第一篇：迎接全區(qū)在職干部全員培訓五年評估驗收工作實施方案

今年，是自治區(qū)黨委《XX-XX年廣西在職干部全員培訓計劃》實施的最后一年和評估驗收年。為全面貫徹落實好自治區(qū)的培訓計劃，確保我縣大規(guī)模培訓在職干部任務的圓滿完成，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“

三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照組織部門牽頭抓總、部門通力合作的原則，結合實際，認真實施《XX-XX年廣西在職干部全員培訓計劃》，檢驗近五年來大規(guī)模培訓干部的成效，總結經驗，查找問題，高質量、高水平地完成全縣在職干部全員培訓工作任務，確保順利通過自治區(qū)的評估驗收。

二、評估驗收的時間和對象

為迎接區(qū)、市兩級驗收，縣委干部教育工作領導小組辦公室擬于XX年第三季度組織考評組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位進行在職干部全員培訓五年評估驗收。

三、評估驗收的指標

（一）綜合指標

1、領導重視：有專門的在職干部全員培訓工作領導小組，有明確的主管領導和主管部門，能統(tǒng)一領導開展工作，措施得力，注重實效。

2、培訓計劃：制定有切實可行的本單位XX-XX年在職干部全員培訓計劃和每個年度的培訓計劃，培訓目標具體，培訓對象、內容、時間符合要求。

3、經費保障：鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓經費列入每年本級財政預算并落實到位，縣直單位每年也要相應安排本單位培訓經費。培訓經費做到?？顚Ｓ?，在職干部全員培訓經費每年應適量增加。

（二）任務指標

每年按平樂縣在職干部全員培訓計劃完成任務：即從XX年至XX年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每年組織本單位五分之一的在職干部參加至少12天以上的各類脫產培訓。

（三）質量指標

1、培訓內容：以思想政治教育為重點，特別要學習好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，突出干部的素質培訓，以崗位知識更新、業(yè)務知識、法律法規(guī)知識等培訓作為重要內容，理論緊密聯(lián)系實際，針對性和實效性強。

2、培訓時間：處級領導干部五年內脫產培訓時間不少于3個月；其他在職干部每年培訓時間不得少于12天，五年累計參加培訓時間達2個月以上。

3、教學態(tài)度：以學員為主體并根據學員特點認真?zhèn)湔n，有教案或講稿。

4、教學方法：因材施教，重視案例分析、情景模擬，善于運用研究式、互動式等多種教學方法。

5、教學手段：有效運用課件、多媒體、廣播電視和遠程教學等現(xiàn)代化教學手段。

6、教學管理：有嚴格的教學檢查與聽課制度并認真執(zhí)行，教師嚴格按照培訓計劃進行教學。

7、學習成效：充分調動學員主觀能動性，學員對培訓感興趣、喜歡學、聽得懂、收獲大，學員對培訓班意見征詢滿意率達70以上。

8、考勤和檔案管理：有完善的教師、學員考勤制度并嚴格執(zhí)行，教師和學員出勤記錄完整，學員培訓檔案規(guī)范。

四、評估驗收的方式

評估驗收通過聽匯報、檢查、召開座談會、抽查、填表、測算評估、反饋、通報等幾個環(huán)節(jié)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位進行全員培訓檢查。

1、聽匯報。聽取受評單位五年來在職干部全員培訓匯報。參加人員：干部教育領導機構全體成員和有關部門單位的領導。

2、檢查。檢查受評單位的在職干部全員培訓計劃、年度培訓計劃、總結、有關財政預算和培訓經費的具體開支情況。同時，按照規(guī)定確定隨機抽查（隨機抽查就是給擬抽查的單位和個人編號，隨機抽取抽查單位和個人的名單）的單位和個人。

第二篇：迎接全區(qū)在職干部全員培訓五年評估驗收工作實施方案

文章標題：迎接全區(qū)在職干部全員培訓五年評估驗收工作實施方案

今年，是自治區(qū)黨委《2003-2007年廣西在職干部全員培訓計劃》實施的最后一年和評估驗收年。為全面貫徹落實好自治區(qū)的培訓計劃，確保我縣大規(guī)模培訓在職干部任務的圓滿完成，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為

指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照組織部門牽頭抓總、部門通力合作的原則，結合實際，認真實施《2003-2007年廣西在職干部全員培訓計劃》，檢驗近五年來大規(guī)模培訓干部的成效，總結經驗，查找問題，高質量、高水平地完成全縣在職干部全員培訓工作任務，確保順利通過自治區(qū)的評估驗收。

二、評估驗收的時間和對象

為迎接區(qū)、市兩級驗收，縣委干部教育工作領導小組辦公室擬于2007年第三季度組織考評組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位進行在職干部全員培訓五年評估驗收。

三、評估驗收的指標

（一）綜合指標

1、領導重視：有專門的在職干部全員培訓工作領導小組，有明確的主管領導和主管部門，能統(tǒng)一領導開展工作，措施得力，注重實效。

2、培訓計劃：制定有切實可行的本單位2003-2007年在職干部全員培訓計劃和每個的培訓計劃，培訓目標具體，培訓對象、內容、時間符合要求。

3、經費保障：鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓經費列入每年本級財政預算并落實到位，縣直單位每年也要相應安排本單位培訓經費。培訓經費做到專款專用，在職干部全員培訓經費每年應適量增加。

（二）任務指標

每年按平樂縣在職干部全員培訓計劃完成任務：即從2003年至2007年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每年組織本單位五分之一的在職干部參加至少12天以上的各類脫產培訓。

（三）質量指標

1、培訓內容：以思想政治教育為重點，特別要學習好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，突出干部的素質培訓，以崗位知識更新、業(yè)務知識、法律法規(guī)知識等培訓作為重要內容，理論緊密聯(lián)系實際，針對性和實效性強。

2、培訓時間：處級領導干部五年內脫產培訓時間不少于3個月；其他在職干部每年培訓時間不得少于12天，五年累計參加培訓時間達2個月以上。

3、教學態(tài)度：以學員為主體并根據學員特點認真?zhèn)湔n，有教案或講稿。

4、教學方法：因材施教，重視案例分析、情景模擬，善于運用研究式、互動式等多種教學方法。

5、教學手段：有效運用課件、多媒體、廣播電視和遠程教學等現(xiàn)代化教學手段。

6、教學管理：有嚴格的教學檢查與聽課制度并認真執(zhí)行，教師嚴格按照培訓計劃進行教學。

7、學習成效：充分調動學員主觀能動性，學員對培訓感興趣、喜歡學、聽得懂、收獲大，學員對培訓班意見征詢滿意率達70以上。

8、考勤和檔案管理：有完善的教師、學員考勤制度并嚴格執(zhí)行，教師和學員出勤記錄完整，學員培訓檔案規(guī)范。

四、評估驗收的方式

評估驗收通過聽匯報、檢查、召開座談會、抽查、填表、測算評估、反饋、通報等幾個環(huán)節(jié)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位進行全員培訓檢查。

1、聽匯報。聽取受評單位五年來在職干部全員培訓匯報。參加人員：干部教育領導機構全體成員和有關部門單位的領導。

2、檢查。檢查受評單位的在職干部全員培訓計劃、培訓計劃、總結、有關財政預算和培訓經費的具體開支情況。同時，按照規(guī)定確定隨機抽查（隨機抽查就是給擬抽查的單位和個人編號，隨機抽取抽查單位和個人的名單）的單位和個人。

3、召開座談會。召開有關座談會，全面了解受評單位在職干部全員培訓工作情況。參加人員：具體人選由考評組從抽查對象中確定。

4、抽查。

⑴抽查采取隨機抽樣檢查的辦法，檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位在職干部全員培訓情況。抽查內容包括：在職干部的《廣西在職干部全員培訓登記證書》登記情況和培訓班檔案材料等。抽查的人數：人員在100名以上的單位調查60人，100名以下的按單位人員總數的60進行調查。

⑵對所抽查單位參加全員培訓的干部進行培訓質量問卷調查。問卷調查的形式：由抽查對象填寫《廣西在職干部全員培訓質量指標評估表》（表3）。問卷調查的范圍和人數：主要在縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)被抽查人員中進行。人員在100名以上的單位調查60人，100名以下的按單位人員總數的60進行調查。

⑶抽查單位完成任務情況。任務指標完成以2003年上半年在職干部全員培訓累計情況綜合表為計算基數，用實際完成干部數除以應培訓干部（包括機關、事業(yè)單位）總數×100分=完成任務指標評估分值。同時，適當抽查干部個人完成任務的情況（處級以上干部5年培

訓時間達到90天以上，科級及科級以下干部5年培訓時間達到60天以上）。抽查比例和人數：縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照60的比例抽查。100名以上的單位抽查60人，100名以下的按照單位人員總數的60進行抽查。完成人數達到70（含70）以上的，每少1人從完成任務指標評估分值中扣1個分；達不到70，這一項目不得分。

5、填表。按照評估要

求，分別填寫《廣西在職干部全員培訓綜合指標評估表》（表1）、《廣西在職干部全員培訓任務指標評估表》（表2）、《廣西在職干部全員培訓質量指標評估表》（表3）、《廣西在職干部全員培訓評估評分總表》（表4）。其中表

1、表2填報范圍為縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)；表3由受檢單位干部填寫。

6、反饋。把評估情況簡要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨委（黨組）反饋。

7、通報。評估工作結束后，對評估工作情況進行通報。

《迎接全區(qū)在職干部全員培訓五年評估驗收工作實施方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀迎接全區(qū)在職干部全員培訓五年評估驗收工作實施方案。

第三篇：在職干部全員教育培訓工作總結

文章標題：在職干部全員教育培訓工作總結

近年來，在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，衛(wèi)生局認真貫徹落實縣委關于干部教育培訓工作的文件精神，以建設高素質干部隊伍為目標，積極探索新形勢下干部培訓新路子，對全縣衛(wèi)生干部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓，使衛(wèi)生干部隊伍的業(yè)務素質和政治素質有了顯著提高，對全縣經濟和社會發(fā)展

起了積極的促進作用。

一、基本情況

衛(wèi)生系統(tǒng)目前共有在職干部409人，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術人員1832人。2006衛(wèi)生局辦班18期，參訓學員1264人；參加省、市、縣等部門辦班15期，參訓學員162人；醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班及學術交流會共50期，參訓學員2365人次。先后舉辦“春風行動”、計劃免疫技術、食品安全、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全知識、中醫(yī)適宜技術、衛(wèi)生法律法規(guī)培訓班各7期，培訓223人次。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位選派干部、醫(yī)務人員219人次參加省、市、縣有關部門和單位舉辦的各類崗位業(yè)務培訓班，較好地完成了2006年干部培訓任務。

二、主要做法

衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓工作始終圍繞提高干部隊伍素質，提高能力和水平，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)和經濟社會的長遠發(fā)展來進行。我們主要采取了以下措施：

一是加強領導。衛(wèi)生局黨委非常重視干部教育培訓工作。由于近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不景氣，留不住醫(yī)生，進不來病號，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠穩(wěn)定和發(fā)展，衛(wèi)生局黨委把在職干部全員培訓工作提高素質當作大事來抓，調整衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓工作領導小組，把各醫(yī)療衛(wèi)生單位人員進修、舉辦學術講座、進行病案講座等作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位目標考核的主要內容，為開展在職干部全員培訓工作提供了組織保證。

二是制定培訓規(guī)劃。制訂了《2006年東平縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓工作計劃》，對衛(wèi)生干部教育培訓工作進行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應制訂本單位的全員培訓實施方案。

三是選定培訓內容。針對新形勢下干部多樣化的學習需求和衛(wèi)生干部專業(yè)性強、技術更新快的特點，主要培訓兩項內容：一是思想政治和理想信念教育。二是知識更新和業(yè)務培訓。以使干部掌握新知識、新技能和新本領為出發(fā)點，根據我縣農村衛(wèi)生工作實際，著重加強對計劃免疫、傳染病管理、禽流感、艾滋病、食品衛(wèi)生等專業(yè)知識的培訓，提高醫(yī)務人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

四是建立培訓基地。為切實做好培訓工作，縣衛(wèi)生局投入了大量的人力、物力，對原東平衛(wèi)校進行了維修，購買了新床鋪、配備了新的教學設施，建立了東平縣衛(wèi)生技術人員培訓中心。并把縣婦幼保健院、防疫站作為農村衛(wèi)生工作培訓場所，定期舉辦培訓班。三是積極拓展新的培訓渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與省、市醫(yī)學院校如齊魯醫(yī)院、泰山醫(yī)學院、泰安中心醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓協(xié)作關系，定期派出人員到這些醫(yī)院進修新的診療技術，不定期聘請上級醫(yī)院專家進行專題講座。

五是建立自己的師資隊伍。聘請縣級醫(yī)院中臨床經驗豐富的醫(yī)師擔任相應科目的授課教師，同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學院校教授來我縣進行專題講座。

三、成效顯著

通過開展對在職干部的全員培訓，加強了系統(tǒng)內部干部職工的法制觀念和職業(yè)道德教育，醫(yī)務人員敬崗愛業(yè)，勇于創(chuàng)新，業(yè)務、技術上刻苦鉆研，精益求精，廉潔自律意識不斷增強，形成了“尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人權益”的濃厚氛圍。群眾關注的熱點難點問題得到較好緩解。醫(yī)護質量和水平顯著提高，新技術、新成果不斷涌現(xiàn)。以艾滋病、結核病防治為重點的傳染病防控工作卓有成效，全縣衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

四、存在問題和下步打算

各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓工作開展的還不夠平衡，學習的自覺性不夠高，學習的計劃性不夠強。

下步在干部培訓上要在所選內容新穎、緊跟知識更新步伐、在前瞻性把握上下功夫。舉辦一些既指導工作，又能啟迪智慧，同時增加趣味性的培訓班。

五、2007年工作打算

一、培訓任務及內容

（一）抓好思想政治教育和黨性教育，運用多種形式，采取多種方法，提高干部政治素質，努力倡樹八種風氣，爭創(chuàng)三個一流。

（二）抓好崗位知識更新和業(yè)務知識培訓，幫助干部掌握新知識、新技能和新本領，尤其針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術含量高，知識更新較快的特點，要圍繞新時期衛(wèi)生工作的目標和各項任務，加強對衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生管理、依法行政等方面知識的培訓，提高干部的專業(yè)化水平，掌握履行崗位職責所必備的專業(yè)知識和技能。

（三）抓好法律法規(guī)知識培訓，加強《行政管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》《護士管理辦法》等法律法規(guī)知識學習，堅持學法與用法相結合，強化依法行政和依法

行醫(yī)的意識，全面提高各級領導干部依法行政的能力和水平。

（四）突出抓好能力建設。重點培養(yǎng)科學判斷形勢、依法行政、總攬全局的能力，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，提高衛(wèi)生管理工作水平。對新進醫(yī)院領導班子成員和新進局機關的人員的培訓，著重學習相關理論和專業(yè)知識，使他們適應工作崗位和工作職責的變化，盡快進入角色。對專業(yè)技術人員，抓好相

關業(yè)務繼續(xù)教育，努力提高科學素質和創(chuàng)造能力。

二、培訓方式

按照標準化、規(guī)范化、多樣化的要求，采取多種培訓方式實施培訓，管理人員重點培訓主要通過參加黨校培訓班、專題研討班、學歷班進行培訓；專業(yè)技術人員通過參加各種短期業(yè)務提高班、技能培訓班、專題研討班、專業(yè)知識講座和輔導報告等進行培訓。四月初在縣衛(wèi)生技術人員培訓中心已舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)適宜技術培訓班4期，近期將舉辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長和局機關干部培訓班”，提高衛(wèi)生院院長和局機關干部的經營管理能力。目前舉辦“中醫(yī)適宜技術培訓班”正在進行之中。

二00七年四月二十七日

《在職干部全員教育培訓工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在職干部全員教育培訓工作總結。

第四篇：第N期在職干部全員培訓心得體會

模板

第N期在職干部全員培訓心得體會

——XXX

XXX年X月X日至XXX年X月X日，我參加了新力市黨校舉辦的第N期在職干部全員培訓班，時間雖短，為期3天，但學習內容廣泛，課題新穎，在輕松活躍的課堂中，我深受啟發(fā)，此時我?guī)е恋榈榈氖斋@回到了工作崗位，感到工作思路清了，目標明了，責任重了，壓力大了，動力十足。

X月X日第一天上午由市委黨校新力分校校長、副教授張三講解《XXX》主題。教授說到，（百度概念內容）

下午由市發(fā)展研究中心主任李四講解《XXX》主題。（百度概念內容）X月X日上午由市委黨校博士王五《XXX》主題。（百度概念內容）下午由市政府趙六講解《XXX》主題，（百度概念內容）X月X日上午由市國土局錢七講解《XXX》主題，（百度概念內容）下午由市中醫(yī)醫(yī)院院長吳九講解《XXX》主題，（百度概念內容）在參加學習過程中，我深刻認識到新力市的生態(tài)文明建設有著廣闊的發(fā)展空間，有著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，用全局觀和發(fā)展觀多角度去看待新力市發(fā)展規(guī)劃，保持一顆平常心，貢獻自己的綿薄之力，和新力市一起共成長。

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具體案例如下

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案例 第N期在職干部全員培訓心得體會

——李小薇

XXX年X月X日至XXX年X月X日，我參加了新力市黨校舉辦的第N期在職干部全員培訓班，時間雖短，為期3天，但學習內容廣泛，課題新穎，在輕松活躍的課堂中，我深受啟發(fā)，此時我?guī)е恋榈榈氖斋@回到了工作崗位，感到工作思路清了，目標明了，責任重了，壓力大了，動力十足。

X月X日第一天上午由市委黨校新力分校校長、副教授張三講解《新力市新型城鎮(zhèn)化建設的理念與實踐》。教授說到，新力市推進城鎮(zhèn)化建設工作有條不紊地開展，城市基礎設施不斷完善，綜合實力不斷增強，人居環(huán)境不斷改善，城鎮(zhèn)化已經成為全市經濟社會發(fā)展的重要驅動力。但在城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中還存在著許多矛盾和問題，主要表現(xiàn)在城鎮(zhèn)綜合承載能力較弱，城市群和中心城市的輻射帶動能力不夠強等。他山之石，可以攻玉，借鑒和學習廣州市推進新型城市化發(fā)展的成功經驗，無疑有助我市在未來5到10年內科學推進城鎮(zhèn)化發(fā)展。

下午由市發(fā)展研究中心主任李四講解《傳統(tǒng)文化回歸視野下的城建文化建設》。城市建設的前進與發(fā)展其實與宣傳、繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化是并不沖突的，兩者可以充分融合、互為促進。多挖掘我們身處城市的傳統(tǒng)文化、民俗文化、風土人情，讓城市建設如選衣，必需依據所穿人的膚色容貌、內在氣質，選擇出最合適，最能襯托人良好精神面貌的那一件。在城市的建設與發(fā)展中注入更多文化元素，更多標記個性特征，更多宣揚獨特民俗，會讓我們的城市更加耳目一新、與眾不同，也就自然會吸引更多人駐足、品味、移居、生活。

X月X日上午由市委黨校博士王五《深入推進新力市新型城鎮(zhèn)化建設》。按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,全面貫徹落實國發(fā)〔2016〕8號文件精神,以人的城鎮(zhèn)化為核心,以提高質量為關鍵,以體制機制改革為動力,堅持走以人為本、集約高效、綠色發(fā)展、四化同步、城鄉(xiāng)一體、多元特色的新力市新型城鎮(zhèn)化道路。推進國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作,加快改革創(chuàng)新,發(fā)揮好試點的牽引作用;抓好自治區(qū)級示范城鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)建設和產城融合發(fā)展,推動大中小城市協(xié)同發(fā)展;完善部門聯(lián)動、市縣推動、上下互動的新型城鎮(zhèn)化工作推動機制,推動全區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設邁上新臺階,確保如期實現(xiàn)“兩個建成”目標。

下午由市政府趙六講解《應急管理》，我國應急預案框架體系初步形成。是否已制定應急能力及防災減災應急預案，標志著社會、企業(yè)、社區(qū)、家庭安全文化的基本素質的程度。作為公眾中的一員，我們每個人都應具備一定的安全減災文化素養(yǎng)及良好的心理素質和應急管理知識?？h住建局副局長李莎莎講解《地下綜合管廊建設》。即在城市地下建造一個隧道空間，將電力、通信，燃氣、供熱、給排水等各種工程管線集于一體，設有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測系統(tǒng)，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設和管理，是保障城市運行的重要基礎設施和“生命線”。

X月X日上午由市國土局錢七講解《加強耕地保護和改進占補平衡》，關注農村耕地的生態(tài)平衡。由市人民法院孫八講解《打擊“兩違”建設相關法律法規(guī)知識》，增強集體法制觀念。

下午由市中醫(yī)醫(yī)院院長吳九講解《保健知識培訓》，深刻了解身體五臟六腑的養(yǎng)生理念，還有八段經的養(yǎng)生效果，由學生進行展示。

在參加學習過程中，我深刻認識到新力市的生態(tài)文明建設有著廣闊的發(fā)展空間，有著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，用全局觀和發(fā)展觀多角度去看待新力市發(fā)展規(guī)劃，保持一顆平常心，貢獻自己的綿薄之力，和新力市一起共成長。

第五篇：迎接評估驗收的自查報告

曙光幼兒園自查結果

為了迎接烏蘇市對幼兒園的評估驗收，進一步提高我園的辦園質量，改善辦園條件。我們對我園的辦園情況結合評估驗收的細則開展了認真的自查，現(xiàn)將自查情況總結如下，望有關領導提出寶貴意見：

一、基本情況

曙光幼兒園位于烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn)，占地面積510平方米，總建筑面積約計380平方米。屬于獨立建園，本園對面是政府娛樂活動廣場，有利于幼兒做各項活動，沒有安全隱患，無污染，無噪音，衛(wèi)生清潔?，F(xiàn)開設三個教學班，班內通風干燥，光線充足。園內配有適應幼兒需要的桌凳床鋪等，園中有大中型玩具四件及小型玩具若干件，幼兒所需圖書達人均2冊以上，電視機3臺，VCD 3臺及若干光碟，冰2臺，電子琴2架，電腦，打印機各1套，音響2套，消毒柜3臺。我園現(xiàn)有專職教師4人，其中幼師畢業(yè)1人，其余三人都是經受過不同形式培訓從事幼教工作多年，具有豐富幼教經驗的教師。

二、辦園方向

在辦園中，我們堅持正確的辦園理念。辦園思想端正，認真貫徹《幼教管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》。以“一切為了幼兒，為了幼兒的一切，為了一切幼兒”為辦園宗旨，堅持保育結合，面向全體幼兒，對幼兒實施德、智、體、美全面發(fā)展的教育，使每位幼兒在我們園內都能得到健康愉快地成長。幼兒園成為孩子們健康成長的樂園。

三、安全方面

我們在辦園中堅持“安全第一，預防為主”的原則，經常對園內一切設施及環(huán)境衛(wèi)生進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。我們不外出接送幼兒，所有幼兒均由幼兒家長接送。實行接送簽字制度。教師對幼兒每日進行安全教育，制定出安全工作制度及各類突發(fā)事件的應急預案。由于全體園工對幼兒安全高度負責，自辦園以來無一起大小安全事故發(fā)生。

烏蘇市曙光幼兒園

2011年3月30日