第一篇：淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)

文章標(biāo)題：淺論城市管理與社區(qū)建設(shè)

提升城市管理水平，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是城市各級(jí)政府的重要職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)創(chuàng)造優(yōu)美生活環(huán)境的需求越來(lái)越高。做好新形勢(shì)下的城市管理工作，必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，注重提高公共服務(wù)質(zhì)量，完善城市功能，改善人居環(huán)境，推進(jìn)

和諧社會(huì)建設(shè)。為此，需要研究城市管理的內(nèi)涵、模式、機(jī)制和有效性等問(wèn)題，健全城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，創(chuàng)新城市管理體制和模式，加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)城市管理向科學(xué)化、法制化、精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的城市環(huán)境。

加強(qiáng)城市管理

在“聯(lián)合國(guó)最適合居住城市”排名中，居于前列的是那些規(guī)模適中、生態(tài)良好的城市。我國(guó)城市在發(fā)展中既要繁榮經(jīng)濟(jì)，也要建設(shè)優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，注重完善城市的內(nèi)在功能，努力改善居民住房、交通、通訊等生產(chǎn)生活條件，擴(kuò)大就業(yè)，提高市民素質(zhì)。除此之外，還應(yīng)高度重視以下幾個(gè)問(wèn)題：

控制城市規(guī)模。城市意味著人口、資源、信息、交通等的聚集，聚集的收益在于經(jīng)濟(jì)效率的提高，聚集的成本在于土地價(jià)格上漲與交通堵塞等。一旦城市的發(fā)展超過(guò)應(yīng)有的最優(yōu)規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效率提高的收益就會(huì)被土地價(jià)格上漲和交通堵塞等成本所抵消。因此，盲目擴(kuò)大城市規(guī)模的思路是不足取的。

完善社會(huì)管理。城市管理所涉及的事務(wù)一般都與民生息息相關(guān)，“多、雜、細(xì)、碎”的特點(diǎn)時(shí)刻考驗(yàn)著城市管理人員的管理智慧和執(zhí)法素質(zhì)。應(yīng)進(jìn)一步完善政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，改善公共服務(wù)質(zhì)量，提高依法管理社會(huì)的能力和水平，推動(dòng)建立政府調(diào)控機(jī)制同社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制互聯(lián)、政府行政功能同社會(huì)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量同社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)，形成對(duì)城市全社會(huì)進(jìn)行有效覆蓋和全面管理的體系。

消除城鄉(xiāng)分割。從根本上改變城鄉(xiāng)布局分割的現(xiàn)象，通過(guò)發(fā)展地下軌道交通以及立體高架公路等交通網(wǎng)絡(luò)，把老城區(qū)改造和郊區(qū)衛(wèi)星城建設(shè)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)中心城區(qū)的產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)疏散。

推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

社區(qū)是城市建設(shè)和管理的基本單元，也是城市功能的基本載體。社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r不僅直接影響城市居民的生活水平和質(zhì)量，也反映城市管理與發(fā)展的水平和質(zhì)量。伴隨我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市社區(qū)正以前所未有的速度發(fā)展，社區(qū)管理問(wèn)題日益突出。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，政府的社會(huì)性職能、企業(yè)的社會(huì)性職能均向社會(huì)轉(zhuǎn)移，各種社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)矛盾日趨集中在城市社會(huì)的基層――社區(qū)。這就迫切需要建立一種新的城市基層社會(huì)管理體制，培育社區(qū)居民的自治意識(shí)和參與意識(shí)，讓居民認(rèn)同社區(qū)、歸屬社區(qū)。

社區(qū)發(fā)展既有賴于政府和社會(huì)組織的介入，更有賴于居民的社區(qū)參與。社區(qū)參與的形式和途徑是多樣化的，社區(qū)自治是居民參與的高級(jí)形式，也是居民參與的條件之一。社區(qū)發(fā)展的重要目標(biāo)就是通過(guò)居民積極參與社區(qū)自治，促進(jìn)政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接、政府依法行政和居民依法自治的良性互動(dòng)。在社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)兼顧各方面利益，管理措施也應(yīng)體現(xiàn)人性化管理的理念；從居民需要出發(fā)，培育社區(qū)居民自己解決社區(qū)問(wèn)題的能力，依靠社區(qū)居民的積極參與來(lái)推進(jìn)社區(qū)的自我服務(wù)、自我教育、自我管理。

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第二篇：社區(qū)建設(shè)和城市管理考察報(bào)告

近期，**區(qū)委街工委、區(qū)政府街工辦，各相關(guān)街道主要負(fù)責(zé)人一行17人，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，赴西安雁塔區(qū)，蘭州市區(qū)，新疆哈密市等地對(duì)社區(qū)建設(shè)與城市管理問(wèn)題進(jìn)行了為期8天的學(xué)習(xí)考察。先后考察了雁塔區(qū)、西京社區(qū)、紅專南路社區(qū)，并與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)，區(qū)市政市容管理局、區(qū)民政局和街道辦事處的同志進(jìn)行了深度交流，雙方就共同關(guān)心的社區(qū)建設(shè)發(fā)展和城市管理等問(wèn)題進(jìn)行了座談交流和探討?，F(xiàn)將有關(guān)考察情況報(bào)告如下：

一、社區(qū)建設(shè)與城市管理的基本情況

（一）社區(qū)建設(shè)的情況與主要特點(diǎn)

西安市雁塔區(qū)屬于科技教育文化名區(qū)，總面積為152平方公里，總?cè)丝?08萬(wàn)，常住人口68萬(wàn)，有高等院校22所，省部級(jí)以上科研院所55家。全區(qū)轄8個(gè)街道辦事處，有各類社區(qū)85個(gè)，其中，省級(jí)示范社區(qū)為6個(gè)，市級(jí)示范社區(qū)26個(gè)。社區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

⒈社區(qū)布局及類型設(shè)置規(guī)劃科學(xué)，社會(huì)資源整合度高。雁塔區(qū)依據(jù)轄區(qū)居民人數(shù)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)空間布局，區(qū)域生活環(huán)境，交通狀況的同質(zhì)性、關(guān)聯(lián)性等因素，并充分考慮社區(qū)社會(huì)資源的均衡性，將原有的582個(gè)居委會(huì)進(jìn)行歸并性的重組，制定了科學(xué)合理的社區(qū)設(shè)置建設(shè)規(guī)劃，將社區(qū)大致分為單位型、小區(qū)型和板塊型幾種類型，通過(guò)一系列機(jī)制的運(yùn)行，使各類社區(qū)內(nèi)的社會(huì)資源得到充分有效的整合，最大限度地發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)、保障、緩釋、凝聚等功能。以電子城街道的西京社區(qū)為例，這是一個(gè)典型的以公司為主體的單位型社區(qū)，社區(qū)的班子與西京公司離退休辦公室在組織結(jié)構(gòu)上是兩塊牌子，一套人馬。有居民15000多人，主體是公司的離退休職工，是一個(gè)龐大的居民集居區(qū)。社區(qū)面積上千平方米，有自己獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以文體培訓(xùn)和健身類為主業(yè)，對(duì)外實(shí)行微利有償服務(wù)。而小寨路街道辦事處所屬的紅專南路社區(qū)是一個(gè)由11家單位家屬區(qū)和散居居民組成的板塊型社區(qū)。有居民10000多人，社區(qū)辦公面積有200多平方米。社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取了轄區(qū)社會(huì)單位部分資源共享，居住在家居樓的居民成為社區(qū)居民來(lái)源的主體。

2.多元化投入機(jī)制，使各類社區(qū)的硬件建設(shè)呈現(xiàn)共贏共享的格局。雁塔區(qū)建立了多元投資主體的社區(qū)建設(shè)融資模式，主要采取“項(xiàng)目補(bǔ)貼、橫向合資、置換資源、政府投入、社會(huì)單位與街道辦贊助、爭(zhēng)取捐助”等方式，投入4600多萬(wàn)元用于全區(qū)社區(qū)的建設(shè)，建成面積約3.2萬(wàn)平方米的區(qū)社區(qū)服務(wù)中心和區(qū)老年人活動(dòng)中心，各街道也有相應(yīng)的服務(wù)中心，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高質(zhì)量”的要求，建成社區(qū)的各類設(shè)施和硬件。全區(qū)85個(gè)社區(qū)辦公活動(dòng)用房，主要采取“政府投入、單位補(bǔ)貼”的方式解決，為社區(qū)發(fā)展奠定了良好的物資、技術(shù)、裝備基礎(chǔ)，投資主體通過(guò)“換取服務(wù)、置換就業(yè)崗位、參與活動(dòng)、共享成果”等形式，獲得各取所需的利益。

3．以特色為根基，多樣化的精品社區(qū)創(chuàng)建，具有強(qiáng)烈的示范效應(yīng)作用。西京社區(qū)就是以文體培訓(xùn)和健身為主要特色，采取資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和合作的方式引進(jìn)一家體育健身俱樂(lè)部，成為陜西省第一家社區(qū)體育健身基地，形成了“三館二場(chǎng)一花園”的建設(shè)格局，獲取了國(guó)家體育總局、陜西省體育局、西安市體育局和雁塔區(qū)政府等多層次、多渠道的大量投入。以有償?shù)奈捏w培訓(xùn)、體能測(cè)評(píng)、健身運(yùn)動(dòng)和相關(guān)產(chǎn)品等社區(qū)服務(wù)，成為體育精品社區(qū)。而紅專南路社區(qū)則是以關(guān)愛殘疾人和搭建就業(yè)信息平臺(tái)為特色，創(chuàng)建了精品省級(jí)示范社區(qū)。從硬件設(shè)施到服務(wù)項(xiàng)目，該社區(qū)處處體現(xiàn)了對(duì)特殊人群的關(guān)愛、關(guān)注、關(guān)心與關(guān)懷。社區(qū)設(shè)置專門了盲道、殘疾人車輛通道，四處奔波，與職能部門和社會(huì)單位磋商，采取單位適當(dāng)補(bǔ)貼的方式，為轄區(qū)殘疾人爭(zhēng)取到暖氣供應(yīng)費(fèi)減半征納的優(yōu)惠政策。以電子觸摸屏和電子信息欄動(dòng)態(tài)地發(fā)布社保、就業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)，并與轄區(qū)內(nèi)外眾多企業(yè)、事業(yè)單位建立了勞動(dòng)保障信息保障網(wǎng)絡(luò)，共享信息平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)按溝通用工信息，提供了優(yōu)良的就業(yè)服務(wù)。

（二）城市管理的主要做法

三省市給人感受很深的是：市容整潔、靚麗寧?kù)o、管理規(guī)范有序，在城市管理上有自己的獨(dú)到之處，主要是：

1.構(gòu)建了條塊結(jié)合的市容市貌管理工作指導(dǎo)體系。從城市管理體制上向城中村、社區(qū)延伸，建立了兩支隊(duì)伍（即保潔和監(jiān)管隊(duì)伍），為城中村、社區(qū)配置了清潔設(shè)施和保潔人員，強(qiáng)化了定期督查制度的落實(shí)，并出臺(tái)了《市容市貌環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理辦法》，正式把小區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理納入整個(gè)市容管理范圍，主干道與支路共同進(jìn)入市容管理體系。

⒉實(shí)行市容市貌環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化、責(zé)任化、目標(biāo)化和精細(xì)化管理。首先，對(duì)轄區(qū)根據(jù)道路等級(jí)、功能分區(qū)用黃線標(biāo)識(shí)了若干個(gè)保潔責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行“三包”責(zé)任目標(biāo)管理，設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí)在沿街門店內(nèi)的顯眼的位置，建立臺(tái)帳。其次，加大投入，通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)置發(fā)放保潔服和新型電子安全保潔設(shè)施、設(shè)備，體現(xiàn)了人性化，精細(xì)化定位、流程化定崗

第三篇：搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理

文章標(biāo)題：搞好社區(qū)建設(shè)規(guī)范城市管理

**縣城區(qū)，僅在城關(guān)鎮(zhèn)派出所登記的公安戶口人數(shù)就近7萬(wàn)人，相當(dāng)于兩個(gè)農(nóng)村中等以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的總和，根據(jù)社會(huì)發(fā)展和**縣城市建設(shè)的需要，我認(rèn)為：就目前的管理體制和方法已不適應(yīng)城市管理和“四城聯(lián)創(chuàng)”等項(xiàng)的要求。

一、目前現(xiàn)狀：

（一）行政設(shè)置情況。目前，城區(qū)內(nèi)還是延用農(nóng)村的行政設(shè)置，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村民小組為主線的行政管理體制。所設(shè)立的社區(qū)居民委員會(huì)，由于辦公經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，因此，導(dǎo)致社區(qū)機(jī)構(gòu)不健全（只有居委會(huì)，沒有居民小組），辦公條件極差，一半居委會(huì)是租賃房屋辦公（2—3間房屋），地點(diǎn)不固定，工作開展難度較大。村委會(huì)、居委會(huì)交叉管理，不利于為居民服務(wù)。

（二）居民居住情況。由于城區(qū)內(nèi)村委會(huì)、居委會(huì)共存，因此，導(dǎo)致村民、居民混雜居住，分不清村民、居民。加之外來(lái)流入人口增多，租賃房屋居住分散，影響了各項(xiàng)工作的管理，尤其是社會(huì)治安、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、文教衛(wèi)生、郵政等項(xiàng)工作。

（三）公安戶口登記管理情況。由于城區(qū)內(nèi)行政設(shè)置不科學(xué)，從而導(dǎo)致公安戶口登記自成體系，居民戶口薄登記由過(guò)去的顯示××居委會(huì)××組××號(hào)，導(dǎo)致目前只顯示××路××號(hào)，而當(dāng)你到這條街，這個(gè)號(hào)時(shí)，不一定能找到這個(gè)號(hào)，這個(gè)戶；公安戶口與計(jì)生戶口、社區(qū)戶口不相符，對(duì)城區(qū)各項(xiàng)工作的管理非常不利。諸如社會(huì)治安、計(jì)生、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、文教衛(wèi)生、郵政等項(xiàng)工作。所以，就規(guī)范城市管理，搞好四城聯(lián)創(chuàng)而言，我個(gè)人認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手：

二、建議[找材料，到xiexiebang.com-http://004km.cn/，一站在手，寫作無(wú)憂！]

（一）由于目前**城區(qū)行政設(shè)置不規(guī)范；城中有村，村中有城，居民、村民混住，不便管理的情況。首先，應(yīng)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，城區(qū)內(nèi)村委會(huì)、居委會(huì)合并，統(tǒng)一行政設(shè)置。統(tǒng)一更名為鎮(zhèn)（街道辦事處）、社區(qū)居委會(huì)、居民小組進(jìn)行管理。其次，劃分區(qū)塊，設(shè)置社區(qū)居委會(huì)和居民小組，重新編排門牌號(hào)。其三，由于村、居合并是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，應(yīng)有縣政府牽頭，公安、民政、財(cái)政、社保、規(guī)劃、審計(jì)、城關(guān)、湍東鎮(zhèn)等部門參加，共同研究一套比較成熟的方案，尤其是對(duì)村民的資產(chǎn)再分配和社會(huì)保障等問(wèn)題應(yīng)慎重考慮。

（二）公安戶口管理應(yīng)和社區(qū)居委會(huì)、居民小組的戶口相統(tǒng)一，戶口登記管理不能再各行其事。

（三）加大投入，健全機(jī)構(gòu)，徹底改善居委會(huì)辦公條件。首先，在做好村委會(huì)、居委會(huì)合并劃分區(qū)域的基礎(chǔ)上，科學(xué)確定居委會(huì)辦公地點(diǎn)，加大投入，搞好基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各類機(jī)構(gòu)，確保公安、計(jì)生、社保、文教衛(wèi)生、郵政等機(jī)構(gòu)進(jìn)入社區(qū)，統(tǒng)一辦公，方便服務(wù)群眾。

我想在搞好以上幾項(xiàng)工作的情況下，**縣城的城市管理、“四城聯(lián)創(chuàng)”、社會(huì)治安、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、郵政等項(xiàng)工作會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展質(zhì)的飛躍。

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第四篇：社區(qū)城市管理工作總結(jié)

2013年社區(qū)城市管理工作匯報(bào)材料 2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：

在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對(duì)于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過(guò)堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門店經(jīng)營(yíng)30多處，通過(guò)整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過(guò)標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來(lái)增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動(dòng)，在開展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。篇二：2013年城市管理工作總結(jié) 2013年城市管理工作總結(jié) 2013年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗臶，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將2013年城市管理工作總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，深入開展城市管理綜合整治行動(dòng)

（一）積極開展市容市貌整治，大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營(yíng)及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動(dòng)，對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改；清理破損布標(biāo)廣告130余條；清除殘留廣告垃圾300余處。三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每天8:00-10：00、21:00-23：00進(jìn)行檢查，共出動(dòng)人員100人次，車輛10臺(tái)次，治理面積達(dá)3000余平方米，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。四是開展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（二）環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效，成效顯著。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸；組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾9.6噸，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理，對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí)，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個(gè)，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

（三）堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動(dòng),積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，成立了工作組，就住戶的搬遷安臵、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后，堅(jiān)持定期聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類違章建筑８２余戶（棟），拆除面積達(dá)５．１多萬(wàn)平米。在工作中，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除，又堅(jiān)持以人為本，積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分，安排周密，業(yè)主均自覺地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理，鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的方案后，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo)，一是加強(qiáng)噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前必須進(jìn)行申報(bào)，確需在禁止施工時(shí)限（夜間10：00—凌晨6：00）內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定，為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批。對(duì)于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝臵進(jìn)行整改，達(dá)標(biāo)排放，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬(wàn)株，其中喬木約5.03萬(wàn)棵，灌木約24.74萬(wàn)株，花卉約36.2521萬(wàn)株；種植草坪約4.2萬(wàn)平方米；安裝炭化木鳥窩400多個(gè)。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種，共計(jì)8萬(wàn)余株，目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項(xiàng)目17家，無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)了文化市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。

（六）深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作，引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。1.近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為，積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制，有效預(yù)防和控制狂犬病，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對(duì)于出現(xiàn)無(wú)證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件，有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以依法處理。從今年8月開始，堅(jiān)持每年8 月開展犬類專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作，我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，了解區(qū)信鴿協(xié)會(huì)現(xiàn)狀及協(xié)會(huì)工作開展情況，通過(guò)協(xié)會(huì)引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。

（七）加大宣傳，不斷提高市民參與城市管理的意識(shí)。堅(jiān)持教育優(yōu)先，精心組織城管主題宣傳教育活動(dòng)，不斷提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式，深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等，努力提高市民城市文明意識(shí)。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度，聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的積極性和主動(dòng)性。此外，通過(guò)法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī)，積極與居民們進(jìn)行座談，充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智，切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會(huì)性。

（八）數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。2009年底，我區(qū)啟動(dòng)了城市管理（應(yīng)急）指揮中心。2010年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理（應(yīng)急）指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理，成立了效能監(jiān)察中心，加強(qiáng)了對(duì)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察，及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。指揮中心今年來(lái)共受理案件2665起，其中來(lái)電咨詢2041起，業(yè)務(wù)案件624起，及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

（九）采取錯(cuò)時(shí)工作制，加大城管依法治理工作力度

結(jié)合工作實(shí)際，建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度，實(shí)行執(zhí)法力量按照?qǐng)?zhí)法實(shí)際配，執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走，執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制，節(jié)日休假和雙休日，根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際情況，將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上，從每天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn)，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式，重點(diǎn)針對(duì)無(wú)照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳（非法定節(jié)佳日）等場(chǎng)所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。通過(guò)以上措施，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控，基本上實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲時(shí)，進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。2010年，我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截止目前共查處各類違法行為900余起，制止、規(guī)范各類違法行為800起，辦理城市管理執(zhí)法案件76件，其中簡(jiǎn)易程序案件31件、一般程序案件45件，罰款3萬(wàn)元，下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份，辦結(jié)整改率達(dá)100%，為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。2010年，經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的通力合作、扎實(shí)工作，取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問(wèn)題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮；二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比，與日常工作相比，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放，違法建筑的查處，流動(dòng)攤販的管理等難點(diǎn)問(wèn)題還未得到有效解決，等。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步抓好城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)工作，認(rèn)真加以解決。篇三：社區(qū)城管工作總結(jié) ******20**年城管工作總結(jié) 20**年以來(lái)，我社區(qū)在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)工作人員的共同努力下，以鞏固環(huán)境綜合治理為中心積極展開各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就2011年的各項(xiàng)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、加大環(huán)境整治力度，優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境面貌

我們?cè)谇謇頍o(wú)垃圾死角活動(dòng)中，做了以下工作

2、提高工作人員的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，分解工作責(zé)任到人，說(shuō)服、動(dòng)員調(diào)動(dòng)大家參與社區(qū)活動(dòng)積極性，整合了由19人組成的隊(duì)伍，對(duì)小區(qū)、支巷的衛(wèi)生監(jiān)管。

轄區(qū)內(nèi)的20小區(qū)均存在不同程度的臟、亂、差問(wèn)題，為整合社區(qū)的人力資源，用了兩個(gè)星期的時(shí)間來(lái)對(duì)低保做思想工作，讓他們說(shuō)出對(duì)我們的意見和建議，大家一致提出，****社區(qū)共有低保95戶，而每次簽到的不足30余戶，能參加社區(qū)活動(dòng)的不足20戶，大家心里很不平衡而不情愿。經(jīng)匯報(bào)街道*******后，轄區(qū)享受低保人員現(xiàn)正在公示中；同時(shí)組建了以4050就業(yè)人員為主低保為輔助的社區(qū)保潔隊(duì)伍19人，目前對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

尤其幾個(gè)老大難的小區(qū)：回化小區(qū)，有大面積堆積了40年的煤堆、碎磚塊，混雜居民垃圾，數(shù)十年無(wú)人清理。經(jīng)和單位協(xié)商，制定出由單位出資改變小區(qū)大環(huán)境后，保潔由

社區(qū)接管（正在督辦中）； ***小區(qū)大環(huán)境，樓道、地下室、地下水溝周邊均不同程度存在堆放、小廣告、塵灰、垃圾等衛(wèi)生問(wèn)題，常年來(lái)沒有得到很好的解決，經(jīng)過(guò)和單位協(xié)商除東南角的建筑垃圾存在無(wú)法解決（后附單位情況說(shuō)明），都已進(jìn)行整改，基本符合了街道的衛(wèi)生要求。**小區(qū)、**小區(qū)存在和回化一樣的衛(wèi)生問(wèn)題，最難解決的問(wèn)題是**的旱廁及約有800平方米建筑垃圾，長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津；堆滿了垃圾，碎磚塊，混雜居民垃圾夏天蚊蠅遍地，給工作帶來(lái)了巨大困難。旱廁為歷史問(wèn)題（后附社區(qū)給城管科的報(bào)告）垃圾場(chǎng)問(wèn)題經(jīng)和單位溝通，在**領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，共清運(yùn)垃圾18車、整平了地面、白化了圍墻、設(shè)了固定的垃圾點(diǎn)，使多年未解決的問(wèn)題得以徹底的解決。

二、整治樣本，以點(diǎn)帶面

轄區(qū)內(nèi)20個(gè)小區(qū)沒有一個(gè)符合街道城管標(biāo)準(zhǔn)的，在整治過(guò)程中，在***小區(qū)物業(yè)的支持下，封閉小區(qū)的垃圾通道，健全防鼠設(shè)施、清理樓道、地下室雜物清除及10號(hào)樓的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底整治，單元門刷了新，院內(nèi)全部進(jìn)行了白化，和物業(yè)制定了保潔協(xié)議，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了大的改觀，也得到了街道城管科的認(rèn)可，各小區(qū)現(xiàn)也不同程度的在整改中。

感謝街道領(lǐng)導(dǎo)的支持，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利進(jìn)行，也感謝包社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，順利的完成了整治衛(wèi)生工作、門牌設(shè)置登記、城區(qū)城鎮(zhèn)居民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)查等各項(xiàng)的工作。

在以后的工作中，我社區(qū)工作人員將統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)優(yōu)，讓工作再上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。******* 20**年12月篇四：社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作上半年總結(jié) **社區(qū)城管工作站在街道正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管工作站在日常工作中積極發(fā)動(dòng)居民，參與社區(qū)城管站的各項(xiàng)活動(dòng)。城管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活；城管工作中環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生面貌是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和標(biāo)志。強(qiáng)化城管工作管理，服務(wù)居民生活，改善和提高居民生活質(zhì)量是廣大居民的強(qiáng)烈愿望和迫切要求，是得人心、順民意的事。根據(jù)這個(gè)思路，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，年后在社區(qū)內(nèi)成立了居民骨干、小組長(zhǎng)及社區(qū)衛(wèi)生主任為主的城管工作管理網(wǎng)絡(luò)，把城管工作、衛(wèi)生工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)樓道，有措施、有計(jì)劃、有投入、有布置、有檢查，做到標(biāo)本兼治、齊頭并進(jìn)，為整體推進(jìn)**社區(qū)的城管工作、愛國(guó)衛(wèi)生工作搭建了有力和的平臺(tái)，為增強(qiáng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和參與城管工作環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀。社區(qū)在各項(xiàng)會(huì)議議程中將城管相關(guān)工作進(jìn)入討論議案中，聽取意見，強(qiáng)化宣傳力度，從宣傳教育著手，在城管工作、愛國(guó)衛(wèi)生月創(chuàng)建全國(guó)文明城市及創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)中運(yùn)用宣傳畫廊、黑板報(bào)、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動(dòng)，制造輿論、擴(kuò)大影響，使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區(qū)是我家，衛(wèi)生靠大家”的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，共同參與。

上半年社區(qū)城管工作站、愛衛(wèi)會(huì)多次開展清除小區(qū)衛(wèi)生死角，清除白色污染活動(dòng)。上半年聯(lián)系抽取化糞池83多余次，處理城管數(shù)字案卷588起，解決率做到100%，上報(bào)違障建筑5處。，居民提 出的各種問(wèn)題能解決的都得到了圓滿解決，不解決的做好說(shuō)服工作和解釋工作，盡量使居民滿意。在4月份社區(qū)開展了第二十二個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，組織黨員志愿者，社工一起進(jìn)行清潔活動(dòng)，活動(dòng)受到廣大的好評(píng)。在5月內(nèi)開展了第64個(gè)“世界紅十字日”活動(dòng)，社區(qū)積極組織人員參與街道攜手人道促和諧，志愿服務(wù)為民生活動(dòng)，5月底開展第二十四個(gè)世界無(wú)煙日活動(dòng)。將全國(guó)文明城市、文明城區(qū)及各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)中、共計(jì)出黑板報(bào)7期，橫幅6條，配合街道做好宣傳工作。在除四害活動(dòng)中上半共計(jì)投放鼠藥、堵鼠洞活動(dòng)6次。消滅蚊蠅滋生地12處。

上半年中**社區(qū)將垃圾分類工作作為重點(diǎn)進(jìn)行開展，每月堅(jiān)持將廚房分類袋分發(fā)到戶。建立垃圾分類工作督導(dǎo)制度，組建社去衛(wèi)生主任，衛(wèi)生委員，社工，保潔人員，志愿者組建了垃圾分類督導(dǎo)小組。堅(jiān)持每日巡查社區(qū)垃圾分類情況，并將情況記錄在表。社區(qū)為美化環(huán)境衛(wèi)生，城管工作站做了大量的工作。通過(guò)一系列的城管工作，我們深深體會(huì)到創(chuàng)建和諧的人居社區(qū)，塑造現(xiàn)代城市環(huán)境新形象是構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的重大舉措，同時(shí)也提高了社區(qū)城管工作管理事務(wù)的能力，豐富了文明社區(qū)的活動(dòng)內(nèi)涵。環(huán)境衛(wèi)生面貌的改變?cè)鰪?qiáng)了社區(qū)居民的凝聚力，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了正真的改觀。下半年我們將以創(chuàng)建環(huán)境一流的社區(qū)為新起點(diǎn)結(jié)合老社區(qū)的特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈加大創(chuàng)建，長(zhǎng)效管理，揚(yáng)長(zhǎng)避短認(rèn)真學(xué)先進(jìn)、扎實(shí)抓創(chuàng)建，堅(jiān)定不移地走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。

下半年工作：

在完成數(shù)字城管、道路保潔、“四化”長(zhǎng)效等的日常工作基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，解決城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保年終考核創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、道路分類保潔：社區(qū)加強(qiáng)督查，加強(qiáng)保潔工作，確保小區(qū)檢查工作不失分。

2、解決城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)社區(qū)日常衛(wèi)生，城管建設(shè)中難以解決，居民強(qiáng)烈反映的問(wèn)題，逐個(gè)分析。由城管科為主，相關(guān)社工輔助儀器協(xié)調(diào)解決或?qū)で笊霞?jí)政府協(xié)調(diào)市、區(qū)職能部門解決。

3、環(huán)保工作。加強(qiáng)垃圾分類工作，積極發(fā)展社區(qū)垃圾分類志愿者隊(duì)伍。將**社區(qū)垃圾分類工作呈現(xiàn)嶄新面貌。

4、食品安全工作：繼續(xù)做好食品安全“三小”整治工作，有效遏制并逐步改善無(wú)證無(wú)照食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高轄區(qū)食品安全的整體水平，探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，聯(lián)營(yíng)店形成常態(tài)化，力爭(zhēng)達(dá)到依法管理、規(guī)范發(fā)展的局面，確保人民群眾的飲食安全。**社區(qū) 城市管理 2011.6.13篇五：社區(qū)城市管理工作總結(jié)

xx社區(qū)二0xx年城市管理工作總結(jié) 二0xx年xx社區(qū)在xx街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為創(chuàng)建和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，把社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生提高，主要做了以下工作：

一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動(dòng)。

二、具體工作：

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會(huì)xx月xx日對(duì)轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查，對(duì)有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘，排除了安全隱患。

2、在寒暑假，組織學(xué)生對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，既豐富了學(xué)生的假期生活，也使學(xué)生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個(gè)干凈的生活環(huán)境。

3、在春季，組織人員對(duì)轄區(qū)的樹木進(jìn)行修枝，消除了安全隱患。

4、xx月xx日，響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動(dòng)，參與的志愿者共xx人，辦黑板報(bào)x期，清除亂張貼xx余張，清掃雨棚xx處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

5、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動(dòng)，居委會(huì)在街道城管科的領(lǐng)導(dǎo)下，精心部署，統(tǒng)一行動(dòng)，使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

6、xx月底，為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問(wèn)題，居委會(huì)配合街道對(duì)攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn)xx個(gè)，使環(huán)境的到改善。

7、xx月xx日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會(huì)會(huì)員、志愿者xx余人，在xx(地點(diǎn))前進(jìn)行了“全民動(dòng)手日”活動(dòng)，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改善，特別是對(duì)廣大居民起到了一個(gè)宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護(hù)環(huán)境，從我做起。

8、從x月xx日，為慶祝國(guó)慶節(jié)的到來(lái)，組織社區(qū)低保人員、志愿者對(duì)轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進(jìn)行了清除，并對(duì)轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動(dòng)，還有經(jīng)費(fèi)不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。xx街道xx社區(qū)

二0xx年xx月xx日

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié) 一年以來(lái)，在街道黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以人為本，服務(wù)居民”的理念，以進(jìn)一步提升“和諧文明社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位和康潔公司的積極配合下，實(shí)行城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平、意識(shí)有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化提供了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

今年，全樓區(qū)工作以圍繞“創(chuàng)建文明城區(qū)”為中心全面鋪開。鹿源春社區(qū)高度重視，第一時(shí)間召開社區(qū)動(dòng)員大會(huì)。按制度，擬計(jì)劃，全員定人定崗定責(zé)，做到任務(wù)明卻確，責(zé)任落實(shí)，形成全社區(qū)齊抓共管整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。

要做好衛(wèi)生工作，這需要依靠廣大居民的自覺遵守，我社區(qū)深入居民家中及轄區(qū)單位電鋪，簽定“文明協(xié)議”，指導(dǎo)教育居民不要隨地亂仍垃圾，做好防滅四害工作。今年共發(fā)放鼠藥2600代，蟑螂藥1430代，以維護(hù)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真關(guān)注居民健康，做好健康保健知識(shí)，咨詢和培訓(xùn)工作。每二個(gè)月更換一次環(huán)保宣傳?？?，共出板報(bào)10余次，發(fā)放宣傳單500多份。在醒目位置，以定期出?？男问?，開展維護(hù)社區(qū)環(huán)境宣傳倡導(dǎo)文明，綠色生活方式，營(yíng)造社區(qū)居民講文明、講環(huán)保的氛圍。

市城管局工會(huì)工作總結(jié)（參考范文）2010上半年，城管局系統(tǒng)的工會(huì)工作在市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立全局意識(shí)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，在實(shí)踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，取得了一定的成績(jī)。我們圍繞市總工會(huì)2010年工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合城管工作，主要做了以下三個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì) 一是堅(jiān)持“三結(jié)合”，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》。即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè)；二是開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。針對(duì)城管執(zhí)法工作的特點(diǎn)，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平；三是在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活 動(dòng)。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，著力培養(yǎng)知識(shí)型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

二、扎實(shí)開展維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益 一是嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，簽訂了集體合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立“目標(biāo)共定，效益共創(chuàng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運(yùn)行質(zhì)量，又較好地維護(hù)了單位穩(wěn)定；二是認(rèn)真落實(shí)公開、公示制度，實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開。城管系統(tǒng)的一些重大決策，都是通過(guò)召開辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論，做到公開透明。實(shí)行財(cái)務(wù)半年定期審計(jì)制度，對(duì)局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支狀況，年中、年底都要組織專班進(jìn)行交叉審計(jì)檢查，并將審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，確保整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。三是大力開展增收節(jié)支，著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬(wàn)余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買了每人151元的意外傷害保險(xiǎn)，購(gòu)買女職工健康保險(xiǎn)，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊(duì)各方籌集資金4萬(wàn)多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

第五篇：社區(qū)城市管理工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)轄區(qū)各種攤位的規(guī)范管理，改善社區(qū)環(huán)境面貌，方便居民出行。

二、3月5日，學(xué)習(xí)雷鋒，組織社區(qū)志愿者對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，并進(jìn)行宣傳，使居民們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

三、爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持，在轄區(qū)安放一定數(shù)量的果皮箱，使轄區(qū)的環(huán)境面貌得到提高。

四、在4-5月份社區(qū)組織地服務(wù)日活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)志愿者參與清掃保潔活動(dòng)，不斷提高愛我社區(qū)意識(shí)。

五、每月定期對(duì)轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃，并對(duì)亂寫、亂張貼進(jìn)行清除，保持良好的生活環(huán)境。

六、爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門的支持，重修蘭花村11號(hào)旁的公廁，方便居民的生活。

七、在6月份前，協(xié)調(diào)蘭花村68號(hào)大門外一段公路的日常清掃；協(xié)調(diào)蘭花村大門口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補(bǔ)，以及鐘表廠區(qū)公路上的照明等。

八、在五

一、國(guó)慶、春節(jié)前，組織《全民動(dòng)手日活動(dòng)》發(fā)動(dòng)居民和召集社區(qū)志愿者對(duì)轄區(qū)的環(huán)境進(jìn)行大掃除。

九、定期督查各物管履行環(huán)境衛(wèi)生管理情況，協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對(duì)該小區(qū)的清掃保潔工作。