第一篇：企業(yè)銷售培訓需求調(diào)查問卷-(領導版)

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領導，為了更好地匹配您的下屬業(yè)務人員（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓需求，使培訓更具針對性和實用性，切實幫助 到他們的日常工作績效，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務模式制定 2010 下半年度培訓計劃。請于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡學習的平臺 □ 拓展訓練

3、您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

5、您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： □ 2-3 小時 □ 7 小時（1 天）□其他： □ 14 小時（2 天）□ 14 小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培

訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）工作崗位和主要職責，以文字進行描述。1）您認為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培 訓需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘 計劃、如何制訂企業(yè)年度培訓計劃、如何進行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升哪些方面的能力？希望公司 提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）或個人提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標，請您根據(jù)本部門的實際情況，挑選出您最希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 在 年接受的培訓。

您認為，以下哪些通用技能課程能幫助他們提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務禮儀》 □ 《時間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

以下哪些銷售技能課程能幫助下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為培訓需求： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 □ 《目標管理》 □ 《年度經(jīng)營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效

效團隊建設》 □ 《授權管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望個人或下屬學到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20

第二篇：企業(yè)銷售培訓需求調(diào)查問卷-

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷

第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡學習的平臺 □ 拓展訓練

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： □ 2-3 小時 □ 7 小時（1 天）□其他： □ 14 小時（2 天）□ 14 小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為個人 2010 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認為，您部門的主管 2010 年的培訓需求重點可能在于哪個方面： □ 領導藝術 □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要

職責，以文字進行描述。1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計劃、如何制訂企業(yè)培訓計劃、如何進行績效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標，請您根據(jù)自身的實際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓。

您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務禮儀》 □ 《時間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為培訓需求： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 □ 《目標管理》 □ 《經(jīng)營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團隊建設》 □ 《授權管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第三篇：銷售培訓需求調(diào)查問卷

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷

親愛的領導、同事，為了更好地匹配您的培訓需求，使培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務模式制定2018年培訓計劃。

第一部分

個人基本信息

填寫人姓名：

填表日期：

部

門：

現(xiàn)任職務：

請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 拓展訓練 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 建立網(wǎng)絡學習的平臺

□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他：

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：

□ 領導的重視程度 □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓組織與服務 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 □ 其他：

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

□ 2-3小時 □ 7小時（1天）□ 14小時（2天）□ 14小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □其他：

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時 □ 工作日下班后2-3小時 □ 周末1天 □ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他： □ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他：

8、您希望的培訓地點是：

□ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為個人2018年培訓需求重點在于哪個方面：

□ 崗位專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng)

□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。

1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計劃、如何制訂企業(yè)培訓計劃、如何進行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？

您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望提升哪些方面的能力：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標，請您根據(jù)自身的實際情況，您最希望公司提供哪些方面的培訓與支持：

4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

第四篇：銷售培訓需求調(diào)查問卷

銷售人員培訓需求調(diào)查問卷 銷售人員培訓需求調(diào)查問卷
新疆京泓工程機械有限公司（2011 ）
說明：本問卷旨在了解同事們對培訓（內(nèi)容，時間，方式等）的需求情況，您可以根據(jù)所在崗位對 工作技能的要求、自我發(fā)展計劃及公司發(fā)展對自身素質提升的要求等方面填寫本問卷。您的寶貴意見及 需求將有助于公司制定更為完整的培訓計劃，這份計劃約需花費您 15-20 分鐘的時間，請您務必認真填 寫，并于 x 月 x 日早 12 點整準時反饋至人事行政部 xxx 處。感謝大家的支持與參與。第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務：

第二部分
□知識經(jīng)驗

培訓需求信息
□工作心態(tài) □銷售技能 □個人性格 □ 其他：

1、在銷售過程中，為完善工作，您認為自身存在哪些局限性？

2、您認為在目前的銷售工作中及競爭環(huán)境下是否需要培訓？ □ 迫切需要 □ 需要 □ 可有可無 □ 不需要

3、根據(jù)您個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及人生目標，培訓對您目標的達成會起到怎樣的作用？ □ 非常重要 □ 重要 □ 一般 □ 無作用 □ 其他：

4、您的銷售經(jīng)驗，企業(yè)文化，產(chǎn)品知識等積累的主要來源是？ □ 自己積累總結 □ 從書籍、網(wǎng)絡、報刊雜志中學習得來 □ 老銷售人員傳授 □ 相關培訓

5、您認為做為一名銷售人員，在目前和今后的競爭中保持個人優(yōu)勢的關鍵是什么？ □ 資歷 □ 工作態(tài)度 □ 技能知識的不斷提升 □人脈積累 □ 學歷 □ 其他：

6、您對目前工作崗位的看法的是？ □ 有成就感，能體現(xiàn)自己的價值及能力 □ 太累，沒有成就感，也無法充分體現(xiàn)自己的價值及能力

7、您認為個人 2011 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 銷售技巧培訓 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化及規(guī)章制度 □崗位專業(yè)技能 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □談判技巧 □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □有挑戰(zhàn)性，壓力太大 □ 權宜之計，生活所迫

8、您認為，您部門的主管 2011 年的培訓需求重點可能在于哪個方面： □ 領導藝術 □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

9、您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？（請列舉 3 項以上）

希望提升哪些方面的能力？（請列舉 3 項以上）

為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標，請您根據(jù)自身的實際情況，挑選出您最希望在下半年接受的培訓。您認為以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《區(qū)域銷售必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □

《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發(fā)與管理》 其他： □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為需要培訓的課程： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 其他： □ 《目標管理》 □ 《經(jīng)營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團隊建設》 □ 《授權管理》

第三部分

培訓的組織和安排
□ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡學習的平臺 □ 拓展訓練

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他：

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □知名企業(yè)專家，有豐富的標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 培訓機構職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解

5、您認為，對于某一次課程來講，多長時間您比較能接受： □ 1-2 小時 □ 3 小時以上（半天）□其他： □ 6 小時（1 天）□ 1 天以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 院校知名教授，導師等，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望培訓的時間安排是？ □1-3 月 □ 4-6 月 □ 7-9 月 □ 10-12 月 □ 其他：

9、您希望

望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

非常感謝您的參與，您的每一項選擇和建議將是我們制定、落實培訓計劃、評價培訓效 果的重要依據(jù)和衡量標準。真誠地希望您和我們共同打造的培訓，能成為您提升工作效率、拓展思維創(chuàng)新的得力助手。再次感謝您的支持，期待您的參與和反饋！

第五篇：企業(yè)銷售培訓需求調(diào)查問卷-(員工版)

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領導、同事，為了更好地匹配您的培訓需求，使培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問 卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務模式制定 2010 下半培訓計劃。請于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡學習的平臺 □ 拓展訓練

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內(nèi)容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： □ 2-3 小時 □ 7 小時（1 天）□其他： □ 14 小時（2 天）□ 14 小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為個人 2010 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □

企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認為，您部門的主管 2010 年的培訓需求重點可能在于哪個方面： □ 領導藝術 □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計劃、如何制訂企業(yè)培訓計劃、如何進行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標，請您根據(jù)自身的實際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓。

您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務禮儀》 □ 《時間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為培訓需求： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 □ 《目標管理》 □ 《經(jīng)營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團隊建設》 □ 《授權管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷

卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20