第一篇：城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)

年初以來，我們城市管理行政執(zhí)法局堅持文明、規(guī)范、嚴(yán)格、公正的立局宗旨，以建一流隊伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點、積極創(chuàng)新、強(qiáng)化素質(zhì)、保證效率為總體思路，有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢下城管行政執(zhí)法的新路子，為我縣創(chuàng)建省級文明城市作出了突出貢獻(xiàn)。

一、城市容貌管理工作邁上新臺階

（一）開展了拆除違章搭建專項整治?？h政府成立了由城管、規(guī)劃、建設(shè)等有關(guān)執(zhí)法部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成的聯(lián)合拆違執(zhí)法隊伍，嚴(yán)格按照城區(qū)規(guī)劃的要求，加大城區(qū)違章建筑和私搭亂建亭棚現(xiàn)象的查處力度，對影響市容和有礙觀瞻的臨時建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。本著對人民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對社會穩(wěn)定負(fù)責(zé)的原則，積極穩(wěn)妥地做好宣傳教育，忍辱負(fù)重，嚴(yán)厲查處沒有合法手續(xù)的新建、擴(kuò)建、突擊搶建等違法活動。2005年至今累計拆除違法建設(shè)11860余平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處，保證了各項重點工程建設(shè)的進(jìn)度，也為經(jīng)營城市打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）開展了戶外廣告門頭字號設(shè)置專項整治。

我們嚴(yán)格戶外廣告的審批和管理，控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設(shè)置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭燈箱，積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源，增強(qiáng)藝術(shù)和文化內(nèi)涵。戶外廣告專項整治活動開展以來，共下發(fā)整改通知書1966份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌1420余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?20余個。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處，購置松香水、二甲笨等化學(xué)藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處，對不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

（三）開展了車輛停放秩序?qū)ｍ椪?。我們始終把城區(qū)機(jī)動車、非機(jī)動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。與交警部門聯(lián)合整頓機(jī)動車輛亂停亂放行為，抽調(diào)專人配合客管、交通等部門清理城區(qū)機(jī)動三輪車載客現(xiàn)象。整頓非機(jī)動車輛的停放秩序，明確了停放的地點和要求。同時，城管執(zhí)法人員身體力行，主動幫助行人擺放自行車，制止和糾正行人隨意亂停車的不良習(xí)慣。查處違章停車4200多輛次，起到很好的警示作用，形成濃重氛圍。

（四）開展了占道經(jīng)營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設(shè)置。取締了違章占道經(jīng)營攤點2310余處，引導(dǎo)所有攤點進(jìn)入漢城商都、鼓樓市場內(nèi)經(jīng)營。取締了臟、亂、差嚴(yán)重的漢城北路馬路市場，并實行定人、定崗、定責(zé)管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”。為切實規(guī)范城區(qū)早點夜市攤點經(jīng)營，我們抽調(diào)8名隊員進(jìn)行專項治理。每天早晨7:00準(zhǔn)時上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點攤點；69家夜市攤點每天下午6:00以后準(zhǔn)予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。對超時經(jīng)營、亂潑亂倒、移位經(jīng)營的違章行為嚴(yán)查不怠，強(qiáng)行入軌，較好地解決了夜市攤點造臟問題和噪聲擾民問題，維護(hù)了道路暢通和市容整潔。

（五）開展洗車場、停車場專項整治活動。明確了8處道路臨時停車場，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放。開展取締占道洗車場點活動，取締非法占道洗車場點26家多。對城區(qū)封閉式洗車場點進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車經(jīng)營行為進(jìn)行正常的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。

（六）居民小區(qū)管理邁出新步伐。居民小區(qū)管理始終是市民關(guān)心熱點，也是城市管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)。從去年7月份開始，縣政府決定對居民小區(qū)分批進(jìn)行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，投入大量的人力、財力，分三批先后對城區(qū)4個居民小區(qū)開展綜合整治?？h委、縣政府多次到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度、檢查，縣四套班子一齊上，干部、職工共同參加，有聲有色地打了一場小區(qū)整治的攻堅戰(zhàn)，使一批原本臟亂差的小區(qū)面貌發(fā)生了巨大變化，一些困擾多年的難題得到解決。

(七)開展了建筑物容貌專項整治。針對老城區(qū)一些沿街建筑物掉色剝落、破損殘缺，與城市環(huán)境極不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，實施了城市“穿衣戴帽”的美化工程，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一粉刷。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。對沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進(jìn)行清理，對懸掛物、遮陽棚及空調(diào)壓縮機(jī)外露、破損、有損市容的進(jìn)行整改，對建筑物和公共場所的野廣告進(jìn)行全面清理，使城市面貌煥然一新。

二、采取有效措施，狠抓長效管理，全面提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平

一是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入。隨著城市步伐的加快，城區(qū)面積迅速擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工作量也隨之加大，縣委、縣政府在財力十分薄弱的情況下，仍然十分重視對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后投資15余萬元新建水

沖廁所8座，機(jī)械化垃圾中轉(zhuǎn)站1座，增添高檔次果皮箱800余只，三輪車150輛，新增垃圾專用車輛4部（其中臂車一部、集裝箱二部、掛筒車一部），與之相配套的5噸垃圾斗40只，目前正在投資2.3億元，在距主城區(qū)8公里處建設(shè)一座占地100畝、符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的垃圾無害化處理場。

二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況

明顯改觀。110余名清掃工人每天7：00前對城區(qū)八條主干道86萬平方米的路面普掃一遍，全天候巡回保潔，隨臟隨掃。城區(qū)32座水沖廁所布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，專人管理，定期沖刷、消毒、吸糞。垃圾運輸車輛全天運轉(zhuǎn)，隨倒隨清，杜絕了垃圾積存和衛(wèi)生死角，日清運率達(dá)100。

三是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實?！伴T前三包”是“人民城市人民管”的重要體現(xiàn)，是落實城市管理長效措施的重要內(nèi)容。為此，我們注重宣傳教育，認(rèn)真加以規(guī)范，動員沿街單位和個人積極參與城市管理，自覺履行“門前三包”責(zé)任制，目前城區(qū)共有九條干道，1032家沿街單位，有966家簽訂了“門前三包”合同書，簽約率為93.6以上，三包面積達(dá)32萬平方米。環(huán)衛(wèi)部門成立了“門前三包”服務(wù)隊，全天候地做好“門前三包”的各項服務(wù)工作。同時，對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光，促進(jìn)了“門前三包”各項工作任務(wù)的落實。

三、陽光執(zhí)法，保證公平

我局堅持陽光執(zhí)法，把保證行政執(zhí)法的公正性和透明度作為建局、治局和強(qiáng)局的重要任務(wù)來抓，制定和強(qiáng)化了一毓規(guī)范和措施。一是建立并完善執(zhí)法公示制度、罰繳分離制度、過錯責(zé)任追究制度和重大案件集體審查制度等，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任明晰化，保證了執(zhí)法程序案件和處理和卷宗管理，提高了透明度，保障了公正性。二是強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制，在啟動專項活動前公示整治目標(biāo)和要求，與相對人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，既提高了相對人的法律意識，又保證了執(zhí)法效果。

四、注重教育，強(qiáng)化素質(zhì)

我局把思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精作為隊伍建設(shè)的目標(biāo)為此，我們結(jié)合縣整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法。面對違章者的無理取鬧和百般刁難，堅持做到打不還手，罵不還口。同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變門難進(jìn)、事難辦現(xiàn)象，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，想群眾所想，謀群眾所需，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，杜絕了各類腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生，為搞好城市管理工作提供了保證。

存在問題：

在充分肯定成績的同時，我們?nèi)郧逍训乜吹匠枪芄ぷ髦械囊恍├щy和問題。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務(wù)逐年加大。執(zhí)法力量尚顯薄弱。四是市民的城管意識亟待提高，宣傳教育工作還需進(jìn)一步深入和廣泛；五是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，資金缺口較大，垃圾袋裝化還未形成等。

第二篇：城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

城市管理和行政執(zhí)法局季度工作總結(jié)

今年以來，我局緊扣工作職責(zé)，以縣委縣政府工作部署為指引，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為紐帶，以推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧為重點，以開展城管執(zhí)法為核心，始終堅持依法行政，持續(xù)推進(jìn)美麗**建設(shè)，各項工作取得了一定成效。

一、著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，籌備召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題民主生活會，開展批評和自我批評，征求意見建議77條，通過深入剖析發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取民主議事風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，按照中央“兩學(xué)一做”要求，提出爭做一名合格的城管執(zhí)法人員的目標(biāo)，購買學(xué)習(xí)讀本，及時傳達(dá)貫徹上級紀(jì)委全會精神，選送1名干部參加中青班學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)、分開學(xué)、干部自學(xué)、觀看警示教育片等方式，督促全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到明規(guī)矩守紀(jì)律。

總結(jié)上年全局各項工作，精心編撰本局2015年鑒資料。突出制度建設(shè)，結(jié)合實際制定本局崗位責(zé)任制方案、>工作計劃和縣政府目標(biāo)管理指標(biāo)，讓干部作風(fēng)、工作績效、獎罰兌現(xiàn)有規(guī)可循，完成業(yè)務(wù)工作有目標(biāo)，將干部管理納入制度化軌道。樹立正確的干部選拔任用導(dǎo)向，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，及時調(diào)整干部4人，處理公車私用干部2人，規(guī)范干部抽借調(diào)手續(xù)，開展黨員信息排查，建立完善黨員信息檔案。

實施干部獎勵表彰，積極選送1名干部參加感動**人物評選，制定環(huán)衛(wèi)所評選表彰方案，授予2個班組74名環(huán)衛(wèi)工人以“先進(jìn)班組”“最美環(huán)衛(wèi)工人”等4項榮譽(yù)稱號，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、著力開展城管執(zhí)法

明確工作責(zé)任，局黨組分別與各股所隊室簽訂了建設(shè)美麗**、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，細(xì)化工作目標(biāo)，確保全局工作安全有效運轉(zhuǎn)。重視執(zhí)法信息上報，明確專人跟蹤報道執(zhí)法管理工作動態(tài)，及時按要求公開工作信息，編寫上報信息9條，及時公開政務(wù)信息30條。繼續(xù)實行工作目標(biāo)管理，對各執(zhí)法中隊當(dāng)日工作績效提出完成目標(biāo)，并由局督查室督查匯總完成結(jié)果，每日一通報，月底兌現(xiàn)獎罰，有效克服干部工作惰性，增進(jìn)執(zhí)法管理效果。

城區(qū)5個執(zhí)法中隊按照屬地管理的原則，對照工作職責(zé)，對占道經(jīng)營、車輛亂停亂擺非法營運、各種違規(guī)廣告、亂搭亂建等違規(guī)行為加強(qiáng)管控，規(guī)范占道經(jīng)營攤點近萬個，查處非法營運車輛150多臺次、亂停亂擺車輛800多臺次，規(guī)范違規(guī)設(shè)置廣告16處，進(jìn)駐縣政務(wù)中心審批渣土運輸62件，審批門面裝修、廣告設(shè)置95件。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，對府正街至州二民中等主要路段安排協(xié)管員進(jìn)行日常巡查值守。結(jié)合治超工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)運輸處置渣土行為，處理運輸撒漏車輛39臺次，及時責(zé)成渣土公司加強(qiáng)管理，清掃清洗路面。高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，按定人、定崗、定責(zé)、定獎罰的管理辦法加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理，城區(qū)生活垃圾做到及時清掃清運。

推進(jìn)各項專項整治工作。組織城區(qū)5個出入口環(huán)境綜合整治，對影響市容環(huán)境整潔的暴露垃圾、破損廣告牌、占道經(jīng)營、亂堆亂放等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行強(qiáng)力整治規(guī)范，取得了階段性成效。集中設(shè)置年貨市場安置各類攤點，提前謀劃，在縣城湘潭休閑廣場精心安排了220個攤位安置整治后疏導(dǎo)的年貨攤點，保證各主干道春節(jié)期間交通秩序。按程序依法強(qiáng)拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子，對“南山第一家”商戶的違規(guī)搭建構(gòu)筑物進(jìn)行勸導(dǎo)限期自拆。加大城區(qū)交通秩序整治力度，制定工作方案，安排為期50天的集中整治。堅持為縣城綜合提質(zhì)改造工程服務(wù)，加強(qiáng)宣傳告知，按工程進(jìn)度依次對人行道、車行道進(jìn)行疏導(dǎo)清場。應(yīng)首車鎮(zhèn)請求，抽調(diào)執(zhí)法人員16名、執(zhí)法車4臺赴首車鎮(zhèn)整頓馬路市場取得圓滿成功。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環(huán)境整治工作，局長親自帶隊指揮整治施工，南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治。

根據(jù)州環(huán)保局和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查辦公有關(guān)指示精神，妥善處理縣城生活垃圾處理場存放垃圾的自燃問題，基本達(dá)到環(huán)保要求。積極支持全縣3.15國際消費者權(quán)益日活動，集中處理化解執(zhí)法糾紛，為開展執(zhí)法管理工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

三、著力推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧

按照全縣統(tǒng)一安排部署穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧工作。以靈溪鎮(zhèn)石疊村、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點，召開5次會議專題研究脫貧有關(guān)工作，加強(qiáng)工作力量，常駐責(zé)任村脫貧工作人員增加到4人，深入調(diào)查，按“五個一批”要求制定了雨聯(lián)村三年扶貧工作規(guī)劃。局25名中層以上干部全部結(jié)對幫扶到責(zé)任村貧困戶，對貧困戶進(jìn)行掛牌幫扶，組織了2次集中幫扶活動，為幫扶農(nóng)戶送去急需的生產(chǎn)生活物質(zhì)和一定現(xiàn)金。

重點推進(jìn)責(zé)任村貧困對象的精準(zhǔn)識別工作，會同靈溪鎮(zhèn)干部及責(zé)任村村干部，逐戶上門了解貧困戶家庭收入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，集中組織建檔立卡，真正做到底子清情況明，為下步幫扶脫貧工作確立了前提條件。在此基礎(chǔ)上，區(qū)分各貧困戶情況，分別量身制定了脫貧計劃和幫扶臺賬，推進(jìn)貧困戶穩(wěn)步實現(xiàn)脫貧。

第三篇：市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)

嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展

**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過了一年的風(fēng)雨歷程。在過去的一年里，分局緊緊圍繞“依法行政，文明執(zhí)法”這一指導(dǎo)思想，按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”和“服務(wù)新區(qū)建設(shè)、保障新區(qū)建設(shè)”的總體要求，嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在**新區(qū)內(nèi)有效地開展了城市管理行政執(zhí)法工作。總結(jié)一年來的工作，我們的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向

**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。它的目標(biāo)是通過高起點、高品位的統(tǒng)一規(guī)劃，采用商業(yè)化的運作機(jī)制，快節(jié)奏、高效率地建成設(shè)施完善、功能先進(jìn)、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)雅的現(xiàn)代化新城區(qū)，**未來的中心區(qū)，展示**新世紀(jì)新形象的窗口。因此，**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng)，堅持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。

如何認(rèn)識“城市管理現(xiàn)代化”的概念？從原則上講，城市管理現(xiàn)代化就是使城市管理從傳統(tǒng)狀態(tài)向現(xiàn)代先進(jìn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化的過程。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

[找文章到大秘書-/004km.cn-一站在手，寫作無憂！]

一是觀念現(xiàn)代化。樹立以人為本觀念。**新區(qū)執(zhí)法分局自從成立以來就把為人民服務(wù)作為**新區(qū)管理的出發(fā)點和歸宿，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，依靠人民開展城市管理。樹立系統(tǒng)管理觀念。立足于**新區(qū)的整體和全局，從**新區(qū)和其發(fā)展環(huán)境的關(guān)系，選擇**新區(qū)發(fā)展方向和道路，把**新區(qū)管理貫穿于其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展的全過程。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會規(guī)律，協(xié)調(diào)好**新區(qū)發(fā)展過程中人與自然的關(guān)系，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。樹立法治觀念。做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，實現(xiàn)依法治區(qū)。

二是手段和方法現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的城市管理不是過去那種政府包攬一切的直接管理，而是一種政府與市場相結(jié)合、政府與其他利益相關(guān)者相互配合的間接管理。需要綜合運用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。比如，依據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運用經(jīng)濟(jì)杠桿影響管理對象的利益，調(diào)節(jié)其行為。運用法律方法，規(guī)范利益主體的行為，調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。還要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、自動化控制技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，并廣泛運用于**新區(qū)管理各個領(lǐng)域和過程，提高決策的科學(xué)性，降低管理成本，提高管理效能。

三是效益現(xiàn)代化。提高**新區(qū)管理效益是城市管理現(xiàn)代化的目的和綜合體現(xiàn)，城市管理效益，是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，各項功能正常發(fā)揮，成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所，滿足人民不斷增長的物質(zhì)和精神需求。

二、強(qiáng)化“立管為公、執(zhí)法為民”意識

**新區(qū)執(zhí)法分局開展工作的宗旨是“立管為公、執(zhí)法為民”，要做到這一點，首先，把為人民服務(wù)放在首位，依靠人民開展城市管理。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對成千上萬的人民群眾，尤其是**新區(qū)，因征地的原因，導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地，如果工作稍有不慎，便會激化矛盾。如何正確維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益，依法行政，解決紛繁復(fù)雜的各種矛盾，處理好行政執(zhí)法和維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)系，是對我們的考驗。我們要心里裝著群眾，遇事想著群眾，干事為了群眾，發(fā)動和依靠群眾，努力解決我們工作中的各種矛盾和問題，用我們的實際行動去實現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識，把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。

其次，堅持培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，開拓性地進(jìn)行理念創(chuàng)新。以理念為靈魂，將各種理念貫穿于整個隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作中去，我們確立了“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的執(zhí)法宗旨；樹立“人民城管，執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念；“執(zhí)法中管理，管理中服務(wù)”的管理理念；“公開、公正、廉潔、高效”的行為理念。在具體執(zhí)法工作中，以執(zhí)法理念為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展城管執(zhí)法工作。

三、建立健全了約束激勵機(jī)制

制度建設(shè)是關(guān)鍵，它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。

一是建立健全**新區(qū)管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、隊伍、職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)部規(guī)范化管理制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步完善了行政執(zhí)法的組織體系。二是探索出了一套以人為本、剛?cè)岵?jì)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的執(zhí)法模式。三是形成了一個協(xié)調(diào)一致、執(zhí)法統(tǒng)一、廉潔高效的行政執(zhí)法體制，這對改善市容環(huán)境和投資環(huán)境，保護(hù)公民和法人的合法權(quán)益，促進(jìn)**新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，能起到積極的促進(jìn)作用。四是建立健全制度，即按照市場經(jīng)濟(jì)要求，把約束機(jī)制和激勵機(jī)制引入城管工作中，建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項制度。目標(biāo)考核制是根據(jù)工作任務(wù)及臨時交辦的各項工作進(jìn)行分解量化，按考核辦法對每個人

進(jìn)行綜合考核，年終先進(jìn)依據(jù)考核分?jǐn)?shù)直接產(chǎn)生。責(zé)任追究制就是從局各領(lǐng)導(dǎo)到各負(fù)責(zé)人實行層層分工責(zé)任制，出現(xiàn)重大失誤，要視情況追究連帶責(zé)任。一方面是為了迎接市局的年終目標(biāo)考核，另一方面也是為了調(diào)動每位員工的積極性，在行業(yè)檢查及年終評比中獲獎的個人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵；對完不成任務(wù)的實行處罰，并對效果指標(biāo)進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，實行工效掛鉤制。通過約

束機(jī)制和激勵機(jī)制調(diào)動大家工作的積極性。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，全面提升執(zhí)法管理水平

**新區(qū)執(zhí)法分局雖然成立的時間不長，但我們的工作卻頭緒繁多，工作量飽滿，主要包括：

1、對市容和環(huán)保工作的集中整治；

2、對亂搭亂建、違章建筑的查處；

3、對亂倒垃圾、沿途隨意拋撒垃圾車輛的查處；

4、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作；

5、對偷挖、偷運國土資源違法行為的查處；

6、對強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻擾施工等違法行為的協(xié)調(diào)處理；

7、處理好執(zhí)法與社會穩(wěn)定工作等。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會的充分肯定，在2004年年終工作評比中，我分局被市局評為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會評為“先進(jìn)工作單位”。我們的做法主要包括一下幾個方面：

首先，實施了“五大執(zhí)法工程”。主要包括：“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實際，按照學(xué)法有制度、立法有計劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范，較好地實現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo)，依法行政，搞好城市管理工作。

其次，在具體執(zhí)法中注意做到“四個結(jié)合”和處理好“五個關(guān)系”。“四個結(jié)合”即“宣傳教育與行政處罰相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合”。處理好“五個關(guān)系”，即疏與堵的關(guān)系、情與法的關(guān)系、嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系、依法行政與接受監(jiān)督的關(guān)系、日常管理與快速反應(yīng)的關(guān)系，使城管執(zhí)法工作由以前的靠“活動、檢查、評比、突擊”轉(zhuǎn)向靠“體制、機(jī)制、法制、責(zé)任制”，實現(xiàn)長效管理的目標(biāo)。

再次，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法手段，完善長效管理機(jī)制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。例如，我們可以：死看死守，加大“探頭”市場和非法市場的管理；機(jī)動巡查，加強(qiáng)對**新區(qū)非法取土、建筑垃圾的執(zhí)法監(jiān)察；釣魚上鉤、順藤摸瓜，加強(qiáng)對新區(qū)內(nèi)廣告的治理；提前介入，管理前置，加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督；對私自亂建加油站的監(jiān)管和強(qiáng)制拆除；加強(qiáng)對景觀大道周邊的整治等等。

復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運行機(jī)制。先后制定了局長、副局長、中隊長、辦公室,中隊工作職責(zé)、中隊辦案流程，規(guī)范了考勤、請假、會議、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等各項制度。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。

五、內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象

1．很抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、開拓型、實踐型、保先型”機(jī)關(guān)。每位隊員都能夠把自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)鍛煉結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)理論與執(zhí)法實踐結(jié)合起來。

2．嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不許”和“六條禁令”等制度，加大對違規(guī)違紀(jì)人員的懲處力度。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費或購物”、“禁止執(zhí)勤時吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。加強(qiáng)日常檢查、考核，并進(jìn)行細(xì)化和量化，為全面提升隊伍素質(zhì)、體現(xiàn)獎懲分明、實施末位淘汰制度等。

3．抓隊伍建設(shè)，提高城市管理水平。首先，提高執(zhí)法業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為行政處罰相對集中的執(zhí)法隊伍，應(yīng)該熟練掌握執(zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項法律、法規(guī)、規(guī)章，并能在實際工作中靈活應(yīng)用；注重現(xiàn)場執(zhí)法技巧，做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實踐相結(jié)合。依法行政，自覺接受社會各界監(jiān)督。

4．落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。依法管理是實現(xiàn)長效管理的基本前提。要真正建立依法管理機(jī)制，就必須完善崗位責(zé)任制。制定具體的實施細(xì)則和科學(xué)、規(guī)范的考核、獎懲辦法。落實城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)隊員的責(zé)任感，激發(fā)隊員的競爭意識和敬業(yè)精神，為促進(jìn)各項工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化提供根本保證。

成績只能說明過去，展望未來，我們并不輕松，我們肩上的擔(dān)子仍然很重。**新區(qū)一流的發(fā)展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執(zhí)法水平與其相適應(yīng)，我們的執(zhí)法水平和執(zhí)法隊伍的素質(zhì)都需要進(jìn)一步的提高，各項規(guī)章制度仍需要進(jìn)一步完善，但我們有信心也有能力完成我們的各項工作，為**新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量！

第四篇：玉環(huán)縣城市管理行政執(zhí)法局

玉環(huán)縣城市管理行政執(zhí)法局 督 查 通 報

第6期

玉環(huán)縣城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法督查科 2009年10月14日

關(guān)于迎接省級文明城市復(fù)評督查情況的通報

為進(jìn)一步做好省級文明城市復(fù)評迎檢工作，10月12日下午，局督查組對城區(qū)范圍內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化等方面進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、檢查情況

（一）小區(qū)情況 1、10號小區(qū)內(nèi)楓水村村部亂堆放較多。2、13號小區(qū)大唐茶餐廳南面綠地上的宣傳欄及臺州優(yōu)肯投資、聯(lián)科電腦等處的廣告破損，多家理發(fā)店在綠化帶上晾曬毛巾，十足超市對面小店占道經(jīng)營。3、17號小區(qū)1號樓北面路面油污及污水較多，小區(qū)至羅曼庭咖啡店中間空地的鐵皮圍墻有多處破損，亂堆放較多，且圍墻及小區(qū)綠化帶內(nèi)存在飼養(yǎng)家禽情況。

4、建設(shè)支路小區(qū)內(nèi)有兩三家小炒店后面存在亂搭建、亂堆放現(xiàn)象。

5、工商銀行后面小區(qū)內(nèi)存在零星亂堆放、個別廣告破損及綠化帶內(nèi)亂晾曬等現(xiàn)象

6、縣東社區(qū)內(nèi)大部分新建房的建筑材料亂堆放，防護(hù)措施不到位，造成揚塵較多。

（二）城區(qū)主街道情況

1、名典咖啡店東面、老珠港酒店（城關(guān)加油站旁）的人行道，錦盛大廈后面、檢察院前面及南三路中心幼兒園前面空地存在生活垃圾、建筑垃圾亂堆放較多，建設(shè)路新不夜城KTV院內(nèi)垃圾有多處未清理，琉泰大廈后面垃圾房及東面空地的垃圾未清理干凈，建設(shè)大樓西大門口垃圾桶內(nèi)垃圾清運不及時。

2、城中路阿標(biāo)手打面店（廚房）及廣陵南路部分店面占道經(jīng)營，縣前路有多處流動攤點。

3、廣陵南路部分附車道綠化帶內(nèi)垃圾較多，存在亂堆放現(xiàn)象，琉泰大廈至圖書館小道綠化帶需補(bǔ)種，縣政府大門對面停車場存在車輛亂停并損壞綠化帶情況。

4、琉泰大廈整體立面破損，縣前路老教育局對面幾處宣傳欄、廣告破損，海上花園北面臨南三路新玉環(huán)快餐頂上鋁塑板脫落。

5、城區(qū)內(nèi)個別街道兩側(cè)人行道存在板車占道現(xiàn)象。

二、工作要求

1、各網(wǎng)格及科室（隊）要加強(qiáng)巡查，進(jìn)一步督促沿街兩側(cè)經(jīng)營戶落實“門前三包一化”責(zé)任制，加大對亂搭建、亂堆放、占道經(jīng)營、流動攤點、亂倒垃圾、損壞綠化、家禽亂放養(yǎng)等違章行為的查處力度，著力規(guī)范市容秩序。

2、各網(wǎng)格與市容環(huán)衛(wèi)科要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，加大管轄區(qū)域內(nèi)亂堆放垃圾及衛(wèi)生死角（特別是綠化帶衛(wèi)生死角）的清理力度，同時強(qiáng)化破損戶外廣告、宣傳欄等清理，確保市容整潔有序。

3、各網(wǎng)格及科室（隊）要針對督查中發(fā)現(xiàn)的上述問題，對照省級文明城市檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時采取措施進(jìn)行整改，并將完成情況以書面形式報執(zhí)法督查科。

抄送：各科室、局屬各單位、各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。

第五篇：嘉善縣城市管理行政執(zhí)法局

嘉善縣城市管理行政執(zhí)法局

督查通報

[2009]07號

縣行政執(zhí)法局監(jiān)（督）察室2009年8月27日

督查通報

8月份，局監(jiān)（督）察室、指揮中心分別對各科室隊作風(fēng)紀(jì)律、廉政教育、夏季工作排班情況、辦公電腦使用和市容管理等情況進(jìn)行了督查、考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

1、作風(fēng)紀(jì)律方面

各科室隊人員均能遵守作息時間，準(zhǔn)時到崗，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。各中隊精神面貌較好，特別是隊員在日常巡查過程中，保持良好形象，履行職責(zé)到位。

2、夜間值班情況

機(jī)關(guān)及各中隊夜間值班情況良好，值班人員均按時到崗，著裝規(guī)范，值班室擺放整齊，值班記錄完整，CK報警器按規(guī)定使用，遇投訴舉報能夠及時處理。

3、學(xué)習(xí)吳大觀活動落實情況

各科室隊合理安排時間，開展學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織隊員撰寫心得體會做好總結(jié)工作。并積極參加演講比賽，學(xué)習(xí)活動落實情況良好。

4、辦公電腦使用情況

各科室隊電腦均用于辦案及信息報送。安裝廉政宣傳桌面和

廉政屏保軟件，未發(fā)現(xiàn)上班時間觀看電影、小說和網(wǎng)上聊天、炒

股、玩電腦游戲以及從事網(wǎng)絡(luò)交易活動。

5、GPS定位器使用情況

在抽查中，隊員均能遵守GPS定位器使用規(guī)定，遵守開關(guān)時

間，合理安排充電時間，保證正常使用。

6、各中隊倉庫物品存放情況

8月24日監(jiān)（督）察室會同綜合科對城區(qū)各中隊的倉庫使用

情況進(jìn)行了檢查。各中隊均能對倉庫物品做好統(tǒng)計保存工作，根

據(jù)規(guī)定存放、處理物品，建立存放物品登記記錄，并落實專人負(fù)

責(zé)管理。

7、各中隊夏季工作排班情況

各中隊均能根據(jù)轄區(qū)情況合理排班，實行錯時管理。認(rèn)真做

好日常工作，落實完成各項工作任務(wù)。

8、執(zhí)法車輛使用情況

各中隊均能按照《嘉善縣城市管理行政執(zhí)法局車輛使用管理

若干規(guī)定》要求指定中隊車輛安檢員負(fù)責(zé)執(zhí)法車輛安全工作。落

實執(zhí)法車輛的使用安全工作，定期檢查保養(yǎng)。駕駛執(zhí)法車輛做到

駕駛證、行駛證和準(zhǔn)駕證三證齊全，并按照《隊伍手冊》的有關(guān)

規(guī)定文明駕車。

9、8月份市容考核情況

7月23日至8月23日指揮中心會同各中隊抽派人員共同外出

考核3次。指揮中心分理匯總縣長熱線、局熱線、各類信訪和領(lǐng)

導(dǎo)批件，利用GPS、對講機(jī)、電話等對各中隊巡查、定崗定位情況

檢查考核2次。總體情況良好，各中隊能根據(jù)各轄區(qū)特點科學(xué)安

排，較為合理，未發(fā)現(xiàn)有脫崗現(xiàn)象。各中隊轄區(qū)未出現(xiàn)《考核辦

法》中嚴(yán)重條款扣分的現(xiàn)象。對各中隊按《考核辦法》扣分情況

附后。

二、存在問題

1、個別隊員在駕駛執(zhí)法車輛過程中存在邊駕車、邊打手機(jī)的情況，存在安全隱患。

2、在全局性集體行動時，執(zhí)法車輛停放不夠規(guī)范，形象不佳，影響交通通行。

3、各科室隊調(diào)研文章基本落實到位但部分調(diào)研工作需要

加快進(jìn)度，進(jìn)一步提高調(diào)研工作效率和質(zhì)量。

4、gps使用上存在個別隊員未隨身攜帶或放置在執(zhí)法車輛上的情況。

5、機(jī)關(guān)科室存在晚上下班后電腦未關(guān)現(xiàn)象。

6、發(fā)現(xiàn)個別車輛有違章駕駛行為。

7、個別隊員在執(zhí)法時未佩戴執(zhí)法證，著裝不夠規(guī)范。

三、工作要求

1、根據(jù)近日《關(guān)于實行全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員嚴(yán)重道路

交通違法行為抄告制度的通知》（善紀(jì)發(fā)?2009?87號）要求實行

全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員嚴(yán)重道路交通違法行為抄告制度。

抄告內(nèi)容為：

1、無駕駛證駕駛機(jī)動車輛的；

2、發(fā)生交通事故后逃逸、故意破壞現(xiàn)場或者冒名頂替的；

3、酒后或醉酒駕駛機(jī)動車輛的；

4、駕駛機(jī)動車超速50%以上的；

5、因交通違法行為受到行政拘留處罰的；

6、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有交通違法行為且公車

私駕的。

各科室隊要高度重視，加強(qiáng)隊員教育工作，切實做好執(zhí)法車

輛和自駕車、摩托車等機(jī)動車輛的安全防范工作，遵守交通法規(guī)。

2、各科室隊要重視夏季排班工作，根據(jù)市容管理實際工作情

況抓出成效。在隊容風(fēng)紀(jì)、辦公電腦使用、市容管理、GPS定位器

使用等問題還要抓細(xì)抓實，尤其要重視協(xié)管員隊伍的管理和工作

總結(jié)。抓好“遵守計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)紀(jì)律的若干規(guī)定”的落實。要

對照《隊務(wù)手冊》，進(jìn)一步加強(qiáng)各項制度的落實。中隊分管領(lǐng)導(dǎo)要

切實履行職責(zé)，細(xì)化督查項目。督察聯(lián)絡(luò)員、安全員要克服畏難

情緒，敢于工作。要善于查找問題，發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題要

及時糾正并匯報。

附：《市容考核情況匯總表》

主題詞：隊伍建設(shè)督查通報發(fā)：局領(lǐng)導(dǎo)，各科室隊嘉善縣城市管理行政執(zhí)法局監(jiān)（督）察室2009年8月27日