第一篇：培訓教學管理制度

培訓教學管理制度

培訓教學準則

管理是質(zhì)量的保證。為使我校培訓教學常規(guī)管理逐步科學化、制度化，激勵教師運用教育培訓教學理論指導培訓教學實踐，優(yōu)化培訓教學資源，創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進取的培訓教學環(huán)境，促進培訓教學健康、持續(xù)、深入開展，從而有效提高培訓教學質(zhì)量，特制訂我校培訓教學常規(guī)管理條例：

一、指導思想

1.培訓教學要堅持“四全”和“三個面向”的要求，做到教書育人。四全：全面貫徹教育方針、政策，全面實施素質(zhì)教育，全面提高培訓教學質(zhì)量，全面適應社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向：面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。

2.堅持培訓教學八大原則：

民主合作原則：創(chuàng)建平等融洽的師生關(guān)系與和諧融洽的培訓教學氛圍，以合作的方式完成培訓教學任務，達到目標。

系統(tǒng)有序原則：按學科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學員認知規(guī)律，形成學員知識、技能、思想品德完整的體系。

聯(lián)系實際原則：培訓教學中注重理論與實際相結(jié)合，引導學生運用獲取知識解決問題、分析問題。

靈活施教原則：采用從實際出發(fā)，根據(jù)具體對象、情境、導體等因材施教。質(zhì)效統(tǒng)—原則：通過優(yōu)化培訓教學過程，將培訓教學的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。

審美愉悅原則：按美的規(guī)律和原則，使學員在美的享受中受到教育。培訓教學轉(zhuǎn)化原則：培訓教學組長，幫助學員學會學習。

綜合創(chuàng)新原則：綜合利用現(xiàn)有培訓教學條件和培訓教學方法手段，勇于探索和創(chuàng)造培訓教學成功的新途徑，新方法和新手段。

3.在培訓教學中，教師要樹立“六個觀點”：

人才觀：明確培養(yǎng)目標，培養(yǎng)能動手，能動腦的符合實際需要的復合型人才。

教育觀：培訓教學要教育為首，滲透其中，使培訓教學與育人統(tǒng)一。素質(zhì)觀：切實重視思想文化，身體心理，行為諸方面的培養(yǎng)。

基礎(chǔ)觀：扎扎實實落實課堂培訓教學“雙基”，認認真真打好知識基礎(chǔ)和做人基礎(chǔ)。

潛能觀：相信學員個個會成才，用發(fā)展觀點看待學員，積極啟發(fā)、引導，充分發(fā)揮學員潛能。

質(zhì)量觀：在不單純追求分數(shù)的前提下，重視學員全面質(zhì)量和培訓教學質(zhì)量。

4．堅持規(guī)范管理。在學校整體管理制度框架內(nèi)，規(guī)范教導、治學行為。

二、學校的主要任務是教育培訓教學工作，其他各項工作均要以有利于教育培訓教學工作的開展為原則。

三、教育培訓教學工作堅持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則，正面教育的原則，面向全體的原則，因材施教的原則。

四、學校積極實施素質(zhì)教育，優(yōu)化學習環(huán)境，促使學員生動活潑的學習，在不斷增強學員的主體意識和主動精神之中，使學員學會求知、學會做事、學會共處、學會做人。

五、堅持德育為首，加強和改進德育工作，在實踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑，把學員培養(yǎng)成“四有”(有理想、有道德、有紀律、有素養(yǎng))、“七自”(自尊、自愛、自強、自立、自律、自信、自勉)的國際化人才。

1.加強教職員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法紀教育，樹立教師教書育人、為人師表的良好形象。提高人人是德育工作者的意識。

2.加強學員的愛國主義、集體主義、社會主義和自力更生、艱苦奮斗的思想教育，加強傳統(tǒng)美德教育、政策法規(guī)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3.規(guī)范日常管理，注重校園文化建設(shè)，重視心理健康教育，開展主題鮮明的系列化活動，培養(yǎng)學員良好的行為習慣，樹立良好的學風、校風。

4.加強員工隊伍建設(shè)，堅持以人為本，構(gòu)建學習型集體。

5.健全網(wǎng)絡建設(shè)，建立學校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。

6.貫徹學校體育衛(wèi)生工作條例，堅持面向全體、普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，開展體育衛(wèi)生工作。

六、堅持以培訓教學為中心，積極進行教育培訓教學改革，開展培訓教學研究，更新教育觀念，改進培訓教學方法，利用現(xiàn)代教育技術(shù)等手段，提高培訓教

學質(zhì)量。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃，按培訓教學計劃組織培訓教學工作。

2.加強培訓教學常規(guī)管理，規(guī)范培訓教學行為，健全培訓教學有關(guān)制度，全面提高培訓教學質(zhì)量。

3.依照教育培訓教學理論，堅持啟發(fā)式、精講精練、理論聯(lián)系實際等行之有效的培訓教學原則，加強基礎(chǔ)知識、基本技能的培養(yǎng)和訓練，加強學法指導，著力于培養(yǎng)學員分析問題、解決問題的能力。

4.充分利用培訓教學資源，開展教科研工作，推廣教改成果。

七、按照有關(guān)規(guī)定認真抓好備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核等各個環(huán)節(jié)，認真組織課堂培訓教學質(zhì)量評估活動。

八、學校統(tǒng)一訂購培訓教材。

九、建立公開培訓教學制度。確保辦好每一次培訓教學。

十、任何班級不得自行停課。

十—、防止學員流失。任何人不得歧視學習有困難的學員。

培訓教學十項規(guī)定

—、各承擔培訓項目部門必須在項目實施前兩周做好培訓教學計劃，并上報校長審批后執(zhí)行。不準不做培訓教學計劃，不準擅自更改培訓教學計劃：

培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.確定本培訓項目的培訓教學目標、任務，以及培訓教學內(nèi)容、進度；

2.提出完成任務的措施和要求；

3.確定學習的內(nèi)容、形式與要求；

4.確定開班的時間、授課內(nèi)容與要求；

5.確定授課教師，提出對授課教師的要求；

6.提出改進培訓教學的具體措施及培訓教學中應注意的問題。

教師培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.授課教師所授專業(yè)的具體培養(yǎng)目標、業(yè)務規(guī)格、基本要求和學制；

2.對學生、教材、培訓教學大綱等情況的分析；

3.分章節(jié)確定教材的重點、難點，對教材內(nèi)容和實踐內(nèi)容提出增刪或改進意

見；

4.以單元或章節(jié)為單位擬定培訓教學進度表及整體培訓教學進程表；

5.提出落實培訓教學任務、提高培訓教學質(zhì)量的具體措施；

6.確定本學期教育理論學習的內(nèi)容、時間，以及實施方案；

7.課程設(shè)置、實踐培訓教學環(huán)節(jié)安排及課內(nèi)外學時分配；

8.必要的說明與統(tǒng)計數(shù)字。

二、要重視培訓教學計劃的嚴肅性，保持培訓教學計劃的相對穩(wěn)定。對已經(jīng)批準并正在執(zhí)行的培訓教學計劃，不允許隨意更改。凡對已經(jīng)批準正在執(zhí)行的培訓教學計劃，由于增加、減少、更換若干教學內(nèi)容而導致課程結(jié)構(gòu)的變更，均屬更改了培訓教學計劃。更改培訓教學計劃必須報校長批準。

三、培訓教學檢查由行政管理部組織實施，主要檢查培訓教學情況，時間由行政管理部確定報校長批準；

檢查內(nèi)容：

1.培訓教學計劃的執(zhí)行情況；

2.任課教師的培訓教學態(tài)度、培訓教學內(nèi)容、教學方法、培訓教學效果；

3.培訓教學條件與培訓教學管理情況。

四、培訓管理人員在培訓期間應堅守崗位，不遲到，不提前下課，不自行更改上課時間或地點。由于特殊原因必須代課或調(diào)課時，要事先向行政管理部申報，并報校長批準后執(zhí)行。

五、培訓管理人員必須掌握授課教師講授內(nèi)容、了解每位學員學習情況、思想動態(tài)，使培訓有針對性。解疑答惑是課堂講授的重要補充環(huán)節(jié)，目的在于幫助學員加深理解和全面掌握課堂講授的內(nèi)容。了解學生的接受情況，解答疑難問題，指導學員的學習方法和思維方法。

六、培訓管理人員必須根據(jù)培訓教學大綱和培訓教學日程合理安排培訓時間和內(nèi)容，有效促進學員學習的積極性，確保培訓質(zhì)量。

七、培訓管理人員在培訓期間將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的記錄。

八、每個培訓班都必須在培訓結(jié)束后對學員進行測試，以檢驗學員對所學知識的掌握情況。

九、對于在培訓過程中能夠認真學習、遵守紀律、表現(xiàn)優(yōu)秀的學員將給予適

當?shù)莫剟?，以此鼓勵并帶動更多學員學習的積極性。

十、凡違反本規(guī)定的情節(jié)均屬于培訓教學事故。學校將視事故的情節(jié)和性質(zhì)，對事故責任人進行每次30～100元的罰款處理，情節(jié)特別嚴重的，將受到勸退、開除的處分。

跟班管理制度

為了加強學校培訓工作的順利開展，提高教學質(zhì)量，促進學員學習的積極性，特制定本制度。

一、跟班流程

1.每一期培訓班開班前，由部門主任安排好跟班管理員，跟班管理員根據(jù)所要培訓內(nèi)容聘請老師并準備好開班當天所需的一切材料（條幅、資料袋、教材、教學設(shè)備、相機、學員須知以及學員報名冊等）。

2.新開班當天，每個班最多3人跟班，正常辦班最多2人跟班（含駕駛?cè)耍?，超出人?shù)財務不予給以報銷。

3.開班當天，跟班管理人員應提前半小時抵達培訓地點，做好參加培訓學員的個人信息登記工作并給學員照相留檔。

4.辦班期間，跟班管理人員必須根據(jù)培訓課程安排提前聘請好培訓教師，確保培訓工作能夠順利進行。

5.辦班期間，跟班管理員必須收集好制作檔案所需的培訓學員信息，確保檔案的真實性。并將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的記錄。

6.跟班管理人員在辦班期間不允許擅自離開培訓地點。

二、報銷標準

1.培訓班費用的開支要本著節(jié)約的原則，所有培訓班的開支在開班前按規(guī)定提出預算，報請校長審批后方可開班。

2.培訓班所產(chǎn)生的一切費用，應嚴格執(zhí)行規(guī)定或預算，超出預算必須經(jīng)校長批準后方能執(zhí)行，否則超出部分自負。

3.報銷流程：填寫下鄉(xiāng)補助報銷單—部門主任審核—行政管理部審核—校長批準—財務辦理報銷。

4.報銷標準：下鄉(xiāng)辦班午餐補助每人每天30元，講課教師每人每天20元，銀川市以外依具體情況另補。

5.辦班期間無法當天返回確需住宿，住宿費實行憑票報銷制，住宿標準為120元/天，一律入住標準間, 特殊情況下提高住宿標準的需要得到校長批準，否則一律不予報銷。

6.辦班期間如遇周末或節(jié)假日無法休息的，培訓班結(jié)束后進行補休。新進員工在試用期內(nèi)不享受任何補助。

第二篇：培訓教學管理制度

培訓教學管理制度

培訓教學管理制度1

為了促進教學和改革教學方法，提高培訓教學質(zhì)量，特制定本制度。

（一）教學制度

1、教學必須根據(jù)教學計劃和教學林綱進行，中心計劃規(guī)定的各門課的課時必須完成，不能隨意調(diào)整，教學大綱規(guī)定的授課的內(nèi)容，不能隨意更改，必須按要求進行，如個別地方需要刪減或補充，須報培訓主任批準。

2、編寫授課計劃：教師在每期開班前，必須根據(jù)安排，認真學習教學計劃和教學大綱。認真編寫所授課的授課進度計劃，并報培訓主任審批，批準后，應嚴格按計劃進行。

3、備課：教師上課前必須認真?zhèn)湔n。在備課時要認真鉆研教學大綱和教材，熟練掌握授課內(nèi)容。針對學員特點、工種及專業(yè)特點，科學選擇教學方法，堅持“干什么，學什么，缺什么，補什么”的培訓原則。

備課時必須寫好教案，教案內(nèi)容一般包括：授課工種和專業(yè)，課題名稱、備課時間、授課課時、教學目的、教學重點、難點、教學內(nèi)容和教學過程等。

4、授課：教師必須按時上下課，不得遲到、早退和無故缺課，應注意理論聯(lián)系實際，并采用通俗易懂的語言，結(jié)合學員及工種特點和生產(chǎn)特點，力求使學員所學知識能在生產(chǎn)實踐中得到較好的應用。教師授課要根據(jù)學員及工種特點采取科學有效的.教學方式，同時掌握好教學環(huán)節(jié)，做到：目的明確、重點突出，語言簡練，組織嚴密，效果良好。教師授課結(jié)束后，還應和學員交談，征求學員意見，改進授課方法，以利于得到最佳教學效果。

5、評教：評教是對教師教學情況的評定。每期進行一次，由培訓中心負責，在各工種專業(yè)班選出不少于各班人數(shù)的15—20%的學員對各門科的授課教師進行評定并將評定情況反饋于任課教師。

6、聽課：培訓中心主任要堅持聽課，每期不少于一次。任課教師之間互相聽課次數(shù)每期不少于2次。

（二）教學檢查制度

1、教學是否按照教學計劃和教學大綱要求進行，教學進度是否按照授課計劃進行。

2、教師講課是否寫有教案或講稿，教案備寫是否合乎要求。

3、教師講課是否按時，是否有遲到、早退和無故缺課現(xiàn)象。

4、課堂紀律如何，是否有抽煙、說話、睡覺等現(xiàn)象。

5、經(jīng)常了解教學一線情況，聽取學員對教學的意見及時調(diào)整教師教學方法，保證教學效果。

培訓教學管理制度2

1、培訓教材

基地開設(shè)的培訓專業(yè)所選用的教材原則上應使用國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定教材或普惠制就業(yè)短期培訓教材，對于國家職業(yè)標準中未涉及到的培訓專業(yè)和特殊專業(yè)可以自編講義，經(jīng)市普惠制就業(yè)培訓工作領(lǐng)導小組辦公室批準后方可使用。

2、教學計劃

基地開設(shè)的各培訓專業(yè)培訓計劃均參照國家職業(yè)技能鑒定教材中規(guī)定的初、中、高級教學標準，結(jié)合我市實際及培訓學員的具體情況制定，并報市普惠制就業(yè)培訓領(lǐng)導小組辦公室審定、備案。

3、教學大綱

教學大綱是根據(jù)指導性教學指導方案的要求制定的，是確定各專業(yè)教學內(nèi)容的依據(jù)。教學大綱的編制要突出針對性和實效性，各培訓專業(yè)教學大綱必須經(jīng)過市普惠制就業(yè)培訓領(lǐng)導小組辦公室審定、備案。

4、授課計劃

各培訓專業(yè)任課教師要在保證規(guī)定課時的基礎(chǔ)上，嚴格按照《鞍山市普惠制就業(yè)培訓考核驗收及經(jīng)費使用管理暫行辦法》的要求，根據(jù)實施性教學計劃、教學大綱編制每期培訓班授課計劃，按3：7或4：6的比例合理安排理論培訓課時與實訓課時。

5、教案

任課教師必須備有完整教案，任課教師無所需教案，不準上課。

（1）教案的主要內(nèi)容包括：講授課題，教學目的要求，教學重點、難點，主要教學內(nèi)容，授課時間，小結(jié)等。

（2）教案（包括首頁和附頁）必須書寫詳細完整，并且能保證目標教學質(zhì)量。

第三篇：教學培訓管理制度

教學培訓管理制度

教學培訓管理制度1

為了促進教學和改革教學方法,提高培訓教學質(zhì)量,特制定本制度。

(一)教學制度

1、教學必須根據(jù)教學計劃和教學林綱進行,中心計劃規(guī)定的各門課的課時必須完成,不能隨意調(diào)整,教學大綱規(guī)定的授課的內(nèi)容,不能隨意更改,必須按要求進行,如個別地方需要刪減或補充,須報培訓主任批準。

2、編寫授課計劃:教師在每期開班前,必須根據(jù)安排,認真學習教學計劃和教學大綱。認真編寫所授課的授課進度計劃,并報培訓主任審批,批準后,應嚴格按計劃進行。

3、備課:教師上課前必須認真?zhèn)湔n。在備課時要認真鉆研教學大綱和教材,熟練掌握授課內(nèi)容。針對學員特點、工種及專業(yè)特點,科學選擇教學方法,堅持“干什么,學什么,缺什么,補什么”的培訓原則。

備課時必須寫好教案,教案內(nèi)容一般包括:授課工種和專業(yè),課題名稱、備課時間、授課課時、教學目的、教學重點、難點、教學內(nèi)容和教學過程等。

4、授課:教師必須按時上下課,不得遲到、早退和無故缺課,應注意理論聯(lián)系實際,并采用通俗易懂的語言,結(jié)合學員及工種特點和生產(chǎn)特點,力求使學員所學知識能在生產(chǎn)實踐中得到較好的.應用。教師授課要根據(jù)學員及工種特點采取科學有效的教學方式,同時掌握好教學環(huán)節(jié),做到:目的明確、重點突出,語言簡練,組織嚴密,效果良好。教師授課結(jié)束后,還應和學員交談,征求學員意見,改進授課方法,以利于得到最佳教學效果。

5、評教:評教是對教師教學情況的評定。每期進行一次,由培訓中心負責,在各工種專業(yè)班選出不少于各班人數(shù)的15-20%的學員對各門科的授課教師進行評定并將評定情況反饋于任課教師。

6、聽課:培訓中心主任要堅持聽課,每期不少于一次。任課教師之間互相聽課次數(shù)每期不少于2次。

(二)教學檢查制度

1、教學是否按照教學計劃和教學大綱要求進行,教學進度是否按照授課計劃進行。

2、教師講課是否寫有教案或講稿,教案備寫是否合乎要求。

3、教師講課是否按時,是否有遲到、早退和無故缺課現(xiàn)象。

4、課堂紀律如何,是否有抽煙、說話、睡覺等現(xiàn)象。

5、經(jīng)常了解教學一線情況,聽取學員對教學的意見及時調(diào)整教師教學方法,保證教學效果。

教學培訓管理制度2

.教師進入課堂儀表整潔，頭發(fā)結(jié)扎，需穿練功服和練功鞋，注意學生安全。

.老師應提前分鐘到達教室，做好課前準備，在教學過程中不要做與教學無關(guān)的事，不擅離教室，不會客，不打電話，保證上課時間并認真記錄學生的出勤情況。

.教師應課前備好課，堅決杜絕上課的隨意性。

.教師授課必須教學目的清楚，教學難度與密度安排合理，符合循序漸進的學習原則。能很好的完成階段性教學任務，達到專業(yè)培訓的目的'，使學生一課一得，課課有得。

.教師必須注意學生的全面發(fā)展，專業(yè)技能的提高，綜合能力培養(yǎng)，意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng)，綜合完成教學、教養(yǎng)和發(fā)展的任務。

.教學方法上，即研究教法，也研究學法，應該科學性、知識性、趣味性為一體，使學生對舞蹈課愛學、肯學、學得好、學得扎實。

.從課堂教學結(jié)構(gòu)上，要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征，符合考級課程的基本教學規(guī)律：由淺入深，由易到難，由簡到繁，由單一到組合，由局部到整體等。

.教師要接受管理人員的教學工作檢查與指導，教師之間要互相學習，取長補短，聽取意見，改進教學工作。

.教師請假，須有請假條交于管理人員，交接課要認真負責。

.教師要保證進修課，每月一次小結(jié)會研討一個月的教學情況，提出改進意見。

.教學工作沒有改進者，予以解聘。

教學培訓管理制度3

1.教師進入課堂儀表整潔,頭發(fā)結(jié)扎,需穿練功服和練功鞋,注意學生安全。

2.老師應提前20分鐘到達教室,做好課前準備,在教學過程中不要做與教學無關(guān)的事,不擅離教室,不會客,不打電話,保證上課時間并認真記錄學生的出勤情況。

3.教師應課前備好課,堅決杜絕上課的`隨意性。

4.教師授課必須教學目的清楚,教學難度與密度安排合理,符合循序漸進的學習原則。能很好的完成階段性教學任務,達到專業(yè)培訓的目的,使學生一課一得,課課有得。

5.教師必須注意學生的全面發(fā)展,專業(yè)技能的提高,綜合能力培養(yǎng),意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng),綜合完成教學、教養(yǎng)和發(fā)展的任務。

6.教學方法上,即研究教法,也研究學法,應該科學性、知識性、趣味性為一體,使學生對舞蹈課愛學、肯學、學得好、學得扎實。

7.從課堂教學結(jié)構(gòu)上,要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學規(guī)律:由淺入深,由易到難,由簡到繁,由單一到組合,由局部到整體等。

8.教師要接受管理人員的教學工作檢查與指導,教師之間要互相學習,取長補短,聽取意見,改進教學工作。

9.教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認真負責。

10.教師要保證進修課,每月一次小結(jié)會研討一個月的教學情況,提出改進意見。

11.教學工作沒有改進者,予以解聘。

教學培訓管理制度4

一、日常教學管理制度

1、每期開學前教師都要根據(jù)課程表要求，編制所任課程的授課進度計劃，授課計劃一式二份，自留一份，在開學前一周交培訓中心一份存檔。

2、授課進度計劃一經(jīng)批準執(zhí)行，教師必須按照計劃授課，不經(jīng)培訓中心負責人批準，不得擅自刪減或更改。

3、教師應在開課前一周寫好教案，并由教研室主任檢查簽字。

4、每半年進行一次教案檢查，評出一定數(shù)量的“優(yōu)秀教案”，并記錄存檔。

5、建立領(lǐng)導聽課制度。培訓中心主任每月不少于1次，教研室主任每月不少于2次。聽課時要填寫“聽課記錄”，聽課后要與任課教師交換聽課意見。

6、培訓中心定期召開學員座談會，聽取學員對任課教師、教學管理和食宿等方面的意見和建議，及時改進培訓中心的工作。

7、培訓中心定期檢查授課進度計劃情況，掌握教師的授課內(nèi)容和和授課進度。

8、每半年組織一次學員對每位任課教師的教學質(zhì)量現(xiàn)場測評。

9、每半年進行一次教學檢查，針對存在的問題提出整改措施。

二、實驗室管理制度

1、儀器、儀表和設(shè)備應定期檢查，及時維修和保養(yǎng)，如有損壞、丟失，應對有關(guān)責任人員追究責任，嚴肅處理。

2、實驗教師在演示前，必須準備好實驗儀器、儀表、設(shè)備及用品，檢查實驗儀器、儀表及設(shè)備完好情況與安全可靠性，確保實驗質(zhì)量及學員的安全。

3、教師在實驗前，必須將實驗的操作規(guī)程和注意事項向?qū)W員講清楚，以免發(fā)生事故。

4、實驗過程中，實驗教師必須作具體指導，巡視檢查實驗進行的情況，并使學員能看到實驗中的.現(xiàn)象。

5、學員必須認真執(zhí)行實驗室規(guī)定，不得吸煙，不準大聲喧嘩，不準亂摸實驗儀器、儀表及設(shè)備。

6、學員在實驗時，必須愛護實驗室一切公物，必須嚴格遵守實驗規(guī)程和操作規(guī)程，如有損壞實驗儀器、儀表及設(shè)備的情況，應按價賠償。

7、學員不準將實驗用品及儀器、儀表帶出實驗室，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予處理。

8、學員做完實驗后，在教師的指導下，應將實驗室的儀器、儀表及設(shè)備擦干凈，按規(guī)定要求放回原處。

9、嚴格辦理新購入儀表和設(shè)備的驗收手續(xù)，搞好建帳、編號、立卡工作，保管好說明書。

三、學員學籍管理制度

1、學員報到后即取得學籍，班主任負責詳細記錄學員的在校情況，包括學習時間、考核成績、操行評語、獎懲情況等。

2、對嚴重違反學校規(guī)章制度，擾亂正常的教學秩序，態(tài)度惡劣，造成嚴重后果和影響者；酗酒鬧事，打架罵人，聚眾賭博者；違反治安處罰條例和刑律受到司法部門處理者，給予開除學籍的處分。

四、教學檔案管理制度

1、每學年都應建立包括教學大綱、教學工作計劃、實驗實習計劃、課程表、電化教學安排、考試考查安排和學員試卷、成績冊等內(nèi)容的教學檔案。

2、每學年建立包括有關(guān)安全技術(shù)培訓工作的上級文件、通知及培訓工作計劃、工作總結(jié)、會議記錄等內(nèi)容的培訓檔案。

3、建立教學工作檔案。包括教研組活動記錄、教學工作檢查記錄、教學質(zhì)量測評記錄和有關(guān)統(tǒng)計報表。

4、建立培訓學員有關(guān)檔案。包括學員管理制度、學員登記表、違紀學員處理意見、資格證和優(yōu)秀學員名冊等。建立與各送培單位聯(lián)系檔案。

5、教學檔案要按時間順序，編好目錄，分類按裝訂成冊。

6、檔案總目錄應分類編制，各類檔案按順序編明冊序，封面上注明起迄年、月、日，每冊檔案的目錄由教務員統(tǒng)一負責編制。

7、教學檔案要統(tǒng)一保管，分類入柜，定期進行檢查、整理，并注意防潮、防霉、防蟲蛀。

8、有些教學檔案因年代久遠，本身又無長期保存價值，可造表經(jīng)培訓中心管理委員會批準后銷毀，并在檔案總目錄上注明銷毀日期。

五、教師業(yè)務檔案管理制度

1、管理教師業(yè)務檔案的內(nèi)容包括：教師的工作量統(tǒng)計、教學質(zhì)量測評、教學工作總結(jié)、科研報告、論文、專著、現(xiàn)場實驗、進修等情況。

2、凡經(jīng)核簽的教師業(yè)務檔案中所載內(nèi)容，任何人不得隨意涂改，不得泄漏檔案中的任何內(nèi)容。

3、教師業(yè)務檔案為永久性檔案，必須妥善保管，防止霉、蛀、爛。

六、考試試卷規(guī)范化管理規(guī)定

1、考試卷的格式統(tǒng)一。

2、考試試卷的命題、審核、印刷程序

由培訓中心規(guī)定命題要求，出卷人根據(jù)出卷要求進行命題。命題結(jié)束后由培訓中心主管人員對試卷草稿進行審核、修定，再按試卷需求量進行印刷，印刷完交培訓中心主管人員審核密封。

教學培訓管理制度5

1、培訓教材

基地開設(shè)的培訓專業(yè)所選用的教材原則上應使用國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定教材或普惠制就業(yè)短期培訓教材，對于國家職業(yè)標準中未涉及到的培訓專業(yè)和特殊專業(yè)可以自編講義，經(jīng)市普惠制就業(yè)培訓工作領(lǐng)導小組辦公室批準后方可使用。

2、教學計劃

基地開設(shè)的各培訓專業(yè)培訓計劃均參照國家職業(yè)技能鑒定教材中規(guī)定的`初、中、高級教學標準，結(jié)合我市實際及培訓學員的具體情況制定，并報市普惠制就業(yè)培訓領(lǐng)導小組辦公室審定、備案。

3、教學大綱

教學大綱是根據(jù)指導性教學指導方案的要求制定的，是確定各專業(yè)教學內(nèi)容的依據(jù)。教學大綱的編制要突出針對性和實效性，各培訓專業(yè)教學大綱必須經(jīng)過市普惠制就業(yè)培訓領(lǐng)導小組辦公室審定、備案。

4、授課計劃

各培訓專業(yè)任課教師要在保證規(guī)定課時的基礎(chǔ)上，嚴格按照《鞍山市普惠制就業(yè)培訓考核驗收及經(jīng)費使用管理暫行辦法》的要求，根據(jù)實施性教學計劃、教學大綱編制每期培訓班授課計劃，按3：7或4：6的比例合理安排理論培訓課時與實訓課時。

5、教案

任課教師必須備有完整教案，任課教師無所需教案，不準上課。

（1）教案的主要內(nèi)容包括：講授課題，教學目的要求，教學重點、難點，主要教學內(nèi)容，授課時間，小結(jié)等。

（2）教案（包括首頁和附頁）必須書寫詳細完整，并且能保證目標教學質(zhì)量。

教學培訓管理制度6

1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作，不得遲到早退，遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十，5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十，30分鐘以上扣本課時的百分之百。

2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

3、教師上班上課期間要注重儀表，著裝得體，能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì)，舞蹈教師要統(tǒng)一著裝，穿練功服、鞋。

4、上課之前老師點名，開課后十五分鐘如學生仍未到堂，就將點名冊交到辦公室，問清具體情況，對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十，不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的`考核成績應記錄在案，并作為教學檔案長期保存。

6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現(xiàn)課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生和家長映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。

7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài)，以免影響授課。上課期間不得接打電話，發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。

課堂教學管理

8、任課教師有義務對學生進行安全教育，不得讓學生帶刀具，易燃易爆物品，滑板等危險品，不得亂涂亂刻，不得追逐打鬧，攀上趴下，推碰鏡子，翻把干等。

9、對待學生及學生家長要隨和可親，不得發(fā)生口角，更不能打罵體罰學生。遇到問題需耐心講解，無法解決的應向負責人映，如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。

10、課后應與學生家長溝通，積極采納合理的建議和要求，以便更好地開展教學工作。

11、任課教師要保證一學期的`教學進度。為了落實教學計劃和教學綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務，任課教師應在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交到培訓學校辦公室。

培訓學校教師請假制度

1、除特殊情況外，任何教師不得私自調(diào)課，缺課，違者除扣除相應的課時津貼外，報送總校按教學事故處理。

2、教師遇特殊情況需要請假或調(diào)課，必須經(jīng)培訓學校執(zhí)行主任同意后才能調(diào)整課情，否則視為違紀，除扣除相應的課時津貼外，按教學事故處理。

3、遇國家法定節(jié)假日，在沒有接到培訓學校的停課通知時，各位培訓教師不得擅自停課。

培訓學校學生安全工作

1、樹立安全意識，在課堂中，如遇到學生安全事故，任課老師必須在第一時間通知培訓學校分管校長，以便做好及時處理工作。

2、課堂結(jié)束后，教師應安排學生打掃衛(wèi)生，清點本班教學設(shè)施，并囑咐學生關(guān)燈、關(guān)門，做好放火防盜工作。

注：本制度從即日起生效，最終解釋權(quán)歸本校所有。

教學培訓管理制度7

1、培訓教材、教學資料和教學器材是重要的培訓教學資源,必須實行規(guī)范管理。

2、培訓教材、教學資料和教學器材由職工培訓中心設(shè)專人負責管理,要建立登記臺帳。

3、任課教師所需要的培訓教材,教學資料由職工培訓中心辦理相關(guān)登記手續(xù)進行發(fā)放,由教師保存。

4、培訓教材、教學資料一般不準借閱,若確實是因公司安全生產(chǎn)工作需要借閱的.,必須經(jīng)分管經(jīng)理簽字批準,職工培訓中心登記借閱手續(xù),方可借閱。

5、培訓教材、教學資料和教學器材需要更新和購置時,由分管經(jīng)理、職工培訓中心、授課教師共同研究更新目錄,報請總經(jīng)理批準,職工培訓中心負責更新和購置。

6、職工培訓中心要負責培訓教材、教學資料和教學器材的安全保存工作。

教學培訓管理制度8

一、指導思想

緊緊圍繞中小學教師繼續(xù)教育培訓管理辦法的要求，通過培訓，使我鄉(xiāng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應基礎(chǔ)教育與發(fā)展需要，為提高我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ);同時促進教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變，形成一支具有一定規(guī)模的適應課程需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

二、培訓目標

1、逐步完善教師繼續(xù)教育培訓制度，形成有利于教師崗位成長的教學、教研、培訓、實踐一體化的`有效運行機制。

2、繼續(xù)進行新課程及四環(huán)節(jié)教學法培訓，通過培訓，使全體教師具有現(xiàn)代理念，具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力，掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

3、繼續(xù)實施骨干教師培訓，使我鄉(xiāng)各級骨干教師增加到教師總數(shù)的10%，做到學科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理，使他們成為我鄉(xiāng)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,部分教師藉此開展輔助教學，并且充分利用網(wǎng)絡自主學習，提升自我。

5、通過理論學習和實踐研究，把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去，探索發(fā)展性評價模式。

6、引導教師樹立終身學習觀念，指導教師學會學習，提高教師的'實際動手能力和教育創(chuàng)新能力，促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新，適應新課程和發(fā)展的需要。

三、教師繼續(xù)教育培訓的主要內(nèi)容

1、四環(huán)節(jié)教學法及教學常規(guī)，包括如何備課，如何上課，如何評課，如何批改，如何輔導，如何培養(yǎng)學生的習慣等。

2、教材教法的學習及班級管理工作，包括如何做好班主任，如何做好學生思想教育工作等。

3、師德培訓，包括教育政策法律法規(guī)、科學發(fā)展觀、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

4、學科教學理論與實踐：學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與思、新課程教學策略等。

5、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓。培訓學校管理制度培訓管理制度

6、進行教科研基本知識、方法培訓。

四、教師繼續(xù)教育培訓管理辦法

1、加強教師繼續(xù)教育培訓的組織領(lǐng)導，認真落實培訓方案。

2、加強教師繼續(xù)教育培訓的過程管理，專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等。

3、建立教師繼續(xù)教育培訓檔案。培訓檔案資料包括各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

4、建立健全校本培訓教師個人檔案，及時收集相關(guān)資料和成果。

五、教師繼續(xù)教育培訓的保障措施

1、校長是教師繼續(xù)教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續(xù)教育本培訓領(lǐng)導小組，建立健全繼續(xù)教育培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等。

2、要加強對教師繼續(xù)教育培訓工作的評估檢查和督導力度，教師繼續(xù)教育培訓實行單考核。中心校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展教師繼續(xù)教育培訓優(yōu)秀學員評選活動，對評選出的先進個人，期末予以表彰、獎勵。

3、對教師繼續(xù)教育培訓工作要做到人人重視，尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理，確保實效性。中心校為校本培訓專設(shè)培訓經(jīng)費投入項目，確保培訓經(jīng)費的落實。

2、培訓學校教學管理制度

1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作，不得遲到早退，遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十，5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十，30分鐘以上扣本課時的百分之百。

2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

3、教師上班上課期間要注重儀表，著裝得體，能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì)，舞蹈教師要統(tǒng)一著裝，穿練功服、鞋。

4、上課之前老師點名，開課后十五分鐘如學生仍未到堂，就將點名冊交到辦公室，問清具體情況，對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十，不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的`考核成績應記錄在案，并作為教學檔案長期保存。

6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現(xiàn)課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生和家長映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。

7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài)，以免影響授課。上課期間不得接打電話，發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。

教學培訓管理制度9

第一章、總則

第一條、為了規(guī)范教學管理，提高培訓質(zhì)量，根據(jù)包神鐵路集團公司教育培訓管理辦法的要求，結(jié)合工作實際，制定本制度。

第二條、本制度適用范圍：職工培訓中心（以下簡稱培訓中心）聘請的授課教師、參加培訓中心集中組織的各類培訓學員、教學管理人員。

第三條、本制度內(nèi)容包括：授課教師工作標準及其獎罰，學員的.管理及其獎罰，教學管理人員工作標準、工作職責、工作流程，教學過程及效果管理，軍訓管理，教室管理等。

第二章、組織與職責

第四條、為保證培訓中心教學管理工作的順利實施，加強對培訓工作的指導與監(jiān)督，特成立培訓中心教學管理工作領(lǐng)導小組。

組長：人力資源部經(jīng)理

副組長：培訓中心主任、副主任、人資部分管培訓主管

成員：培訓主管、相關(guān)人員

第五條、領(lǐng)導小組主要負責對教學管理的指導與監(jiān)督及對教學管理人員進行監(jiān)督與考核，考核內(nèi)容與標準參照《教學管理日常檢查抽查表》。

第三章、日常培訓管理

第六條、教師管理

日常考核相結(jié)合的辦法對教師授課情況作出量化考核，考核結(jié)果作為課時費發(fā)放的依據(jù)。

1.學員對教師測評（70%）

授課結(jié)束后，參訓學員無記名對教師進行測評，由教學管理人員收集并匯總，加權(quán)平均計算出學員對教師的測評分數(shù)。

2.日常考核（30%）

班主任根據(jù)要求對授課教師的出勤、授課以及其他事項進行監(jiān)督和記錄，根據(jù)記錄情況對授課教師進行考核扣分。

第七條、教師課時費發(fā)放

教師課時費發(fā)放按照公司相關(guān)文件的標準規(guī)定執(zhí)行，教師授課結(jié)束后，班主任需及時給教師發(fā)放課時費，提前按照培訓計劃作好教師授課費用報銷臺帳，教師領(lǐng)取課時費時必須親自簽名，并作為教師課時費報銷憑證。

第八條、學員考核

1.培訓成績（100分）按考試成績（80%）與日常考核（20%）相結(jié)合的方式進行計算，其中：考試成績分為理論考試和實操考核；日常考核成績分為出勤及平時表現(xiàn)成績（10%）和筆記成績（10%）。

2.理論考試采用閉卷考試形式，要嚴格遵守考場紀律，違反紀律者本次培訓成績記零分；考試不及格者，給予一次補考機會。

3.日?？己擞山虒W管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)和學習筆記進行打分。

4.員工培訓考核成績與所在單位五型企業(yè)考核掛鉤。

第四章、附則

第九條、本制度由公司職工培訓中心負責解釋。

第十條、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

教學培訓管理制度10

—、各承擔培訓項目部門必須在項目實施前兩周做好培訓教學計劃，并上報校長審批后執(zhí)行。不準不做培訓教學計劃，不準擅自更改培訓教學計劃：

培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.確定本培訓項目的培訓教學目標、任務，以及培訓教學內(nèi)容、進度；

2.提出完成任務的措施和要求；

3.確定學習的內(nèi)容、形式與要求；

4.確定開班的時間、授課內(nèi)容與要求；

5.確定授課教師，提出對授課教師的要求；

6.提出改進培訓教學的具體措施及培訓教學中應注意的問題。

教師培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.授課教師所授專業(yè)的具體培養(yǎng)目標、業(yè)務規(guī)格、基本要求和學制；

2.對學生、教材、培訓教學大綱等情況的分析；

3.分章節(jié)確定教材的重點、難點，對教材內(nèi)容和實踐內(nèi)容提出增刪或改進意見；

4.以單元或章節(jié)為單位擬定培訓教學進度表及整體培訓教學進程表；

5.提出落實培訓教學任務、提高培訓教學質(zhì)量的具體措施；

6.確定本學期教育理論學習的內(nèi)容、時間，以及實施方案；

7.課程設(shè)置、實踐培訓教學環(huán)節(jié)安排及課內(nèi)外學時分配；

8.必要的說明與統(tǒng)計數(shù)字。

二、要重視培訓教學計劃的嚴肅性，保持培訓教學計劃的相對穩(wěn)定。對已經(jīng)批準并正在執(zhí)行的培訓教學計劃，不允許隨意更改。凡對已經(jīng)批準正在執(zhí)行的培訓教學計劃，由于增加、減少、更換若干教學內(nèi)容而導致課程結(jié)構(gòu)的變更，均屬更改了培訓教學計劃。更改培訓教學計劃必須報校長批準。

三、培訓教學檢查由行政管理部組織實施，主要檢查培訓教學情況，時間由行政管理部確定報校長批準；

檢查內(nèi)容：

1.培訓教學計劃的執(zhí)行情況；

2.任課教師的培訓教學態(tài)度、培訓教學內(nèi)容、教學方法、培訓教學效果；

3.培訓教學條件與培訓教學管理情況。

四、培訓管理人員在培訓期間應堅守崗位，不遲到，不提前下課，不自行更改上課時間或地點。由于特殊原因必須代課或調(diào)課時，要事先向行政管理部申報，并報校長批準后執(zhí)行。

五、培訓管理人員必須掌握授課教師講授內(nèi)容、了解每位學員學習情況、思想動態(tài)，使培訓有針對性。解疑答惑是課堂講授的重要補充環(huán)節(jié)，目的在于幫助學員加深理解和全面掌握課堂講授的內(nèi)容。了解學生的接受情況，解答疑難問題，指導學員的學習方法和思維方法。

六、培訓管理人員必須根據(jù)培訓教學大綱和培訓教學日程合理安排培訓時間和內(nèi)容，有效促進學員學習的積極性，確保培訓質(zhì)量。

七、培訓管理人員在培訓期間將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的'記錄。

八、每個培訓班都必須在培訓結(jié)束后對學員進行測試，以檢驗學員對所學知識的掌握情況。

九、對于在培訓過程中能夠認真學習、遵守紀律、表現(xiàn)優(yōu)秀的學員將給予適當?shù)莫剟?，以此鼓勵并帶動更多學員學習的積極性。

十、凡違反本規(guī)定的情節(jié)均屬于培訓教學事故。學校將視事故的情節(jié)和性質(zhì)，對事故責任人進行每次30～100元的罰款處理，情節(jié)特別嚴重的，將受到勸退、開除的處分。

為了加強學校培訓工作的順利開展，提高教學質(zhì)量，促進學員學習的積極性，特制定本制度。

一、跟班流程

1.每一期培訓班開班前，由部門主任安排好跟班管理員，跟班管理員根據(jù)所要培訓內(nèi)容聘請老師并準備好開班當天所需的一切材料（條幅、資料袋、教材、教學設(shè)備、相機、學員須知以及學員報名冊等）。

2.新開班當天，每個班最多3人跟班，正常辦班最多2人跟班（含駕駛?cè)耍?，超出人?shù)財務不予給以報銷。

3.開班當天，跟班管理人員應提前半小時抵達培訓地點，做好參加培訓學員的個人信息登記工作并給學員照相留檔。

4.辦班期間，跟班管理人員必須根據(jù)培訓課程安排提前聘請好培訓教師，確保培訓工作能夠順利進行。

5.辦班期間，跟班管理員必須收集好制作檔案所需的培訓學員信息，確保檔案的真實性。并將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的記錄。

6.跟班管理人員在辦班期間不允許擅自離開培訓地點。

二、報銷標準

1.培訓班費用的開支要本著節(jié)約的原則，所有培訓班的開支在開班前按規(guī)定提出預算，報請校長審批后方可開班。

2.培訓班所產(chǎn)生的一切費用，應嚴格執(zhí)行規(guī)定或預算，超出預算必須經(jīng)校長批準后方能執(zhí)行，否則超出部分自負。

3.報銷流程：填寫下鄉(xiāng)補助報銷單—部門主任審核—行政管理部審核—校長批準—財務辦理報銷。

4.報銷標準：下鄉(xiāng)辦班午餐補助每人每天30元，講課教師每人每天20元，銀川市以外依具體情況另補。

5.辦班期間無法當天返回確需住宿，住宿費實行憑票報銷制，住宿標準為120元/天，一律入住標準間, 特殊情況下提高住宿標準的需要得到校長批準，否則一律不予報銷。

6.辦班期間如遇周末或節(jié)假日無法休息的，培訓班結(jié)束后進行補休。新進員工在試用期內(nèi)不享受任何補助。

教學培訓管理制度11

護理科研管理制度

1、護理部下設(shè)護理科研管理小組。由護理部指定具有較強科研能力的護士長負責，成員可推選科研能力較強的護士擔任。

2、護理部及時掌握本學科領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)，定期組織學術(shù)講座，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務。

3、遵循護理科研貼近臨床及解決實際護理問題的原則，護理科研管理小組結(jié)合本院護理工作特點及醫(yī)院實際情況，有針對性地制定科研計劃。對申報的科研項目進行充分論證，遵守科研道德，實事求是，不剽竊他人成果。

4、科研資料分類妥善保管，記錄完整、真實、有據(jù)可查。

5、鼓勵護士撰寫學術(shù)論文，對已完成的科研論文協(xié)助科教科進行登記。

護理教學管理制度

檢查教學計劃的落實、執(zhí)行情況，并做好督導，特制訂本制度：

1、在主管院長領(lǐng)導下，由護理部負責實習護士的各項管理工作。

2、凡是進入醫(yī)院實習護理專業(yè)的`學生，須經(jīng)護理部同意，由護理部安排實習科室。

3、建立健全院、科、二級教學管理組織。護理部主任分管實習教學工作，各科護士長為實習生總帶教人員。

4、制定臨床護理教學管理制度，各級(本科、大專、中專)教學人員職責。

5、臨床教學老師資質(zhì)符合規(guī)定。帶教中專實習生應大?；蛞陨蠈W歷及護師以上職稱有5年或以上工作經(jīng)驗；（或中專以上學歷，有以上工作經(jīng)驗的主管護師）帶教大專實習生應本科或以上學歷及護師以上職稱（或大專以上學歷及主管護師職稱）；有4年或以上工作經(jīng)驗；帶教本科生應具有本科或以上學歷及護師以上職稱，有5年或以上工作經(jīng)驗；

6、護生實習期間應遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從科室工作安排。

7、總帶教老師，要經(jīng)常檢查、督促實習教學計劃的完成情況，每月開展教學查房、護理小講課1次，病區(qū)有教學記錄及教案。

8、制定臨床護理教學質(zhì)量標準,護理部組織教學質(zhì)量檢查每季度1次；護士長組織檢查每1月1次。

9、實習轉(zhuǎn)科前，所在科室進行考試考核，并記錄。

10、護理部定期組織召開會議征求意見，不斷提高臨床教學質(zhì)量。

11、實習結(jié)束，須辦理離院手續(xù)，方能離院。

護理教學檔案建立和保管制度

為加強護理教學檔案管理工作，提高教學檔案的質(zhì)量和管理水平，特制訂本制度。

護理教學檔案管理工作，由各科護士長負責。

凡在教學管理及教學實踐活動中形成的具有保存價值的文字、圖表、聲像材料均屬教學檔案。

歸檔的教學文件材料，必須反映護理教學活動的全過程，教學文件材料必須字跡清楚，完整、準確、系統(tǒng)。

將收集、積累的文件材料整理組卷(盒)，做到組卷（盒）合理、編目清楚、標題準確、裝訂整齊。

護理教學檢查制度

教學檢查是維持良好的教學秩序、保證教學質(zhì)量的重要管理環(huán)節(jié)，為使我院的教學檢查工作落到實處，特制訂該制度，并納入二級質(zhì)控檢查，制定有《臨床科室教學培訓管理

工作評分標準》，《臨床護理實習教學質(zhì)量評估表》對臨床教學情況進行評價。

㈠組織領(lǐng)導：由臨床各科護士長組成教學檢查小組。

㈡教學檢查形式：教學檢查分為實習前期教學檢查、實習期中教學檢查和實習期末教學檢查。 ㈢教學檢查的內(nèi)容

1、實習期前教學檢查：每學期護生進入臨床之前檢查。內(nèi)容包括：各科室教學安排是否到位、有無教學計劃，帶教教師資格認證，小講課備課情況，召開全體帶教老師會議并落實各項工作完成情況。

2、實習期中教學檢查：按照護理部部署，教學檢查內(nèi)容包括：檢查教學資料：小講課授課教案、課件，講課記錄，護理教學記錄本（護理查房，操作示教，學生考核，出科小結(jié)等）。深入學生了解學生實習體會，召開學生及教師座談會，了解學習與教學情況。

3、實習期末教學檢查：重點檢查各科教學計劃落實情況，了解學生等。

4、教學檢查的要求：每一環(huán)節(jié)的教學檢查，均要進行全面部署并總結(jié)，結(jié)果反饋給各科室或個人

實習生臨床教學查房制度

一、目的

加深學生對疾病臨床知識的理解，培養(yǎng)學生將護理程序系統(tǒng)化地應用到臨床護理工作中，理論聯(lián)系實際，使學生掌握常見病、多發(fā)病的護理，提高臨床護理技能及臨床思維能力。

二、程序

1、主持教學查房的教師事先選擇好典型病例，定好查房時間，讓實習護士做好準備。

2、查房老師站患者右側(cè)，匯報病史的實習護士站患者左側(cè)，面對老師，其余參加者站在周邊。

3、由主管病床實習護士面對老師簡明扼要地匯報病史（包括病人姓名、年齡、職業(yè)、入院日期、主訴、簡要病史、體格檢查及實驗室、器械檢查結(jié)果）

4、查房教師示范詢問病史及護理體格檢查，突出?？铺攸c及與本病有關(guān)體征糾正同學查體中的錯誤。

5、病歷討論在教室進行，由查房老師主持，實習護士根據(jù)相關(guān)輔助檢查及護理評估的資料，找出護理問題，制定護理措施，其它實習護士進行討論，提出不同意見。

6、查房老師最后進行小結(jié)，對病例進行綜合分析、講解。查房過程中就本病的基本概念、理論等進行深入淺出地提問。

三、要求：

1.查房老師資格：對中專實習生、大專實習生查房，應由大專學歷、護師以上職稱人員擔任，對本科實習生查房，應由大專學歷、主管護師職稱以上或本科學歷護師以上人員擔任。

2.查房方法：結(jié)合本專業(yè)特點，運用啟發(fā)式、討論式方法查房。 3.時間：每次40~60分鐘。

進修護士管理制度

1、進修護士必須持有護士執(zhí)業(yè)證，經(jīng)科教科核實同意來院報到后，由護理部組織崗前培訓。

2、由進修科室按計劃對進修護士進行業(yè)務培訓、考核及考勤工作。

3、在帶教老師指導下工作，護理記錄應有帶教老師審閱并簽名。

4、按醫(yī)院要求著裝，儀表端莊，整潔大方，正確佩戴胸牌。上班不化濃妝，不佩戴首飾。

5、嚴格遵守勞動紀律，進修期間不得安排探親假、事假，除急診外，病假需有我院醫(yī)生證明。

6、遵守醫(yī)院及所在科室的工作制度和各項護理操作常規(guī)、崗位職責等。

7、進修結(jié)束后，由進修護士本人完成進修總結(jié)表，所在科室簽署意見并進行技術(shù)考核。

8、進修生總結(jié)表由護理部簽字科教科蓋章后帶回進修生原單位。

臨床護理實習生管理制度

1、帶教老師應向?qū)嵙曌o士或進修護士介紹醫(yī)院環(huán)境和科室環(huán)境，介紹醫(yī)德規(guī)范、病房管理及各項規(guī)章制度，為學生提供良好的環(huán)境就條件。

2、實習生在我院注冊護士的指導下進行實習，不得單獨對病人進行一切護理操作。

3、實習生必須遵守法律法規(guī)、診療護理規(guī)范、醫(yī)院各項規(guī)章制度和學校的實習規(guī)定，在實習中一般不進行侵入性操作。

4、具有良好的職業(yè)道德規(guī)范，進入病房要求禮儀端莊、舉止大方、談吐文雅，按規(guī)范著裝，不佩戴首飾。

5、以患者為中心，尊重患者的人格權(quán)利，熱心服務患者，對患者態(tài)度和藹、誠懇、耐心，不論任何情況下不與患者爭吵，正確處理與患者、陪伴之間的關(guān)系，嚴禁向患者或陪護借錢物。

6、遵守保護性醫(yī)療制度，未經(jīng)帶教老師許可不可獨立向患者家屬解釋病情。

7、嚴格執(zhí)行查對制度，工作如不慎發(fā)生差錯，須立即報告護士長或帶教老師，以便及時采取補救措施，當事人應詳細記錄事情經(jīng)過，并根據(jù)情節(jié)輕重由實習生給病人以賠償。

8、服從護士長排班，不私自調(diào)班，實習期間的節(jié)假日由所在科室同意安排，遵守勞動紀律，不遲到、不早退，上班提前10分鐘到崗。

9、上班時間堅守崗位，不打私人電話，不談論私事，不會客，不在護士站或治療室內(nèi)圍坐聊天。

10、愛護公物、杜絕浪費，不拿公物私用，不慎損壞醫(yī)療器械或藥品，應據(jù)實報告老師，按有關(guān)規(guī)定賠償。

11、實習組長負責組員的思想和學習情況，經(jīng)常收集組員的意見和建議，定時向帶教老師匯報，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，組內(nèi)發(fā)生重大問題及時匯報。

12、實習期間違反實習規(guī)定和護理職業(yè)道德行為規(guī)范等情節(jié)嚴重者停止實習。

13、實習結(jié)束后帶教老師根據(jù)實習要求給實習生填寫評語及考核意見。

14、請假制度：實習生不得無故請假、病假需要醫(yī)生的證明，病假證明交護士長審閱同意后交護理部及學校備案。三天以上病假和事假必須經(jīng)校方同意，并由校方與護理部聯(lián)系后方可請假，未經(jīng)批準，擅自離崗，醫(yī)院將根據(jù)其情節(jié)嚴重程度給予警告、停止實習等處分。離開醫(yī)院到外地應聘謀職，必須有校方和護理部聯(lián)系，護理部同意后方可離崗。

護理業(yè)務學習管理制度

1、護理部每月組織一次全院性業(yè)務學習。

2、科室每月組織一次科內(nèi)講課。

3、根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定，有計劃的派遣護士外出學習。

4、鼓勵在職護理人員參加自學考試，學習與考試時間按醫(yī)院規(guī)定給繼續(xù)教育假。

5、科室設(shè)立業(yè)務學習登記本，每次學習做好記錄，護士長定期檢查個人學習筆記。

6、學習內(nèi)容根據(jù)各科室業(yè)務開展需要及實際情況選擇，以新的學術(shù)動態(tài)，新技術(shù)及?？铺厣R為主導，各科年初根據(jù)具體情況做好講課內(nèi)容及時間安排。

7、護理部定期下科室督查。

教學培訓管理制度12

1、培訓教材、教學資料和教學器材是重要的`培訓教學資源，必須實行規(guī)范管理。

2、培訓教材、教學資料和教學器材由職工培訓中心設(shè)專人負責管理，要建立登記臺帳。

3、任課教師所需要的培訓教材，教學資料由職工培訓中心辦理相關(guān)登記手續(xù)進行發(fā)放，由教師保存。

4、培訓教材、教學資料一般不準借閱，若確實是因公司安全生產(chǎn)工作需要借閱的，必須經(jīng)分管經(jīng)理簽字批準，職工培訓中心登記借閱手續(xù)，方可借閱。

5、培訓教材、教學資料和教學器材需要更新和購置時，由分管經(jīng)理、職工培訓中心、授課教師共同研究更新目錄，報請總經(jīng)理批準，職工培訓中心負責更新和購置。

6、職工培訓中心要負責培訓教材、教學資料和教學器材的安全保存工作。

教學培訓管理制度13

1、分管寫字教育的領(lǐng)導負責對全校中青年教師寫字教學工作的全面指導。組織課題成果的鑒定、推廣和經(jīng)驗的展示，組織基本功培訓和考核。負責教師的“三筆字”競賽。

2、加強寫字教學，培養(yǎng)良好的寫字習慣是所有老師尤其是中青年教師的共同任務。全體教師特別是中青年教師應在教學中明確對學生寫字的要求，要特別重視學生日常寫字的指導。做到：“一個教師就是一本活字貼”。

3、各門課程、各科作業(yè)都應要求學生書寫規(guī)范、認真、端正、真正做到“提筆就是練字時”。

4、指導教師要認真上好寫字課，使所有學生具備正確書寫漢字的基本能力。通過寫字教學，使學生初知書法、欣賞書法，培養(yǎng)傳承祖國文化的責任感。應加強寫字教學的趣味性，應設(shè)計生動、活潑的活動，應組織并鼓勵學生多參加書法比賽，增強成功感。

5、中青年教師必須做到每周完成不少于500字的寫字訓練任務，完成的.練字作業(yè)上交課題組收集。

6、中青年教師每學期至少上一節(jié)寫字研討課，聽寫字觀摩課不少于4節(jié)，期末作為“五個一”聽課完成情況一并給予獎勵。

7、中青年教師必須積極參加學校組織的寫字培訓工作，認真做好培訓記錄。記錄本月底統(tǒng)一上交課題組或教導處，作為月考核獎勵依據(jù)。

8學校每個假期都將布置一定的寫字任務，中青年教師應帶頭完成，學校寫字工作領(lǐng)導小組將按照完成情況，給予不同層次的精神和物質(zhì)獎勵。

9、寫字課題研究以中青年教師為主，凡是分配了研究任務的教師必須創(chuàng)造性的開展研究，學校將按照課題研究獎懲措施予以獎懲。

10、中青年教師在教代會期間應積極撰寫提案1―2份；每學期末應撰寫寫字論文或案例、反思一篇，與其他教學檔案一同上交教導處。

教學培訓管理制度14

第一章教研活動制度

為了更好的提高教師的業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)教師高水平，教學高質(zhì)量，辦學有特色，就必須加大教育科研力度，扎實有效地搞好教研活動，特制定學校教研活動制度：

一、教務處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排，依據(jù)教師所教學科屬性，將相同、相近及相關(guān)聯(lián)的學科教師組建成相應的教研組；

二、各教研組依據(jù)學科特點，至少每期培訓期組織一次教師開展業(yè)務學習活動，進行試卷分析，研究科研課題，鉆研教材，教學經(jīng)驗交流等，不斷充電，以拓展教師的業(yè)務能力；

三、教研組依據(jù)課堂教學原則，擬定好本組教研課題，開展優(yōu)質(zhì)課評選，組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動（指技能訓練課），通過聽、評、議，相互揚長補短，明確自身課堂教學的追求目標；

四、在本?；蚺c兄弟學校聯(lián)系開展教師說、授課大賽和心得交流活動，請德高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導；

五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況，及時向教務處報告工作，反饋學生及教師的意見和要求，以便于領(lǐng)導改進工作；

六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結(jié)，存入學校業(yè)務檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

第二章教學常規(guī)制度

一、教材

（1）依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關(guān)文件，盡力選用先國家、后地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材；

（2）如特種作業(yè)的相關(guān)教材過于專業(yè)深奧，在教學副校長的指導下，由教務處組織經(jīng)驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學大綱要求自行編寫校本教材，經(jīng)省局或市局批準同意后，作為本校的教學依據(jù)。

二、教學計劃

（1）根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理總局、省局和市局細則要求制定大綱，依據(jù)大綱制定相關(guān)專業(yè)教學計劃。

（2）按安監(jiān)局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關(guān)專業(yè)的教學計劃。

（3）全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關(guān)專業(yè)的理論教學和實踐技能要求，合理分配理論教學和技能訓練課時數(shù)。

（4）依據(jù)專業(yè)工種特點，征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見，合理確定不同專業(yè)工種的理論教學與實際操作課時，實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。

（5）主動征求急需開展職工培訓的企業(yè)單位意見，明確培訓目標，要求及時、統(tǒng)籌安排，以穩(wěn)定教學秩序。

三、單科授課計劃（包括實驗實訓計劃）

（1）科任教師結(jié)合教材內(nèi)容，對照教學計劃，合理分配各章各節(jié)的教學時間。

（2）科任教師的單科授課計劃（含實驗實訓計劃）一式三份，在開班前報教務處審批，一份存教務處以便督查，一份存入學校教學檔案備用，一份由科任教師本人對照執(zhí)行。

（3）培訓班開班后，教務部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查，并將督查結(jié)果量化評分，作為教師教學質(zhì)量評估的依據(jù)之一。

四、教案

（1）教師應遵循超前撰寫教案的原則，每個單元教案都應標明明確的教學時數(shù)；

嚴禁先授課、后備課的積習，把教學低效益的課時盡力壓縮為零。

（2）教務處隨堂聽課時，堅持聽、看、評“一手清”的原則，即聽完課便查看教案、接著評課，既強化了教學質(zhì)量的管理，又強化了教學進度的管理。

（3）教師授課前，原則上要將教案報教研組長或教務處審批。教師在同意授課后，要妥善保管教案，教案用過后，應送交教務處妥善保存。

（4）教務處審批教案時，對教師教案將同時進行量化評分，其結(jié)果將作為教師教學態(tài)度與工作質(zhì)量評估的重要依據(jù)。

五、學生作業(yè)

（1）教師每授完一章一節(jié)的教學內(nèi)容，都應結(jié)合教材內(nèi)容為學員設(shè)置相應的`作業(yè)或課后考題；

（2）學生作業(yè)不僅是教學質(zhì)量評估的重要依據(jù)，同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環(huán)節(jié)。

（3）要做好作業(yè)批改記錄，要重視作業(yè)的及時講評，要對學生的作業(yè)了解全面，掌握典型，分析綜合。

（4）教案同樣要體現(xiàn)出教師對學員作業(yè)的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。

（5）典型學員的作業(yè)，特別是實踐操作成果同樣要注意保存，作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。

第三章教師教學成果評價制度

一、每期培訓課程結(jié)束，各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動，總結(jié)自身教學成功之處，找出自身存在的有關(guān)問題，相互取長補短，其交流內(nèi)容應形成文字并存檔。

二、在教務處組織下，每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相互測評，并結(jié)合教學副校長、教務主任的評價意見，對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以公開表揚并伴之以適當?shù)莫剟睢?/p>

第四章教學質(zhì)量控制管理制度

一、教學副校長是教學質(zhì)量的總責任人，應身先士卒，帶頭深入課堂一線聽課，常年檢查教師教學與學生學習情況。

二、教務處要定期召開教務會議，堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度，對教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，積極采取有效對策。

三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設(shè)置、老師授課等方面的意見，并及時報告校長室，或利用業(yè)務學習時機，向教師及時反饋。

四、定期召開學員座談會，圍繞學生的建議和要求，組織教師不斷研究、改進教學方法。

五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關(guān)職業(yè)技能大賽，通過群眾性練兵活動，全面推動學員動手能力的提高。

六、引領(lǐng)教師開展試卷分析，總結(jié)成功經(jīng)驗，找出存在問題，推動教師通過揚長補短，促進教學上臺階。

七、強化教學全過程的管理，培訓班開班前，認真組織教師學習相關(guān)學科教學大綱；培訓中，適時了解教師對教學尺度的把握，結(jié)束后，主動征求企業(yè)以及已結(jié)業(yè)學員對學校培訓內(nèi)容及教學方面的意見，不斷完善相關(guān)專業(yè)培訓教學計劃。

八、凡實踐性較強的學科，可激勵教師采取模塊化教學方法，先從學員技能訓練入手，讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收，并通過校內(nèi)職業(yè)技能展示，充分激發(fā)學員的學習積極性和創(chuàng)造性。

九、定期與兄弟學校組織教學交流活動，為教師和學員搭建比武擂臺，不斷促進師生動手技能的提升。

十、激勵教師對照考工考級要求，為學員結(jié)業(yè)前取得相關(guān)專業(yè)工種的技能證書提供方便。

教學培訓管理制度15

管理是質(zhì)量的保證。為使我校培訓教學常規(guī)管理逐步科學化、制度化，激勵教師運用教育培訓教學理論指導培訓教學實踐，優(yōu)化培訓教學資源，創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進取的培訓教學環(huán)境，促進培訓教學健康、持續(xù)、深入開展，從而有效提高培訓教學質(zhì)量，特制訂我校培訓教學常規(guī)管理條例：

一、指導思想

1.培訓教學要堅持“四全”和“三個面向”的要求，做到教書育人。

四全：全面貫徹教育方針、政策，全面實施素質(zhì)教育，全面提高培訓教學質(zhì)量，全面適應社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向：面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。

2.堅持培訓教學八大原則：

民主合作原則：創(chuàng)建平等融洽的師生關(guān)系與和諧融洽的培訓教學氛圍，以合作的方式完成培訓教學任務，達到目標。

系統(tǒng)有序原則：按學科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學員認知規(guī)律，形成學員知識、技能、思想品德完整的體系。

聯(lián)系實際原則：培訓教學中注重理論與實際相結(jié)合，引導學生運用獲取知識解決問題、分析問題。

靈活施教原則：采用從實際出發(fā)，根據(jù)具體對象、情境、導體等因材施教。

質(zhì)效統(tǒng)—原則：通過優(yōu)化培訓教學過程，將培訓教學的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。

審美愉悅原則：按美的規(guī)律和原則，使學員在美的享受中受到教育。

培訓教學轉(zhuǎn)化原則：培訓教學組長，幫助學員學會學習。

綜合創(chuàng)新原則：綜合利用現(xiàn)有培訓教學條件和培訓教學方法手段，勇于探索和創(chuàng)造培訓教學成功的新途徑，新方法和新手段。

3.在培訓教學中，教師要樹立“六個觀點”：

人才觀：明確培養(yǎng)目標，培養(yǎng)能動手，能動腦的符合實際需要的復合型人才。

教育觀：培訓教學要教育為首，滲透其中，使培訓教學與育人統(tǒng)一。

素質(zhì)觀：切實重視思想文化，身體心理，行為諸方面的培養(yǎng)。

基礎(chǔ)觀：扎扎實實落實課堂培訓教學“雙基”，認認真真打好知識基礎(chǔ)和做人基礎(chǔ)。

潛能觀：相信學員個個會成才，用發(fā)展觀點看待學員，積極啟發(fā)、引導，充分發(fā)揮學員潛能。

質(zhì)量觀：在不單純追求分數(shù)的前提下，重視學員全面質(zhì)量和培訓教學質(zhì)量。

4．堅持規(guī)范管理。在學校整體管理制度框架內(nèi)，規(guī)范教導、治學行為。

二、學校的主要任務是教育培訓教學工作，其他各項工作均要以有利于教育培訓教學工作的開展為原則。

三、教育培訓教學工作堅持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則，正面教育的原則，面向全體的原則，因材施教的原則。

四、學校積極實施素質(zhì)教育，優(yōu)化學習環(huán)境，促使學員生動活潑的學習，在不斷增強學員的主體意識和主動精神之中，使學員學會求知、學會做事、學會共處、學會做人。

五、堅持德育為首，加強和改進德育工作，在實踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑，把學員培養(yǎng)成“四有”(有理想、有道德、有紀律、有素養(yǎng))、“七自”(自尊、自愛、自強、自立、自律、自信、自勉)的`國際化人才。

1.加強教職員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法紀教育，樹立教師教書育人、為人師表的良好形象。提高人人是德育工作者的意識。

2.加強學員的愛國主義、集體主義、社會主義和自力更生、艱苦奮斗的思想教育，加強傳統(tǒng)美德教育、政策法規(guī)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3.規(guī)范日常管理，注重校園文化建設(shè)，重視心理健康教育，開展主題鮮明的系列化活動，培養(yǎng)學員良好的行為習慣，樹立良好的學風、校風。

4.加強員工隊伍建設(shè)，堅持以人為本，構(gòu)建學習型集體。

5.健全網(wǎng)絡建設(shè)，建立學校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。

6.貫徹學校體育衛(wèi)生工作條例，堅持面向全體、普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，開展體育衛(wèi)生工作。

六、堅持以培訓教學為中心，積極進行教育培訓教學改革，開展培訓教學研究，更新教育觀念，改進培訓教學方法，利用現(xiàn)代教育技術(shù)等手段，提高培訓教學質(zhì)量。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃，按培訓教學計劃組織培訓教學工作。

2.加強培訓教學常規(guī)管理，規(guī)范培訓教學行為，健全培訓教學有關(guān)制度，全面提高培訓教學質(zhì)量。

3.依照教育培訓教學理論，堅持啟發(fā)式、精講精練、理論聯(lián)系實際等行之有效的培訓教學原則，加強基礎(chǔ)知識、基本技能的培養(yǎng)和訓練，加強學法指導，著力于培養(yǎng)學員分析問題、解決問題的能力。

4.充分利用培訓教學資源，開展教科研工作，推廣教改成果。

七、按照有關(guān)規(guī)定認真抓好備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核等各個環(huán)節(jié)，認真組織課堂培訓教學質(zhì)量評估活動。

八、學校統(tǒng)一訂購培訓教材。

九、建立公開培訓教學制度。確保辦好每一次培訓教學。

十、任何班級不得自行停課。

十—、防止學員流失。任何人不得歧視學習有困難的學員。

第四篇：培訓教學管理制度

職工培訓教學管理制度

為了認真貫徹落實科學發(fā)展觀,規(guī)范職工培訓，促進 教學管理工作的科學化、制度化，特制定本制度。第一章

總

則

第一條

我中心是服務本公司職工安全教育培訓的四級機構(gòu),是呂梁煤炭工業(yè)學校的實訓基地。開展職工安全培訓，使企業(yè)與職工真正受益，實行科學管理，充分發(fā)揮全體員工的主動性、積極性，不斷提高培訓質(zhì)量。

第二條

教學管理要遵循教育和教學的基本規(guī)律，并緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對職工培訓的實際要求，逐步建立健全、科學的教學管理制度。

第三條

教學管理工作的總體目標是：在校內(nèi)形成良好的教風、學風和校風及良好的教學秩序，具有規(guī)范化、科學化的教學管理制度和較先進的教學管理手段，建立起對教學全過程和目標進行質(zhì)量監(jiān)控、信息反饋和分析調(diào)節(jié)的體系。第二章

教學管理工作的規(guī)范 第四條

教學管理工作主要包括：

1、計劃管理：嚴格執(zhí)行國家對職工培訓的有關(guān)要求或規(guī)定，根據(jù)公司有關(guān)單位需求及我中心實際，制定各工種的教學計劃。及時調(diào)整并經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況。

2、培訓管理：按照各工種培訓計劃，合理組織教學、實訓活動，使教學過程各環(huán)節(jié)匹配得當，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學秩序。

3、教學質(zhì)量管理：認真執(zhí)行全面的質(zhì)量評估標準，形成教學質(zhì)量信息的高效反饋渠道。

4、教學人員管理：明確教師的教學工作規(guī)范和教學崗位職責分工，建立教學崗位責任制，實行目標管理。做好師資的推薦、選拔、培訓和考核工作。

5、教學檔案管理：建立和健全職工培訓教學檔案管理制度，做好教學檔案資料的整理和保管。第三章

教學工作系統(tǒng)

第五條

中心的教學管理工作由主任全面負責，分管教學的副主任主持教學管理工作。

第六條

中心專職教師是培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機構(gòu)和教學業(yè)務的主要實施者。在主任和分管教學副主任領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行中心教學工作的決策和意見，負責培訓的教學管理、教材配備、組織實施、協(xié)調(diào)和檢查評估等工作。第七條

新工人入廠(礦)和每年一次的從業(yè)人員培訓是中心的重點工作，各有關(guān)部門要積極配合，互相協(xié)助，共同做好教學管理工作。各部門以及工作人員都要樹立為培訓教學服務的思想，提供熱情主動的服務，提高培訓質(zhì)量。第八條

兼職教師在中心直接領(lǐng)導下，根據(jù)教學計劃及中心有關(guān)教學工作的規(guī)章制度進行所任課程各教學環(huán)節(jié)的教學工作。

第九條

做好課堂講授、實訓教學是保證完成教學任務、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、實訓要安排教學經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、教學效果好的教師擔任培訓工作。

2、副主任要定期不定期進行教學檢查，及時收集和處理各種教學信息，督促教師不斷改進和提高教學水平，組織教師開展聽課、評課、觀摩、交流等教學活動。第四章

培訓計劃

第十條

培訓計劃是中心保證培訓質(zhì)量的重要文件，是組織教學過程、落實教學任務的基本依據(jù)。培訓計劃包括培訓目標、基本要求、培訓時間、課程設(shè)置等內(nèi)容。

第十一條

培訓計劃的制定或修訂，應根據(jù)國家規(guī)定的職工培訓教學大綱要求以及我公司的實際需求情況，突出實用性。

第五章

培訓過程

第十二條

培訓過程由相互聯(lián)系、彼此銜接的各個教學環(huán)節(jié)構(gòu)成，并在教師的直接傳授過程中得以實現(xiàn)。教學過程有以下主要環(huán)節(jié)：

1、備課；

2、課堂講授；

3、實驗、實踐技能操作；

4、考核。第六章

實踐技能及實驗教學

第十三條

實踐技能教學是培訓教學工作的重要環(huán)節(jié)，是提高職工技能的重要手段。重視和加強實踐技能教學，是職工掌握基本技能的關(guān)鍵。

第十四條

加強實踐技能教學設(shè)施、設(shè)備的投入，努力創(chuàng)造實驗、實訓條件，不斷地把新技術(shù)充實到實踐教學中去，切實提高職工動手操作能力。

第十五條

電化教育是現(xiàn)代化教育的重要手段之一，體現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域應用的方向。積極開展電教研究活動，學習國內(nèi)外現(xiàn)代信息技術(shù)，盡快實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化。第七章

教學秩序

第十六條

教師必須按照培訓計劃，認真?zhèn)湔n，并按教學進度上課，杜絕上課無準備的現(xiàn)象。第十七條

教師要準時上下課。

第十八條

教師違反教學紀律的按職工違紀處理辦法給予處理。

第八章

教學質(zhì)量檢查

第十九條

建立具有操作性強的教學質(zhì)量評價指標體系。在主任或副主任的領(lǐng)導下，由中心統(tǒng)一安排及組織實施。教學檢查的內(nèi)容：

1、檢查培訓教師的教案及備課情況；

2、檢查教學進度情況；

3、檢查考核情況；

4、組織聽課、評課、學員座談會，下發(fā)課堂教學質(zhì)量評估表，并及時反饋相關(guān)部門，健全、規(guī)范、完善檔案資料。第二十條

建立學員評教制度。評價內(nèi)容可包括教學態(tài)度、教學方法、教學內(nèi)容、教學語言文字、教學效果等。評教結(jié)果與教師年終考核結(jié)合。評教材料歸入教師業(yè)務檔案。第二十一條

建立教學情況反饋的聯(lián)系制度，定期召開學員座談會，了解教師教學情況和學員學習情況。根據(jù)情況召開教師座談會，研究、收集和了解有關(guān)教學信息，解決教學中存在的問題，確保教學管理的不斷完善和提高。第二十二條

任課教師在每期教學工作結(jié)束后，應書面對本門課程進行教學小結(jié)，肯定成績，找出問題，提出改進意見，交中心存檔。

第二十三條

建立教學評估制度。有計劃地開展教師教學水平評估、課程評估和課堂教學質(zhì)量評估，逐步建立一支優(yōu)秀教師隊伍。第九章

教學事故

第二十四條

教學事故是教職工在教學過程中，因主觀過錯影響正常的教學秩序和教學任務的完成而造成的責任事故。

第二十五條

凡發(fā)生教學事故的教職工都應根據(jù)本企業(yè)職工違紀處理辦法，視情節(jié)輕重予以處理。第十章

教學獎勵

第二十六條

為提高培訓質(zhì)量，公司設(shè)立獎勵基金，用于表彰培訓中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師。

第二十七條

公司設(shè)立優(yōu)秀教師獎，每年評選一次，頒發(fā)證書和獎勵基金。

第二十八條

優(yōu)秀教師獎評選范圍是面向?qū)W員直接授課的教師。

第二十九條

優(yōu)秀教師獎評獎標準

1、堅持四項基本原則，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，具有良好的思想品德，為人師表；

2、主動承擔教學任務，超額完成規(guī)定的教學工作量，對教學認真負責，對學員熱情耐心，受到學員好評；

3、積極鉆研教學業(yè)務，努力改進教學內(nèi)容和方法，教學效果優(yōu)良。

第十一章

教學檔案

第三十條

教學檔案是教學工作的重要內(nèi)容，建立相應的教學檔案，其范圍：

1、國家及省市有關(guān)部門的政策性、指導性文件及規(guī)定；

2、培訓實施方案或工作計劃；

3、自編教材、教學參考書及資料、試卷庫、試卷分析以及各種錄音、錄像等聲像資料；

4、教學授課計劃、教學總結(jié)、實訓計劃、實訓總結(jié)、學員跟蹤調(diào)查報告、經(jīng)驗報告；

5、考核檔案、學員成績、學員座談會記錄等材料；

7、教師業(yè)務檔案、各種獎勵及成果；

8、教師評教材料、學員評教材料、教學工作會議紀要等； 第三十一條

要有專人負責教學檔案的歸納、整理和文字規(guī)范情況的檢查工作，編目造冊。建立教學檔案查閱制度，充分發(fā)揮教學檔案的作用，充分使用現(xiàn)代化手段進行檔案管理。

第五篇：培訓教學管理制度

培訓教學管理制度

培訓教學準則

管理是質(zhì)量的保證。為使我校培訓教學常規(guī)管理逐步科學化、制度化，激勵教師運用教育培訓教學理論指導培訓教學實踐，優(yōu)化培訓教學資源，創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進取的培訓教學環(huán)境，促進培訓教學健康、持續(xù)、深入開展，從而有效提高培訓教學質(zhì)量，特制訂我校培訓教學常規(guī)管理條例：

一、指導思想

1.培訓教學要堅持“四全”和“三個面向”的要求，做到教書育人。四全：全面貫徹教育方針、政策，全面實施素質(zhì)教育，全面提高培訓教學質(zhì)量，全面適應社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向：面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。

2.堅持培訓教學八大原則：

民主合作原則：創(chuàng)建平等融洽的師生關(guān)系與和諧融洽的培訓教學氛圍，以合作的方式完成培訓教學任務，達到目標。

系統(tǒng)有序原則：按學科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學員認知規(guī)律，形成學員知識、技能、思想品德完整的體系。

聯(lián)系實際原則：培訓教學中注重理論與實際相結(jié)合，引導學生運用獲取知識解決問題、分析問題。

靈活施教原則：采用從實際出發(fā)，根據(jù)具體對象、情境、導體等因材施教。質(zhì)效統(tǒng)—原則：通過優(yōu)化培訓教學過程，將培訓教學的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。

審美愉悅原則：按美的規(guī)律和原則，使學員在美的享受中受到教育。培訓教學轉(zhuǎn)化原則：培訓教學組長，幫助學員學會學習。綜合創(chuàng)新原則：綜合利用現(xiàn)有培訓教學條件和培訓教學方法手段，勇于探索和創(chuàng)造培訓教學成功的新途徑，新方法和新手段。

3.在培訓教學中，教師要樹立“六個觀點”：

人才觀：明確培養(yǎng)目標，培養(yǎng)能動手，能動腦的符合實際需要的復合型人才。教育觀：培訓教學要教育為首，滲透其中，使培訓教學與育人統(tǒng)一。素質(zhì)觀：切實重視思想文化，身體心理，行為諸方面的培養(yǎng)。

基礎(chǔ)觀：扎扎實實落實課堂培訓教學“雙基”，認認真真打好知識基礎(chǔ)和做人基礎(chǔ)。

潛能觀：相信學員個個會成才，用發(fā)展觀點看待學員，積極啟發(fā)、引導，充分發(fā)揮學員潛能。

質(zhì)量觀：在不單純追求分數(shù)的前提下，重視學員全面質(zhì)量和培訓教學質(zhì)量。4．堅持規(guī)范管理。在學校整體管理制度框架內(nèi)，規(guī)范教導、治學行為。

二、學校的主要任務是教育培訓教學工作，其他各項工作均要以有利于教育培訓教學工作的開展為原則。

三、教育培訓教學工作堅持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則，正面教育的原則，面向全體的原則，因材施教的原則。

四、學校積極實施素質(zhì)教育，優(yōu)化學習環(huán)境，促使學員生動活潑的學習，在不斷增強學員的主體意識和主動精神之中，使學員學會求知、學會做事、學會共處、學會做人。

五、堅持德育為首，加強和改進德育工作，在實踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑，把學員培養(yǎng)成“四有”(有理想、有道德、有紀律、有素養(yǎng))、“七自”(自尊、自愛、自強、自立、自律、自信、自勉)的國際化人才。

1.加強教職員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法紀教育，樹立教師教書育人、為人師表的良好形象。提高人人是德育工作者的意識。2.加強學員的愛國主義、集體主義、社會主義和自力更生、艱苦奮斗的思想教育，加強傳統(tǒng)美德教育、政策法規(guī)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3.規(guī)范日常管理，注重校園文化建設(shè)，重視心理健康教育，開展主題鮮明的系列化活動，培養(yǎng)學員良好的行為習慣，樹立良好的學風、校風。

4.加強員工隊伍建設(shè)，堅持以人為本，構(gòu)建學習型集體。

5.健全網(wǎng)絡建設(shè)，建立學校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。6.貫徹學校體育衛(wèi)生工作條例，堅持面向全體、普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則，開展體育衛(wèi)生工作。

六、堅持以培訓教學為中心，積極進行教育培訓教學改革，開展培訓教學研究，更新教育觀念，改進培訓教學方法，利用現(xiàn)代教育技術(shù)等手段，提高培訓教學質(zhì)量。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃，按培訓教學計劃組織培訓教學工作。

2.加強培訓教學常規(guī)管理，規(guī)范培訓教學行為，健全培訓教學有關(guān)制度，全面提高培訓教學質(zhì)量。

3.依照教育培訓教學理論，堅持啟發(fā)式、精講精練、理論聯(lián)系實際等行之有效的培訓教學原則，加強基礎(chǔ)知識、基本技能的培養(yǎng)和訓練，加強學法指導，著力于培養(yǎng)學員分析問題、解決問題的能力。

4.充分利用培訓教學資源，開展教科研工作，推廣教改成果。

七、按照有關(guān)規(guī)定認真抓好備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核等各個環(huán)節(jié)，認真組織課堂培訓教學質(zhì)量評估活動。

八、學校統(tǒng)一訂購培訓教材。

九、建立公開培訓教學制度。確保辦好每一次培訓教學。

十、任何班級不得自行停課。

十—、防止學員流失。任何人不得歧視學習有困難的學員。

培訓教學十項規(guī)定

—、各承擔培訓項目部門必須在項目實施前兩周做好培訓教學計劃，并上報校長審批后執(zhí)行。不準不做培訓教學計劃，不準擅自更改培訓教學計劃：

培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.確定本培訓項目的培訓教學目標、任務，以及培訓教學內(nèi)容、進度； 2.提出完成任務的措施和要求； 3.確定學習的內(nèi)容、形式與要求； 4.確定開班的時間、授課內(nèi)容與要求； 5.確定授課教師，提出對授課教師的要求；

6.提出改進培訓教學的具體措施及培訓教學中應注意的問題。教師培訓教學計劃的主要內(nèi)容：

1.授課教師所授專業(yè)的具體培養(yǎng)目標、業(yè)務規(guī)格、基本要求和學制； 2.對學生、教材、培訓教學大綱等情況的分析；

3.分章節(jié)確定教材的重點、難點，對教材內(nèi)容和實踐內(nèi)容提出增刪或改進意見；

4.以單元或章節(jié)為單位擬定培訓教學進度表及整體培訓教學進程表； 5.提出落實培訓教學任務、提高培訓教學質(zhì)量的具體措施； 6.確定本學期教育理論學習的內(nèi)容、時間，以及實施方案； 7.課程設(shè)置、實踐培訓教學環(huán)節(jié)安排及課內(nèi)外學時分配； 8.必要的說明與統(tǒng)計數(shù)字。

二、要重視培訓教學計劃的嚴肅性，保持培訓教學計劃的相對穩(wěn)定。對已經(jīng)批準并正在執(zhí)行的培訓教學計劃，不允許隨意更改。凡對已經(jīng)批準正在執(zhí)行的培訓教學計劃，由于增加、減少、更換若干教學內(nèi)容而導致課程結(jié)構(gòu)的變更，均屬更改了培訓教學計劃。更改培訓教學計劃必須報校長批準。

三、培訓教學檢查由行政管理部組織實施，主要檢查培訓教學情況，時間由行政管理部確定報校長批準；

檢查內(nèi)容：

1.培訓教學計劃的執(zhí)行情況；

2.任課教師的培訓教學態(tài)度、培訓教學內(nèi)容、教學方法、培訓教學效果； 3.培訓教學條件與培訓教學管理情況。

四、培訓管理人員在培訓期間應堅守崗位，不遲到，不提前下課，不自行更改上課時間或地點。由于特殊原因必須代課或調(diào)課時，要事先向行政管理部申報，并報校長批準后執(zhí)行。

五、培訓管理人員必須掌握授課教師講授內(nèi)容、了解每位學員學習情況、思想動態(tài)，使培訓有針對性。解疑答惑是課堂講授的重要補充環(huán)節(jié)，目的在于幫助學員加深理解和全面掌握課堂講授的內(nèi)容。了解學生的接受情況，解答疑難問題，指導學員的學習方法和思維方法。

六、培訓管理人員必須根據(jù)培訓教學大綱和培訓教學日程合理安排培訓時間和內(nèi)容，有效促進學員學習的積極性，確保培訓質(zhì)量。

七、培訓管理人員在培訓期間將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的記錄。

八、每個培訓班都必須在培訓結(jié)束后對學員進行測試，以檢驗學員對所學知識的掌握情況。

九、對于在培訓過程中能夠認真學習、遵守紀律、表現(xiàn)優(yōu)秀的學員將給予適當?shù)莫剟?，以此鼓勵并帶動更多學員學習的積極性。

十、凡違反本規(guī)定的情節(jié)均屬于培訓教學事故。學校將視事故的情節(jié)和性質(zhì)，對事故責任人進行每次30～100元的罰款處理，情節(jié)特別嚴重的，將受到勸退、開除的處分。

跟班管理制度

為了加強學校培訓工作的順利開展，提高教學質(zhì)量，促進學員學習的積極性，特制定本制度。

一、跟班流程

1.每一期培訓班開班前，由部門主任安排好跟班管理員，跟班管理員根據(jù)所要培訓內(nèi)容聘請老師并準備好開班當天所需的一切材料（條幅、資料袋、教材、教學設(shè)備、相機、學員須知以及學員報名冊等）。

2.新開班當天，每個班最多3人跟班，正常辦班最多2人跟班（含駕駛?cè)耍?，超出人?shù)財務不予給以報銷。

3.開班當天，跟班管理人員應提前半小時抵達培訓地點，做好參加培訓學員的個人信息登記工作并給學員照相留檔。

4.辦班期間，跟班管理人員必須根據(jù)培訓課程安排提前聘請好培訓教師，確保培訓工作能夠順利進行。

5.辦班期間，跟班管理員必須收集好制作檔案所需的培訓學員信息，確保檔案的真實性。并將教師上課、學員出勤情況詳實記載，及時做好《跟班日志》的記錄。

6.跟班管理人員在辦班期間不允許擅自離開培訓地點。

二、報銷標準 1.培訓班費用的開支要本著節(jié)約的原則，所有培訓班的開支在開班前按規(guī)定提出預算，報請校長審批后方可開班。

2.培訓班所產(chǎn)生的一切費用，應嚴格執(zhí)行規(guī)定或預算，超出預算必須經(jīng)校長批準后方能執(zhí)行，否則超出部分自負。

3.報銷流程：填寫下鄉(xiāng)補助報銷單—部門主任審核—行政管理部審核—校長批準—財務辦理報銷。

4.報銷標準：下鄉(xiāng)辦班午餐補助每人每天30元，講課教師每人每天20元，銀川市以外依具體情況另補。

5.辦班期間無法當天返回確需住宿，住宿費實行憑票報銷制，住宿標準為120元/天，一律入住標準間, 特殊情況下提高住宿標準的需要得到校長批準，否則一律不予報銷。

6.辦班期間如遇周末或節(jié)假日無法休息的，培訓班結(jié)束后進行補休。新進員工在試用期內(nèi)不享受任何補助。

附件8

安徽步睿捷教育模擬公司財務管理制度

公司實行獨立財務制度并專門開設(shè)銀行帳戶進行獨立核算，開戶行是中國銀行安徽省分行，帳號是***1.為了進一步規(guī)范公司財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進公司事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我公司具體情況制定本制度。

一、財務管理的基本原則、任務：、財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

2、財務管理的主要任務是：合理編制公司預算，并對預算過程進行控制和管理；合理配置公司資源，努力節(jié)約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理；建立健全公司內(nèi)部管理制度；如實反映公司財務狀況。對公司經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

二、財務管理體制、公司財務管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理”，財務工作實行總經(jīng)理負責制。、公司財務部為唯一的財務機構(gòu)，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，統(tǒng)一管理公司的各項財務工作，不得在公司之外設(shè)置其它的同級機構(gòu)。

3、公司財務部應根據(jù)會計業(yè)務的需要，制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經(jīng)過公司總經(jīng)理同意，不得任意調(diào)動和撤換。

三、預算及收入管理

1、公司預算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的財務收入計劃。公司財務部應在每年的十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一的財務預算。、編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約的原則。

3、公司收費實行一費制。

四、支出管理

1、支出是根據(jù)公司為開展教學、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。

2、公司支出包括： ⑴事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括：基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設(shè)備購置費、修繕費和其它費用。

⑵專項資金支出。公司從有關(guān)部門取得的有指定項目和用途的專項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門的檢查和驗收。

3、公司支出應當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由行政部結(jié)合公司情況制定有關(guān)規(guī)定和開支標準。

五、資產(chǎn)管理

1、資產(chǎn)是公司占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

3、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在 500 元以上，專用設(shè)備單位價值在 800 元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。

4、固定資產(chǎn)分類：公司固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

5、公司行政部應配合有關(guān)部門，結(jié)合本公司具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

六、財務監(jiān)督和檢查

1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務部門有權(quán)拒絕，同時報告領(lǐng)導處理。

2、財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。行政部對不同的經(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督形式。

3、公司行政部有權(quán)對公司的會計工作進行審計。

4、公司財務部應接受上級有關(guān)部門的財務監(jiān)督和審計。

七、財務報告和財務分析

1、財務報告是指反映公司一定時期財務狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。財務部應定期向有關(guān)部門和財政部門提供財務報告。

2、財務部要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內(nèi)容包括公司事業(yè)發(fā)展和預算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。

八、行政部應根據(jù)上述管理制度進一步細化，制定出有關(guān)配套的規(guī)章制度。

2011年9月