第一篇：2011年上半年文化共享工程建設(shè)迎檢工作江報材料

新沂市文化信息共享工程

基層服務(wù)點建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎和感謝省市領(lǐng)導(dǎo)來我們新沂檢查指導(dǎo)文化工作。為了把文化信息資源傳送到城鄉(xiāng)基層文化網(wǎng)點和群眾身邊，更好地宣傳黨的路線方針政策，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民搭建新平臺，使其成為一項黨得民心、民得實惠的文化工程。根據(jù)省文化廳及XX市局的統(tǒng)一部署，于去年7至9月在我市各鎮(zhèn)建設(shè)文化信息資源共享工程基層服務(wù)點。省廳還專門撥付扶持資金18.56萬元，給予我市16個鎮(zhèn)重點扶持。接通知后，我局高度重視，在XX市局及市政府的關(guān)心支持下，在市財政局領(lǐng)導(dǎo)有力支持下，通過各鎮(zhèn)政府及文廣中心領(lǐng)導(dǎo)的有力配合，我們積極籌備，狠抓落實，快速推進(jìn)，于去年9月10日前完成了我市15個鎮(zhèn)的文化信息資源共享工程基層服務(wù)點建設(shè)工作。其中新安鎮(zhèn)、唐店鎮(zhèn)、阿湖鎮(zhèn)為增強型服務(wù)點，其它各鎮(zhèn)均為基本型。9月中下旬進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，10月1日正式對外開放。目前運行基本正常。去年9月10日，由于我市政府高度重視，關(guān)心支持到位，采購、安裝工作落實快，質(zhì)量好，XX市局在我市XX鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會，在會上我市作了經(jīng)驗介紹，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)及各縣市同行的好評。文化信息資源共享工程建-1-

設(shè)，體現(xiàn)了省市領(lǐng)導(dǎo)對我們基層文化建設(shè)的大力支持及厚愛，在此我代表我們XX局向省市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

關(guān)于資金落實情況。相關(guān)硬件設(shè)備的采購，我們按照市配置要求，全部采取政府采購的形式進(jìn)行統(tǒng)一采購。省廳撥付資金185600元，我們購置設(shè)備及安裝總費用支出215536元，全部用于文化信息資源共享工程基層服務(wù)點建設(shè)上。?？顚Ｓ茫瑳]有挪用一分錢，并且還貼付了一部分資金。具體有賬目可查。

運行情況。為了保證各基層服務(wù)點的正常運行，更好地管理和使用好文化共享工程，一是我們制定了一系列規(guī)章制度，包括文化共享查詢室管理制度、衛(wèi)生制度、公物損壞賠償制度，文化共享播放室管理制度、安全制度，還有管理人員學(xué)習(xí)制度等，并及時向社會公布這些制度、各鎮(zhèn)文化共享基層服務(wù)點的開放時間和電話號碼等，為更好地做好管理和開放打下了堅實的基礎(chǔ)。二是建立考核機制。將文化信息資源共享工程服務(wù)點的運行工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站年度考核內(nèi)容，每半年考核一次，年終總體打分，建立長效機制。三是加強了技術(shù)保障。市圖書館技術(shù)部安排專職人員下到各鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及運行督導(dǎo)，保證了各基層服務(wù)點運行正常。通過上述措施的落實，目前各鎮(zhèn)基層服務(wù)點網(wǎng)絡(luò)連接正常，基本上能正常運行。

困難及問題：一是各鎮(zhèn)文化站設(shè)備數(shù)量太少，形成不了規(guī)模；二是沒有專職人員管理，大多都是文廣中心主任兼職；三是運行經(jīng)費各鎮(zhèn)大多難以保障等。這些因素給基層服務(wù)點的運行帶來了很大的困難，雖然我們也采取了一系列措施，但仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難保證此項工作能正常運行開放。

為此渴望省市領(lǐng)導(dǎo)，以后要一如既往地加大對文化信息共享資源基層服務(wù)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，使此項惠民工程建設(shè)得更好，更加有效。

二〇一一年七月六日

第二篇：2012文化共享工程建設(shè)情況匯報

XX鎮(zhèn)2012文化共享工程建設(shè)

情況匯報

為推進(jìn)我鎮(zhèn)文化共享工程建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮文化共享工程在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用，自工程建設(shè)開展以來，我鎮(zhèn)按照上級文化信息資源共享工程的要求和部署，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，積極行動，各項工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工程建設(shè)情況

1、鎮(zhèn)級文化共享工程服務(wù)中心設(shè)在鎮(zhèn)綜合文化站。我鎮(zhèn)綜合文化站建于2009年，總面積351平方米，文化站內(nèi)設(shè)多功能活動室、文化信息共享服務(wù)室、科技培訓(xùn)室等功能室。在2011年12月20日全縣召開文化共享工程設(shè)備發(fā)放儀式上，上級文體部門為我鎮(zhèn)綜合文化站配備了電視機1臺、電腦4臺、服務(wù)器1臺、投影儀1臺及幕布1塊以及DVD、打印機、電腦桌椅等設(shè)備。

2、在衛(wèi)田村委建設(shè)了村級文化共享工程服務(wù)點，配備了投影儀1臺及幕布1塊、音響1對等設(shè)備。

二、服務(wù)點運行及活動開展情況

目前，我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行了安全防護(hù)加固，安裝了鋁合金防盜網(wǎng)，所配備的文化共享工程設(shè)備也陸續(xù)進(jìn)站安裝。在共享中心運行及活動開展方面，充分發(fā)揮綜合文化站與珊瑚村委農(nóng)家書屋、黨員遠(yuǎn)程教育活動站點相鄰的優(yōu)勢，多次組織黨員干部群眾開展活動，收效良好。衛(wèi)田村共享服務(wù)點也在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及村委干部的重視下，結(jié)合文化活動室、黨員遠(yuǎn)程教育活動站點及農(nóng)家書屋建設(shè)，對豐富當(dāng)?shù)攸h員干部群眾的文化生活起到積極作用。

目前，我鎮(zhèn)正在聯(lián)系廣電網(wǎng)絡(luò)部門安裝衛(wèi)星接入網(wǎng)絡(luò)，使文化共享工程設(shè)備正常發(fā)揮作用，引導(dǎo)群眾多方位、多渠道接受先進(jìn)文化熏陶。

鐘山縣XX鎮(zhèn)人民政府

二〇一二年 月 日

第三篇：年學(xué)校安全工作迎檢匯報材料

南亨初中安全工作迎檢匯報材料

“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來,我校在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下 以確保校園安全為目的，從增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理入手，通過健全制度，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，扎實開展了“平安校園”建設(shè)活動，為廣大師生營造了一個安全、文明、健康的學(xué)習(xí)和工作育人環(huán)境?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、組織機構(gòu)建全

學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長、政教主任、校委會其他成員及法制副校長為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織安排學(xué)校的安全工作，做到分工明確，責(zé)任細(xì)化，一級抓一級，層層抓落實，形成學(xué)校無閑人，人人抓安全的良好局面。

二、各類安全檢查制度防范措施完善。

學(xué)校先后制定了《門衛(wèi)安全管理制度》、《校舍安全管理制度》、《衛(wèi)生防預(yù)與食品安全管理制度》、《學(xué)校疾病防治安全管理制度》、《學(xué)生健康檔案管理制度》、《學(xué)生晨檢、晚檢、因病缺勤病因追查與登記制度》、《飲用水衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》《健康教育管理制度》《學(xué)校宿舍安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》等一系列制度，制訂了《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《疾病預(yù)防報告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《手足口病預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》、《特大自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理機制》等一系列預(yù)案，并進(jìn)行安全逃生演練，建立了事故、傳染病及時報告制度和安全預(yù)警制度，涉及學(xué)校安全的各項工作都做到有章可循，使學(xué)校安全工作得到有效保證。

三、建立責(zé)任追究制度。

學(xué)校校長與分管安全工作的政教主任，政教主任與各部門負(fù)責(zé)人及班主任、任課教師，班級與學(xué)生及家長層層簽訂安全責(zé)任狀。同時，學(xué)校對各職能部門的安全工作也進(jìn)行了分工：政教處負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育及校舍周邊的安全檢查；教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的健康教育和教學(xué)區(qū)的安全檢查；總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、用電線路的檢查與維修，并與各部門簽訂了《校舍安全責(zé)任書》。各職能部門既分工明確，又相互配合，全校形成人人講安全，人人抓安全的局面。為進(jìn)一步落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，學(xué)校制定了《南亨初中安全管理責(zé)任實施細(xì)則》和《安全獎懲制度》，同時，安全工作納入教師績效工作方案中，加大了安全工作的考核力度。

四、基礎(chǔ)設(shè)施安全

學(xué)校多方籌措資金，對校舍進(jìn)行改造。今年暑假期間，我校投資近兩萬元對學(xué)校圍墻進(jìn)行了整體重修；投資近一萬多元對教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生宿舍重新安裝電路；投入一萬多元加裝了監(jiān)控設(shè)備，學(xué)校各點共有十三個攝像頭日夜監(jiān)控；在在學(xué)生宿舍安裝了消防應(yīng)急燈，并每月進(jìn)行一次消防設(shè)施檢查。每周組織校委會成員對校園內(nèi)各場所進(jìn)行巡視，每月進(jìn)行一次安全大檢查，將整改情況落實到位，做到防患于未然，為師生創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

五、重點部位的管理。

1、食堂管理：

我?，F(xiàn)有學(xué)生370余人；全部住宿，學(xué)生一日三餐在校完成，因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重，為此學(xué)校成立了以校長為組長，政教處主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。組織食堂負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》，并將食堂各項管理制度張貼上墻。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把食品采購關(guān)，不允許過期、變質(zhì)食品和含殘留農(nóng)藥超標(biāo)的疏菜進(jìn)入校園，堅決禁止采購“三無”食品，不得讓學(xué)生食用變質(zhì)飯菜，每餐菜食留樣備檢制度。食堂炊事人員定期進(jìn)行健康檢查，體檢不合格的一律不得從事接觸直接入口食品的飲食工作。食堂實行定期滅蠅、滅蟻、滅鼠，及時清洗炊事用具，定期消毒。安檢方面，做到了管理員時時督促檢查，值日教師每天進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員 不定期檢查。由于措施得力，無一例因吃食品造成學(xué)生安全事故。

2、水、電供用管理

學(xué)校每學(xué)期對學(xué)校食用水水源情況進(jìn)行檢查，防止使用污染水源，定期聘請電工檢查學(xué)校用電線路及用電器，有線路布線老化情況及時向?qū)W校安全小組匯報，并進(jìn)行維修。

3、宿舍管理

我校共有住宿學(xué)生370多人，為了住宿生住宿安全，實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)、保安專管、行政值周、值日教師輪班管理的學(xué)生住宿管理模式。晚就寢時班主任對學(xué)生人數(shù)的清點，對缺勤學(xué)生及時通知家長并了解去向，第二天晨會時再清點學(xué)生人數(shù)，確保學(xué)生安全。

六、常規(guī)管理

（一）完善安全教育制度，經(jīng)常有針對性地加強對師生的安全教育。

1、本學(xué)期，學(xué)校利用每周一節(jié)的安全教育課、黑板報、主題班會、宣傳欄、國旗下講話、觀看安全教育短片、發(fā)放安全知識宣傳單、安全逃生演練、聘請法制副校長開展安全知識講座等多種有效形式對學(xué)生進(jìn)行安全和健康教育，使學(xué)生牢固樹立“安全第一，健康第一”的意識。

2、為各班翻印《公共安全防災(zāi)應(yīng)急知識》，由班主任帶領(lǐng)學(xué)生利用安全教育課和班會課學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握基本的自救、自護(hù)常識。

3、學(xué)校要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。

4、積極開展專題安全教育活動。學(xué)期初，我校制訂了《南亨初中安全教育工作計劃》，以大會集中和以班級為單位的不同形式先后開展了以“交通安全”、“校內(nèi)外活動安全”、“傳染病及甲型H1N1流感的預(yù)防”、“住宿生安全”、“法制安全”“消防安全”等內(nèi)容為主題的安全教育活動，通過讓學(xué)生聽講座、談感受等方式，使學(xué)生在活動中達(dá)到自我教育的目的。

5、積極開展心理研究，加強對留守學(xué)生的心理健康教育，要求各班班主任每月不少于一次對留守學(xué)生進(jìn)行心理咨詢，通過這種方式，幫助學(xué)生解除煩惱和困惑，嚴(yán)防因心理不健康而發(fā)生的意外事故。

6、加強師德建設(shè)，積極開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動，與全體教師簽定安全工作責(zé)任狀，嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對違紀(jì)教師進(jìn)行處罰。

7、定期召開食堂工作人員、班主任、全體教師會議，強化安全教育，杜絕僥幸心理。

8、花重金聘請知名專家對學(xué)生進(jìn)行“感恩學(xué)校、感恩老師、感恩父母”的感恩教育。

（二）完善安全檢查、匯報制度。查出隱患及時匯報，及時消除，最大限度地減少損失。

1、學(xué)校每周組織校委會成員對整個校園的安全情況檢查一次；政教處每天對學(xué)生中可能存在的安全問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時消除。確保校舍及師生安全。

2、學(xué)校每天派專人對教室、宿舍進(jìn)行檢查，確保安全。教育學(xué)生周五回家不準(zhǔn)乘坐破舊、擁擠、無牌、無證車輛，并由行政值周、值日教師、護(hù)校人員護(hù)送學(xué)生上車離校。

（三）強化安全管理措施，加大安全防范力度。

1、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。本學(xué)期，學(xué)校聘請了專職門衛(wèi)，制訂了門衛(wèi)職責(zé)，杜絕社會閑雜人員進(jìn)入校園，嚴(yán)格要求外來人員出入登記，實行封閉式管理。

2、建立值日制度。學(xué)校實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生值日，負(fù)責(zé)食堂秩序、校園秩序、午、晚休紀(jì)律、課間紀(jì)律、路隊護(hù)送等方面進(jìn)行檢查，進(jìn)行“七個時段”不留空檔的管理。

3、加強夜間值班和節(jié)假日護(hù)校制度，加強夜間巡邏，重點保障學(xué)生及校產(chǎn)的安全。

4、認(rèn)真開展安全逃生演練。每學(xué)期都要進(jìn)行至少一次實際演練。每個教師和學(xué)生必須明確要求與路線，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保演練取得成效，提高學(xué)生的自我救護(hù)能力。

5、加強雙休日、節(jié)假日安全教育工作。每次放假前班主任都要對本班學(xué)生加強紀(jì)律安全教育。

6、加強疾病衛(wèi)生防預(yù)。為防止傳染病的發(fā)生，學(xué)校制訂了《疾病預(yù)防報告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》和《甲型H1N1流感預(yù)防應(yīng)急預(yù)案及制度》、《手足口病預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》，學(xué)校購買了紅外線檢測儀、84消毒液，每班配備4支體溫表，學(xué)校每月一次對教室、宿舍、食堂、廁所集中消毒，并認(rèn)真落實了晨檢、午檢及晚檢、就寢檢查等“四檢”制度，及時了解學(xué)生的出勤、健康情況，作好異常學(xué)生登記，并安排專人作為學(xué)校傳染病疫情的報告人。

七、建立嚴(yán)密的安全防范體系。

在搞好校內(nèi)安全工作的同時，學(xué)校積極與公安、消防、衛(wèi)生等部門密切合作，搞好校外治安整治活動，為學(xué)校創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。學(xué)校利用家長會，與家長簽訂學(xué)生安全協(xié)議等形式對學(xué)生家長進(jìn)行安全方面的教育，讓家長高度重視安全工作，從而配合學(xué)校加強對學(xué)生的安全教育，特別是承擔(dān)起星期天、節(jié)假日對學(xué)生的安全教育和監(jiān)護(hù)責(zé)任。

八、存在問題

1、我校所處位置較高，為多雷區(qū)，由于多種原因，尚未安裝避雷裝置。

2、學(xué)校圍墻內(nèi)低外高，學(xué)生容易攀爬，外來人員容易翻越。

3、學(xué)生往返學(xué)校要經(jīng)過105國道，車流量多，公路交管部門未安裝限速標(biāo)志。

4、圩鎮(zhèn)周邊存在少量的黑網(wǎng)吧，對學(xué)生有著不小的誘惑，嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)。

總之，過去的幾年，我校為建立良好的教育教學(xué)秩序，創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，扎實工作，取得了一定的成績。但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟學(xué)校工作相比還有一定的差距，今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神，進(jìn)一步樹立“安全工作大于天”的思想，強化安全工作力度，本著為學(xué)生生命健康負(fù)責(zé)，為國家財產(chǎn)和社會安定負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加扎實努力做好學(xué)校安全工作，為建設(shè)“平安南中”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：雙居工程創(chuàng)建工作迎檢匯報

關(guān)于XX縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建

工作情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表縣政府向評估驗收組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈 的歡迎！下面，按照督導(dǎo)評估安排，將我縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作情況匯報如下。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

全縣總面積平方公里，轄 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處、個行政村個居委會。幾年來，我縣在各級人口計生部門的科學(xué)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市流動人口“一盤棋”的工作要求，以區(qū)域協(xié)作為抓手，以實現(xiàn)均等服務(wù)為目標(biāo)，以創(chuàng)新工作機制為途徑，以聯(lián)席會議為紐帶，扎實開展了流動人口“居住地管理、居民化服務(wù)”的“雙居”工程，使流動人口服務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。

一、主要工作指標(biāo)完成情況

目前，全縣總?cè)丝?萬人，流動人口 萬人，其中流出人口 人，流入人口 人；流動育齡婦女 人，其中流出 人，流入 人；流動已婚育齡婦女 人，其中流出 人，流入 人。流出成年育齡婦女辦證登記率為 ；流入已婚育齡婦女驗證建檔率為 ；流入已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施落實率為 ；流動人口出生政策符合率為 ；流入已婚育齡婦女享受國家基本項目免費技術(shù)服務(wù)率為 ；流動人口藥具獲得率達(dá) ；流動已婚育齡婦女 1

免費孕檢率為 ；為符合一胎生育登記的流動育齡夫妻辦理生育服務(wù)登記卡辦證率為 ；依法落實流動人口各項獎勵優(yōu)惠政策率達(dá) ；依法便民維權(quán)，查處各類侵權(quán)案件，無惡性案件發(fā)生，流入群眾滿意率達(dá)，全面完成了“雙居”工程創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)。

二、主要工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署創(chuàng)建工作。始終堅持把流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作作為人口計生工作的重要任務(wù)來抓，作為提升人口素質(zhì)、促進(jìn)社會和諧的一項重要民生工程來抓，縣委、縣政府多次組織召開縣長辦公會、縣政府常務(wù)會等不同層面的工作會議，對創(chuàng)建工作進(jìn)行專題研究，并成立了以主管副縣長為組長，計生、公安、工商、衛(wèi)生、民政、人社、教體等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的“雙居”工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每季度召開一次聯(lián)席會議，及時分析形勢，研究問題，改進(jìn)措施，推動落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也相應(yīng)成立了流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了創(chuàng)建工作管理網(wǎng)絡(luò)。同時，制定出臺了《XXX流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作實施方案》、《XXX加強流動人口計劃生育服務(wù)管理保障力度》、《XXX加強流動人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)保障機制、建立聯(lián)席會議制度》、《XXX加強“雙基”建設(shè)，提升流動人口服務(wù)管理水平》等一系列政策文件，為“雙居”工程創(chuàng)建提供了強有力的組織制度保障。

（二）強化保障，扎實開展創(chuàng)建工作。堅持把強化保障作為推進(jìn)“雙居”工程創(chuàng)建工作的重要手段，全面抓好落實。一是經(jīng)費投入到位。始終把“雙居”工程創(chuàng)建工作所需經(jīng)費列入預(yù)算，在縣財政十分緊張的情況下，做到優(yōu)先安排，足額撥付。撥付 萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日常經(jīng)費保障；撥付 萬元，落實流動人口計劃生育基本項目技術(shù)免費服務(wù)，有力推動了“雙居”工程創(chuàng)建工作的順利開展。二是機構(gòu)設(shè)置、人員配備到位。在縣計生局設(shè)立了流動人口服務(wù)管理股，配備了 名工作人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了流動人口管理專職工作人員，在全縣 個行政村 個居民小組配齊了專職協(xié)管人員，并在大型企業(yè)華都食品有限公司建立了流動人口計劃生育協(xié)會，卓有成效地開展了“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動，形成了上下貫通、左右相連的流動人口管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（三）強化督導(dǎo)，落實創(chuàng)建監(jiān)管責(zé)任。堅持把強化督導(dǎo)，落實責(zé)任作為“雙居”工程創(chuàng)建工作的一項重要舉措來抓，將其列入《全縣人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》和縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直相關(guān)部門工作實績的考核內(nèi)容之中。計生、公安、工商、衛(wèi)生、民政、人社等部門采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門及基層社區(qū)、集貿(mào)市場、企事業(yè)等實體單位工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在具體工作中，堅持“三個依托”，落實基層監(jiān)管責(zé)任。一是依托社區(qū)，健全網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)、小區(qū)、樓道分別設(shè)立專（兼）職流動人口計劃生育 3

工作人員或計生協(xié)管員，形成橫到邊、縱到底的管理網(wǎng)絡(luò)，杜絕了管理斷層和死角；二是依托單位，落實法定代表人管理責(zé)任，與轄區(qū)內(nèi)的所有企事業(yè)單位、大商場簽訂目標(biāo)責(zé)任書，引導(dǎo)其做好流入人口計生管理和服務(wù)。三是依托房主、找房客，流入人口的主要落腳點是租賃房屋，因此，我縣對沒有單位或工作單位不固定，在社區(qū)租賃房屋的流入人口實行“逐戶建卡，依房管人”，與出租房主簽訂了計劃生育管理協(xié)議書，明確出租房主的流動人口管理責(zé)任，及時準(zhǔn)確地掌握流入人員的變動情況。全縣上下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，有力推進(jìn)了創(chuàng)建工作的落實。

（四）依托信息平臺，完善創(chuàng)建管理載體。依托流動人口信息平臺，及時查詢、聯(lián)系、反饋相關(guān)信息，堵塞流動人口管理漏洞。一是規(guī)范管理，健全帳卡。為進(jìn)一步完善流動人口全員信息庫，實現(xiàn)流動人口動態(tài)監(jiān)測，我縣本著簡便、實用的原則，在全縣統(tǒng)一建立了流動人口帳卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了頒證登記、驗證登記、協(xié)查反饋登記3個帳卡和流動人口村級月報告單、流動人口婚育證明申請表2個表格，各村設(shè)立了流動人口基本情況登記卡和村級流動人口月報表，按時填報信息。通過鄉(xiāng)村兩級帳卡的設(shè)立，確保了我縣流動人口信息錄入、變更工作能夠及時準(zhǔn)確完成。二是采集核對，提高質(zhì)量。為提高流動人口信息庫質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工作人員、各居民小組專職協(xié)管人員，走村入戶對流動人口個案信息進(jìn)行采集核對，重新掌握底數(shù)，補充完 4

善信息，開展流動人口動態(tài)監(jiān)測和綜合分析，全面提高了全縣流動人口信息庫質(zhì)量，信息平臺應(yīng)用率達(dá)到100%，流動育齡婦女入庫率達(dá)到100%，流動已婚育齡婦女計劃生育信息查詢反饋率為98%。

（五）加強區(qū)域協(xié)作，創(chuàng)新“雙居”建設(shè)管理機制。堅持 協(xié)作區(qū)管理模式，用區(qū)域統(tǒng)籌的視野提升“雙居”工程管理水平，創(chuàng)新管理機制，推動區(qū)域協(xié)作的落實。為進(jìn)一步加強區(qū)域協(xié)作，我縣堅持“四統(tǒng)一、三定法、一卡通”工作模式，嚴(yán)格落實雙向考核責(zé)任制。四統(tǒng)一：即統(tǒng)一流動人口服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)體系，統(tǒng)一建立育齡婦女服務(wù)管理組織，統(tǒng)一共享流動人口信息，統(tǒng)一規(guī)范兩地服務(wù)責(zé)任。三定法：即定期召開協(xié)作區(qū)聯(lián)席會議，定點開展技術(shù)服務(wù)協(xié)作，定項代理服務(wù)。一卡通：即為流動已婚育齡婦女發(fā)放《流動人口計劃生育服務(wù)卡》，一卡通5縣，憑此卡可在協(xié)作區(qū)內(nèi)的計生服務(wù)站和藥具發(fā)放點免費進(jìn)行查環(huán)查孕、生殖健康檢查、放取節(jié)育環(huán)等技術(shù)服務(wù)和領(lǐng)取避孕藥具?！八娜弧惫ぷ髂Ｊ介_創(chuàng)了“雙居”工程“管理互動、服務(wù)互補、信息互通、合作共贏”的管理新格局。我縣的經(jīng)驗在全國流動人口工作會議上進(jìn)行了交流，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。

（六）以人為本，營造良好服務(wù)氛圍。堅持以人為本，積極維護(hù)流動人口的合法權(quán)益，做到管理服務(wù)并重，以服務(wù)促管理。一是抓好便民服務(wù)。設(shè)立計劃生育政策咨詢處，隨時為來訪者答疑解難；發(fā)放流動人口辦事程序卡和便民服務(wù)卡900張，明確現(xiàn) 5

居住地對流動人口管理的各種有關(guān)規(guī)定、辦事程序和服務(wù)項目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，為流入人口提供各種致富信息，幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題。二是落實優(yōu)先優(yōu)惠政策。定期為流入人口進(jìn)行免費孕檢和生殖健康檢查服務(wù)，在 辦公點等顯要位置設(shè)立藥具免費發(fā)放點。對流動人口貧困家庭及時發(fā)放救助金，讓流入人口共享優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是開展宣傳活動。深入開展婚育新風(fēng)、流動人口政策“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，開展為流動人口送溫暖、辦實事活動，為流動人口子女入托、入學(xué)、就醫(yī)、防疫等提供服務(wù)，并結(jié)合陽光計生活動，免費為流動人口提供法律咨詢、法律援助，使流動人口時刻感受到黨和政府的關(guān)懷，享受到家一樣的溫暖。

三、下步工作

我縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但還存在著人口流動頻率快、異地反饋的信息不完備、流入育齡婦女持有婚育證明的比例偏低等一些問題和困難，增加了流動人口“雙居”工程管理的難度。下一步，我縣將嚴(yán)格按照國家及省、市統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步加大管理力度，加強區(qū)域協(xié)作，加強自身建設(shè)，重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)做好服務(wù)工作，在做好技術(shù)服務(wù)、維權(quán)服務(wù)等內(nèi)涵式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，切實將流動人口與常住人口同等對待，實現(xiàn)流動人口服務(wù)均等化。二是繼續(xù)強化縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強日常管理，及時采集、錄入、變更流動人口信息，6

在保證流動人口信息平臺穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是繼續(xù)加大區(qū)域協(xié)作力度，充分發(fā)揮長城協(xié)作區(qū)的作用，建立健全育齡婦女服務(wù)管理組織，定期召開協(xié)作區(qū)聯(lián)席會議，開展技術(shù)服務(wù)協(xié)作，共享流動人口信息，實現(xiàn)合作共贏。

第五篇：教師隊伍建設(shè)年工作二次迎檢匯報材料

深反思，查缺補漏抓問題； 借迎檢，狠抓落實促整改。

一、迎檢后的感受

四月十七日，xx主任帶領(lǐng)著一行五人來到學(xué)校，視導(dǎo)隊伍建設(shè)年工作。檢查結(jié)束后，對我們的工作給予了充分的肯定，這讓全校員工都倍受鼓舞，覺得在這么艱苦的環(huán)境下的勤苦付出沒有白費。同時，非常感謝文娟主任提供給我們的建設(shè)性意見：把各部門分散的、零散的工作整合到一個框架下的系統(tǒng)工程中來；感謝李靜信老師的補充建議：以白天鵝行動計劃為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)行全方位整合；感謝李珊玲老師對德育檔案工作的具體指導(dǎo)；感謝曹穎老師對科研檔案實行分類管理的建議;由衷感謝杜老師的中肯批評及跟蹤提醒。我們?yōu)槲覀冇龅搅诉@樣一組檢查組而慶幸，這樣的檢查使我們明顯地感覺有別于其它檢查，那就是：不僅是檢查，更側(cè)重于引導(dǎo),出發(fā)點是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，落腳點是出謀劃策解決問題。檢查結(jié)束后，我們班子對各位領(lǐng)導(dǎo)的寶貴建議和意見專門開會進(jìn)行了研究。

二、問題的梳理及思考

我們梳理了檢查中存在的問題，以及自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總?cè)缦拢?/p>

（一）部分教師的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力還沒有完全被喚醒，沒有養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)。主要原因是：從宏觀上說，受教師待遇低，工作壓力大、社會大氣候等國家體制的影響；從微觀上說，還是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容、形式缺少創(chuàng)新，不能有效地吸引教師所致。

（二）對個人的學(xué)習(xí)結(jié)果考察不嚴(yán)，只重視校本培訓(xùn)，忽視了自學(xué)的檢查，致使有些教師不能預(yù)期地完成自學(xué)任務(wù)。究其原因，主要有二：一是對自學(xué)的呈現(xiàn)方式重視不夠，覺得如果是真心自學(xué)，就應(yīng)該尊重每個人的自學(xué)習(xí)慣，不在于有沒有自學(xué)筆記，如果不真心自學(xué)，機械抄寫，毫無意義；二是我在管理方面存在著婦人之仁，過多地考慮了學(xué)校環(huán)境的艱苦，低估了教師的承受能力。

（四）受困于資金的緊缺，缺少高質(zhì)量、高水平的培訓(xùn)。過去一直心安理得地認(rèn)為：這是硬傷，是學(xué)校無法自行解決的問題。其實，還是認(rèn)識不到位，重視程度不夠。否則，可以想方設(shè)法地爭取外援，調(diào)動一切可調(diào)動的因素。

三、改進(jìn)措施及迎檢后的工作

（一）加強了班子學(xué)習(xí)建設(shè)。

1、學(xué)習(xí)。過去，每周例會前，有時間就學(xué)習(xí)，時間緊就不學(xué)，現(xiàn)在，我們規(guī)定：每周集中學(xué)習(xí)雷打不動，如果要研究的工作多，擠占了學(xué)習(xí)時間，就要二次例會，補上集中學(xué)習(xí)這一課；加強了對學(xué)習(xí)筆記的檢查，每月由我對集中學(xué)習(xí)筆記和自學(xué)筆記進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒，學(xué)期末的干部考評，要把自身學(xué)習(xí)做為一項重要內(nèi)容，和評優(yōu)、獎勵掛鉤。

2、聽課。重申班子成員聽評課制度。學(xué)校規(guī)定：所有部門都要深入教學(xué)一線聽評課，要有服務(wù)意識，切實為教育教學(xué)保駕護(hù)航。并且嚴(yán)格規(guī)定了不同部門的領(lǐng)導(dǎo)，聽評課的側(cè)重點要有所不同：教學(xué)主任聽課后要從教學(xué)理念、思維訓(xùn)練、教法、學(xué)法等方面進(jìn)行全方位的評析；德育主任聽課后要從德育的參透，學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，教學(xué)民主、尊重學(xué)生、師生平等、和諧，課堂氣氛融洽、注重培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)動機、興趣、習(xí)慣、信心等非智力因素方面進(jìn)行評價；后勤主任聽課后主要從各室教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、使用情況方面進(jìn)行交流。過去是有制度但執(zhí)行不好，今后要加強檢查、抽查力度，每周例會要匯報聽課感受、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，使制度真正得到貫徹落實。

3、加強對兼課領(lǐng)導(dǎo)的教案檢查。過去，班子成員兼課寫不寫教案靠自覺，基于兩點考慮：一是他們教學(xué)比較過硬，二是他們的工作量太大。檢查組提出這一問題后，我們也對此進(jìn)行了探討：感覺領(lǐng)導(dǎo)兼課寫教案很有必要：一是率先垂范。榜樣的力量是無窮的，要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)必須首先帶頭做好；二是因材施教。再有經(jīng)驗的教師講課也要根據(jù)不同班級、不同學(xué)生適時調(diào)整教學(xué)計劃，做到有的放矢；況且，學(xué)無止境，做為領(lǐng)導(dǎo)，更要通過教學(xué)實踐，不斷學(xué)習(xí)、不斷發(fā)現(xiàn)，不斷探索，不斷提高。我每月要對兼課領(lǐng)導(dǎo)的教案進(jìn)行檢查或抽查。

（二）創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。

1、專家引領(lǐng)搞教研

我們把“根據(jù)學(xué)生實際情況自行設(shè)計作業(yè)題，用科學(xué)評價促作業(yè)質(zhì)量”當(dāng)作近一年的教研課題，在數(shù)學(xué)、語文學(xué)科搞試點兒。語文、數(shù)學(xué)教師利用寒暑假以研究帶學(xué)習(xí)，進(jìn)行習(xí)題編寫工作。四月十八日，我們聘請進(jìn)修校教研員祁敬偉、孫梅老師到校做“如何設(shè)計練習(xí)題”的培訓(xùn)，會后分?jǐn)?shù)學(xué)、語文兩大組，針對我校教師設(shè)計的作業(yè)練習(xí)集進(jìn)行了研討，面對面交流。

2、針對問題搞科研 在日常聽課中，我們發(fā)現(xiàn)：教師的評價語言不夠科學(xué)，不夠多彩，不能很好地起到促進(jìn)學(xué)習(xí)、激發(fā)思維、激勵學(xué)優(yōu)生更活躍、鼓勵學(xué)困生更自信的作用，機智的評價語言能力亟待提高。我針對性地做了“評價與師德”的講座；主抓科研的萬嬋娟通過組織學(xué)生問卷調(diào)查、組織教師座談，摸清了學(xué)生的學(xué)習(xí)心理動態(tài)及教師的教學(xué)困惑，老主任羅云鳴搜集、整理、編輯了《教師課堂評價語指導(dǎo)手冊》，要求教師們邊使用邊改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，推陳出新，使之不斷豐富，日臻科學(xué)。對教師重視評價語言的研究、提升評價語言的能力起到了極好的推進(jìn)作用。

3、現(xiàn)代教學(xué)手段上水平

我們學(xué)校不同于其它兄弟學(xué)校，教師們使用上電腦是這兩年的事。為了使廣大教師全面掌握現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、電化教學(xué)的優(yōu)勢，我們按照培訓(xùn)計劃，于五月三十日，在科研負(fù)責(zé)人萬嬋娟的組織下，由草根教師馮校鏵對全體教師進(jìn)行“多媒體課件的制作與應(yīng)用”的培訓(xùn)，拉開了電化教學(xué)培訓(xùn)的序幕。

4、名家進(jìn)校傳授技巧

5、用英雄精神促師德建設(shè)

最美教師張麗莉的故事發(fā)生后，德育主任張秀娟立即組織全校教工學(xué)習(xí)，并結(jié)合“學(xué)雷鋒，做人民滿意教師”和“學(xué)麗莉，做百姓心中最美教師”活動，開展了師德演講活動。廣大教師通過感悟英雄精神、講述身邊故事、交流師德體會，使廣大教師的精神境界、理想追求和職業(yè)道德水平得到了升華。

（三）常規(guī)培訓(xùn)

四月份：

馬校長對全校教師進(jìn)行了“ 教師心理健康講座 ”培訓(xùn)。張主任對班主任進(jìn)行了“搞好班風(fēng)建設(shè)的藝術(shù)”培訓(xùn)。

張主任對全校教師進(jìn)行了“讓雷鋒精神永駐 ”培訓(xùn)。五月份：

張主任對班主任進(jìn)行了“教育的改善之道”培訓(xùn)。六月份：

馬校長對全校教師做了“學(xué)生評價與師德”的培訓(xùn)。

四、即將做的工作：

（一）我們已邀請了進(jìn)修校小教研的教研員們于六月十五日到學(xué)校進(jìn)行數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課、語文習(xí)作課、英語 課的聽課、評課活動，屆時，修寶主任還將為教師進(jìn)行“如何上好習(xí)作課”的講座。

（二）六月二十日，我們將進(jìn)行校本課程成果匯報、展示、評比活動，這次活動，將對全體學(xué)生家長開放。

曾經(jīng)的市教育局局長xx說過：隊伍建設(shè)是永遠(yuǎn)不變的工作主題。隊伍建設(shè)年歷時一年，即將結(jié)束，但創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，培養(yǎng)專家型干部，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，則是一項長期的、持久的工作任務(wù)，是一項利校利師利生的善舉，是讓教師終身收益的最大福利。即使活動結(jié)束，即使檢查組不來，我們也將一如既往，在這條道上永遠(yuǎn)走下去。