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      三甲復(fù)審相關(guān)培訓(xùn)

      時(shí)間:2019-05-13 11:51:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三甲復(fù)審相關(guān)培訓(xùn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三甲復(fù)審相關(guān)培訓(xùn)》。

      第一篇:三甲復(fù)審相關(guān)培訓(xùn)

      1、突發(fā)事件培訓(xùn)與教育,應(yīng)急培訓(xùn)和演練:1.醫(yī)院有安全知識(shí)及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃,定期對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)法律、法規(guī)、預(yù)案及應(yīng)急知識(shí)、技能和能力的培訓(xùn),組織考核。3.有應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的醫(yī)院內(nèi)、外聯(lián)合應(yīng)急演練,4.有應(yīng)對(duì)突發(fā)大規(guī)模傳染病爆發(fā)等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合演練。

      2、開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實(shí)行合格上崗制度。有急診醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)與考核,技能評(píng)價(jià)與再培訓(xùn)相關(guān)制度并組織實(shí)施,對(duì)于培訓(xùn)不合格人員實(shí)行離崗培訓(xùn)。

      3、有處理腫瘤患者并發(fā)癥常見的內(nèi)、外科急危重癥的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

      4、有對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)流程培訓(xùn)的相關(guān)制度并執(zhí)行,當(dāng)服務(wù)流程變更時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行再培訓(xùn)

      5、對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意和告知方面的培訓(xùn)。

      6、對(duì)員工進(jìn)行糾紛防范及處理的專門培訓(xùn)

      7、對(duì)員工提供手衛(wèi)生培訓(xùn)。

      8、有對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度的教育和培訓(xùn)。

      9、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握并嚴(yán)格遵循本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)范和指南開展醫(yī)療工作。

      10、有各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。

      11、開展防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)確?;颊甙踩南嚓P(guān)知識(shí)、技能的教育與培訓(xùn)。有針對(duì)共性及各科室專業(yè)特點(diǎn)制定相關(guān)教育與培訓(xùn)的課程內(nèi)容。

      12、定期開展形式多樣的全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。

      13、對(duì)相關(guān)的科室人員實(shí)施“臨床路徑與單病種質(zhì)量管理”教育、培訓(xùn)與考核,包括患者的知情同意

      14、對(duì)上崗的醫(yī)師與護(hù)士有培訓(xùn)與教育的記錄。對(duì)上崗的醫(yī)師與護(hù)士有培訓(xùn)與教育的記錄。

      15、.有對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)范等管理文件有定期研討修訂及培訓(xùn)記錄。

      16、有患者病情評(píng)估與術(shù)前討論制度,對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      17、有重大手術(shù)報(bào)告審批制度,對(duì)臨床科室手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)教育與培訓(xùn)。

      18、有急診手術(shù)管理的相關(guān)制度與流程。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)。

      19、根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合本院實(shí)際,制定手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的相關(guān)制度、規(guī)范。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      20、有“非計(jì)劃再次手術(shù)”相關(guān)管理制度與流程。對(duì)臨床手術(shù)科室醫(yī)師與護(hù)士培訓(xùn)。

      21、麻醉醫(yī)師經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)理論和技能培訓(xùn),考核合格。對(duì)麻醉復(fù)蘇室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核。

      22、對(duì)參與疼痛治療的相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核。

      23、醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握重癥醫(yī)學(xué)的基本技能要求,具備獨(dú)立工作能力。有重癥醫(yī)學(xué)科各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,有對(duì)上述制度、職責(zé)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、流程的培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)理論和技能

      培訓(xùn),考核合格后方可獨(dú)立上崗。有定期考核與再培訓(xùn)、再授權(quán)管理,保證醫(yī)護(hù)人員技術(shù)能力,呈持續(xù)提高狀態(tài)。

      24、對(duì)醫(yī)護(hù)人員使用各種搶救設(shè)備有培訓(xùn)和考核。

      25、對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的放療的基本技術(shù)培訓(xùn)并考核。

      26、設(shè)有姑息治療的科室或部門。有承擔(dān)姑息治療的醫(yī)師、護(hù)士。經(jīng)過內(nèi)科、急癥、特殊用藥的培訓(xùn)。掌握姑息治療的基本技能。

      27、設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)鏡部門。醫(yī)護(hù)人員均需經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得開展工作的準(zhǔn)入。

      28、開展經(jīng)內(nèi)鏡放射性治療項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批準(zhǔn)。開展放射治療的操作面積≥24平方米/間,防護(hù)符合國家法規(guī)。操作人員必須經(jīng)過放射工作人員上崗前培訓(xùn)、崗前體檢,工作期間接受個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)。

      29、有藥事法律法規(guī)及相關(guān)制度的宣傳、教育、培訓(xùn)。

      30、對(duì)藥師進(jìn)行定期的、有針對(duì)性的藥學(xué)技能培訓(xùn)。

      31、對(duì)醫(yī)院感染專業(yè)醫(yī)師、微生物檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員和臨床藥師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)水平。為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。醫(yī)院對(duì)醫(yī)師和藥師開展抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)和規(guī)范化管理培訓(xùn)、考核工作有記錄。醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)落實(shí)到每名醫(yī)師。藥師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予抗菌藥物調(diào)劑資格落實(shí)到每名藥師。

      32、有突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行培訓(xùn)。

      33、定期為臨床醫(yī)師、護(hù)士提供合理用藥培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

      34、對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)行職業(yè)暴露的培訓(xùn)及演練,并作相關(guān)記錄。不同實(shí)驗(yàn)室應(yīng)組織有針對(duì)性的上崗、輪崗、定期培訓(xùn)及考核,對(duì)通過考核的人員予以適當(dāng)授權(quán)。

      35、有完整的標(biāo)本采集運(yùn)輸指南.交接規(guī)范,檢驗(yàn)回報(bào)時(shí)間控制等相關(guān)制度。對(duì)臨床相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

      36、科室人員熟悉緊急意外搶救預(yù)案流程,相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn),具備緊急搶救的能力。

      37、有對(duì)新員工進(jìn)行放射防護(hù)器材及個(gè)人防護(hù)用品使用方法培訓(xùn)。

      38、對(duì)放射性工作人員定期進(jìn)行放射防護(hù)與安全的培訓(xùn)。

      39、有輸血相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度的培訓(xùn)記錄。有輸血相關(guān)制度、流程的培訓(xùn)與教育,并有記錄。輸血科人員具備輸血、檢驗(yàn)、醫(yī)療、護(hù)理等專業(yè)知識(shí),并接受相關(guān)理論和實(shí)踐技能的培訓(xùn)和考核。為臨床醫(yī)師、護(hù)士提供輸血知識(shí)的教育與培訓(xùn),每年至少一次。有輸血不良反應(yīng),由輸血科主任對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行確定識(shí)別輸血不良反應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施的再培訓(xùn)與教育。

      40、開展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

      41、定期開展手衛(wèi)生知識(shí)與技能的培訓(xùn),并有記錄。

      42、對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員和微生物實(shí)驗(yàn)室或檢驗(yàn)部門的人員進(jìn)行預(yù)防多重耐藥菌感染措施的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施。有相關(guān)人員多重耐藥菌感染危險(xiǎn)因素、流行病學(xué)以及預(yù)防與控制措施等知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)資料可查詢。

      43、開展抗菌藥物合理使用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和考核,有記錄。

      44、有對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、消毒與隔離技術(shù)的教育與培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄。

      45、特殊檢查室衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)依法獲得資質(zhì),負(fù)責(zé)日常管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,所有人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)。

      46、有質(zhì)量與安全培訓(xùn),對(duì)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、護(hù)士培訓(xùn)后上崗。

      47、病案管理人員均接受規(guī)范培訓(xùn),并有記錄。

      48、病歷書寫作為醫(yī)師崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。有病歷書寫的相關(guān)培訓(xùn)與訓(xùn)練計(jì)劃。

      新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師“三基”訓(xùn)練覆蓋率100%,病歷書寫考核合格率100%。

      49、有疾病分類與手術(shù)操作分類編碼培訓(xùn)計(jì)劃。50、有法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排及相關(guān)資料。每年至少開展2次法律法規(guī)全員培訓(xùn)。新員工經(jīng)衛(wèi)生法律法規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

      51、醫(yī)院定期組織各級(jí)管理人員參加法律法規(guī)、管理知識(shí)教育與技能的培訓(xùn)。相關(guān)管理人員接受培訓(xùn)人數(shù)不少于80%,培訓(xùn)時(shí)數(shù)每人每年不少于12個(gè)學(xué)時(shí)。

      52、有新員工崗前培訓(xùn)制度。有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗的上崗前培訓(xùn)制度。

      53、有職業(yè)安全防護(hù)的教育培訓(xùn)。

      54、大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作。對(duì)醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和考核,合格后方可上崗操作。

      55、指導(dǎo)和培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高腫瘤診療水平的相關(guān)規(guī)劃、實(shí)施方案,提供培訓(xùn)條件及資金支持。

      第二篇:三甲復(fù)審整改措施

      院感管理整改方案

      針對(duì)三甲復(fù)審專家組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我科高度重視,認(rèn)真進(jìn)行了梳理,并結(jié)合我院實(shí)際情況制定整改方案。

      一、完善規(guī)章制度,確保措施落實(shí)

      1、我科將根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》等六項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《外科手術(shù)部位感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》等三個(gè)技術(shù)指南,及時(shí)更新完善我院感染管理相關(guān)規(guī)章制度,制定并下發(fā)我院2012版的《醫(yī)院感染管理制度與措施》,力爭(zhēng)使我院感染管理工作與時(shí)俱進(jìn)。(5月31日前完成)

      2、針對(duì)部分臨床科室“有制度不遵守、有措施不落實(shí)”的情況,我科將重新制定并細(xì)化2012年我院感染管理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查辦法及配套的獎(jiǎng)懲方案(試行),呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,即投入使用,對(duì)院感質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題科室及個(gè)人將不再采取單一的通報(bào)批評(píng)方式,做到真正與績效掛鉤,從而確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。(5月31日前完成)

      二、重點(diǎn)部門布局流程

      我院麻醉科、新生兒病房、導(dǎo)管室、產(chǎn)房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門均存在程度不等的布局流程缺陷。

      整改方案:

      1、我院正在新建住院部大樓,預(yù)計(jì)于2013年初即可投入使用。上述醫(yī)院感染重點(diǎn)部門均在新建大樓中,其布局流程、設(shè)計(jì)方案均經(jīng)過感控專家審核,并上報(bào)四川省衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法總隊(duì)審批備案,新大樓

      投入使用后,此項(xiàng)問題即可徹底解決。

      2、在新大樓正式投入使用前,因舊樓改建十分困難,對(duì)于這些重點(diǎn)部門的布局流程問題,我科將從加強(qiáng)監(jiān)督檢查及培訓(xùn)、確保感控措施落實(shí)等方面著手,盡力彌補(bǔ)布局流程的缺陷,保障醫(yī)療安全。如:在醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存時(shí),統(tǒng)一要求使用雙層垃圾袋密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。

      三、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)及臨床指導(dǎo)

      臨床科室對(duì)院感科下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程重視程度不足,部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)近兩年衛(wèi)生部新的出臺(tái)的感染管理指南、法律法規(guī)的知曉度及手衛(wèi)生依從性差,部分制度措施落實(shí)不到位或欠缺相應(yīng)記錄。

      整改方案:

      1、我科將根據(jù)近兩年衛(wèi)生部新的出臺(tái)的感染管理指南、法律法規(guī)及操作流程,重新修訂我院院感知識(shí)培訓(xùn)、考核計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、培訓(xùn)和督查,并將培訓(xùn)、考核情況納入績效考核獎(jiǎng)懲方案,確保全員過關(guān)。(5月31日前完成計(jì)劃修訂及方案制定)

      2、加強(qiáng)三級(jí)管理,堅(jiān)持每年至少召開2次院感管理委員會(huì)會(huì)議,每季度召開1次醫(yī)院感染管理小組會(huì)議,督導(dǎo)感控小組成員切實(shí)履行職責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)章制度措施落實(shí)到位。

      四、加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心管理,確保醫(yī)療安全

      消毒供應(yīng)中心基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備不足,需進(jìn)一步提高器械清洗質(zhì)量。整改方案:

      1、我院歷經(jīng)近1年整改工作,通過多部門協(xié)作、分階段進(jìn)行,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了分散式消毒供應(yīng)向集中式消毒供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變。下一步我院將重新規(guī)劃新建消毒供應(yīng)中心,屆時(shí)在布局流程、硬件設(shè)施上將能完全達(dá)到要求。

      2、在重建之前,我科將進(jìn)一步加大對(duì)消毒供應(yīng)中心的監(jiān)管,確保清洗、消毒質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      ⑴消毒供應(yīng)中心根據(jù)建設(shè)指南要求,結(jié)合實(shí)際工作需要,提交申購設(shè)施設(shè)備的申請(qǐng),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后立即購買,確保日常清洗消毒工作的順利開展。

      ⑵我科已根據(jù)此次檢查中存在的問題向消毒供應(yīng)中心下發(fā)了情況反饋表,并給予一個(gè)月整改期。整改期間,院感科工作人員將每天到消毒供應(yīng)中心針對(duì)回收、分類、清洗、消毒、干燥、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放等十個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

      整改期后,我科將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)中心的監(jiān)管力度,對(duì)違規(guī)的行為將嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲方案進(jìn)行處理。

      ⑶我科將從院內(nèi)、院外多渠道加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求相關(guān)工作人員每年必須達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時(shí),同時(shí)將培訓(xùn)考核情況納入績效獎(jiǎng)懲方案。

      第三篇:三甲復(fù)審總結(jié)

      唐山市人民醫(yī)院三甲復(fù)審工作總結(jié)

      2011年10月22日,薄霧彌漫,上午九時(shí),省衛(wèi)生廳派出的一行三人的專家組蒞臨我院,對(duì)我院在三甲評(píng)審中存在問題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      我院于7月5日被正式確認(rèn)為三級(jí)甲等醫(yī)院。喜訊傳來,全院職工歡心鼓舞。但同時(shí),省衛(wèi)生廳也列出了我院在三甲評(píng)審中存在的問題,要求限期三個(gè)月進(jìn)行整改。對(duì)此,我院積極應(yīng)對(duì),成立由院長胡萬寧為組長的“三甲”復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開專題會(huì)議,部署整改工作。全院職工也勁頭十足,要為三甲復(fù)審再戰(zhàn)100天!

      一、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任

      三甲復(fù)審工作仍由三甲辦牽頭負(fù)責(zé)。衛(wèi)生廳評(píng)審評(píng)價(jià)反饋的存在問題共132項(xiàng),三甲辦將這些問題進(jìn)行分類,逐項(xiàng)梳理,最終匯總為六大類:一是記錄方面涉及37項(xiàng);二是應(yīng)熟悉知曉的內(nèi)容涉及到16項(xiàng);三是操作不到位涉及5項(xiàng);四是需要整改的文件18項(xiàng);五是制度、措施、職責(zé)落實(shí)不到位23項(xiàng);六是硬件不達(dá)標(biāo)34項(xiàng)。

      在分類匯總的基礎(chǔ)上,三甲辦又對(duì)整改工作進(jìn)行了具體分工。每項(xiàng)大問題有一個(gè)或幾個(gè)科室總負(fù)責(zé),每個(gè)小問題有一個(gè)科室具體負(fù)責(zé)。132項(xiàng)問題做到項(xiàng)項(xiàng)無遺漏。為了方便各科室更加明晰地了解本科室負(fù)責(zé)整改的問題,三甲辦又整理出三甲評(píng)審存在具體問題的各科室分工。

      二、限期整改、督導(dǎo)檢查

      7月21日,當(dāng)整改通知正式下發(fā)到相關(guān)科室,三甲整改也隨即在各個(gè)科室展開。大家利用空余時(shí)間,在科室負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,認(rèn)真研讀整改文件,積極思考整改方案,詳細(xì)制定整改計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。大家仿佛又回到了創(chuàng)三甲的時(shí)候,只要一有時(shí)間就坐下來準(zhǔn)備三甲整改工作。

      為方便臨床科室整改,三甲辦從132項(xiàng)具體問題中將涉及到臨床科室的問題一項(xiàng)一項(xiàng)列出來并附上正確答案,打印裝訂好以后下發(fā)到涉及整改的臨床各科室。這為本來就已非常忙碌的臨床科室進(jìn)行三甲整改節(jié)省了不少時(shí)間。

      到9月15日,三甲整改涉及到的各科室都準(zhǔn)時(shí)將本部門整改情況以整改報(bào)告的形式匯總到了三甲辦。

      9月中下旬,為了進(jìn)一步檢查督導(dǎo)三甲整改的落實(shí)情況,三甲辦對(duì)整改情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對(duì)仍沒有整改的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

      三、忘我工作、認(rèn)真組卷

      10月19日,我院接到三甲復(fù)審的通知。在接下來的兩天時(shí)間里,全院各科室積極行動(dòng)起來,緊張有序地準(zhǔn)備三甲復(fù)審的材料。各涉及整改的臨床、醫(yī)技科室,在完成本部門日常工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)整理本科室的三甲整改材料。很多科室主任都連續(xù)幾天加班至深夜。三甲辦的成員,因?yàn)橐?fù)責(zé)收集匯總?cè)旱娜渍慕M卷,工作更加辛苦。陳淑媛作為三甲辦主任,為了三甲復(fù)審她廢寢忘食,事無巨細(xì)都親自把關(guān)處理,每天加班她總是最晚一個(gè)走;周清寶老師已經(jīng)臨近退休,但為了三甲復(fù)審,每天仍堅(jiān)持督導(dǎo)整改情況;李瑞國主任調(diào)到二院的手續(xù)已經(jīng)辦好,但為了我院的三甲復(fù)審,仍堅(jiān)持站好最后一班崗;韓素桂科長正在北京開會(huì),本來已經(jīng)計(jì)劃好會(huì)后去中日友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),但接到醫(yī)院三甲復(fù)審的通知她立即改變?cè)?jì)劃馬不停蹄地返回醫(yī)院;在石家莊讀博士的宋月霞主任也在接到通知后的第一時(shí)間從外地趕了回來;孫桂玲科長剛剛手術(shù)不久,但也隨大家天天加班到很晚;王敬瑄是大外科的主任,汪洪江、戴玉良、董桂蘭、李金豐、周會(huì)云、耿麗萍幾位也都是主任或科長,他們不僅要負(fù)責(zé)本科室的日常工作還要督促科室的三甲整改情況,但他們?nèi)猿槌鰰r(shí)間到三甲辦進(jìn)行督導(dǎo)工作;王小革護(hù)士長母親身體不好正在輸液,她沒時(shí)間陪在身邊,每天中午回家給母親扎上液體就又返回醫(yī)院繼續(xù)整理三甲整改材料;張翔10月初剛剛結(jié)婚,三甲復(fù)審時(shí)他的婚假還沒呆完,他不僅提前結(jié)束婚假而且天天加班到晚上八九點(diǎn),把新婚妻子獨(dú)自一人留在家里;閆立君是主任的得力助手,三甲辦很多具體事務(wù)都需要她上傳下達(dá),她連續(xù)幾天超負(fù)荷工作直至虛脫,但她沒有一句怨言,第二天仍然早早來到醫(yī)院繼續(xù)工作;張冰妻子今年剛到北京讀博,而他卻因?yàn)楣ぷ鳠o法陪在兒子身邊,有時(shí)加班晚了,他怕吵醒熟睡的兒子就在辦公室呆上一夜;馬躍原的孩子不到兩歲還沒有斷奶,有時(shí)她回家時(shí)孩子已經(jīng)哭著在小童車?yán)锼恕?/p>

      這樣的事情在我院有很多很多,大家這樣忘我的工作目的只有一個(gè),就是希望三甲復(fù)審順利通過。在這樣一個(gè)信念的支撐下,三甲復(fù)審組卷工作非常順利地完成了。到10月21日晚,包括醫(yī)院總體整改情況、院辦室、醫(yī)務(wù)科等在內(nèi)的37套組卷整理完畢,等待專家的審閱。

      四、積極應(yīng)對(duì)、順利通過復(fù)審

      10月22日,三甲復(fù)審開始。針對(duì)復(fù)審,三甲辦按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行了細(xì)致安排。每位專家有兩人全程陪同,每組安排專人負(fù)責(zé)溝通內(nèi)外信息,其余人員均在會(huì)議室外隨時(shí)聽從安排。

      上午,三位專家主要對(duì)組卷進(jìn)行了查看。面對(duì)我院精心準(zhǔn)備的有計(jì)劃、有措施、有效果、有證據(jù)的整改材料,專家們感到非常滿意。

      下午,專家分三組對(duì)我院具體科室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。在手術(shù)室,馮忠軍專家對(duì)手術(shù)室的整改情況給予了充分肯定;在營養(yǎng)科,杜長江專家在檢查整改材料的同時(shí)也指出了營養(yǎng)科未來的發(fā)展方向;在功能科,年輕醫(yī)師的對(duì)答如流讓專家感到非常滿意;在病案室,信息科的工作人員向?qū)<已菔玖巳绾卧陔娔X上查找失蹤病歷??

      經(jīng)過一天的督導(dǎo)檢查,三位專家對(duì)我院的整改情況給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我院整改態(tài)度積極、準(zhǔn)備充分、材料具體、措施到位。

      第四篇:三甲復(fù)審工作計(jì)劃

      三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作計(jì)劃

      神經(jīng)內(nèi)科

      為配合醫(yī)院做好迎接國家衛(wèi)生部對(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院開展的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,根據(jù)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作方案,結(jié)合科室實(shí)際情況,做出以下工作計(jì)劃: 一. 動(dòng)員學(xué)習(xí)

      1.熟練掌握十四項(xiàng)核心制度并落實(shí)到工作中。

      2.組織全科護(hù)士召開三甲復(fù)審動(dòng)員大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)三甲復(fù)審誓師動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神。

      3.組織護(hù)士參加醫(yī)院三甲復(fù)審培訓(xùn); 4.組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)三甲復(fù)審實(shí)施方案 二.加強(qiáng)護(hù)士的增訓(xùn)

      1.培訓(xùn)護(hù)士禮儀的內(nèi)容。

      2.將急救流程,應(yīng)急程序等流程的學(xué)習(xí)安排在每個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中,讓每個(gè)護(hù)士掌握急救及應(yīng)急流程。

      3.加強(qiáng)??浦R(shí)及操作技能的培訓(xùn),讓護(hù)士能更好地落實(shí)優(yōu)護(hù)理服務(wù)。三.自查自糾

      1.對(duì)照三甲復(fù)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,逐項(xiàng)檢查科室護(hù)理工作及資料,對(duì)不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容及時(shí)改進(jìn),完善,并按要上報(bào)自查情況。2.對(duì)醫(yī)院自查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,認(rèn)真整改,完善直到全面達(dá)標(biāo)為止。

      四.按醫(yī)院要求成立科室以護(hù)長為組長的護(hù)理質(zhì)控小組,全面把控科室護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,保證護(hù)理安全。

      五.認(rèn)真細(xì)讀三甲復(fù)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié),熟練掌握評(píng)審內(nèi)容,對(duì)照科室工作及資料逐一檢查,改進(jìn)工作,完善資料,爭(zhēng)取12月份能按C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)100%通過。

      六.對(duì)照醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作安排,做好各項(xiàng)工作及材料積累。

      第五篇:三甲復(fù)審工作計(jì)劃

      三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作計(jì)劃

      神經(jīng)內(nèi)科

      樂碧芳

      為配合醫(yī)院做好迎接國家衛(wèi)生部對(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院開展的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,根據(jù)惠州市中心人民醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作方案,結(jié)合科室實(shí)際情況,做出以下工作計(jì)劃: 一. 動(dòng)員學(xué)習(xí)

      1.9月6日組織全科護(hù)士召開三甲復(fù)審動(dòng)員大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)三甲復(fù)審誓師動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神。

      2.9月12日、13日組織護(hù)士參加醫(yī)院三甲復(fù)審培訓(xùn); 3.9月14日,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)三甲復(fù)審實(shí)施方案及承諾書的全面內(nèi)容,學(xué)習(xí)完畢后讓每個(gè)護(hù)士簽定一份承諾書,切實(shí)增強(qiáng)全體護(hù)士對(duì)醫(yī)院三甲復(fù)審工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二.加強(qiáng)護(hù)士的增訓(xùn)

      1.9月份開始培訓(xùn)護(hù)士禮儀的內(nèi)容。10月份進(jìn)行護(hù)士禮儀場(chǎng)境模擬考試,并選出人員參加護(hù)理部的比賽。

      2.將急救流程,應(yīng)急程序等流程的學(xué)習(xí)安排在每個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中,讓每個(gè)護(hù)士掌握急救及應(yīng)急流程。

      3.加強(qiáng)??浦R(shí)及操作技能的培訓(xùn),讓護(hù)士能更好地落實(shí)優(yōu)護(hù)理服務(wù)。

      三.自查自糾 1.對(duì)照三甲復(fù)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,逐項(xiàng)檢查科室護(hù)理工作及資料,對(duì)不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容及時(shí)改進(jìn),完善,并按要上報(bào)自查情況。2.對(duì)醫(yī)院自查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,認(rèn)真整改,完善直到全面達(dá)標(biāo)為止。

      四.按醫(yī)院要求成立科室以護(hù)長為組長的護(hù)理質(zhì)控小組,全面把控科室護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,保證護(hù)理安全。

      五.認(rèn)真細(xì)讀三甲復(fù)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié),熟練掌握評(píng)審內(nèi)容,對(duì)照科室工作及資料逐一檢查,改進(jìn)工作,完善資料,爭(zhēng)取12月份能按C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)100%通過。

      六.對(duì)照醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作安排,逐級(jí)按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作及材料積累。

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