第一篇：淺談煤礦安全培訓的重要性

淺談煤礦安全培訓的重要性

安全培訓是安全生產的治本之策。在眾多事故原因調查中不難發(fā)現(xiàn)，因為上崗職工在安全知識安全技能等方面的不合格造成的重大失誤不在少數，在以人為本、構建和諧礦山的科學發(fā)展時期，作為煤礦企業(yè)更要下大力氣，加大職工安全培訓的工作力度，既是確保安全生產的順利有效執(zhí)行，更是對他們自己的人身安全負責，對整個企業(yè)職工的安全保障。

一、煤礦安全培訓工作的好壞是衡量一個企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的標準。我國煤礦安全生產方針的基本原則是“管理、裝備、培訓”三并重，該原則是煤礦安全生產的三大支柱，是我國煤炭領域在長期安全生產實踐中總結出的寶貴經驗，“三并重”缺一不可，要想真正搞好煤礦安全，首先必須從“三并重”之一的“培訓”抓起，只有培訓出高素質的人才，才能用好高技術的“裝備”，只有培訓出高素質的人才，才能有高水平的“管理”。

二、煤礦安全培訓工作是提高從業(yè)人員隊伍綜合素質的有力保障。煤礦企業(yè)、科室（區(qū)、隊）、班組是煤礦企業(yè)安全生產管理的三個主要層次。如果在煤礦安全教育培訓中做好了這三個層次的“三級培訓”，那么煤礦企業(yè)的從業(yè)人員隊伍就有了一個良好的知識、技能保障。國內外煤礦安全生產實踐的經驗表明，加強職工安全生產教育，提高企業(yè)經營管理人員、工作人員、操作人員的安全管理水平、安全作業(yè)技能、安全操作技術水平是保證安全生產的一項基本措施。煤礦安全培訓是煤礦安全生產工作鏈條中一個重要環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產工作中重要的基礎工作。

三、煤礦安全培訓工作的多面性。安全教育與培訓是安全文化教育的重要組成部分，作為一門綜合性學科，它與現(xiàn)代化礦井建設和現(xiàn)代化科學技術管理相適應，是企業(yè)管理工作的重要手段之一。其主動功能是對人進行有目的、有意識的行為控制和思想導向，即把人們的思想意識、行為同外在事物、周圍環(huán)境結合起來，進行全面考察、系統(tǒng)分析，達到管理方法的科學化。同時，安全教育與培訓不像安全管理那樣直接和具體。它是一個由表及里、循序漸進、逐步滲透的過程，要用《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對職工進行經常性的思想灌輸。這一效應的實現(xiàn)，需要通過視察、聽覺和思想滲透，通過人與人之間交流等多種環(huán)節(jié)發(fā)生作用。因此，在實際工作中要善于細心觀察，認真分析職工的思想情緒、情感變化，“常下毛毛雨，常打預防針”，由此及彼、由表及里，滲透到職工心田，起到防微杜漸，防患于未然的作用。

目前，煤炭企業(yè)注重強化培訓，職工素質雖然有很大提高，但大多數職工文化水平偏低，接受安全知識的能力不強是不爭的事實。許多職工接受了培訓后不能學以致用，對一些安全理念、安全知識一知半解的現(xiàn)象和狀況還相當普遍存在。雖然很多職工都知道“安全第一、預防為主，不安全、不生產”這些道理，但是，當安全與生產出現(xiàn)相互抵觸時，安全與工資收入發(fā)生矛盾時，一些職工還是追逐利益輕視了安全?，F(xiàn)在煤礦工人雖然收入有所改善，但地位還是沒有很大的提高。職工本身也認為搞好安全是領導的事，是少數先進模范的事，與自己沒多大關系。錯誤觀念在一些職工腦海里根深蒂固，他們總認為干煤礦受條件限制違章是不可避免的，只要不出事就可以，不被逮個正著就不算違章。怕麻煩，圖省事，這種心理往往會讓隱患鉆了空子，心存僥幸輕視安全。當前煤炭企業(yè)職工不安全的心理大致可歸納為七種：

一、撞大運的僥幸心理；

二、耍小聰明的逞能心理；

三、因情況影響的沉悶負擔心理；

四、搶任務、想多掙錢的冒險心理；

五、憑經驗不篤守操作規(guī)程的習氣心理；

六、重效率輕安全的失重心理；

七、對于“三違”職工姑息要面子的同情心理。有了這些不健康的心理障礙，往往容易引起事故的發(fā)生。這就要求在教育過程當中針對于不同心理的人要進行不同的思想教育，對癥下藥。

國民經濟發(fā)展對能源的需求和社會和諧發(fā)展對安全的要求，使我們面臨來自生產和安全兩方面的壓力。為此，必須充分認識到生產者既是產量和效益的來源，又是安全和事故隱患的來源，認識到人的因素是安全生產的重要因素，這就要求我們必須認真抓好員工安全培訓工作，不斷提高全員素質。

1、增強安全培訓的責任和意識。要緊緊圍繞煤礦兼并重組后煤礦整體規(guī)模提升對全員素質的迫切需求，認真落實煤礦企業(yè)的安全培訓主體責任、行業(yè)管理部門的安全培訓管理責任和各級地方政府的安全培訓監(jiān)管責任。結合當前煤炭行業(yè)實際狀況，加大培訓力度，擴大培訓范圍，建立覆蓋全市范圍的煤礦培訓教育體系。要進一步落實煤礦企業(yè)的安全培訓主體責任，督促其正確處理好工作和培訓的關系；要逐步提高從業(yè)人員安全培訓意識，滿足其接受安全培訓的權利，最終實現(xiàn)強制培訓與自覺學習相結合，崗前培訓與日常培訓相結合，理論學習與技能實踐相結合的目標。

2、強化對安全培訓工作的管理和指導。一方面要加大對煤礦從業(yè)人員持證上崗的檢查力度，把煤礦企業(yè)全員安全培訓納入日常監(jiān)管的重要內容，嚴厲查處“培訓專業(yè)戶”、“代培代考”現(xiàn)象或未經培訓、無證上崗的行為；另一方面要繼續(xù)完善培訓體系的管理機制，對安全培訓機構進行不定期抽查，重點對其教學內容、教學方式、教學質量進行監(jiān)管，同時結合全市煤礦職工隊伍現(xiàn)狀，開展有針對性的安全培訓工作。此外，要充分利用煤炭教育資源，針對煤礦在職管理人員開展采煤、機電、通風、地質、測量等五個專業(yè)的職業(yè)教育，加大專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，彌補煤炭行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)教育的歷史欠賬，解決煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才短缺問題。

3、創(chuàng)新培訓方法提高培訓質量。努力做到安全培訓與生產實際相結合，實現(xiàn)“學以致用”和“學而有用”，以全面提高受訓人員的安全意識、安全知識、安全技能，滿足安全生產的需要為目的，切實提高安全培訓效果。改革培訓方式，改變過去以教師為主導，單純講解的授課方式，適當增加討論課，實踐課，運用案例教學，要參訓人員針對某事故案例進行深入探討，真正做到以事故為鑒，汲

取血的教訓。同時還可以運用電化媒體教學，放映有關安全操作規(guī)程和安全知識方面的錄像，進一步提高學員的學習興趣。摒棄單純的說教照本宣科式的呆板方式，結合學員工作崗位的實際情況，有針對性地安排學員到煤礦親自操作有關設備，并將體驗式培訓引入到礦工的安全培訓當中，強化受訓者的技能訓練，切實提高培訓效果。

4、完善煤礦安全培訓體系和制度。加快建立和健全煤礦安全培訓體系、服務體系與制度體系，出臺相關政策，鼓勵和支持有條件的、具備一定規(guī)模的專業(yè)培訓機構，正規(guī)化地開展安全培訓工作。同時，建立健全煤礦安全培訓的一系列規(guī)章制度，建立煤礦主體專業(yè)技術人才庫，在全市范圍內儲備煤炭行業(yè)技術及管理人才，完善煤礦礦長、總工程師、各專業(yè)安全管理人員執(zhí)業(yè)資格制度，實行安全準入制度，全面執(zhí)行特殊工種持證上崗、煤礦工人全員培訓。按新的要求和新的規(guī)范，不斷地對在崗人員進行新知識、新工序、新技能的繼續(xù)教育，以提高專業(yè)技能及能力，全面提高職工隊伍的整體素質。

第二篇：煤礦安全培訓的重要性

安全培訓的重要性

在此次的培訓中我深刻的認識到搞好安全教育培訓是提高員工安全素質，增強員工安全觀念的有效途徑，是推動煤礦安全生產、安全發(fā)展的重中之重。作為此次培訓的一員，淺談一下我的看法和大家一起探討。

煤礦工作時刻受到“五大自然災害”的威脅，職工安全知識的掌握，操作技能的提高，首先要從培訓抓起?！吧a要安全，教育是關鍵，培訓不能丟”，這也是煤礦長期發(fā)展所堅持的原則，為此，我認為煤礦培訓必須制定培訓計劃及培訓制度，并針對各相關科隊制定專項培訓方案，但因許多煤礦培訓師資力量薄弱，員工整體素質比較低等一些客觀原因，致使煤礦培訓工作沒有能夠達到預期的效果。從而使井上下的違規(guī)行為屢屢出現(xiàn)，造成事故的多發(fā)性，問題就出在培訓工作的力度不強，制度不嚴，管理不力，重視不夠等。

因此，我個人認為要想把培訓工作搞好，必須引起高度重視，把安全培訓教育工作放在重要的位置。并要把責任落實到每個人身上，通過加強培訓管理力度，扎扎實實的把培訓工作做好。各科隊負責培訓的領導要通過多種途徑掌握各種專業(yè)知識來彌補知識面窄的弊病，積極引導激發(fā)職工的學習熱情，鼓舞職工參與到培訓工作中來，把被動學習轉換成積極主動參與培訓學習，讓職工的所學安全知識、專業(yè)技能

能夠學以致用。把教育培訓與生產實際進行有機的結合，讓職工能夠從中掌握自己應有的專業(yè)知識技能。各科隊要根據工種的不同制定出相關的培訓方案和計劃，靈活應用課堂培訓與現(xiàn)場培訓相結合，因人制宜、因崗位制宜，進一步完善教育培訓工作。并通過發(fā)掘人才或進行外聘人才來礦進行培訓等多種形式，提高專業(yè)培訓水平。

無論煤礦生產的設備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產力，更談不上實現(xiàn)安全生產。任何新技術、新裝備在研發(fā)生產過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質的管理和操作人員，新技術、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進的生產力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系，為安全生產工作打下堅實的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產企業(yè)的安全生產工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從

而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。

總之，抓好安全教育培訓，可以幫助職工認識到安全生產的規(guī)律和要求，從思想深處自覺地遵守規(guī)章制度，能夠做到標準化作業(yè)，從而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產，為煤礦的長久持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。

第三篇：淺談煤礦安全培訓的重要性

淺談煤礦安全培訓的重要性

在生產發(fā)展不平衡的煤炭生產行業(yè)，生產工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產企業(yè)，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。

一、煤炭生產企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業(yè)未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年

代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規(guī)定的內容和時間進行培訓，導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發(fā)展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業(yè)人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現(xiàn)代企業(yè)生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。

二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法

1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規(guī)程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規(guī)定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。

2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。

要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng)，還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。

3、各煤炭生產企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具，在較短的時間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識，為煤炭生產企業(yè)的安全生產創(chuàng)造良好的基礎。

4、在培訓工作實施過程中，必須根據被培訓對象的文化素質及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質普遍較低，不可能在較短的時間內，全面系統(tǒng)的掌握某一學科的知識，所以采用講座法對自身文化素質較低的從業(yè)人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象通過培訓教師的講述，再結合作業(yè)過程中的生產實際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過程中，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術措施，進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產創(chuàng)造良好氛圍。

5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構的要求進行，到指定的培訓機構進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作

過程中由師傅進行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產知識后，才能進行獨立操作。

三、培訓工作的重要性

無論煤礦生產的設備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產力，更談不上實現(xiàn)安全生產。任何新技術、新裝備在研發(fā)生產過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質的管理和操作人員，新技術、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進的生產力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系，為安全生產工作打下堅實的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產企業(yè)的安全生產工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。

第四篇：淺談煤礦安全生產管理的重要性

淺談煤礦安全生產管理的重要性

作者 劉國強

［專業(yè)：礦業(yè)工程（第四期）］

【摘要】：煤礦安全管理是當今煤礦企業(yè)管理改革的必由之路，加強安全管理，可以有效提高煤礦企業(yè)安全生產管理水平,達到高產、優(yōu)質和安全的效果。認真學習并執(zhí)行有關的法律法規(guī)，以保證做到“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。并建設完善安全避險“六大系統(tǒng)”的目標。

【關鍵詞】：煤礦安全；管理；學習；執(zhí)行；方針

1、我國煤礦安全現(xiàn)狀分析

我國煤礦多數是地下作業(yè)，煤層賦存條件復雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災害事故頻繁發(fā)生。特別是近十多年來，開采深度和強度的加大導致開采條件更趨復雜，重大動力災害呈現(xiàn)日益加劇的趨勢。

2、煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析

造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因：

2.1現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能從政府層面實施有效監(jiān)管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產。

我國煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機構是以國家煤礦安全監(jiān)察局為主的管理體制，這種體系構架與發(fā)達國家成熟的煤礦安全監(jiān)察體系基本相似，也為煤礦安全監(jiān)察工作走上法制化、規(guī)范化、專業(yè)化軌道奠定了體制保障。在這一體系下，我國煤礦安全生產狀況也出現(xiàn)了很大改觀。但目前我國煤礦安全事故仍然不斷出現(xiàn)，而且呈現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦最高, 國有地方煤礦次之, 國有重點煤礦最低的特點，煤礦安全生產形勢依然嚴峻?，F(xiàn)有的監(jiān)察、監(jiān)督方式仍有許多方面的不足：

（1）在現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系下，要完成國家對煤礦安全生產的管理任務，目前煤礦安全監(jiān)察機構人員配置遠遠不夠。

（2）目前的監(jiān)察方式無法實現(xiàn)危險源的動態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控

（3）現(xiàn)有的垂直安全監(jiān)察體系導致大量煤礦事故被隱瞞不報

2.2煤礦開采生產技術落后，特別是安全管理技術落后。

在煤炭開采技術方面，雖然國有重點煤礦與世界煤炭開采技術差距不是很大，甚至一些技術走在世界前列，但是我們的綜合技術是有差距的。尤其重要的是，在我國數量龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，有1/3甚至更多的煤炭是依靠落后工藝方式生產出來的。這不僅造成資源嚴重浪費，而且加大從業(yè)人員勞動強度，造成更多的安全隱患。

在煤礦經營管理上，以美國為代表的發(fā)達國家的煤礦管理模式先進、高效，這緣于美國管理層

1面的基本技術、管理方法是成熟的。激烈的市場競爭、多元化的企業(yè)結構、高新技術的廣泛應用、法治的傳統(tǒng)，使美國煤炭企業(yè)形成獨特的管理模式、管理風格和企業(yè)文化，機構精干，權力分散，生產經營以成本管理為核心，安全管理實行嚴格的逐級負責制，把安全貫徹到一切工作中。國有重點煤礦大部分還在延續(xù)上世紀八十年代總承包制，可以說層層承包是大部分煤礦的選擇。由于受煤炭經濟長期不景氣影響，在國內能趕上美國煤礦管理的煤炭企業(yè)很少。

2.3煤礦生產過程缺乏對人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生機率。

國內外大量的調查統(tǒng)計表明,由人的不安全行為而導致的事故占事故總數的70 %以上。美國工程師海因里希經過大量的研究,認為存在著88∶10∶2 規(guī)律,即在100 起事故中,有88 起純屬人為引起的,有10 起是人和物的不安全狀態(tài)造成的,只有2 起是人難以預防的,即所謂“天災”。同樣,煤炭行業(yè)80 %以上的事故都是由于現(xiàn)場管理不善和職工違章造成的。

我國國有煤礦從業(yè)人員每天工作時間大都在8—10小時之間，其它煤礦的從業(yè)人員工作時間還會更長。長期超時從事高強度的勞作，勢必會降低從業(yè)人員的風險意識，加大了誤操作的概率，增加了事故機率。

通過對我國煤礦安全生產現(xiàn)狀及存在問題的分析，我們可以看出開展（1）煤礦安全措施的人性化研究；（2）煤礦安全生產設備的可用性研究；（3）煤礦生產重大災害的預防（警）管理支撐體系研究，開發(fā)相關安全管理技術與方法，刻不容緩。

如何實現(xiàn)從安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現(xiàn)象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產性質不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行；有權對違章的生產工序不交接；有權對違章的生產設備不操作；有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現(xiàn)安全生產。

3、實現(xiàn)煤礦安全生產的建議

3.1應用信息技術，對危險源進行遠程、實時監(jiān)測和預警，改變目前對危險源的單純的人工監(jiān)察方式

在煤礦開采現(xiàn)場，使用傳感技術，對危險源進行實時的動態(tài)數據采集，將數據結果通過網絡傳輸到遠程終端軟件，可以對各煤炭企業(yè)的危險源進行遠程實時監(jiān)控，并實現(xiàn)自動預警。

3.2 應用信息生物識別技術，建立煤礦入井人員安全監(jiān)測管理信息系統(tǒng)，改變目前的事故報告體制，事故隱瞞不報現(xiàn)象

在各種基于生物特征的身份識別技術中，虹膜識別具有精度高、對使用者侵犯性小、適用人群廣等特點，而且由于沒有傳統(tǒng)意義上隱私權的擔心，技術更容易獲得用戶的接受和青睞。目前在各行各業(yè)以各種形式推廣應用，也給使用者帶來了看得見和看不見的種種社會效益和經濟效益，而且這種趨勢正在以較快速度遞增。因此，通過建立煤礦入井人員檢測生物識別技術系統(tǒng)，建立安全管理信息系統(tǒng)，能較好地解決入井人員上下井唯一的識別問題，并使煤礦事故監(jiān)測可以做到無漏報無隱瞞，有利于加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。

根據國家煤礦安全監(jiān)察管理體制層次，通過INTERNET網絡連接，在國家局、省局和辦事處安裝運行遠程終端軟件，便可構成如附圖所示的國家級煤炭生產人員安全監(jiān)測多級管理網絡系統(tǒng)。

3.3使煤礦安全檢查方式從單純的外部監(jiān)察，轉變?yōu)槠髽I(yè)內在素質、觀念和能力的提升，實現(xiàn)煤炭生產的本質安全

（1）實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準入制。

煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全生產的關鍵在于人，實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員的準入制，重點對煤炭行業(yè)

一線從業(yè)人員進行基本技能、安全觀念、最長工作時間、最低薪酬等進行核準監(jiān)察，是實現(xiàn)煤炭行業(yè)生產本質安全的根本措施。

(2)應用先進技術改造落后生產方式，實現(xiàn)人、機和環(huán)境協(xié)調。

隨著煤炭科學技術的不斷發(fā)展，我國綜采設備性能得到相當程度的改善，其可靠性大大提高，然而綜采設備可靠性的提高卻沒有帶來礦井產量、經濟效益的同步增長，同種型號設備的生產效率與國外相比相差較大，這主要是影響采礦系統(tǒng)人、機、環(huán)境系統(tǒng)可靠性的另外兩個重要因素——環(huán)境系統(tǒng)的可靠性和人的作業(yè)可靠性沒有提高，從而影響到整個系統(tǒng)的可靠性。因此，改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性對于提高整個綜采系統(tǒng)的可靠性至關重要。另外從設備角度應加強對機器設備的設計管理，顯示裝置的信號適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護裝置、人體防護用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時修理或更換，實現(xiàn)本質安全生產。

(3)引入新的健康和安全標識、指引體系，推廣先進的PDCA管理方法，提高企業(yè)應對緊急事故的能力。

通過貫徹持續(xù)改進的管理思想，使安全管理工作有章可循、通俗易懂、易于操作、切實執(zhí)行，將被動管理過程標準化、規(guī)范化、程序化、人性化，充分調動全員積極性，主動參與安全管理過程，從而提升煤礦安全管理水平。

(4)在煤炭行業(yè)引入HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系。

HSE是勘探開發(fā)論壇組織最早提出，將實施健康安全與環(huán)境管理的組織、職責、做法、程序、過程和資源等要素，通過先進科學系統(tǒng)的運行模式有機融合在一起，建成一個動態(tài)管理體系。在煤炭行業(yè)引入HSE的思想理論與方法，制定全國統(tǒng)一的《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)范》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理實施程序編制指南》，在全行業(yè)加強HSE的理念和方法培訓，逐步在各個煤礦企業(yè)推行HSE標準認證，建立HSE動態(tài)管理體系，以人為本，持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)健康安全及環(huán)境管理能力，提高工人和管理人員應對安全問題和處理緊急事故的能力,促進煤炭產業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

4、結語

安全生產模式研究是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要保障，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。

參考文獻：

1、《國家安全生產監(jiān)督管理總局》，2、《國家煤礦安全監(jiān)察局》，3、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社，2011。

第五篇：煤礦安全生產的重要性

煤礦安全生產的重要性 淺談煤礦安全生產工作的幾點認識 安全生產長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產力的重要工作，同時也是維護社會安定團結，促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。安全生產的實質是要在生產過程中防止各種事故的發(fā)生。這次培訓使我更加深對安全生產的認識，上新臺階，可謂受益非淺。一句話：安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。

一、搞好煤礦安全生產工作的重要性 安全是人類的一種生存保證，是人類與生俱來的追求。人類要生存，就要克服、避免威脅生命的種種不利因素及危險，竭盡全力獲取平安生存的基本條件。人類社會發(fā)展史證明，凡是有人類活動的地方，人們都迫切地需要有一個安全的條件和環(huán)境，以保證社會生活的正常進行。對以“安全第一”為主的煤炭企業(yè)來說，更是需要具有良好的安全形勢?？梢哉f，安全一詞把人類對在與自然的斗爭中創(chuàng)造財富、保存自己、延續(xù)生命所采取的手段，以及所要達到的目的，作了形象的概括。我國憲法規(guī)定：“在發(fā)展生產的基礎上逐步提高勞動報酬，改善勞動條件，加強勞動保護”。加強勞動保護工作，是搞安全生產，保護勞動者的安全與健康，是我們黨的一貫方針，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。社會主義國家生產的目的是最大限度滿足勞動人民日益增長的物質和文化生活的需要。人民的生活需要，最重要的莫過于生存和健康的需要。近幾年黨和國家領導人在安全工作上做過多次重要指示，重點強

調：“安全生產，人命關天，各地方各部門一定要把安全生產放在第一位，建立健全安全責任制度，加強安全生產管理，增加安全設施投入，搞好設備維修，消除事故隱患，要嚴格安全生產責任制，對發(fā)生重大事故的地方和單位，在嚴肅查處，依法追究當事人和有關領導的責任”。這些重要指示說明國家把安全生產放在了一個重要的位置來考慮，安全生產絕非是一個簡單的經濟問題，已經上升到一 2 個十分嚴肅的政治問題，尤其是煤炭企業(yè)應把安全管理放在首位來抓。

二、煤礦安全生產事故多發(fā)的原因分析近年來，國家對煤礦安全工作給予了高度的重視，出臺了一系列有關安全生產的法律法規(guī)，并不斷加大安全投入和安全監(jiān)管力度。盡管如此，我們國家的煤礦安全形勢仍然不容樂觀。據有關部門對煤礦安全事故的原因分析，全部事故都是事先可以預防的，究其原因，導致事故發(fā)生的因素我認為主要有：

1、職工的安全意識淡薄，責任心不強 有好多職工對井下的安全生產和自己的人身安全掉以輕心，對于礦井災害事故預防知識和安全生產知識懂得不多。有些職工甚至為了搶時間、圖省事、怕麻煩并存在僥幸心理，在安全理念上，沒有引起高度重視，安全意識淡薄，責任心不強，導致了事故的發(fā)生。因此，要持之以恒，常抓不懈的對職工進行安全知識培訓。在安全形勢嚴峻的時候要加強安全培訓，在安全形勢最平穩(wěn)的時刻更要加強安全培訓，時時刻刻提醒職工注意安全，增加安全意識，始終保持清醒的頭腦，做到“安全生產，警鐘長鳴”。這樣，煤礦的安全工作才會有保

障，職工的生命安全和企業(yè)的財產安全也就有了保障。煤礦職工的培訓工作是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程，也是煤礦企業(yè)搞好安全生產的長期的，艱巨的任務。只要我們在實踐中勤于思考，勇于探索，不斷創(chuàng)新，就會不斷提高培訓質量，增強培訓效果，培訓工作也就會發(fā)揮出他應有的作用。

2、安全硬件設施不強，基礎投入不到位，安全生產沒有保障 除了人的因素，就數安全基礎設施了。安全投入和安全基礎設施是煤礦安全生產的最基本條件。針對我煤礦的現(xiàn)狀在基礎設施方面的投入還不夠，這是日后事故的隱患。為此我們要加大安全設施投入，一定不能吝嗇，安全是一切，安全就是效益。另外，要開展安全質量標準化競賽活動，只有扎扎實實地開展安全質量標準化活動，不斷完善安全基礎設施，加大安全投入，組織、培訓工作及硬件設施上去了，才能實現(xiàn)安全生產。3

3、安全管理的貫徹力不強，安全管理失控 安全管理制度和作業(yè)規(guī)程的健全。有了制度，而不去很好的貫徹和落實的話，就如同紙上談兵，安全管理也就成了一句空話。說是安全管理，其實也就是管人、管物并且創(chuàng)造良好的安全生產條件以及綜合協(xié)調力。簡單來說也是執(zhí)行的問題。在安全生產工作中，執(zhí)行力的好與壞直接關系到安全管理制度的落實與生產任務的完成與否。毋庸諱言，人本身是有缺陷的，一個共性的問題是存在惰性，在煤礦井下生產中，由于人的惰性原因，就是使某個階段安全管理出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象。為了保證安全管理到位，要根據實際，制定符合本礦實際可行的安全管理的標準和要求，包

括人員考勤制度、質量標準化管理制度、安全隱患排查及安全管理制度、各崗位工種安全作業(yè)制度等在內的一切管理制度。在考核中嚴格按標準進行，不斷細化、量化、堅持實事求是，做到一絲不茍，并按照考核的結果，與班組長和個人的利益相互掛鉤，獎罰分明。只有崗位責任制和各項制度落實得好，實現(xiàn)人人有職責，事事有人管，才能使安全管理上臺階，實現(xiàn)規(guī)范化。煤礦安全生產的發(fā)展，始終離不開安全標準的建設。為此，我們根據礦井實際，從制定各項管理制度入手，把每一項涉及到安全生產的工作都制度化、規(guī)范化、標準化。同時，我們還要建立健全各級各類人員安全責任制度，并通過嚴格的制度約束，嚴格落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，為安全生產提供了保障。

4、對機電設備的檢查，維護不到位 隨著煤礦機械化程度的提高，井下軌道運輸系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了電氣化，可緊接而來的是機電設備故障引起的軌道運輸事故也不斷增多。如：絞車失控而跑車的事故，人車落閘保護系統(tǒng)失效而導致的人員傷亡等等。這樣的事故很多，但歸根結底是由于對系統(tǒng)的定期檢查不夠、維護不到位而造成的。生產設備的電氣化給我們帶來了豐厚的利潤，但我們要會用、會保養(yǎng)、會維修，只有徹底弄懂它，才能實現(xiàn)真正意義上的自動化。有了故障能隨時處理，正常情況下搞好定期檢查、維護，也就不存在機電故障。該淘汰的設備一定要淘汰，到了報廢期而 4 仍堅持使用的設備能不出安全問題嗎？另外，要不斷引進新技術，新設備，利用新設備加強設備的維護和使用。只有這

樣，才能保證設備的正常運行，減少和避免事故的發(fā)生。

三、認識與思考 煤礦安全生產涉及到方方面面，物的不安全狀態(tài)；人的不安全行為；環(huán)境的不安全因素；以及管理上的缺陷是影響煤礦安全生產的四大因素，只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈，隨時都有可能發(fā)生事故。安全管理是一項基礎工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產實際中層層落實安全生產責任制，狠抓職工教育和隊伍素質建設，筑起了礦井安全生產的厚重屏障，有效地提升了職工隊伍素質，才能確保礦井的安全生產。

1、轉變觀念，做到事事有人管 工作能否取得成效，干部是決定因素，因此，在煤礦安全生產工作中，管理干部必須認識到位，轉變觀念，開闊視野，找出差距，消除自滿情緒和畏難情緒，樹立安全生產的信心和決心。管理干部要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場，深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心、細致” 的“勤思考、親自干、敢負責”的習慣，要經常深入現(xiàn)場、深入井下，嚴密控制各個生產環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分工作職責，明確目標任務，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，做到事事有安排，有落實。

2、完善制度，做到事事有標準 煤礦管理制度是煤礦員工在生產經營活動中共同遵守的規(guī)定和準則，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，煤礦就不可能正常運行；因此，要保證煤礦的規(guī)范化和精細化運作，必須從完善、細化規(guī)章制度和工作標準入手，建立一整套包括組織機構設計、職能分工、崗位職責說明、工作流程以及各種專業(yè) 的工作標準和管理制度，員工才能做到有章可循有規(guī)可守。同時要確保編制的制度和標準是規(guī)范的。實施過程中規(guī)范的，只有這樣，才能保證整個管理制度體系的整體運行是規(guī)范的。因此，建立各項制度和標準，必須深入研究、仔細推敲、認 5 識琢磨，盡量細化，符合煤礦科學原理，避免管理漏洞，具有可操作性。從而形成覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合規(guī)合理的制度體系，形成制度和標準可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行、容易執(zhí)行、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件，確保制度和標準能夠規(guī)范員工的每一個行為，具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力。

3、強化責任，做到事事有人管 責任是推動各項規(guī)章制度和任務落實的尚方寶劍，如果沒有把責任明確到每個人身上，則每個人身上都無約束、無壓力、無動力，容易導致推諉扯皮、不了了之。因此，要順利完成各項工作，必須強化責任，通過建立完善的崗位責任制和各項工作的量化分解，使每個崗位都有責任、各項工作層層分解，實現(xiàn)從區(qū)隊、班組到個人，都權責清晰、責任明確。要本著誰主管誰負責的原則，建立領導干部第一責任人制度，要求領導干部必須做出表率，自覺履行自身職責，才能起到示范、督促作用。同時，按照一級對一級負責的原則，在日常工作中，建立層層負責的責任制，在臨時工作中，指定負責人，賦予其一定的職責，并加強監(jiān)督檢查和責任追究。對不能嚴格履行職責、按時按質完成任務的，要根據規(guī)定，進行責任追究，做到對號入座，一視同仁，才能確保層層有壓力，工作有動力，事故有落實?？傊?，煤炭企業(yè)的安全工

作是一項常抓不懈的長期性工作。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產，杜絕各類事故的發(fā)生，我們礦上全部管理人員和全體職工必須要高度警覺，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，求真務實，真抓實干，防驕、防躁、防飄浮，確保安全生產，保持安全生產的總體平穩(wěn)態(tài)勢，堅持不懈地去總結、探索，為煤炭企業(yè)的安全生產做出一點貢獻。