第一篇：根據(jù)廣州市城管委

根據(jù)廣州市城管委《關(guān)于率先在越秀區(qū)東湖街全面推廣垃圾分類的決定》（穗城管委[2010]16號文）的精神，廣州市在東湖街探索建立垃圾分類收集、分類運輸、分類處理工作體系。越秀區(qū)委、區(qū)政府高度重視，要求東湖街精心組織、認(rèn)真落實、切實完成廣州市在東湖街推廣垃圾分類試點工作。經(jīng)街黨工委、辦事處認(rèn)真研究、結(jié)合東湖街實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎(chǔ)，與落實科學(xué)發(fā)展觀和廣州市創(chuàng)文工作相結(jié)合，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，逐步建立街道生活垃圾源頭減量、分類處理、減排增效的工作體系，按照市城管委提出的“邊實踐、邊探索、邊試點、邊總結(jié)、邊推廣、邊完善”的要求，以超前的意識、實干的精神，積極去探索、認(rèn)真地總結(jié)、不斷改進(jìn)和提高試點工作水平，努力做好廣州市垃圾分類減排試點工作，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)市城管委的要求，東湖街全面推進(jìn)垃圾分類工作，以市城管委為主、市區(qū)共建、街道實施，建立統(tǒng)一協(xié)作的指揮平臺。按照先培養(yǎng)分類習(xí)慣、后減量和資源化、再倡導(dǎo)低碳生活的程序，在東湖街全面推廣垃圾分類工作1年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量40%；3年內(nèi)，實現(xiàn)末端減量50%。

（一）近期目標(biāo)：用3個月時間，初步建立垃圾分類減排工作體系。全街垃圾末端減量30％，在當(dāng)前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為96噸/天,其中肉菜市場垃圾減排量為60%,學(xué)校垃圾減排量為70%,主干道路面垃圾減排量40%,選取標(biāo)樣酒樓餐飲業(yè)減排量為60%。

（二）中期目標(biāo)：用1年時間，堅持源頭減量、分類減排、資源利用，促使社區(qū)垃圾分類減排體系日趨完善，垃圾資源化產(chǎn)業(yè)較為完備，形成資源分類收集、運輸、處理、資源化利用相對比較完整的回收體系，全街垃圾末端減量達(dá)到40％，在當(dāng)前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為83噸/天。

（三）遠(yuǎn)期目標(biāo)：用3年時間，建立和完善“政府引導(dǎo)、街道組織、企業(yè)運作、人人參與”的工作機(jī)制，初步實現(xiàn)社區(qū)垃圾減量化、資源化和無害化的目標(biāo)，全街垃圾末端減量達(dá)到50％，在當(dāng)前基礎(chǔ)上由133.7噸/天減為67噸/天。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾分類工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我街實際，成立東湖街垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組 長：冼麗冰東湖街黨工委書記

副組長：陳 軍東湖街黨工委副書記、辦事處主任

黃奕清東湖街辦事處副主任

成 員：駱偉朋東湖街黨工委副書記

林 麗東湖街辦事處副主任

歐陽慧東湖街黨政辦副主任劉鮮明東湖街城管科副科長楊活珍東湖街五羊南社區(qū)居委會主任梁淑玲東湖街環(huán)衛(wèi)站站長

楊靜山廣州市分類得家居有限公司經(jīng)理

工作小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街城管科，辦公室主任由黃奕清同志兼任，副主任為城管科副科

長劉鮮明、東湖街環(huán)衛(wèi)站站長梁淑玲、分類得有限公司經(jīng)理楊靜山，辦公室成員為街屬有關(guān)科室及部門同志、各社區(qū)居委會主任。

四、工作任務(wù)

（一）廣泛宣傳發(fā)動

1、對居民進(jìn)行垃圾分類宣傳動員

街道、居委會對每家每戶居民派發(fā)垃圾分類宣傳單張、分類指引表、致居民一封信、宣傳冊子、宣

傳光碟和分類桶。在小區(qū)內(nèi)、樓道上張貼垃圾分類的宣傳畫報，宣傳垃圾分類理念，引導(dǎo)居民把廚余垃圾、可回收垃圾、其他垃圾和有害垃圾進(jìn)行正確分類，培養(yǎng)垃圾分類行為習(xí)慣。大力發(fā)揮居委會黨組織、老人協(xié)會的作用，動員居委會委員、黨員、基干參加垃圾分類宣傳，反復(fù)做好居民工作，以達(dá)到讓居民習(xí)慣分類的目的。在宣傳動員中，一定要同廣州市創(chuàng)文工作結(jié)合，同提高居民環(huán)保意識、文明素質(zhì)相結(jié)合，以社區(qū)居委會為單位，根據(jù)居委實際開展“我文明、我環(huán)?！?，“我文明、我衛(wèi)生”的講座、論壇、對話等各種形式的宣傳教育活動，使居民參與垃圾分類的積極性能夠延續(xù)下去并形成良好習(xí)慣。

要求：

1、以片為單位，每片先集中力量在一個居委會逐棟樓做工作，片區(qū)內(nèi)其他居委會支持協(xié)助，逐個居委會推開垃圾分類工作。五羊南居委會在2010年2月底前，完成整個社區(qū)的垃圾分類減排工作。

2、以創(chuàng)文日常網(wǎng)格為基礎(chǔ)，由片長同各居委會主任研究確定參加上門動員工作人員，原則上每個格有6—8人，分3—4組，每組負(fù)責(zé)包干約250戶居民家庭。

時間：2月3日下午召開東湖街全體干部、社工動員培訓(xùn)會議。2月3日—2月10日，由居委會片

長策劃本片上門宣傳的具體安排，以居委會為單位進(jìn)行集中上門宣傳垃圾分類。其中，五羊南居委動員其他居民馬上進(jìn)行垃圾分類，環(huán)衛(wèi)工人馬上分類收集、分類運輸。其他居委在春節(jié)前后反復(fù)宣傳，3月15日開始有計劃、分地段正式實施居民分類投放、環(huán)衛(wèi)工人分類收集。

責(zé)任部門：城管科、居委會各片長、主任

2、對商鋪進(jìn)行垃圾分類宣傳教育

以工商所分片為單位，對每戶商鋪派發(fā)垃圾分類宣傳單張、分類指引表、致商鋪業(yè)主一封信、宣傳

冊子、宣傳光碟和1個分類桶。引導(dǎo)商戶把食品垃圾和其他垃圾分開投放。

時間：春節(jié)后做宣傳動員工作，3月15日開始有計劃、分地段進(jìn)行分類收集，分類運輸。

責(zé)任部門：城管科組織、工商所牽頭、居委會配合

3、對市場進(jìn)行垃圾分類宣傳教育

對市場每個檔口派發(fā)垃圾分類宣傳單張、分類指引表、致檔主一封信、宣傳冊子、宣傳光碟和

1個分類桶。每個市場派發(fā)其它垃圾分類桶約10—20個，逐檔指引檔主把菜渣垃圾與其它垃圾分開投放。與市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行密切溝通，動員其大力支持市場垃圾分類工作，協(xié)助宣傳教育檔主進(jìn)行垃圾分類。

時間：春節(jié)后做宣傳動員工作，3月15日開始有計劃、分段地進(jìn)行分類收集，分類運輸。責(zé)任部門：街城管科組織、工商所牽頭、居委會配合

4、對機(jī)團(tuán)單位進(jìn)行垃圾分類宣傳教育

組織召開機(jī)團(tuán)單位垃圾分類培訓(xùn)會議，市、區(qū)城管部門參與，明確垃圾分類試點工作的意義，指引

機(jī)團(tuán)單位把垃圾分為飯?zhí)玫膹N余垃圾、其它垃圾與有害垃圾三類，并落實分類收集、分類運輸。

時間：春節(jié)后召開會議，3月開始宣傳發(fā)動工作，按實際情況分步推進(jìn)。責(zé)任部門：街城管科牽頭、街環(huán)衛(wèi)站、居委會督促落實

5、學(xué)校進(jìn)行垃圾分類宣傳教育

街轄內(nèi)各學(xué)校參照東山實驗小學(xué)及培正小學(xué)的做法，結(jié)合學(xué)校實際，由分類得公司為主進(jìn)行設(shè)計和

落實，街道、居委會配合。

時間：3月開始宣傳發(fā)動，進(jìn)行方案設(shè)計，三個月內(nèi)完成實施。

6、街道各辦公室、各居委會全面實施分類

街道各辦公室、各居委會把垃圾分為四類投放：一類是可回收垃圾（報紙、紙張等），由黨政辦、居委會各自歸類、回收；二類是廚房垃圾，由黨政辦在廚房設(shè)2個桶（1個收集廚余垃圾，1個收集其它垃圾），并督促廚房工作人員落實；三類是其它垃圾，各科室、居委會均設(shè)1個桶收集；四類是有害垃圾，辦事處、居委會均設(shè)1個桶收集。有害垃圾每周由分類得公司回收，其他垃圾每天由環(huán)衛(wèi)工人收集、運輸。

時間：本周內(nèi)全面分類，2月28日檢查

責(zé)任部門：各科室、居委會負(fù)責(zé)，黨政辦檢查、督促

（二）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在市城管委具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我街組織4場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。

（三）配置垃圾分類設(shè)施

1、居民樓道

在居民樓每層樓道配置兩個分類垃圾桶，一個用于收集廚余垃圾，一個用于收集其它垃圾，也可以

視居民習(xí)慣和每棟樓的實際在一樓或鐵門外設(shè)桶收集。在每棟樓的一樓設(shè)置四個分類垃圾桶，分別是廚余垃圾、可回收垃圾、其它垃圾、有害垃圾，引導(dǎo)居民把廚余垃圾與其它垃圾從源頭上進(jìn)行分類投放。

2、街轄內(nèi)路面

街轄內(nèi)道路上換上分類果皮箱和垃圾運輸桶，噴上東湖街宣傳字樣。時間：4月1日正式擺上路面 責(zé)任部門：街城管科、環(huán)衛(wèi)站

五、工作分工

(一)城管科根據(jù)各片工作進(jìn)度，印制樓道分類宣傳牌、在樓道放置垃圾分類桶及在樓下設(shè)有害垃圾

回收桶（或根據(jù)居民習(xí)慣在每棟樓下設(shè)四個垃圾分類桶）。

（二）街環(huán)衛(wèi)站根據(jù)各居委會宣傳的進(jìn)度負(fù)責(zé)對每棟樓居民分類情況進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行分類的，及時把具體門牌號碼反饋給所在居委會，由原來負(fù)責(zé)包干的人員繼續(xù)上門做工作。

（三）城管科、分類得公司根據(jù)東湖街轄內(nèi)情況提出居民家中分類桶、樓道分類桶、馬路面分類運輸桶和果皮箱設(shè)置的意見及各種宣傳資料、宣傳光盤制作意見，力爭在3月底前配齊全街各種分類桶。

（四）城管科、分類得公司負(fù)責(zé)根據(jù)居民分類的進(jìn)度向區(qū)城管局匯報并研究及落實垃圾分類收運、處理工作。

（五）城管科及分類得公司負(fù)責(zé)向街環(huán)衛(wèi)站環(huán)衛(wèi)工人、轄內(nèi)物業(yè)公司保潔工人進(jìn)行垃圾分類培訓(xùn)工作。

（六）各居委會配合分類得公司整合社區(qū)垃圾拾揀者，以協(xié)議加入分類得公司的方式，實現(xiàn)垃圾回收統(tǒng)一制服、統(tǒng)一量衡、統(tǒng)一管理。在市城管委的經(jīng)費支持下，由分類得公司統(tǒng)一安排回收低價值垃圾。

（七）城管科牽頭聯(lián)合工商、公安、消防、安監(jiān)等街相關(guān)部門對轄內(nèi)廢品回收站進(jìn)行檢查、監(jiān)管，加強(qiáng)廢品回收站行業(yè)管理。

（八）在市環(huán)衛(wèi)科研所支持下，街城管科建立東湖街垃圾分類減排管理基礎(chǔ)檔案，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日記錄和匯總記錄，統(tǒng)一數(shù)據(jù)記錄的表格式樣和計量單位，確保數(shù)據(jù)真實可靠，歸類存檔，定時上報，適時向社會公開。

六、方法步驟：

（一）逐步推進(jìn)實施

通過逐步推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)作的形式，在3月中旬前，各階段居委會上門宣傳動員及推進(jìn)時間表的安排

如下：

從3月8日至3月底，各片根據(jù)居民分類情況，有計劃地拾漏補(bǔ)缺，反復(fù)宣傳。城管科、環(huán)衛(wèi)站同

區(qū)城管局協(xié)商，指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人分開收集，車隊分開運輸，分類得公司分開處理垃圾，以達(dá)到源頭分類、運輸分開、末端減量的目的。

（二）完善環(huán)衛(wèi)操作流程

1、加大管理力度。一方面，城管科在對轄內(nèi)各物業(yè)公司、街環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由街

環(huán)衛(wèi)站、物業(yè)公司的管理人員由上至下對屬下的環(huán)衛(wèi)工人下達(dá)垃圾分類收集的任務(wù)。另一方面，由環(huán)衛(wèi)站分派管理人員對環(huán)衛(wèi)工人分類收集進(jìn)督促和驗收。

2、配合環(huán)衛(wèi)車隊分類運輸。請區(qū)城管局車隊對垃圾進(jìn)行分類運輸，街道城管科與區(qū)城管局進(jìn)行密

切的溝通與配合，及時反饋信息，使垃圾分類收集與運輸實現(xiàn)無縫連接，環(huán)環(huán)相扣，確保垃圾分類收集、分類運輸、分類處理形成一個有機(jī)的整體，促進(jìn)全街垃圾分類減排能按市城管委制定的時間表完成任務(wù)。

七、獎勵機(jī)制

為激勵全體工作人員、環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，對工作人員加班上門宣傳并落實一戶居民進(jìn)行垃圾

分類的，由街道給予一次性補(bǔ)貼2元；對環(huán)衛(wèi)工人分類收集一戶居民垃圾的，由衛(wèi)生隊給予每月每戶補(bǔ)貼0.5元，衛(wèi)生隊管理人員上門檢查垃圾分類落實情況，由街道給予每戶一次性補(bǔ)貼0.3元。各居委會和環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)做好登記及追蹤落實情況，待居民養(yǎng)成分類習(xí)慣后，提出獎勵申請，城管科及環(huán)衛(wèi)站分別進(jìn)行核實，報街領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、經(jīng)費來源

經(jīng)初步統(tǒng)計，三個月減排30%，共需市城管委劃撥經(jīng)費約475.16萬元，需撥各種垃圾桶4800個。

由城管科根據(jù)本方案各項目所需經(jīng)費向市城管委提出經(jīng)費申請，力爭在三月中旬前劃撥到街道，使試點工作得以順利進(jìn)行，以求盡快完成試點任務(wù)。

第二篇：市城管委職責(zé)

太原市城鄉(xiāng)管理委員會官網(wǎng)http:///，其中的工作動態(tài)下屬欄目較有參考價值

太原市城鄉(xiāng)管委主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家和省關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施、供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理的方針政策和法律法規(guī)；負(fù)責(zé)擬定有關(guān)地方性城鄉(xiāng)管理的政策、法 規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場準(zhǔn)入條件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施、監(jiān)督管理。

（二）負(fù)責(zé)研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理、市容環(huán)衛(wèi)、景區(qū)管理、城管執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理工作發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和計劃目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的科學(xué)研究、技術(shù)交流與合作、技術(shù)引進(jìn)及創(chuàng)新、科技成果的推廣和應(yīng)用。

（三）負(fù)責(zé)編制下達(dá)城鄉(xiāng)管理維護(hù)改造和城鄉(xiāng)管理專項經(jīng)費計劃；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理維護(hù)改造經(jīng)費及專項經(jīng)費分配和使用并進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)提出城鄉(xiāng)管 理維護(hù)改造及專項經(jīng)費的切塊使用計劃，會同財政部門下達(dá)城鄉(xiāng)管理維護(hù)改造及專項經(jīng)費的資金使用計劃；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理收費項目的征收及管理工作；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理 罰沒收入的征收及管理工作；負(fù)責(zé)機(jī)動車臨時占用城市道路的收費管理工作；會同有關(guān)部門依法制定和調(diào)整城鄉(xiāng)管理收費項目的收費標(biāo)準(zhǔn)；配合有關(guān)部門審定城鄉(xiāng)管 理方面的價格和進(jìn)行價格調(diào)控；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和裝備工作。

（四）負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的國防動員和城市防洪、防災(zāi)減災(zāi)工作；編制城市防洪、公共安全、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，保證應(yīng)急物資儲備，做好城管防災(zāi)減災(zāi)工作的組織實施工作。

（五）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理工作。承擔(dān)城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠、泵站、停車場、公共站場、景區(qū)和城市交通靜態(tài)設(shè)施等的維護(hù)管理；參與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收和備案工作。

（六）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)公用事業(yè)的運營管理工作。負(fù)責(zé)城市道路、橋涵、供水、供氣、供熱、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理、污水處理、城市照明、排水管網(wǎng)、池渠和泵站的日 常運營管理工作；確保城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和供水、供氣、供熱、排水、污水處理及市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)數(shù)字網(wǎng)格化管理；負(fù)責(zé)管理 12319城管服務(wù)專線；承擔(dān)城鄉(xiāng)管理的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)工作。

（七）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。依法對全市市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，實施城鄉(xiāng)清潔工程；負(fù)責(zé)對全市街容整修、立面整飾的組織實施和監(jiān) 督管理工作；負(fù)責(zé)對搭建臨時性建筑物、構(gòu)建物的審核和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)城市廣告的日常維護(hù)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)對城市違法廣告的查處；負(fù)責(zé)夜間燈光設(shè)置的審 批、管理；負(fù)責(zé)設(shè)置道路指示牌和門牌標(biāo)識牌的施工掘路許可審批和管理工作；負(fù)責(zé)臨時占用城市市政公用設(shè)施和公共場地設(shè)點宣傳、商品展銷、建筑施工、堆放物 料和機(jī)具的審批、管理；負(fù)責(zé)市政、環(huán)衛(wèi)等特種車輛的監(jiān)督管理和車輛清洗站的設(shè)置審批以及監(jiān)督管理。

（八）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)全市市政公用、建筑、人防、園林綠化等工程建設(shè)和市容環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施占用等的行政執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)全 市城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法隊伍的管理、監(jiān)督檢查和考核工作；負(fù)責(zé)對城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法的行政復(fù)議、投訴和應(yīng)訴工作，查處、糾正城鄉(xiāng)管理綜合執(zhí)法人員的違法、違紀(jì)和 違規(guī)行為。

（九）負(fù)責(zé)全市節(jié)約用水和再生水利用的管理工作。對各供水、用水單位下達(dá)供水、用水計劃指標(biāo)并核發(fā)《城市計劃用水證》；對排入城市管網(wǎng)內(nèi)污水實時監(jiān)測管理并核發(fā)《排水許可證》；負(fù)責(zé)城市污水和再生水的使用管理工作；負(fù)責(zé)全市生活飲用水二次供水設(shè)施管理。

（十）監(jiān)督管理城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)市場準(zhǔn)入。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的資質(zhì)管理；經(jīng)市人民政府授權(quán)負(fù)責(zé)全市市政公用行業(yè)特許經(jīng)營的指導(dǎo)和實施；負(fù)責(zé)全市市政維護(hù)單位、燃?xì)馍a(chǎn)單位、經(jīng)營單位和供熱單位的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)燃?xì)狻⒐崾袌龉芾?，實行?yán)格的市場準(zhǔn)入和退出制度。

（十一）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理工作?？己?、監(jiān)督城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)單位的國有資產(chǎn)運營及保值增值；負(fù)責(zé)系統(tǒng)對外交流、合作和外事工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全市城鄉(xiāng)管理方面的招商引資工作。

（十二）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管工作。督促、指導(dǎo)城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)運營安全、質(zhì)量、消防工作；指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)重點單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的擬 定、落實、考核工作；督促系統(tǒng)內(nèi)重點單位建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，落實安全防范措施，消除事故隱患；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查全市市政公用設(shè)施事故 的預(yù)防和應(yīng)對工作。

（十三）指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)管理工作。

（十四）擬定城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃和計劃并組織實施；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理系統(tǒng)科技人才隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評審；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)管理執(zhí)法隊伍的教育、培訓(xùn)工作。

（十五）承辦市人民政府交辦的其他事項。

第三篇：城管委會議副縣長講話稿

完善機(jī)制，理順關(guān)系，創(chuàng)新理念，實現(xiàn)突破，齊抓共管全面提高城市管理水平

XXX城市管理委員會主任 XXX

（2011年9月19日）

同志們：

今天召開XXX城市管理委員會第一次會議，是縣委、縣政府確定召開的一次重要會議，是在新形勢下全面推進(jìn)城市綜合管理工作改革與發(fā)展的一次動員部署會。剛才楊永健局長作了一個十分精煉的工作報告，對下半年的城市綜合管理工作進(jìn)行了周密安排，自鎮(zhèn)長對各社區(qū)、村委會就如何抓好城市管理工作作了嚴(yán)格要求。根據(jù)縣委、縣人民政府的意見，XXX的城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭取盡快實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)”而努力。下面，我提幾點要求：

一、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制

縣委、縣政府高度重視新形勢下的城市綜合管理工作，這次政府機(jī)構(gòu)改革，成立了XXX城市管理委員會和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局，并從班子、編制、體制等方面調(diào)整和加強(qiáng)。單位新、職責(zé)新，我們要在管理機(jī)制上進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，借鑒管理先進(jìn)城市好的經(jīng)驗和做法，不斷完善城市綜合管理機(jī)制。XXX城

市管理委員會負(fù)責(zé)制定城市管理發(fā)展規(guī)劃，及時研究解決城市管理工作中的相關(guān)問題，決定城市管理重大事項，協(xié)調(diào)各成員單位落實管理職責(zé)，對城市綜合管理工作實行目標(biāo)考評。各成員單位要按照縣城管委的統(tǒng)一安排，對所承擔(dān)的城市管理任務(wù)進(jìn)行層層分解細(xì)化，切實做到工作有方案、布置有目標(biāo)、實施有進(jìn)度、完成有效果?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通行為等行政處罰權(quán)，對縣城進(jìn)行綜合管理。

二、分清權(quán)責(zé)，理順關(guān)系

一要理順工作思路。XXX城市管理委員會和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局剛成立，新單位、新職責(zé)、新氣象，需要通過全面部署工作，理順工作思路和工作關(guān)系，找準(zhǔn)工作重點、難點和切入點。

二要理順管理體制。理順管理職責(zé)，合理界定和劃分縣、鎮(zhèn)、社區(qū)（村委會）的管理職責(zé)和權(quán)限，縣、鎮(zhèn)兩級該下放的職能全部下放，社區(qū)和村委會要發(fā)揮好城市管理的基礎(chǔ)作用，按照重心下移、屬地管理的要求，落實好各項具體任務(wù)。逐步完善財力支撐體系，縣政府將縣城管理經(jīng)費納入縣財政預(yù)算管理，建立城市管理工作量和經(jīng)費同步增長機(jī)制、城市管理資金正常投入機(jī)制。完善執(zhí)法方式，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局要堅持以人為本，改進(jìn)執(zhí)法方式，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，探索人性化的執(zhí)法模式，做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，消除暴力抗法事件和各類隱患發(fā)生，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

加強(qiáng)城市綜合管理是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市競爭力的重要舉措，通過加強(qiáng)宣傳和管理，提升市民的整體素質(zhì)對提高縣城整體形象和實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)具有十分重要的意義，要充分認(rèn)識到要提高城市綜合競爭力，提升縣城的整體形象，必須樹立起“三分靠建設(shè)，七分靠管理”的現(xiàn)代城市管理理念。

（一）加強(qiáng)城市綜合管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對比，而是經(jīng)濟(jì)社會綜合實力的較量，主要是城市綜合競爭力的較量。城市好比一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資，招才引智，促進(jìn)項目發(fā)展，為實現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)撤縣設(shè)市的內(nèi)在要求。改革開放以來，我縣經(jīng)濟(jì)綜合實力顯著增強(qiáng)，城市人口不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，對外開放不斷擴(kuò)大，城市化水平逐步提高，綜合實力不斷提升。加強(qiáng)城市綜合管理，努力營造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、舒適宜居、文明和諧的XXX城，進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，更好地發(fā)揮城市載體功能，增強(qiáng)城市的吸引力和輻射力，是XXX實現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)的內(nèi)在要求。

（三）加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市

是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中心，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的核心。強(qiáng)城市綜合管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，打造良好城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，提高城市軟實力，為XXX實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

（四）加強(qiáng)城市綜合管理是實現(xiàn)和諧發(fā)展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效，但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決，支撐城市發(fā)展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話，執(zhí)政為民的要求落不到實處，人民群眾也就不會滿意。因此抓好城市綜合管理，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，是構(gòu)建和諧XXX的迫切要求。

四、創(chuàng)新理念，加強(qiáng)管理

一是要樹立“共建共享”的理念。堅持以人為本，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)，城管委各成員單位配合，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局監(jiān)管，社會、團(tuán)體、公眾等多元主體共同參與的現(xiàn)代城市治理格局，注重發(fā)揮全社會特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到“人民城市人民管”。

二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項系統(tǒng)工程，涉及到眾多的責(zé)任部門，銜接著規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的逐步推進(jìn)，城市管理不能再局限于傳統(tǒng)狹隘的“小城管”，要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會的“大城

管”，實現(xiàn)單位間的密切配合、無縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

三是要樹立“和諧管理”的理念。正確處理好“市容”與“繁榮”的關(guān)系，妥善應(yīng)對失業(yè)人員、貧困家庭、殘疾人等社會弱勢群體自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，以和諧的方式達(dá)到有效改善環(huán)境的目的。當(dāng)前，我們必須高度重視輿論引導(dǎo)，大力宣傳城市管理新理念和新舉措，促進(jìn)市民理解支持縣城管理工作。

五、共同努力，實現(xiàn)突破

一是城市環(huán)境綜合整治要有新突破。要把城市環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、衛(wèi)生城市、文明城市等各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。選擇清紅路、龍翔路、祥和路，飛龍小區(qū)、陽光城進(jìn)行重點整治，整治出一批示范街道、示范小區(qū)。全面排查清理縣城各類垃圾死角，分類登記造冊，有針對性地制定解決垃圾衛(wèi)生死角的長效管理辦法，臨時堆放垃圾要進(jìn)行整形覆蓋，做到不暴露、不揚塵，避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔黑點。

二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理，要繼續(xù)按照“城市建設(shè)以道路為基礎(chǔ)，城市管理以交通為先導(dǎo)”的要求，確保城市暢通有序，加強(qiáng)停車場（站點）的規(guī)劃、建設(shè)、管理，實施停車收費管理，規(guī)范停車秩序。設(shè)置禁鳴區(qū)，規(guī)范行車秩序，拆除影響和阻礙交通秩序的建構(gòu)物，切實解決交通瓶頸問題。要科學(xué)合理地抓好城區(qū)交通疏導(dǎo)管理，從嚴(yán)對機(jī)動車行車秩序進(jìn)行管理，禁止車輛亂調(diào)頭，依法查處機(jī)動車的亂停亂放。

進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動車管理，堅決取締無牌無照、非法營運的各類非機(jī)動車及摩托車，直至杜絕為止。

三是“門前三包”推廣要有新突破。結(jié)合“文明XXX”建設(shè)工程的開展，嚴(yán)格落實《XXX城“門前三包”工作實施方案》，加大對臨街店鋪的宣傳教育力度，督促街道與臨街店鋪簽訂“門前三包”責(zé)任書，提高臨街店鋪遵守門前三包責(zé)任的自覺性。在每個區(qū)選取1-2條主干道，對其周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，重點抓好“門前三包”責(zé)任落實，規(guī)范臨街店鋪招牌設(shè)置等工作，著力打造一批整齊劃

一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路，為其他道路提供示范帶動作用，以點帶面逐步推廣，徹底解決臨街店鋪臟亂問題，提升城市整體形象。定期組織開展專項執(zhí)行行動，從嚴(yán)查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經(jīng)營等行為，著力規(guī)范臨街店鋪門前市容環(huán)境秩序。

四是在戶外廣告、占道經(jīng)營的規(guī)范管理上要有新突破。要統(tǒng)一管理，搞好規(guī)劃定點，細(xì)化我縣的戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，力爭達(dá)到一街一景。工商、城管要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，切實把市區(qū)內(nèi)的廣告規(guī)范好，達(dá)到增加城市景觀的整體性效果，要整治占道經(jīng)營，做到還道于民，車暢其行、人暢其流。按照“主干道和重點地區(qū)嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范”的原則，重點抓好早、午、晚、深夜四個重點時段亂擺賣、占道經(jīng)營的專項執(zhí)法工作，堅決消除成行成市的亂擺賣黑點。規(guī)范飲食攤點和夜市攤點，就近引導(dǎo)零散、無序的流動攤點規(guī)范經(jīng)營，實行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

五是城市管理手段上要有新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地城市管理先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善和深化XXX城管理“五化”措施，即：完善機(jī)制，推進(jìn)縣城管理屬地化；健全制度，推進(jìn)縣城管理規(guī)范化；強(qiáng)化考評，推進(jìn)縣城管理科學(xué)化；加強(qiáng)日常管理和專項整治，推進(jìn)縣城管理經(jīng)?；?；加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)縣城管理社會化。

六是在探索城市管理執(zhí)法機(jī)制上有新突破。一要相對整合執(zhí)法職能，逐步建立暢通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城管管理機(jī)制。二要加大執(zhí)法力度，實行陽光執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，對違反城市交通、占道經(jīng)營等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰。

六、齊抓共管，狠抓落實

城市管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的大工程，它涉及城市規(guī)劃與建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、綠化、市政公用設(shè)施、市場管理、城市道路交通安全等諸多方面，不是一個部門、一個單位就能搞好的，需要縣城管委各成員單位、社會各界、全縣人民群眾的共同協(xié)作，共同努力。

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?？h城管委，對縣城市管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，要切實履行職能，制定總體規(guī)劃和實施細(xì)則，履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的職責(zé)。各成員單位要密切配合，形成合力，主動完成好各自的任務(wù)。祥城鎮(zhèn)、各區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門要建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全層層抓落實的組織體系?？h城管委各成員單位要

明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城管委辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）切實加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創(chuàng)，城市的管理，需要全體市民形成一種意識、一種習(xí)慣、一種素質(zhì)。加大城市管理工作的宣傳教育和引導(dǎo)力度，廣泛發(fā)動縣城各單位和居民、臨街經(jīng)營戶積極參與縣城管理，不斷增強(qiáng)居民的城市意識、文明意識和衛(wèi)生意識，在全社會努力營造“人人愛護(hù)，全民參與”的良好氛圍。宣傳的重點：一是宣傳“門前三包”工作實施方案，二是宣傳城市管理的強(qiáng)力措施，實施嚴(yán)管重罰的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)實行城市管理目標(biāo)責(zé)任制。按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，把城市管理工作納入到工作目標(biāo)管理體系中，祥城鎮(zhèn)要與所轄各單位、各個社區(qū)簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書。特別是涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生方面，要努力做到可操作性、可考核性、可評比性相結(jié)合，能量化的盡可能做到量化，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。

(四)強(qiáng)化城市管理的日?？荚u。要進(jìn)一步完善考評辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考評密度，擴(kuò)大考評范圍，把城管委成員單位及各辦事處、社區(qū)、村納入考核范圍，實行定期和不定期的通報。城管、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要對所、隊實行責(zé)任制，量化到人，實行考核獎懲，調(diào)動激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(五)建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。加強(qiáng)城市管理工作中的協(xié)調(diào)和配合

是搞好城市管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h城管委將不定期召開會議，對城市管理工作做階段性總結(jié)，研究城市管理工作中存在的問題，通報工作落實情況，安排下一階段具體工作。縣城管委各成員單位，要切實增強(qiáng)全局觀念，從發(fā)展的大局著眼，對城市管理工作給予積極配合，為城市管理工作在源頭上把好關(guān)，促進(jìn)齊抓共管，整體推進(jìn)。

(六)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。我們要從加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法為民意識、增強(qiáng)文明執(zhí)法意識、增強(qiáng)法制意識、增強(qiáng)廉潔自律意識等“四個意識”，不斷提高城管執(zhí)法的能力和水平。要管理得法，服務(wù)到位，更好地為群眾服務(wù)，多渠道為群眾排憂解難，樹立文明執(zhí)法的新形象，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認(rèn)可。

（七）加強(qiáng)城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)定時巡查，各社區(qū)、執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)每周帶班巡查制度，確保督查、巡查收到實效。制訂完成縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級巡查機(jī)制及工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，爭取各城區(qū)支持，落實人員，整合力量，開展多支隊伍協(xié)作巡查巡檢活動，確?？h、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)動、條塊聯(lián)控，成為解決市容環(huán)境秩序長效管理、解決顯見性和多發(fā)性問題的有效手段，確保全縣街道落實巡查到位。

（八）要切實強(qiáng)化城市管理工作責(zé)任。按照“兩級政府，三級管理”的原則，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級都有各自的管理職責(zé)，都各自承擔(dān)著不同的任務(wù)分工，各級各部門在組織開展城市管理工作

中，都必須增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，明確自己的任務(wù)分工，要切實保證在城市管理中每一個環(huán)節(jié)都能履職到位。

同志們，城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮，縣委、縣政府和全縣人民對我們寄予厚望，希望大家以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項工作，把城市管理工作提高到一個新的層次和水平，全面提高XXX城市綜合管理服務(wù)水平，打造市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣級城市。希望縣城管委各成員單位以這次會議為起點，解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏，為“維護(hù)縣城穩(wěn)定，發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美麗祥城，實現(xiàn)撤縣設(shè)市”做出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：2010年城管委上半年工作總結(jié)

2010年上半年以來，城管委辦緊緊圍繞“打造一座平臺，實現(xiàn)二大目標(biāo)，突出三個重點，采取三項舉措”這一工作思路，認(rèn)真完縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。通過加強(qiáng)日常管理，規(guī)范戶外廣告，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作，加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，積極開展文明創(chuàng)建活動，狠抓數(shù)字城管工程、垃圾填埋場滲濾液工程建設(shè)等工作，為我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查做出積極的努力?，F(xiàn)將我辦半年來的工作匯報如下：

一、狠抓日常工作落實，切實提高市容環(huán)衛(wèi)管理實效

1．加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境

為了切實加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊堅持實施徒步巡查制、路段責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個轉(zhuǎn)變”、“兩個落實”、“三個到位”。“一個轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動態(tài)管理；“兩個落實”即工作責(zé)任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好巡查日記，改變了過去坐車“觀花”式的管理。同時，為了強(qiáng)化管理，城管委辦從2010年6月18日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對巡查工作機(jī)制再次深化完善，力求達(dá)到區(qū)塊包干、責(zé)任到人，突出重點、兼顧全面，督查到位、獎罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2．嚴(yán)格督查，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理

為切實加強(qiáng)戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見》，縣城管委辦采取“先易后難，由點到面，逐類界定，市場運作”的方法，認(rèn)真實施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對不符合規(guī)劃的進(jìn)行全面清理。半年來，共拆除破舊、無主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對納入招投標(biāo)管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)。對履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴(yán)把關(guān)。同時，定期組織對城區(qū)戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。

3．積極探索，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作

為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動的意見》精神，從今年5月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個社區(qū)派駐28名城管隊員，每周三為重點工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問題。真正做到“隊員進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、宣傳進(jìn)社區(qū)”，實現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動社會力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務(wù)總隊”，下設(shè)16個城管志愿者分隊，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評。

4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)所不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，提高道路清掃保潔質(zhì)量，各清掃隊增加主次干道保潔頻率，減少

垃圾滯留時間，延伸保潔路段，主要街道保潔時間由原來的16小時延長到18小時。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點地段實現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實行“門前三包”。在資金落實前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴(kuò)面工作，強(qiáng)化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎勵激制，改變一貫實行的平均工資機(jī)制。同時，強(qiáng)化質(zhì)量督查，對路段質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時間對主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費投入，以適市發(fā)展的要求。

二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平

1．積極做好迎接省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作

為了扎實有序推進(jìn)“三項復(fù)查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。4月份召開了文明衛(wèi)生“兩項”復(fù)查創(chuàng)建工作會議，對社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了落實布置。5月份召開了省級文明縣城、衛(wèi)生縣城復(fù)查動員大會，對復(fù)查目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。6月12日至13日，市愛衛(wèi)會檢查組對我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了初查。通過檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，限期整改，搶抓時機(jī)，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查考核。

2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動

（1）繼續(xù)開展“文明樓院、文明小區(qū)、衛(wèi)生樓道、衛(wèi)生庭院”評選活動，命名熟溪街道棲霞花苑五

區(qū)等5個小區(qū)為文明小區(qū)，壺山街縣府集資宿舍等3個樓院為文明樓院，壺山街道商城路匯豐公寓等7個樓道為衛(wèi)生樓道，壺山街道解放北街4號等4個庭院為衛(wèi)生庭院；（2）開展以“清潔城鄉(xiāng)，美化家園，保障健康”為主題的第二十二個愛國衛(wèi)生月活動，全縣共有5萬余人參與此次活動，清理衛(wèi)生死角100余處，垃圾60余噸；（3）繼續(xù)開展“春泥計劃”活動，抓好

我縣“春泥計劃”18個試點行政村工作；（4）開展5.31世界無煙日宣傳及相關(guān)主題教育；（5）部署武義中小學(xué)開展“牽手文明，非常有禮”主題教育；（6）部署第二屆“道德榜樣”評選活動；（7）以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城復(fù)查為中心，開展“五四”運動系列活動；（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動、縣“房管杯”文明禮儀知識大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進(jìn)社區(qū)等活動。

3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作

城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測項目村進(jìn)行水質(zhì)采樣。2月份城管委辦（文明辦）明確了2010年農(nóng)村改廁項目工作任務(wù)，確認(rèn)實施農(nóng)村改廁項目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對今年我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務(wù)進(jìn)行了部署。4月份突出滅鼠重點，開展了城區(qū)除“四害”活動，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。

4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動

城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風(fēng)”（請客送禮風(fēng)、摸牌賭博風(fēng)、封建迷信風(fēng)）、“四進(jìn)家”（黨的政策進(jìn)家、先進(jìn)文化進(jìn)家、致富信息進(jìn)家、文明習(xí)慣進(jìn)家）對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問題和各種歪風(fēng)邪氣進(jìn)行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習(xí)，樹立科學(xué)思想，增強(qiáng)文明生活意識，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。另一方面加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認(rèn)真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認(rèn)真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務(wù)；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。

三、狠抓重點工程落實，確保圓滿完成工作任務(wù)

在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項縣級重點工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場滲濾液處理工程取得突破性進(jìn)展。

總投資約為430萬元的“數(shù)字城管”項目，截至今年3月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務(wù)。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個工程已基本掃尾，具備試運行條件。數(shù)字城管工程的實施，勢必提升城市管理水平和效率，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動態(tài)化。

同時，總投資約500萬元的填埋場滲濾液工程也在做進(jìn)一步的調(diào)試工作，爭取早日正常運轉(zhuǎn)，使垃圾處理達(dá)到三級排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊伍

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)

重視對干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對中層以上干部的教育。堅干部職工例會制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動，專門在干部職工中組織討論交流增強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性問題。通過各項學(xué)習(xí)教育活動，達(dá)到提升隊伍整體素質(zhì)，提高隊員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊伍整體形象的目的。同時，結(jié)合工作實際，通過抓班子帶隊伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點，開創(chuàng)城管新局面。隊伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。

2．完善規(guī)章，加快促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化

重視各項規(guī)章制度建設(shè)。特別是對行政許可等工作作了進(jìn)一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評判標(biāo)準(zhǔn)等作了明確的規(guī)范要求。為切實提高城管隊員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評判分析會，逐步提高隊員的辦案水平。同時，對各項工作制度進(jìn)行不斷完善，進(jìn)一步完善《辦公室例會制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

3．認(rèn)真督查，嚴(yán)格確保各項工作落實到位

重視真抓實干，確保工作實效。成立督查小組，采取領(lǐng)導(dǎo)帶訪、明察暗訪、投訴跟訪等形式加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并認(rèn)真督促整改。根據(jù)督查工作要求，定期對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理、徒步巡查、隊員隊容風(fēng)紀(jì)、城管進(jìn)社區(qū)、公車使用、上班簽到、巡查日記、案卷制作以及城市“牛皮癬”清除責(zé)任制落實情況進(jìn)行認(rèn)真督查，按時發(fā)放督查通報，并與《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核》相結(jié)合，促使各項工作真正落到實處。

總之，半年來，我辦的城市管理、精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。但是，我們清醒的認(rèn)識到，城市管理工作離現(xiàn)代化城市的要求，離市民的需要，離“打造中國溫泉名城，構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的目標(biāo)還有一定差距，為此，我們將以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級生態(tài)縣復(fù)查為工作重點，努力提升城市管理、精神文明創(chuàng)建和愛國衛(wèi)生工作水平，積極努力，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)武義創(chuàng)建工作的新局面，為武義經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：區(qū)城管委道路養(yǎng)護(hù)整改措施

日前，永內(nèi)東街道路維修養(yǎng)護(hù)工程順利竣工，標(biāo)志著2012年道路維修養(yǎng)護(hù)工程圓滿完成。工程涉及沙灘南巷、夕照寺東街等41條道路，總面積為10.4萬平方米。為確保工程按時完工程，城管委周密部署，狠抓落實，采取了三種辦法：

一是傾聽百姓呼聲，積極排憂解難。在制定計劃時充分聽取居民、人大代表、政協(xié)委員、街道居委會等各方的意見，改善胡同內(nèi)交通出行條件和居民生活基礎(chǔ)設(shè)施狀況，力求解決最突出的問題。

二是做好施工協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度。開工前，召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的道路維修工程協(xié)調(diào)會，了解設(shè)計和施工方案，請各相關(guān)單位協(xié)助做好施工配合工作。開工后，積極與居委會人員溝通工程進(jìn)度和困難，做好居民工作。積極協(xié)調(diào)施工矛盾，督促施工單位工程進(jìn)度，確保工程順利進(jìn)行。公務(wù)員之家

三是嚴(yán)抓施工質(zhì)量，創(chuàng)出一流業(yè)績。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的形式，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行監(jiān)督。要求區(qū)市政所技術(shù)、安全人員全程監(jiān)管，確保“修一條道路，樹一面旗幟”。要求施工單位提前張貼施工通知，做到便民利民，在施工中統(tǒng)一著裝，竣工后做到場干地凈，實現(xiàn)市政道路維修工程的一流標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于城鄉(xiāng)人口戶籍制度改革的實施辦法 區(qū)政府各部門，各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府，各經(jīng)濟(jì)板塊，有關(guān)單位： 為推動南岸區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革取得實質(zhì)性突破，加快城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源要素的有序流動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展……科技局自主創(chuàng)新應(yīng)對金融危機(jī)工作措施 為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，制定以下措施。

一、爭取50項以上國、省科技計劃項目 準(zhǔn)確把握國家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史……文教局領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)性最新整頓措施 在黨員先進(jìn)性教育活動中，通過廣泛征求各方面的意見和建議，找出了文教局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，綜合起來有十五條共六個方面，經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了針對性的整改措施。

一、存 在 的 突 出 問……縣委干部作風(fēng)建設(shè)整頓措施 按照縣委、縣政府關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動的布署，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于》和深刻領(lǐng)會*在干部作風(fēng)整頓動員大會上的講話精神，結(jié)合工作實際對照檢查，我對個人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自身在學(xué)習(xí)、工作、……

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