第一篇:我市體育場(chǎng)館建設(shè)的 Microft Word 文檔
關(guān)于加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
李衛(wèi)平委員代表文教衛(wèi)體委發(fā)言: 令人欣喜的是《常德市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》(草案)已寫入“加快建設(shè)完善群眾身邊的健身場(chǎng)地和設(shè)施,規(guī)劃新建常德市奧體中心,改造提升現(xiàn)有公共體育設(shè)施,實(shí)施農(nóng)民體育健身工程”。特別是將“常德市奧體中心,城市運(yùn)動(dòng)公園,體育生態(tài)園”等項(xiàng)目列入我市“十二五”規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目表,我們看到了我市體育場(chǎng)館建設(shè)的發(fā)展前景,倍受鼓舞。為更好地落實(shí)這項(xiàng)惠民工程,特提出以下建議:
1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。各級(jí)政府要嚴(yán)格按照《體育法》和《全民健身?xiàng)l例》規(guī)定要求,將公共體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,把總體規(guī)劃中確定的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃中,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃,做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用。將公共體育場(chǎng)地設(shè)施與城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌考慮、合理布局,新建社區(qū)與居住小區(qū)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施,已建成的城鎮(zhèn)居民小區(qū)公共體育設(shè)施未達(dá)到建設(shè)規(guī)范的,應(yīng)根據(jù)情況逐步完善。未來(lái)20年中,應(yīng)在江北中心區(qū)、沾天湖片區(qū)、東江片區(qū)、河洑片區(qū)、城東片區(qū)、鼎城西片區(qū)、德山中心區(qū)、德山南區(qū)分別設(shè)置一座體育場(chǎng),同時(shí)抓好規(guī)劃范圍內(nèi)的控規(guī)工作。
2、突出重點(diǎn),加快建設(shè)。在市城區(qū)北面的沾天湖片區(qū)或市城區(qū)西區(qū),規(guī)劃足夠的體育用地,力爭(zhēng)早日立項(xiàng),科學(xué)設(shè)計(jì),盡早建設(shè)實(shí)施。新的市奧體中心應(yīng)包括容納5000人以上體育館一座、游泳館一座、室內(nèi)羽毛球(乒乓球)館一座,并配套健身廣場(chǎng)一個(gè)。對(duì)老體育館和新體育中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造升級(jí),達(dá)到能夠承接國(guó)內(nèi)高水平體育比賽水平。建設(shè)好柳葉湖體育生態(tài)園和環(huán)柳葉湖國(guó)際馬拉松賽場(chǎng)。
3、要繼續(xù)實(shí)施“健身設(shè)施進(jìn)社區(qū)工程”和“農(nóng)民體育健身工程”。市本級(jí)繼續(xù)堅(jiān)持把社區(qū)體育健身器材經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并逐年有所增加。通過(guò)各級(jí)努力,逐步在全市的行政村實(shí)施“農(nóng)民體育健身工程”。
4、要拓展多元化的融資渠道。公共體育場(chǎng)館屬于公益性設(shè)施,毫無(wú)疑問(wèn)政府是體育場(chǎng)館建設(shè)投資的主體。為了盡快籌措資金,可借鑒兄弟市州經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市體育場(chǎng)館特別是奧體中心建設(shè)采取“政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”方式進(jìn)行。還可通過(guò)申辦大型體育賽事?tīng)?zhēng)取上級(jí)撥付資金、社會(huì)捐助等辦法籌措,以利市奧體中心盡快立項(xiàng)建設(shè),造福于民。
第二篇:體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃特點(diǎn)(推薦)
如何決策體育場(chǎng)館建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題
爭(zhēng)辦國(guó)際性大型比賽,是世界上所有國(guó)家夢(mèng)寐以求的事。無(wú)論展示國(guó)力還是從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,大型賽事無(wú)疑是絕佳機(jī)遇。然而大型賽事精彩背后,巨額投資人們?cè)撊绾蜗殉蔀橐粋€(gè)大問(wèn)題。這其中體育場(chǎng)館的投資尤為巨大,這些巨額投資要如何運(yùn)作才快速收回成本,體育場(chǎng)館建設(shè)中的一些前期決策對(duì)將來(lái)的場(chǎng)館投資成本收回起著巨大的影響。下面我就以08年奧運(yùn)會(huì)為例談?wù)勼w育場(chǎng)館建設(shè)中一些相關(guān)決策問(wèn)題。
(1)大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施的建設(shè)必須與城市總體規(guī)劃密切結(jié)合,重視體育設(shè)施的總體規(guī)劃,以起到推動(dòng)城市發(fā)展和改造作用。
北京的奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資約3000億元。據(jù)悉,按奧運(yùn)投入期4年分?jǐn)?,平均每?50億元,僅占中國(guó)過(guò)去四年當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的0.55%-1.06%。分析稱,“后奧運(yùn)效應(yīng)”不會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。表示將有效發(fā)揮奧運(yùn)場(chǎng)館和關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施的作用,降低體育場(chǎng)館利用不足帶來(lái)的資源閑置和浪費(fèi),進(jìn)一步推進(jìn)北京軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)化程度,最大程度地為提升國(guó)民生活品質(zhì)服務(wù)。
中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)受奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響較小。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后30年的發(fā)展,中國(guó)發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體。雖然奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)明顯,但北京市經(jīng)濟(jì)僅占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的3.6%。此外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間和潛力仍然很大。中國(guó)正處在工業(yè)化中期,城市化率低于世界平均水平,2007年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2500美元左右,無(wú)論是城市還是農(nóng)村,從基礎(chǔ)設(shè)施到制造業(yè)、服務(wù)業(yè),都有巨大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。中國(guó)正在積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高交通網(wǎng)絡(luò)化水平,加大節(jié)能減排投入,奧運(yùn)會(huì)結(jié)束不會(huì)影響到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)的投資規(guī)模,不會(huì)出現(xiàn)“后奧運(yùn)衰退”。
大型體育場(chǎng)館建設(shè)對(duì)北京市的影響主要表現(xiàn)在三方面。首先加快提升北京的城市整體形象。除了為北京增加一大批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng)館外,奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)也帶動(dòng)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施的改造和新建,尤其是道路建設(shè),有利于緩解北京的交通壓力。其次,奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè),有利于執(zhí)行不久前確定的《北京城市總體規(guī)劃(2004年-2020年)》,充分考慮各個(gè)區(qū)的功能劃分,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能改造。奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)也為北京市的城市景觀增加了新的亮點(diǎn),將帶動(dòng)蘊(yùn)含巨大潛力的體育旅游的發(fā)展。第三,奧運(yùn)場(chǎng)館的建成和運(yùn)營(yíng),將豐富社區(qū)的體育文化活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè),有利于提高北京市民的身體素質(zhì)和大都市市民的精神風(fēng)貌。
(2)大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施的空間模式應(yīng)考慮分散與集中相結(jié)合北京奧林匹克公園位于北京城中軸線北端,北四環(huán)路南北兩側(cè),占地1215公
頃,擬建項(xiàng)目包括:奧運(yùn)村、主體育場(chǎng)(田徑場(chǎng))等10個(gè)體育場(chǎng)館及相關(guān)配套設(shè)施,中國(guó)國(guó)際展覽中心與北京世界貿(mào)易中心等群體建筑。
其中,奧運(yùn)村占地80公頃、建筑面積約47萬(wàn)平方米(公寓36萬(wàn)平方米,其他11萬(wàn)平方米),可供16,000名運(yùn)動(dòng)員、教練員及其隨行人員居住,鄰近主要比賽場(chǎng)館。奧運(yùn)村分為居住區(qū)和國(guó)際區(qū),環(huán)境優(yōu)美,舒適方便,安靜安全。記者村占地30公頃、建筑面積約40萬(wàn)平方米,記者到達(dá)公園內(nèi)的比賽場(chǎng)館,時(shí)間不超過(guò)6分鐘。
北京2008年奧運(yùn)會(huì)將設(shè)28個(gè)比賽項(xiàng)目。根據(jù)北京奧申委的規(guī)劃,須使用37個(gè)比賽場(chǎng)館、58個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館。在37個(gè)比賽場(chǎng)館中,有32個(gè)設(shè)在北京,另外5個(gè)在其它城市。其中,帆船比賽在青島舉行,4個(gè)足球預(yù)賽場(chǎng)地分別為上海、天津、沈陽(yáng)和秦皇島。北京的32個(gè)場(chǎng)館中,現(xiàn)有13個(gè)、計(jì)劃修建11個(gè)、專為奧運(yùn)會(huì)興建8個(gè)。
據(jù)悉,所有這些場(chǎng)館都將按國(guó)際單項(xiàng)體育組織的要求進(jìn)行改造和興建,其選址、設(shè)計(jì)、施工及賽后利用等都將充分體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)和科技奧運(yùn)”的理念。
北京的奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館主要分布在1個(gè)中心區(qū)和3個(gè)分區(qū)。中心區(qū)位于北京市中軸線與北四環(huán)路交叉點(diǎn)處的奧林匹克公園內(nèi),占地總面積約12平方公里。其中,760公頃為森林綠地,405公頃為國(guó)際展覽體育中心,50公頃為中華民族博物館。這里將建設(shè)14個(gè)比賽場(chǎng)館及奧運(yùn)村、記者村、新聞中心、國(guó)際廣播電視中心等。3個(gè)分區(qū)為大學(xué)區(qū)、西部社區(qū)和北部風(fēng)景旅游區(qū)。從中心區(qū)到3個(gè)分區(qū)的距離分別為3公里、10公里和28公里。
據(jù)介紹,北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館和奧運(yùn)村的布局既集中又合理地分散,有利于比賽的組織和管理,并突出考慮了賽后利用問(wèn)題。計(jì)劃新建的奧林匹克公園,北端將建設(shè)北京最高建筑物世貿(mào)中心,公園內(nèi)還將建設(shè)展覽體育中心和國(guó)家體育場(chǎng)、體育館、游泳中心等。這些場(chǎng)館和設(shè)施在奧運(yùn)會(huì)后將成為市民休閑、娛樂(lè)的場(chǎng)所。此外,奧運(yùn)村建成后將成為北京市區(qū)規(guī)模最大、環(huán)境優(yōu)美的綜合社區(qū)。
奧運(yùn)村和場(chǎng)館的布局充分考慮了交通組織和管理上的便捷。奧運(yùn)場(chǎng)館大部分位于北京四環(huán)路為主的快速路兩側(cè),從奧運(yùn)村到場(chǎng)館,行車在10分鐘內(nèi)可以到達(dá)的占60%,最遠(yuǎn)的用時(shí)28分鐘。屆時(shí),奧運(yùn)會(huì)的交通對(duì)北京市的交通影響不大。
(3)大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)要考慮經(jīng)濟(jì)效益,走社會(huì)化,產(chǎn)業(yè)化的道路。在這些奧運(yùn)場(chǎng)館中,鳥(niǎo)巢、水立方、自行車館等大型場(chǎng)館屬于政府或國(guó)家體育總局主導(dǎo)運(yùn)營(yíng);工人體育館、首都體育館這些通過(guò)奧運(yùn)會(huì)擴(kuò)建的場(chǎng)館維系著原有的事業(yè)單位管理體制;而當(dāng)時(shí)的羽毛球、乒乓球等位于高校的場(chǎng)館則都主要由高校負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù);當(dāng)然也有五棵松體育館(萬(wàn)事達(dá)中心)這樣由民營(yíng)資產(chǎn)獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)館。
即便是奧運(yùn)沙排館這樣的臨時(shí)場(chǎng)館也并未完全拆除,它依然在朝陽(yáng)公園里被改造成沙灘主題樂(lè)園,同時(shí)場(chǎng)館每年依然會(huì)承辦世界級(jí)的沙排賽事。地處順義的奧林匹克水上公園也還偶爾承擔(dān)國(guó)家賽艇隊(duì)訓(xùn)練和比賽的任務(wù)。
由于從未有過(guò)舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn),北京的奧運(yùn)場(chǎng)館也在摸索嘗試。鳥(niǎo)巢和水立方正在試圖擺脫對(duì)旅游門票的依賴;萬(wàn)事達(dá)中心則在嘗試成為現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上的引領(lǐng)者;順義奧林匹克水上樂(lè)園和朝陽(yáng)公園沙排館在承受運(yùn)動(dòng)不普及帶來(lái)的苦澀。但這并不影響奧運(yùn)場(chǎng)館的各種努力和嘗試,因?yàn)閳?chǎng)館的賽后利用和運(yùn)營(yíng)從來(lái)都是遠(yuǎn)比承辦賽事更加艱難的考驗(yàn)。
如果說(shuō)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和利用是一面鏡子,那么它對(duì)應(yīng)的是一個(gè)國(guó)家在空白經(jīng)驗(yàn)下進(jìn)行的各種嘗試以及全新的樣本,而折射的則是中國(guó)在由體育大國(guó)通往體育強(qiáng)國(guó)路上必經(jīng)的考驗(yàn)和陣痛。
當(dāng)安徽巢湖體育場(chǎng)長(zhǎng)雜草、南京賽馬場(chǎng)化作停車場(chǎng)等一系列的國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館利用率遭受質(zhì)疑時(shí),全國(guó)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況頗顯尷尬。據(jù)近期國(guó)家體育總局《體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理模式和效益研究》報(bào)告顯示,我國(guó)96.6%以上的體育場(chǎng)地沒(méi)有收入,即使部分體育場(chǎng)地有經(jīng)營(yíng)收入,也很有限,收入在10萬(wàn)元以下的占2.8%,10萬(wàn)元~50萬(wàn)元的只有0.5%,50萬(wàn)元以上的僅占0.1%,基本入不敷出。相比這些數(shù)字,那些奧運(yùn)場(chǎng)館交出了一份相對(duì)令人滿意,但同樣不乏問(wèn)題的答卷。那龐大的奧運(yùn)場(chǎng)館群難以與浪費(fèi)簡(jiǎn)單地畫上等號(hào),要知道,全國(guó)人均體育場(chǎng)地面積僅僅只有可憐的1.04平方米,但拋給這些場(chǎng)館乃至中國(guó)體育的問(wèn)題既簡(jiǎn)單也困難——我們不僅僅需要合理利用和運(yùn)營(yíng)奧運(yùn)場(chǎng)館,同樣也需要與之相配的體育基礎(chǔ)。過(guò)去北京奧運(yùn)會(huì)留下這些場(chǎng)館作為遺產(chǎn),而現(xiàn)在這些場(chǎng)館成了中國(guó)體育乃至文體產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的全新起點(diǎn)。
(4)大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)應(yīng)注意可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,而眾多的北京奧運(yùn)場(chǎng)館也成為節(jié)能降耗、堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路的典范。
其中典型的節(jié)水工程:“鳥(niǎo)巢”供水70%將使用中水。北京水資源匱乏,節(jié)約用水、循環(huán)利用是每個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館的共同任務(wù)。從設(shè)計(jì)之初,北京奧組委就對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的雨水利用和中水回用提出了很高的要求。北京奧運(yùn)會(huì)的主場(chǎng)館國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”就是一個(gè)很典型的節(jié)水工程。“鳥(niǎo)巢”70%的供水將使用中水,其中有很大一部分來(lái)自雨水。這些再次回收利用的水不僅可以用于比賽跑道的沖洗,還用于場(chǎng)館的室外綠化。通過(guò)“鳥(niǎo)巢”的雨洪回用系統(tǒng),可將建筑屋面、比賽場(chǎng)及周邊地區(qū)2萬(wàn)多平方米的雨水收集起來(lái),集中在總?cè)莘e為1.2萬(wàn)立方米的水池中,經(jīng)過(guò)石英砂過(guò)濾、超濾膜過(guò)濾和納濾膜過(guò)濾三道處理工藝,對(duì)雨水進(jìn)行深化處理,可以滿足“鳥(niǎo)巢”至少50%的用水需求。
而如同藍(lán)色氣泡般的“水立方”,整體嚴(yán)格按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),充分考慮了
建筑節(jié)能、環(huán)保建材使用和水資源保護(hù)。據(jù)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司介紹,“水立方”采用了大量專門措施降低自來(lái)水消耗,減少?gòu)U水排放。全年可收集雨水1萬(wàn)噸、洗浴廢水7萬(wàn)噸、游泳池用水6萬(wàn)噸。建筑物所需的綠化、冷卻塔補(bǔ)水、護(hù)城河補(bǔ)水、沖廁、沖洗地面等用水全部通過(guò)廢水回用解決,每年可減少?gòu)U水排放量14萬(wàn)噸。
在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)過(guò)程中,綠色、科技、人文三大理念貫穿始終,而節(jié)水僅僅是其中很小的一部分。
(5)大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)重視新科技。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)——國(guó)家體育場(chǎng)被人們親切地稱為“鳥(niǎo)巢”。將在2008年8月8日綻放出耀眼光芒的“鳥(niǎo)巢”,擁有多個(gè)令人驕傲的世界之最:目前世界上規(guī)模最大、用鋼量最多、技術(shù)含量最高、結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜、施工難度空前的超大型鋼結(jié)構(gòu)體育設(shè)施工程。
“鳥(niǎo)巢”的鋼結(jié)構(gòu)在世界上是獨(dú)一無(wú)二的。在“鳥(niǎo)巢”之前,國(guó)內(nèi)從未生產(chǎn)過(guò)這種高強(qiáng)度的鋼材。為推動(dòng)國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,“鳥(niǎo)巢”工程的承建方北京城建集團(tuán)專門拿出科研經(jīng)費(fèi)支持國(guó)內(nèi)鋼廠量身打造Q460高強(qiáng)鋼板。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中,Q460的最大厚度只是100毫米,而“鳥(niǎo)巢”這次使用的鋼板厚度史無(wú)前例地達(dá)到110毫米。據(jù)工程技術(shù)人員介紹,Q460建筑用鋼是我國(guó)科研人員經(jīng)過(guò)三次技術(shù)“攻關(guān)”才研制出來(lái)的,不僅在厚度和使用范圍上都前所未有,而且具有良好的抗震性、抗低溫性、可焊性等特點(diǎn)。如今,中國(guó)自主創(chuàng)新研發(fā)的鋼材,撐起了“鳥(niǎo)巢”的鋼筋鐵骨。‘鳥(niǎo)巢’外部鋼結(jié)構(gòu)的鋼材用量為4.2萬(wàn)噸,整個(gè)工程的總用鋼量,包括混凝土中的鋼材、螺紋鋼等達(dá)到11萬(wàn)噸,沒(méi)有使用一公斤外國(guó)鋼鐵。‘鳥(niǎo)巢’是地地道道的‘中國(guó)造’?!?/p>
陽(yáng)光下的藍(lán)色氣泡“水立方”也擁有兩項(xiàng)“世界第一”:一是在世界上規(guī)模最大、構(gòu)造最復(fù)雜、綜合技術(shù)最全面的工程建設(shè)中運(yùn)用聚四氟乙烯(ETFE)立面裝配系統(tǒng);另一個(gè)則是當(dāng)今世界上最大的游泳館。在“鳥(niǎo)巢”西側(cè),夢(mèng)幻般的國(guó)家游泳中心“水立方”的墻體設(shè)計(jì)中,建設(shè)者大膽求新,突破了傳統(tǒng)做法,首創(chuàng)以泡沫結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)分割出建筑的整體形狀和各個(gè)內(nèi)部空間,實(shí)現(xiàn)了從墻壁到天花板的整棟墻體結(jié)構(gòu)連接順暢自然、嚴(yán)絲合縫。這種泡沫式的設(shè)計(jì)看似不如傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)結(jié)實(shí),但實(shí)際上它非常堅(jiān)固,在吸收地震能量方面也非常理想。
“水立方”設(shè)計(jì)方、中建國(guó)際(深圳)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司總建筑師鄭方告訴記者,基于“水立方”設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)特點(diǎn),確定了三大科技攻關(guān)課題,分別是鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)、ETFE膜結(jié)構(gòu)裝配系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)和室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)。“水立方”的科研攻關(guān)在解決一系列科技難題的同時(shí),在很大程度上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外在建筑科技領(lǐng)域的技術(shù)空白,有力推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和國(guó)外技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。
半導(dǎo)體(LED)照明是新一代照明技術(shù),“水立方”業(yè)主對(duì)其有濃厚興趣,但心里沒(méi)底??萍疾坑嘘P(guān)部門牽頭組織國(guó)內(nèi)最具優(yōu)勢(shì)的科研單位與業(yè)主一起進(jìn)行分析論證,國(guó)家863計(jì)劃也給予大力支持,科技工作者全力攻關(guān),最終取得了一系列的技術(shù)突破,為“水立方”的景觀照明提供了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
據(jù)相關(guān)科研項(xiàng)目專家介紹,使用LED照明,不僅比普通照明節(jié)能近70%,而且由于采用了計(jì)算機(jī)編程控制,可以顯示各種不同顏色和動(dòng)態(tài)圖案,為水立方營(yíng)造出變幻莫測(cè)的光影奇觀。
鋼結(jié)構(gòu)安全與健康監(jiān)測(cè)、基于ETFE膜的大空間聲學(xué)效果控制、熱回收空調(diào)技術(shù)、場(chǎng)地照明高強(qiáng)氣體放電燈專用電源HEPS系統(tǒng)、智能救生系統(tǒng)、智能應(yīng)急照明控制系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)??美輪美奐的“水立方”中包含的科技奧運(yùn)內(nèi)容不勝枚舉。
第三篇:高校體育場(chǎng)館建設(shè)及管理狀況研究
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高校體育場(chǎng)館建設(shè)及管理狀況研究
姓名:劉劍鋒 班級(jí):社會(huì)體育 0801班
指導(dǎo)教師 由文華
摘要
高校體育場(chǎng)館設(shè)施是高校教育教學(xué)中不可缺少的一部分,隨著社會(huì)的發(fā)展和現(xiàn)代人們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)的提升,現(xiàn)在的體育場(chǎng)館不單單用于教育教學(xué)和人們的日常鍛煉,而是對(duì)社會(huì)進(jìn)行有償使用,這便形成了一種特殊條件下的體育產(chǎn)業(yè),但是在其走向市場(chǎng)的管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍存在著一些不足。本文應(yīng)用文獻(xiàn)法、邏輯分析法、訪談法過(guò)對(duì)陜西省國(guó)家重點(diǎn)高校和省屬重點(diǎn)高校進(jìn)行調(diào)查研究,以使高校體育場(chǎng)館的管理運(yùn)營(yíng)能針對(duì)自己不足進(jìn)行合理的改進(jìn)。關(guān)鍵詞:高校體育場(chǎng)館,建設(shè),管理現(xiàn)狀
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高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理策略
(一)多方研判,制定適合本校實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理模式。打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮,引入市場(chǎng)化的管理,首先需要決策者轉(zhuǎn)變觀念,遵循市場(chǎng)原則,制定切實(shí)可行的政策。作為經(jīng)營(yíng)者,需要完善體育館的自我“造
血”機(jī)制,以館養(yǎng)館,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
傳統(tǒng)的管理模式為體育部(系、學(xué)院、教研室)管理,財(cái)務(wù)由學(xué)校監(jiān)督管理,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。館長(zhǎng)負(fù)責(zé)招聘館內(nèi)所需工作人員及日常經(jīng)營(yíng)管理,體育館支付員工工資及教學(xué)、訓(xùn)練、日常維護(hù)所需要的成本,每年贏利資金分配,既要符合學(xué)校相關(guān)政策,又要最大限度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作積極性。這種管理模式的優(yōu)勢(shì)是充分借助體育部的專業(yè)和學(xué)科優(yōu)勢(shì),可極大地方便體育教學(xué)、訓(xùn)練的需求;缺點(diǎn)是體育部門面對(duì)相當(dāng)繁重的體育課教學(xué)課程,同時(shí)又要兼顧體育場(chǎng)館及設(shè)施的管理,很難做到“兩手都要硬”。這種管理模式適用
于普通大專院校。
校場(chǎng)館中心的管理模式,也稱專業(yè)管理模式,是采用外包或隸屬于學(xué)校專門的職能部門(場(chǎng)館管理中心)的管理模式,體育部門只負(fù)責(zé)教學(xué)訓(xùn)練。由于體育館實(shí)行專業(yè)化管理,它要求管理者具有全面的專業(yè)知識(shí)和組織大型活動(dòng)的能力,還需要有場(chǎng)館維護(hù)、設(shè)備維修和保安、保潔、甚至包括環(huán)境、水電、建筑和裝飾等方面的專業(yè)人士。這樣的管理模式有利于形成規(guī)范的物業(yè)管理體系,且便于同時(shí)管理多家場(chǎng)館,適合于專業(yè)的體育院校,現(xiàn)在更多的綜合性的大學(xué)也在采取這種模式。此外,還有混合式管理,是對(duì)前兩種
管理模式的綜合。
無(wú)論采用哪種模式,都要體現(xiàn)高校體育館經(jīng)營(yíng)的特色優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)體效率的最大化,成本最小化,使
體育館的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道。
(二)建立可行的物業(yè)管理體系。物業(yè)管理作為當(dāng)代的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,已經(jīng)滲透到高校經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。作為特定物業(yè)管理中的特種物業(yè)管理項(xiàng)目,高校體育館又區(qū)別于社會(huì)體育館,需兼顧高校體育教學(xué)
體制的需要。
制定場(chǎng)館物業(yè)管理?xiàng)l例,明晰相關(guān)人員責(zé)、權(quán)、利,公布服務(wù)承諾,對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn);有計(jì)劃、有步驟地制定教學(xué)、訓(xùn)練、比賽及有償開(kāi)放的安排;實(shí)行全面質(zhì)量管理,通過(guò)信息反饋,不斷改進(jìn)管理程
序,使之適應(yīng)體育教學(xué)訓(xùn)練和對(duì)外開(kāi)放。
(三)完善營(yíng)銷策略,拓展市場(chǎng)空間。作為高校體育館的管理者,我們看到的現(xiàn)實(shí)情況是,學(xué)?;ň拶Y建體育館無(wú)償向?qū)W生開(kāi)放,廣大學(xué)生更多的則是被學(xué)校周圍收費(fèi)不菲的網(wǎng)吧、KTV和歌舞廳所吸引,長(zhǎng)此下去,體育館日漸冷清不說(shuō),學(xué)生體質(zhì)也必然下降。因此,高校體育館也不能違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,必須要掌握合理的定價(jià)策略,并可嘗試將現(xiàn)代營(yíng)銷理念中諸如“俱樂(lè)部”、“會(huì)員”、“包裝”等概念元素引進(jìn)來(lái),依托體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的潛在市場(chǎng),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
1、“俱樂(lè)部”及“會(huì)員制”的引入。我國(guó)高校俱樂(lè)部概念的研究已逐漸引起人們的重視,并且得到了多
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數(shù)人認(rèn)可的界定:高校俱樂(lè)部是高校中一種體育文化現(xiàn)象,是具有共同體育興趣愛(ài)好的大學(xué)生,基于自我完善的需要,自由選擇體育活動(dòng)項(xiàng)目,結(jié)成具有社團(tuán)性質(zhì)的體育團(tuán)體,是學(xué)校體育活動(dòng)的一種組織形式。
由于俱樂(lè)部自由、自愿的原則,學(xué)生們可以根據(jù)自己的愛(ài)好自由選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,有興趣,有熱情,樂(lè)于積極參與,而且俱樂(lè)部這種課內(nèi)外“一體化”的教學(xué)模式不受時(shí)間限制,又可以融合教學(xué)要求,對(duì)于目標(biāo)和內(nèi)容相對(duì)固定,又帶有法定約束力的體育課,是一個(gè)很好的補(bǔ)充。同時(shí),由于高校體育社會(huì)化的發(fā)展,且俱樂(lè)部本身具有社會(huì)性,其招收的對(duì)象不僅限于學(xué)生,可以有教職工和校外人員共同參與,必要的情況下,還可以聯(lián)合社會(huì)上相關(guān)的體育協(xié)會(huì),擴(kuò)大影響,提高層次。
高校體育館作為高檔次、全天候且功能齊全的體育資源,依托高校高層次專業(yè)的人才優(yōu)勢(shì),完全有條件組建各種類型和標(biāo)準(zhǔn)的體育俱樂(lè)部。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐表明,實(shí)行會(huì)員制是提高場(chǎng)館效益的有效策略,對(duì)高校體育場(chǎng)館尤其如此。因此,一旦各單項(xiàng)俱樂(lè)部都擁有了穩(wěn)定的會(huì)員,意味著會(huì)給體育館帶來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入,又可以促進(jìn)學(xué)校把俱樂(lè)部辦得更加豐富多彩。
2、體育館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣化。高校體育館采用多種經(jīng)營(yíng),應(yīng)分清主體項(xiàng)目和輔助項(xiàng)目,主體應(yīng)包括體育競(jìng)賽、體育培訓(xùn)、全民健身以及學(xué)生社團(tuán)和社會(huì)團(tuán)體組織的體育活動(dòng),其他如文藝演出、房屋出租、相關(guān)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)應(yīng)屬于輔助項(xiàng)目。體育館方面無(wú)論在時(shí)間分配和空間占用上,都應(yīng)該做到主次分明,以體育產(chǎn)業(yè)為核心。在具體運(yùn)動(dòng)選項(xiàng)上,既要考慮到籃球、乒乓球、羽毛球、排球等體育館傳統(tǒng)項(xiàng)目,因?yàn)檫@些項(xiàng)目仍有較高的群眾普及度,同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生的超前性,他們接受新鮮事物的能力大大超出社會(huì)平均水平,在不同院校的統(tǒng)計(jì)中,諸如防身自衛(wèi)、跆拳道、瑜伽、武術(shù)散打、健身健美、街舞、拓展訓(xùn)練甚至極限運(yùn)動(dòng)等都成為大學(xué)生喜愛(ài)的項(xiàng)目,這些新興的運(yùn)動(dòng)不僅是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn),對(duì)現(xiàn)有的師資也是個(gè)很大的考驗(yàn),作為高校體育館的管理者,這都是需要重視的新課題。
3、體育館價(jià)格的合理化。體育館的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,一定要通過(guò)合理的分析,定位消費(fèi)層次,根據(jù)本校師生的普遍情況,結(jié)合周圍居民的消費(fèi)狀況,再?gòu)亩ㄎ怀霭l(fā)配套相應(yīng)的軟硬件設(shè)施,提供必要的服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)于高校而言,最普通的定價(jià)戰(zhàn)略之一就是差別定價(jià)。據(jù)調(diào)查顯示,高校綜合性體育館幾乎都采用差別定價(jià),如校內(nèi)師生優(yōu)惠定價(jià)、分時(shí)段定價(jià)、會(huì)員優(yōu)惠定價(jià),還可以結(jié)合社會(huì)上的各種特殊人群的優(yōu)惠價(jià)等,管理者要充分掌握價(jià)格杠桿規(guī)律,合理計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。
4、實(shí)現(xiàn)體育館的信息化管理。高校體育館的管理、宣傳和經(jīng)營(yíng)都離不開(kāi)電腦網(wǎng)絡(luò),編制實(shí)用、高效的管理軟件,建立信息豐富、圖像精美的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè),開(kāi)發(fā)專用體育POS機(jī)系統(tǒng),刷卡付費(fèi)以及各種電子商務(wù)系統(tǒng),都有利于省時(shí)、省力、快速、準(zhǔn)確地完成各種工作,提高效率。
六、結(jié)論
高校體育館投資大、運(yùn)營(yíng)成本高,對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)提出了較高的要求。我們?cè)趦?yōu)先考慮學(xué)校體育教學(xué)和訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)到其多元化的功能和意義,根據(jù)相關(guān)的法律政策、充分利用高校人才和技術(shù)
西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)(論文)的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)形式,引入現(xiàn)代營(yíng)銷理念和物業(yè)管理體系,精心策劃,科學(xué)管理,使其充分發(fā)
揮自身價(jià)值,成為社會(huì)共享的體育資源。
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目錄
1前言...................................................1 2研究對(duì)象與方法.........................................1 2.1研究對(duì)象..........................................1 2.2研究方法..........................................1 2.2.1文獻(xiàn)資料法....................................1 2.2.2邏輯分析法....................................1 2.2.3訪談法.......................................2 3研究結(jié)果與分析.........................................2 3.1 十一五期間高校體育場(chǎng)館的建設(shè)發(fā)展..................2 3.2高校體育場(chǎng)館的主要功能.............................2 3.2.1高校中的多功能體育場(chǎng)館建筑的設(shè)計(jì)和規(guī)劃........2 3.2.2高校體育場(chǎng)館教育教學(xué)功能......................4 3.2.3高校體育場(chǎng)館在有償運(yùn)行中的功能................5 3.3場(chǎng)館的管理機(jī)制.....................................6 3.3.1管理主體......................................6 3.3.2機(jī)構(gòu)設(shè)置......................................7 3.3.3人力資源......................................7 3.4場(chǎng)館運(yùn)行機(jī)制.......................................8 3.4.1教學(xué)訓(xùn)練期間的運(yùn)行情況........................8 3.4.2對(duì)外開(kāi)放期間的運(yùn)行情況........................8 3.4.3大型活動(dòng)時(shí)的運(yùn)行狀況..........................9
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4結(jié)論與建議.............................................9 4.1 結(jié)論..............................................9
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1前言
高校中的體育場(chǎng)館在高校的教育教學(xué)中起著重要的作用,其中那些用途廣泛的多功能體育場(chǎng)館越來(lái)越受到學(xué)校內(nèi)的師生及社會(huì)人員的關(guān)心,然而許多場(chǎng)館的使用只是面向校內(nèi),這就造成了資源的浪費(fèi),為了能充分利用這一資源,提高其閑置時(shí)期的利用率,許多高校選擇了進(jìn)行社會(huì)共享的開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),這樣不但滿足了社會(huì)人員的需求也為學(xué)校創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是在其運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中其利用效率和存在的一些問(wèn)題仍阻礙著其發(fā)展,如何對(duì)高校體育場(chǎng)館的利用進(jìn)行有效地管理已成為至關(guān)重要的研究?jī)?nèi)容。
2研究對(duì)象與方法
2.1研究對(duì)象
以西安建筑科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北大學(xué)、西安石油大學(xué)、陜西師范大學(xué)體育場(chǎng)館為研究對(duì)象。
2.2研究方法
2.2.1文獻(xiàn)資料法
本論文查閱的文獻(xiàn)資料共9篇,其中對(duì)高校場(chǎng)館建設(shè)和管理的研究共有5篇,對(duì)高校的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)及存在的問(wèn)題分析論文共有4篇。2.2.2邏輯分析法
本文對(duì)通過(guò)對(duì)陜西省的五所高校(西安建筑科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安石油大學(xué)、西北大學(xué)、陜西師范大學(xué))體育館的建設(shè)及管理狀況結(jié)合參考的文獻(xiàn)進(jìn)行分析得出了這篇研究成果。
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2.2.3訪談法
對(duì)高校的體育場(chǎng)館的建設(shè)和管理狀況訪問(wèn)了專門的負(fù)責(zé)人員。
3研究結(jié)果與分析
3.1 十一五期間高校體育場(chǎng)館的建設(shè)發(fā)展
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普查總體數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示各行業(yè)、各種所有制形式(不含港澳臺(tái)地區(qū))共有符合
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面的健身器材,由于學(xué)校內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)類似的場(chǎng)地用于大型的活動(dòng),此文體館也用于承辦一些大型的活動(dòng),從2010年的9月學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館的整體進(jìn)行了新的規(guī)劃在靠近西面的場(chǎng)地里把放置乒乓球臺(tái)案的地方進(jìn)行了整改,設(shè)計(jì)成了一個(gè)大型的舞臺(tái),由于該文體館的結(jié)構(gòu)為薄殼結(jié)構(gòu),加上地面是光面的塑膠面層,其隔音效果很差,在這次設(shè)計(jì)上加上了大塊的吸音構(gòu)件。以此來(lái)滿足其多功能實(shí)用的目的。
除了上述的體育館以外,另一個(gè)重要的部分就是室外的體育場(chǎng)地,如田徑場(chǎng)和室外籃球場(chǎng),室外網(wǎng)球場(chǎng)和排球場(chǎng)等,這些場(chǎng)地一般是被規(guī)劃在學(xué)校的周邊區(qū)域,這樣不但能滿足學(xué)生的教育教學(xué)需求,又能在其他時(shí)間對(duì)社區(qū)人們開(kāi)放,形成一定社會(huì)共享,高校的田徑場(chǎng)地一般還是對(duì)外開(kāi)放但是像網(wǎng)球場(chǎng)之類的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地是對(duì)外有償使用。高校內(nèi)的體育場(chǎng)地較社區(qū)的體育場(chǎng)地有以下幾個(gè)特點(diǎn):場(chǎng)地面積大、場(chǎng)地設(shè)施相對(duì)社區(qū)內(nèi)部較為齊全、室外活動(dòng)環(huán)境好、活動(dòng)場(chǎng)地類別多等。而這種規(guī)劃形式為陜西省的高校體育場(chǎng)館運(yùn)行提供了充足的外界條件和硬件條件以及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的條件。3.2.2高校體育場(chǎng)館教育教學(xué)功能
不同的院校對(duì)于體育館的用途也不同,很多院校是以教育教學(xué)為首要目的,如西安石油大學(xué)和西安建筑科技大學(xué)等,還有一些高校的體育場(chǎng)館是用來(lái)承辦學(xué)校的一些比賽和一些大型的活動(dòng)專門建設(shè)的如西安交通大學(xué)等,在教學(xué)的應(yīng)用中,現(xiàn)有的體育館一般很少能滿足全校師生的體育教學(xué)活動(dòng),一般都是在體育場(chǎng)中活動(dòng),只有少數(shù)的幾個(gè)體育館如西安建筑科技大學(xué)的文體館由于其活動(dòng)面積較大場(chǎng)地分布合理,可用的活動(dòng)區(qū)域相對(duì)較大,內(nèi)設(shè)的體育教學(xué)設(shè)施較為完善所以可以滿足校內(nèi)的本科生需求,但是對(duì)其開(kāi)放性而言,學(xué)校的室內(nèi)體育場(chǎng)館很少面對(duì)學(xué)生開(kāi)放,即普通學(xué)生在上課之外的時(shí)間很少被允許進(jìn)入體育館參加日常鍛煉,而且在建設(shè)舞臺(tái)之前的體育場(chǎng)館內(nèi)的乒乓球場(chǎng)地是收費(fèi)的。
通過(guò)對(duì)西安各所高校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的體育館的使用對(duì)于不同類別的學(xué)生是不同的,主要區(qū)別是普通統(tǒng)招生和本校的體育生(包括體育系的統(tǒng)招生和單項(xiàng)高水平運(yùn)動(dòng)員),對(duì)于普通學(xué)生,平時(shí)只允許在上體育課的時(shí)候有老師帶領(lǐng)進(jìn)入體育館內(nèi),而在課下的時(shí)間是不被允許的或者是有償?shù)?,所以?duì)于普通學(xué)生來(lái)說(shuō)
西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)(論文)
體育館對(duì)他們的作用只是在課上,而對(duì)于體育生來(lái)講體育館的使用是沒(méi)有時(shí)間限制的,除非放假期間或者是進(jìn)行一些大的比賽期間其他時(shí)間他們是可以隨意使用的,同時(shí)學(xué)校對(duì)這一做法也比較贊成,特別是對(duì)于高水平運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練,如果高水平運(yùn)動(dòng)員需要訓(xùn)練并且在場(chǎng)地和器材上和普通生的使用有所沖突,那么場(chǎng)地管理員通常會(huì)協(xié)調(diào)普通生的活動(dòng)來(lái)確保運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練。
室外場(chǎng)地是教育教學(xué)的“主力軍”。一般普通高校的教育教學(xué)工作都是在室外場(chǎng)地進(jìn)行的,只有少數(shù)學(xué)校的幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)像西安建筑科技大學(xué)西安石油大學(xué)和西北大學(xué)的健美操和體操以及少量的籃球和排球課在室內(nèi)進(jìn)行。3.2.3高校體育場(chǎng)館在有償運(yùn)行中的功能
根據(jù)2007年國(guó)家體育總局組織開(kāi)展的全國(guó)公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研結(jié)果可知,目前我國(guó)公共體育場(chǎng)館主要存在5種具體的運(yùn)營(yíng)方式:一是傳統(tǒng)的事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)方式。二是事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。三是委托運(yùn)營(yíng)的方式。四是直接改制
【4】為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式。五是純公益性的運(yùn)營(yíng)方式。
3.2.3.1高校體育場(chǎng)館目前在有償使用的過(guò)程中的多樣化
高校體育場(chǎng)館的利用主要是承接參與人數(shù)較多的活動(dòng),但總起來(lái)有以下幾種形式:
一、承辦大型的演唱會(huì)和大型賽事,如西安交通大學(xué)的思源體育館,在使用過(guò)程中就承辦了任賢齊、蘇醒等明星的演唱會(huì)和郭德綱的相聲;除此之外還承辦過(guò)CBA聯(lián)賽和CUBA的選拔賽等,二、承辦的某些公司比賽和團(tuán)體之間的小型比賽,如在上文中多次提及的西安建筑科技大學(xué)的文體館就借助其廣闊的室內(nèi)空間經(jīng)常性的承擔(dān)小型比賽。
三、出租成為一些招聘場(chǎng)所,如聯(lián)通公司在西安的招聘活動(dòng)就是在不同的高校中租賃期體育館進(jìn)行招聘工作。
四、舉辦慶典或者演講以及講座,某些知名專家由于其影響力較大所以在其講座的時(shí)候參加的人數(shù)眾多以至于大的會(huì)議室或者禮堂都不能滿足其需求,這時(shí)候體育館便發(fā)揮了其不可替代的作用。
五、由一些團(tuán)體或者個(gè)人辦訓(xùn)練班用,在陜西師范大學(xué)的體育場(chǎng)館內(nèi)就是這種運(yùn)營(yíng)模式。
在體育館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題是不可預(yù)見(jiàn)的,最主要的問(wèn)題就是安全問(wèn)題,很多院校就是因?yàn)榘踩珕?wèn)題不把體育館租賃給公司管理,而是有自己來(lái)管理,同時(shí)由于安全問(wèn)題很多院校在一些利潤(rùn)豐厚的大型的活動(dòng)面前放棄了,除此
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之外,體育場(chǎng)館管理人員的溝通能力以及上下級(jí)之間的協(xié)作問(wèn)題也影響著體育館的運(yùn)營(yíng)。此外還有體育館的硬件問(wèn)題,硬件齊全但是破損不分未能及時(shí)修復(fù),以及學(xué)校的聲譽(yù)和信息的獲取能力對(duì)于體育館的運(yùn)營(yíng)也存在著影響。3.2.3.2總體來(lái)講體育場(chǎng)館的使用效率較低
主要表現(xiàn)在體育館有償服務(wù)的面不寬,還沒(méi)有形成多渠道、多形式。我國(guó)體育設(shè)施中有67.2%集中在學(xué)校,但大部分學(xué)校的體育場(chǎng)地設(shè)施多以教學(xué)、訓(xùn)練為主,基本不對(duì)社會(huì)開(kāi)放。在遼寧省53所高校中,不同程度開(kāi)展有償服務(wù)的占54.7%其場(chǎng)館利用率在5天工作日中僅為2小時(shí),占可利用時(shí)間的28%,在雙休日里平均利用率為3.3小時(shí),占可利用時(shí)間的27.5%,可見(jiàn)其利用率很低。而在陜西省內(nèi)走訪的五所高校中進(jìn)行有償服務(wù)的占到四所,其有償利用時(shí)間由教學(xué)和比賽之外的空閑時(shí)間而設(shè)定,雖然能承接多種比賽但總體利用率相對(duì)仍然較低?,F(xiàn)有的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式造成資源的浪費(fèi),高校的體育場(chǎng)館的不足現(xiàn)狀又要求加大對(duì)體育場(chǎng)館設(shè)施的投入,但是另一方面,由于高校體育場(chǎng)館主要用于體育教學(xué)和訓(xùn)練,使用時(shí)間主要集中在上午和下午的部分時(shí)段,其余非教育時(shí)間,如周六、周日和平時(shí)晚上都為無(wú)償開(kāi)放或關(guān)閉,較高檔一些的場(chǎng)館卻被“保護(hù)”起來(lái),使場(chǎng)館得不到有效的利用。多年來(lái),高校體育場(chǎng)館與外界聯(lián)系溝通甚少,許多社會(huì)性的比賽、訓(xùn)練、活動(dòng)以及贊助、資助、共建也就無(wú)法實(shí)施,也造成高校體育場(chǎng)館資源的巨大浪費(fèi)【3】,所以管理人員與外界的溝通能力和體育館的運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)。
3.3場(chǎng)館的管理機(jī)制
3.3.1管理主體
不同高校對(duì)體育館的管理方法也不同,所以其管理的主體也不同,但是總的來(lái)講有兩種運(yùn)營(yíng)方式,一種是學(xué)校將體育館完全承包給某個(gè)公司,由公司作為管理主體對(duì)體育館來(lái)進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng),而校方只作為租賃方,每年從承包公司那里收取租賃費(fèi)用,思源活動(dòng)中心每年從承包公司那里收取費(fèi)用為三十萬(wàn),但是由于承包公司與社會(huì)溝通能力的較強(qiáng)運(yùn)作模式較為合理每年不但可以交付三十萬(wàn)元的租賃費(fèi)用和員工的工資以及場(chǎng)館的維護(hù)費(fèi)用僅僅2009年一年就盈利八十余萬(wàn)元。但是公司在承包的時(shí)候要遵守學(xué)校提出的要求即在學(xué)校的需要的時(shí)候必須有
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學(xué)校來(lái)使用,所以公司承包的僅僅是其空余時(shí)間的使用權(quán)。與之對(duì)應(yīng)的另一種運(yùn)營(yíng)模式就是管理主體是學(xué)校自己,體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)由學(xué)校的體育系或者專門的部門來(lái)管理,這就保障了體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)的安全可靠性,如西安石油大學(xué)和西安建筑科技大學(xué)的管理就是這種模式,其盈利的資金主要用于發(fā)放體育場(chǎng)館管理人員的補(bǔ)貼和場(chǎng)館的維護(hù)。剩下的結(jié)余有一部分由體育系上交學(xué)校,另一部分歸體育系所有。而在高校的體育場(chǎng)館管理里面也有很多的問(wèn)題如西北大學(xué)的體育館在運(yùn)行初期并沒(méi)有想打營(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)但是限閑置了三年以后才對(duì)體育館進(jìn)行對(duì)外經(jīng)營(yíng),起初有體育部的老師進(jìn)行管理但是由于內(nèi)部的矛盾問(wèn)題后來(lái)由學(xué)校來(lái)進(jìn)行資金統(tǒng)一管理。3.3.2機(jī)構(gòu)設(shè)置
各個(gè)高校的機(jī)構(gòu)設(shè)置都有所不同,但是總的來(lái)講其設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單,走訪的高校中其設(shè)立的機(jī)構(gòu)一般只設(shè)定一個(gè)場(chǎng)館管理辦公室,而人員設(shè)置更為簡(jiǎn)單管理場(chǎng)館的領(lǐng)導(dǎo)階層最多設(shè)置兩名,而每個(gè)學(xué)校的所有場(chǎng)地管理人員都沒(méi)有超過(guò)十名。體育場(chǎng)館的所屬機(jī)構(gòu)一般都因高校的運(yùn)行模式和管理主體而定,但是總體可以根據(jù)其管理機(jī)構(gòu)來(lái)分為以下積累,西安交通大學(xué)的體育館由于是承包給了公司來(lái)進(jìn)行管理,所以其機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)明確嗎,即有專門的公司部門來(lái)進(jìn)行日常活動(dòng)的策劃和管理,其管理完全由公司因情況來(lái)定,相比而言,西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)(論文)
用來(lái)管理全部日常的活動(dòng),而西北大學(xué)僅僅設(shè)置了一個(gè)全職管理人員和兩個(gè)體育老師來(lái)兼管,但是在體育館承接大的活動(dòng)的時(shí)候他們的人力資源設(shè)置基本是相同的,即臨時(shí)從學(xué)校抽調(diào)人員來(lái)進(jìn)行人員補(bǔ)充,如當(dāng)西安交通大學(xué)承辦演唱會(huì)的時(shí)候根據(jù)活動(dòng)的大小來(lái)進(jìn)行臨場(chǎng)人員安排。由以上可見(jiàn)現(xiàn)在的管理人員都不具備專業(yè)的的管理素質(zhì),即場(chǎng)館由非專業(yè)人員來(lái)管理專業(yè)的體育場(chǎng)地,所以無(wú)論從體育場(chǎng)地的管理還是從體育器材的維護(hù)都不能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。而專業(yè)人員相對(duì)短缺不能滿足當(dāng)前的需求,因此專業(yè)人員的短缺造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
3.4場(chǎng)館運(yùn)行機(jī)制
3.4.1教學(xué)訓(xùn)練期間的運(yùn)行情況
對(duì)于體育場(chǎng)館來(lái)說(shuō)滿足教學(xué)訓(xùn)練是最基本的任務(wù),在走訪的各個(gè)高校的管理中,在沒(méi)有重大活動(dòng)時(shí)都是為教學(xué)訓(xùn)練開(kāi)綠燈的,特別是在滿足高水平運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練上,體育場(chǎng)館是隨時(shí)為其服務(wù)的。但是對(duì)于普通學(xué)生在課余時(shí)間進(jìn)館進(jìn)行體育活動(dòng)是有限制或者有償?shù)?。而且在西北大學(xué)的羽毛球館運(yùn)行過(guò)程中管理人員考慮到高消費(fèi)問(wèn)題,主動(dòng)不倡導(dǎo)學(xué)生有償進(jìn)館進(jìn)行空閑時(shí)間的娛樂(lè)訓(xùn)練。3.4.2對(duì)外開(kāi)放期間的運(yùn)行情況
在調(diào)查的高校體育場(chǎng)館在學(xué)校管理的情況下開(kāi)放有以下三種情況,一是整年都有定期開(kāi)放的日期,二是在節(jié)假日開(kāi)放,三是開(kāi)放沒(méi)有固定的日期。高校場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)收入的資金使用情況基本分為兩種:一是自行使用管理,二是部分上繳學(xué)校、部分自行管理。自行管理的資金流向有五個(gè)方面:支付工人工資、支付水電費(fèi)、補(bǔ)充體育經(jīng)費(fèi)、支付教師獎(jiǎng)金、其它支出。如西安石油大學(xué)的就是這種管理模式,其資金的流入和流出完全支付于這幾項(xiàng)。
西安48所普通高校共擁有1067個(gè)體育場(chǎng)館,其中室內(nèi)體育館114所,室外體育場(chǎng)953塊,有91.7%的學(xué)校能開(kāi)放場(chǎng)館,其中64.6%的學(xué)校采用有償開(kāi)放手段,而服務(wù)對(duì)象多以本校師生為主,由于開(kāi)放需投入更多的時(shí)間、人員和精力,對(duì)社會(huì)開(kāi)放的范圍則較小。具體表現(xiàn)在:(1)高校體育經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足;(2)場(chǎng)館利用
【5】率低;(3)高校體育場(chǎng)館管理滯后,缺乏高素質(zhì)專業(yè)體育管理人才。
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3.4.3大型活動(dòng)時(shí)的運(yùn)行狀況
在大型活動(dòng)期間其運(yùn)營(yíng)主要由活動(dòng)方進(jìn)行管理,而很多體育場(chǎng)館管理方只是把體育場(chǎng)館單一的作為場(chǎng)地租賃,活動(dòng)方把布局方式和必須品直接進(jìn)行布置,而場(chǎng)館管理人員只是起到協(xié)助作用。不去考慮其對(duì)外運(yùn)營(yíng)的管理,所以其管理活動(dòng)相對(duì)滯后,當(dāng)遇到大型的賽事的或者活動(dòng)的時(shí)候場(chǎng)館管理人員只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的布置或者維護(hù)體育場(chǎng)館內(nèi)的設(shè)施不被損壞,而不是參與一些大型活動(dòng)的策劃。
4結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論
1)當(dāng)前的高校體育場(chǎng)館建筑和設(shè)施條件都能夠滿足教學(xué)和高水平運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練要求但是對(duì)于普通生的利用都有所限制。
2)高校的體育場(chǎng)館管理人員的職責(zé)不能具體確定,即每個(gè)人的具體職責(zé)不是單一和專業(yè)的,而是以不專業(yè)的人員去管理專業(yè)的場(chǎng)地和設(shè)施。
3)某些高校的運(yùn)營(yíng)中形式單一,體育場(chǎng)館不能充分利用,從而導(dǎo)致了體育設(shè)施場(chǎng)地的巨大浪費(fèi),同時(shí)高校的盈利主要在于承辦比賽。
4)體育場(chǎng)館的管理形式與高校的規(guī)模以及周圍的環(huán)境和學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力有著密切的關(guān)系,有的211高校和985高校以承包給運(yùn)營(yíng)商為主,而一些省屬高校以學(xué)校自主管理為主。
參考文獻(xiàn):
【1】
西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計(jì)(論文)
現(xiàn)狀的分析研究>>
第四篇:體育場(chǎng)館管理辦法
體育場(chǎng)館管理辦法
為充分保證體育場(chǎng)館的合理安全使用,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,提供良好的體育培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)鍛煉環(huán)境,結(jié)合場(chǎng)館實(shí)際,特制定本辦法。
一、場(chǎng)館安全
1、全面認(rèn)真檢查場(chǎng)館的消防器材和設(shè)備,保證正常使用。
2、定期檢查各場(chǎng)館基礎(chǔ)建設(shè),門窗、水、電、管、線、消防器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
3、場(chǎng)館內(nèi)的消防設(shè)施、電閘開(kāi)關(guān)嚴(yán)禁隨意觸動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理,離開(kāi)場(chǎng)館時(shí),必須切斷所有電源,關(guān)鎖門窗。
4、保安加強(qiáng)夜間場(chǎng)館內(nèi)外巡邏,做好治安管理。
5、夜間嚴(yán)禁除保安外的其他人在館內(nèi)留宿,以免發(fā)生安全事故。
6、場(chǎng)館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入。
7、保證所有安全出口的暢通,安全出口要有顯著指示標(biāo)志。
8、消防器材不得擅自外借。
二、場(chǎng)館衛(wèi)生
1、場(chǎng)館管理人員負(fù)責(zé)場(chǎng)館衛(wèi)生的監(jiān)督工作,督促衛(wèi)生清掃人員按時(shí)清掃。
2、要求經(jīng)常保持運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊、保持空氣清新,館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。
3、場(chǎng)館內(nèi)固定運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備保持清潔整齊,經(jīng)常檢查、維修調(diào)試。
4、場(chǎng)館內(nèi)器材需按指定地點(diǎn)擺放整齊、保持清潔,實(shí)行每日檢查制度。
5、場(chǎng)館內(nèi)公用設(shè)施,隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染,公共區(qū)域商業(yè)廣告須統(tǒng)一制作發(fā)布,嚴(yán)禁亂貼亂畫。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物,妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施,用后及時(shí)沖洗,愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,注意節(jié)水。
6、場(chǎng)館內(nèi)外裝飾美觀大方、干凈整潔,創(chuàng)建優(yōu)美的培訓(xùn)、健身環(huán)境。
三、場(chǎng)館使用
(一)場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間:
羽毛球館:6:00~22:00。其中專業(yè)訓(xùn)練時(shí)段為每周一至五下午12:30-17:30;周六、周日上午8:30-11:30,期間不對(duì)外開(kāi)放。
游泳館:(備注:如遇大型體育活動(dòng)須暫停對(duì)外營(yíng)業(yè),場(chǎng)館將提前發(fā)布書面通知)
(二)任何社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)租用體育場(chǎng)館,須提前一周預(yù)定。
(三)進(jìn)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)須交費(fèi)或刷卡。(免費(fèi)時(shí)段除外)
四、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)備維護(hù)
1、管理員定期檢查各個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地使用情況、損耗情況、設(shè)備器材情況,并對(duì)場(chǎng)館維修維護(hù)提出申請(qǐng)報(bào)告。
3、小型場(chǎng)地維修維護(hù),由相關(guān)場(chǎng)地管理員負(fù)責(zé),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。
4、館內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地每天清理一次,保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰、整潔光亮防滑;塑膠場(chǎng)地及時(shí)清洗,保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰平整。
5、室外足球場(chǎng)保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰平整。
6、室外場(chǎng)地設(shè)備、圍欄等定期檢查、維修;室外場(chǎng)地的電源、給水、排水工程,每月檢修維護(hù)。
五、體育場(chǎng)館管理規(guī)定
1、體育館使用與管理規(guī)定
(1)所有進(jìn)館人員均須嚴(yán)格遵守本館規(guī)章制度,服從工作人員管理,自覺(jué)維護(hù)公共秩序,進(jìn)入場(chǎng)館必須穿著運(yùn)動(dòng)服與運(yùn)動(dòng)鞋。
(2)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,進(jìn)館人員須穿不損害場(chǎng)地的運(yùn)動(dòng)鞋,合理使用設(shè)施器材,如需搬動(dòng),用后物歸原處。
(3)注意公共衛(wèi)生,館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得隨地吐痰,不亂丟雜物。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物,妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施,用后及時(shí)沖洗,愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。注意節(jié)水。
(4)館內(nèi)不得亂涂亂寫,嚴(yán)禁使用任何物品故意擊打墻面、門窗,造成損壞和破壞者必須照價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重給以必要的處罰。(6)注意文明禮貌,不得故意高聲喧嘩,嚴(yán)禁斗毆。
(7)遵守開(kāi)館、閉館時(shí)間,不得擅自入館或延時(shí)滯留,如有特殊活動(dòng)需提前或推遲開(kāi)、閉館時(shí)間,須事先履行報(bào)批手續(xù)。
(8)雨天在館內(nèi)訓(xùn)練或活動(dòng),所有雨具須放在指定地點(diǎn),不得帶入館內(nèi)。
2、更衣室管理制度
顧客如需更衣室的使用,須在前臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)配鑰匙,更衣室的使用細(xì)則,詳參照更衣室管理制度相關(guān)規(guī)定 A、更衣室的管理
(1)體育場(chǎng)館的更衣室的使用分為男、女更衣室,不得混用;(3)更衣室只允許運(yùn)動(dòng)后更衣和簡(jiǎn)單沖洗使用;
(4)員工不得在更衣室中休息、抽煙,應(yīng)愛(ài)護(hù)更衣室設(shè)施,不允許在室內(nèi)亂寫亂畫,張貼等;
(6)員工更衣時(shí)不得隨意吐痰,亂丟紙屑雜物及其他食品;
(7)更衣室內(nèi)除衣柜及更衣櫈外,一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等;(8)更衣室由保潔員每天清掃,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生;
(9)更衣室內(nèi)要注意安全防火并將其納入防火責(zé)任區(qū),專人負(fù)責(zé)配備消防器材; B、更衣柜的管理
(1)衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi),不得擺放在外;
(2)更衣柜內(nèi)只準(zhǔn)擺放更換的衣服、鞋、球拍等運(yùn)動(dòng)用品,不得擺放其它物品;(3)衣柜破損須及時(shí)上報(bào)管理員,以便修理,修理費(fèi)用如自然損壞由后勤負(fù)責(zé);如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān);
(5)更衣柜內(nèi)請(qǐng)勿擺放貴重物品及大額錢款和有價(jià)證券,遺失責(zé)任自負(fù)。C、鑰匙的管理
(1)更衣室鑰匙統(tǒng)一由前臺(tái)保管,其他人員不得擁有和私配;
(2)更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外,前臺(tái)留備用鑰匙一份,更衣柜內(nèi)要保持清潔,用后應(yīng)隨時(shí)鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好,丟失自己負(fù)責(zé)配制。
(3)運(yùn)動(dòng)后離開(kāi)時(shí),須將更衣柜及鑰匙交于前臺(tái)并由管理員簽字認(rèn)可,如有損壞將進(jìn)行賠償。
3、淋浴室管理制度
顧客如需淋浴室的使用,需在前臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)配鑰匙,淋浴室使用細(xì)則如下:
A、浴室管理人員規(guī)定
(1)保潔員負(fù)責(zé)進(jìn)行浴室的日常管理及衛(wèi)生清潔,管理員定期檢查(2)管理員按時(shí)檢查浴室,開(kāi)浴期間,必須保證水量充足,水溫正常。經(jīng)常檢查設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)主管部門。(3)開(kāi)放時(shí)間: 夏季每日:9:30-22:00 冬季每日:10:30-21:00 B、洗浴人員規(guī)定
(1)進(jìn)入浴室不得大聲喧嘩,不得打罵,斗毆;不得損壞公物,如有發(fā)現(xiàn),追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理,提倡文明就浴。
(2)講究浴室衛(wèi)生,不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。
(3)洗浴人員嚴(yán)禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品,違者按照相關(guān)規(guī)定處理。C、浴室安全管理
(1)浴室管理人員要隨時(shí)檢查水管、通風(fēng)、淋浴器、冷熱水閥等供水設(shè)施是否完好,人員洗浴時(shí)電源是否切斷,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
(2)維修員應(yīng)定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況,發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設(shè)施損壞的情況及時(shí)報(bào)告、維修。沒(méi)有消除安全隱患前不得開(kāi)放浴室,堅(jiān)決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。
(3)洗浴人員必須按順序進(jìn)入淋浴室洗澡,不得擁擠,不得在浴池內(nèi)、大廳內(nèi)喧嘩、起哄。
(4)洗浴人員必須做到不隨地吐痰,不隨地丟紙、垃圾,不隨地大小便確保室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。
(5)個(gè)人衣物要及時(shí)放入柜內(nèi)保管,嚴(yán)禁任何人將一切危險(xiǎn)物品及貴重物品,現(xiàn)金帶入淋浴室,否則一旦丟失后果自負(fù)。
(7)要做到愛(ài)護(hù)公物,不損壞公物,不將淋浴室內(nèi)的公物帶出淋浴室,否則將按原物的雙倍加以賠償。
(8)無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入淋浴室。
3、防火安全制度
(1)全面認(rèn)真檢查場(chǎng)館的消防器材和設(shè)備,保證正常使用。(2)保證所有安全出口的暢通。(3)安全出口要有顯著指示標(biāo)志。
(4)加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理,離開(kāi)場(chǎng)館時(shí),必須切斷所有電源,關(guān)鎖門窗。(5)場(chǎng)館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入。(6)消防器材不得擅自外借。
4、衛(wèi)生管理制度
(1)衛(wèi)生工作直接體現(xiàn)體育館的文明程度。全體工作人員必須樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(2)公共區(qū)域必須每天打掃,做到地面、樓梯整潔,地面無(wú)煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。
(3)每?jī)商齑驋吒鲌?chǎng)館的衛(wèi)生。定期必須擦洗玻璃。(4)館內(nèi)及辦公室每天打開(kāi)門窗,保持館內(nèi)外空氣流通。(5)及時(shí)清除館內(nèi)垃圾,噴灑消毒藥水,夏季經(jīng)常噴灑滅蚊藥水。
(6)在體育館上課及活動(dòng)的班級(jí)和社團(tuán)、俱樂(lè)部,由任課教師及負(fù)責(zé)人制訂衛(wèi)生制度,按規(guī)定打掃衛(wèi)生。
(7)、保持廁所清潔衛(wèi)生,無(wú)污漬、無(wú)異味。場(chǎng)館內(nèi)公用設(shè)施,隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染,并嚴(yán)禁張貼各類商業(yè)廣告。(8)、衛(wèi)生工作由專人管理,每天檢查督促。
5、運(yùn)動(dòng)器材管理制度
(1)體育器材有專人管理。未經(jīng)許可,外人不得擅自進(jìn)入體育器材室。
(2)體育器材及設(shè)備入庫(kù),并及時(shí)做好登記工作,體育器材要分類登記建立帳本,每年年底清查、整理一次,做到帳物相符。
(3)體育器材及設(shè)備必須憑有效證件租借,一證借一物,當(dāng)天借,當(dāng)天還,特殊情況者必須經(jīng)體育部同意批準(zhǔn)后,辦理租借手續(xù)方可借用,并及時(shí)歸還。(4)日常管理中,做好防潮、防霉工作。
(5)做到定期檢查、保養(yǎng),即使維修,保證常用器材、設(shè)備完好無(wú)損,確保體育工作的安全性,并及時(shí)做好臺(tái)帳。
(6)做好安全防范工作,定期檢查電源、儀器等漏電情況,下班前關(guān)閉水、電總開(kāi)關(guān)和門窗等。
第五篇:體育場(chǎng)館管理制度
學(xué)校體育場(chǎng)館管理制度
為加強(qiáng)對(duì)我校體育場(chǎng)館的管理,進(jìn)一步提高體育場(chǎng)館的使用效率,更好地發(fā)揮其為學(xué)校和社會(huì)服務(wù)的功能,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定本體育場(chǎng)館管理制度。
一、場(chǎng)館范圍與管理部門
1、學(xué)?;顒?dòng)場(chǎng)館分為體育場(chǎng)館及室外活動(dòng)場(chǎng)地。體育場(chǎng)館包括:室內(nèi)羽毛球場(chǎng)、室內(nèi)籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、足球場(chǎng)、舞蹈健身室、游泳池。
2、總務(wù)處是活動(dòng)場(chǎng)館的職能管理部門,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)館日常的使用與管理、設(shè)施與場(chǎng)地的維護(hù)保養(yǎng)。
3、體育部為體育場(chǎng)館管理的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)學(xué)生體育課、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、有關(guān)的體育比賽等事項(xiàng)。
4、各有關(guān)活動(dòng)主辦部門或級(jí)組為配合部門,即配合或負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間的相關(guān)事宜。
二、場(chǎng)地使用
1、場(chǎng)館管理人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)館內(nèi)有安全隱患、漏水、設(shè)備損壞、能源浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí),有責(zé)任迅速采取措施消除隱患。
2、凡利用場(chǎng)館進(jìn)行教學(xué)、訓(xùn)練、科研、競(jìng)賽、集會(huì)、健身或從事其他活動(dòng)的單位和個(gè)人,要自覺(jué)遵守學(xué)校場(chǎng)館的有關(guān)制度和規(guī)定,本著先申請(qǐng)后使用的原則,經(jīng)學(xué)校安排或批準(zhǔn)后方可使用。
3、體育館和塑膠場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火,體育場(chǎng)館的水電和器材室由專人負(fù)責(zé),鑰匙由體育組派專人保管。
4、進(jìn)入木板地面或塑膠地面體育場(chǎng)館內(nèi)的所有人員禁止穿硬底鞋,禁止隨地吐痰、吐口香糖,禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物,禁止在墻面、椅面和桌面上隨便刻畫、涂寫。嚴(yán)禁在體育場(chǎng)館內(nèi)隨地大小便。
5、體育場(chǎng)館管理責(zé)任人員每天訓(xùn)練或開(kāi)放后及時(shí)關(guān)燈、拉閘,關(guān)窗、閉館,做好防火、防盜工作。并負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的復(fù)原。
6、體育場(chǎng)館的借用必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通知有關(guān)部門下達(dá)工作聯(lián)系單,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人無(wú)權(quán)同意使用體育場(chǎng)館。
三、使用手續(xù)
1、體育場(chǎng)館首先保障學(xué)校周一至周五的正常教學(xué)需求。
2、除正常上課教學(xué)外,各部門、級(jí)組如需使用活動(dòng)場(chǎng)館,須提前三天在體育組劉桑老師處填寫使用申請(qǐng)單,經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)后方可使用;計(jì)劃外的臨時(shí)活動(dòng)將根據(jù)實(shí)際情況處理。
3、體育組按照“教學(xué)優(yōu)先”、“公務(wù)優(yōu)先”、“先登記先使用”的原則對(duì)活動(dòng)場(chǎng)館使用者的情況進(jìn)行審核、把關(guān)。
4、若外單位租用我校活動(dòng)場(chǎng)館,須到總務(wù)處預(yù)約登記,并由總務(wù)處上報(bào)校長(zhǎng)審批,得到允許后由總務(wù)處通知體育組根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況給予安排,并辦理相應(yīng)的租用手續(xù)。
四、其它事項(xiàng)
1、因教學(xué)、訓(xùn)練、會(huì)議、文體活動(dòng)等進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)館的人員,須在組織者的帶領(lǐng)下按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入指定的場(chǎng)所。
2、活動(dòng)場(chǎng)館使用人須愛(ài)護(hù)館內(nèi)的設(shè)施,使用過(guò)程中若有東西損壞,相關(guān)責(zé)任人或部門須照價(jià)賠償。
3、凡進(jìn)入體育場(chǎng)館的人員,不得穿硬底或附有鞋釘?shù)纫讚p壞館內(nèi)地板的鞋類,以免不小心損壞地面。
4、進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)館的人員應(yīng)自覺(jué)保持環(huán)境整潔,不得隨意丟棄果皮、紙屑或其它雜物,文明用場(chǎng),嚴(yán)禁賭博。
5、活動(dòng)場(chǎng)館工作人員在活動(dòng)以后應(yīng)及時(shí)清場(chǎng),嚴(yán)禁閑雜人員無(wú)故滯留場(chǎng)內(nèi)。