第一篇：體育場館建設規(guī)劃特點（推薦）

如何決策體育場館建設的相關問題

爭辦國際性大型比賽，是世界上所有國家夢寐以求的事。無論展示國力還是從促進經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，大型賽事無疑是絕佳機遇。然而大型賽事精彩背后，巨額投資人們該如何消化已成為一個大問題。這其中體育場館的投資尤為巨大，這些巨額投資要如何運作才快速收回成本，體育場館建設中的一些前期決策對將來的場館投資成本收回起著巨大的影響。下面我就以08年奧運會為例談談體育場館建設中一些相關決策問題。

（1）大型綜合運動會體育設施的建設必須與城市總體規(guī)劃密切結合，重視體育設施的總體規(guī)劃，以起到推動城市發(fā)展和改造作用。

北京的奧運會場館建設和基礎設施投資約3000億元。據(jù)悉，按奧運投入期4年分攤，平均每年750億元，僅占中國過去四年當年全社會固定資產(chǎn)投資的0.55%－1.06%。分析稱，“后奧運效應”不會影響中國經(jīng)濟發(fā)展的基本面。表示將有效發(fā)揮奧運場館和關聯(lián)基礎設施的作用，降低體育場館利用不足帶來的資源閑置和浪費，進一步推進北京軌道交通等基礎設施建設，提高網(wǎng)絡化程度，最大程度地為提升國民生活品質服務。

中國作為一個大國受奧運經(jīng)濟的影響較小。經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，中國發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟體。雖然奧運經(jīng)濟對北京經(jīng)濟增長貢獻明顯，但北京市經(jīng)濟僅占全國經(jīng)濟總量的3.6%。此外，中國經(jīng)濟發(fā)展空間和潛力仍然很大。中國正處在工業(yè)化中期，城市化率低于世界平均水平，2007年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值2500美元左右，無論是城市還是農(nóng)村，從基礎設施到制造業(yè)、服務業(yè)，都有巨大的發(fā)展空間和市場潛力。中國正在積極推進經(jīng)濟轉型升級，加快發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，提高交通網(wǎng)絡化水平，加大節(jié)能減排投入，奧運會結束不會影響到中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施和城市建設的投資規(guī)模，不會出現(xiàn)“后奧運衰退”。

大型體育場館建設對北京市的影響主要表現(xiàn)在三方面。首先加快提升北京的城市整體形象。除了為北京增加一大批高質量、高標準的體育場館外，奧運場館建設也帶動了一大批基礎設施的改造和新建，尤其是道路建設，有利于緩解北京的交通壓力。其次，奧運場館的建設，有利于執(zhí)行不久前確定的《北京城市總體規(guī)劃（2004年－2020年）》，充分考慮各個區(qū)的功能劃分，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和城市功能改造。奧運場館建設也為北京市的城市景觀增加了新的亮點，將帶動蘊含巨大潛力的體育旅游的發(fā)展。第三，奧運場館的建成和運營，將豐富社區(qū)的體育文化活動，促進社區(qū)文化建設，有利于提高北京市民的身體素質和大都市市民的精神風貌。

（2）大型綜合運動會體育設施的空間模式應考慮分散與集中相結合北京奧林匹克公園位于北京城中軸線北端，北四環(huán)路南北兩側，占地1215公

頃，擬建項目包括：奧運村、主體育場（田徑場）等10個體育場館及相關配套設施，中國國際展覽中心與北京世界貿(mào)易中心等群體建筑。

其中，奧運村占地80公頃、建筑面積約47萬平方米（公寓36萬平方米，其他11萬平方米），可供16，000名運動員、教練員及其隨行人員居住，鄰近主要比賽場館。奧運村分為居住區(qū)和國際區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，舒適方便，安靜安全。記者村占地30公頃、建筑面積約40萬平方米，記者到達公園內(nèi)的比賽場館，時間不超過6分鐘。

北京2008年奧運會將設28個比賽項目。根據(jù)北京奧申委的規(guī)劃，須使用37個比賽場館、58個訓練場館。在37個比賽場館中，有32個設在北京，另外5個在其它城市。其中，帆船比賽在青島舉行，4個足球預賽場地分別為上海、天津、沈陽和秦皇島。北京的32個場館中，現(xiàn)有13個、計劃修建11個、專為奧運會興建8個。

據(jù)悉，所有這些場館都將按國際單項體育組織的要求進行改造和興建，其選址、設計、施工及賽后利用等都將充分體現(xiàn)“綠色奧運、人文奧運和科技奧運”的理念。

北京的奧運會場館主要分布在1個中心區(qū)和3個分區(qū)。中心區(qū)位于北京市中軸線與北四環(huán)路交叉點處的奧林匹克公園內(nèi)，占地總面積約12平方公里。其中，760公頃為森林綠地，405公頃為國際展覽體育中心，50公頃為中華民族博物館。這里將建設14個比賽場館及奧運村、記者村、新聞中心、國際廣播電視中心等。3個分區(qū)為大學區(qū)、西部社區(qū)和北部風景旅游區(qū)。從中心區(qū)到3個分區(qū)的距離分別為3公里、10公里和28公里。

據(jù)介紹，北京奧運會場館和奧運村的布局既集中又合理地分散，有利于比賽的組織和管理，并突出考慮了賽后利用問題。計劃新建的奧林匹克公園，北端將建設北京最高建筑物世貿(mào)中心，公園內(nèi)還將建設展覽體育中心和國家體育場、體育館、游泳中心等。這些場館和設施在奧運會后將成為市民休閑、娛樂的場所。此外，奧運村建成后將成為北京市區(qū)規(guī)模最大、環(huán)境優(yōu)美的綜合社區(qū)。

奧運村和場館的布局充分考慮了交通組織和管理上的便捷。奧運場館大部分位于北京四環(huán)路為主的快速路兩側，從奧運村到場館，行車在10分鐘內(nèi)可以到達的占60％，最遠的用時28分鐘。屆時，奧運會的交通對北京市的交通影響不大。

（3）大型綜合運動會體育設施建設要考慮經(jīng)濟效益，走社會化，產(chǎn)業(yè)化的道路。在這些奧運場館中，鳥巢、水立方、自行車館等大型場館屬于政府或國家體育總局主導運營；工人體育館、首都體育館這些通過奧運會擴建的場館維系著原有的事業(yè)單位管理體制；而當時的羽毛球、乒乓球等位于高校的場館則都主要由高校負責運營維護；當然也有五棵松體育館（萬事達中心）這樣由民營資產(chǎn)獨自運營的場館。

即便是奧運沙排館這樣的臨時場館也并未完全拆除，它依然在朝陽公園里被改造成沙灘主題樂園，同時場館每年依然會承辦世界級的沙排賽事。地處順義的奧林匹克水上公園也還偶爾承擔國家賽艇隊訓練和比賽的任務。

由于從未有過舉辦奧運會的經(jīng)驗，北京的奧運場館也在摸索嘗試。鳥巢和水立方正在試圖擺脫對旅游門票的依賴；萬事達中心則在嘗試成為現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上的引領者；順義奧林匹克水上樂園和朝陽公園沙排館在承受運動不普及帶來的苦澀。但這并不影響奧運場館的各種努力和嘗試，因為場館的賽后利用和運營從來都是遠比承辦賽事更加艱難的考驗。

如果說北京奧運會場館的運營和利用是一面鏡子，那么它對應的是一個國家在空白經(jīng)驗下進行的各種嘗試以及全新的樣本，而折射的則是中國在由體育大國通往體育強國路上必經(jīng)的考驗和陣痛。

當安徽巢湖體育場長雜草、南京賽馬場化作停車場等一系列的國內(nèi)體育場館利用率遭受質疑時，全國體育場館的運營狀況頗顯尷尬。據(jù)近期國家體育總局《體育場館經(jīng)營與管理模式和效益研究》報告顯示，我國96.6%以上的體育場地沒有收入，即使部分體育場地有經(jīng)營收入，也很有限，收入在10萬元以下的占2.8%，10萬元～50萬元的只有0.5%，50萬元以上的僅占0.1%，基本入不敷出。相比這些數(shù)字，那些奧運場館交出了一份相對令人滿意，但同樣不乏問題的答卷。那龐大的奧運場館群難以與浪費簡單地畫上等號，要知道，全國人均體育場地面積僅僅只有可憐的1.04平方米，但拋給這些場館乃至中國體育的問題既簡單也困難——我們不僅僅需要合理利用和運營奧運場館，同樣也需要與之相配的體育基礎。過去北京奧運會留下這些場館作為遺產(chǎn)，而現(xiàn)在這些場館成了中國體育乃至文體產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的全新起點。

（4）大型綜合運動會體育設施建設應注意可持續(xù)發(fā)展問題。

在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，而眾多的北京奧運場館也成為節(jié)能降耗、堅持走可持續(xù)發(fā)展道路的典范。

其中典型的節(jié)水工程：“鳥巢”供水７０％將使用中水。北京水資源匱乏，節(jié)約用水、循環(huán)利用是每個奧運場館的共同任務。從設計之初，北京奧組委就對奧運場館的雨水利用和中水回用提出了很高的要求。北京奧運會的主場館國家體育場“鳥巢”就是一個很典型的節(jié)水工程?！傍B巢”７０％的供水將使用中水，其中有很大一部分來自雨水。這些再次回收利用的水不僅可以用于比賽跑道的沖洗，還用于場館的室外綠化。通過“鳥巢”的雨洪回用系統(tǒng)，可將建筑屋面、比賽場及周邊地區(qū)２萬多平方米的雨水收集起來，集中在總容積為１．２萬立方米的水池中，經(jīng)過石英砂過濾、超濾膜過濾和納濾膜過濾三道處理工藝，對雨水進行深化處理，可以滿足“鳥巢”至少５０％的用水需求。

而如同藍色氣泡般的“水立方”，整體嚴格按綠色建筑標準設計，充分考慮了

建筑節(jié)能、環(huán)保建材使用和水資源保護。據(jù)中建一局集團建設發(fā)展有限公司介紹，“水立方”采用了大量專門措施降低自來水消耗，減少廢水排放。全年可收集雨水１萬噸、洗浴廢水７萬噸、游泳池用水６萬噸。建筑物所需的綠化、冷卻塔補水、護城河補水、沖廁、沖洗地面等用水全部通過廢水回用解決，每年可減少廢水排放量１４萬噸。

在奧運場館建設過程中，綠色、科技、人文三大理念貫穿始終，而節(jié)水僅僅是其中很小的一部分。

（5）大型綜合運動會體育設施建設重視新科技。

２００８年北京奧運會主體育場——國家體育場被人們親切地稱為“鳥巢”。將在２００８年８月８日綻放出耀眼光芒的“鳥巢”，擁有多個令人驕傲的世界之最：目前世界上規(guī)模最大、用鋼量最多、技術含量最高、結構最為復雜、施工難度空前的超大型鋼結構體育設施工程。

“鳥巢”的鋼結構在世界上是獨一無二的。在“鳥巢”之前，國內(nèi)從未生產(chǎn)過這種高強度的鋼材。為推動國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)技術創(chuàng)新，“鳥巢”工程的承建方北京城建集團專門拿出科研經(jīng)費支持國內(nèi)鋼廠量身打造Ｑ４６０高強鋼板。在國家標準中，Ｑ４６０的最大厚度只是１００毫米，而“鳥巢”這次使用的鋼板厚度史無前例地達到１１０毫米。據(jù)工程技術人員介紹，Ｑ４６０建筑用鋼是我國科研人員經(jīng)過三次技術“攻關”才研制出來的，不僅在厚度和使用范圍上都前所未有，而且具有良好的抗震性、抗低溫性、可焊性等特點。如今，中國自主創(chuàng)新研發(fā)的鋼材，撐起了“鳥巢”的鋼筋鐵骨。‘鳥巢’外部鋼結構的鋼材用量為４．２萬噸，整個工程的總用鋼量，包括混凝土中的鋼材、螺紋鋼等達到１１萬噸，沒有使用一公斤外國鋼鐵?！B巢’是地地道道的‘中國造’?！?/p>

陽光下的藍色氣泡“水立方”也擁有兩項“世界第一”：一是在世界上規(guī)模最大、構造最復雜、綜合技術最全面的工程建設中運用聚四氟乙烯（ＥＴＦＥ）立面裝配系統(tǒng)；另一個則是當今世界上最大的游泳館。在“鳥巢”西側，夢幻般的國家游泳中心“水立方”的墻體設計中，建設者大膽求新，突破了傳統(tǒng)做法，首創(chuàng)以泡沫結構為基礎分割出建筑的整體形狀和各個內(nèi)部空間，實現(xiàn)了從墻壁到天花板的整棟墻體結構連接順暢自然、嚴絲合縫。這種泡沫式的設計看似不如傳統(tǒng)結構結實，但實際上它非常堅固，在吸收地震能量方面也非常理想。

“水立方”設計方、中建國際（深圳）設計顧問有限公司總建筑師鄭方告訴記者，基于“水立方”設計方案原創(chuàng)特點，確定了三大科技攻關課題，分別是鋼結構關鍵技術、ＥＴＦＥ膜結構裝配系統(tǒng)關鍵技術和室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)關鍵技術。“水立方”的科研攻關在解決一系列科技難題的同時，在很大程度上填補了國內(nèi)外在建筑科技領域的技術空白，有力推動了科學技術產(chǎn)業(yè)化和國外技術的國產(chǎn)化進程。

半導體（ＬＥＤ）照明是新一代照明技術，“水立方”業(yè)主對其有濃厚興趣，但心里沒底?？萍疾坑嘘P部門牽頭組織國內(nèi)最具優(yōu)勢的科研單位與業(yè)主一起進行分析論證，國家８６３計劃也給予大力支持，科技工作者全力攻關，最終取得了一系列的技術突破，為“水立方”的景觀照明提供了堅實的科技支撐。

據(jù)相關科研項目專家介紹，使用ＬＥＤ照明，不僅比普通照明節(jié)能近７０％，而且由于采用了計算機編程控制，可以顯示各種不同顏色和動態(tài)圖案，為水立方營造出變幻莫測的光影奇觀。

鋼結構安全與健康監(jiān)測、基于ＥＴＦＥ膜的大空間聲學效果控制、熱回收空調(diào)技術、場地照明高強氣體放電燈專用電源ＨＥＰＳ系統(tǒng)、智能救生系統(tǒng)、智能應急照明控制系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)??美輪美奐的“水立方”中包含的科技奧運內(nèi)容不勝枚舉。

第二篇：體育場館規(guī)劃方案設計任務書

體育場館規(guī)劃方案設計任務書

(草案)

一、項目概況

1、項目名稱：公共文化建筑項目——體育健身館。

2、建設單位：

3、基地位置：

4、項目性質：集運動、休閑、健身于一體的大型綜合性體育場館。

5、設計依據(jù)：

A、地塊控制文本及指標；

B、地塊地形圖及周邊市政設計資料；

C、有關地質和自然條件的說明；

D、體育健身館的建設方案；

E、項目研究定位報告；

F、星級體育場館評定標準；

G、本設計任務書。

二、主要技術經(jīng)濟指標要求

1、用地：用地面積約為9000平方米，位于**文化商務區(qū)中心，總建筑面積約為3.5萬平方米。

2、建筑密度：******

3、建筑退紅線：******

4、綠地率：******

5、面積：總建筑面積約為3.5萬平方米。

6、工程造價：以最終審議為準，體育場館投資控制在1.6億元人民幣以內(nèi)。注：具體按文化商務區(qū)管委會的規(guī)劃和本公司的設想

三、設計總體要求：主要根據(jù)文化商務區(qū)管委會對場館的外形設計要求和場館內(nèi)具體項目的特定要求。

1、場館總體布局、建筑體、地塊總體綠化景觀、交通、體育場館主要功能的平面。

2、體育館建筑物主要體現(xiàn)實用性及美觀性的原則。與周邊環(huán)境有機協(xié)調(diào)，與周邊道路連接通暢，適應地方氣候，具有五星級體育場館氣質的建筑物。

3、場館建筑體現(xiàn)現(xiàn)代風格，結合公共綠化和湖水地帶，創(chuàng)造舒適宜人的外部環(huán)境，場館的外部景觀將成為場館的亮點。室外的運動項目燈光網(wǎng)球場的網(wǎng)罩盡量不影響酒店景觀效果。

4、要充分考慮到場館今后的運營成本，配以先進的技術解決節(jié)能問題，降低場館今后運行的能耗問題。

5、設計時充分考慮到環(huán)保問題。

6、停車位：地下為主，場館外為輔，具體車位數(shù)量根據(jù)實際情況定。

7、便捷順暢的交通設計，解決好場館主樓與展館、綠化區(qū)、湖面域等區(qū)域的距離及有效連貫性。

8、土建造價控制在9000萬元以內(nèi)

四、建筑設計內(nèi)容和要求

五星級體育場館：

1、適應大型的游泳和各種球類的比賽，因此在項目的配備上要專業(yè)，功能

配置上項目要豐富，裝修、設施設備方面達到五星級要求，體育運動比賽項目均需達到比賽場所要求。

2、健身和各種休閑運動項目，休閑項目：公眾洗浴、水療、足療、理療、SPA、美容和美發(fā)等，3、VIP休閑區(qū)：分普通VIP、金卡VIP和鉆石VIP。金卡VIP和鉆石VIP有專屬休息區(qū)和獨立的健身區(qū)，普通健身，休閑項目，VIP會員和比賽時觀眾的進出口應區(qū)分，但又能連通。

4、商業(yè)區(qū)：用于上述項目相關的物品銷售，如服飾、食品、餐飲、旅游品的銷售，商業(yè)區(qū)擬設立在一樓、二樓主要街道旁,部分可設在各樓層,以滿足各樓層項目的基本要求。

第三篇：體育場館設施的規(guī)劃、建設、經(jīng)營管理問題研究

體育場館設施的規(guī)劃、建設、經(jīng)營管理問題研究

摘要：隨著體育運動與體育文化的發(fā)展，體育賽事也開始紛紛在多國舉辦，體育場館作為進行各類體育運動的專業(yè)性場所，其設施的規(guī)劃、建設與經(jīng)營管理問題也日益得到世界各國的高度重視。因此，本研究主要從當前體育場館設施的規(guī)劃、建設、經(jīng)營管理中存在的問題出發(fā)，提出了幾點具體的解決意見。

關鍵詞：體育場館；設施；規(guī)劃；建設；經(jīng)營管理

1.我國體育場館設施的規(guī)劃、建設、經(jīng)營管理中存在的問題

體育場館規(guī)劃、建設與經(jīng)營管理是發(fā)展體育事業(yè)、開展公共體育服務的重要物質基礎，同時也對服務和改善民生、推動全民健身具有重要作用，是我國社會建設的重要組成部分。隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，體育事業(yè)也在快速發(fā)展，與此同時，體育場館建設也步入了蓬勃發(fā)展的新階段，包括現(xiàn)代化的大型綜合體育場館、先進的專業(yè)體育場館及各類中小型體育場館，在一定程度上為解決長時間以來公共體育資源短缺與人民群眾體育需求不足的社會矛盾起到了一定作用。但是，與此同時也出現(xiàn)了一些配套規(guī)范政策不健全、管理機制不適應、運營效能不佳、服務能力較差等問題，我們以一個六千座位的體育館為例來進行分析，前期土地、土建等等成本在2億左右，而一場比賽大約需要的座位為五千左右，若門票以100元進行計算，每月舉行一次，一年可以獲得700萬的收入，扣掉運營成本，利潤約為500萬，就是說投資這樣一座體育賽事場館靠舉行體育比賽回籠資金，要40年，這就對財政形成了極大的負擔。此外，還有一些體育場館由于規(guī)劃功能定位不明晰、設置位置偏僻、準入門檻高等，不能滿足人們對體育場館的使用需求，造成場館建設的浪費情況。

2.體育場館設施的規(guī)劃、建設、經(jīng)營管理策略

2.1優(yōu)化場館功能布局，科學規(guī)劃建設

一是要統(tǒng)籌規(guī)劃建設，支持采取體教結合等形式，共建共享體育場館。充分利用各個院校提供的相關資源配置，以減少資源閑置和重復建設問題。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況、體育發(fā)展狀況、人口因素、環(huán)境因素等，綜合考慮多重因素的影響，來最終確定體育場館建設規(guī)模、類型數(shù)量。

二是要完善功能配套，主要針對已經(jīng)建成的體育場館，適當改善其相關配套設施，優(yōu)化場館資源，充分挖掘場館的更多功能，創(chuàng)造經(jīng)營條件，提高環(huán)境指標與使用效益。

三是要優(yōu)化場館的功能設計，全面考慮大型體育場館規(guī)劃設計的后續(xù)運營問題，嚴格遵循節(jié)能環(huán)保原則，融進會展、演出、娛樂、休閑等全方位功能設計，完備配套設施。為有效節(jié)省建設成本，提高使用效率，可以在多功能設計方案中擴展利用使用空間，如用于搭建臨時看臺、增加活動座椅等形式。

四是要嚴格審批論證，積極貫徹經(jīng)濟、適用、美觀的方針，對大型體育場館的建設，嚴格履行項目的基本建設程序，認真執(zhí)行建設管理的各項制度標準。對建設項目的規(guī)模、選址、功能和運營等，各地應組織體育、規(guī)劃、國土資源、公安、交通、建設、環(huán)保等專業(yè)行家及城鎮(zhèn)、社區(qū)公眾代表和經(jīng)營單位，給予充分考察論證，嚴格掌握建設標準，扎實做好大型體育場館建設的前期工作。

2.2豐富場館服務內(nèi)容，提高使用效率

首先，場館建設應全面落實國家關于體育場館開放、保障、服務和安全監(jiān)管等規(guī)定，突出場館的公共服務功能，加大大型群眾性活動安保力度，不斷完善體育場館基礎設施的安全保障，將安全優(yōu)質的體育公共服務提供給社會，加快安保工作社會化進度。拓寬體育場館的服務項目，支持惠民舉措，分時段向公眾低收費或免費開放，擴展公共服務范圍，提高使用率。

其次，場館建設要注重體育功能，努力舉辦自主品牌賽事，有效發(fā)揮體育場館專項功能，積極開展大眾喜愛的各種形式的競技、健身等活動，大力引進國內(nèi)外體育賽事。根據(jù)場館已有建設基礎開展深層次、多方面的體育培訓、健身指導等。

最后，場館建設應積極擴大服務領域，利用現(xiàn)有條件，延伸配套業(yè)務，拓寬服務領域，努力發(fā)展體育展覽、文化休閑等業(yè)態(tài)，努力開發(fā)體育場館的特色功能，并逐漸形成功能全面的體育服務產(chǎn)業(yè)群。

2.3加大政策支持，創(chuàng)造發(fā)展條件

一是要完善財政政策。國家及政府應各地根據(jù)體育場館經(jīng)營的實際情況，提供相應的財政支持，采取堅決有效措施，支持社會力量建設比賽場館，并向社會開放。中央與地方財政提供體育比賽場館專項扶助建設資金，采取項目補貼、貸款貼息、后期獎勵的方式，支持免費或低收費向社會開放大型體育場館，給予體育場館更優(yōu)惠的政策。

二是完善投融資政策，鼓勵體育場館通過多種形式進行資本市場融資以籌集所需資金?？刹扇“才叛a助資金、使用引導資金等方式，為體育場館的建設與經(jīng)營提供資金來源，通過一些金融機構，為體育場館的發(fā)展提供適合其發(fā)展需要的金融產(chǎn)品，并試圖讓社會資本入股體育場館建設和經(jīng)營管理。

三是運用政策鼓勵健身，積極開展全民健身。隨著社會生活水平的提升，人們生活條件的改善，鼓勵人們健身來推動體育場館建設與經(jīng)營管理不失為一個很好的辦法。參加運動要用到服裝鞋帽及相應的運動器具、設施、比賽場所，所以，健身活動也是一種經(jīng)濟活動。經(jīng)濟活動受一定的經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)，稅收作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟的一個重要經(jīng)濟杠桿，自然也可以成為調(diào)節(jié)體育場館建設與經(jīng)營管理的重要工具。因此，國家應積極利用稅收來幫扶體育場館的建設與經(jīng)營管理。

全民健身是利國利民的大好事，它可以為人民帶來精神上、身體上、經(jīng)濟上的巨大價值，國家支持國民投入到全民健身活動中，采用稅收政策也是國家支持國民全民健身運動的一個重要手段。通過稅收切實解決公眾體育資源不足的問題，更好的滿足國民體育需求。同時，通過完善稅收和投融資政策，為體育場館建設與管理提供更多的融資渠道，這些將為向群眾開放更多體育場館提供資金支持。

綜上所述，本研究在對當前體育場館規(guī)劃、建設及經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行總結的基礎上，主要從優(yōu)化場館功能布局，科學規(guī)劃建設，豐富場館服務內(nèi)容，提高使用效率，以及加大政策支持，創(chuàng)造發(fā)展條件三方面指出了未來體育場館規(guī)劃、建設及經(jīng)營管理中的幾點意見。

參考文獻：

[1]張誠.大型體育賽事場館設施后續(xù)經(jīng)營狀況研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學，2012.[2]劉芮彤.我國大型體育場館經(jīng)營管理問題的研究[D].山東大學，2013.[3]王寧寧.蘇州市大型體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策研究[D].蘇州大學，2010.

第四篇：高校體育場館建設及管理狀況研究

西安建筑科技大學課程設計（論文）

高校體育場館建設及管理狀況研究

姓名：劉劍鋒 班級：社會體育 0801班

指導教師 由文華

摘要

高校體育場館設施是高校教育教學中不可缺少的一部分，隨著社會的發(fā)展和現(xiàn)代人們的經(jīng)濟意識的提升，現(xiàn)在的體育場館不單單用于教育教學和人們的日常鍛煉，而是對社會進行有償使用，這便形成了一種特殊條件下的體育產(chǎn)業(yè)，但是在其走向市場的管理運營過程中仍存在著一些不足。本文應用文獻法、邏輯分析法、訪談法過對陜西省國家重點高校和省屬重點高校進行調(diào)查研究，以使高校體育場館的管理運營能針對自己不足進行合理的改進。關鍵詞：高校體育場館，建設，管理現(xiàn)狀

西安建筑科技大學課程設計（論文）

西安建筑科技大學課程設計（論文）

高校體育場館經(jīng)營管理策略

（一）多方研判，制定適合本校實際的經(jīng)營管理模式。打破計劃經(jīng)濟的禁錮，引入市場化的管理，首先需要決策者轉變觀念，遵循市場原則，制定切實可行的政策。作為經(jīng)營者，需要完善體育館的自我“造

血”機制，以館養(yǎng)館，實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。

傳統(tǒng)的管理模式為體育部（系、學院、教研室）管理，財務由學校監(jiān)督管理，市場化運營。館長負責招聘館內(nèi)所需工作人員及日常經(jīng)營管理，體育館支付員工工資及教學、訓練、日常維護所需要的成本，每年贏利資金分配，既要符合學校相關政策，又要最大限度地激發(fā)團隊的工作積極性。這種管理模式的優(yōu)勢是充分借助體育部的專業(yè)和學科優(yōu)勢，可極大地方便體育教學、訓練的需求；缺點是體育部門面對相當繁重的體育課教學課程，同時又要兼顧體育場館及設施的管理，很難做到“兩手都要硬”。這種管理模式適用

于普通大專院校。

校場館中心的管理模式，也稱專業(yè)管理模式，是采用外包或隸屬于學校專門的職能部門（場館管理中心）的管理模式，體育部門只負責教學訓練。由于體育館實行專業(yè)化管理，它要求管理者具有全面的專業(yè)知識和組織大型活動的能力，還需要有場館維護、設備維修和保安、保潔、甚至包括環(huán)境、水電、建筑和裝飾等方面的專業(yè)人士。這樣的管理模式有利于形成規(guī)范的物業(yè)管理體系，且便于同時管理多家場館，適合于專業(yè)的體育院校，現(xiàn)在更多的綜合性的大學也在采取這種模式。此外，還有混合式管理，是對前兩種

管理模式的綜合。

無論采用哪種模式，都要體現(xiàn)高校體育館經(jīng)營的特色優(yōu)勢，實現(xiàn)團體效率的最大化，成本最小化，使

體育館的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道。

（二）建立可行的物業(yè)管理體系。物業(yè)管理作為當代的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)滲透到高校經(jīng)營管理的各個層面。作為特定物業(yè)管理中的特種物業(yè)管理項目，高校體育館又區(qū)別于社會體育館，需兼顧高校體育教學

體制的需要。

制定場館物業(yè)管理條例，明晰相關人員責、權、利，公布服務承諾，對員工進行嚴格的培訓；有計劃、有步驟地制定教學、訓練、比賽及有償開放的安排；實行全面質量管理，通過信息反饋，不斷改進管理程

序，使之適應體育教學訓練和對外開放。

（三）完善營銷策略，拓展市場空間。作為高校體育館的管理者，我們看到的現(xiàn)實情況是，學?；ň拶Y建體育館無償向學生開放，廣大學生更多的則是被學校周圍收費不菲的網(wǎng)吧、KTV和歌舞廳所吸引，長此下去，體育館日漸冷清不說，學生體質也必然下降。因此，高校體育館也不能違背市場經(jīng)濟規(guī)律，必須要掌握合理的定價策略，并可嘗試將現(xiàn)代營銷理念中諸如“俱樂部”、“會員”、“包裝”等概念元素引進來，依托體育產(chǎn)業(yè)強大的潛在市場，增強自身的競爭力。

1、“俱樂部”及“會員制”的引入。我國高校俱樂部概念的研究已逐漸引起人們的重視，并且得到了多

西安建筑科技大學課程設計（論文）

數(shù)人認可的界定：高校俱樂部是高校中一種體育文化現(xiàn)象，是具有共同體育興趣愛好的大學生，基于自我完善的需要，自由選擇體育活動項目，結成具有社團性質的體育團體，是學校體育活動的一種組織形式。

由于俱樂部自由、自愿的原則，學生們可以根據(jù)自己的愛好自由選擇運動項目，有興趣，有熱情，樂于積極參與，而且俱樂部這種課內(nèi)外“一體化”的教學模式不受時間限制，又可以融合教學要求，對于目標和內(nèi)容相對固定，又帶有法定約束力的體育課，是一個很好的補充。同時，由于高校體育社會化的發(fā)展，且俱樂部本身具有社會性，其招收的對象不僅限于學生，可以有教職工和校外人員共同參與，必要的情況下，還可以聯(lián)合社會上相關的體育協(xié)會，擴大影響，提高層次。

高校體育館作為高檔次、全天候且功能齊全的體育資源，依托高校高層次專業(yè)的人才優(yōu)勢，完全有條件組建各種類型和標準的體育俱樂部。國內(nèi)外的實踐表明，實行會員制是提高場館效益的有效策略，對高校體育場館尤其如此。因此，一旦各單項俱樂部都擁有了穩(wěn)定的會員，意味著會給體育館帶來相對穩(wěn)定的經(jīng)營收入，又可以促進學校把俱樂部辦得更加豐富多彩。

2、體育館經(jīng)營項目的多樣化。高校體育館采用多種經(jīng)營，應分清主體項目和輔助項目，主體應包括體育競賽、體育培訓、全民健身以及學生社團和社會團體組織的體育活動，其他如文藝演出、房屋出租、相關運動產(chǎn)品經(jīng)營應屬于輔助項目。體育館方面無論在時間分配和空間占用上，都應該做到主次分明，以體育產(chǎn)業(yè)為核心。在具體運動選項上，既要考慮到籃球、乒乓球、羽毛球、排球等體育館傳統(tǒng)項目，因為這些項目仍有較高的群眾普及度，同時也要充分認識到大學生的超前性，他們接受新鮮事物的能力大大超出社會平均水平，在不同院校的統(tǒng)計中，諸如防身自衛(wèi)、跆拳道、瑜伽、武術散打、健身健美、街舞、拓展訓練甚至極限運動等都成為大學生喜愛的項目，這些新興的運動不僅是對傳統(tǒng)項目的挑戰(zhàn)，對現(xiàn)有的師資也是個很大的考驗，作為高校體育館的管理者，這都是需要重視的新課題。

3、體育館價格的合理化。體育館的相關收費標準的制訂，一定要通過合理的分析，定位消費層次，根據(jù)本校師生的普遍情況，結合周圍居民的消費狀況，再從定位出發(fā)配套相應的軟硬件設施，提供必要的服務項目。對于高校而言，最普通的定價戰(zhàn)略之一就是差別定價。據(jù)調(diào)查顯示，高校綜合性體育館幾乎都采用差別定價，如校內(nèi)師生優(yōu)惠定價、分時段定價、會員優(yōu)惠定價，還可以結合社會上的各種特殊人群的優(yōu)惠價等，管理者要充分掌握價格杠桿規(guī)律，合理計劃，統(tǒng)籌安排。

4、實現(xiàn)體育館的信息化管理。高校體育館的管理、宣傳和經(jīng)營都離不開電腦網(wǎng)絡，編制實用、高效的管理軟件，建立信息豐富、圖像精美的網(wǎng)站、網(wǎng)頁，開發(fā)專用體育POS機系統(tǒng)，刷卡付費以及各種電子商務系統(tǒng)，都有利于省時、省力、快速、準確地完成各種工作，提高效率。

六、結論

高校體育館投資大、運營成本高，對管理和經(jīng)營提出了較高的要求。我們在優(yōu)先考慮學校體育教學和訓練工作的基礎上，充分認識到其多元化的功能和意義，根據(jù)相關的法律政策、充分利用高校人才和技術

西安建筑科技大學課程設計（論文）的優(yōu)勢，積極開展多種經(jīng)營形式，引入現(xiàn)代營銷理念和物業(yè)管理體系，精心策劃，科學管理，使其充分發(fā)

揮自身價值，成為社會共享的體育資源。

西安建筑科技大學課程設計（論文）

目錄

1前言...................................................1 2研究對象與方法.........................................1 2.1研究對象..........................................1 2.2研究方法..........................................1 2.2.1文獻資料法....................................1 2.2.2邏輯分析法....................................1 2.2.3訪談法.......................................2 3研究結果與分析.........................................2 3.1 十一五期間高校體育場館的建設發(fā)展..................2 3.2高校體育場館的主要功能.............................2 3.2.1高校中的多功能體育場館建筑的設計和規(guī)劃........2 3.2.2高校體育場館教育教學功能......................4 3.2.3高校體育場館在有償運行中的功能................5 3.3場館的管理機制.....................................6 3.3.1管理主體......................................6 3.3.2機構設置......................................7 3.3.3人力資源......................................7 3.4場館運行機制.......................................8 3.4.1教學訓練期間的運行情況........................8 3.4.2對外開放期間的運行情況........................8 3.4.3大型活動時的運行狀況..........................9

西安建筑科技大學課程設計（論文）

4結論與建議.............................................9 4.1 結論..............................................9

西安建筑科技大學課程設計（論文）

1前言

高校中的體育場館在高校的教育教學中起著重要的作用，其中那些用途廣泛的多功能體育場館越來越受到學校內(nèi)的師生及社會人員的關心，然而許多場館的使用只是面向校內(nèi)，這就造成了資源的浪費，為了能充分利用這一資源，提高其閑置時期的利用率，許多高校選擇了進行社會共享的開放式經(jīng)營，這樣不但滿足了社會人員的需求也為學校創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益，但是在其運營的過程中其利用效率和存在的一些問題仍阻礙著其發(fā)展，如何對高校體育場館的利用進行有效地管理已成為至關重要的研究內(nèi)容。

2研究對象與方法

2.1研究對象

以西安建筑科技大學、西安交通大學、西北大學、西安石油大學、陜西師范大學體育場館為研究對象。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法

本論文查閱的文獻資料共9篇，其中對高校場館建設和管理的研究共有5篇，對高校的體育場館運營及存在的問題分析論文共有4篇。2.2.2邏輯分析法

本文對通過對陜西省的五所高校（西安建筑科技大學、西安交通大學、西安石油大學、西北大學、陜西師范大學）體育館的建設及管理狀況結合參考的文獻進行分析得出了這篇研究成果。

西安建筑科技大學課程設計（論文）

2.2.3訪談法

對高校的體育場館的建設和管理狀況訪問了專門的負責人員。

3研究結果與分析

3.1 十一五期間高校體育場館的建設發(fā)展

西安建筑科技大學課程設計（論文）

普查總體數(shù)據(jù)報告》顯示各行業(yè)、各種所有制形式（不含港澳臺地區(qū)）共有符合

西安建筑科技大學課程設計（論文）

面的健身器材，由于學校內(nèi)沒有相應類似的場地用于大型的活動，此文體館也用于承辦一些大型的活動，從2010年的9月學校對體育場館的整體進行了新的規(guī)劃在靠近西面的場地里把放置乒乓球臺案的地方進行了整改，設計成了一個大型的舞臺，由于該文體館的結構為薄殼結構，加上地面是光面的塑膠面層，其隔音效果很差，在這次設計上加上了大塊的吸音構件。以此來滿足其多功能實用的目的。

除了上述的體育館以外，另一個重要的部分就是室外的體育場地，如田徑場和室外籃球場，室外網(wǎng)球場和排球場等，這些場地一般是被規(guī)劃在學校的周邊區(qū)域，這樣不但能滿足學生的教育教學需求，又能在其他時間對社區(qū)人們開放，形成一定社會共享，高校的田徑場地一般還是對外開放但是像網(wǎng)球場之類的運動場地是對外有償使用。高校內(nèi)的體育場地較社區(qū)的體育場地有以下幾個特點：場地面積大、場地設施相對社區(qū)內(nèi)部較為齊全、室外活動環(huán)境好、活動場地類別多等。而這種規(guī)劃形式為陜西省的高校體育場館運行提供了充足的外界條件和硬件條件以及商業(yè)化運營的條件。3.2.2高校體育場館教育教學功能

不同的院校對于體育館的用途也不同，很多院校是以教育教學為首要目的，如西安石油大學和西安建筑科技大學等，還有一些高校的體育場館是用來承辦學校的一些比賽和一些大型的活動專門建設的如西安交通大學等，在教學的應用中，現(xiàn)有的體育館一般很少能滿足全校師生的體育教學活動，一般都是在體育場中活動，只有少數(shù)的幾個體育館如西安建筑科技大學的文體館由于其活動面積較大場地分布合理，可用的活動區(qū)域相對較大，內(nèi)設的體育教學設施較為完善所以可以滿足校內(nèi)的本科生需求，但是對其開放性而言，學校的室內(nèi)體育場館很少面對學生開放，即普通學生在上課之外的時間很少被允許進入體育館參加日常鍛煉，而且在建設舞臺之前的體育場館內(nèi)的乒乓球場地是收費的。

通過對西安各所高校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的體育館的使用對于不同類別的學生是不同的，主要區(qū)別是普通統(tǒng)招生和本校的體育生（包括體育系的統(tǒng)招生和單項高水平運動員），對于普通學生，平時只允許在上體育課的時候有老師帶領進入體育館內(nèi)，而在課下的時間是不被允許的或者是有償?shù)?，所以對于普通學生來說

西安建筑科技大學課程設計（論文）

體育館對他們的作用只是在課上，而對于體育生來講體育館的使用是沒有時間限制的，除非放假期間或者是進行一些大的比賽期間其他時間他們是可以隨意使用的，同時學校對這一做法也比較贊成，特別是對于高水平運動員的訓練，如果高水平運動員需要訓練并且在場地和器材上和普通生的使用有所沖突，那么場地管理員通常會協(xié)調(diào)普通生的活動來確保運動員的訓練。

室外場地是教育教學的“主力軍”。一般普通高校的教育教學工作都是在室外場地進行的，只有少數(shù)學校的幾項運動像西安建筑科技大學西安石油大學和西北大學的健美操和體操以及少量的籃球和排球課在室內(nèi)進行。3.2.3高校體育場館在有償運行中的功能

根據(jù)2007年國家體育總局組織開展的全國公共體育場館經(jīng)營情況調(diào)研結果可知，目前我國公共體育場館主要存在5種具體的運營方式：一是傳統(tǒng)的事業(yè)單位運營方式。二是事業(yè)單位企業(yè)化運營。三是委托運營的方式。四是直接改制

【4】為企業(yè)的運營方式。五是純公益性的運營方式。

3.2.3.1高校體育場館目前在有償使用的過程中的多樣化

高校體育場館的利用主要是承接參與人數(shù)較多的活動，但總起來有以下幾種形式：

一、承辦大型的演唱會和大型賽事，如西安交通大學的思源體育館，在使用過程中就承辦了任賢齊、蘇醒等明星的演唱會和郭德綱的相聲；除此之外還承辦過CBA聯(lián)賽和CUBA的選拔賽等，二、承辦的某些公司比賽和團體之間的小型比賽，如在上文中多次提及的西安建筑科技大學的文體館就借助其廣闊的室內(nèi)空間經(jīng)常性的承擔小型比賽。

三、出租成為一些招聘場所，如聯(lián)通公司在西安的招聘活動就是在不同的高校中租賃期體育館進行招聘工作。

四、舉辦慶典或者演講以及講座，某些知名專家由于其影響力較大所以在其講座的時候參加的人數(shù)眾多以至于大的會議室或者禮堂都不能滿足其需求，這時候體育館便發(fā)揮了其不可替代的作用。

五、由一些團體或者個人辦訓練班用，在陜西師范大學的體育場館內(nèi)就是這種運營模式。

在體育館運營過程中所遇到的問題是不可預見的，最主要的問題就是安全問題，很多院校就是因為安全問題不把體育館租賃給公司管理，而是有自己來管理，同時由于安全問題很多院校在一些利潤豐厚的大型的活動面前放棄了，除此

西安建筑科技大學課程設計（論文）

之外，體育場館管理人員的溝通能力以及上下級之間的協(xié)作問題也影響著體育館的運營。此外還有體育館的硬件問題，硬件齊全但是破損不分未能及時修復，以及學校的聲譽和信息的獲取能力對于體育館的運營也存在著影響。3.2.3.2總體來講體育場館的使用效率較低

主要表現(xiàn)在體育館有償服務的面不寬,還沒有形成多渠道、多形式。我國體育設施中有67.2%集中在學校,但大部分學校的體育場地設施多以教學、訓練為主,基本不對社會開放。在遼寧省53所高校中,不同程度開展有償服務的占54.7%其場館利用率在5天工作日中僅為2小時,占可利用時間的28%,在雙休日里平均利用率為3.3小時,占可利用時間的27.5%,可見其利用率很低。而在陜西省內(nèi)走訪的五所高校中進行有償服務的占到四所，其有償利用時間由教學和比賽之外的空閑時間而設定，雖然能承接多種比賽但總體利用率相對仍然較低?，F(xiàn)有的場館運營模式造成資源的浪費,高校的體育場館的不足現(xiàn)狀又要求加大對體育場館設施的投入,但是另一方面,由于高校體育場館主要用于體育教學和訓練,使用時間主要集中在上午和下午的部分時段,其余非教育時間,如周六、周日和平時晚上都為無償開放或關閉,較高檔一些的場館卻被“保護”起來,使場館得不到有效的利用。多年來,高校體育場館與外界聯(lián)系溝通甚少,許多社會性的比賽、訓練、活動以及贊助、資助、共建也就無法實施,也造成高校體育場館資源的巨大浪費【3】，所以管理人員與外界的溝通能力和體育館的運營息息相關。

3.3場館的管理機制

3.3.1管理主體

不同高校對體育館的管理方法也不同，所以其管理的主體也不同，但是總的來講有兩種運營方式，一種是學校將體育館完全承包給某個公司，由公司作為管理主體對體育館來進行管理運營，而校方只作為租賃方，每年從承包公司那里收取租賃費用，思源活動中心每年從承包公司那里收取費用為三十萬，但是由于承包公司與社會溝通能力的較強運作模式較為合理每年不但可以交付三十萬元的租賃費用和員工的工資以及場館的維護費用僅僅2009年一年就盈利八十余萬元。但是公司在承包的時候要遵守學校提出的要求即在學校的需要的時候必須有

西安建筑科技大學課程設計（論文）

學校來使用，所以公司承包的僅僅是其空余時間的使用權。與之對應的另一種運營模式就是管理主體是學校自己，體育場館的運營由學校的體育系或者專門的部門來管理，這就保障了體育場館的運營的安全可靠性，如西安石油大學和西安建筑科技大學的管理就是這種模式，其盈利的資金主要用于發(fā)放體育場館管理人員的補貼和場館的維護。剩下的結余有一部分由體育系上交學校，另一部分歸體育系所有。而在高校的體育場館管理里面也有很多的問題如西北大學的體育館在運行初期并沒有想打營利性的經(jīng)營但是限閑置了三年以后才對體育館進行對外經(jīng)營，起初有體育部的老師進行管理但是由于內(nèi)部的矛盾問題后來由學校來進行資金統(tǒng)一管理。3.3.2機構設置

各個高校的機構設置都有所不同，但是總的來講其設置相對簡單，走訪的高校中其設立的機構一般只設定一個場館管理辦公室，而人員設置更為簡單管理場館的領導階層最多設置兩名，而每個學校的所有場地管理人員都沒有超過十名。體育場館的所屬機構一般都因高校的運行模式和管理主體而定，但是總體可以根據(jù)其管理機構來分為以下積累，西安交通大學的體育館由于是承包給了公司來進行管理，所以其機構設置相對明確嗎，即有專門的公司部門來進行日常活動的策劃和管理，其管理完全由公司因情況來定，相比而言，西安建筑科技大學課程設計（論文）

用來管理全部日常的活動，而西北大學僅僅設置了一個全職管理人員和兩個體育老師來兼管，但是在體育館承接大的活動的時候他們的人力資源設置基本是相同的，即臨時從學校抽調(diào)人員來進行人員補充，如當西安交通大學承辦演唱會的時候根據(jù)活動的大小來進行臨場人員安排。由以上可見現(xiàn)在的管理人員都不具備專業(yè)的的管理素質，即場館由非專業(yè)人員來管理專業(yè)的體育場地，所以無論從體育場地的管理還是從體育器材的維護都不能實現(xiàn)利益的最大化。而專業(yè)人員相對短缺不能滿足當前的需求，因此專業(yè)人員的短缺造成了資源的嚴重浪費。

3.4場館運行機制

3.4.1教學訓練期間的運行情況

對于體育場館來說滿足教學訓練是最基本的任務，在走訪的各個高校的管理中，在沒有重大活動時都是為教學訓練開綠燈的，特別是在滿足高水平運動員的訓練上，體育場館是隨時為其服務的。但是對于普通學生在課余時間進館進行體育活動是有限制或者有償?shù)?。而且在西北大學的羽毛球館運行過程中管理人員考慮到高消費問題，主動不倡導學生有償進館進行空閑時間的娛樂訓練。3.4.2對外開放期間的運行情況

在調(diào)查的高校體育場館在學校管理的情況下開放有以下三種情況,一是整年都有定期開放的日期,二是在節(jié)假日開放,三是開放沒有固定的日期。高校場館經(jīng)營收入的資金使用情況基本分為兩種:一是自行使用管理,二是部分上繳學校、部分自行管理。自行管理的資金流向有五個方面:支付工人工資、支付水電費、補充體育經(jīng)費、支付教師獎金、其它支出。如西安石油大學的就是這種管理模式，其資金的流入和流出完全支付于這幾項。

西安48所普通高校共擁有1067個體育場館，其中室內(nèi)體育館114所，室外體育場953塊，有91.7%的學校能開放場館，其中64.6%的學校采用有償開放手段，而服務對象多以本校師生為主，由于開放需投入更多的時間、人員和精力，對社會開放的范圍則較小。具體表現(xiàn)在:(1)高校體育經(jīng)費的嚴重不足;(2)場館利用

【5】率低;(3)高校體育場館管理滯后，缺乏高素質專業(yè)體育管理人才。

西安建筑科技大學課程設計（論文）

3.4.3大型活動時的運行狀況

在大型活動期間其運營主要由活動方進行管理，而很多體育場館管理方只是把體育場館單一的作為場地租賃，活動方把布局方式和必須品直接進行布置，而場館管理人員只是起到協(xié)助作用。不去考慮其對外運營的管理，所以其管理活動相對滯后，當遇到大型的賽事的或者活動的時候場館管理人員只是進行簡單的布置或者維護體育場館內(nèi)的設施不被損壞，而不是參與一些大型活動的策劃。

4結論與建議

4.1 結論

1）當前的高校體育場館建筑和設施條件都能夠滿足教學和高水平運動員的訓練要求但是對于普通生的利用都有所限制。

2）高校的體育場館管理人員的職責不能具體確定，即每個人的具體職責不是單一和專業(yè)的，而是以不專業(yè)的人員去管理專業(yè)的場地和設施。

3）某些高校的運營中形式單一，體育場館不能充分利用，從而導致了體育設施場地的巨大浪費，同時高校的盈利主要在于承辦比賽。

4）體育場館的管理形式與高校的規(guī)模以及周圍的環(huán)境和學校的辦學實力有著密切的關系，有的211高校和985高校以承包給運營商為主，而一些省屬高校以學校自主管理為主。

參考文獻：

【1】

西安建筑科技大學課程設計（論文）

現(xiàn)狀的分析研究>>

第五篇：體育場館管理辦法

體育場館管理辦法

為充分保證體育場館的合理安全使用，保證各項工作順利開展，提供良好的體育培訓和運動鍛煉環(huán)境，結合場館實際，特制定本辦法。

一、場館安全

1、全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。

2、定期檢查各場館基礎建設，門窗、水、電、管、線、消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3、場館內(nèi)的消防設施、電閘開關嚴禁隨意觸動。加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。

4、保安加強夜間場館內(nèi)外巡邏，做好治安管理。

5、夜間嚴禁除保安外的其他人在館內(nèi)留宿，以免發(fā)生安全事故。

6、場館內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入。

7、保證所有安全出口的暢通，安全出口要有顯著指示標志。

8、消防器材不得擅自外借。

二、場館衛(wèi)生

1、場館管理人員負責場館衛(wèi)生的監(jiān)督工作，督促衛(wèi)生清掃人員按時清掃。

2、要求經(jīng)常保持運動場地環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊、保持空氣清新，館內(nèi)嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。

3、場館內(nèi)固定運動器材設備保持清潔整齊，經(jīng)常檢查、維修調(diào)試。

4、場館內(nèi)器材需按指定地點擺放整齊、保持清潔，實行每日檢查制度。

5、場館內(nèi)公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，公共區(qū)域商業(yè)廣告須統(tǒng)一制作發(fā)布，嚴禁亂貼亂畫。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設施，用后及時沖洗，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，注意節(jié)水。

6、場館內(nèi)外裝飾美觀大方、干凈整潔，創(chuàng)建優(yōu)美的培訓、健身環(huán)境。

三、場館使用

（一）場館開放時間：

羽毛球館：6:00~22:00。其中專業(yè)訓練時段為每周一至五下午12:30-17:30；周六、周日上午8:30-11:30，期間不對外開放。

游泳館：（備注：如遇大型體育活動須暫停對外營業(yè)，場館將提前發(fā)布書面通知）

（二）任何社會團體、機構租用體育場館，須提前一周預定。

（三）進場運動須交費或刷卡。（免費時段除外）

四、運動場地設備維護

1、管理員定期檢查各個運動場地使用情況、損耗情況、設備器材情況，并對場館維修維護提出申請報告。

3、小型場地維修維護，由相關場地管理員負責，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

4、館內(nèi)運動場地每天清理一次，保證運動場地線段清晰、整潔光亮防滑；塑膠場地及時清洗，保證運動場地線段清晰平整。

5、室外足球場保證運動場地線段清晰平整。

6、室外場地設備、圍欄等定期檢查、維修；室外場地的電源、給水、排水工程，每月檢修維護。

五、體育場館管理規(guī)定

1、體育館使用與管理規(guī)定

（1）所有進館人員均須嚴格遵守本館規(guī)章制度，服從工作人員管理，自覺維護公共秩序,進入場館必須穿著運動服與運動鞋。

（2）愛護公共財物，進館人員須穿不損害場地的運動鞋，合理使用設施器材，如需搬動，用后物歸原處。

(3)注意公共衛(wèi)生，館內(nèi)嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設施，用后及時沖洗，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。注意節(jié)水。

(4)館內(nèi)不得亂涂亂寫，嚴禁使用任何物品故意擊打墻面、門窗，造成損壞和破壞者必須照價賠償，并視情節(jié)輕重給以必要的處罰。(6)注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴禁斗毆。

(7)遵守開館、閉館時間，不得擅自入館或延時滯留，如有特殊活動需提前或推遲開、閉館時間，須事先履行報批手續(xù)。

(8)雨天在館內(nèi)訓練或活動，所有雨具須放在指定地點，不得帶入館內(nèi)。

2、更衣室管理制度

顧客如需更衣室的使用，須在前臺辦理相關手續(xù)，發(fā)配鑰匙，更衣室的使用細則，詳參照更衣室管理制度相關規(guī)定 A、更衣室的管理

（1）體育場館的更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用；（3）更衣室只允許運動后更衣和簡單沖洗使用；

（4）員工不得在更衣室中休息、抽煙，應愛護更衣室設施，不允許在室內(nèi)亂寫亂畫，張貼等；

（6）員工更衣時不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品；

（7）更衣室內(nèi)除衣柜及更衣櫈外，一律不準擺放其他物品、物件、工具等；（8）更衣室由保潔員每天清掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生；

（9）更衣室內(nèi)要注意安全防火并將其納入防火責任區(qū)，專人負責配備消防器材； B、更衣柜的管理

（1）衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外；

（2）更衣柜內(nèi)只準擺放更換的衣服、鞋、球拍等運動用品，不得擺放其它物品；（3）衣柜破損須及時上報管理員，以便修理，修理費用如自然損壞由后勤負責；如果是使用人自己損壞則自己承擔；

（5）更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及大額錢款和有價證券，遺失責任自負。C、鑰匙的管理

（1）更衣室鑰匙統(tǒng)一由前臺保管，其他人員不得擁有和私配；

（2）更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外，前臺留備用鑰匙一份，更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應隨時鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好，丟失自己負責配制。

（3）運動后離開時，須將更衣柜及鑰匙交于前臺并由管理員簽字認可，如有損壞將進行賠償。

3、淋浴室管理制度

顧客如需淋浴室的使用，需在前臺辦理相關手續(xù)，發(fā)配鑰匙，淋浴室使用細則如下：

A、浴室管理人員規(guī)定

（1）保潔員負責進行浴室的日常管理及衛(wèi)生清潔，管理員定期檢查（2）管理員按時檢查浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。經(jīng)常檢查設備情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報主管部門。（3）開放時間： 夏季每日：9:30-22:00 冬季每日：10:30-21:00 B、洗浴人員規(guī)定

（1）進入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，追究責任，嚴肅處理，提倡文明就浴。

（2）講究浴室衛(wèi)生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。

（3）洗浴人員嚴禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品，違者按照相關規(guī)定處理。C、浴室安全管理

（1）浴室管理人員要隨時檢查水管、通風、淋浴器、冷熱水閥等供水設施是否完好，人員洗浴時電源是否切斷，如有問題應及時報告、及時解決，避免危險事故的發(fā)生。

（2）維修員應定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設施損壞的情況及時報告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。

（3）洗浴人員必須按順序進入淋浴室洗澡，不得擁擠，不得在浴池內(nèi)、大廳內(nèi)喧嘩、起哄。

（4）洗浴人員必須做到不隨地吐痰，不隨地丟紙、垃圾，不隨地大小便確保室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

（5）個人衣物要及時放入柜內(nèi)保管，嚴禁任何人將一切危險物品及貴重物品，現(xiàn)金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負。

（7）要做到愛護公物，不損壞公物，不將淋浴室內(nèi)的公物帶出淋浴室，否則將按原物的雙倍加以賠償。

（8）無關人員不得隨意進入淋浴室。

3、防火安全制度

(1)全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。(2)保證所有安全出口的暢通。(3)安全出口要有顯著指示標志。

(4)加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。(5)場館內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入。(6)消防器材不得擅自外借。

4、衛(wèi)生管理制度

(1)衛(wèi)生工作直接體現(xiàn)體育館的文明程度。全體工作人員必須樹立講文明、講衛(wèi)生的良好習慣。

(2)公共區(qū)域必須每天打掃，做到地面、樓梯整潔，地面無煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。

(3)每兩天打掃各場館的衛(wèi)生。定期必須擦洗玻璃。(4)館內(nèi)及辦公室每天打開門窗，保持館內(nèi)外空氣流通。(5)及時清除館內(nèi)垃圾，噴灑消毒藥水，夏季經(jīng)常噴灑滅蚊藥水。

(6)在體育館上課及活動的班級和社團、俱樂部，由任課教師及負責人制訂衛(wèi)生制度，按規(guī)定打掃衛(wèi)生。

(7)、保持廁所清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味。場館內(nèi)公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，并嚴禁張貼各類商業(yè)廣告。(8)、衛(wèi)生工作由專人管理，每天檢查督促。

5、運動器材管理制度

(1)體育器材有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自進入體育器材室。

(2)體育器材及設備入庫，并及時做好登記工作，體育器材要分類登記建立帳本，每年年底清查、整理一次，做到帳物相符。

(3)體育器材及設備必須憑有效證件租借，一證借一物，當天借，當天還，特殊情況者必須經(jīng)體育部同意批準后，辦理租借手續(xù)方可借用，并及時歸還。(4)日常管理中，做好防潮、防霉工作。

(5)做到定期檢查、保養(yǎng)，即使維修，保證常用器材、設備完好無損，確保體育工作的安全性，并及時做好臺帳。

(6)做好安全防范工作，定期檢查電源、儀器等漏電情況，下班前關閉水、電總開關和門窗等。