第一篇：煤礦安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)的重要性

在此次的培訓(xùn)中我深刻的認(rèn)識(shí)到搞好安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全觀念的有效途徑，是推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的重中之重。作為此次培訓(xùn)的一員，淺談一下我的看法和大家一起探討。

煤礦工作時(shí)刻受到“五大自然災(zāi)害”的威脅，職工安全知識(shí)的掌握，操作技能的提高，首先要從培訓(xùn)抓起?！吧a(chǎn)要安全，教育是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能丟”，這也是煤礦長期發(fā)展所堅(jiān)持的原則，為此，我認(rèn)為煤礦培訓(xùn)必須制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)制度，并針對(duì)各相關(guān)科隊(duì)制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案，但因許多煤礦培訓(xùn)師資力量薄弱，員工整體素質(zhì)比較低等一些客觀原因，致使煤礦培訓(xùn)工作沒有能夠達(dá)到預(yù)期的效果。從而使井上下的違規(guī)行為屢屢出現(xiàn)，造成事故的多發(fā)性，問題就出在培訓(xùn)工作的力度不強(qiáng)，制度不嚴(yán)，管理不力，重視不夠等。

因此，我個(gè)人認(rèn)為要想把培訓(xùn)工作搞好，必須引起高度重視，把安全培訓(xùn)教育工作放在重要的位置。并要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，通過加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度，扎扎實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)工作做好。各科隊(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)要通過多種途徑掌握各種專業(yè)知識(shí)來彌補(bǔ)知識(shí)面窄的弊病，積極引導(dǎo)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，鼓舞職工參與到培訓(xùn)工作中來，把被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換成積極主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工的所學(xué)安全知識(shí)、專業(yè)技能

能夠?qū)W以致用。把教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，讓職工能夠從中掌握自己應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)技能。各科隊(duì)要根據(jù)工種的不同制定出相關(guān)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，靈活應(yīng)用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，因人制宜、因崗位制宜，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)工作。并通過發(fā)掘人才或進(jìn)行外聘人才來礦進(jìn)行培訓(xùn)等多種形式，提高專業(yè)培訓(xùn)水平。

無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí)，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí)，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí)，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從

而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

總之，抓好安全教育培訓(xùn)，可以幫助職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的規(guī)律和要求，從思想深處自覺地遵守規(guī)章制度，能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，為煤礦的長久持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第二篇：淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性

淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性

在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個(gè)并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對(duì)安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī)，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年

代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識(shí)較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

二、對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法

1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

2、要做好安全培訓(xùn)工作，在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還必須有一批合格的教師隊(duì)伍，培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。

要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能，在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。

3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中，對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)有一定的感性認(rèn)識(shí)，再通過工作的實(shí)踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

4、在培訓(xùn)工作實(shí)施過程中，必須根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對(duì)成人教育來說，未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)積極性，這種方式對(duì)成人教育不太合適。若采用講座法，對(duì)某一學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行講解，但因被培訓(xùn)對(duì)象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時(shí)間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識(shí)，所以采用講座法對(duì)自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，很難收到較好的效果。如果采用案例法對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，很容易收到較好的效果，因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，使被培訓(xùn)對(duì)象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓(xùn)對(duì)象通過培訓(xùn)教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓(xùn)對(duì)象對(duì)自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行，到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對(duì)新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作

過程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)后，才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、培訓(xùn)工作的重要性

無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí)，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識(shí)，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí)，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

第三篇：淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性

淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的治本之策。在眾多事故原因調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樯蠉徛毠ぴ诎踩R(shí)安全技能等方面的不合格造成的重大失誤不在少數(shù)，在以人為本、構(gòu)建和諧礦山的科學(xué)發(fā)展時(shí)期，作為煤礦企業(yè)更要下大力氣，加大職工安全培訓(xùn)的工作力度，既是確保安全生產(chǎn)的順利有效執(zhí)行，更是對(duì)他們自己的人身安全負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)企業(yè)職工的安全保障。

一、煤礦安全培訓(xùn)工作的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。我國煤礦安全生產(chǎn)方針的基本原則是“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重，該原則是煤礦安全生產(chǎn)的三大支柱，是我國煤炭領(lǐng)域在長期安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，“三并重”缺一不可，要想真正搞好煤礦安全，首先必須從“三并重”之一的“培訓(xùn)”抓起，只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的“裝備”，只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才，才能有高水平的“管理”。

二、煤礦安全培訓(xùn)工作是提高從業(yè)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有力保障。煤礦企業(yè)、科室（區(qū)、隊(duì)）、班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的三個(gè)主要層次。如果在煤礦安全教育培訓(xùn)中做好了這三個(gè)層次的“三級(jí)培訓(xùn)”，那么煤礦企業(yè)的從業(yè)人員隊(duì)伍就有了一個(gè)良好的知識(shí)、技能保障。國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員、工作人員、操作人員的安全管理水平、安全作業(yè)技能、安全操作技術(shù)水平是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本措施。煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)工作鏈條中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)工作中重要的基礎(chǔ)工作。

三、煤礦安全培訓(xùn)工作的多面性。安全教育與培訓(xùn)是安全文化教育的重要組成部分，作為一門綜合性學(xué)科，它與現(xiàn)代化礦井建設(shè)和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理相適應(yīng)，是企業(yè)管理工作的重要手段之一。其主動(dòng)功能是對(duì)人進(jìn)行有目的、有意識(shí)的行為控制和思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到管理方法的科學(xué)化。同時(shí)，安全教育與培訓(xùn)不像安全管理那樣直接和具體。它是一個(gè)由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的過程，要用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想灌輸。這一效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，需要通過視察、聽覺和思想滲透，通過人與人之間交流等多種環(huán)節(jié)發(fā)生作用。因此，在實(shí)際工作中要善于細(xì)心觀察，認(rèn)真分析職工的思想情緒、情感變化，“常下毛毛雨，常打預(yù)防針”，由此及彼、由表及里，滲透到職工心田，起到防微杜漸，防患于未然的作用。

目前，煤炭企業(yè)注重強(qiáng)化培訓(xùn)，職工素質(zhì)雖然有很大提高，但大多數(shù)職工文化水平偏低，接受安全知識(shí)的能力不強(qiáng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。許多職工接受了培訓(xùn)后不能學(xué)以致用，對(duì)一些安全理念、安全知識(shí)一知半解的現(xiàn)象和狀況還相當(dāng)普遍存在。雖然很多職工都知道“安全第一、預(yù)防為主，不安全、不生產(chǎn)”這些道理，但是，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸時(shí)，安全與工資收入發(fā)生矛盾時(shí)，一些職工還是追逐利益輕視了安全?，F(xiàn)在煤礦工人雖然收入有所改善，但地位還是沒有很大的提高。職工本身也認(rèn)為搞好安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)先進(jìn)模范的事，與自己沒多大關(guān)系。錯(cuò)誤觀念在一些職工腦海里根深蒂固，他們總認(rèn)為干煤礦受條件限制違章是不可避免的，只要不出事就可以，不被逮個(gè)正著就不算違章。怕麻煩，圖省事，這種心理往往會(huì)讓隱患鉆了空子，心存僥幸輕視安全。當(dāng)前煤炭企業(yè)職工不安全的心理大致可歸納為七種：

一、撞大運(yùn)的僥幸心理；

二、耍小聰明的逞能心理；

三、因情況影響的沉悶負(fù)擔(dān)心理；

四、搶任務(wù)、想多掙錢的冒險(xiǎn)心理；

五、憑經(jīng)驗(yàn)不篤守操作規(guī)程的習(xí)氣心理；

六、重效率輕安全的失重心理；

七、對(duì)于“三違”職工姑息要面子的同情心理。有了這些不健康的心理障礙，往往容易引起事故的發(fā)生。這就要求在教育過程當(dāng)中針對(duì)于不同心理的人要進(jìn)行不同的思想教育，對(duì)癥下藥。

國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求和社會(huì)和諧發(fā)展對(duì)安全的要求，使我們面臨來自生產(chǎn)和安全兩方面的壓力。為此，必須充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)者既是產(chǎn)量和效益的來源，又是安全和事故隱患的來源，認(rèn)識(shí)到人的因素是安全生產(chǎn)的重要因素，這就要求我們必須認(rèn)真抓好員工安全培訓(xùn)工作，不斷提高全員素質(zhì)。

1、增強(qiáng)安全培訓(xùn)的責(zé)任和意識(shí)。要緊緊圍繞煤礦兼并重組后煤礦整體規(guī)模提升對(duì)全員素質(zhì)的迫切需求，認(rèn)真落實(shí)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)主體責(zé)任、行業(yè)管理部門的安全培訓(xùn)管理責(zé)任和各級(jí)地方政府的安全培訓(xùn)監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前煤炭行業(yè)實(shí)際狀況，加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，建立覆蓋全市范圍的煤礦培訓(xùn)教育體系。要進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)主體責(zé)任，督促其正確處理好工作和培訓(xùn)的關(guān)系；要逐步提高從業(yè)人員安全培訓(xùn)意識(shí)，滿足其接受安全培訓(xùn)的權(quán)利，最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制培訓(xùn)與自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與技能實(shí)踐相結(jié)合的目標(biāo)。

2、強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)工作的管理和指導(dǎo)。一方面要加大對(duì)煤礦從業(yè)人員持證上崗的檢查力度，把煤礦企業(yè)全員安全培訓(xùn)納入日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，嚴(yán)厲查處“培訓(xùn)專業(yè)戶”、“代培代考”現(xiàn)象或未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的行為；另一方面要繼續(xù)完善培訓(xùn)體系的管理機(jī)制，對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)對(duì)其教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合全市煤礦職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)工作。此外，要充分利用煤炭教育資源，針對(duì)煤礦在職管理人員開展采煤、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量等五個(gè)專業(yè)的職業(yè)教育，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，彌補(bǔ)煤炭行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)教育的歷史欠賬，解決煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才短缺問題。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)質(zhì)量。努力做到安全培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”和“學(xué)而有用”，以全面提高受訓(xùn)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能，滿足安全生產(chǎn)的需要為目的，切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果。改革培訓(xùn)方式，改變過去以教師為主導(dǎo)，單純講解的授課方式，適當(dāng)增加討論課，實(shí)踐課，運(yùn)用案例教學(xué)，要參訓(xùn)人員針對(duì)某事故案例進(jìn)行深入探討，真正做到以事故為鑒，汲

取血的教訓(xùn)。同時(shí)還可以運(yùn)用電化媒體教學(xué)，放映有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識(shí)方面的錄像，進(jìn)一步提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。摒棄單純的說教照本宣科式的呆板方式，結(jié)合學(xué)員工作崗位的實(shí)際情況，有針對(duì)性地安排學(xué)員到煤礦親自操作有關(guān)設(shè)備，并將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入到礦工的安全培訓(xùn)當(dāng)中，強(qiáng)化受訓(xùn)者的技能訓(xùn)練，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

4、完善煤礦安全培訓(xùn)體系和制度。加快建立和健全煤礦安全培訓(xùn)體系、服務(wù)體系與制度體系，出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持有條件的、具備一定規(guī)模的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，正規(guī)化地開展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，建立健全煤礦安全培訓(xùn)的一系列規(guī)章制度，建立煤礦主體專業(yè)技術(shù)人才庫，在全市范圍內(nèi)儲(chǔ)備煤炭行業(yè)技術(shù)及管理人才，完善煤礦礦長、總工程師、各專業(yè)安全管理人員執(zhí)業(yè)資格制度，實(shí)行安全準(zhǔn)入制度，全面執(zhí)行特殊工種持證上崗、煤礦工人全員培訓(xùn)。按新的要求和新的規(guī)范，不斷地對(duì)在崗人員進(jìn)行新知識(shí)、新工序、新技能的繼續(xù)教育，以提高專業(yè)技能及能力，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第四篇：淺談煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性

淺談煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性

作者 劉國強(qiáng)

［專業(yè)：礦業(yè)工程（第四期）］

【摘要】：煤礦安全管理是當(dāng)今煤礦企業(yè)管理改革的必由之路，加強(qiáng)安全管理，可以有效提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和安全的效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)，以保證做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。并建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】：煤礦安全；管理；學(xué)習(xí)；執(zhí)行；方針

1、我國煤礦安全現(xiàn)狀分析

我國煤礦多數(shù)是地下作業(yè)，煤層賦存條件復(fù)雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災(zāi)害事故頻繁發(fā)生。特別是近十多年來，開采深度和強(qiáng)度的加大導(dǎo)致開采條件更趨復(fù)雜，重大動(dòng)力災(zāi)害呈現(xiàn)日益加劇的趨勢(shì)。

2、煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因分析

造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個(gè)方面的原因：

2.1現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能從政府層面實(shí)施有效監(jiān)管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產(chǎn)。

我國煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機(jī)構(gòu)是以國家煤礦安全監(jiān)察局為主的管理體制，這種體系構(gòu)架與發(fā)達(dá)國家成熟的煤礦安全監(jiān)察體系基本相似，也為煤礦安全監(jiān)察工作走上法制化、規(guī)范化、專業(yè)化軌道奠定了體制保障。在這一體系下，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況也出現(xiàn)了很大改觀。但目前我國煤礦安全事故仍然不斷出現(xiàn)，而且呈現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦最高, 國有地方煤礦次之, 國有重點(diǎn)煤礦最低的特點(diǎn)，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)有的監(jiān)察、監(jiān)督方式仍有許多方面的不足：

（1）在現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系下，要完成國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的管理任務(wù)，目前煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（2）目前的監(jiān)察方式無法實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控

（3）現(xiàn)有的垂直安全監(jiān)察體系導(dǎo)致大量煤礦事故被隱瞞不報(bào)

2.2煤礦開采生產(chǎn)技術(shù)落后，特別是安全管理技術(shù)落后。

在煤炭開采技術(shù)方面，雖然國有重點(diǎn)煤礦與世界煤炭開采技術(shù)差距不是很大，甚至一些技術(shù)走在世界前列，但是我們的綜合技術(shù)是有差距的。尤其重要的是，在我國數(shù)量龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，有1/3甚至更多的煤炭是依靠落后工藝方式生產(chǎn)出來的。這不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且加大從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，造成更多的安全隱患。

在煤礦經(jīng)營管理上，以美國為代表的發(fā)達(dá)國家的煤礦管理模式先進(jìn)、高效，這緣于美國管理層

1面的基本技術(shù)、管理方法是成熟的。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、多元化的企業(yè)結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、法治的傳統(tǒng)，使美國煤炭企業(yè)形成獨(dú)特的管理模式、管理風(fēng)格和企業(yè)文化，機(jī)構(gòu)精干，權(quán)力分散，生產(chǎn)經(jīng)營以成本管理為核心，安全管理實(shí)行嚴(yán)格的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把安全貫徹到一切工作中。國有重點(diǎn)煤礦大部分還在延續(xù)上世紀(jì)八十年代總承包制，可以說層層承包是大部分煤礦的選擇。由于受煤炭經(jīng)濟(jì)長期不景氣影響，在國內(nèi)能趕上美國煤礦管理的煤炭企業(yè)很少。

2.3煤礦生產(chǎn)過程缺乏對(duì)人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生機(jī)率。

國內(nèi)外大量的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70 %以上。美國工程師海因里希經(jīng)過大量的研究,認(rèn)為存在著88∶10∶2 規(guī)律,即在100 起事故中,有88 起純屬人為引起的,有10 起是人和物的不安全狀態(tài)造成的,只有2 起是人難以預(yù)防的,即所謂“天災(zāi)”。同樣,煤炭行業(yè)80 %以上的事故都是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善和職工違章造成的。

我國國有煤礦從業(yè)人員每天工作時(shí)間大都在8—10小時(shí)之間，其它煤礦的從業(yè)人員工作時(shí)間還會(huì)更長。長期超時(shí)從事高強(qiáng)度的勞作，勢(shì)必會(huì)降低從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大了誤操作的概率，增加了事故機(jī)率。

通過對(duì)我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題的分析，我們可以看出開展（1）煤礦安全措施的人性化研究；（2）煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的可用性研究；（3）煤礦生產(chǎn)重大災(zāi)害的預(yù)防（警）管理支撐體系研究，開發(fā)相關(guān)安全管理技術(shù)與方法，刻不容緩。

如何實(shí)現(xiàn)從安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的建議

3.1應(yīng)用信息技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，改變目前對(duì)危險(xiǎn)源的單純的人工監(jiān)察方式

在煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)，使用傳感技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，將數(shù)據(jù)結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)竭h(yuǎn)程終端軟件，可以對(duì)各煤炭企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警。

3.2 應(yīng)用信息生物識(shí)別技術(shù)，建立煤礦入井人員安全監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)，改變目前的事故報(bào)告體制，事故隱瞞不報(bào)現(xiàn)象

在各種基于生物特征的身份識(shí)別技術(shù)中，虹膜識(shí)別具有精度高、對(duì)使用者侵犯性小、適用人群廣等特點(diǎn)，而且由于沒有傳統(tǒng)意義上隱私權(quán)的擔(dān)心，技術(shù)更容易獲得用戶的接受和青睞。目前在各行各業(yè)以各種形式推廣應(yīng)用，也給使用者帶來了看得見和看不見的種種社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且這種趨勢(shì)正在以較快速度遞增。因此，通過建立煤礦入井人員檢測(cè)生物識(shí)別技術(shù)系統(tǒng)，建立安全管理信息系統(tǒng)，能較好地解決入井人員上下井唯一的識(shí)別問題，并使煤礦事故監(jiān)測(cè)可以做到無漏報(bào)無隱瞞，有利于加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察管理體制層次，通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)連接，在國家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件，便可構(gòu)成如附圖所示的國家級(jí)煤炭生產(chǎn)人員安全監(jiān)測(cè)多級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3.3使煤礦安全檢查方式從單純的外部監(jiān)察，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在素質(zhì)、觀念和能力的提升，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的本質(zhì)安全

（1）實(shí)行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準(zhǔn)入制。

煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于人，實(shí)行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員的準(zhǔn)入制，重點(diǎn)對(duì)煤炭行業(yè)

一線從業(yè)人員進(jìn)行基本技能、安全觀念、最長工作時(shí)間、最低薪酬等進(jìn)行核準(zhǔn)監(jiān)察，是實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全的根本措施。

(2)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)改造落后生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)和環(huán)境協(xié)調(diào)。

隨著煤炭科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國綜采設(shè)備性能得到相當(dāng)程度的改善，其可靠性大大提高，然而綜采設(shè)備可靠性的提高卻沒有帶來礦井產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，同種型號(hào)設(shè)備的生產(chǎn)效率與國外相比相差較大，這主要是影響采礦系統(tǒng)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)可靠性的另外兩個(gè)重要因素——環(huán)境系統(tǒng)的可靠性和人的作業(yè)可靠性沒有提高，從而影響到整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。因此，改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性對(duì)于提高整個(gè)綜采系統(tǒng)的可靠性至關(guān)重要。另外從設(shè)備角度應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)管理，顯示裝置的信號(hào)適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡(jiǎn)便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護(hù)裝置、人體防護(hù)用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時(shí)修理或更換，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)。

(3)引入新的健康和安全標(biāo)識(shí)、指引體系，推廣先進(jìn)的PDCA管理方法，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急事故的能力。

通過貫徹持續(xù)改進(jìn)的管理思想，使安全管理工作有章可循、通俗易懂、易于操作、切實(shí)執(zhí)行，將被動(dòng)管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、人性化，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，主動(dòng)參與安全管理過程，從而提升煤礦安全管理水平。

(4)在煤炭行業(yè)引入HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系。

HSE是勘探開發(fā)論壇組織最早提出，將實(shí)施健康安全與環(huán)境管理的組織、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素，通過先進(jìn)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)融合在一起，建成一個(gè)動(dòng)態(tài)管理體系。在煤炭行業(yè)引入HSE的思想理論與方法，制定全國統(tǒng)一的《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)范》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)施程序編制指南》，在全行業(yè)加強(qiáng)HSE的理念和方法培訓(xùn)，逐步在各個(gè)煤礦企業(yè)推行HSE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，建立HSE動(dòng)態(tài)管理體系，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)健康安全及環(huán)境管理能力，提高工人和管理人員應(yīng)對(duì)安全問題和處理緊急事故的能力,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

4、結(jié)語

安全生產(chǎn)模式研究是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

參考文獻(xiàn)：

1、《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局》，2、《國家煤礦安全監(jiān)察局》，3、《煤礦安全規(guī)程》煤炭工業(yè)出版社，2011。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)的重要性

煤礦安全生產(chǎn)的重要性 淺談煤礦安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項(xiàng)基本國策，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是要在生產(chǎn)過程中防止各種事故的發(fā)生。這次培訓(xùn)使我更加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，上新臺(tái)階，可謂受益非淺。一句話：安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。

一、搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性 安全是人類的一種生存保證，是人類與生俱來的追求。人類要生存，就要克服、避免威脅生命的種種不利因素及危險(xiǎn)，竭盡全力獲取平安生存的基本條件。人類社會(huì)發(fā)展史證明，凡是有人類活動(dòng)的地方，人們都迫切地需要有一個(gè)安全的條件和環(huán)境，以保證社會(huì)生活的正常進(jìn)行。對(duì)以“安全第一”為主的煤炭企業(yè)來說，更是需要具有良好的安全形勢(shì)。可以說，安全一詞把人類對(duì)在與自然的斗爭(zhēng)中創(chuàng)造財(cái)富、保存自己、延續(xù)生命所采取的手段，以及所要達(dá)到的目的，作了形象的概括。我國憲法規(guī)定：“在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上逐步提高勞動(dòng)報(bào)酬，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)”。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，是搞安全生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，是我們黨的一貫方針，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。社會(huì)主義國家生產(chǎn)的目的是最大限度滿足勞動(dòng)人民日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。人民的生活需要，最重要的莫過于生存和健康的需要。近幾年黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在安全工作上做過多次重要指示，重點(diǎn)強(qiáng)

調(diào)：“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，各地方各部門一定要把安全生產(chǎn)放在第一位，建立健全安全責(zé)任制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，增加安全設(shè)施投入，搞好設(shè)備維修，消除事故隱患，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)發(fā)生重大事故的地方和單位，在嚴(yán)肅查處，依法追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任”。這些重要指示說明國家把安全生產(chǎn)放在了一個(gè)重要的位置來考慮，安全生產(chǎn)絕非是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)上升到一 2 個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問題，尤其是煤炭企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首位來抓。

二、煤礦安全生產(chǎn)事故多發(fā)的原因分析近年來，國家對(duì)煤礦安全工作給予了高度的重視，出臺(tái)了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并不斷加大安全投入和安全監(jiān)管力度。盡管如此，我們國家的煤礦安全形勢(shì)仍然不容樂觀。據(jù)有關(guān)部門對(duì)煤礦安全事故的原因分析，全部事故都是事先可以預(yù)防的，究其原因，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素我認(rèn)為主要有：

1、職工的安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng) 有好多職工對(duì)井下的安全生產(chǎn)和自己的人身安全掉以輕心，對(duì)于礦井災(zāi)害事故預(yù)防知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)懂得不多。有些職工甚至為了搶時(shí)間、圖省事、怕麻煩并存在僥幸心理，在安全理念上，沒有引起高度重視，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，要持之以恒，常抓不懈的對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，在安全形勢(shì)最平穩(wěn)的時(shí)刻更要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻提醒職工注意安全，增加安全意識(shí)，始終保持清醒的頭腦，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。這樣，煤礦的安全工作才會(huì)有保

障，職工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全也就有了保障。煤礦職工的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程，也是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的長期的，艱巨的任務(wù)。只要我們?cè)趯?shí)踐中勤于思考，勇于探索，不斷創(chuàng)新，就會(huì)不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)工作也就會(huì)發(fā)揮出他應(yīng)有的作用。

2、安全硬件設(shè)施不強(qiáng)，基礎(chǔ)投入不到位，安全生產(chǎn)沒有保障 除了人的因素，就數(shù)安全基礎(chǔ)設(shè)施了。安全投入和安全基礎(chǔ)設(shè)施是煤礦安全生產(chǎn)的最基本條件。針對(duì)我煤礦的現(xiàn)狀在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入還不夠，這是日后事故的隱患。為此我們要加大安全設(shè)施投入，一定不能吝嗇，安全是一切，安全就是效益。另外，要開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，只有扎扎實(shí)實(shí)地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，加大安全投入，組織、培訓(xùn)工作及硬件設(shè)施上去了，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3

3、安全管理的貫徹力不強(qiáng)，安全管理失控 安全管理制度和作業(yè)規(guī)程的健全。有了制度，而不去很好的貫徹和落實(shí)的話，就如同紙上談兵，安全管理也就成了一句空話。說是安全管理，其實(shí)也就是管人、管物并且創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件以及綜合協(xié)調(diào)力。簡(jiǎn)單來說也是執(zhí)行的問題。在安全生產(chǎn)工作中，執(zhí)行力的好與壞直接關(guān)系到安全管理制度的落實(shí)與生產(chǎn)任務(wù)的完成與否。毋庸諱言，人本身是有缺陷的，一個(gè)共性的問題是存在惰性，在煤礦井下生產(chǎn)中，由于人的惰性原因，就是使某個(gè)階段安全管理出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。為了保證安全管理到位，要根據(jù)實(shí)際，制定符合本礦實(shí)際可行的安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，包

括人員考勤制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全隱患排查及安全管理制度、各崗位工種安全作業(yè)制度等在內(nèi)的一切管理制度。在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不斷細(xì)化、量化、堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，并按照考核的結(jié)果，與班組長和個(gè)人的利益相互掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。只有崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度落實(shí)得好，實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)，事事有人管，才能使安全管理上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。為此，我們根據(jù)礦井實(shí)際，從制定各項(xiàng)管理制度入手，把每一項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)的工作都制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，我們還要建立健全各級(jí)各類人員安全責(zé)任制度，并通過嚴(yán)格的制度約束，嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，為安全生產(chǎn)提供了保障。

4、對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，維護(hù)不到位 隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了電氣化，可緊接而來的是機(jī)電設(shè)備故障引起的軌道運(yùn)輸事故也不斷增多。如：絞車失控而跑車的事故，人車落閘保護(hù)系統(tǒng)失效而導(dǎo)致的人員傷亡等等。這樣的事故很多，但歸根結(jié)底是由于對(duì)系統(tǒng)的定期檢查不夠、維護(hù)不到位而造成的。生產(chǎn)設(shè)備的電氣化給我們帶來了豐厚的利潤，但我們要會(huì)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修，只有徹底弄懂它，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的自動(dòng)化。有了故障能隨時(shí)處理，正常情況下搞好定期檢查、維護(hù)，也就不存在機(jī)電故障。該淘汰的設(shè)備一定要淘汰，到了報(bào)廢期而 4 仍堅(jiān)持使用的設(shè)備能不出安全問題嗎？另外，要不斷引進(jìn)新技術(shù)，新設(shè)備，利用新設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和使用。只有這

樣，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少和避免事故的發(fā)生。

三、認(rèn)識(shí)與思考 煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面，物的不安全狀態(tài)；人的不安全行為；環(huán)境的不安全因素；以及管理上的缺陷是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)斷鏈，隨時(shí)都有可能發(fā)生事故。安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵(lì)，并在生產(chǎn)實(shí)際中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓職工教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，筑起了礦井安全生產(chǎn)的厚重屏障，有效地提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，才能確保礦井的安全生產(chǎn)。

1、轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有人管 工作能否取得成效，干部是決定因素，因此，在煤礦安全生產(chǎn)工作中，管理干部必須認(rèn)識(shí)到位，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野，找出差距，消除自滿情緒和畏難情緒，樹立安全生產(chǎn)的信心和決心。管理干部要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場(chǎng)，深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致” 的“勤思考、親自干、敢負(fù)責(zé)”的習(xí)慣，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，嚴(yán)密控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，理順工作過程，細(xì)分工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點(diǎn)，做到事事有安排，有落實(shí)。

2、完善制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn) 煤礦管理制度是煤礦員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，煤礦就不可能正常運(yùn)行；因此，要保證煤礦的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，必須從完善、細(xì)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)說明、工作流程以及各種專業(yè) 的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，員工才能做到有章可循有規(guī)可守。同時(shí)要確保編制的制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的。實(shí)施過程中規(guī)范的，只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系的整體運(yùn)行是規(guī)范的。因此，建立各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，必須深入研究、仔細(xì)推敲、認(rèn) 5 識(shí)琢磨，盡量細(xì)化，符合煤礦科學(xué)原理，避免管理漏洞，具有可操作性。從而形成覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合規(guī)合理的制度體系，形成制度和標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行、容易執(zhí)行、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件，確保制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范員工的每一個(gè)行為，具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力。

3、強(qiáng)化責(zé)任，做到事事有人管 責(zé)任是推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)的尚方寶劍，如果沒有把責(zé)任明確到每個(gè)人身上，則每個(gè)人身上都無約束、無壓力、無動(dòng)力，容易導(dǎo)致推諉扯皮、不了了之。因此，要順利完成各項(xiàng)工作，必須強(qiáng)化責(zé)任，通過建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從區(qū)隊(duì)、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。要本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做出表率，自覺履行自身職責(zé)，才能起到示范、督促作用。同時(shí)，按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，在臨時(shí)工作中，指定負(fù)責(zé)人，賦予其一定的職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。對(duì)不能嚴(yán)格履行職責(zé)、按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，做到對(duì)號(hào)入座，一視同仁，才能確保層層有壓力，工作有動(dòng)力，事故有落實(shí)?？傊?，煤炭企業(yè)的安全工

作是一項(xiàng)常抓不懈的長期性工作。要從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，我們礦上全部管理人員和全體職工必須要高度警覺，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，防驕、防躁、防飄浮，確保安全生產(chǎn)，保持安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持不懈地去總結(jié)、探索，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。