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      生產(chǎn)技術(shù)管理培訓(xùn)小組及職責(zé) - 復(fù)制

      時(shí)間:2019-05-13 11:57:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)技術(shù)管理培訓(xùn)小組及職責(zé) - 復(fù)制

      洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理培訓(xùn)小組組織機(jī)構(gòu)

      為了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效地開展好洗煤廠員工的理論知識和專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)工作,不斷提員工的各項(xiàng)專業(yè)技能素質(zhì),使員工專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)工作逐漸走向科學(xué)化、制度化軌道,特制定本《工作職責(zé)》。

      一、工作小組組織機(jī)構(gòu)

      組長:A

      組員:?。?!

      二、工作小組職責(zé)

      1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)洗煤廠員工理論知識及專業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效地組織開展好全廠員工的理論知識及專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

      2、根據(jù)公司對員工應(yīng)具備的理論知識及專業(yè)技能的要求,分月有計(jì)劃、有步驟地組織開展員工理論知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,力爭做到培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。

      3、工作小組的成員要在開展工作的過程中,要積極開展對員工理論知識及專業(yè)技能培訓(xùn)工作的形式的探討,爭取創(chuàng)設(shè)豐富多樣的培訓(xùn)方式,增強(qiáng)員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)的興趣和自覺性。

      4、積極學(xué)習(xí)本廠和公司內(nèi)部培訓(xùn)員工理論知識及專業(yè)技能的經(jīng)驗(yàn),不斷摸索員工理論知識及專業(yè)技能培訓(xùn)工作的規(guī)律,逐漸形成一套符合我廠實(shí)際的師范生專業(yè)技能培訓(xùn)工作的思路和做法。

      5、自下而上建立健全員工理論知識及專業(yè)技能培訓(xùn)工作檔案。各車間應(yīng)詳細(xì)地、分項(xiàng)目記錄培訓(xùn)情況;工作小組要逐步建立重點(diǎn)技術(shù)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)情況檔案。

      三、小組組長職責(zé):

      1、按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司生產(chǎn)部的要求,做好每年的管理人員及員工的理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn)工作計(jì)劃;

      2、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的布置;

      3、通過檢查、抽查了解各車間員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況;

      4、加強(qiáng)與工作小組其他成員的交流和溝通,傾聽建議和意見,及時(shí)指導(dǎo)和督促,關(guān)心支持組員開展好工作;

      5、定期組織小組成員召開工作小組例會,上傳下達(dá),互通情況、加強(qiáng)交流與借鑒。

      四、工作小組成員職責(zé):

      1、根據(jù)月度和年度理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃,做好本車間的工作部署;

      2、按照培訓(xùn)計(jì)劃,做好專業(yè)技能講座的備課或者聘請教師(廠管理人員)的工作;

      3、及時(shí)反饋所屬車間員工技能培訓(xùn)工作的情況,對我廠的培訓(xùn)工作積極地提出意見或建議;

      4、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作的檔案整理歸檔,留有培訓(xùn)記錄。

      5、小組每月對各車間培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查考核,檢查考核不通過的車間按照技術(shù)管理考核方案對責(zé)任人進(jìn)行考核,對做的好的車間對責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      洗煤廠技術(shù)管理小組

      2012年3月

      第二篇:技術(shù)管理部職責(zé)

      技術(shù)管理部職責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

      二、擬訂公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定技術(shù)工作計(jì)劃。

      三、負(fù)責(zé)組織審核深基坑工程、一級工程施工組織設(shè)計(jì),審核施工新技術(shù)、新工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

      四、協(xié)助分公司處理技術(shù)疑難問題, 組織重大有影響、工藝復(fù)雜工程的施工方案論證。

      五、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,收集有關(guān)資料、信息等。

      六、預(yù)審并匯總上報(bào)所屬各單位申報(bào)的科技項(xiàng)目,與總公司簽訂合同,審定科技項(xiàng)目結(jié)算工作。

      七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的管理,編制公司冬期、雨季施工技術(shù)措施,編制發(fā)布《工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)檢索目錄》。

      八、對所屬單位技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),參加單位工程的竣工驗(yàn)收,核查質(zhì)量控制、安全和功能檢驗(yàn)資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、審核、歸檔管理工作。

      九、組織建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)工作,并對其重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo),審定并組織推薦省級工法。

      十、參與嚴(yán)重不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析,組織編制具體的處理方案或處置措施,組織有關(guān)部門制定糾正或預(yù)防措施。

      十一、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件和工程施工合同中有關(guān)技術(shù)條款的評審工作。

      技術(shù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、組織貫徹執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

      二、擬訂公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定技術(shù)工作計(jì)劃。

      三、組織審核深基坑工程、一級工程施工組織設(shè)計(jì),審核施工新技術(shù)、新工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

      四、處理技術(shù)疑難問題, 組織重大有影響、工藝復(fù)雜工程的施工方案論證。

      五、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

      六、預(yù)審所屬各單位申報(bào)的科技項(xiàng)目,審定科技項(xiàng)目結(jié)算工作。

      七、審核公司冬期、雨季施工技術(shù)措施。

      八、對所屬單位技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

      九、組織建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)工作,并對其重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),審定并組織推薦省級工法。

      十、參與嚴(yán)重不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析,組織有關(guān)部門制定糾正或預(yù)防措施。

      技術(shù)管理崗位職責(zé)

      一、起草技術(shù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)和月度工作計(jì)劃、總結(jié)。

      二、對分公司及項(xiàng)目部技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),協(xié)助處理施工過程中的技術(shù)疑難問題,對一級工程的關(guān)鍵過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,針對技術(shù)管理中存在的共性問題,制定糾正或預(yù)防措施,組織編制嚴(yán)重不合格品的處理方案或處置措施。

      三、組織審核深基坑工程、一級工程施工組織設(shè)計(jì),建立深基坑工程、一級工程審批臺帳和二級工程備案臺帳。

      四、參加中間驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收,核查質(zhì)量控制、安全和功能檢驗(yàn)資料,參加分公司優(yōu)良工程質(zhì)量控制資料的核查。

      五、起草下發(fā)技術(shù)管理文件,編制公司雨季、冬期施工技術(shù)措施,建立基層單位雨季、冬期技術(shù)措施臺帳。

      六、評審工程投標(biāo)文件和工程施工合同中有關(guān)技術(shù)條款。

      科技管理崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)推廣“四新”技術(shù)、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)和技術(shù)措施等科技進(jìn)步收益率報(bào)表審核、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。

      二、對各分公司申報(bào)的科技項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)、匯總、分類、整理,與總公司簽訂合同,審核科技項(xiàng)目結(jié)算工作,建立科技項(xiàng)目臺帳。

      三、起草科技管理文件,編制發(fā)布《工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)檢索目錄》。

      四、審核企業(yè)工法和省級工法申報(bào)資料,建立工法臺帳及工法資料庫。

      五、審核建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)及驗(yàn)收材料,并建立臺帳,對總公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

      六、負(fù)責(zé)科技成果、技術(shù)改進(jìn)、示范工程、工法、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、論文、論著和合理化建議等科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目的申報(bào)、審核及上報(bào)。

      技術(shù)資料管理崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案資料的過程檢查、指導(dǎo)。

      二、審查一級工程竣工技術(shù)資料,協(xié)助分公司辦理竣工技術(shù)資料移交歸檔工作。

      三、建立各分公司竣工技術(shù)資料歸檔率臺帳,為技術(shù)指標(biāo)考核、年薪兌現(xiàn)提供依據(jù)。

      四、負(fù)責(zé)部門文件收發(fā),登記及管理。

      五、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)刊物的訂購、收集、借閱工作。

      監(jiān)視和測量裝置管理崗位職責(zé)

      一、貫徹國家有關(guān)計(jì)量法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,了解計(jì)量技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

      二、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置的控制與管理工作。

      三、建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳》和《監(jiān)視和測量裝置匯總表》(測量儀器、器具),了解分公司監(jiān)視和測量裝置資源配置狀況,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

      四、編制監(jiān)視和測量裝置的管理制度,對公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量裝置的管理和使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理崗位職責(zé)

      一、貫徹國家有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),收集并掌握新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)。

      二、對新材料的應(yīng)用、試驗(yàn)提供技術(shù)指導(dǎo)。

      三、建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳》和《監(jiān)視和測量裝置匯總表》(試驗(yàn)設(shè)備、儀器),并對試驗(yàn)儀器、設(shè)備、儀表的管理、使用及維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      四、對分公司及項(xiàng)目部的材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

      五、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。

      第三篇:煤礦安全技術(shù)管理職責(zé)

      煤礦安全技術(shù)管理體系

      為加強(qiáng)我礦技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮技術(shù)對煤礦安全 生產(chǎn)的支撐和保障作用,健全以總工程師為核心的技術(shù)管理 體系,制定我礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

      一、技術(shù)管理范圍

      (一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開 發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長期規(guī) 劃及計(jì)劃。

      (二)基本建設(shè)、技術(shù)改造、開拓延深及礦區(qū)配套工程 建設(shè)方案的設(shè)計(jì)管理。

      (三)地質(zhì)勘探及儲量管理。

      (四)礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接替工程管理。

      (五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。

      (六)工程質(zhì)量管理。

      (七)機(jī)電設(shè)備管理。

      (八)科研及技術(shù)開發(fā)管理。

      (九)防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)?重大災(zāi)害的安全技術(shù)管理。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      組 長:×××(總工程師)

      副組長:×××(礦長助理兼“一通三防”科科長):

      ×××(機(jī)電科長)×××(安監(jiān)科科長)×××(調(diào)度室副主任)×××(地測科副科長)×××(技術(shù)科副科長)×××(“一通三防科”副科長)成 員:采煤技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 掘進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 運(yùn)輸技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測量、水 害防治、職業(yè)危害防治、工程設(shè)計(jì)和科研等安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。安全技術(shù)管理職責(zé)

      三、安全技術(shù)管理職責(zé)

      (一)總工程師(副總工程師)職責(zé) 總工程師(副總工程師)

      1.認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府 部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。

      2.組織制定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。

      3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)有 技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,采取措施,組織搶救。

      4.主持編制本公司科技進(jìn)步規(guī)劃和計(jì)劃,并組織實(shí)施;注重科技隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)科技人員的知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培 訓(xùn)工作。

      5.負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告以 及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套 工程及多種經(jīng)營等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

      6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能 力配套、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)等重大技術(shù)問題。

      7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?,預(yù)防重大事 故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防 環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促實(shí)施情況。

      8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議 活動(dòng);推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。

      9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制 度的實(shí)施。

      10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)分管工作。

      (二)通風(fēng)科科長職責(zé)

      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安 全方面的技術(shù)工作,對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。

      2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方 政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。

      3.負(fù)責(zé)組織編制礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃 和月、季安全防范事故措施。參加礦井安全大檢 查、安全辦公會,經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動(dòng) 態(tài),對查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。

      4.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。

      5.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析,提出改進(jìn)措施。

      6.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全 技術(shù)問題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。

      7.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全 方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。

      8.對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào) 動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出意見,對通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及、、時(shí)制止,對各類“一通三防”事故進(jìn)行追查,并提出處理意見。

      9.組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況,負(fù)責(zé)組織 安全技措工程的驗(yàn)收。10.對輔助救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至 少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

      11.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助總 工程師制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。、(三)安監(jiān)科科長職責(zé)、1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢 查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實(shí),使企業(yè)安全 與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。

      3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查 各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。

      5.健全安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理制度,充實(shí)內(nèi)部安全管理。

      6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案和事故應(yīng)急救 援預(yù)案。

      7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全 管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。

      8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。

      9.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。

      10.每月組織召開安全辦公會,研究分析安全形式動(dòng)態(tài)。

      (四)地測科科長職責(zé)

      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好礦井的地質(zhì)、測量、防治水 技術(shù)管理工作。

      2.負(fù)責(zé)制定煤礦地質(zhì)、測量管理制度,并組織落實(shí)。

      3.負(fù)責(zé)排查煤礦水文地質(zhì)等方面的安全隱患,并組織落 實(shí)解決措施;

      4.建立健全各種地質(zhì)測量圖紙和相關(guān)地質(zhì)資料管理制 度,實(shí)行檔案化管理等。

      5.組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度,進(jìn)行防治水重大 隱患排查治理措施的制定;

      6.組織有關(guān)人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措 施;組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。

      7.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部 制定方案。

      (五)調(diào)度室主任職責(zé)

      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國 家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃 的策劃與制定工作。

      3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對采、掘安全生產(chǎn)工作全 面負(fù)責(zé)并落實(shí)現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

      4.負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。

      5.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

      6.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理。

      7.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救 援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。

      8.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期 研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。

      (六)機(jī)電科科長職責(zé)

      1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機(jī)電 技術(shù)管理工作;

      2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

      3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃 的策劃與制定工作。

      4.分管供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理工作,對供電、機(jī)電 設(shè)備、運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)供電、機(jī)電設(shè) 備、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

      5.負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。

      6.建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核 體系,落實(shí)各級機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對井下國家 命令禁止使用的淘汰和沒有“MA”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改。

      7.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦 井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

      8.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案,對重大機(jī) 電、運(yùn)輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。

      9.建立和完善安全科技機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難 題,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理。

      10.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定 期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措 施。

      11.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急

      救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。生產(chǎn)技術(shù)科科長職責(zé)

      (七)生產(chǎn)技術(shù)科科長職責(zé)

      1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生 產(chǎn)的技術(shù)工作。

      2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)等 專業(yè)技術(shù)管理工作。制定采煤、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī) 劃并組織實(shí)施、驗(yàn)收、考核。

      3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計(jì)劃并上報(bào)。審核礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、施工 組織設(shè)計(jì)。

      4.組織編制公司煤礦基建、改擴(kuò)建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項(xiàng)目計(jì)劃的編制、初審、上報(bào)工 作;編制、上報(bào)維簡、大修、基建等項(xiàng)目資金使用計(jì)劃 和生產(chǎn)計(jì)劃。

      5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計(jì)劃的初審、上報(bào);組織、協(xié) 調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。

      6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì) 劃。負(fù)責(zé)編制公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃;匯總編制、上報(bào) 和下達(dá)、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,督促落實(shí)礦井生產(chǎn) 計(jì)劃。

      8.礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實(shí)施,協(xié)助搶險(xiǎn)指揮部制定方案。9.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      (八)各專業(yè)具體負(fù)責(zé)人職責(zé)

      專業(yè)具體負(fù)責(zé)人在各專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各專業(yè)范 圍內(nèi)具體業(yè)務(wù)工作。

      第四篇:安全生產(chǎn)小組工作職責(zé)

      湖南春光九匯現(xiàn)代中藥有限公司

      安全生產(chǎn)小組工作職責(zé)

      1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。

      2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識。

      3、督促各部門車間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。

      4、督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。

      5、督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。

      6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。

      7、督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。

      8、會同協(xié)助工會對各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。

      9、每周組織一次安全檢查,對可能存在安全隱患處及時(shí)整改。

      10、每月召開一次例會,并做會議記錄。

      湖南春光九匯現(xiàn)代中藥有限公司 安全生產(chǎn)小組成員工作職責(zé)

      1、組長:

      企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī),落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的精神,以及對開展安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、副組長:

      負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的督促及貫徹落實(shí)工作。

      3、主任:

      ⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促下級認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑵、對各級生產(chǎn)指揮人員進(jìn)行安全教育,督促做好新進(jìn)員工安全教育或特殊工種的安全教育工作。

      ⑶、組織開展安全大檢查,對查出的隱患責(zé)成有關(guān)人員或部門限期整改,制止違章指揮、違章作業(yè)。

      ⑷、主持安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中存在的問題。

      ⑸、組織參加傷亡事故、險(xiǎn)肇事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“四不放過”原則。

      ⑹、完成組長、副組長交辦的相關(guān)任務(wù),定期或不定期逐級報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。

      4、成員:

      負(fù)責(zé)對分配區(qū)域安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)檢查和督促,定期組織安全檢查,排除安全隱患,及時(shí)總結(jié)工作情況和經(jīng)驗(yàn)。

      5、隊(duì)長:

      協(xié)助上級完成安全檢查各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)跟蹤和落實(shí),定期巡查,制止違反安全生產(chǎn)的行為。

      6、安全員:

      ⑴、深入崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,做到敢說敢管、不徇私情,并做好詳細(xì)的檢查記錄。

      ⑵、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào),督促防范措施的落實(shí)。⑶、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      第五篇:生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

      生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

      第一章 總 則

      第一條 隨著公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,礦井自主管理不斷深入,為加強(qiáng)和提高公司各單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,明確各級技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門的職責(zé),特制定本規(guī)定。

      第二條 公司所屬各單位必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)的技術(shù)政策、法律、規(guī)范。

      第三條 本辦法適用于公司所屬各礦井。各礦井參照本條例制定本礦井生產(chǎn)技術(shù)管理辦法。

      第二章 管理職責(zé)

      第四條 公司總工程師是公司生產(chǎn)技術(shù)管理第一負(fù)責(zé)人,對公司生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定;公司副總工程師負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)技術(shù)工作,協(xié)助總工程師作好公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

      第五條 公司技術(shù)部是技術(shù)管理的牽頭部門,負(fù)責(zé)牽頭制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定,對礦井重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行會審,對新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行推廣,在技術(shù)業(yè)務(wù)上對各礦井進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

      第六條 公司安全監(jiān)察部是安全工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)參與礦井重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的審批,并監(jiān)督其落實(shí)情況。

      第七條 各礦井負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)管理工作。礦總工程

      — 1 — 師是礦井的生產(chǎn)技術(shù)第一負(fù)責(zé)人,對礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),各礦井必須建立健全總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。

      第八條 各礦井的生產(chǎn)技術(shù)部門是生產(chǎn)技術(shù)管理牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師作好礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理具體工作,在技術(shù)管理上對本礦井總工程師負(fù)責(zé)。

      公司的技術(shù)部在技術(shù)管理上對公司總工程師負(fù)責(zé)。各礦井總工程師在技術(shù)管理上對公司總工程師負(fù)責(zé)。

      第三章 基本管理要求

      第九條 生產(chǎn)技術(shù)管理的基本任務(wù)

      1、對采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、地測、防治水、資源、生產(chǎn)證件等方面的技術(shù)進(jìn)行規(guī)范管理,并實(shí)施改進(jìn)。

      2、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,降低成本、提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      3、推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,實(shí)施技術(shù)革新及進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

      第十條 所有從事生產(chǎn)技術(shù)管理的人員必須取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。從事采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、技術(shù)管理制度編制、審查的人員須取得相應(yīng)專業(yè)的初級及以上技術(shù)職稱;從事采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、技術(shù)管理制度審批的人員必須取得相應(yīng)專業(yè)的中級及以上技術(shù)職稱。

      第十一條 圖紙管理

      1、圖紙的設(shè)計(jì)原則

      各類圖紙的設(shè)計(jì)均要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》及國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),并結(jié)合井下實(shí)際情況,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

      2、圖紙的審批程序

      生產(chǎn)礦井的各類工程施工圖由礦生產(chǎn)技術(shù)部門編制,由礦相關(guān)部門審核,經(jīng)礦井總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。需報(bào)上級部門批準(zhǔn)的要按程序上報(bào)。

      3、各礦井必須具備《煤礦安全規(guī)程》第十二條規(guī)定的各種圖紙。以下圖紙要一月一填繪,并按要求上報(bào):

      《采掘工程平面圖》 一月一上報(bào) 《巷道布置圖》

      《井上下對照圖》 一月一上報(bào) 《通風(fēng)系統(tǒng)圖》 一月一上報(bào) 《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》 《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》 《安全監(jiān)測裝備布置圖》

      《排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖》

      《井上下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖》 《井下通信系統(tǒng)圖》

      — 3 — 《井下避災(zāi)路線圖》

      第十四條 各礦井作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理要執(zhí)行集團(tuán)公司和沁煤生字【2008】84號文件的有關(guān)規(guī)定。

      第十五條 各礦井操作規(guī)程由各單位具體實(shí)施、管理,負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審批,貫徹、落實(shí)、裝訂成冊等工作。

      第十六條 技術(shù)部要制定科技創(chuàng)新管理辦法,每年?duì)款^組織各單位申報(bào)技術(shù)革新項(xiàng)目和小改小革成果,并推廣應(yīng)用。

      第十七條 各礦井負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)許可證、采礦許可證申領(lǐng)和年檢工作。

      公司各礦井必須具備以下證件,并將其復(fù)印件報(bào)公司技術(shù)部備案,技術(shù)部按程序報(bào)集團(tuán)公司存檔。

      《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長資格證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《礦長安全資格證》

      第四章 生產(chǎn)技術(shù)管理

      第十八條 礦井的改擴(kuò)建(含礦建部分)、技術(shù)改造、開拓延深由各礦井形成書面設(shè)計(jì)要求,經(jīng)公司會審后,由各礦井委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成后,由各礦井進(jìn)行初審、公司技術(shù)部牽頭會審,并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后按程序報(bào)上級煤炭主管部門。

      第十九條 各礦井服務(wù)于盤區(qū)及其以上的設(shè)計(jì)、方案、規(guī)劃、技術(shù)改造、技術(shù)革新的新工藝、新裝備、新材料、新技術(shù)的推廣使用(及相應(yīng)規(guī)程措施)必須報(bào)請公司技術(shù)部會審,經(jīng)— 4 — 公司總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。需上報(bào)的由公司總工程師簽文上報(bào)。

      第十九條 各礦井服務(wù)于盤區(qū)及其以上的設(shè)計(jì)、方案、規(guī)劃、技術(shù)改造必須報(bào)請公司技術(shù)部會審,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,需上報(bào)的由公司總工程師簽文上報(bào);各礦井報(bào)備盤區(qū)以下的設(shè)計(jì)、工作面及其配套工程的設(shè)計(jì)、地測防治水設(shè)計(jì)、方案由礦相關(guān)部門編制,并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會審,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)公司備案。

      第二十條 各礦井采用新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及其它重要的安全技術(shù)措施,由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會審,經(jīng)技術(shù)部審核人公司總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第二十條 各礦井盤區(qū)以下設(shè)計(jì)、工作面及其配套工程的設(shè)計(jì)、地測防治水的設(shè)計(jì)、方案等由礦相關(guān)部門編制,并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會審,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)公司備案。

      各礦井硐室、橫川、水倉、鉆場等小型工程的設(shè)計(jì)、方案及其它安全技術(shù)措施等由礦生產(chǎn)技術(shù)部門編制,并由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員會審后執(zhí)行。

      第二十一條 各礦井銜接計(jì)劃由礦總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制,經(jīng)礦井總工程師批準(zhǔn)后上報(bào)公司技術(shù)部,公司總工程師組織相關(guān)部門審核,提出指導(dǎo)意見。

      — 5 — 第二十二條 各礦進(jìn)行井巷工程施工時(shí),都要由施工單位技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施,由各礦井總工程師組織有關(guān)單位會審后執(zhí)行。各礦井盤區(qū)以下采用新工藝、新材料、新裝備編制的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其它重要安全技術(shù)措施,由各礦井總工程師組織有關(guān)單位會審,并報(bào)公司技術(shù)部備案后執(zhí)行。

      第二十三條 各礦井要建立建全地質(zhì)報(bào)告的編報(bào)工作,每8—10年修編一次。由礦井委托有資質(zhì)的單位編制。地質(zhì)報(bào)告修編完成后,經(jīng)公司總工程師組織初審后,報(bào)上級煤炭主管部門批準(zhǔn)。

      礦井三維地震勘探工作由各礦井委托有資質(zhì)單位進(jìn)行勘探,其勘探成果編制完成后由礦井初審并報(bào)公司進(jìn)行會審,經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行評審。各礦井對所進(jìn)行的(補(bǔ)充)地質(zhì)勘探資料要及時(shí)填繪在礦井采掘工程平面圖上。

      各礦井的采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進(jìn)地質(zhì)說明書、回采地質(zhì)說明書,由礦井地質(zhì)部門編制,礦總工程師組織會審。其中采區(qū)地質(zhì)說明書要報(bào)公司備案。

      第二十四條 各礦井所有涉及有煤與瓦斯突出、帶壓開采的采掘工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程,必須由礦總工程師組織相關(guān)部門技術(shù)人員初審,并報(bào)請公司技術(shù)部組織會審,最后經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

      第二十五條 各礦井“三下”采煤時(shí),必須由礦井編制開— 6 — 采設(shè)計(jì),經(jīng)公司技術(shù)部組織相關(guān)單位初審后,由公司總工程師簽文上報(bào)上級煤炭主管部門審批。

      第二十六條 各礦井每年由礦總工程師牽頭進(jìn)行一次礦井生產(chǎn)能力核定,經(jīng)公司總工程師審核后,行文上報(bào)集團(tuán)公司或上級主管部門備案。

      礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì),必須在生產(chǎn)能力核定和礦區(qū)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上編制。

      第二十七條 對現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程,礦總工程師每月至少要組織一次復(fù)查,每半年開展一次作業(yè)規(guī)程、設(shè)計(jì)評優(yōu)活動(dòng)(并報(bào)技術(shù)部備案);公司技術(shù)部對檢查、復(fù)查、評選情況進(jìn)行督查。

      第二十八條 各礦井資源儲量技術(shù)管理執(zhí)行煤炭資源管理的相關(guān)規(guī)定。

      第二十九條 各礦井必須在法定的礦界內(nèi)從事煤炭生產(chǎn),不得超層越界。

      第三十條 各礦井在布置工作面時(shí),要按《煤礦設(shè)計(jì)手冊》規(guī)定留設(shè)煤柱,不得隨意擴(kuò)大、縮小和開采保護(hù)煤柱。

      第三十一條 各礦井開采大巷煤柱、廢棄井筒保護(hù)煤柱,必須編制報(bào)告,由公司總工程師負(fù)責(zé)審批。

      第三十二條 各礦井開采采空區(qū)積水面以下的煤層時(shí),應(yīng)在排除積水后進(jìn)行,如無法排除積水,必須由礦總工程師組織編制設(shè)計(jì),經(jīng)公司各業(yè)務(wù)部室會審后,報(bào)公司總經(jīng)理審批后,方可進(jìn)行。

      — 7 — 第三十三條 各礦井承壓含水層與開采煤層之間隔水層能承受的水頭值大于實(shí)際水頭值時(shí),可以“帶壓開采”,但必須編制防治水專項(xiàng)措施,其中盤區(qū)及以上的專項(xiàng)措施經(jīng)礦總工程師初審后,由公司技術(shù)部組織會審,經(jīng)公司總工程師審批并在公司技術(shù)部備案后執(zhí)行。

      第三十四條 各礦井開采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱,必須制定安全措施,報(bào)公司總工程師審批。

      第三十五條 各礦井必須堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,對已探明的小窯和采空積水區(qū)原則上留隔水煤柱,如必須穿越積水區(qū)時(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì)和具體實(shí)施措施,由礦總工程師審批,報(bào)公司備案。

      第三十六條 各礦探放水設(shè)計(jì)由礦井生產(chǎn)部門編制,總工程師組織會審,水量在5000m以下時(shí),報(bào)公司備案后實(shí)施;水量在5000m以上時(shí),報(bào)公司業(yè)務(wù)部門會審,經(jīng)公司總工程師審批后,方可實(shí)施。

      第五章 考 核

      第三十七條 各單位未按本規(guī)定執(zhí)行時(shí),技術(shù)部按公司績效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行考核。

      第六章 附 則

      第三十八條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司,由技術(shù)部代為解釋。第三十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原沁煤生字[2009]83號文《沁秀公司技術(shù)管理?xiàng)l例》即行廢止。

      — 8 — 3

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