第一篇：教育培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度

教育培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度

第一章 總 則

第一條 目的：為了全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)公司人力資源實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 適用范圍：公司所有在崗員工。

第三條 人力資源部為公司培訓(xùn)教育和職業(yè)生涯規(guī)劃的組織和管理部門。

第二章 培訓(xùn)方式

第四條 培訓(xùn)教育方式分內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)考察。

第五條 內(nèi)部培訓(xùn)即依靠公司自有的人才和資源，由人力資源部組織相關(guān)部門和人員實(shí)施的內(nèi)部培訓(xùn)；外出學(xué)習(xí)考察即人力資源部根據(jù)公司和各部門實(shí)際需要，組織公司的優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者、專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、交流等。

第三章 培訓(xùn)教育的職責(zé)劃分

第六條 人力資源部的職責(zé)：

1、制定、修改、實(shí)施公司教育培訓(xùn)制度及年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；

2、收集整理各種培訓(xùn)教材、資料、資源；

3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程，對培訓(xùn)會的參會情況和課堂紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督管理；

4、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

5、負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)資料的存檔；

6、考核培訓(xùn)效果；

第七條 各部門職責(zé)：

1、向人力資源部報(bào)本部門在下一年度需要強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)資料。

2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)講解本部門相關(guān)專業(yè)知識、操作技能及操作規(guī)程；

3、各部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助人力資源部搞好相關(guān)的培訓(xùn)教育及課堂紀(jì)律。

第四章 培訓(xùn)體系

第八條 培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)。

第九條 新員工入職培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。

2、培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握基本操作技能，順利進(jìn)入工作狀態(tài)。

3、培訓(xùn)形式：入職教育、部門跟蹤指導(dǎo)。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目。

第十條 入職教育：由人力資源部組織實(shí)施，主要是常規(guī)類學(xué)習(xí)教育，時(shí)間一般為1-3天，內(nèi)容包括：

1、公司基本管理制度的學(xué)習(xí)（包括考勤管理制度、職工守則、部門職能、崗位職責(zé)、消防基本知識等）。

2、崗位技能要求及相關(guān)業(yè)務(wù)知識簡介。

3、其他。

第十一條 部門跟蹤指導(dǎo)：入職教育合格后，人力資源部辦理新員工上崗手續(xù)，由部門經(jīng)理根據(jù)新員工培訓(xùn)慣例，采取邊跟班邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)的方式，重點(diǎn)對專業(yè)技術(shù)類即崗位技能、專業(yè)知識、規(guī)范規(guī)程、消防安全及部門其它規(guī)章制度等進(jìn)行學(xué)習(xí)灌輸。

第十二條 公司每年根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織職工再教育培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對象：公司所有員工。

2、培訓(xùn)目的：逐步提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，最大限度的提升員工的工作能力。

3、培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部視頻授課和專題講座方式為主。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目。

第十三條 常規(guī)類科目：由人力資源部組織實(shí)施，主要包括：

1、公司的通用管理制度。

2、職業(yè)化培訓(xùn)，如：工作禮儀等。

3、管理知識培訓(xùn)，如：市場營銷等。

4、安全知識培訓(xùn)，如：消防安全、燃?xì)馐褂贸ＷR等。

5、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神。

6、其他。

第十四條 專業(yè)技術(shù)類科目：由人力資源部會同相關(guān)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃組織實(shí)施。主要包括：

1、各部門涉及的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；

2、崗位專業(yè)知識、技能、管理知識；

3、操作規(guī)程；

4、服務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范；

5、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用；

6、部門認(rèn)為需要強(qiáng)化培訓(xùn)的其它內(nèi)容。

第十五條 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門實(shí)際需要，公司每年派出部分職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀、考察。

第十六條 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察的人員應(yīng)為公司的優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者、技術(shù)骨干及其它特殊崗位需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的人員。

第五章 年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

第十七條 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及培訓(xùn)教育整體規(guī)劃，由人力資源部根據(jù)對員工培訓(xùn)需求的調(diào)查結(jié)果，于每年2月底前擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會審核。

第十八條 各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，于每年12月底前把下一年度需要強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容報(bào)人力資源部。

第十九條 人力資源部根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，報(bào)總經(jīng)理辦公會通過后組織實(shí)施。

第六章 培訓(xùn)管理

第二十條 費(fèi)用管理。

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

2、所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《職工培訓(xùn)審批表》，作為報(bào)銷憑證的附件。

3、人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支；《職工培訓(xùn)審批表》上需有人力資源部審核確認(rèn)的簽字并蓋章，否則無效。

第二十一條 出勤管理。

1、所有培訓(xùn)人員應(yīng)服從人力資源部統(tǒng)一安排，員工如有特殊情況不能參加培訓(xùn)，由部門經(jīng)理提前向人力資源部請假。

2、業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不計(jì)入加班，且必須按公司的規(guī)定時(shí)間參會。

3、培訓(xùn)人員實(shí)行簽到制，培訓(xùn)完畢后存檔備案。

第二十二條 人力資源部負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄，包括：

1、建立《全員培訓(xùn)檔案》。

2、做好其他需要記錄的內(nèi)容。

第七章 考 核

第二十三條 理論考核：培訓(xùn)完畢后，人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，以口頭或答卷的形式進(jìn)行理論考核。

第二十四條 個(gè)人缺勤記錄按《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處理，部門整體出勤率與績效考核掛鉤，其中：

全年培訓(xùn)出勤率：90%以上加5分，80%以上加2分，70%分以上0分，60%以下扣5分。

第二十五條 理論考核結(jié)果與出勤記錄將作為公司組織外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察活動(dòng)的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第八章 職業(yè)生涯規(guī)劃管理

第二十六條 職業(yè)生涯規(guī)劃，是指公司和員工本人對職業(yè)發(fā)展、晉升目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個(gè)綜合性的過程。

第二十七條 職業(yè)生涯規(guī)劃管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工職業(yè)發(fā)展自我管理，是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是企業(yè)協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、晉升等發(fā)展的機(jī)會，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十八條 人力資源部負(fù)責(zé)建立每個(gè)職工的職業(yè)發(fā)展檔案，指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》，包括員工學(xué)歷、履歷、專業(yè)知識、技能、執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格及興趣特長等內(nèi)容。

第二十九條 部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人，其主要職責(zé)：

1、充當(dāng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的顧問，為員工職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定提供指導(dǎo)和建議，幫助其制定實(shí)現(xiàn)可行的規(guī)劃目標(biāo)。

2、對員工的績效和能力進(jìn)行評價(jià)，并反饋給員工本人，幫助其制定進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃。

第三十條 職工應(yīng)進(jìn)行自我特長及技能（能力）評估，包括：

1、進(jìn)行自我評估。

2、設(shè)定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，通常包括理想的職務(wù)、工作崗位和技能獲取等目標(biāo)。

3、制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。

4、具體執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃。

第三十一條 人力資源部每半年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查評估一次，根據(jù)評估情況提出員工下階段發(fā)展建議。

第三十二條 人力資源部根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，以適應(yīng)個(gè)人發(fā)展及公司用人的需要。

第三十三條 部門經(jīng)理每年必須在本工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。

第三十四條 公司將根據(jù)人力資源部職業(yè)發(fā)展檔案，結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行人才選拔任用。

第八章 附 則

第三十五條 本制度與國家、地方勞動(dòng)法規(guī)政策不一致的，以國家和地方法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

第三十六條 本制度未盡事宜參照相關(guān)制度執(zhí)行。

第三十七條 年度培訓(xùn)計(jì)劃對本制度的細(xì)化和修改內(nèi)容審核通過后，按年度計(jì)劃執(zhí)行。

第三十八條 本規(guī)定自二O一一年九月一日起實(shí)施。

第二篇：員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度

廣西柳工機(jī)械股份有限公司國際營銷事業(yè)部管理文件

員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度

1目的和范圍 GJ-ZYGL-2010-號

1.1 目的：為了拓展員工職業(yè)生涯通道，明確員工發(fā)展方向，有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，為公司發(fā)展選拔人才，特制定本制度。

1.2 范圍：本制度適用于國際營銷事業(yè)部全體員工。

2職責(zé)

2.1 行政人事部是本制度的主管部門。

2.2 各部門和辦事處是本制度的執(zhí)行部門。

2.3 總經(jīng)理有最終決定權(quán)。

3管理辦法

3.1 行政人事部組織員工編寫《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》，員工所在部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事業(yè)部發(fā)展需要對員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行審核，如意見一致經(jīng)雙方簽字后交行政人事部備案；如意見不一致，提交行政人事部進(jìn)行協(xié)調(diào)、修訂，最后達(dá)成一致并簽定、備案。

3.2 行政人事部根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的短、中、長期計(jì)劃和措施，組織開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，并將培訓(xùn)和培養(yǎng)記錄存檔。

3.3 各級經(jīng)理每月根據(jù)下級員工的情況給予考評并進(jìn)行績效面談，就員工發(fā)展方向與員工進(jìn)行交流，及時(shí)引導(dǎo)員工按規(guī)劃方向發(fā)展。

3.4 每年末，行政人事部組織各級管理人員對規(guī)劃進(jìn)行評估，對規(guī)劃進(jìn)行修訂。

3.5 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職位晉升相結(jié)合，事業(yè)部根據(jù)員工規(guī)劃選拔各級管理人員。4事業(yè)部各類崗位發(fā)展通道

5附則

5.1 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。5.2 本制度解釋權(quán)歸行政人事部。

GJ-ZYGL-2010-號

GJ-ZYGL-2010-號

GJ-ZYGL-2010-號

日期：日期：日期：

第三篇：職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)管理制度（范文）

江蘇威業(yè)食化實(shí)業(yè)有限公司 職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)管理制度

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。

一、公司安環(huán)部和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，并指定專業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)本公司的職業(yè)衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：

1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；

2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識；

3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；

4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；

5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施;

6、公民健康素養(yǎng)基本知識與技能。

三、教育培訓(xùn)的對象與方式：

1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前應(yīng)進(jìn)行三級職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，分別為企業(yè)級、車間級和班組級。公司級培訓(xùn)由公司安環(huán)部組織進(jìn)行，車間級由車間主任組織，班組級由班組長組織。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，合格后方能上崗。

2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者方能上崗。

3、外來臨時(shí)工人，應(yīng)進(jìn)行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。

4、各部門對其在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)衛(wèi)生教育學(xué)習(xí)，生產(chǎn)車間每2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，輔助單位每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。

5、所有的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點(diǎn)，受培訓(xùn)人簽名等。

6、企業(yè)定期邀請衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員對各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、管理人員，進(jìn)行全面的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高職業(yè)衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)能力。

7、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)臺賬，并有專人保管，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11～12月報(bào)公司安環(huán)部備案。

8、未進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。

四、各部門應(yīng)每年制定職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后實(shí)施。

五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安環(huán)科。每年按流程對其合規(guī)性進(jìn)行評估修訂。

六、本制度自頒布之日起施行。

第四篇：職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)管理制度

職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，組織對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。

一、公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門和人力資源管理部門負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，并指定專業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)本公司的職業(yè)衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：

1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識；

3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；

4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；

5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施。

三、教育培訓(xùn)的對象與方式：

1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前應(yīng)進(jìn)行三級職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，分別為廠級、車間級和班組級。廠級培訓(xùn)由廠職業(yè)健康安教處組織進(jìn)行，車間級由部門主任組織，班組級由班組長組織。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，合格后方能上崗。

2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者方能上崗。

3、外來臨時(shí)工人，應(yīng)進(jìn)行針對性的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。

4、各部門在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)衛(wèi)生教育學(xué)習(xí)，2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)衛(wèi)生知識教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。

5、所有的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)有記錄，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點(diǎn)，受培訓(xùn)人簽名等。

6、公司定期邀請衛(wèi)生、安監(jiān)、疾控等部門職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員對各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、管理人員，進(jìn)行全面的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，提高職業(yè)衛(wèi)生管理業(yè)務(wù)能力。

7、未進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。

四、各部門應(yīng)每年制定職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

鄭州榮奇（俱進(jìn)）熱電能源有限公司

安教處 二〇〇九年九月一日

第五篇：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得

望，那些年，那些天

俗語說“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”。對于一個(gè)女人來說，嫁給的對象是決定著一個(gè)女人一輩子的幸福與否，而對于一個(gè)男人來說選擇一個(gè)正確的行業(yè)是決定著一個(gè)男人事業(yè)成功和一生幸福的關(guān)鍵。顯而見的是，男人的工作影響著他的一生，肩負(fù)的責(zé)任不僅僅是個(gè)人，又伴隨著一個(gè)家庭。

當(dāng)我們帶著一個(gè)夢想選擇一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我們都會有對于未來的奇思妙想，以后我們會成為一個(gè)什么樣的角色，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者還是一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者，這是我的第一反應(yīng)。那么，此時(shí)，便是我在這個(gè)行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的開始。抱著這樣一個(gè)暢想和充滿激情以及對于未來目標(biāo)追求的渴望，我們毅然決然地選擇了這個(gè)行業(yè)，憑著對自己的了解和性格的匹配在這個(gè)行業(yè)中選擇一個(gè)自認(rèn)為適合自己的職業(yè)來做。其實(shí)，能否達(dá)到設(shè)立的目標(biāo)，接下來才是走上這樣一個(gè)工作崗位的真正考驗(yàn)。

“衣、食、住、行”這四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)是人們生活的必須要素，對于我們這樣以人口眾多而著稱的大國和中國人對于“家”這一根深蒂固的概念而言，其中任意行業(yè)都不失為是一個(gè)明智的抉擇。在工作中，我第一想到的是：我選擇的是什么樣的職業(yè)？我會做什么？我可以得到什么？我應(yīng)該以怎樣的方式和心態(tài)來得到我想要的一切讓自己成為一更具價(jià)值的角色？當(dāng)然，是以一個(gè)堅(jiān)定的意志而轉(zhuǎn)移的行動(dòng)來成就我們的主觀意識。這樣一個(gè)課程，正是提醒著我們步入社會之后從事的任意行業(yè)時(shí)的初衷，和對于事物的認(rèn)知由淺及深的思想挖掘，一個(gè)個(gè)成功的案例都是以一個(gè)單純的心態(tài)在現(xiàn)實(shí)的磨練中走向成熟的經(jīng)驗(yàn)之談，而給予我們的是走向成功實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的啟發(fā)和鼓勵(lì)。從思想到行動(dòng)，從人格到性格，每一項(xiàng)都在指引著方向，你是否有所領(lǐng)悟？

正所謂“心態(tài)決定成敗”，雖然我們工作很辛苦，但是我們得到的是更多的經(jīng)驗(yàn)和歷練。曾經(jīng)就聽一位老業(yè)務(wù)員說“我們用比別人多一倍的時(shí)間在工作，盡管目前在薪資上不見得有多豐厚，但是我們在這個(gè)行業(yè)的腳步就是比其他人加快了一倍的速度走向成功！”過幾年，也許婚姻更近了，也許有所成就，而又重新設(shè)定了新的目標(biāo)和對于成功的定義。

人生的旅途，就像一趟班車，我是司機(jī)，走怎樣的線路由自己掌握，每一個(gè)站點(diǎn)都是下一個(gè)目標(biāo)的開始，我們一直在尋找著成功和幸福同在的站臺，用到達(dá)每一站臺的獎(jiǎng)勵(lì)來填充滿是欲望的追求。望前進(jìn)，行遠(yuǎn)方，那些年，那些天！