第一篇:空飛院
├─———95949部隊空軍飛行試驗訓(xùn)練基地(河北滄州)│├—95809部隊河北滄州場站
│├—95920部隊河北故城場站
│├—95927部隊模擬訓(xùn)練中心
│├—95939部隊模型廠
│├—95965部隊試訓(xùn)1團(古城場站):J10/J7E │├—95974部隊試訓(xùn)2團(滄州場站):J8B
│└—95896部隊試訓(xùn)3團(滄州場站):SU30 ├─———93163部隊空軍第一飛行學(xué)院(黑龍江哈爾濱)
│├—93065部隊飛行1團(黑龍江哈爾濱王崗場站):CJ6 │├—93220部隊飛行2團(黑龍江哈爾濱榆樹場站):Y5,AN26
│└—93381部隊飛行3團(黑龍江五常拉林場站):HJ5 ├─———95588部隊空軍第二飛行學(xué)院(四川夾江縣)
│├—95773部隊飛行1團(原分院一團駐鳳翔,2007年11月移瀘州)
│├—95596部隊飛行2團(原分院二團,戶縣,空軍直升機訓(xùn)練團)
│└—95**0部隊飛行三團(原直屬三團,彭山)├─———93356部隊空軍第三飛行學(xué)院(遼寧錦州)
│├—93313部隊飛行1團(吉林長春大房身場站):JL8 │├—93318部隊飛行2團(遼寧鐵嶺開原場站):JJ5 │├—93263部隊飛行3團(遼寧錦州小領(lǐng)子場站):JL8 │├—93123部隊飛行4團(遼寧遼陽場站):JJ5 │├—93010部隊遼寧錦州場站
│└—93311部隊遼寧阜新北山場站
├─———93670部隊空軍第四飛行學(xué)院(河北石家莊)│├—93717部隊第1團(河北藁城場站):CJ6 │├—93589部隊第2團(河北元氏場站):CJ6
│├—93420部隊第3團(河北石家莊大郭鎮(zhèn)場站):JL8 │└—93579部隊第4團(天津靜海場站):JJ5 ├─———94129部隊空軍第五飛行學(xué)院(甘肅武威)│├—94198部隊飛行1團(新疆哈密場站):JJ5 │├—94956部隊飛行2團(甘肅張掖場站):JJ5 │└—94032部隊飛行3他(甘肅武威場站):JJ5 ├─———93706部隊空軍第六飛行學(xué)院(河北涿州)│├—93550部隊飛行1團(河北涿州場站):CJ6 │├—93413部隊飛行2團(山西永濟場站):JJ5 │└—93544部隊飛行3團(河北定興場站):JJ5 ├─———94580部隊空軍第十三飛行學(xué)院(安徽蚌埠)│├—94978部隊飛行1團(山東淄博場站):CJ6 │├—94722部隊飛行2團(河南許昌場站):CJ6 │├—94696部隊飛行3團(江蘇鹽城場站):JJ5
│└—94700部隊飛行4團(安徽蚌埠場站94565部隊):JL8
第二篇:(邵空飛)企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究
企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究
330029江西省南昌市職工科技大學(xué)邵空飛
一、企業(yè)文化的共性與個性
企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理的理念,可以簡單地概括為:企業(yè)內(nèi)部受大家認同的一些行為習(xí)慣和主導(dǎo)這些行為習(xí)慣的心理、觀念的總和。筆者認為,在探討企業(yè)文化時,不僅要看到現(xiàn)象,而且要看到本質(zhì);不僅要注意外表的完整性,而且尤其要從整體上把握其內(nèi)在的聯(lián)系。企業(yè)文化的內(nèi)在共性主要包括以下四個方面:
1.企業(yè)文化直接影響企業(yè)員工的思想和行為,左右企業(yè)的走向和發(fā)展。企業(yè)文化是廣大員工普遍認同并共同遵守的價值觀念的總和,是約束員工行為傾向的一種重要力量。打造企業(yè)文化首先應(yīng)將管理者對員工行為傾向的期望值予以明確。一個企業(yè)的特定文化一旦形成,它又相對獨立于企業(yè)基本實體而存在,并時刻對企業(yè)和企業(yè)成員的思想、行為實施重大的影響,潛移默化,作用久長,關(guān)乎企業(yè)的興衰和存亡。
2.企業(yè)文化是當代社會政治、文化的重要組成部分,是當代社會政治、經(jīng)濟制度和發(fā)展狀況的映射。企業(yè)文化從意識形態(tài)的角度體現(xiàn)了企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)服務(wù)對象、企業(yè)與企業(yè)競爭對手、企業(yè)與員工和企業(yè)員工之間的相互地位和利益關(guān)系。
3.企業(yè)文化是一種群體性質(zhì)的文化,反映著企業(yè)群體的世界觀、價值觀和精神面貌,包含了企業(yè)員工的理想、向往和希望,是企業(yè)員工的精神寄托。通過遵守具有文化內(nèi)涵的規(guī)章制度,使內(nèi)部員工體會出企業(yè)文化的精神實質(zhì),接受和認同本企業(yè)文化的精神實質(zhì),最終使本企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的精神追求。
4.企業(yè)文化是可持續(xù)發(fā)展的,它同社會其它方面的文化一樣在不斷地發(fā)展變化著,有它自己的生命過程。它產(chǎn)生于企業(yè)的社會經(jīng)濟活動和人際活動,扎根于企業(yè),同企業(yè)生死攸關(guān)。優(yōu)良的企業(yè)文化是需要不斷提煉、升華和總結(jié)才能夠形成的,是一個持續(xù)的揚棄過程。
二、企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的功能
1.凝聚功能。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合、團結(jié)在一起,使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標。企業(yè)的根本目標選擇正確,就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來,是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎(chǔ)上企業(yè)就能夠形成強大的凝聚力。
2.導(dǎo)向功能。導(dǎo)向包括價值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)價值觀與企業(yè)精神,能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向,為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言是首要的。在構(gòu)成企業(yè)文化的諸多要素中,價值觀念是決定企業(yè)文化特征的核心和基礎(chǔ),企業(yè)必須對此給予足夠的重視,并使之不斷創(chuàng)新、與時俱進。
3.激勵功能。激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用,從而提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營能力。
4.約束功能。企業(yè)文化、企業(yè)精神為企業(yè)確立的方向,對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為,常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為企業(yè)提供“免疫”功能。約束功能能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束能力,使員工明確工作的意義和方法,提高員工的責(zé)任感和使命感。企業(yè)文化影響企業(yè)的行為,要保證公司的可持續(xù)發(fā)展,三、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化
1.創(chuàng)新并建設(shè)富有個性的企業(yè)文化。創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依托,是現(xiàn)代企業(yè)制度下的一個重要指標和鮮明特征。企業(yè)文化創(chuàng)造,只有按照先進文化的要求,不斷在實踐中進行積極而正確的創(chuàng)新,才能真正有效和有力地突破定勢、獨辟蹊徑、煥發(fā)光彩,實現(xiàn)品位、力量、價值與功能的全面重構(gòu)與提升。
2.堅持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念。以人為本是企業(yè)文化理論和實踐的核心與精髓。企業(yè)是人的集合體。企業(yè)創(chuàng)立的基礎(chǔ)在于人,存在的關(guān)鍵在于人,發(fā)展的根本也在于人。企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一就是以人為本。應(yīng)把人作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和歸宿,提高人的素質(zhì),凸顯
人的價值,促進人的全面發(fā)展。
3.形成有企業(yè)特色的價值理念,特別注重信用理念的培育。價值理念是企業(yè)文化的核心和基石,是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標,對企業(yè)員工的價值取向、職業(yè)行為具有強烈的導(dǎo)向作用。
4.充分發(fā)揮企業(yè)家對企業(yè)文化建設(shè)的核心作用。就企業(yè)文化建設(shè)而言,企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)文化的第一設(shè)計者,第一身體力行者,第一宣傳者??梢哉f,企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中所起的核心作用是一般人所不能替代的。企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的角色可以概括為:企業(yè)文化的主旨設(shè)計者、積極倡導(dǎo)者、文化建設(shè)的實施者、文化更新和轉(zhuǎn)換的積極推動者。
5.建立健全企業(yè)文化的實施機制。這從根本上講,就是要健全執(zhí)行文化,并以此來提高企業(yè)的執(zhí)行能力。執(zhí)行文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動保障。在這一方面要注重以下幾點:職工要樹立主人翁精神,企業(yè)要健全各項規(guī)章制度,通過建立學(xué)習(xí)型組織形成協(xié)調(diào)團隊等等。
四、企業(yè)文化建設(shè)過程中應(yīng)注意問題
企業(yè)文化建設(shè)的確對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,但是在企業(yè)文化建設(shè)過程中,也要避免一些問題的出現(xiàn)。
1.主張“文化萬能”。一些對企業(yè)文化過分的宣傳使部分企業(yè)盲目地認為企業(yè)文化是一服靈丹妙藥,企業(yè)中的一切問題都可以靠企業(yè)文化建設(shè)來解決。于是不管管理中的一些具體內(nèi)容與企業(yè)文化是否有聯(lián)系,統(tǒng)統(tǒng)向企業(yè)文化靠攏,造成所謂“企業(yè)文化是個筐,什么都往里面裝”的局面。這樣,企業(yè)文化就被錯誤地理解為企業(yè)的一切經(jīng)營管理的思想、行為和過程。這里我們要強調(diào)的是,企業(yè)文化是從文化的深層面來研究和探索企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營的成功之道的,它滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,指導(dǎo)企業(yè)的各種經(jīng)營管理活動,企業(yè)文化必須與其他管理方法和管理手段相結(jié)合,才能取得成效。
2.企業(yè)文化建設(shè)口號化。認為企業(yè)文化建設(shè)就是提出一套口號,如企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針等等,然后貼在辦公室、車間或者作為對外宣傳的工具。不能說這樣的工作沒有意義,但是相對于真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)而言還是太膚淺了。
3.企業(yè)文化建設(shè)文體化。僅僅單方面強調(diào)企業(yè)文化的對外輻射、宣傳作用,認為文化建設(shè)就是出版自己的刊物,然后對外發(fā)放,告訴外界我這里的文化活動很活躍、管理很規(guī)范,而不管是否真的達到這樣的高度。不能否認企業(yè)文化在樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)中的作用,但如果認為企業(yè)文化只是對外宣傳的工具,那就是本末倒置。所以,要想真正建設(shè)好企業(yè)文化,就必須要有一定的理論準備,克服急功近利的思想,并做好完善的計劃。
企業(yè)文化作為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,作為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段,作為構(gòu)建和諧企業(yè)的根本途徑,愈來愈受到理論家的高度重視和企業(yè)家的積極實踐。企業(yè)文化影響企業(yè)的行為,要保證公司的可持續(xù)發(fā)展,必須建設(shè)正確的公司價值觀。健康的企業(yè)文化以正確的價值觀為導(dǎo)向,可以幫助、引導(dǎo)企業(yè)走向健康發(fā)展之路,促進與保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化時,要充分考慮到現(xiàn)有的理論資源和實際案例,突出人本思想、誠信思想和可持續(xù)發(fā)展的思想,形成創(chuàng)新的、有企業(yè)個性的企業(yè)文化。
參考文獻:
[1]嚴國萍,黃華新.企業(yè)文化與生命型企業(yè)建構(gòu)[J].科學(xué)學(xué)研究,2002,(5).[2]吳照云,王宇露.企業(yè)文化與企業(yè)競爭力:一個基于價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的分析視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2003,(12).[3]程繼川.企業(yè)文化理論對我國企業(yè)的啟示[J].經(jīng)濟論壇,2006,(9).[4]唐修國.突破企業(yè)文化的傳統(tǒng)理念[J].經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2002,(12).作者簡介:邵空飛,男,(1984.12——)漢,南昌市職工科技大學(xué) 教師(助教),研究方向:工商企業(yè)管理(市場營銷)
第三篇:離婚協(xié)議書空(樣本)
離婚協(xié)議書
男方姓名:身份證號碼:
女方姓名:身份證號碼:
男女雙方于年月日在省市鎮(zhèn)人民政府民政局登記結(jié)婚,現(xiàn)因家庭暴力與冷暴力,雙方感情破裂,經(jīng)雙方協(xié)商一致,依《婚姻法》的規(guī)定達成如下協(xié)議:
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女的撫養(yǎng)
1、雙方于年月日生育有一子取名,年月日生育女取名,離婚后一子一女由男方撫養(yǎng),撫養(yǎng)費均由男方負責(zé)。
2、女方可以隨時探望,可提前一天由雙方協(xié)商達成一致后,可按協(xié)商的辦法進行探望,假期之間女方也可以接小孩到女方家暫住。
三、夫妻共同財產(chǎn)的分割,男方應(yīng)賠償給女方5萬元。
四、債務(wù)全部與女方無關(guān),所有債務(wù)由男方負責(zé)。
五、其他協(xié)議:
以上協(xié)議事項,雙方保證切實履行,協(xié)議內(nèi)容如有隱瞞欺騙的,責(zé)任自負;在本協(xié)議生效后,如有其它爭議的應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成任何一方均可向人民法院提起訴訟。
六、本協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,民政部門留檔一份,辦理離婚雙方簽名生效。
男方簽名:女方簽名:
年月日年月日
第四篇:離婚協(xié)議書空
離婚協(xié)議書空
男方:身份證號:
女方:身份證號:
男方與女方人共同商定后,男女雙方自愿離婚,現(xiàn)到龍鳳區(qū)婚姻登記處辦理離婚登記,并達成離婚協(xié)議如下:
一、財產(chǎn)分割如下:
1、大慶市龍鳳廠前離婚后歸所有,搬出。
2、大慶市開發(fā)區(qū)房產(chǎn),離婚后歸所有。
3、北京現(xiàn)代途勝汽車(牌號:歸所有。
4、兩處房產(chǎn)雙方只有使用權(quán),產(chǎn)權(quán)都歸孩子()所有。
二、婚后子女撫養(yǎng)如下:
1、,由撫養(yǎng),每月按時支付孩子生活及教育費1500元,直至周敬東18周歲;若物價上漲或?qū)Ψ绞杖朐黾拥纫蛩?,雙方應(yīng)協(xié)商提高撫養(yǎng)費標準。18周歲以后由撫養(yǎng)。
三、債務(wù)的處理:
婚后無債務(wù)債權(quán)。
說明:
一、男女雙方聲明均為完全民事行為能力人,以上協(xié)議內(nèi)容經(jīng)離婚雙方當事人確認后證實完全符合男女雙方當事人本人的真實意愿。
二、離婚手續(xù)辦理完畢后,雙方或者一方就子女撫養(yǎng)、財產(chǎn)等出現(xiàn)后悔又產(chǎn)生爭議的,經(jīng)雙方簽訂的離婚協(xié)議書在登記處不能再次修改,可向人民法院提起訴訟解決,如果共同達成的新的協(xié)議,可通過公證機關(guān)以公證的方式確認協(xié)議真實性,有效性。
男 方:
女 方:
年月日
第五篇:授權(quán)委托書空
授 權(quán) 委 托 書
授權(quán)單位:環(huán)縣建筑安裝防腐工程公司授權(quán)單位法定代表人(負責(zé)人):李滿海被授權(quán)人(簽字):被授權(quán)人身份證號:***318授權(quán)事項:公司準入、工程承攬、招投標、合同簽訂及結(jié)算等相關(guān)事宜。授權(quán)期限:2012年2月1日至2012年12月31日被授權(quán)人聯(lián)系電話:***
授權(quán)單位:環(huán)縣建筑安裝防腐工程公司(蓋章)
授權(quán)日期:2012年2月1日
授 權(quán) 書 本授權(quán)書聲明慶陽辰鑫設(shè)備安裝工程有限公司是中華人民共和國合法企業(yè),法定地址為:慶陽市西峰區(qū)安定路(汽車配件城),法定代表人何寶宏系慶陽辰鑫設(shè)備安裝工程有限公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托慶陽辰鑫設(shè)備安裝工程有限公司的馮偉超代表我公司全權(quán)辦理招標及投標、與招標人的招標、簽約及合同執(zhí)行等一切有關(guān)事宜。
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日期:2011年7月2日
授權(quán)委托書
采油二廠項目組:
茲有環(huán)縣建筑安裝防腐工程公司,法人李滿海,委托 金國富 辦理采油二廠產(chǎn)能建設(shè)項目組合同簽訂、準入及施工業(yè)務(wù),望予以接洽為盼!委 托 人: 李滿海身份證號: ***015被委托人: 金國富身份證號: ***47X
委托時限:自2012年月日至2012年月日
要求:
1、嚴格按照施工要求規(guī)范施工;
2、嚴格按照安全環(huán)保承諾書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
環(huán)縣建筑安裝防腐有限公司
申 報 資 質(zhì)
環(huán)縣建筑安裝防腐工程公司
2012年2月24日