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      淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)

      時間:2019-05-13 11:19:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)》。

      第一篇:淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)

      文章標題:淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)

      提升城市管理水平,是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,是城市各級政府的重要職責(zé)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對創(chuàng)造優(yōu)美生活環(huán)境的需求越來越高。做好新形勢下的城市管理工作,必須全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,注重提高公共服務(wù)質(zhì)量,完善城市功能,改善人居環(huán)境,推進

      和諧社會建設(shè)。為此,需要研究城市管理的內(nèi)涵、模式、機制和有效性等問題,健全城市管理的標準和規(guī)范,創(chuàng)新城市管理體制和模式,加強城市管理隊伍建設(shè),推動城市管理向科學(xué)化、法制化、精細化方向轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的城市環(huán)境。

      加強城市管理

      在“聯(lián)合國最適合居住城市”排名中,居于前列的是那些規(guī)模適中、生態(tài)良好的城市。我國城市在發(fā)展中既要繁榮經(jīng)濟,也要建設(shè)優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。同時,注重完善城市的內(nèi)在功能,努力改善居民住房、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件,擴大就業(yè),提高市民素質(zhì)。除此之外,還應(yīng)高度重視以下幾個問題:

      控制城市規(guī)模。城市意味著人口、資源、信息、交通等的聚集,聚集的收益在于經(jīng)濟效率的提高,聚集的成本在于土地價格上漲與交通堵塞等。一旦城市的發(fā)展超過應(yīng)有的最優(yōu)規(guī)模,經(jīng)濟效率提高的收益就會被土地價格上漲和交通堵塞等成本所抵消。因此,盲目擴大城市規(guī)模的思路是不足取的。

      完善社會管理。城市管理所涉及的事務(wù)一般都與民生息息相關(guān),“多、雜、細、碎”的特點時刻考驗著城市管理人員的管理智慧和執(zhí)法素質(zhì)。應(yīng)進一步完善政府的社會管理和公共服務(wù)職能,改善公共服務(wù)質(zhì)量,提高依法管理社會的能力和水平,推動建立政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡(luò),形成對城市全社會進行有效覆蓋和全面管理的體系。

      消除城鄉(xiāng)分割。從根本上改變城鄉(xiāng)布局分割的現(xiàn)象,通過發(fā)展地下軌道交通以及立體高架公路等交通網(wǎng)絡(luò),把老城區(qū)改造和郊區(qū)衛(wèi)星城建設(shè)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)中心城區(qū)的產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)疏散。

      推進社區(qū)建設(shè)

      社區(qū)是城市建設(shè)和管理的基本單元,也是城市功能的基本載體。社區(qū)發(fā)展狀況不僅直接影響城市居民的生活水平和質(zhì)量,也反映城市管理與發(fā)展的水平和質(zhì)量。伴隨我國城鎮(zhèn)化進程的加快,城市社區(qū)正以前所未有的速度發(fā)展,社區(qū)管理問題日益突出。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,政府的社會性職能、企業(yè)的社會性職能均向社會轉(zhuǎn)移,各種社會問題和社會矛盾日趨集中在城市社會的基層――社區(qū)。這就迫切需要建立一種新的城市基層社會管理體制,培育社區(qū)居民的自治意識和參與意識,讓居民認同社區(qū)、歸屬社區(qū)。

      社區(qū)發(fā)展既有賴于政府和社會組織的介入,更有賴于居民的社區(qū)參與。社區(qū)參與的形式和途徑是多樣化的,社區(qū)自治是居民參與的高級形式,也是居民參與的條件之一。社區(qū)發(fā)展的重要目標就是通過居民積極參與社區(qū)自治,促進政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接、政府依法行政和居民依法自治的良性互動。在社區(qū)建設(shè)的過程中,應(yīng)兼顧各方面利益,管理措施也應(yīng)體現(xiàn)人性化管理的理念;從居民需要出發(fā),培育社區(qū)居民自己解決社區(qū)問題的能力,依靠社區(qū)居民的積極參與來推進社區(qū)的自我服務(wù)、自我教育、自我管理。

      《淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)。

      第二篇:社區(qū)建設(shè)和城市管理考察報告

      近期,**區(qū)委街工委、區(qū)政府街工辦,各相關(guān)街道主要負責(zé)人一行17人,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,赴西安雁塔區(qū),蘭州市區(qū),新疆哈密市等地對社區(qū)建設(shè)與城市管理問題進行了為期8天的學(xué)習(xí)考察。先后考察了雁塔區(qū)、西京社區(qū)、紅專南路社區(qū),并與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),區(qū)市政市容管理局、區(qū)民政局和街道辦事處的同志進行了深度交流,雙方就共同關(guān)心的社區(qū)建設(shè)發(fā)展和城市管理等問題進行了座談交流和探討?,F(xiàn)將有關(guān)考察情況報告如下:

      一、社區(qū)建設(shè)與城市管理的基本情況

      (一)社區(qū)建設(shè)的情況與主要特點

      西安市雁塔區(qū)屬于科技教育文化名區(qū),總面積為152平方公里,總?cè)丝?08萬,常住人口68萬,有高等院校22所,省部級以上科研院所55家。全區(qū)轄8個街道辦事處,有各類社區(qū)85個,其中,省級示范社區(qū)為6個,市級示范社區(qū)26個。社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出以下特點:

      ⒈社區(qū)布局及類型設(shè)置規(guī)劃科學(xué),社會資源整合度高。雁塔區(qū)依據(jù)轄區(qū)居民人數(shù)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)空間布局,區(qū)域生活環(huán)境,交通狀況的同質(zhì)性、關(guān)聯(lián)性等因素,并充分考慮社區(qū)社會資源的均衡性,將原有的582個居委會進行歸并性的重組,制定了科學(xué)合理的社區(qū)設(shè)置建設(shè)規(guī)劃,將社區(qū)大致分為單位型、小區(qū)型和板塊型幾種類型,通過一系列機制的運行,使各類社區(qū)內(nèi)的社會資源得到充分有效的整合,最大限度地發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)、保障、緩釋、凝聚等功能。以電子城街道的西京社區(qū)為例,這是一個典型的以公司為主體的單位型社區(qū),社區(qū)的班子與西京公司離退休辦公室在組織結(jié)構(gòu)上是兩塊牌子,一套人馬。有居民15000多人,主體是公司的離退休職工,是一個龐大的居民集居區(qū)。社區(qū)面積上千平方米,有自己獨立的經(jīng)營實體,以文體培訓(xùn)和健身類為主業(yè),對外實行微利有償服務(wù)。而小寨路街道辦事處所屬的紅專南路社區(qū)是一個由11家單位家屬區(qū)和散居居民組成的板塊型社區(qū)。有居民10000多人,社區(qū)辦公面積有200多平方米。社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取了轄區(qū)社會單位部分資源共享,居住在家居樓的居民成為社區(qū)居民來源的主體。

      2.多元化投入機制,使各類社區(qū)的硬件建設(shè)呈現(xiàn)共贏共享的格局。雁塔區(qū)建立了多元投資主體的社區(qū)建設(shè)融資模式,主要采取“項目補貼、橫向合資、置換資源、政府投入、社會單位與街道辦贊助、爭取捐助”等方式,投入4600多萬元用于全區(qū)社區(qū)的建設(shè),建成面積約3.2萬平方米的區(qū)社區(qū)服務(wù)中心和區(qū)老年人活動中心,各街道也有相應(yīng)的服務(wù)中心,按照“高起點、高標準、高檔次、高質(zhì)量”的要求,建成社區(qū)的各類設(shè)施和硬件。全區(qū)85個社區(qū)辦公活動用房,主要采取“政府投入、單位補貼”的方式解決,為社區(qū)發(fā)展奠定了良好的物資、技術(shù)、裝備基礎(chǔ),投資主體通過“換取服務(wù)、置換就業(yè)崗位、參與活動、共享成果”等形式,獲得各取所需的利益。

      3.以特色為根基,多樣化的精品社區(qū)創(chuàng)建,具有強烈的示范效應(yīng)作用。西京社區(qū)就是以文體培訓(xùn)和健身為主要特色,采取資產(chǎn)經(jīng)營和合作的方式引進一家體育健身俱樂部,成為陜西省第一家社區(qū)體育健身基地,形成了“三館二場一花園”的建設(shè)格局,獲取了國家體育總局、陜西省體育局、西安市體育局和雁塔區(qū)政府等多層次、多渠道的大量投入。以有償?shù)奈捏w培訓(xùn)、體能測評、健身運動和相關(guān)產(chǎn)品等社區(qū)服務(wù),成為體育精品社區(qū)。而紅專南路社區(qū)則是以關(guān)愛殘疾人和搭建就業(yè)信息平臺為特色,創(chuàng)建了精品省級示范社區(qū)。從硬件設(shè)施到服務(wù)項目,該社區(qū)處處體現(xiàn)了對特殊人群的關(guān)愛、關(guān)注、關(guān)心與關(guān)懷。社區(qū)設(shè)置專門了盲道、殘疾人車輛通道,四處奔波,與職能部門和社會單位磋商,采取單位適當(dāng)補貼的方式,為轄區(qū)殘疾人爭取到暖氣供應(yīng)費減半征納的優(yōu)惠政策。以電子觸摸屏和電子信息欄動態(tài)地發(fā)布社保、就業(yè)信息聯(lián)網(wǎng),并與轄區(qū)內(nèi)外眾多企業(yè)、事業(yè)單位建立了勞動保障信息保障網(wǎng)絡(luò),共享信息平臺,主動對按溝通用工信息,提供了優(yōu)良的就業(yè)服務(wù)。

      (二)城市管理的主要做法

      三省市給人感受很深的是:市容整潔、靚麗寧靜、管理規(guī)范有序,在城市管理上有自己的獨到之處,主要是:

      1.構(gòu)建了條塊結(jié)合的市容市貌管理工作指導(dǎo)體系。從城市管理體制上向城中村、社區(qū)延伸,建立了兩支隊伍(即保潔和監(jiān)管隊伍),為城中村、社區(qū)配置了清潔設(shè)施和保潔人員,強化了定期督查制度的落實,并出臺了《市容市貌環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理辦法》,正式把小區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理納入整個市容管理范圍,主干道與支路共同進入市容管理體系。

      ⒉實行市容市貌環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化、責(zé)任化、目標化和精細化管理。首先,對轄區(qū)根據(jù)道路等級、功能分區(qū)用黃線標識了若干個保潔責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實到人,實行“三包”責(zé)任目標管理,設(shè)置相關(guān)標識在沿街門店內(nèi)的顯眼的位置,建立臺帳。其次,加大投入,通過統(tǒng)一購置發(fā)放保潔服和新型電子安全保潔設(shè)施、設(shè)備,體現(xiàn)了人性化,精細化定位、流程化定崗

      第三篇:搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理

      文章標題:搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理

      **縣城區(qū),僅在城關(guān)鎮(zhèn)派出所登記的公安戶口人數(shù)就近7萬人,相當(dāng)于兩個農(nóng)村中等以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的總和,根據(jù)社會發(fā)展和**縣城市建設(shè)的需要,我認為:就目前的管理體制和方法已不適應(yīng)城市管理和“四城聯(lián)創(chuàng)”等項的要求。

      一、目前現(xiàn)狀:

      (一)行政設(shè)置情況。目前,城區(qū)內(nèi)還是延用農(nóng)村的行政設(shè)置,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村民小組為主線的行政管理體制。所設(shè)立的社區(qū)居民委員會,由于辦公經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足,因此,導(dǎo)致社區(qū)機構(gòu)不健全(只有居委會,沒有居民小組),辦公條件極差,一半居委會是租賃房屋辦公(2—3間房屋),地點不固定,工作開展難度較大。村委會、居委會交叉管理,不利于為居民服務(wù)。

      (二)居民居住情況。由于城區(qū)內(nèi)村委會、居委會共存,因此,導(dǎo)致村民、居民混雜居住,分不清村民、居民。加之外來流入人口增多,租賃房屋居住分散,影響了各項工作的管理,尤其是社會治安、社會保障、計劃生育、文教衛(wèi)生、郵政等項工作。

      (三)公安戶口登記管理情況。由于城區(qū)內(nèi)行政設(shè)置不科學(xué),從而導(dǎo)致公安戶口登記自成體系,居民戶口薄登記由過去的顯示××居委會××組××號,導(dǎo)致目前只顯示××路××號,而當(dāng)你到這條街,這個號時,不一定能找到這個號,這個戶;公安戶口與計生戶口、社區(qū)戶口不相符,對城區(qū)各項工作的管理非常不利。諸如社會治安、計生、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、文教衛(wèi)生、郵政等項工作。所以,就規(guī)范城市管理,搞好四城聯(lián)創(chuàng)而言,我個人認為要從以下幾個方面著手:

      二、建議[找材料,到xiexiebang.com-http://004km.cn/,一站在手,寫作無憂!]

      (一)由于目前**城區(qū)行政設(shè)置不規(guī)范;城中有村,村中有城,居民、村民混住,不便管理的情況。首先,應(yīng)借鑒外地先進經(jīng)驗,城區(qū)內(nèi)村委會、居委會合并,統(tǒng)一行政設(shè)置。統(tǒng)一更名為鎮(zhèn)(街道辦事處)、社區(qū)居委會、居民小組進行管理。其次,劃分區(qū)塊,設(shè)置社區(qū)居委會和居民小組,重新編排門牌號。其三,由于村、居合并是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此,應(yīng)有縣政府牽頭,公安、民政、財政、社保、規(guī)劃、審計、城關(guān)、湍東鎮(zhèn)等部門參加,共同研究一套比較成熟的方案,尤其是對村民的資產(chǎn)再分配和社會保障等問題應(yīng)慎重考慮。

      (二)公安戶口管理應(yīng)和社區(qū)居委會、居民小組的戶口相統(tǒng)一,戶口登記管理不能再各行其事。

      (三)加大投入,健全機構(gòu),徹底改善居委會辦公條件。首先,在做好村委會、居委會合并劃分區(qū)域的基礎(chǔ)上,科學(xué)確定居委會辦公地點,加大投入,搞好基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各類機構(gòu),確保公安、計生、社保、文教衛(wèi)生、郵政等機構(gòu)進入社區(qū),統(tǒng)一辦公,方便服務(wù)群眾。

      我想在搞好以上幾項工作的情況下,**縣城的城市管理、“四城聯(lián)創(chuàng)”、社會治安、社會保障、計劃生育、郵政等項工作會有一個大的發(fā)展質(zhì)的飛躍。

      《搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理。

      第四篇:社區(qū)城市管理工作總結(jié)

      2013年社區(qū)城市管理工作匯報材料 2013年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:

      在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責(zé),層層承包的辦法,做到責(zé)任到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責(zé)任制,并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進行巡視檢查,對道路保潔情況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區(qū)及時調(diào)整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質(zhì)量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查,周小結(jié)制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

      對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”100多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,通過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。

      社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校,從社區(qū)到樓院通過標語.條幅.展板.宣傳欄等形式,開展了對有關(guān)活動內(nèi)容,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。

      社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。篇二:2013年城市管理工作總結(jié) 2013年城市管理工作總結(jié) 2013年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗臶,堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務(wù),先將2013年城市管理工作總結(jié)如下:

      一、突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動

      (一)積極開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。

      一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進行整改;清理破損布標廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每天8:00-10:00、21:00-23:00進行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

      (二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。

      認真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進行清理,共清除垃圾9.6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

      (三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

      為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安臵、違建拆除等問題進行研究,制定了細致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進展情況匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達5.1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題。由于準備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

      (四)進一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

      在區(qū)實施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,創(chuàng)建工作進入實施階段。圍繞這一目標,一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前必須進行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00—凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,必須到環(huán)保部門進行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進行整改,達標排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬株,其中喬木約5.03萬棵,灌木約24.74萬株,花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴格執(zhí)行對新、改、擴建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。

      (五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。

      (六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。1.近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴重擾民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8 月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展情況,通過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進一步完善有關(guān)的管理機制。

      (七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等,努力提高市民城市文明意識。同時,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的積極性和主動性。此外,通過法治進社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),積極與居民們進行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性。

      (八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。2009年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。2010年我區(qū)進一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢2041起,業(yè)務(wù)案件624起,及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

      (九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度

      結(jié)合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際情況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進行查處。通過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。2010年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。2010年,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實工作,取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關(guān)效能建設(shè)長效機制需要進一步建立和完善,基層組織作用還有待進一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。針對上述存在的問題,我們將進一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認真加以解決。篇三:社區(qū)城管工作總結(jié) ******20**年城管工作總結(jié) 20**年以來,我社區(qū)在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)工作人員的共同努力下,以鞏固環(huán)境綜合治理為中心積極展開各項工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)就2011年的各項情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

      一、加大環(huán)境整治力度,優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境面貌

      我們在清理無垃圾死角活動中,做了以下工作

      2、提高工作人員的認識,增強責(zé)任心,分解工作責(zé)任到人,說服、動員調(diào)動大家參與社區(qū)活動積極性,整合了由19人組成的隊伍,對小區(qū)、支巷的衛(wèi)生監(jiān)管。

      轄區(qū)內(nèi)的20小區(qū)均存在不同程度的臟、亂、差問題,為整合社區(qū)的人力資源,用了兩個星期的時間來對低保做思想工作,讓他們說出對我們的意見和建議,大家一致提出,****社區(qū)共有低保95戶,而每次簽到的不足30余戶,能參加社區(qū)活動的不足20戶,大家心里很不平衡而不情愿。經(jīng)匯報街道*******后,轄區(qū)享受低保人員現(xiàn)正在公示中;同時組建了以4050就業(yè)人員為主低保為輔助的社區(qū)保潔隊伍19人,目前對環(huán)境衛(wèi)生問題能做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。

      尤其幾個老大難的小區(qū):回化小區(qū),有大面積堆積了40年的煤堆、碎磚塊,混雜居民垃圾,數(shù)十年無人清理。經(jīng)和單位協(xié)商,制定出由單位出資改變小區(qū)大環(huán)境后,保潔由

      社區(qū)接管(正在督辦中); ***小區(qū)大環(huán)境,樓道、地下室、地下水溝周邊均不同程度存在堆放、小廣告、塵灰、垃圾等衛(wèi)生問題,常年來沒有得到很好的解決,經(jīng)過和單位協(xié)商除東南角的建筑垃圾存在無法解決(后附單位情況說明),都已進行整改,基本符合了街道的衛(wèi)生要求。**小區(qū)、**小區(qū)存在和回化一樣的衛(wèi)生問題,最難解決的問題是**的旱廁及約有800平方米建筑垃圾,長期無人問津;堆滿了垃圾,碎磚塊,混雜居民垃圾夏天蚊蠅遍地,給工作帶來了巨大困難。旱廁為歷史問題(后附社區(qū)給城管科的報告)垃圾場問題經(jīng)和單位溝通,在**領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,共清運垃圾18車、整平了地面、白化了圍墻、設(shè)了固定的垃圾點,使多年未解決的問題得以徹底的解決。

      二、整治樣本,以點帶面

      轄區(qū)內(nèi)20個小區(qū)沒有一個符合街道城管標準的,在整治過程中,在***小區(qū)物業(yè)的支持下,封閉小區(qū)的垃圾通道,健全防鼠設(shè)施、清理樓道、地下室雜物清除及10號樓的衛(wèi)生死角進行了徹底整治,單元門刷了新,院內(nèi)全部進行了白化,和物業(yè)制定了保潔協(xié)議,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了大的改觀,也得到了街道城管科的認可,各小區(qū)現(xiàn)也不同程度的在整改中。

      感謝街道領(lǐng)導(dǎo)的支持,使環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利進行,也感謝包社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,順利的完成了整治衛(wèi)生工作、門牌設(shè)置登記、城區(qū)城鎮(zhèn)居民參加社會養(yǎng)老保險調(diào)查等各項的工作。

      在以后的工作中,我社區(qū)工作人員將統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,結(jié)合工作實際,進一步提高工作標準,積極創(chuàng)優(yōu),讓工作再上一個嶄新的臺階。******* 20**年12月篇四:社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作站在街道正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管工作站在日常工作中積極發(fā)動居民,參與社區(qū)城管站的各項活動。城管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中環(huán)境保護、衛(wèi)生面貌是和諧社會的基礎(chǔ)和標志。強化城管工作管理,服務(wù)居民生活,改善和提高居民生活質(zhì)量是廣大居民的強烈愿望和迫切要求,是得人心、順民意的事。根據(jù)這個思路,結(jié)合我社區(qū)的實際情況,年后在社區(qū)內(nèi)成立了居民骨干、小組長及社區(qū)衛(wèi)生主任為主的城管工作管理網(wǎng)絡(luò),把城管工作、衛(wèi)生工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標落實到各個樓道,有措施、有計劃、有投入、有布置、有檢查,做到標本兼治、齊頭并進,為整體推進**社區(qū)的城管工作、愛國衛(wèi)生工作搭建了有力和的平臺,為增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識和參與城管工作環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀。社區(qū)在各項會議議程中將城管相關(guān)工作進入討論議案中,聽取意見,強化宣傳力度,從宣傳教育著手,在城管工作、愛國衛(wèi)生月創(chuàng)建全國文明城市及創(chuàng)建文明城區(qū)活動中運用宣傳畫廊、黑板報、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動,制造輿論、擴大影響,使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區(qū)是我家,衛(wèi)生靠大家”的環(huán)境衛(wèi)生意識,共同參與。

      上半年社區(qū)城管工作站、愛衛(wèi)會多次開展清除小區(qū)衛(wèi)生死角,清除白色污染活動。上半年聯(lián)系抽取化糞池83多余次,處理城管數(shù)字案卷588起,解決率做到100%,上報違障建筑5處。,居民提 出的各種問題能解決的都得到了圓滿解決,不解決的做好說服工作和解釋工作,盡量使居民滿意。在4月份社區(qū)開展了第二十二個愛國衛(wèi)生月活動,組織黨員志愿者,社工一起進行清潔活動,活動受到廣大的好評。在5月內(nèi)開展了第64個“世界紅十字日”活動,社區(qū)積極組織人員參與街道攜手人道促和諧,志愿服務(wù)為民生活動,5月底開展第二十四個世界無煙日活動。將全國文明城市、文明城區(qū)及各項衛(wèi)生活動中、共計出黑板報7期,橫幅6條,配合街道做好宣傳工作。在除四害活動中上半共計投放鼠藥、堵鼠洞活動6次。消滅蚊蠅滋生地12處。

      上半年中**社區(qū)將垃圾分類工作作為重點進行開展,每月堅持將廚房分類袋分發(fā)到戶。建立垃圾分類工作督導(dǎo)制度,組建社去衛(wèi)生主任,衛(wèi)生委員,社工,保潔人員,志愿者組建了垃圾分類督導(dǎo)小組。堅持每日巡查社區(qū)垃圾分類情況,并將情況記錄在表。社區(qū)為美化環(huán)境衛(wèi)生,城管工作站做了大量的工作。通過一系列的城管工作,我們深深體會到創(chuàng)建和諧的人居社區(qū),塑造現(xiàn)代城市環(huán)境新形象是構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展社會的重大舉措,同時也提高了社區(qū)城管工作管理事務(wù)的能力,豐富了文明社區(qū)的活動內(nèi)涵。環(huán)境衛(wèi)生面貌的改變增強了社區(qū)居民的凝聚力,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了正真的改觀。下半年我們將以創(chuàng)建環(huán)境一流的社區(qū)為新起點結(jié)合老社區(qū)的特點,堅持不懈加大創(chuàng)建,長效管理,揚長避短認真學(xué)先進、扎實抓創(chuàng)建,堅定不移地走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。

      下半年工作:

      在完成數(shù)字城管、道路保潔、“四化”長效等的日常工作基礎(chǔ)上,突出重點,解決城市管理中的熱點、難點問題,確保年終考核創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

      1、道路分類保潔:社區(qū)加強督查,加強保潔工作,確保小區(qū)檢查工作不失分。

      2、解決城市管理熱點、難點問題。對社區(qū)日常衛(wèi)生,城管建設(shè)中難以解決,居民強烈反映的問題,逐個分析。由城管科為主,相關(guān)社工輔助儀器協(xié)調(diào)解決或?qū)で笊霞壵畢f(xié)調(diào)市、區(qū)職能部門解決。

      3、環(huán)保工作。加強垃圾分類工作,積極發(fā)展社區(qū)垃圾分類志愿者隊伍。將**社區(qū)垃圾分類工作呈現(xiàn)嶄新面貌。

      4、食品安全工作:繼續(xù)做好食品安全“三小”整治工作,有效遏制并逐步改善無證無照食品生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高轄區(qū)食品安全的整體水平,探索長效管理機制,聯(lián)營店形成常態(tài)化,力爭達到依法管理、規(guī)范發(fā)展的局面,確保人民群眾的飲食安全。**社區(qū) 城市管理 2011.6.13篇五:社區(qū)城市管理工作總結(jié)

      xx社區(qū)二0xx年城市管理工作總結(jié) 二0xx年xx社區(qū)在xx街道的領(lǐng)導(dǎo)下,在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,為創(chuàng)建和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,把社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生提高,主要做了以下工作:

      一、健全機構(gòu)、落實責(zé)任:在新年開始,就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊,負責(zé)對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務(wù)日活動。

      二、具體工作:

      1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會xx月xx日對轄區(qū)的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

      2、在寒暑假,組織學(xué)生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。

      3、在春季,組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

      4、xx月xx日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動,參與的志愿者共xx人,辦黑板報x期,清除亂張貼xx余張,清掃雨棚xx處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

      5、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城管科的領(lǐng)導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動,使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

      6、xx月底,為整治科威支路攤點的臟亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點xx個,使環(huán)境的到改善。

      7、xx月xx日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者xx余人,在xx(地點)前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改善,特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環(huán)境,從我做起。

      8、從x月xx日,為慶祝國慶節(jié)的到來,組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。

      雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經(jīng)費不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。xx街道xx社區(qū)

      二0xx年xx月xx日

      社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié) 一年以來,在街道黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“以人為本,服務(wù)居民”的理念,以進一步提升“和諧文明社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標,全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào),在轄區(qū)單位和康潔公司的積極配合下,實行城市衛(wèi)生長效管理措施,使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平、意識有了很大的提高,從而為明年社區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化提供了夯實的基礎(chǔ)。

      今年,全樓區(qū)工作以圍繞“創(chuàng)建文明城區(qū)”為中心全面鋪開。鹿源春社區(qū)高度重視,第一時間召開社區(qū)動員大會。按制度,擬計劃,全員定人定崗定責(zé),做到任務(wù)明卻確,責(zé)任落實,形成全社區(qū)齊抓共管整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

      要做好衛(wèi)生工作,這需要依靠廣大居民的自覺遵守,我社區(qū)深入居民家中及轄區(qū)單位電鋪,簽定“文明協(xié)議”,指導(dǎo)教育居民不要隨地亂仍垃圾,做好防滅四害工作。今年共發(fā)放鼠藥2600代,蟑螂藥1430代,以維護轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。同時,我社區(qū)認真關(guān)注居民健康,做好健康保健知識,咨詢和培訓(xùn)工作。每二個月更換一次環(huán)保宣傳??渤霭鍒?0余次,發(fā)放宣傳單500多份。在醒目位置,以定期出專刊的形式,開展維護社區(qū)環(huán)境宣傳倡導(dǎo)文明,綠色生活方式,營造社區(qū)居民講文明、講環(huán)保的氛圍。

      市城管局工會工作總結(jié)(參考范文)2010上半年,城管局系統(tǒng)的工會工作在市總工會的精心指導(dǎo)下,在局黨組的高度重視和支持下,緊緊圍繞中心工作,牢固樹立全局意識,積極維護職工合法權(quán)益,在實踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會的各項社會職能,取得了一定的成績。我們圍繞市總工會2010年工作目標和重點,結(jié)合城管工作,主要做了以下三個方面的工作。

      一、加強教育培訓(xùn),全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì) 一是堅持“三結(jié)合”,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會法》。即堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與法制學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合起來;堅持把學(xué)習(xí)貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機結(jié)合起來,充分認識和發(fā)揮工會在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,極大地促進了城管系統(tǒng)的兩個文明建設(shè)和工會的自身建設(shè);二是開展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”為目標。針對城管執(zhí)法工作的特點,扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平;三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工活 動。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強實效上下功夫,著力培養(yǎng)知識型,技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

      二、扎實開展維權(quán)工作,切實維護廣大職工的合法權(quán)益 一是嚴格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規(guī)定,簽訂了集體合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立“目標共定,效益共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體,既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運行質(zhì)量,又較好地維護了單位穩(wěn)定;二是認真落實公開、公示制度,實行政務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策,都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論,做到公開透明。實行財務(wù)半年定期審計制度,對局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊的財務(wù)收支狀況,年中、年底都要組織專班進行交叉審計檢查,并將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,確保整個系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)正常運行。三是大力開展增收節(jié)支,著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下,籌集2萬余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險,購買女職工健康保險,確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元,改善職工辦公條件,提高辦事效率。

      第五篇:社區(qū)城市管理工作計劃

      一、加強轄區(qū)各種攤位的規(guī)范管理,改善社區(qū)環(huán)境面貌,方便居民出行。

      二、3月5日,學(xué)習(xí)雷鋒,組織社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治,并進行宣傳,使居民們愛護環(huán)境衛(wèi)生。

      三、爭取得到上級的支持,在轄區(qū)安放一定數(shù)量的果皮箱,使轄區(qū)的環(huán)境面貌得到提高。

      四、在4-5月份社區(qū)組織地服務(wù)日活動中,發(fā)動志愿者參與清掃保潔活動,不斷提高愛我社區(qū)意識。

      五、每月定期對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行清掃,并對亂寫、亂張貼進行清除,保持良好的生活環(huán)境。

      六、爭取得到上級有關(guān)部門的支持,重修蘭花村11號旁的公廁,方便居民的生活。

      七、在6月份前,協(xié)調(diào)蘭花村68號大門外一段公路的日常清掃;協(xié)調(diào)蘭花村大門口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補,以及鐘表廠區(qū)公路上的照明等。

      八、在五

      一、國慶、春節(jié)前,組織《全民動手日活動》發(fā)動居民和召集社區(qū)志愿者對轄區(qū)的環(huán)境進行大掃除。

      九、定期督查各物管履行環(huán)境衛(wèi)生管理情況,協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對該小區(qū)的清掃保潔工作。

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