第一篇：萬元增收工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

萬元增收工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料

奉節(jié)縣人大辦公室

在中共奉節(jié)縣委和縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，在縣增收辦的具體指導(dǎo)下，縣人大辦以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以開展“結(jié)農(nóng)親活動”為著力點，以幫鄉(xiāng)扶貧為重點，以農(nóng)戶增收為目標(biāo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體職工，圍繞縣委下達(dá)年度工作目標(biāo)展開工作，較好的完成了萬元增收任務(wù)。主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全工作機(jī)構(gòu)

為了更好完成永樂鎮(zhèn)的萬元增收工程助推工作，成立以辦公室主任為組長，農(nóng)工委主任為副組長，相關(guān)委室主任為成員的萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、規(guī)劃、檢查增收工作。落實3名具體的工作人員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、收集資料等日常工作。

二、目標(biāo)明確，深入推進(jìn)各項工作

1.根據(jù)調(diào)研了解的情況，人大辦制定了《關(guān)于助推農(nóng)戶萬元增收的幫扶規(guī)劃》和《實施農(nóng)戶萬元增收工程的工作方案》，從組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)要求、增收內(nèi)容、責(zé)任細(xì)化，考核獎懲、注意事項等方面作出了詳細(xì)的部署。

2.落實幫扶農(nóng)戶“七個一”。一是讓幫扶農(nóng)戶的明白卡重新上墻；二是讓幫扶農(nóng)戶有一本算得清的增收賬，農(nóng)戶清楚自己明白卡上的所有內(nèi)容，知道從哪些方面可以實現(xiàn)增收；三是讓幫扶農(nóng)戶有一個主導(dǎo)增收項目；四是聯(lián)系確定土家肉制品公

司作為鐵甲村的幫扶企業(yè)，落實轄區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的幫扶責(zé)任；五是明確機(jī)關(guān)職工幫扶農(nóng)戶，與所幫扶的農(nóng)戶聯(lián)系、溝通，及時為他們提供增收信息、技術(shù)等各方面服務(wù)；六是讓幫扶農(nóng)戶至少參加一次蔬菜、果樹和養(yǎng)豬等實用技術(shù)培訓(xùn)；七是幫扶農(nóng)戶接受一次增收項目落實情況隨機(jī)抽查。

3.扎實開展“幫扶活動”。每年初，縣常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職工，在鐵甲村召開了村民代表大會，通報本年萬元增收的具體安排，要求職工進(jìn)村入戶，共同商量增收計劃和門路。全體職工在端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)時，帶上粽子、月餅和慰問金，深入農(nóng)戶，查看萬元增收任務(wù)落實情況，細(xì)算明白賬。

三、以獎代促，注重實際幫扶效果

在協(xié)調(diào)工作中，人大辦注重實際幫扶效果，常委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，多次召開部門協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)萬元增收辦繼續(xù)牽頭，在永樂鎮(zhèn)現(xiàn)有2000畝蔬菜基地上，打造一個6000的畝反季節(jié)蔬菜基地，逐漸完善該基地的水、電、路、收購平臺等基礎(chǔ)設(shè)施配套；協(xié)調(diào)建委牽頭規(guī)劃鐵甲新農(nóng)村居民點和幸福中學(xué)至隧洞口公路沿線建設(shè)規(guī)劃，爭取早日完成新農(nóng)村改造；協(xié)調(diào)水務(wù)局安排資金21萬元，解決群眾吃水難的問題；協(xié)調(diào)國土局在2012年安排廉租房建設(shè)指標(biāo)200套，以解決該片區(qū)部分群眾住房難的問題；協(xié)調(diào)扶貧辦安排2012年高山移民指標(biāo)60人。年底，人大辦按照考核辦法，對照完成項目，獎勵幫扶得力單位。

經(jīng)過多方努力，永樂鎮(zhèn)及鐵甲村基礎(chǔ)設(shè)施得到一定改善，產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，幫扶農(nóng)戶逐漸確立增收計劃和渠道，圓滿完成了增收任務(wù)。

第二篇：萬元增收宣傳標(biāo)語

從上到下的干部幫農(nóng)戶，從千到萬的增收促發(fā)展。耕作要流汗，收入能過萬。

種養(yǎng)發(fā)展勢頭好，萬元增收效益高。干部窮親個個笑。

優(yōu)化養(yǎng)殖增效益，發(fā)展林業(yè)促增收。誰說政策不落實？干部到戶解難題。誰說萬元非易事？齊心能造萬元夢。

發(fā)揮農(nóng)戶的主觀能動性是實施萬元增收工程的根本保證.無窮的智慧和力量往往是蘊(yùn)藏在人民群眾的實踐之中的調(diào)結(jié)構(gòu)、找門路、引項目、促增收,千方百計挖掘增收潛力,拓寬增收渠道

1、弘揚“三創(chuàng)”精神，加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)?

2、落實科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)社會主義新農(nóng)村

3、加快新農(nóng)村建設(shè)，全面實現(xiàn)“兩個率先”

4、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

5、努力建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村

6、大家一條心 建設(shè)新農(nóng)村

7、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織 提高農(nóng)民組織化程度

4、發(fā)展專業(yè)合作社 建設(shè)和諧新農(nóng)村

5、組織起來闖市場 增收致富靠合作

6、發(fā)展新合作 造就新農(nóng)民

7、發(fā)展專業(yè)合作 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

8、生產(chǎn)在家 服務(wù)在社

9、民主辦社 合作增收

11、眾手澆灌幸福樹 花開專業(yè)合作社

13、服務(wù)社員為宗旨 共同利益是目標(biāo)

14、農(nóng)民是合作社主體 盈余按交易量返還

15、法律是合作社的保障 章程是合作社的生命

入社自愿 退社自由

民主管理 一人一票

社員地位平等 實行民主管理

依法登記辦社 法人資格明確

利益共享 風(fēng)險共擔(dān) 民主管理 盈余返還

依章民主辦社 依法誠信經(jīng)營

堅持依法指導(dǎo) 推動依法行政

5、發(fā)揮農(nóng)戶的主觀能動性是實施萬元增收工程的根本保證.奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社宣

萬元增收政策好、農(nóng)民群眾熱情高、大家干起來、早日富起來。

奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社宣

重慶萬元增收三四三，奉節(jié)晚熟臍橙千百萬

奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社宣

創(chuàng)辦規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)柑橘產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社宣

實現(xiàn)建一個組織、興一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一批群眾

奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社宣

大力促進(jìn)農(nóng)戶萬元增收、農(nóng)資免費發(fā)放現(xiàn)場會

奉節(jié)縣浪豪水果種植專業(yè)合作社

第三篇：農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報告

中共黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)委員會

黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于開展農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報告

區(qū)萬元辦：

自開展農(nóng)戶萬元增收工程工作以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了農(nóng)民萬元增收工作。根據(jù)3月12日全區(qū)農(nóng)戶萬元增工程工作會議的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)

為了全面完成農(nóng)戶萬元增收工程的各項目標(biāo)任務(wù)，確保工作落到實處，3月1日成立了黑溪鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記吳仕忠任組長，鎮(zhèn)長曾?。ǖ谝桓苯M長）、人大主席龐友立、紀(jì)委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮(zhèn)長汪文、組織委員范昌平、副鎮(zhèn)長張孝華任副組長，各村（居）、鎮(zhèn)級部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由陶長青任辦公室主任，并抽調(diào)了6名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員專門負(fù)責(zé)農(nóng)戶萬元增收工程工作，確保農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)有力、推動有力、執(zhí)行有力。

二、強(qiáng)化宣傳，推動有力

一是以會代訓(xùn)，深化認(rèn)識。鎮(zhèn)黨委、政府于3月1日召開由村5職、全鎮(zhèn)職工參加的“農(nóng)戶萬元增收工程培訓(xùn)會”，認(rèn)真宣傳貫徹落實區(qū)農(nóng)戶萬元增收工程會議精神，對開展好規(guī)劃工作進(jìn)行了周密的安排布臵，確定了萬元增收工程鎮(zhèn)級示范片；3月9日晚召開各村（居）委書記參加的“農(nóng)戶萬元增收工程落實會”，會上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“萬元增收工程”的重要意義，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了考核責(zé)任；3月10日召開了全鎮(zhèn)中層以上干部參加的萬元增收工程專題會議，會上對“萬元增收工程”的前期工作及發(fā)展模式等進(jìn)行了探討，重點就產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、示范點建設(shè)、大戶培植、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和市場培育、獎扶政策及考核細(xì)責(zé)進(jìn)行了研究討論。經(jīng)討論確定了“萬元增收工程”的具體發(fā)展模式，并對此項工作再一次進(jìn)行了全面部署；從3月2日起，鎮(zhèn)村兩級干部已分別召開了黨員會、群眾會和院壩會50余場次宣傳貫徹農(nóng)戶萬元增收工程。二是采用多種形式宣傳，強(qiáng)力推動工作開展。通過撰寫新聞報道、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳板報等形式，多角度、全方位、廣泛宣傳農(nóng)戶萬元增收工程工作的重要意義，營造良好的輿論氛圍，讓萬元增收工程家喻戶曉。全鎮(zhèn)現(xiàn)已制作萬元增收工程石灰標(biāo)語47幅，固定標(biāo)語12幅。群眾知曉率達(dá)90%以上。充分調(diào)動了農(nóng)戶的積極性和主動性。

三、結(jié)合鎮(zhèn)情，立足實際

以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產(chǎn)業(yè)為增收發(fā)展模式。以科技為支撐，因地制宜、因戶施策。圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮各村優(yōu)勢，突出發(fā)展特色，分村分戶制定增收規(guī)劃和方案，培育示范戶，培植8個示范點，以點帶面，整體推進(jìn)；發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的輻射帶動作用，形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和政府在資源配臵中的宏觀調(diào)控作用，加大投入出臺扶持政策，重點布局產(chǎn)業(yè)項目；運用市場機(jī)制，對接市場，全力開拓市場、完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化程度，確保產(chǎn)品順暢銷售；保護(hù)生態(tài)、科學(xué)開發(fā)。把握環(huán)境資源承載力，推行生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)，做到開發(fā)與保護(hù)并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、強(qiáng)化措施、注重實效

細(xì)化了工作機(jī)制，實行劃片包干負(fù)責(zé)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保層層抓落實。做到“五個到位”，一是人員落實到位，組建了六個工作小分隊，進(jìn)村入戶開展萬元增收工程工作；二是基礎(chǔ)工作到位，工作人員入戶認(rèn)真調(diào)查摸底，收集詳細(xì)的數(shù)據(jù)，為科學(xué)規(guī)劃提供詳實依據(jù)，同時完善好林地、宅基地、承包地“三權(quán)”確立工作；三是規(guī)劃到位，以現(xiàn)有生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)為依托，立足實際做好群眾增收項目規(guī)劃，做到村村有臺帳、戶戶有項目；四是任務(wù)明確到位，建立2010年到2012年萬元增收工程農(nóng)戶明白卡，注明每戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收目標(biāo)和幫扶人等信息，實行動態(tài)管理和幫扶銷號制，幫扶目標(biāo)不實現(xiàn)，幫扶干部不脫鉤。五是考核獎懲

到位，將農(nóng)戶萬元增收工程工作開展情況作為職工工作性津貼和干部年終評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。

五、明確目標(biāo)，落實任務(wù)

（一）工作目標(biāo)

1、總目標(biāo)：以林下經(jīng)濟(jì)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大

現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，實現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。至2010年起人均純收入年均增幅達(dá)到18%以上，人平純收入年增加840元以上；全鎮(zhèn)有勞動能力的農(nóng)戶95%以上實現(xiàn)戶戶增收10000元。

2、目標(biāo)： 2010、2011、2012三年分別實現(xiàn)1670戶、2226

戶和1669戶增收1萬元，分別占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的30%、40%和30%；人平純收入分年增加712元、840元和991元以上；2010年建設(shè)鎮(zhèn)級示范片8個、擬建專業(yè)合作社4個、農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場一個、新增產(chǎn)業(yè)大戶636個（帶動全鎮(zhèn)5381戶發(fā)展，戶平3個發(fā)展項目）。

（二）2010年工作實施步驟

農(nóng)戶萬元增收工程總體目標(biāo)任務(wù)按照分實施，整體推進(jìn)的思路，2010年工作實施步驟如下：

宣傳發(fā)動階段（2010年3月1日至3月30日）：召開動員大會，通過以會代訓(xùn)、印發(fā)資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳，營造強(qiáng)大輿論氛圍，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，全身心投入增收致富。

調(diào)查摸底階段（2010年3月1日至20日）：全體干部職工，在搞好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全力以赴，深入到所負(fù)責(zé)的轄區(qū)農(nóng)戶家中，摸清各戶情況，做到心中有數(shù)。分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項目，制定好明白卡。

規(guī)劃制定方案階段（2010年3月10至25日）：按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主體、市場為導(dǎo)向，戶為基礎(chǔ)、突出特色，科學(xué)發(fā)展的原則，分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項目，制定好明白卡，建立好增收臺帳。

實施階段（2010年3月20—12月30日）：。按照增收規(guī)劃、增收方案、和農(nóng)戶增收計劃，采取具體措施推進(jìn)項目實施，落實農(nóng)戶萬元增收

工程目標(biāo)任務(wù)。

考核階段（2010年12月15日—12月30日）：農(nóng)戶萬元增收領(lǐng)導(dǎo)小組在根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，對各村（居）完成情況進(jìn)行考評獎懲，及時總結(jié)經(jīng)驗。

（三）示范片建設(shè)情況

1、磨刀石果蔬示范片。建設(shè)地點：改革村四組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記吳世忠；工作人員：聶鑫、陶長清、張永陽；建設(shè)規(guī)模：打造500畝果蔬示范片。鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃后，決定依托磨刀石500畝脆紅李果園引進(jìn)業(yè)主發(fā)展種植蔬菜?，F(xiàn)已成功引進(jìn)業(yè)主在果園內(nèi)訂單種植出口臺灣的新紅發(fā)四號菜椒，目前業(yè)主已與246戶農(nóng)戶簽訂500畝種植合同，預(yù)計年底可實現(xiàn)人平增加純收入1000元以上。目前已完成播種，種子現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)芽期；種植戶已全面完成大面積整地開廂和種植肥料的儲備。計劃每年擴(kuò)建500畝，至2012年最終建成改革村果蔬示范基地。

2、馬嘶口林下養(yǎng)雞示范點。建設(shè)地點勝地居委，小地名馬斯口，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)長曾健、紀(jì)委書記聶友建；工作人員：劉舉福、謝學(xué)程 ；建設(shè)規(guī)模：該點建設(shè)目標(biāo)占地規(guī)模1500畝，引種20000只，年出售量規(guī)模80000只以上，帶動周邊農(nóng)戶860戶，戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成林地整合和養(yǎng)殖規(guī)劃，已完工4個養(yǎng)殖點圈舍建設(shè)和養(yǎng)殖場道路建設(shè)；正在進(jìn)行種群擴(kuò)建，已與孵化場簽訂2萬只幼雞供種合同；專業(yè)合作社籌建工作正在實施中。計劃至2012年建成年出禽200000 只規(guī)模的林禽養(yǎng)殖示范基地。

3、白合橋林下黑土雞繁育示范點。建設(shè)地點白合居委 6 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：人大主席龐友立；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝，養(yǎng)殖黑土雞10000只，年出售量規(guī)模30000只以上；年孵化小雞200000只，帶動周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃、2個養(yǎng)殖點圈舍修建和孵化設(shè)備配備。正在進(jìn)行專業(yè)合作社籌建和商標(biāo)注冊等工作。至2012年建成幼雞供種基地。

4、渝東黑山羊養(yǎng)殖示范點：建設(shè)地點光明村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副

鎮(zhèn)長汪文；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝以上，養(yǎng)殖黑山羊1300只，年出售量規(guī)模1300只以上；帶動周邊農(nóng)戶30戶，戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃和圈舍擴(kuò)建，現(xiàn)存欄黑山羊350只，正在擴(kuò)建種群、會商穩(wěn)固的銷售渠道。

5、西門塔爾肉牛養(yǎng)殖繁育示范點：建設(shè)地點光明村8 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：政法委書記侯天順；建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)殖肉牛400頭，年出欄400頭以上；繁育300頭牛犢，帶動周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上?，F(xiàn)已完成養(yǎng)殖點圈舍200㎡修建，現(xiàn)存欄50頭，正在進(jìn)行銷售渠道對接和專業(yè)合作社籌建。

6、茶林坡養(yǎng)雞示范點：建設(shè)地點蘇維村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副鎮(zhèn)長張孝華；建設(shè)規(guī)模：計劃引種10000只，年出售量規(guī)模40000只以上；帶動周邊農(nóng)戶60戶，戶平增收10000元以上?，F(xiàn)已完成1個養(yǎng)殖點圈舍修建工作，正在進(jìn)行養(yǎng)殖點圈舍修建工作。

7、蓮花塘腎豆示范點：建設(shè)地點光明村組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：組織委員范昌平；建設(shè)規(guī)模：發(fā)展面積200畝，涉及72戶，預(yù)計所涉農(nóng)戶人平實現(xiàn)增加純收入1000元以上，現(xiàn)已完成宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、實地規(guī)劃等環(huán)節(jié)；正在進(jìn)行調(diào)運種子工作。

8、堰塘灣桑菜示范點：建設(shè)地點改革村6 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)委副書記金世成；建設(shè)規(guī)模：一是在桑園內(nèi)種植榨菜400畝，涉及146戶，預(yù)計所涉農(nóng)戶人平實現(xiàn)增加純收入1000元以上，已完成調(diào)研和宣傳發(fā)動，正在實地規(guī)劃落實；二是建設(shè)彩色紅薯種地100畝，完成調(diào)研和規(guī)劃，現(xiàn)已簽訂供種合同，正在調(diào)運彩色紅薯種，預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)萬元，到2012年最終建成彩色紅薯供種基地。

第四篇：關(guān)于開展農(nóng)戶萬元增收工程專題

福祿鎮(zhèn)關(guān)于開展農(nóng)戶萬元增收工程 半年督導(dǎo)檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備和收集

根據(jù)渝兩翼增收組辦?2011?10號《關(guān)于開展“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程半年督導(dǎo)工作的通知》，在6月下旬將對開展“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程半年督導(dǎo)工作。督導(dǎo)內(nèi)容：重點檢查“十個到戶”落實情況。采取“飛行”檢查、專項檢查和查閱資料方式。為了全面完成市半年督導(dǎo)工作和縣半年萬元增收檢查。現(xiàn)作如下的工作安排。

一是計劃落實到戶。此項工作的總牽頭人是張永發(fā)，負(fù)責(zé)計劃落實到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

圍繞今年年初下達(dá)的增收目標(biāo)，各村要抓好計劃任務(wù)的分解落實，因戶施策制定增收計劃，量身定做切實可行的增收方案。各村要再宣傳再發(fā)動，最大限度調(diào)動農(nóng)民的積極性；核查去年增收效果，逐戶上卡上墻；將增收計劃落實到具體的項目上，對去年規(guī)劃的項目實事求是進(jìn)行調(diào)整；增收明白卡缺失的，要補(bǔ)發(fā)上墻。

1、鎮(zhèn)里下發(fā)了福祿鎮(zhèn)2011年農(nóng)戶萬元增收實施方案，各村要根據(jù)此實施方案制定出本村的農(nóng)戶萬元增收實施方案。并相應(yīng)調(diào)整本村農(nóng)戶萬元增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、農(nóng)戶萬元增收計劃任務(wù)的落實。

①鎮(zhèn)增收辦根據(jù)福祿鎮(zhèn)2011年農(nóng)戶萬元增收實施方案中增收目標(biāo)制定我鎮(zhèn)各村2011年增收目標(biāo)計劃。

②各村的增收目標(biāo)計劃根據(jù)鎮(zhèn)下發(fā)的增收目標(biāo)計劃分解到各組，各組分解到戶。各組要因戶施策制定每一戶的增收計劃，2010年20%至30%的農(nóng)戶要完成13000元的增收目標(biāo)，至2011年75%的農(nóng)戶要完成13000元的增收目標(biāo)。

3、明白卡：由于2011年農(nóng)戶萬元增收進(jìn)度有一定的調(diào)整，去年我鎮(zhèn)填寫的8436戶明白卡內(nèi)容要作適當(dāng)調(diào)整，2010年每戶達(dá)到的增收金額要填上，2011年的項目要根據(jù)要求填寫。各村組必須收回去年的明白卡達(dá)到80%以上，鎮(zhèn)增收辦購買1700個明白卡。

4、任務(wù)分解到人。

⑴各村（居）駐村干部負(fù)責(zé)，村官具體實施： ①監(jiān)督本村農(nóng)戶萬元增收2011年的實施方案和調(diào)整本村農(nóng)戶萬元增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②負(fù)責(zé)編制本村農(nóng)戶萬元增收規(guī)劃表和臺帳。③協(xié)助村組干部完成農(nóng)戶萬元增收明白卡填寫和懸掛。⑵村組干部負(fù)責(zé)：

①制定本村農(nóng)戶萬元增收2011年的實施方案、調(diào)整本村農(nóng)戶萬元增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②協(xié)助村官編制本村農(nóng)戶萬元增收規(guī)劃表和臺帳。③負(fù)責(zé)收回去年的明白卡達(dá)到80%以上。

④負(fù)責(zé)明白卡安裝到戶。

⑤每一個村(居)在交通方便處安排10戶農(nóng)戶,以備抽查。

⑶增收辦負(fù)責(zé)：每一個村發(fā)放4支軟筆和2瓶碳素墨水。⑷具體任務(wù)分工：

光榮：劉 暢 月亮：鄭豪容 青橋：陳曉密 天塔：王紹忠 四安：周樂清 福祿：周樂永 辣坪：羅秋容 和平：魏厚強(qiáng) 樂園：寧 坤 紫龍：趙 俊 九龍：譚鳳明 大?。呵仨槵?陸坪：徐術(shù)清 福山：張君

社區(qū)：陶友斌

二、產(chǎn)業(yè)覆蓋到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)覆蓋到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

堅持支柱舉旗，百花齊放。要大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“一鎮(zhèn)一特”，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。全方位開發(fā)山、水、田、林、勞等各種資源，因地制宜發(fā)展市場賣得了、農(nóng)民干得了、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋不了的特色項目。當(dāng)前，要深入開展春耕春防促增收百日行動，切實抓好糧油果菜茶等種植業(yè)的春播春栽春管理，畜禽的春繁春防和春季補(bǔ)欄。

我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是蔬菜，2011年我新增辣椒3000畝，新增榨菜2000畝，時令蔬菜2000畝。我鎮(zhèn)特色項目是養(yǎng)殖業(yè)和林下產(chǎn)業(yè)。

1、由鄭豪容負(fù)責(zé)，王家順、趙俊協(xié)助完成以下資料：

①蔬菜、糧食作物、油菜和其它經(jīng)濟(jì)作物的計劃、示范片、大戶、完成情況的統(tǒng)計以及圖片資料。

②收集相關(guān)合同、協(xié)議、栽培技術(shù)資料。

③良種推廣、植物疫病防控等資料的收集和編報。

2、由周樂清負(fù)責(zé)‘周樂永協(xié)助完成以下資料： ①動物疫病防控所有相關(guān)資料包括服務(wù)掛牌醫(yī)生、動物春防所有資料、良種繁育體系、良種推廣等的統(tǒng)計和圖片資料。②生豬、牛、羊、雞以及林禽、林畜、林蜂、漁業(yè)等經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計。大戶的資料和圖片。

③“三權(quán)抵押”融資情況。

3、由石思榮負(fù)責(zé)，高宗富、肖磊、高振件協(xié)助完成以下資料。①速豐林、木材、竹子、中藥材、油茶的統(tǒng)計和圖片資料。②森林工程的所有資料。

三、龍頭帶動到戶。此項工作的總牽頭人是黃才富，負(fù)責(zé)龍頭帶動到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。由黃才富負(fù)責(zé)，高宗琴、趙俊、劉暢協(xié)助完成2011年新增大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、業(yè)主的發(fā)展情況以及帶動

農(nóng)民致富情況含圖片資料。

四、產(chǎn)銷銜接到戶。此項工作的總牽頭人是黃才富，負(fù)責(zé)產(chǎn)銷銜接到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

由黃才富負(fù)責(zé)，高宗琴、趙俊、劉暢協(xié)助完成以下資料：

1、收集農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場建設(shè)情況和投入使用情況。

2、農(nóng)戶產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市、餐飲企業(yè)、銷售企業(yè)的統(tǒng)計。

3、專業(yè)合作社的發(fā)展情況、銷售、宣傳情況。

五、政策惠及到戶。此項工作的總牽頭人是李安飛，負(fù)責(zé)政策惠及到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

政策惠及到戶方面要抓好扶持政策的評估，及時修訂完善。保持政策的連續(xù)性，堅決兌現(xiàn)去年的政策，做好政策的銜接，量力而行，把重心由扶持企業(yè)、大戶和業(yè)主更多的轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)戶。加大政策執(zhí)行的督查力度，對群眾反映的問題要認(rèn)真組織核查，確保政策執(zhí)行不走樣。

1、黨政辦李安飛負(fù)責(zé)清理2010年和2011年縣鎮(zhèn)兩級出臺的各種關(guān)于農(nóng)戶萬元增收的文件和信息報送情況。

六、資金投入到戶。此項工作的總牽頭人是龍伍天，負(fù)責(zé)資金投入到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝

訂成卷。

在資金投入到戶方面要增加財政投入，重點用于對農(nóng)戶的扶持補(bǔ)助和生產(chǎn)能力的提高。加大資金整合力度，集中力量辦大事。突出抓好“三權(quán)”抵押融資和小額信用貸款，扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)擔(dān)保貸款，積極發(fā)展村級資金互助組織。拓寬投入渠道，大力引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推廣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社墊資、農(nóng)民“零首付”發(fā)展生產(chǎn)的托養(yǎng)、寄養(yǎng)等模式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目資金監(jiān)管，制定完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和風(fēng)險防范機(jī)制，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)行為。

1、財政所負(fù)責(zé)清理我鎮(zhèn)32戶大戶和對龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的投入情況。

2、財政所負(fù)責(zé)清理我鎮(zhèn)其它涉及到農(nóng)戶萬元增收的各種補(bǔ)貼，包括計生獎扶、家電下鄉(xiāng)、民政經(jīng)費、醫(yī)保、交通、水利、土地整治等各種投入。

3、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)清理種糧補(bǔ)貼、糧種推廣補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助。

4、經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)清理扶貧資金的使用情況。

七、幫扶指導(dǎo)到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負(fù)責(zé)幫扶指導(dǎo)到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

要求結(jié)合“結(jié)窮親”、“三進(jìn)三同”等活動，動員組織全體機(jī)關(guān)干部職工、科技人員、村組干部和專業(yè)大戶開展結(jié)對幫扶。明確幫扶任務(wù)，建立定期走訪制度。重點加強(qiáng)對勞弱戶、困難戶的幫扶指導(dǎo)。健全考評機(jī)制，真幫實扶，防止

走過場、搞形式。

1、幫扶聯(lián)系到戶的花名冊由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供。

2、明確幫扶任務(wù)、建立定期走訪制度、結(jié)農(nóng)親、三進(jìn)三同幫扶情況由周飛云負(fù)責(zé)提供。

3、縣級部門和鎮(zhèn)屬單位的幫扶情況由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供。

八、科技服務(wù)到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負(fù)責(zé)科技服務(wù)到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

加快種場建設(shè)，第三批種場務(wù)必在5月底完工。扎實開展“萬名農(nóng)技人員助春耕”活動，充分發(fā)揮科技人員的作用，擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建規(guī)模，抓好實用技術(shù)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)和新型農(nóng)民培訓(xùn)。切實加強(qiáng)重大動物疫病防控，確保清凈無疫。搞好信息服務(wù)。

由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供以下資料：

1、周述江種牛良繁體系建設(shè)情況。

2、農(nóng)技人員助春耕活動情況。

3、創(chuàng)建高產(chǎn)示范情況。

4、實用技術(shù)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)和新型農(nóng)民培訓(xùn)情況。

九、設(shè)施延伸到戶。此項工作的總牽頭人是陶于斌，負(fù)責(zé)設(shè)施延伸到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步延伸到戶。加大項目統(tǒng)籌整合

力度，圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)施，搞好綜合配套。大興小微型水利，推進(jìn)村組公路建設(shè)，改造中低產(chǎn)田土，推廣適合本地的農(nóng)機(jī)技術(shù)和小型農(nóng)機(jī)具。

1、經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)清理基礎(chǔ)設(shè)施的投入情況，包括交通、農(nóng)村公路、人行便道、改造中低產(chǎn)田土等所有資料和圖片。

2、國土所負(fù)責(zé)提供土地整治方面的資料和圖片。

3、水管站負(fù)責(zé)提供水利設(shè)施建設(shè)情況。

4、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供農(nóng)機(jī)技術(shù)和小型農(nóng)機(jī)具的推廣情況。

十、環(huán)境改善到戶。此項工作的總牽頭人是陶于斌，負(fù)責(zé)環(huán)境改善到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

完善村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村危舊房改造和巴渝新居建設(shè)，鼓勵農(nóng)民通過農(nóng)房風(fēng)貌改造和環(huán)境整治發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。大力實施森林工程，規(guī)劃建設(shè)一批晚熟柑橘、干果等經(jīng)果林基地。深入實施生態(tài)家園富民工程，搞好“一池三改”。

1、村建所負(fù)責(zé)提供村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃情況、農(nóng)村危舊房改造和巴渝新居建設(shè)情況。

2、經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)提供高山移民建設(shè)，改廁、改廚、改灶情況。

3、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供沼氣池的建設(shè)情況。工作要求：

1、明確檢查任務(wù)。本次督導(dǎo)，重點檢查“十個到戶”落實情況?！帮w行”檢查。每個區(qū)縣（自治縣）抽查10戶，逐戶調(diào)查。重點：（1）“增收明白卡”上墻及內(nèi)容完善情況。（2）區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到戶宣傳指導(dǎo)情況。（3）農(nóng)業(yè)科技人員到戶指導(dǎo)情況。（4）去年以來促進(jìn)農(nóng)戶增收的扶持政策落實情況。（5）農(nóng)戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。專項檢查。（1）農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場建設(shè)情況。（2）“舉旗”產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。（3）重大動物疫病防控情況。（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況。（5）第三批市級良種場建設(shè)情況。（6）“三權(quán)抵押”融資情況。查閱資料。（1）今年區(qū)縣安排配套資金的文件（或資料）。（2）加強(qiáng)農(nóng)戶萬元增收工程資金監(jiān)管的文件（或資金管理制度）。（3）農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場的相關(guān)資料（包括規(guī)劃設(shè)計、選址等）。（4）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的相關(guān)資料。

各責(zé)任單位和各責(zé)任人要高度重視，按照督查內(nèi)容（特別是“飛行”檢查內(nèi)容），及時查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備好相關(guān)資料，做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收半年督查工作排位取得好的成績。

2、查漏補(bǔ)缺。本次督導(dǎo)結(jié)果，將作為半年單項考核排位的重要依據(jù)。各責(zé)任單位和各責(zé)任人對照本次督導(dǎo)的主要內(nèi)容，采取措施，迅速查漏補(bǔ)缺，確保各項工作特別是“十個到戶”全面落到實處。

3、綜合匯報材料和半年工作總結(jié)由李安飛、張君負(fù)責(zé)，半年工作總結(jié)于2011年6月25前交縣農(nóng)委。

4、資料的匯總。各責(zé)任人提供的資料在陳世榮處匯總。高宗琴、張永發(fā)盡可能提供原始資料。所有圖片資料在綜治辦全部進(jìn)行彩打。

5、時間要求：“十個到戶”所有資料在2011年6月25日前完成。

第五篇：曲水鄉(xiāng)2011年農(nóng)戶萬元增收工作自查報告

曲水鄉(xiāng)2011年農(nóng)戶萬元增收工作

自 查 報 告

縣增收辦：

2011年，我鄉(xiāng)深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于實施農(nóng)戶萬元增收工程的抉擇部署，以“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、特色化推進(jìn)、工業(yè)化帶動”為思路，以“三大特色、九大基地”建設(shè)為載體，全面落實“十個工作到戶”，一年來取得了不俗成績。根據(jù)縣萬元增收辦要求，我鄉(xiāng)對今年以來的萬元增收工作認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)報告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

2011年，我鄉(xiāng)繼續(xù)實施“四三四”增收模式，以“三大特色、九大基地“建設(shè)為載體，加大特色產(chǎn)業(yè)辣椒的發(fā)展力度，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，增進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出力度，促進(jìn)農(nóng)戶增收。到2011年末，實現(xiàn)我鄉(xiāng)農(nóng)戶戶均純收入由2010年的1.8萬元增加到2.33萬元，戶均增收5300元，其中有勞動能力的農(nóng)戶85%以上實現(xiàn)1.3萬元增收目標(biāo)；農(nóng)民人均純收入年均增長24%以上，增加1616元。

二、任務(wù)完成情況

（一）農(nóng)民收入增漲顯著。2011年全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到8469元，在去年年底基礎(chǔ)上增長2918元，增幅達(dá)52％；戶均增收9571元，戶均純收入達(dá)到2.7萬元。

一是特色產(chǎn)業(yè)成為增收主力軍。2011年，我鄉(xiāng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)辣椒8000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬元、種植戶戶均增收3000余元的增收目標(biāo)。二是以油菜、高山李子和青蒿為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2011年發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。通過實施“萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片”工程，新增油菜播種面積2800畝；依靠專業(yè)合作社，實現(xiàn)曲水3500畝李子減產(chǎn)反而增收；采用“公

司+合作社+農(nóng)戶”模式，青蒿種植面積達(dá)到3000畝。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收2500余元。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)夯實增收基礎(chǔ)。全鄉(xiāng)糧食、綠葉蔬菜、蠶桑、養(yǎng)蜂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幫助全鄉(xiāng)農(nóng)戶戶均增收1000余元。四是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)奠定增收后盾。通過縣外勞務(wù)輸出和積極培育縣內(nèi)務(wù)工條件，全年實現(xiàn)務(wù)工增收3000余元。

（二）重點任務(wù)落實到戶。一是計劃落實到戶。我鄉(xiāng)根據(jù)增收目標(biāo)，逐村逐組分解落實任務(wù)，因戶制定增收計劃，量身定做切實可行的增收方案，全鄉(xiāng)5220戶農(nóng)戶增收明白卡全部規(guī)范上墻。二是龍頭帶動到戶。協(xié)助重慶市昌鑫植物油公司新上生產(chǎn)線一條，幫助香順調(diào)味品廠躋身縣級龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶“方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動我鄉(xiāng)3000余戶農(nóng)戶增收致富。三是政策惠及到戶，制定了《曲水鄉(xiāng)2011年農(nóng)戶萬元增收工程產(chǎn)業(yè)獎勵扶持資金使用方案》，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)標(biāo)的種養(yǎng)殖大戶，給予500-1000元的萬元增收獎勵扶持。為推進(jìn)特色增收產(chǎn)業(yè)辣椒的發(fā)展，采取政府出資的方式為全部種植戶提供種苗，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍，減少了農(nóng)戶的種植成本。四是資金投入到戶，按照不低于縣級下達(dá)資金總量1：1的比例配套，我鄉(xiāng)投入120余萬元資金發(fā)展萬元增收產(chǎn)業(yè)，重點用于對農(nóng)戶的扶持補(bǔ)助和生產(chǎn)能力的提高。其中投入30多萬元，為椒農(nóng)統(tǒng)一購買種子、薄膜和肥料，統(tǒng)一育苗，辣椒栽植面積超過8000畝。實施萬畝高產(chǎn)油桐基地建設(shè)，投入資金90多萬元，對油桐種植農(nóng)戶，實施種苗、除草、栽植全額補(bǔ)助的方式發(fā)展，最大限度的減少了農(nóng)民的生產(chǎn)成本。

（三）宣傳發(fā)動給力。一年來，我鄉(xiāng)共召開農(nóng)戶萬元增收工作專場會議8次，召開以萬元增收為中心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會議6次，邀請湖南省農(nóng)科院、重慶市種子協(xié)會、縣農(nóng)委

蔬菜辦等部門專家開展技術(shù)培訓(xùn)講座5次，組織干部進(jìn)村入戶宣講萬元增收政策20余次，在《重慶日報》、“大渝網(wǎng)”、《梁平報》、“梁平電視臺“等市縣主流媒體上報道我鄉(xiāng)萬元增收工作50余次，向縣萬元增收辦提交萬元增收簡報30余篇，在全鄉(xiāng)各主要路口設(shè)立固定標(biāo)牌40多塊，張貼標(biāo)語70余幅。通過宣傳發(fā)動，我鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收主題意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)，全鄉(xiāng)萬元增收氛圍空前高漲。

（四）民意調(diào)查滿意。2011年，我鄉(xiāng)在實施農(nóng)戶萬元增收工程中，充分尊重民眾的主體意識，全鄉(xiāng)各級干部以落實“三項制度”、開展“三進(jìn)三同”為契機(jī)，做好了萬元增收政策的“傳遞員”、問題的“解釋員”、困難的“幫扶員”、致富的“引路員”。繼上半年我鄉(xiāng)萬元增收民意調(diào)查取得優(yōu)異成績后，下半年，通過自查，我鄉(xiāng)農(nóng)民對萬元增收政策知曉率達(dá)到100%，滿意率達(dá)到98%以上。

（五）日常工作扎實。在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我鄉(xiāng)特別重視萬元增收日常工作的辦理。各類萬元增收表格等統(tǒng)計資料，我鄉(xiāng)落實專人按時、按質(zhì)、按量上報；各類總結(jié)匯報材料，我鄉(xiāng)堅持實事求是的原則，全部經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后才上報。全年共報送萬元增收簡報31期，其中有12篇被縣萬元增收快訊采用，列全縣前茅；萬元增收內(nèi)務(wù)檔案資料，我鄉(xiāng)按照十個到戶工作要求，分別裝卷，受到縣萬元增收辦領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三、采取的措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。2011年初，我鄉(xiāng)根據(jù)今年工作重心，調(diào)整了鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，重新成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，其他班子成員為副組長，各中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以切實加強(qiáng)對此項工作 的領(lǐng)導(dǎo)完善工作和推進(jìn)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化工作考核。為加大鄉(xiāng)、村兩級干部萬元增收工作的的積極性，制定了《曲水鄉(xiāng)2011年農(nóng)戶萬元增收工作考核辦法》，并以簽訂目標(biāo)責(zé)任書和繳納責(zé)任金的形式加大對此項工作的管理。

（三）強(qiáng)化科技服務(wù)。邀請梁平縣農(nóng)委果樹專家現(xiàn)場指導(dǎo)柑橘后期管理技術(shù)，聘請湖南省農(nóng)科院、重慶市種子協(xié)會專家為我鄉(xiāng)辣椒兼職技術(shù)導(dǎo)師，同時強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)及市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)，充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、“移動農(nóng)網(wǎng)” “12582”平臺，為農(nóng)民增收提供科技咨詢。

（五）強(qiáng)化專業(yè)合作社帶動。圍繞已創(chuàng)辦的果樹、蔬菜種植、中藥材、養(yǎng)蜂等專業(yè)合作社，我鄉(xiāng)積極利用合作社平臺，強(qiáng)化合作社的示范帶動作用。今年曲水李子專業(yè)合作社，在李子遭遇惡劣天氣影響結(jié)果率偏低的情況下，專門請來技術(shù)人員加強(qiáng)李子的品質(zhì)管理；依靠蔬菜種植專業(yè)合作社的多方宣傳，提早找買家，成功讓我鄉(xiāng)8000畝辣椒打入重慶盤溪市場。同時，利用專業(yè)合作社橋梁作用，大力開展“農(nóng)超對接”，促成了三合村紫紅薯與永輝超市對接。

四、存在的問題

一是大量勞動力外出，增收工程缺乏主力軍。二是部分農(nóng)民對萬元增收反映冷漠，加之現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)老措施逐步健全，致使農(nóng)戶對參與萬元增收工程缺乏激情。三是資金短缺，面對龐大的農(nóng)業(yè)主體，部分投入也是杯水車薪。四是種養(yǎng)殖普遍面臨自然環(huán)境和市場兩大風(fēng)險，部分農(nóng)民顧慮重重。五是萬元增收是一項長效工程，在實施過程中，存在部分干部、群眾工作放松的情況。

五、今后工作打算

一是創(chuàng)建萬畝高產(chǎn)油桐基地。通過“公司+股份合作社+農(nóng)戶”模式，在2011年已完成3000畝高產(chǎn)油桐基地的基礎(chǔ)上，2012年完成二期7000畝基地建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)曲水鄉(xiāng)萬畝高產(chǎn)油桐基地建設(shè)。同時加強(qiáng)管護(hù)，提高油桐種苗存活率。

二是建成萬畝商品辣椒基地。進(jìn)一步深化與專業(yè)合作社合作，在全鄉(xiāng)建成10000畝商品辣椒基地。以栽植越冬苗方式提前辣椒上市時間；新建烘房，配置烘干設(shè)備，積極應(yīng)對市場風(fēng)險，確保群眾穩(wěn)定增收。

三是管護(hù)萬畝水果藥材基地。強(qiáng)化對已栽植的柑橘、李子、沙田柚等水果的管護(hù)。幫助聚寶李子注冊商標(biāo)，創(chuàng)建品牌，提升附加值。做好金銀花的管護(hù)，有序發(fā)展青蒿5000畝。

四是組建股份專業(yè)合作社。在已經(jīng)組建曲水油桐股份合作社的基礎(chǔ)上，探索組建梁平縣正鮮蔬菜種植股份專業(yè)合作社，通過發(fā)展辣椒等蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)戶財產(chǎn)性收入。曲水鄉(xiāng)中鹿村正鮮蔬菜種植合作社已于2011年完成改組規(guī)劃，計劃于2012年正式改組為股份專業(yè)合作社。采用會員入股的方式發(fā)展蔬菜種植，實行利潤年底分紅，幫助農(nóng)戶增收。

總之，2011年我鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工作取得了值得肯定的成績，但仍然存在一定的不足。下階段將繼續(xù)堅定不移的認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府要求，按照縣萬元增收辦各項工作計劃，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，大干快上，力爭2012農(nóng)戶萬元增收工作圓滿收官。

曲水鄉(xiāng)人民政府 二〇一一年十二月十五日