點(diǎn)，小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會(huì)去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。

創(chuàng)新者應(yīng)具備的5大素質(zhì)：直覺、意志、歡樂、力量、熱情。我個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)新是需要時(shí)間的積累，不是說(shuō)你今天想創(chuàng)新，不一會(huì)就創(chuàng)新了，而是隨著時(shí)間的推移，以及自己能力的變化，逐漸改變，最后形成這一創(chuàng)新。不去思考，永遠(yuǎn)都不會(huì)有創(chuàng)新。也許時(shí)間長(zhǎng)了，還是

沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對(duì)待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待，給自己多爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來(lái)哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對(duì)其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問(wèn)題？哪種設(shè)備常出問(wèn)題？為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？如何才能保證安全生產(chǎn)？這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來(lái)一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值，也希望***的每個(gè)人，無(wú)論是***的老前輩還是剛?cè)肼殘?chǎng)的我們，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過(guò)難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

設(shè)備動(dòng)力部****

2012-5-19

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話后工作措施

根據(jù)**講話 下一步工作措施

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**在2014年二月份會(huì)議暨2013表彰大會(huì)上的講話中，一針見血的指出了**事業(yè)部及各門店存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)2014年的主要工作做了規(guī)劃。讓我在更加清楚的認(rèn)知到商廈店現(xiàn)存的問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)下一步的工作也有了清晰的思路。

根據(jù)**的講話，結(jié)合我店實(shí)際情況，為提高銷售，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，特制定出以下工作措施，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、本店的布局調(diào)整及空閑區(qū)域的合理利用

目前我店，經(jīng)營(yíng)布局尚有不合理之處，百貨組陳列面積小，商品陳列緊張，尤其是百貨雜品和針織品，商品展示不出來(lái)，因陳列緊張，小家電在我店也是缺失品項(xiàng)；而像洗滌組陳列面比較寬松，圖書、音像的坪效又較小，這樣就造成區(qū)域分配不合理。因此，縮小圖書、音像和洗滌組的陳列面積，擴(kuò)大百貨雜品和針織品的陳列面積，增加小家電是我店下一步需要調(diào)整的地方之一。

另外，提拉米蘇撤柜后，一直沒有合適的供應(yīng)商上柜，造成此區(qū)域一直沒有合理的利用起來(lái)，目前只是用來(lái)陳列一些促銷品，此區(qū)域和古德面包南邊區(qū)域是急需利用起來(lái)的閑置區(qū)域，初步打算是在此區(qū)域增加生鮮或者現(xiàn)場(chǎng)加工食品，以此來(lái)帶動(dòng)銷售。

三、超外區(qū)域的合理調(diào)整。針對(duì)超外區(qū)域的經(jīng)營(yíng)品類有重合和部分專柜面積過(guò)大，沒有產(chǎn)生相應(yīng)銷售的現(xiàn)象，下一步超外要將茶葉專柜去除一個(gè)，更換為能吸引人氣的品類，如甜品站或者美容店、鮮花園藝等。

二、根據(jù)數(shù)據(jù)分析合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)

通過(guò)商品的ABC和雙ABC數(shù)據(jù)分析及商品價(jià)格帶的分析，擴(kuò)大潛力商品的陳列面積，使之達(dá)到效益最大化。堅(jiān)決淘汰銷售下滑嚴(yán)重的商品及滯銷商品，優(yōu)化商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)。根據(jù)商品的銷售情況和貢獻(xiàn)率，合理分配各課類商品的陳列面積，并細(xì)化到每個(gè)單品的陳列面，使我店的商品陳列更加合理、規(guī)范。

另外，設(shè)置新品展示區(qū)，對(duì)新進(jìn)店商品給以最大力度的支持，同時(shí)通過(guò)對(duì)新品的展示也可以提高顧客對(duì)我店商品的新鮮認(rèn)知度，給顧客不一樣的視覺感受。

三、以生鮮為中心，通過(guò)提高生鮮，拉動(dòng)賣場(chǎng)人氣 生鮮一直是我店的弱項(xiàng)，沒有起到拉動(dòng)人氣的作用。下一步，提高生鮮是我店的重要任務(wù)。

具體措施如下：

1、豐富生鮮的品種。目前，我店生鮮品類較少，特別是現(xiàn)場(chǎng)加工比較單一。下一步要從增加現(xiàn)場(chǎng)加工上下功夫，豐富面點(diǎn)的種類，引進(jìn)熟食的現(xiàn)場(chǎng)加工，或者家庭配菜、壽司現(xiàn)場(chǎng)制作等，豐富生鮮的品種。另外，冰鮮水產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力也較弱，魚的品種少，且新鮮度不高，下一步想擴(kuò)大冰鮮的種類。

2、定期針對(duì)生鮮做各種形式的促銷。主要的促銷方式如下：⑴會(huì)員促銷 每天挑出幾款會(huì)員特價(jià)，吸引會(huì)員顧客；（2）針對(duì)我店晚間顧客較少的情況，每天晚上做時(shí)段促銷，以此吸引顧客；（3）每周做一次大型的生鮮促銷活動(dòng)，吸引顧客，拉動(dòng)賣場(chǎng)人氣。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮銷售人員的服務(wù)意識(shí)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，一定高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。除服務(wù)態(tài)度一定要好外，一定要給顧客提供增值服務(wù)，培養(yǎng)長(zhǎng)期顧客。

4、時(shí)刻保持菜品的新鮮和陳列的豐滿，尤其是活動(dòng)期間，促銷商品量感陳列，給顧客創(chuàng)造購(gòu)買的沖動(dòng)。不新鮮的蔬菜用其他方式處理，或者定點(diǎn)賣給包子加工，或低價(jià)處理給賣場(chǎng)員工，一定不能陳列在主堆頭上，影響我店形象。

第四篇：市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)

文章標(biāo)題：市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)

一、關(guān)于上半年工作[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://004km.cn)一站在手，寫作無(wú)憂!]

今年上半年，我們___市工商局圍繞“五增五創(chuàng)”工作主題，以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為依托，努力打造“四個(gè)一流”，全力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

在隊(duì)伍建設(shè)上，做到了三個(gè)“不放松”：

政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。以學(xué)習(xí)楊寬德為契機(jī)，堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)制度；進(jìn)行了法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)；持續(xù)了一年多的千人電腦大培訓(xùn)全部完成，累計(jì)培訓(xùn)人員1052人次，市局為學(xué)員們租了民房，統(tǒng)一在食堂就餐，累計(jì)節(jié)約資金80余萬(wàn)元。

廉政勤政教育不放松。組織市局和榆次、開發(fā)區(qū)分局的干部到山西女子監(jiān)獄接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育；組織了“知榮辱、樹新風(fēng)”演講比賽；在___電視臺(tái)組織了“紅盾之光”大型廉政文藝匯演。

嚴(yán)格工作紀(jì)律不放松。在政務(wù)大廳和各樓層安裝了監(jiān)控設(shè)備，組織了條管以來(lái)規(guī)模最大、措施最嚴(yán)的財(cái)務(wù)大檢查。組織專人進(jìn)行了3次明察暗訪，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

前不久，我們召開了科級(jí)干部上半年述職大會(huì)。述職后當(dāng)場(chǎng)測(cè)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)記票、當(dāng)場(chǎng)公布，黨組下發(fā)正式文件，將不稱職票最多的一名科長(zhǎng)、一名副科長(zhǎng)免職，這在___工商干部隊(duì)伍建設(shè)史上是一個(gè)新的舉措，在全市系統(tǒng)引起了很大震動(dòng)。對(duì)那些占著位置不干事的人、對(duì)等待觀望混日子的人、對(duì)干好干壞一個(gè)樣的思想是個(gè)很大的沖擊，機(jī)關(guān)工作面貌和精神狀態(tài)有了質(zhì)的改變。

為提高市場(chǎng)監(jiān)管的科技含量，全市11個(gè)縣（市、區(qū)）工商局（分局）分別新建或改建了視頻會(huì)議室。市局投資300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了人均一臺(tái)電腦，逐步實(shí)現(xiàn)了市局－縣局-科（股、所）政務(wù)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)在所有的文件、報(bào)表都從網(wǎng)上傳輸。成功改版了“___市工商紅盾信息網(wǎng)站”，在全省率先運(yùn)行了“信用山西___分站”，對(duì)全市企業(yè)的信用信息做到了及時(shí)采集，新注冊(cè)企業(yè)電子檔案掃描與檔案室登記檔案同步。目前共掃描企業(yè)2.3萬(wàn)戶158萬(wàn)頁(yè)。

一系列軟硬件建設(shè)，有力地促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管。截至6月底,共處理消費(fèi)者申訴案件1102起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失297.6萬(wàn)元。立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件1235起，罰沒款598.36萬(wàn)元，與去年基本持平。其中查處商業(yè)賄賂案件35起，取締傳銷窩點(diǎn)32個(gè)，建起了全省第一條著名商標(biāo)一條街，涌現(xiàn)出以全國(guó)優(yōu)秀青年衛(wèi)士于劍云、山西省優(yōu)秀青年衛(wèi)士喬曉民為代表的一大批愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法的好干部。法制宣傳教育工作受到省委和國(guó)家工商總局的表彰。

二、關(guān)于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

全省政府系統(tǒng)干部大會(huì)的第二天，我們就主動(dòng)搜集有關(guān)音像資料，通過(guò)視頻會(huì)議方式，將于幼軍省長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)到每一位干部職工。同時(shí)開展了“工商機(jī)關(guān)如何服務(wù)投資軟環(huán)境”的大討論。在全省率先開展了公務(wù)員禮儀培訓(xùn)；為每一位職工配備了多套便裝，要求上班時(shí)間統(tǒng)一著裝。市局出臺(tái)了《關(guān)于整頓行業(yè)作風(fēng)、促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)以及處理措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

本著便民利民的原則，我們探索從改革企業(yè)注冊(cè)體制入手，從深層次上優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。目前采取了三項(xiàng)措施：同城集中登記。按原有體制，榆次行政區(qū)劃內(nèi)有市局、開發(fā)區(qū)、榆次分局三家都可以進(jìn)行企業(yè)登記，群眾辦事不方便，登記尺度不統(tǒng)一，執(zhí)法監(jiān)管有交叉。為此，我們嘗試將登記注冊(cè)事項(xiàng)集中在市局進(jìn)行。榆次分局撤銷登記機(jī)構(gòu)，新設(shè)企業(yè)監(jiān)管科，重點(diǎn)放在監(jiān)督管理上。登記監(jiān)管分離。市局登記注冊(cè)科一心一意搞服務(wù)，企業(yè)監(jiān)管科專心致志搞好監(jiān)管。為了方便企業(yè)，對(duì)市局登記的、注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元以下的，檢驗(yàn)均在企業(yè)所在的縣局進(jìn)行。內(nèi)部公開招聘。對(duì)政務(wù)大廳的工作人員，在系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一經(jīng)過(guò)筆試、面試招考，并實(shí)行定期輪崗制，不斷提高窗口單位的人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

本著上下一盤棋的思想，今年上半年，我們將重點(diǎn)放在縣級(jí)工商機(jī)關(guān)的建設(shè)上，全市累計(jì)已投入500余萬(wàn)元，整治辦公環(huán)境，更新交通、通訊裝備，改造食堂，新購(gòu)130臺(tái)電腦，力爭(zhēng)到年底，把縣級(jí)局建成環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的一流的縣級(jí)行政機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化、公文傳輸自動(dòng)化、執(zhí)法辦案規(guī)范化、信用監(jiān)管電子化。

三、目前存在的問(wèn)題和下一步的打算

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們對(duì)存在的問(wèn)題也無(wú)須回避。有個(gè)別局的班子人員老化，存在軟、散現(xiàn)象，貫徹執(zhí)行上級(jí)精神不積極、不主動(dòng)；公務(wù)員缺編問(wèn)題突出；旅游景點(diǎn)接待任務(wù)繁重；窗口單位人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法效能還有待于進(jìn)一步提高。為此，我們將采取如下措施：

（一）立即傳達(dá)，堅(jiān)決貫徹。召開千人視頻會(huì)議，將省局

的會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，以堅(jiān)決的態(tài)度不折不扣地貫徹執(zhí)行。

（二）嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)形象。我們還將按照這次會(huì)議的精神，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，不嚴(yán)格依法行政、刁難辦事群眾的，對(duì)行政不作為、亂作為的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，維護(hù)工商形象。

（三）創(chuàng)新體制，優(yōu)化環(huán)境。我們還將繼續(xù)創(chuàng)新和完善人事制度改革、企業(yè)登記制度改革，實(shí)行末位淘汰和雙向選擇，真正把能干事、想干事的同志選拔到關(guān)鍵崗位，提升服務(wù)質(zhì)量，提高執(zhí)法效能。

（四）全面推進(jìn)，勇創(chuàng)一流。借這次會(huì)議的東風(fēng)，我們將繼續(xù)抓好隊(duì)伍教育整頓，大力開展八項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全力服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)招商引資、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，完成信用山西建設(shè)等各項(xiàng)工作，以一流的業(yè)績(jī)向省局黨組交一份滿意的答卷。

最后，對(duì)省局各位領(lǐng)導(dǎo)、各處室以及各兄弟單位對(duì)___工商局的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

《市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)。的會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，以堅(jiān)決的態(tài)度不折不扣地貫徹執(zhí)行。

（二）嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)形象。我們還將按照這次會(huì)議的精神，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，不嚴(yán)格依法行政、刁難辦事群眾的，對(duì)行政不作為、亂作為的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，維護(hù)工商形象。

（三）創(chuàng)新體制，優(yōu)化環(huán)境。我們還將繼續(xù)創(chuàng)新和完善人事制度改革、企業(yè)登記制度改革，實(shí)行末位淘汰和雙向選擇，真正把能干事、想干事的同志選拔到關(guān)鍵崗位，提升服務(wù)質(zhì)量，提高執(zhí)法效能。

（四）全面推進(jìn)，勇創(chuàng)一流。借這次會(huì)議的東風(fēng)，我們將繼續(xù)抓好隊(duì)伍教育整頓，大力開展八項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全力服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)招商引資、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，完成信用山西建設(shè)等各項(xiàng)工作，以一流的業(yè)績(jī)向省局黨組交一份滿意的答卷。

最后，對(duì)省局各位領(lǐng)導(dǎo)、各處室以及各兄弟單位對(duì)___工商局的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

《市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)。

第五篇：市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)

文章標(biāo)題：市工商局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(七)

一、關(guān)于上半年工作[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無(wú)憂!]

今年上半年，我們___市工

商局圍繞“五增五創(chuàng)”工作主題，以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為依托，努力打造“四個(gè)一流”，全力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

在隊(duì)伍建設(shè)上，做到了三個(gè)“不放松”：

政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。以學(xué)習(xí)楊寬德為契機(jī)，堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)制度；進(jìn)行了法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)；持續(xù)了一年多的千人電腦大培訓(xùn)全部完成，累計(jì)培訓(xùn)人員1052人次，市局為學(xué)員們租了民房，統(tǒng)一在食堂就餐，累計(jì)節(jié)約資金80余萬(wàn)元。

廉政勤政教育不放松。組織市局和榆次、開發(fā)區(qū)分局的干部到山西女子監(jiān)獄接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育；組織了“知榮辱、樹新風(fēng)”演講比賽；在___電視臺(tái)組織了“紅盾之光”大型廉政文藝匯演。

嚴(yán)格工作紀(jì)律不放松。在政務(wù)大廳和各樓層安裝了監(jiān)控設(shè)備，組織了條管以來(lái)規(guī)模最大、措施最嚴(yán)的財(cái)務(wù)大檢查。組織專人進(jìn)行了3次明察暗訪，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

前不久，我們召開了科級(jí)干部上半年述職大會(huì)。述職后當(dāng)場(chǎng)測(cè)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)記票、當(dāng)場(chǎng)公布，黨組下發(fā)正式文件，將不稱職票最多的一名科長(zhǎng)、一名副科長(zhǎng)免職，這在___工商干部隊(duì)伍建設(shè)史上是一個(gè)新的舉措，在全市系統(tǒng)引起了很大震動(dòng)。對(duì)那些占著位置不干事的人、對(duì)等待觀望混日子的人、對(duì)干好干壞一個(gè)樣的思想是個(gè)很大的沖擊，機(jī)關(guān)工作面貌和精神狀態(tài)有了質(zhì)的改變。

為提高市場(chǎng)監(jiān)管的科技含量，全市11個(gè)縣（市、區(qū)）工商局（分局）分別新建或改建了視頻會(huì)議室。市局投資300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了人均一臺(tái)電腦，逐步實(shí)現(xiàn)了市局－縣局-科（股、所）政務(wù)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化?，F(xiàn)在所有的文件、報(bào)表都從網(wǎng)上傳輸。成功改版了“___市工商紅盾信息網(wǎng)站”，在全省率先運(yùn)行了“信用山西___分站”，對(duì)全市企業(yè)的信用信息做到了及時(shí)采集，新注冊(cè)企業(yè)電子檔案掃描與檔案室登記檔案同步。目前共掃描企業(yè)2.3萬(wàn)戶158萬(wàn)頁(yè)。

一系列軟硬件建設(shè)，有力地促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管。截至6月底,共處理消費(fèi)者申訴案件1102起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失297.6萬(wàn)元。立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件1235起，罰沒款598.36萬(wàn)元，與去年基本持平。其中查處商業(yè)賄賂案件35起，取締傳銷窩點(diǎn)32個(gè)，建起了全省第一條著名商標(biāo)一條街，涌現(xiàn)出以全國(guó)優(yōu)秀青年衛(wèi)士于劍云、山西省優(yōu)秀青年衛(wèi)士喬曉民為代表的一大批愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法的好干部。法制宣傳教育工作受到省委和國(guó)家工商總局的表彰。

二、關(guān)于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

全省政府系統(tǒng)干部大會(huì)的第二天，我們就主動(dòng)搜集有關(guān)音像資料，通過(guò)視頻會(huì)議方式，將于幼軍省長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)到每一位干部職工。同時(shí)開展了“工商機(jī)關(guān)如何服務(wù)投資軟環(huán)境”的大討論。在全省率先開展了公務(wù)員禮儀培訓(xùn)；為每一位職工配備了多套便裝，要求上班時(shí)間統(tǒng)一著裝。市局出臺(tái)了《關(guān)于整頓行業(yè)作風(fēng)、促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)以及處理措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

本著便民利民的原則，我們探索從改革企業(yè)注冊(cè)體制入手，從深層次上優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。目前采取了三項(xiàng)措施：同城集中登記。按原有體制，榆次行政區(qū)劃內(nèi)有市局、開發(fā)區(qū)、榆次分局三家都可以進(jìn)行企業(yè)登記，群眾辦事不方便，登記尺度不統(tǒng)一，執(zhí)法監(jiān)管有交叉。為此，我們嘗試將登記注冊(cè)事項(xiàng)集中在市局進(jìn)行。榆次分局撤銷登記機(jī)構(gòu)，新設(shè)企業(yè)監(jiān)管科，重點(diǎn)放在監(jiān)督管理上。登記監(jiān)管分離。市局登記注冊(cè)科一心一意搞服務(wù)，企業(yè)監(jiān)管科專心致志搞好監(jiān)管。為了方便企業(yè)，對(duì)市局登記的、注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元以下的，檢驗(yàn)均在企業(yè)所在的縣局進(jìn)行。內(nèi)部公開招聘。對(duì)政務(wù)大廳的工作人員，在系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一經(jīng)過(guò)筆試、面試招考，并實(shí)行定期輪崗制，不斷提高窗口單位的人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

本著上下一盤棋的思想，今年上半年，我們將重點(diǎn)放在縣級(jí)工商機(jī)關(guān)的建設(shè)上，全市累計(jì)已投入500余萬(wàn)元，整治辦公環(huán)境，更新交通、通訊裝備，改造食堂，新購(gòu)130臺(tái)電腦，力爭(zhēng)到年底，把縣級(jí)局建成環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的一流的縣級(jí)行政機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化、公文傳輸自動(dòng)化、執(zhí)法辦案規(guī)范化、信用監(jiān)管電子化。

三、目前存在的問(wèn)題和下一步的打算

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們對(duì)存在的問(wèn)題也無(wú)須回避。有個(gè)別局的班子人員老化，存在軟、散現(xiàn)象，貫徹執(zhí)行上級(jí)精神不積極、不主動(dòng)；公務(wù)員缺編問(wèn)題突出；旅游景點(diǎn)接待任務(wù)繁重；窗口單位人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法效能還有待于進(jìn)一步提高。為此，我們將采取如下措施：

（一）立即傳達(dá)，堅(jiān)決貫徹。召開千人視頻會(huì)議，將省局的