第一篇:正邦企業(yè)培訓心得專題
正邦集團培訓心得
很榮幸能成為正邦集團的一名員工。更很開心能參加正邦集團的這次培訓。
開開心心過完大年,背上行囊踏上了工作的路途。正式接受正邦集團為期7天的培訓。經(jīng)過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了團隊生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化、發(fā)展目標、和規(guī)劃等。同時也學到了作為山東正邦人所具備的專業(yè)知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例,對我們的幫助很大,使我受益匪淺,所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。
首先公司為我們安排了一天的巔峰團隊訓練,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這一天里。我體驗到了做一名正邦人的榮耀。讓我深深體會到團隊的重要性。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。團隊的力量是無窮的。更重要的是我學會了去信任別人,即使不相識。在一個團隊中團結信任是必備的。
其次公司安排了兩天的企業(yè)文化培訓,以及公司的候總、崔總、各個總經(jīng)理給我上的座談會,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視。在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史,以及企業(yè)以后的發(fā)展目標。讓我們明確了在正邦的奮斗目標,做好個人定位。在座談會上更讓我深深感受到候總、崔總、以及公司領導的和藹可親。對待自己的員工像兄弟姐妹一樣。更要感謝王哥和李姐這些天對我們的照顧。
最后三天是在寧陽的專業(yè)知識培訓,雖然有點枯燥,但是我學到
了很多知識,我很滿足。在這三天由各個廠的總經(jīng)理給我們輪流講述了豬的一生。以及企業(yè)還聘請了專業(yè)的技術服務公司默沙東給我們培訓。給我們講述了豬的保健。防重與治。以及豬的配種、妊娠、產(chǎn)房、保育、育肥都一一給我們講述。只有學好這些基本知識才可以管理好豬,生產(chǎn)出高質(zhì)量的豬,為公司賺取最大化利潤,同時自己也獲得最大報酬。
感謝公司給與我一次學習的機會,同時更要感謝這些天陪伴我的領導及同事們。能成為正邦人,我很榮幸。以后我會好好努力,為公司、更為自己。就像正邦的企業(yè)文化一樣,努力與正邦一起把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司。
第二篇:正邦語錄
正邦語錄
一群人來了,竟陽光燦爛。
心靈戰(zhàn)勝了虛榮的繁華,正邦人內(nèi)心有著純潔的力量,從今天起我握到你的手,其中就有一份你的力量,從今天起我接觸到的事物(客戶)都因為你的笑容而有了希望。
推心置腹
本分是偉大的開始。
這是一個造就大事的地方!
我們都是自己的主人,理解自己擔任的職責,勇敢地面對工作、對自己的行為負責。我們?yōu)樽约旱奶拐\自豪,尊重他人和享受他人的尊重,慶幸地省去很多耗費生命的煩惱。
專注成就高度。大氣天成 不尚虛浮
遠見就是見人所未見的藝術 所有的事都是一件事。
迎風生長,正邦企業(yè)
執(zhí)著一個理想,堅持一個信念 今日事,今日畢。模仿=剽竊
把每一個簡單的事情做好就是不簡單 把每一件平凡的事做好就是不平凡
你需要的是信任:信任你自己,信任你的天賦,信任你伙伴的能力,信任想象的力量。
踏實
管理無小事
你簡單了,事情就簡單了!簡單就是幸福。
有好人才,才有好企業(yè)。好的企業(yè)才能聘用好的員工。好的員工的第一標準是忠誠,實事求是是永遠對客戶忠誠,堅持怎么對,就怎么做。您的參與會使我們進步。
配合是一種修養(yǎng)。
品牌是一種關系,品牌是一種標準,品牌是無形資產(chǎn),品牌是主權,是疆域。市場淘汰不努力的企業(yè),企業(yè)淘汰不努力的職工。迎接這一個挑戰(zhàn),便會造就非凡的你。發(fā)現(xiàn)就是看大家所看、想大家所想。
愛正邦,就等于愛自己。設計讓價值看得見
大家都是通情達理的人,我們暫且用商量的口吻 我們是學習型企業(yè),感受教育在每時每刻
我們的目標是:正邦在這個行業(yè)里做到絕對的優(yōu)勢!我們的理想是:請五六個不同語種的翻譯,做不同角色設計師創(chuàng)造的平臺!
品牌是一種關系,品牌是一種標準,品牌是無形資產(chǎn),品牌是主權、是疆域。
公司生命——我們現(xiàn)在所取得的成績和我們所具備的基礎是非常有限,也是非常薄弱的。正邦要做的是幫現(xiàn)實的忙,想客戶所想。在市場極其不好的情況下,勝者依然通吃。
尊重即管理
沒有老師你就聽不懂這句話 工作程序決不會比工作重要
大家要習慣和自己一樣聰明的人在一起工作。一推門就能感受到能量。把活拉回來就是硬道理。不再學習你就弄不懂。
正邦公司是制造創(chuàng)意的現(xiàn)代化機器。
現(xiàn)在我認為所有的資產(chǎn)都應該是負債,只有品牌才是真正的資產(chǎn)。
和而不同就是和諧社會/公司,正邦應該各抒己見,不怕討論。正邦所倡導的是開誠布公,推心置腹的文化氛圍。
我不擔心被隔離在核心技術與設計之外,我做的就是真正的核心技術與設計!我的日常工作中,就是充滿了別人求之不得的鍛煉機會,換了別處我不會成長這么快!
我接到一個設計任務時要心無旁貸,專心致志,縱深研究,橫向比較。這時可能并不輕松,因為我已經(jīng)進入到思想狀態(tài),這是內(nèi)心艱難的時刻。此任務的挑戰(zhàn)性,我會絞盡腦汁,連上廁所都得低頭沉思。一揮而就是沒有深度的設計,經(jīng)不起比較。
正邦=品牌設計
見到客戶就像初戀一樣。
我們共同來分享中國歷史與市場,給我們正邦打大仗的機會!
業(yè)內(nèi)頂尖高手竟是我的同事,每一個新人有一位尊師,言傳身教,耳濡目染,絕對高水準的學習機會。
我們知道要獲得別人的經(jīng)驗,就要貢獻自己的智慧。
正邦向客戶提供品牌設計與建議,這是嚴謹?shù)模凶饑赖膶W術問題。價格太便宜的話,客戶可能不會尊重,處理起來也不夠重視。所以要價是維護學術尊嚴和尊重彼此的品牌。
只要有5%的可能,就要變成100%的現(xiàn)實。
所有問題都要找到解決方案,所有的解決方案必須有可操作性。
體現(xiàn)價值是你的工作。感受教育在每時每刻。
你中有我,我中有你,相互增長。以我們真誠的心志,忠于職守。
我們要時刻檢查自己,心靈是否健康?身體是否健康 ?行為是否健康?
管理就是細節(jié)。海爾的管理在細節(jié)上,每一塊玻璃都有責任人。正邦要做到事事有人管,有人精心。管理無小事。
正邦,年輕的氛圍,大家開開心心,在一起充滿了樂趣與幽默。正邦是行業(yè)第一品牌。大家支持帶領團隊先鋒的英雄!有志于成為大師的人,正邦是你的平臺。
企業(yè)主就是欠債的,欠確定因素的債,努力做好不確定的事。正邦所需要的客戶是稀缺的,客戶是正邦存在的可能。
行勝于言——最后呈現(xiàn)的是作品,要用作品說話。一個死氣沉沉的公司永遠擊不夸富有活力的同行。眼界是認識的前提,吸取豐富的視覺經(jīng)驗。
我想
正邦要擁有品牌設計數(shù)量的半壁江山。
養(yǎng)天地正氣,法古今完人。
格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下。
在簽合同之前,感受精神的健康和內(nèi)心的誠意。
定位決定地位,換個方向就是第一。
我們是39年的革命圣地——延安。
做一個思想方法正確的人!
創(chuàng)意二法:普遍聯(lián)系、打比方。
要找到正邦木桶的短板,加以改變!
客戶是稀缺的資源。
人加上一橫為大字,我認為人干一件事為大。人才是正邦的資源。勤快好!適者生存!
學習是一種生活。企業(yè)就是一組組合同。
華而不實是企業(yè)的悲劇。管理就是對結果的控制。
每節(jié)約一分成本,企業(yè)就會增加一倍利潤。
成本算法是:會議成本=每小時平均工資的3倍*2*開會人數(shù)*會議時間(小時)會議是時間成本的大敵。
我的座右銘是扎實做好每一天的工作。用創(chuàng)新的表現(xiàn)方式表達品牌氣質(zhì)。欲得天行者,先得人。瞄著需求營銷。
有敬畏感——是智慧之始。分享產(chǎn)生力量。
分析=創(chuàng)造力=發(fā)展力
用設計的方式給品牌加分。
信息化時代,軟件就是一切,硬件什么都不是。
做強做大,首先要做深做精?;乇転轭}只會滋長問題。有些想法要懂得放棄。更高、更快、更強 體力+智慧+形象力
我 穿著我喜愛的,體現(xiàn)職業(yè)化的衣服上班。
公式中每小時平均工資之所以乘以3,是因為勞動產(chǎn)值高于平均工資;乘以2,是因為參與會議要中斷經(jīng)常性工作,損失要以2倍來計算。因此參加會議人數(shù)越多,成本越高。
吃飯、呼吸、睡覺,念念不忘品牌事業(yè)。
第三篇:正邦良順安全培訓措施
山西和順正邦良順煤業(yè)
安全培訓措施
為積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓三并重”原則,依法多渠道、多層次、多形式地對從業(yè)人員進行安全教育培訓,提高管理人員和員工的綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支具有較高管理能力和技術能力的管理隊伍,努力培養(yǎng)一支具有較高安全技術水平和實際操作技能的職工隊伍,為我礦的安全生產(chǎn)奠定一個良好的基礎,結合我礦實際,特制定本安全教育 培訓措施:
一、目標任務 :
1、按照法律規(guī)定,煤礦企業(yè)應當對從業(yè)人員進行安全教育培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的,不得上崗作業(yè),因此必須依法完善安全教育培訓機制,制定安全教育培訓制度,切實抓好安全教育培訓工作。
2、抓好安全生產(chǎn)教育崗位培訓工作,是每一個企業(yè)的法定職責,接受安全生產(chǎn)教育培訓,是每一位從業(yè)人員的法定義務。
3、安全培訓是安全生產(chǎn)的基礎性工作,是防范安全生產(chǎn)事故的有效途徑,企業(yè)要通過各種不同形式的培訓,提升員工隊伍素質(zhì),提高員工的安全意識和法制觀念,使員工熟悉有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握必要的安全生產(chǎn)知識,熟練掌握本崗位的安全操作技能,具備事故預防、避災救災、應急處置的知識和能力。
4、培訓工作應根據(jù)工作性質(zhì),以提高從業(yè)人員素質(zhì),防范事故發(fā)生,減輕職業(yè)危害為目的,就規(guī)章制度和操作規(guī)程,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,本職工作所需的安全知識,崗位基本技能、事故防范、自救互救、應急救援、職業(yè)危害預防等方面加強培訓。
5、要依法抓好所有從業(yè)人員的安全培訓工作,確保“三項崗位人員”和其他從業(yè)人員教育培訓率達到100%,持證上崗率達到100%。
6、推行連帶培訓常態(tài)化,各部室、區(qū)隊員工的“三違”及違規(guī)情況要與各部室、區(qū)隊負責人直接掛鉤培訓。達到“共同參與、共保安全”的連帶安全教育培訓思路。引起領導與職工的思想重視。
二、培訓實施
(一)崗前培訓
按照規(guī)定要求,必須對新上崗的員工進行強制性安全培訓,保證其具備本崗位安全操作,自救互救以及應急處置所需的安全知識和技能后,方能安排上崗作業(yè)。
崗前培訓工作的實施步驟:
1、凡新入礦人員由礦培訓中心做好人員的統(tǒng)計工作,在收集個人信息的同時一并收集個人的培訓簡歷和持證情況,與原在礦工作人員的培訓簡歷和持證情況一并進行統(tǒng)計,按照煤礦企業(yè)主要負責人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、從事一般崗位從業(yè)人員進行分類整理歸檔,在此基礎上,制定出培訓計劃,為下一步進行分層次、分專業(yè)的培訓提供依據(jù)。
2、所有轉崗及新入礦工人必須接受礦、區(qū)隊、班組三級培訓后,方可上崗作業(yè),礦級培訓由各專業(yè)副總以上礦領導負責細化本專業(yè)的培訓知識、培訓中心負責細化培訓計劃和方案進行崗前培訓,區(qū)隊、班組培訓由所在的區(qū)隊和班組負責崗前培訓,礦培訓中心制定崗前培訓方案,區(qū)隊、班組依照方案嚴格實施,對新上崗的技術操作人員,不得少于72學時的崗前培訓。
3、所有上崗人員在培訓結束后,統(tǒng)一由礦培訓中心負責考試考核,合格的頒發(fā)《安全培訓合格證》,所有上崗人員必須持證上崗。
(二)“三項崗位人員”培訓
按照國家對煤礦行業(yè)的管理要求,對三項崗位人員(煤礦企業(yè)主要負責人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員)進行強制培訓,由礦培訓中心根據(jù)人員設置,制定計劃和檔案,結合生產(chǎn)要求有計劃地陸續(xù)選派外出培訓,由礦進行聯(lián)系,委托具有相應資質(zhì)的安全培訓機構進行培訓,同時要根據(jù)復訓和換證的要求,有計劃地進行組織復訓和換證工作。
(三)一般崗位從業(yè)人員日常安全教育培訓
按照對煤礦生產(chǎn)單位一般崗位從業(yè)人員每月進行日常安全教育培訓的要求,對采煤、掘進、機運、通防等各專業(yè)的井下所有作業(yè)人員進行每月集中半脫產(chǎn)培訓,由礦培訓中心制定每月的培訓方案并負責組織實施,由各專業(yè)副總以上礦領導及培訓中心專職老師授課,由礦培訓中心負責考試考核。
(四)職工崗位技能培訓
根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同,各部室、各區(qū)隊把本單位職工分專業(yè)、工種報培訓中心,培訓中心制定各單位職工崗位培訓計劃,制定計劃可以將相近的工種進行合并,逐月對本單位職工進行崗位技能自主培訓,不少于40學時,培訓要備齊計劃、教案、記錄、考勤等相關資料,每月組織一次考試,成績寫入職工教育培訓檔案卡,培訓采取“理論+實踐”的方式進行,其中理論部分全員培訓,實踐部分要由現(xiàn)場實際操作進行培訓,全面提升在崗職工的崗位操作水平。
(五)部門、專業(yè)培訓
1、根據(jù)要求和我礦生產(chǎn)需要,部門和專業(yè)要進行的培訓:如各類新規(guī)程、新規(guī)定學習培訓,上級文件精神培訓,涉爆人員培訓等,培訓的針對性和專業(yè)性較強,由各有關部門、各專業(yè)牽頭組織實施。
2、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,由專業(yè)和部門配合培訓中心并對其有關人員進行專門的培訓,使其了解、掌握其安全技術特征,以及采取有效的安全防護措施。
3、人員在本單位內(nèi),調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受礦級培訓中心的安全培訓,培訓合格后方可重新上崗作業(yè)。
(六)班前會安全教育
1、班前會安全教育是安全教育的一項基礎性工作,是在日常的工作中,切合現(xiàn)場工作實際,在每班班前會進行安全教育,目的是切實提高職工安全意識,自?;ケR庾R和崗位操作技能。
2、班前會安全教育的內(nèi)容主要學習重要安全生產(chǎn)文件,現(xiàn)場應注意的安全事項,告知現(xiàn)場存在的安全危害以及控制措施等。
(七)連帶安全教育培訓
各單位違反我礦“三違”及違規(guī)的人員,在追究違規(guī)人員責任的同時,也要注意連帶培訓的安全教育,在我們平時職工培訓中,大部分只注重了崗位知識的教育,而忽視了其他共性知識及一般常識性知識的教育,使職工與領導之間不能達成一種默契。除此之外,擴大連帶培訓的受眾范圍,使廣大職工與領導對連帶安全教育培訓有了更深的了解,這樣不僅有利于職工與領導之間的相互協(xié)作,還有利于相互監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、整改工作中存在的問題和隱患,及“三違”情況的減少,極大的提高工作效率和結果促進煤礦安全管理再上新臺階。
三、保障和考核措施
1、組織保障
各專業(yè)副總以上的礦級領導是礦級本專業(yè)培訓的第一責任人,區(qū)隊、部室主要領導是本單位職工教育培訓的第一責任人,凡在職工教育培訓工作中出現(xiàn)問題的,要追究專業(yè)第一責任者、區(qū)隊、部室主要領導或及相關責任者的責任。
2、師資保障
要加強安全、技術兼職教師的隊伍建設,不斷提升兼職教師素質(zhì)和授課水平,由培訓中心根據(jù)專業(yè)排定各專業(yè)的兼職教師,專業(yè)兼職老師由我礦副總以上領導兼任,各專業(yè)副總以上礦級領導組織編制教案,保證教學質(zhì)量。
3、培訓資料的管理
各類培訓必須有培訓計劃,培訓教材(教案)、培訓過程(記錄、考勤)考核結果(考試成績、考試試卷)教育培訓檔案卡等相關資料,各類資料要妥善保存,以備檢查。
4、檔案管理
應建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細準確記錄各類安全培訓考核情況,建立健全培訓檔案,切實做到一人一檔,檔案應明確姓名、編號、性別、出生年月、單位、學歷、職務、職稱、專業(yè)(工種)以及各類培訓的培訓類別、時間、學時、成績、現(xiàn)工種、發(fā)證日期、證書編號、發(fā)證單位。
5、嚴格培訓紀律
(1)各類培訓要按照規(guī)定的時間組織,不得隨意變更,特殊情況需臨時更改時間的,要及時匯報礦領導,并及時通知參加培訓的單位或人員。
(2)要保證培訓時間,學時不得低于有關規(guī)定,每一節(jié)課時為1學時,每學時為45分,不得隨意縮短培訓時間,不得以自學代替領學。
(3)要確保培訓效果,各類培訓由單位統(tǒng)一配備記錄本,要求記錄內(nèi)容齊全。
(4)授課人要提前認真?zhèn)湔n,并堅持“誰備課誰授課”的原則,條件允許的情況下,授課人要將當天內(nèi)容提前制作課件,提高學習效率。
(5)主管培訓的單位或專業(yè)要加強培訓的組織和管理,嚴格按照計劃和方案組織實施,重點抓好培訓質(zhì)量和培訓效果,確保計劃、時間、出勤、備課、授課、記錄、紀律、氛圍、效果等落實到位。
6、建立考試制度
(1)為全面提高各類培訓和安全教育的效果,對各類培訓均進行考試,達到“以考促學,以學提技,以技保安”的目的。
(2)崗前培訓和崗位從業(yè)人員日常安全教育培訓的考試由培訓中心以及各專業(yè)部門根據(jù)各專業(yè)知識要求,負責試卷命題、印刷、閱卷及總結統(tǒng)計工作,然后培訓中心負責存檔,備案。
(3)“三項崗位人員”培訓由礦培訓中心進行聯(lián)系,委托具有相應資質(zhì)的安全培訓機構進行培訓,具體考試要求由委托的具有相應資質(zhì)的安全培訓機構進行安排。
(4)由部門和專業(yè)根據(jù)工作需要進行進行的專門培訓,根據(jù)培訓工作的重要性,可以專門辦班進行培訓,也可以在日常工作中進行培訓,凡以辦班形式進行的培訓,必須進行考試、考核,由主辦的單位或專業(yè)自行組織,負責試卷命題、印刷、閱卷及總結統(tǒng)計工作,各類培訓資料連同考試資料由各單位自行妥善保存,以備檢查。
(5)按照有關規(guī)定,特種作業(yè)人員復訓實施“80+100”考核模式,即理論考試達到80分,同時現(xiàn)場操作考試達到100分為合格;“六大特種作業(yè)”新培實施“60+100”。崗前培訓、一般崗位從業(yè)人員安全資格培訓、職工崗位技能培訓、各部門的各類培訓班考試等均為60分合格,各類資格性的培訓考試,凡考試不合格的予以補考,補考不合格的不予辦理相應的上崗證,資格證等,不得上崗作業(yè)或從事相應工作,補考工作由我礦培訓中心組織,補考及格方可上崗,必須保證持證上崗。
(6)外培“三項崗位人員”的考試,不合格的給予補考一次機會,補考不合格不予辦理相應的操作證和資格證,所產(chǎn)生的培訓費自負,我礦不予承擔相應的培訓費用;復訓的情況下,原操作證或資格證作廢;崗前培訓、一般崗位從業(yè)人員安全資格培訓,考試不合格的給予補考一次的機會,補考不合格不予辦理《安全培訓合格證》;崗位技能培訓和部門、專業(yè)的培訓,對于考試的處罰規(guī)定由主辦的單位或部門自行規(guī)定。
(7)嚴格考試紀律,所有考試必須按要求進行組織,每次考試前,考試責任專業(yè)和單位要負責將試卷命題、印刷工作準備完畢,由負責組織考試的專業(yè)或單位負責人組織考試,并安排人員參加監(jiān)考,礦領導及有關部門巡考監(jiān)督,要求參加考試的人員必須按時參加考試,遵守考場紀律,為了不影響生產(chǎn),單位可以根據(jù)施工班次分上下午進行組織,但嚴禁一人連續(xù)重復參加考試,考試管理人員要做好參考人員的統(tǒng)計工作,對不按要求參加考試的人員給予每人50元的罰款,對于出現(xiàn)的試卷泄密,對責任人罰款100元,通報批評,對于試卷批改不認真,罰責任人30元。
(8)嚴肅考場紀律
要按排定時間和監(jiān)考人員安排,提前10分鐘進入考場,按指定位置就座,嚴禁在考場中走動,凡參考人員必須自帶圓珠筆或鋼筆,嚴禁使用鉛筆答題,考試不會寫字人員,要在考試前必須提前聲明,由監(jiān)考人員安排人員代筆,考期間不準交頭接耳,大聲喧嘩或隨意走動,考試期間所有人員必須關掉所有通訊工具,或將手機打到靜音,嚴禁夾帶小抄,發(fā)現(xiàn)帶小抄作弊或偷看別人試卷者,一次警告,兩次考卷判零分,并取消考試資格,考試結束時,將考卷交給監(jiān)考人員,嚴禁繼續(xù)答卷,由監(jiān)考人員統(tǒng)一收卷。
四、監(jiān)督檢查
1、礦培訓中心對各類培訓進行監(jiān)督檢查,對正常開展的培訓工作不定期進行抽查,采取檢查資料和現(xiàn)場聽課、提問、座談的方式,針對培訓時間、培訓紀律,備課授課,培訓效果等進行檢查,強化學習效果。
2、礦培訓中心要不定期對各部室、區(qū)隊進行檢查,對檢查存在的培訓問題要建立整改記錄,各單位根據(jù)要求及時整改,并把整改結果及時回復培訓中心。
3、礦培訓中心對檢查結果進行通報,對培訓組織較差的單位負責人、責任人進行罰款。
五、本培訓措施自2015年4月23日起執(zhí)行。
培訓中心
2015年4月22日
山西和順正邦良順煤業(yè)有限公司
安 全 培 訓 措 施
二○一五年四月二十三日
第四篇:泉州正邦物業(yè)公司保安員培訓工作計劃
泉州正邦物業(yè)公司保安員培訓工作計劃
根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓內(nèi)容:
一、保安管理制度(計劃7月16日)
1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
2、行為規(guī)范
3、對講機使用規(guī)定
4、保安人員獎懲制度
5、崗位職責
二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)
1、突發(fā)事件的處理程序
2、毆打暴力事件的處理程序
3、盜竊等破壞事件的處理程序
4、電梯困人的處理程序
5、水浸處理程序
6、停電事故的處理程序
三、消防知識(計劃8月1日)
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、義務消防隊的任務
4、火警報警程序
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序
四、治安管理知識(計劃8月12日)
1、物業(yè)管理及治安管理的要求
2、正當防衛(wèi)
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
5、易發(fā)生事故部位強化防范措施
五、軍體素質(zhì)
1、單列考核標準(每周一至周五訓練)
第二、培訓方案
根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。
一、培訓時間
1、培訓時間為 2個月,每半個月培訓一項內(nèi)容。
2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
二、培訓地點
會所休息室
第三、培訓目標
一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務。
三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀律:
1、不得無故不參加培訓,違者按考枋辦法處理。
2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。
3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項。
第五、考核管理
培訓結束后,對全體保安員進行考評定考核。
清水灣保障中心2013、7、6
第五篇:正邦 標志方案
方案
通過近一年時間,正邦品牌識別整合顧問完成了對中國電信集團公司從標志到視覺基本要素到視覺應用要素的設計、修改、實施,并編制完整的《中國電信集團公司VI手冊》。2002年到2003年,中國電信集團公司正式使用了新標志并對整個VI進行了全面的推廣。中國電信在品牌形象更新后,通過科學管理實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,品牌影響力和市場份額都得到了有效提升,當年在信息產(chǎn)業(yè)部公布的市場份額已經(jīng)升至30.7%,在國際市場上也有著良好的表現(xiàn)。
標志釋義:
一、標識整體造型質(zhì)樸簡約、靜動相生、線條流暢,富有動感。字母趨勢線的變化組合,具有強烈的時代感和視覺沖擊力,傳達出一個現(xiàn)代通信企業(yè)的嶄新形象。
二、整個標識以字母C為主體元素,兩個C在明快的節(jié)奏中交織互動,直接代表著“中國電信集團公司”,同時共同組成了一個運動的“中”字。
三、兩個開口的字母C向遠方無限延伸,仿佛張開的雙臂,又似地球的經(jīng)緯,傳遞著中國電信的自信和熱情,象征著闊達的胸襟、開放的意識、長遠的目光、豪邁的氣勢,意味著四通八達,暢通、高效的電信網(wǎng)絡連接著世界的每一個角落,服務著更多的用戶。C作為英文“用戶、企業(yè)、合作、競爭”的第一個字母,它的交融互動,也強烈表達了中國電信“用戶至上,用心服務”的服務理念,體現(xiàn)了與用戶手拉手、心連心的美好情感。同時也蘊含著中國電信全面創(chuàng)新,不斷超越自我,以更寬廣的胸懷與社會各界協(xié)手合作,共同促進中國信息產(chǎn)業(yè)進步和繁榮的良好心愿。
四、高高挑起的兩角,凸現(xiàn)出簡潔而充滿活力的牛和振翅飛翔的和平鴿圖案。既表現(xiàn)了中國電信腳踏實地、求真務實、辛勤耕耘的精神,又展現(xiàn)了中國電信與時俱進、蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好前景。
五、標識以代表高科技、創(chuàng)新、進步的藍色為主色調(diào)。文字采用書法體,顯得有生命力、感染力與親和力,與國際化的標識相襯,使古典與現(xiàn)代融為一體、傳統(tǒng)與時尚交相輝映。
解決方案
在給出解決方案前,正邦花了大量的精力去明確一些問題:創(chuàng)維為什么要改變?要達到什么目的?品牌怎么定位?怎么有個好的選擇?為什么要畫這個圖形?為什么要這個字體?與國內(nèi)、世界競爭對手有哪些差異性?......標志釋義 創(chuàng)維新的品牌形象是一個國際化的文字標志,大氣、沒有過分夸張的標志不僅體現(xiàn)了創(chuàng)維集團多元化的包容力,同時展示了其寬闊視野和遠大抱負。標志看似平實,但其中蘊含了豐富的表現(xiàn)力:英文字體從字首到字尾整體呈平穩(wěn)上升狀,一方面與英文名稱——“skyworth創(chuàng)造價值的天空”之意相吻合,將“創(chuàng)造”和“天空”進一步延伸成“平臺”、“發(fā)展”的概念,體現(xiàn)創(chuàng)維品牌步入了一個新的發(fā)展階段以及其不斷進取、不斷開拓的企業(yè)精神。標志在細節(jié)的字角處理上也體現(xiàn)出豐富的內(nèi)涵:直角、斜角的互相搭配;尖角、圓角的相互補充將品牌所訴求的親和力、睿智充分展現(xiàn)。
標志中英文的視覺感受統(tǒng)一協(xié)調(diào),中文同樣是在穩(wěn)定中傳達動感,同時利用中文字體特定的結構特征進行處理——“維”字的右半邊“丶”與“丨”的結合,形成了如竹子節(jié)節(jié)高升的寓意。
標志色彩是在固有的“科技藍”范圍內(nèi)的專有色值,一方面?zhèn)鬟f出品牌的行業(yè)屬性,容易被大眾認知接受,另一方面此色值的視覺動向具有強烈的向心匯聚感,傳達的是睿智、凝聚、正直無雜質(zhì)的色彩性格,而這種性格正是創(chuàng)維品牌性格的展現(xiàn)。
解決方案
本標志運用了圖案中的母形,正方形和圓形的橢圓弧形虛實結合,進行了生動、有機、簡練的組合,形成了簡潔、醒目、直觀,帶有三度空間的理想標識性構成。具有廣泛的內(nèi)涵和外延,有著恒長性,不易過時。整個標志濃縮、凝練了作為高科技信息、環(huán)境工程、房地產(chǎn)業(yè)、自動化工程、精細化工、生物制藥、新技術開發(fā)的內(nèi)涵。正方形和橢圓虛實弧形的結合,有著清華同方的“同”的意思,正方形又代表了清華同方的“方”字。
正方形:體現(xiàn)了理性、嚴正、穩(wěn)定,有著厚德感,寓意清華同方的企業(yè)理念,做人做事都應方正道義。聚同道之士,志同道合,匯四方科技。橢圓虛實弧形:凝練著作為高科技企業(yè)的生命力和新技術的浪漫創(chuàng)造力,含有最大變化的可能性動感,寓意著清華同方人懷著共同的志向飛向美好的理想高地。
紅色和藍色:象征著來自太陽和大海的精神,冷暖搭配造成強烈的視覺沖擊效果。
藍色:約定俗成以成為高科技色,極具創(chuàng)造性、探索性,是富有高科技開拓精神的顏色。紅色:有著熱情、積極、溫暖的感覺,象征著清華同方紅紅火火。黑色:穩(wěn)定、質(zhì)樸、莊重,有著特有的威嚴。本標志利于量化、放大、縮小和拓展,可正負陰陽使用。整個標志具有鮮明、易傳達的特點,可以在法律上起到對清華同方的保護性和最佳傳播性。
北京銀行 案例故事
說到北京銀行,想起了很多的故事,關于陳丹,關于客戶,關于我們的團隊,點點滴滴,就讓我們一起回顧一下吧。
在接到北京銀行標志及VI設計任務后,我們想,中國銀行、中國工商銀行的標志在設計界已被奉為上品,似乎無法超越,北京銀行的標志需要在形式上尋求突破,在內(nèi)涵上表現(xiàn)北京銀行自身的獨特性。幸虧陳丹認為“做標全憑一口氣,氣到事就能成”,他對同事說出了“只有我才能成功”的豪言。話說出了,壓力也就來了。既要尋找北京銀行的內(nèi)涵和標志的形式,又要面對全國那么多設計師的挑戰(zhàn)。陳丹將生命置之度外了,沒有這樣的決心,能超越別人嗎?“要認為你是這件事的靈魂,才能成功!”于是不惜成本,不想投入??為了北京銀行的標志設計,陳丹苦熬了無數(shù)個夜晚,設計了上百個標志,最終中標的標志就是陳丹在家中創(chuàng)作的,作為一個設計師,工作是沒有時間和地點限制的,他無時無刻不被創(chuàng)意與靈感包圍著。陳丹和整個正邦設計公司在長達9個月的時間中,仔細研究,精心揣摩,用心體會,歷經(jīng)七輪競標,正邦的成功源自加倍的努力、如癡的追求和執(zhí)著的信念。
用藝術想象力在自由和限制之間處理設計,除了做異形,考慮到四大銀行的標志約定俗成的圓的形態(tài),受眾的認知習慣,正邦以高度和諧、流暢、雄渾、簡潔而整體的造型、結構、線面、邊角將受眾心目中的固有形態(tài)表現(xiàn)出來。拋棄了怯弱、瑣碎、小巧,既有形式上的力度,也包含內(nèi)在的力量。這樣形式帶給人的精神力量,因緣造化的具有了時代的基石那樣穩(wěn)定的力度!
正邦設計的標志方案,為了驗證實際使用效果,都要進行不同場景的貼圖驗證。北京銀行的標志驗證,除了貼圖,考慮到銀行標志的特殊使用環(huán)境,我們還特地定做了三個燈箱,考察標志在燈光條件下的視覺效果。北京銀行的標準字應北京銀行的要求沿用了劉炳森的書法字體,陳丹根據(jù)書法字體的結構選用出英文字體。
再好的標識也需要有基礎元素的規(guī)范、應用元素的依托才能更好的、更準確的展現(xiàn)出來。VI設計就是將標識這個核心元素,用科學的、經(jīng)過驗證的方法進行輸出的規(guī)范。VI包含的內(nèi)容很廣泛,從基礎部分到應用部分,每一項都是對標志的具體闡釋和表現(xiàn)。標準色與輔助色的使用,可以使單一的標志變得豐富、完善,適合不同使用環(huán)境的實施應用。同時,輔助色還可以利用色彩的差別區(qū)分子母公司及各級品牌之間的不同,但在整體上又保持了統(tǒng)一。VI是標識使用的“憲法”,也是標識如何正確使用的“說明書”。VI是以標志、標準字、標準色、輔助圖形、二級圖形、吉祥物為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系,將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。它最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。品牌是消費者選擇的依據(jù),選擇的理由是競爭的優(yōu)勢,這個優(yōu)勢需要依靠我們具體執(zhí)行者嚴格認真、一絲不茍地遵循標準的限制,在限制下突破心智局限,拓展形象思維。在視覺傳達的背后,一定是策略和更大的遠景與規(guī)劃,形象設計決不是孤立的作業(yè)。
印象頗深的幾件事
1.“不能遲到”+“等”
北京銀行屬于對很多細節(jié)很在意的企業(yè),所以每次和客戶確定會議時間時,對方的第一句話和最后一句話都是:“不能遲到!”其實準時參加會議是基本的禮貌,但是對方強調(diào)再三的原因是:北京銀行的重要領導加上董事長有12位,他們對此次形象的改變非常重視,每次會議,全部人都會參加。因此時間的安排就必須十分緊湊。面對如此重視面談機會的領導,我們自然不敢怠慢,每次都早早的到達會場。但是,十二個當家領導匯集在北京銀行總部,對于其下屬也是難能可貴的機會,下屬必然抓緊時間匯報工作,占去很多時間。結果,我們往往要在會客室等候多時,甚至超出預期會議開始時間
一、兩個小時。等待的時間雖然很長,但是沒有人埋怨,尤其是兩位陳先生都各自準備自己的演講(提案)稿??匆娮约旱睦习迦绱苏J真,我們作下屬的也深受影響,又上了一堂職業(yè)道德課。2.艱難的門頭設計:
設計北京銀行門頭是一項富有挑戰(zhàn)和趣味性的工作,遍布全城的門頭大小、高矮、長短不一,有橫版和豎版,有L型門頭、U型門頭、三角形門頭、異型門頭等等,門頭周邊的環(huán)境有向陽的、背陰的、被樹木遮蓋的等等,門頭的形式有噴繪、貼膜、亞克力等等,我必須對各種情況進行不同的設計。實地考察后,我把一些常規(guī)的門頭進行歸類總結,對門頭的組合元素進行科學的重組與排列,定制了一套行之有效的門頭系統(tǒng),使之在不同的門頭規(guī)格和形式上基本都可以通過,不管門頭的比例大小是多少,都可從門頭模板中選出合適的方案,并能通過函數(shù)的計算精確求得合適的門頭各部分的大小。北京銀行從中得到了實惠,如省掉了各個實際門頭的設計費用,節(jié)省了制作周期等等。
標志釋義
1.標志的主體圖形取意于中國古代祈求豐年的天壇,表明北京銀行在北京誕生、成長,未來將以北京為中心走向全國、邁向世界。
2.標志設計體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。代表誠信的圓形紅色印章造型蘊含了中國傳統(tǒng)文化中重視信用、遵守承諾的良好品德。源于中國古代錢幣的設計理念,與中國悠遠金融文化一脈相承。標志設計還加入現(xiàn)代社會發(fā)展的元素,酷似“@”造型,體現(xiàn)了北京銀行在網(wǎng)絡信息化時代的嶄新形象。3.整個標志設計動靜結合,內(nèi)外兼顧,有如中國書法般流暢、遒勁,寓意著北京銀行順暢的管理體制與運行機制,象征京行人執(zhí)行有力,氣魄非凡。
4.標志中“B”的造型體現(xiàn)了北京銀行英文名稱“Bank of Beijing”的縮寫要素?;鸺t的顏色預示著北京銀行充滿希望的未來。
實際效果
北京銀行品牌核心策略及基本標識全面調(diào)整更新后,一改以往“陳舊、過時”的受眾印象,整體形象與“現(xiàn)代化、國際化、服務領先的商業(yè)銀行”的品牌訴求更加吻合,做到了品牌內(nèi)涵與外延的一致性。北京銀行標志榮獲2005中國之星設計藝術大獎。2005年第7期英國《銀行家》雜志公布了2005全球1000家大銀行排名,在一級資本排名中,北京銀行去年排名第515位,今年躍升84位,排名第431位;“2005中國企業(yè)效益200佳”名單中,北京銀行位居第164位,入選的銀行中名列第9位;2006中國服務業(yè)企業(yè)500強,北京銀行排名第105位;
2006中國企業(yè)500強評選中,北京銀行位居第339位。
短短數(shù)年,難以計數(shù)的“膽大冒險、嗅覺靈敏”的中小投資創(chuàng)業(yè)者,千軍萬馬涌入一個新興行業(yè)——中國電動車行業(yè)!據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國電動車行業(yè)生產(chǎn)制造領域,大量中小投資創(chuàng)業(yè)者集聚,生產(chǎn)廠商已超過1200家,配件廠商超過2300家,從業(yè)人員達100萬以上,年產(chǎn)銷量約為1250萬輛,創(chuàng)造著每年200億元以上的直接經(jīng)濟效益和難以估量的間接經(jīng)濟效益。愛瑪電動車如何從眾多的品牌中脫穎而出?是正邦值得深究的問題!
解決方案
通過專業(yè)的品牌策劃及執(zhí)行,正邦對愛瑪電動車品牌形象進行了深入的市場分析和國際化的塑造,為愛瑪品牌提供了品牌形象和吉祥物的全新設計,整合了企業(yè)VIS系統(tǒng),規(guī)范了愛瑪全國銷售終端的SI系統(tǒng),運用FLASH技術對標志進行動畫演繹等。全方位的品牌形象識別建設,使得愛瑪整體品牌形象有了質(zhì)的提升。在愛瑪品牌標志設計中,通過對EM字母巧妙的組合,凸顯愛瑪簡約設計的品格追求。時尚的玫紅與科技灰彰顯愛瑪品牌現(xiàn)代浪漫的青春與活力。在品牌標志形態(tài)設計中,著力于細節(jié)的處理,強化愛瑪精細的高品質(zhì)追求。在全國SI店面終端系統(tǒng)規(guī)范中,也巧妙的融入愛瑪標志形態(tài),使得品牌在落地上有著全面的體驗。正邦給愛瑪創(chuàng)造出的蝴蝶形象吉祥物,完全體現(xiàn)了愛瑪星級服務的概念---“精心締造精品、誠心驅動生活、放心安全暢行”。在邦網(wǎng)絡與邦品牌的共同合作下,正邦運用愛瑪品牌的吉祥物—蝴蝶,用FLASH動畫的方式演繹了一段多姿多彩的愛瑪品牌故事。
未來廣告 縮小放大
對于一個廣告公司來說,讓其客戶信賴是大家最強烈的情感需求,因此在2006年正邦服務未來廣告的時候,我們在對于它的視覺形象的分析和定位上,做了大量的功課。它的標志不僅僅要有著必需的沖擊力,更要有扼要的內(nèi)涵,簡明的線條,然后將這一切通過容易讓大家看懂的視覺語言表現(xiàn)出來。在這個繁冗的過程里,我們根據(jù)策略方向的調(diào)整先后為客戶設計了十余個標志,現(xiàn)在當你在央視里看到那表意未來的火紅的翅膀,就是我們在準確定位后捕捉到的神來之筆。而對我們的客戶來說,包括未來廣告,方案的漂亮固然重要,但并不是對我們最好的褒獎,準確到位并與客戶的想法達到高度一致,對我們來說才是成功的,并值得驕傲的。