第一篇：構(gòu)建和諧ＸＸ座談會上的發(fā)言

XXX同志

在構(gòu)建和諧ＸＸ座談會上的發(fā)言

（2005年2月24日）構(gòu)建社會主義和諧社會，是我黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。構(gòu)建和諧ＸＸ是我市貫徹落實中央和省委部署，適應新時期、新階段、新任務(wù)的客觀要求，體現(xiàn)了800多萬ＸＸ人民的根本利益和共同愿望，是造福于民的“民心工程”。就XX區(qū)而言，去年以來，我們從創(chuàng)建文明城區(qū)入手，凝聚全區(qū)合力，對構(gòu)建和諧XX進行了初步嘗試。

一、構(gòu)建和諧ＸＸ的動因

ＸＸ區(qū)是我市的主城區(qū)，也是一個老城區(qū)，居民區(qū)多、市場多、下崗職工多、流動人口多。從硬環(huán)境上看，城區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，亮化、美化、凈化、綠化程度低，市容市貌和村容村貌雖然得以整治，但還有一些違規(guī)占道經(jīng)營以及違章亂建等現(xiàn)象存在；從軟環(huán)境上看，有的單位和部門特別是少數(shù)職能部門仍存在工作效率低、服務(wù)意識差現(xiàn)象；從人的因素上看，居民素質(zhì)參差不齊，少數(shù)居民文明意識不強，等等?？傊?，社會上的某些方面，沒有較好的實現(xiàn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，有的直接觸及到了群眾利益，造成群眾的不滿情緒上升，增加了社會不穩(wěn)定因素。這些問題如不及時加以解決，必將影響經(jīng)濟的良性發(fā)展，影響社會的持續(xù)穩(wěn)定和國家的長治久安。因此，構(gòu)建和諧ＸＸ，促進社會和諧團結(jié)，是我區(qū)改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期面臨的突出問題。我們立足區(qū)情實際，確定了在大力發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟的同時，圍繞建設(shè)“文化、休閑、商貿(mào)區(qū)”的城區(qū)定位，深入開展創(chuàng)建文明城區(qū)活動。去年7月份，在區(qū)委六屆三次全會上提出“凝聚全區(qū)合力，創(chuàng)建文明城區(qū)”的工作目標，今年元月份，在區(qū)委六屆四次全會上又明確了“深化文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧ＸＸ”的工作主題。經(jīng)過半年多來的實踐，創(chuàng)建文明城區(qū)已初顯成效，為構(gòu)建和諧ＸＸ奠定了基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建和諧ＸＸ的初步嘗試

構(gòu)建和諧社會，就是要實現(xiàn)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。我們立足城區(qū)實際，確立工作目標，旨在通過扎扎實實的創(chuàng)建，進一步完善城區(qū)功能、改善城區(qū)形象、優(yōu)化人居環(huán)境、提高城區(qū)品位、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體抓了六個方面工作：

一是抓經(jīng)濟，增強物質(zhì)基礎(chǔ)。我們牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，借助外力、整合資源、拓展空間、爭創(chuàng)優(yōu)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展。特別是工業(yè)項目發(fā)展迅速，馬莊工業(yè)小區(qū)36個工業(yè)項目形勢喜人，鵬利達特種車輛改裝、漢陽包裝機械、建龍鋼架結(jié)構(gòu)等項目效益良好，其中投資1.13億元的省重點項目鵬利達擴建工程已順利奠基，偉森軸承、天和商品混凝土等項目也正在積極建設(shè)，一舉扭轉(zhuǎn)了我區(qū)工業(yè)項目偏少、經(jīng)濟效益偏低局面；同時，北國商城、亞森家具三期等項目竣工運營，邯山商業(yè)步行街、東信商務(wù)區(qū)等項目開工建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體活躍，為構(gòu)建和諧ＸＸ奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是抓教育，提高市民素質(zhì)。在全市率先開展了創(chuàng)建學習型城區(qū)活動，初步形成了以社區(qū)教育陣地為依托、家庭自我教育為重點、文化熏陶為輔助的多層次教育培訓體系；以“一日三文明”（在家做文明成員、在單位做文明職工、在社會做文明市民）活動為載體，對轄區(qū)居民進行了社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，并利用文明市民學校、流動人口學校、家長學校等載體，強化居民素質(zhì)教育，不斷提高全民素質(zhì)水平；在加強未成年人思想道德教育方面，組織開展了“小公民社區(qū)星期六志愿者”活動和創(chuàng)建“綠色網(wǎng)吧”、“純凈校園”活動，在全省率先開辦了社區(qū)“四點鐘課堂”，解決了學生下午放學后沒人管理的空檔。還以“魅力ＸＸ”廣場文化為重點，開展“三下鄉(xiāng)”、假日文化、彩色周末和廣場電影文化節(jié)等各類活動600余場次。

三是抓服務(wù)，完善社區(qū)功能。堅持以社區(qū)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以社區(qū)服務(wù)為根本，健全社區(qū)管理組織，夯實建設(shè)和諧社區(qū)的組織基礎(chǔ)。在全市率先建立了社區(qū)黨建“三個一”工作機制，開展了“一個黨員一面旗，黨員責任進社區(qū)”和“黨旗飄飄進樓棟”等活動，推行了社區(qū)干部公開招聘制，組織社區(qū)干部輪訓、外出參觀，開闊視野，拓寬思路，提高能力。建立了“政務(wù)超市”，方便居民辦事；建立了勞動保障站、再就業(yè)服務(wù)站、下崗職工培訓班等，對下崗失業(yè)人員進行就業(yè)知識培訓；在全區(qū)推廣建立了21家“愛心超市”，接受社區(qū)單位和居民捐款捐物價值20多萬元，先后有650多個困難家庭領(lǐng)取了所需物品。去年，全市城市社區(qū)黨建工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開。

四是抓法治，推進依法行政。我們從加強民主法制建設(shè)入手，推進依法行政，建設(shè)誠信政府和服務(wù)政府。以“雙提”活動為重點，開展了機關(guān)效能建設(shè)和民主評議行風活動，組織16個行政執(zhí)法部門在邯山廣場舉辦了“創(chuàng)建文明行業(yè)成果展”，請群眾進行現(xiàn)場評議。全面開展了創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安農(nóng)村”、“平安單位”活動，不斷健全和完善全社會齊

第二篇：在構(gòu)建和諧社會座談會上的發(fā)言

（2005年2月24日）

構(gòu)建社會主義和諧社會，是我黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。構(gòu)建和諧ＸＸ是我市貫徹落實中央和省委部署，適應新時期、新階段、新任務(wù)的客觀要求，體現(xiàn)了800多萬ＸＸ人民的根本利益和共同愿望，是造福于民的“民心工程”。就XX區(qū)而言，去年以來，我們從創(chuàng)建文

明城區(qū)入手，凝聚全區(qū)合力，對構(gòu)建和諧XX進行了初步嘗試。

一、構(gòu)建和諧ＸＸ的動因

ＸＸ區(qū)是我市的主城區(qū)，也是一個老城區(qū)，居民區(qū)多、市場多、下崗職工多、流動人口多。從硬環(huán)境上看，城區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，亮化、美化、凈化、綠化程度低，市容市貌和村容村貌雖然得以整治，但還有一些違規(guī)占道經(jīng)營以及違章亂建等現(xiàn)象存在；從軟環(huán)境上看，有的單位和部門特別是少數(shù)職能部門仍存在工作效率低、服務(wù)意識差現(xiàn)象；從人的因素上看，居民素質(zhì)參差不齊，少數(shù)居民文明意識不強，等等?？傊鐣系哪承┓矫?，沒有較好的實現(xiàn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，有的直接觸及到了群眾利益，造成群眾的不滿情緒上升，增加了社會不穩(wěn)定因素。這些問題如不及時加以解決，必將影響經(jīng)濟的良性發(fā)展，影響社會的持續(xù)穩(wěn)定和國家的長治久安。因此，構(gòu)建和諧ＸＸ，促進社會和諧團結(jié)，是我區(qū)改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期面臨的突出問題。我們立足區(qū)情實際，確定了在大力發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟的同時，圍繞建設(shè)“文化、休閑、商貿(mào)區(qū)”的城區(qū)定位，深入開展創(chuàng)建文明城區(qū)活動。去年7月份，在區(qū)委六屆三次全會上提出“凝聚全區(qū)合力，創(chuàng)建文明城區(qū)”的工作目標，今年元月份，在區(qū)委六屆四次全會上又明確了“深化文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧ＸＸ”的工作主題。經(jīng)過半年多來的實踐，創(chuàng)建文明城區(qū)已初顯成效，為構(gòu)建和諧ＸＸ奠定了基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建和諧ＸＸ的初步嘗試

構(gòu)建和諧社會，就是要實現(xiàn)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。我們立足城區(qū)實際，確立工作目標，旨在通過扎扎實實的創(chuàng)建，進一步完善城區(qū)功能、改善城區(qū)形象、優(yōu)化人居環(huán)境、提高城區(qū)品位、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體抓了六個方面工作：

一是抓經(jīng)濟，增強物質(zhì)基礎(chǔ)。我們牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，借助外力、整合資源、拓展空間、爭創(chuàng)優(yōu)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展。特別是工業(yè)項目發(fā)展迅速，馬莊工業(yè)小區(qū)36個工業(yè)項目形勢喜人，鵬利達特種車輛改裝、漢陽包裝機械、建龍鋼架結(jié)構(gòu)等項目效益良好，其中投資1.13億元的省重點項目鵬利達擴建工程已順利奠基，偉森軸承、天和商品混凝土等項目也正在積極建設(shè)，一舉扭轉(zhuǎn)了我區(qū)工業(yè)項目偏少、經(jīng)濟效益偏低局面；同時，北國商城、亞森家具三期等項目竣工運營，邯山商業(yè)步行街、東信商務(wù)區(qū)等項目開工建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體活躍，為構(gòu)建和諧ＸＸ奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是抓教育，提高市民素質(zhì)。在全市率先開展了創(chuàng)建學習型城區(qū)活動，初步形成了以社區(qū)教育陣地為依托、家庭自我教育為重點、文化熏陶為輔助的多層次教育培訓體系；以“一日三文明”（在家做文明成員、在單位做文明職工、在社會做文明市民）活動為載體，對轄區(qū)居民進行了社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，并利用文明市民學校、流動人口學校、家長學校等載體，強化居民素質(zhì)教育，不斷提高全民素質(zhì)水平；在加強未成年人思想道德教育方面，組織開展了“小公民社區(qū)星期六志愿者”活動和創(chuàng)建“綠色網(wǎng)吧”、“純凈校園”活動，在全省率先開辦了社區(qū)“四點鐘課堂”，解決了學生下午放學后沒人管理的空檔。還以“魅力ＸＸ”廣場文化為重點，開展“三下鄉(xiāng)”、假日文化、彩色周末和廣場電影文化節(jié)等各類活動600余場次。

三是抓服務(wù)，完善社區(qū)功能。堅持以社區(qū)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以社區(qū)服務(wù)為根本，健全社區(qū)管理組織，夯實建設(shè)和諧社區(qū)的組織基礎(chǔ)。在全市率先建立了社區(qū)黨建“三個一”工作機制，開展了“一個黨員一面旗，黨員責任進社區(qū)”和“黨旗飄飄進樓棟”等活動，推行了社區(qū)干部公開招聘制，組織社區(qū)干部輪訓、外出參觀，開闊視野，拓寬思路，提高能力。建立了“政務(wù)超市”，方便居民辦事；建立了勞動保障站、再就業(yè)服務(wù)站、下崗職工培訓班等，對下崗失業(yè)人員進行就業(yè)知識培訓；在全區(qū)推廣建立了21家“愛心超市”，接受社區(qū)單位和居民捐款捐物價值20多萬元，先后有650多個困難家庭領(lǐng)取了所需物品。去年，全市城市社區(qū)黨建工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開。

四是抓法治，推進依法行政。我們從加強民主法制建設(shè)入手，推進依法行政，建設(shè)誠信政府和服務(wù)政府。以“雙提”活動為重點，開展了機關(guān)效能建設(shè)和民主評議行風活動，組織16個行政執(zhí)法部門在邯山廣場舉辦了“創(chuàng)建文明行業(yè)成果展”，請群眾進行現(xiàn)場評議。全面開展了創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安農(nóng)村”、“平安單位”活動，不斷健全和完善全社會齊抓共管的社會治安綜合治理工作機制。開展了法律進社區(qū)活動，開設(shè)法律咨詢專線，成立了法律援助中心，我區(qū)法律進社區(qū)工作受到省司法廳的充

分肯定。

五是抓環(huán)境，提升城區(qū)品位。我們堅持城市建設(shè)與管理并重，積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去年共爭取市里20條小街巷改造任務(wù)，現(xiàn)已全部完成；突出“趙都＋綠網(wǎng)”城區(qū)特色，實施擴綠工程，全區(qū)共植樹45萬余株；加大拆違力度，近幾年拆除“兩違”建筑10余萬平方米；在市內(nèi)三區(qū)率先成立了市容管理監(jiān)察大隊，先后開展了4次城市容貌綜合集

中整治活動，清理違規(guī)門店、流動經(jīng)營攤點1萬余（個）次，清理有礙市容的戶外廣告、小廣告9000余份。在全市率先實行了環(huán)衛(wèi)體制改革，“一把掃帚掃到底”，解決了多頭管理、責權(quán)利脫節(jié)弊端。同時加強環(huán)境保護，全區(qū)“煙塵控制區(qū)”覆蓋率達100。全市城區(qū)小街巷整治現(xiàn)場會在我區(qū)召開。

六是抓民主，政民共保穩(wěn)定。我們以暢通民情民意渠道為重點，開設(shè)了“市民論壇”，召集市民代表舉辦座談會、討論會，圍繞創(chuàng)建文明城區(qū)、關(guān)心就業(yè)再就業(yè)等主題，聽取群眾對政府部門的意見和建議，政民互動，消除了一大批社會不穩(wěn)定因素。在社區(qū)設(shè)立了“零距離信箱”，對收到的意見和建議限期解決和答復，并將辦理結(jié)果、進展情況及時通過“回音壁”予以公布，提高了社區(qū)居民參與創(chuàng)建的積極性。截至目前已收集各類意見建議400多件，全部進行了答復和解決，辦理率達100。發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)牽總作用，建立“一網(wǎng)牽總、多網(wǎng)聯(lián)動”信訪穩(wěn)控工作機制，將群眾關(guān)心的熱點問題化解在基層；在47個社區(qū)全部建立了調(diào)委會，在全市率先實行了人民調(diào)解協(xié)議書審核制度和公證制度，筑牢了社會穩(wěn)定的第一道防線。

三、文明創(chuàng)建促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展

過創(chuàng)建文明城區(qū)，全區(qū)整體文明程度進一步提升，創(chuàng)建效果進一步顯現(xiàn)，體現(xiàn)在：

——全區(qū)經(jīng)濟迅速增長。2004年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成461582萬元，全社會固定資產(chǎn)完成114277萬元，全部財政收入完成1.8億元，分別同比增長15.8、112、20；實際利用外資469萬美元，占年計劃的134。其中區(qū)級財政收入在收支矛盾比較突出的情況下，仍提前2個月完成全年任務(wù)。

——居民素質(zhì)明顯提高。通過全區(qū)60多所文明市民學校和思想道德教育展室和各街道辦事處設(shè)立的家長學校、流動人口學校等載體，以及彩色周末、魅力ＸＸ等文體活動的開展，進一步提高了市民道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，形成了尊老愛幼、助貧濟困、團結(jié)友愛、互幫互助的良好社會風尚，并榮獲省社區(qū)教育先進試驗區(qū)稱號。

——社區(qū)作用得以發(fā)揮。通過開展學習型、服務(wù)型、生態(tài)型、康樂型、自治型“五型”特色社區(qū)創(chuàng)建，建成文明小區(qū)12個，涌現(xiàn)出保險公寓、邯峰電廠、宏達小區(qū)等46個特色小院。在全區(qū)建立社區(qū)服務(wù)中心50多個，設(shè)立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點690多個，為居民提供家政服務(wù)、醫(yī)療保健等10大類、100多項服務(wù)，使老弱病殘、鰥寡孤獨、軍烈屬、下崗職工等弱勢群體的困難得以解決，實現(xiàn)了“小事不出家門，大事不出社區(qū)”的目標。中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉云山，省委書記白克明等領(lǐng)導視察時給予高度評價。

——城區(qū)形象大為改觀。沿中華大街、利民街、農(nóng)林路、陵西街、勞動路和黎明街等主要文明街巷，形成了大的聯(lián)片文明帶。先后創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)5家，市級園林式單位、園林式居住小區(qū)16家，新增綠化面積12萬平方米。建成陵園路精神文明建設(shè)和物價公示亮化一條街、陵西成語典故文化一條街、勞動路國防教育一條街等19條特色小街巷，提升了城區(qū)品位。

——社區(qū)穩(wěn)定得到鞏固。去年共建成星級平安社區(qū)18個，全市創(chuàng)建星級平安單位、平安社區(qū)現(xiàn)場會在我區(qū)召開。通過建立“一網(wǎng)牽總、多網(wǎng)聯(lián)動”工作機制，矛盾糾紛調(diào)處率達98.5，居民對社會治安滿意度大幅提高。

第三篇：房管局構(gòu)建和諧領(lǐng)導班子動員動員會上發(fā)言

一、建設(shè)和諧領(lǐng)導班子標準

就我局來講，建設(shè)和諧領(lǐng)導班子的標準應明確以下幾個方面：

1、政治立場堅定，思想和行動上同黨中央保持高度一致，不折不扣地完成上級交給的各項任務(wù)，求得思想上的真正統(tǒng)一。

2、成員之間團結(jié)協(xié)作，顧全大局，善于溝通，心胸坦蕩，有話當面講，不搞小動作，補臺不拆臺，維護班子威信。

3、工作精益求精，逢先必奪，勇爭一流，在全國、全省同行業(yè)和市直各單位保持先進。

4、有強烈的事業(yè)心、責任感，積極履行崗位職責，開拓進取，勇于創(chuàng)新，推動房產(chǎn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

5、安居為民，文明服務(wù)，增強群眾意識，提高辦事效率，切實幫助群眾解決實際困難。

6、作風民主，公道正派，求真務(wù)實，樹立正氣，帶領(lǐng)全局上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

7、廉潔勤政，奉公守法，忠于職守，勤儉節(jié)約，以身作則，為全局職工做出表率。

二、怎樣建設(shè)和諧領(lǐng)導班子

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

應該說構(gòu)成和諧班子的要素很多，做為我們基層的領(lǐng)導班子來講，就是要使班子成員間和諧相處，共同努力，把班子建設(shè)好，把工作干好。就我個人的體會，要實現(xiàn)班子內(nèi)部的團結(jié)與和諧，每名班子成員都應該做到以下幾點：

1、要對組織負責。一是要嚴格遵守黨的組織紀律。黨的紀律是維護黨內(nèi)團結(jié)統(tǒng)一的重要保證，也是每名黨員必須遵守的行為準則，作為每一名班子成員，都必須樹立強烈的組織觀念、全局觀念，在思想上、行動上與黨組織保持高度一致，嚴格遵守黨的章程，維護黨的各項制度紀律，要擺正自己的位置，識大體、顧大局，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，局部服從整體。二是要堅持民主集中制原則。充分發(fā)揚民主，每個班子成員都要積極參與集體領(lǐng)導，積極主動地出主意、想辦法，對全局工作充分發(fā)表意見，有不同的看法時，要有良好的心態(tài)，主動大膽的提出來，只要對工作對事業(yè)有益的，我們都要采納，不要當面不說，背后亂說，給整個班子團結(jié)帶來危害。一旦班子集體研究決定了的事情，都要堅決服從，要求大同存小異，做到對外一個聲音，不折不扣地執(zhí)行，并按照各自分工，認真履行職責，不畏困難，不回避矛盾、不推諉扯皮，切實維護班子決議的嚴肅性和權(quán)威性。三是要強化公開監(jiān)督制度。班子成員要增強接受監(jiān)督的意識，提高工作透明度，有事要擺在桌面上，避免相互間產(chǎn)生猜忌，要養(yǎng)成在“陽光”下、在眾人監(jiān)督下行使權(quán)力的習慣，使班子成員凡事都擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地激發(fā)大家共同干事創(chuàng)業(yè)的積極性和責任心。

2、要對工作負責。首先，要處理好幾種關(guān)系。工作中要處理好正職與副職的關(guān)系，正職的主要職能就是：決策、用人、協(xié)調(diào)、發(fā)展。作為班長必須具備統(tǒng)攬全局的才能，要搞好協(xié)調(diào)，真正的放手放權(quán)，大膽支持副職的工作，把副職的內(nèi)在潛力、活力挖掘出來，同時要關(guān)心副職工作中遇到的困難，幫助解決一些實際問題；作為副職，要增強大局觀念，甘當配角，當好助手，主動配合，獨當一面地完成分管工作，并把分管工作置于全局工作中去考慮，該承擔的工作責任主動承擔，不上交下推，工作中要尊重正職，為正職負責，重大問題及時請示匯報。還要處理好副職與副職之間的關(guān)系，副職之間在工作中要相互理解和信任，既要各擔其職，又要默契配合，工作中要善于進行平衡和協(xié)調(diào)，對涉及全局性的工作，要主動配合，通力合作；對一些相對獨立而有聯(lián)系的工作相互支持；對一些交叉性工作，不能推諉，要主動承擔。其次，要創(chuàng)造性地開展工作。每名班子成員都分管著很具體的工作，在工作中要立足本職、了解全局，用發(fā)展的眼光來開展工作，掌握工作的主動權(quán)，不能始終墨守成規(guī)、一成不變。隨著形勢的不斷變化，還要不斷研究新情況、分析新形勢、提出新對策，進一步拉高工作標桿，增強責任意識，扎扎實實地做好各項工作，推動房管事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。第三，要進一步轉(zhuǎn)變工作作風。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業(yè)的發(fā)展上，要以大局為重，事事從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，從單位、部門的整體利益出發(fā)，從工作的實際需要出發(fā)；不能只從自己所占位置的角度，從自己分管的某一方面的工作需要出發(fā)，更不能為了一己的私利或面子去爭什么位置的高低，權(quán)力的大小，位次的先后，不能計較個人的名與利、得與失、利與害。要保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，維護好人民群眾的根本利益，要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握實際情況，找準問題的關(guān)鍵，著力解決好群眾關(guān)心的熱點和難點問題，要以求真務(wù)實的工作作風，把涉及人民群眾根本利益的要求落實到各項工作中去，不斷推動事業(yè)的發(fā)展。

3、要對同志負責。首先，要搞好團結(jié)。班子成員之間要注意維護同志權(quán)威，工作上要相互補臺，不要拆臺，更不要貶低別人，抬高自己；同志之間應互相尊重、相互信任，要以誠相待，不能搞小圈子，要充分認識到小圈子對黨內(nèi)和諧的嚴重危害性，切忌三三兩兩，分撥分派，要搞五湖四海，不要搞親親疏疏，大家心要往一處想，勁往一處使，這樣才能發(fā)揮班子整體效能，形成合力，把工作干好。其次，要經(jīng)常溝通。班子成員之間在一起工作，難免會有一些想法不一致，這些都很正常，有意見或分歧時，要及時溝通思想，想辦法求得一致；要做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，有意見就當面講，切忌會上不說、會下亂說，當面不說、背后亂說，搞自由主義，破壞團結(jié)。第三，要有容人之量。在班子中應提倡互諒互讓，互幫互學，真正做到思想上坦誠相見，消除戒心，感情上充分尊重，相互理解，工作上協(xié)調(diào)一致，密切配合，要做到大事講原則，小事講風格，對一些無關(guān)原則的問題，不必事事頂真、斤斤計較，亂找茬子；另外，對那些反對過自己、與自己意見不同的同志要寬容，要團結(jié)他們一道工作，工作中有不同意見，要隨時溝通，及時化解。第四，要經(jīng)得起批評。大家走到一起是為了干好工作，不可以隨便湊合，班子成員都應該認識到，從工作出發(fā)正確的開展批評，是同志情感的交流，是真正的關(guān)心，是誠摯的愛護，這并不會影響團結(jié)，相反會促進關(guān)系的融洽；同志間相處一定要講原則、講黨性、講大局，分清是非曲直，決不能放棄原則，一味的講感情、講交情，誰出現(xiàn)了差錯，就要虛心接受批評，并從中吸取有益的教訓。

4、要對自己負責。一是要注重學習。班子成員知識學識的高低，都會在工作中產(chǎn)生正面或者負面的影響，都會與班子建設(shè)和整體形象息息相關(guān)，因此，無論工作多忙，時間多緊，都不能放松對黨的新知識、新理論的學習和把握，必須通過學習不斷地充實和完善自己，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，為建設(shè)和諧班子奠定牢固的思想基礎(chǔ)。二是要錘煉黨性。作為黨的干部，必須牢固樹立黨性觀念，用黨章這把尺子嚴格要求、時刻檢點自己的言行，始終把立黨為公、執(zhí)政為民作為當官為人的宗旨，做到令行禁止、步調(diào)一致，只有這樣才能保持黨員的本色、維護黨的形象，擔負起領(lǐng)導責任。三是要講求人品。俗話說，做事先要做人，好的人品對領(lǐng)導干部來講尤為重要，人品好大家相互合作就容易產(chǎn)生共鳴共識。作為班子成員，只有品行端正、為人正派，才能贏得別人的尊重，大家相處也會心情舒暢，關(guān)系融洽，合作愉快，與群眾的關(guān)系也會很好；如果只知道處處為我，自己為我、同志為我，還要求組織為我，私心太重，這樣就會影響團結(jié)，影響工作。四是要嚴于律已。要正確對待利益問題，要有豁達的生活態(tài)度和儉樸的生活習慣，增強廉潔自律意識，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定；要樹立正確的權(quán)力觀，慎用手中的權(quán)力，要始終保持清醒的頭腦，抵御住各種消極腐朽思想的誘惑，經(jīng)得住各種風浪的考驗，時刻做到以身作則，推動全局黨風政風建設(shè)。

作為房管局的黨政一把手，我對加強全局領(lǐng)導班子的和諧建設(shè)負有第一責任，對以前的班子建設(shè)，總體上我認為是比較好的，為了使下一步的工作搞的更好，我今后更要努力地做到幾點：首先，要把握好班子建設(shè)的正確方向，按照全會的要求，把和諧班子建設(shè)放在全局工作的首要位置，帶領(lǐng)一班人圍繞和諧班子的標準，把和諧班子的建設(shè)抓出成效。其次，要凝聚好班子集體的領(lǐng)導力量，作為班長，要嚴于律已，為人表率，用自身的形象、良好的品質(zhì)、人格魅力去贏得人，要正確地對待自己和同志，把自己看成普通一員，多與大家溝通相處，尊重班子成員的意見。第三，要調(diào)動好每位班子成員的工作熱情，根據(jù)班子每個成員的特點和長處，合理分工、用其所長、容其所短，要多理解副職的難處，從精神、物質(zhì)上支持他們；工作中出現(xiàn)了問題要多挑擔子少推諉，待人處事要公道正派，獎罰分明，使大家覺得工作起來有奔頭、有勁頭。同時，要培養(yǎng)好團結(jié)共事的深厚感情。無論哪位同志在工作和生活中遇到了困難，都要真心、全力地給予關(guān)心和幫助，使大家有一種溫暖感；做為正職，還要注意言傳身帶，積極為班子成員，尤其是年輕干部成長進步鋪路搭橋，使大家有一種信賴感。

總之，建設(shè)一個和諧惠民，讓組織放心、令群眾滿意的好的領(lǐng)導班子，是我們的共同愿望和重要責任。我們要認真貫徹黨的

第四篇：構(gòu)建和諧機關(guān)發(fā)言

縣委辦在構(gòu)建和諧機關(guān)上的發(fā)言

創(chuàng)建和諧黨辦，實現(xiàn)黨辦和諧，是新世紀、新階段加強黨的建設(shè)、提高黨委工作水平的必然要求，是新形勢發(fā)展的必然趨勢和歸宿。作為縣委辦公室的一員，我認為，要實現(xiàn)辦公室的和諧，必須首先實現(xiàn)人與人之間、各科室之間的和諧。每一名同志、每一個科室都應堅持以服務(wù)為主線、以卓越為目標，不斷提高工作的質(zhì)量和效率，不斷提升工作、服務(wù)水平，以人與人之間、各科室之間的和諧來促進和推動全辦的和諧。

一、要終身致學領(lǐng)先，以素質(zhì)提升孕育和諧

學習是獲取知識、增長才干、提高整體素質(zhì)的重要途徑和基礎(chǔ)。中央提出要建設(shè)學習型社會，縣委提出要建設(shè)學習型機關(guān)、培育學習型干部，作為黨委辦公室，必須緊跟知識經(jīng)濟時代步伐，適應形勢發(fā)展需要，加快建設(shè)成全員學習、終身學習的“學習型”黨辦。古人說得好：“業(yè)精于勤而荒于嬉；行成于思而毀于隨”，事業(yè)的成功要靠勤奮學習和不斷實踐，辦公室工作不是搞什么高科技，沒有學不會的知識，沒有掌握不了的技能，關(guān)鍵看我們是不是真心學；辦公室也有很好的學習條件，關(guān)鍵看我們是不是愿意學；辦公室信息來源豐富，關(guān)鍵看我們是不是善于思索和加工。開設(shè)周末講壇，為我們提供了一個很好的學習交流平臺，建議辦公室能更加豐富講壇的形式、內(nèi)容和主題，使之更好地成為大家學習交流的陣地、展示形象的窗口。我們每一名同志都應把學習作為立身之本，要向書本學、向?qū)嵺`學，要在干中學、學中干。通過勤奮學習、勤奮工作、勤奮思考，不斷豐富自我，充實自我，提高自我，以自身能力的提高，促進辦公室整體工作上臺階。

二、要無私奉獻爭先，以一流服務(wù)彰顯和諧

服務(wù)貫穿于辦公室的全部工作。服務(wù)意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)，沒有奉獻精神，服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此，每名同志都應強化服務(wù)、奉獻意識，以服務(wù)奉獻為榮，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)理念，把握服務(wù)重心、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，確保辦公室的各項工作及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位。講奉獻，就要有甘當綠葉的精神。泰戈爾說過一句話：“花朵的事業(yè)是美麗的，果實的事業(yè)是尊貴的，但我愿做一片綠葉，綠葉的事業(yè)是默默地垂著綠蔭”。這句話說得有哲理，很精辟，很生動。我們在辦公室工作，許多重大決策，是辦公室協(xié)調(diào)各方、調(diào)查研究、搜集信息、提供方案，而決策者是領(lǐng)導；許多重要的會議是辦公室周密組織、精心安排的，但主持會議的是領(lǐng)導；許多精彩的講話稿是辦公室組織起草的，但作報告的是領(lǐng)導。如果我們沒有奉獻精神，而處處追求名利、顯示自己或斤斤計較，是不可能做好辦公室工作的。講奉獻，就要大力發(fā)揚“老黃牛精神”，“像牛一樣干活”，吃苦耐勞，任勞任怨，鞠躬盡瘁，勤耕不輟。要有那種工作起來“無法無天”的勁頭，既沒有勞動法也沒有星期天，無日無夜，既沒有白天，也沒有夜晚；要始終保持干事的熱情、創(chuàng)業(yè)的激情，殫精竭慮、夙興夜寐，任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔，在奉獻中提高自己，在奉獻中爭做貢獻。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標，按照“上規(guī)范、求創(chuàng)新、零失誤、出精品、拓內(nèi)涵”的要求，努力做好本職工作，時刻保持一顆平常心，把工作崗位當成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。

三、要開拓進取搶先，以發(fā)展創(chuàng)新推動和諧

創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力和源泉，是創(chuàng)建和諧黨辦的力量和靈魂。作為縣委辦公室，更應該銳意創(chuàng)新、帶頭創(chuàng)新，成為這種新風尚的引領(lǐng)者。近年來，辦公室以規(guī)范、高效為主體，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)方式，確保了辦公室工作有序運轉(zhuǎn)，應在以后的工作中進一步加強和完善。我們每名同志，在新的形勢、新的機遇面前，必須要有“搶”的意識、“搶”的勁頭?！皳尅?，就是要開拓創(chuàng)新，目標定在前、思路謀在前、工作干在前；就是與時俱進，想前人之所未想，做前人之所未做，使我們的思想和行動與不斷變化的工作實際相適應。一要創(chuàng)新思想觀念。堅持用新的眼光審視工作，新的思維研究問題，新的觀念謀劃思路，創(chuàng)造性地開展工作。二要創(chuàng)新工作機制。緊緊圍繞縣委中心工作，更好地服務(wù)于“第一要務(wù)”；要抓住決策部署，把握工作態(tài)勢，更好地發(fā)揮參謀助手職責；要根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)建良性競爭的工作氛圍，推動整體工作持續(xù)推進。三要創(chuàng)新工作方式。將創(chuàng)新的理念落實和體現(xiàn)到每一項工作中去，在超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精心服務(wù)、敢于競爭、敢于挑戰(zhàn)上下功夫，把辦公室各項工作做得更富有成效。

四、要團結(jié)協(xié)作創(chuàng)先，以安定有序保證和諧

團結(jié)協(xié)作、安定有序是和諧黨辦的重要外在表象。辦公室工作是一個有機整體，每項工作都可以說是一個完整的共同協(xié)作項目。如果不團結(jié)，沒有團隊精神，就沒有所謂的超一流精神狀態(tài)和工作勁頭，更無法把辦公室的各項工作推向前進?！巴纳匠捎?，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結(jié)的強大威力和豐厚回報。我們每位同志要把在一起工作作為一種緣份，象珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結(jié)，既要善于團結(jié)別人，又要善于被別人團結(jié)。同志與同志之間應堅持大事講原則，小事講風格，團結(jié)一心，取長補短，密切合作，充分發(fā)揮整體效能，要做到難事不推，好事不搶，榮譽不爭，要做到寬以待人，相互體諒，少一些埋怨指責，多一些理解支持。各科室之間要分工不分家，加強聯(lián)系溝通，信息、督查、調(diào)研要渾然一體，辦文、辦會、辦事要協(xié)調(diào)一致，文秘工作、后勤保障和諧推進。

五、要嚴謹自律為先，以先進本色引領(lǐng)和諧

縣委辦公室是縣委對外的窗口，展示的是縣委機關(guān)的形象，體現(xiàn)的是縣委機關(guān)的素質(zhì)，作為辦公室的每名同志，都應以嚴謹?shù)淖黠L、誠信的品格和自律的意識來維護辦公室的形象，以先進本色來引領(lǐng)和諧辦公室的建設(shè)。一是要嚴謹。把嚴謹體現(xiàn)在工作的每一個細小環(huán)節(jié)中，工作細致入微，嚴格按照規(guī)矩辦事。無論是接聽電話、會務(wù)接待、文稿打印等本職工作，還是領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)，都要用細功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細；少一點馬虎，多一點認真。二是要誠信。堅持做到對組織忠誠、對事業(yè)真誠、對同志坦誠，要靠良好的人格力量贏得大家的尊重，要靠務(wù)實高效的工作業(yè)績贏得大家的認可，要靠明禮誠信的言行舉止贏得大家的信任。為人處事要一是一，二是二，說到哪里做到哪里。同時，還要表里如一，真誠待人，說真心話，交真心朋友。三是要自律。做到自重、自省、自警、自勵，在任何情況下，要耐得住清苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗，以高尚的精神、宏偉的事業(yè)激勵和鞭策自己，積極進取，求實創(chuàng)新。

構(gòu)建和諧縣委辦公室，是一項系統(tǒng)工程，除了靠健全完善的制度、嚴密高效的運行機保障外，尤其需要我們每名同志、每個科室的共同努力，讓我們共同攜手，牢記服務(wù)宗旨，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為構(gòu)建和諧縣委辦公室盡職盡責！

謝謝大家！

第五篇：座談會上如何發(fā)言技巧

座談會上如何發(fā)言技巧

座談會上如何發(fā)言技巧

對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機會。讓領(lǐng)導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機會。讓領(lǐng)導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位

會議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點;市場部需要通過會議，向銷售人員傳達產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐;而銷售部門也需要通過會議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。這時候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負責招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓會，幫助每個員工盡快適應新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項;或者僅僅是因為你工作成績卓著，也有可能被單位領(lǐng)導拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗。

再來看第二種。在職場上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時候，就需要通過會議的形式，借助團隊討論達成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計方案進行闡述的競標會，抑或評選先進工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機會，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。

當然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導致真金白銀的損失。

日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時間(小時)。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標之一。所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。座談會上如何發(fā)言技巧 如果你需要當眾進行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準備表現(xiàn)在：在進入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰?自己為什么來開這個會?會議內(nèi)容大致是什么?會議要解決什么問題?針對這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。

聽過一個真實的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時，白白耽誤了時間。其實，他如果在走進會場之前有所準備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免。

在會議上發(fā)言，尤其是占用大塊時間進行主題發(fā)言時，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張再說理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時候，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準備，論點論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復一遍——否則只能是浪費大家的時間，并且是對之前發(fā)言者的不尊重。

要知道在會議上，當你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r候，認真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因為只有了解別人說了什么，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認真地聽別人在說什么，適當?shù)刈鲂┯涗?，在會議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于

座談會上如何發(fā)言技巧

對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機會。讓領(lǐng)導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。對于職場新人來說，開會可謂是一個展現(xiàn)自己的機會。讓領(lǐng)導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上并不是經(jīng)常能發(fā)生的。所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。你代表的不是自己而是所在崗位 會議的類型多種多樣，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點;市場部需要通過會議，向銷售人員傳達產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐;而銷售部門也需要通過會議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。這時候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負責招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓會，幫助每個員工盡快適應新系統(tǒng);高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項;或者僅僅是因為你工作成績卓著，也有可能被單位領(lǐng)導拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗。

再來看第二種。在職場上，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時候，就需要通過會議的形式，借助團隊討論達成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計方案進行闡述的競標會，抑或評選先進工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機會，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。

當然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話。言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導致真金白銀的損失。

日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時間(小時)。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標之一。所以籠統(tǒng)來說，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。座談會上如何發(fā)言技巧 如果你需要當眾進行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準備表現(xiàn)在：在進入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰?自己為什么來開這個會?會議內(nèi)容大致是什么?會議要解決什么問題?針對這些，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。聽過一個真實的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時，白白耽誤了時間。其實，他如果在走進會場之前有所準備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免。

在會議上發(fā)言，尤其是占用大塊時間進行主題發(fā)言時，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張再說理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕，則可以在相關(guān)條目下用事先準備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述。?

別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時候，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準備，論點論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復一遍——否則只能是浪費大家的時間，并且是對之前發(fā)言者的不尊重。

要知道在會議上，當你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r候，認真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。因為只有了解別人說了什么，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認真地聽別人在說什么，適當?shù)刈鲂┯涗?，在會議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于 那些被別人搶先提到過的內(nèi)容，其實也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補充一點”，或者“在這個問題上，我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接，不僅能強化自己的觀點，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會議上有準備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象。承擔與自身角色相匹配的責任

有句話說，成功的關(guān)鍵就是在正確的時間做了正確的事情。依照這個邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當?shù)剡x擇說話時機也是一次成功的會議發(fā)言的關(guān)鍵。

發(fā)言的時機選擇，很大程度上體現(xiàn)了一個人在團隊中的角色和位置。在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習慣于率先表態(tài)，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發(fā)言者提出的意見做進一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人，這時留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見解。到了會議的最后階段，團隊大佬會根據(jù)大家的意見進行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

實際上，發(fā)言的時機更像一個“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定，卻實實在在地存在于每一間會議室里。試想一下，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態(tài)“同意，沒意見”，很可能會被認為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正;相反，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。

如何選擇合適的發(fā)言時機，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團隊里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎(chǔ)上，你才能通過對發(fā)言時機的把握，承擔與自身角色相匹配的責任，并且規(guī)避不必要的風險。

這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人，確實存在一些難度。作為菜鳥，更切實可行的做法是，在會議之前認真準備，在會上抱著學習的態(tài)度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時候，恰當?shù)乇磉_自己的觀點，不必過分謙卑，更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會議室里確實有可能給新人提供機會，但癡迷于此難免導致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場起步階段就陷入困境。隨機應變是一種能力

會議室是職場生態(tài)的濃縮版。在這里，人與人的關(guān)系，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會被集中在小小的一張會議桌上。面對層出不窮的狀況，如何隨機應變從容應對，是對情商的重大考驗。

在會議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。要知道，這種時候，用怎樣的方式表達才是更重要的。尤其是在意見相左時。

某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見，使你很難堪，你該怎么辦?當然，標準答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下，在這個尷尬的場景中，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢? 當別人發(fā)言時，就算你再反對、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動聲色。輪到你說話時，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對方的發(fā)言中，尋找你和他可以達成共識的部分。隨后再以恰當?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?，既達到了討論的目的，表達了自己的想法，又不至于傷及同事。

而所謂“恰當?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場的人際交往中尤其重要。試著在開場白里，向那位和你意見相左的同事說“我認為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態(tài)度非常值得我學習”，或者“感謝××對我工作的關(guān)注”。誰都好面子，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆，還是點到為止，或者暫時擱置。

總之，要把握一個原則：針對事，而非針對人。畢竟，人在職場，大家想的都是怎么把事情做好。

更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個新的想法。畢竟，破壞總是比建設(shè)來得容易，只破不立并不能解決問題。在會議中發(fā)言時還有個小技巧。有心

理學家曾經(jīng)做過一個試驗，他們讓發(fā)言者頻頻注視會場上的某一個人。試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發(fā)言后表達補充意見。

這個試驗告訴我們，在會議上發(fā)言時，可以一邊進行自己的闡述，一邊注視著會場里的聽眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點聯(lián)系在一起，這樣沒準兒會取得意想不到的發(fā)言效果。