第一篇：機(jī)關(guān)干部到基層實(shí)習(xí)鍛煉思考

在基層鍛煉在基層成長(zhǎng)

——機(jī)關(guān)干部基層鍛煉的思考

加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部在基層鍛煉、在基層成長(zhǎng)，是建設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)基層建設(shè)的迫切需要，是探索干部培養(yǎng)和管理新途徑的長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉，體現(xiàn)黨的干部培養(yǎng)方向，符合企業(yè)事業(yè)發(fā)展需要，既利當(dāng)前，又惠長(zhǎng)遠(yuǎn)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。筆者作為一個(gè)剛剛走進(jìn)基層鍛煉的公司機(jī)關(guān)員工，談?wù)劶訌?qiáng)公司機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉的思考。

一、站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部基層鍛煉的重要意義

選派機(jī)關(guān)干部去基層進(jìn)行掛職和深入開(kāi)展調(diào)研工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，對(duì)于加快干部的成長(zhǎng)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。

開(kāi)展機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，有助于提高干部服務(wù)生產(chǎn)前線(xiàn)意識(shí)和服務(wù)水平。機(jī)關(guān)面對(duì)基層、服務(wù)生產(chǎn)前線(xiàn)。讓機(jī)關(guān)干部到管理難度較大、條件相對(duì)艱苦的生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行礪煉，經(jīng)受“摔打”，多接觸基層的干部員工，有利于培養(yǎng)實(shí)干精神，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)為基層服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性和針對(duì)性，使今后公司政策和措施的制定更加貼近基層，更加符合實(shí)際。同時(shí)能準(zhǔn)確掌握前線(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)前線(xiàn)各項(xiàng)訴求能給予快速的幫助和解決，對(duì)于加強(qiáng)生產(chǎn)前線(xiàn)日常管理、確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展也具有重要意義。

開(kāi)展機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，有助于提升干部素質(zhì)和促進(jìn)干部成長(zhǎng)?，F(xiàn)在，許多機(jī)關(guān)干部是從家門(mén)到校門(mén)、大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)過(guò)短時(shí)間的基層實(shí)習(xí)后進(jìn)入到機(jī)關(guān)，多數(shù)都具有比較高的學(xué)歷，對(duì)于業(yè)務(wù)工作比較精通，對(duì)政策的了解和把握比較深入準(zhǔn)確，綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。但往往缺乏基層實(shí)踐和艱苦環(huán)境的鍛煉，在熟悉一線(xiàn)、了解最基層的實(shí)際，抓具體問(wèn)題、抓落實(shí)、抓執(zhí)行的能力方面需要加強(qiáng)。把他們又放回到基層一線(xiàn)，扎實(shí)補(bǔ)習(xí)基層工作這門(mén)必修課，有利于他們更加深入地了解基層，錘煉作風(fēng)，開(kāi)闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高分析處理實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力，對(duì)他們的成長(zhǎng)大有裨益。

開(kāi)展機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，有助于加強(qiáng)基層干部力量和提升基層工作水平。機(jī)關(guān)干部眼界開(kāi)闊，熟悉政策，思想活躍，富有活力，在基層鍛煉和提高個(gè)人能力的同時(shí)，機(jī)關(guān)干部也能夠發(fā)揮和運(yùn)用其長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作中所集累和培養(yǎng)出來(lái)的本領(lǐng)和才干，為創(chuàng)新基層管理，提升基層工作水平作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，本身也可以從機(jī)制上推動(dòng)更廣泛的聯(lián)系員工群眾，更深入地了解基層、一線(xiàn)的實(shí)際情況，更全面的掌握公司生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)管理情況，有利于上情下達(dá)、下情上報(bào)，提高管理效率。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范管理，明確機(jī)關(guān)干部基層鍛煉的主要內(nèi)容

目標(biāo)是一切行為的“靈魂”。鍛煉什么內(nèi)容，達(dá)到什么目標(biāo)，是機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉必須明確的方向性問(wèn)題。

要融入基層一線(xiàn)生活，增強(qiáng)群眾意識(shí)。機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，應(yīng)當(dāng)與基層員工同吃、同住、同勞動(dòng)，零距離地接觸一線(xiàn)員工，學(xué)會(huì)融入一線(xiàn)，了解一線(xiàn)，親近一線(xiàn)。分享他們的幸福與快樂(lè)，感受他們的困難與艱辛，從而更深切地了解企情，培養(yǎng)與基層一線(xiàn)員工的深厚感情，才能在今后的工作中更好地服務(wù)于一線(xiàn)。

要砥礪意志凈化心靈，錘煉工作作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，既是一段學(xué)習(xí)、調(diào)研并獲取各種知識(shí)的充實(shí)經(jīng)歷，也是一次磨礪意志、凈化心靈、豐富閱歷、歷練人生的過(guò)程。應(yīng)該到條件更艱苦，工作更辛苦，生活更清苦的基層一線(xiàn)去鍛煉，越是條件艱苦、越是困難較多，越能砥礪人的意志、凈化人的心靈，越能培養(yǎng)不畏困難、堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)有為的優(yōu)秀品格和堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌的工作作風(fēng)。

要身入心入“沉”在一線(xiàn)，提升綜合素質(zhì)。機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉，要潛下心思，放下架子，多聽(tīng)，多看，多接觸，多了解，多觀(guān)察，多思考，多實(shí)踐，學(xué)習(xí)一切未知的東西。應(yīng)該親自動(dòng)手，親歷親為，從中鍛煉和提高開(kāi)展群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，達(dá)到實(shí)習(xí)鍛煉的目的。

三、珍惜學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，機(jī)關(guān)干部要努力做到“三多” 到基層鍛煉是一次難得的機(jī)會(huì)，也是對(duì)大家的考驗(yàn)。要堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，在基層的大熔爐中，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在基層實(shí)習(xí)鍛煉中努力做到“三多”。

多方面學(xué)習(xí)。主動(dòng)“拜師學(xué)藝”，堅(jiān)持“跟班學(xué)習(xí)”，時(shí)刻注重向基層的同志們學(xué)習(xí)，把向書(shū)本學(xué)習(xí)與向基層員工學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，確保學(xué)得好、記得住、用得上。

多渠道實(shí)踐。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，靜下心來(lái)，沉下身子，廣聞博采，積極關(guān)注和充分參與基層解決各種矛盾和問(wèn)題的實(shí)踐，把學(xué)到的理論知識(shí)融會(huì)貫通地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，找方法，出經(jīng)驗(yàn)。

多層次溝通。注重和基層的同志進(jìn)行思想的碰撞和對(duì)接。深入到基層員工中間，全方位的和他們進(jìn)行溝通交流，堅(jiān)持同吃、同住、同勞動(dòng)，了解基層員工的生活、傾聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)、結(jié)交基層員工朋友。不斷把自己在基層鍛煉產(chǎn)生的想法和觀(guān)點(diǎn)拿到有經(jīng)驗(yàn)的同志那里去印證。

同時(shí)要切實(shí)增強(qiáng)形象意識(shí)，到基層一線(xiàn)去實(shí)習(xí)鍛煉是一種組織行為，我們的一舉一動(dòng)、一言一行不僅代表個(gè)人形象，更代表著公司機(jī)關(guān)形象，一定要把實(shí)習(xí)鍛煉作為對(duì)自己黨性、人格、修養(yǎng)的一次考驗(yàn)，以過(guò)硬的素質(zhì)、出色的表現(xiàn)，維護(hù)好機(jī)關(guān)干部的良好形象。

第二篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬(wàn)民組織部長(zhǎng)下基層等等，無(wú)不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問(wèn)題，筆者認(rèn)為無(wú)論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作。

心無(wú)旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開(kāi)展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，要想盡一切辦法，促使問(wèn)題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對(duì)職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助解決。

滿(mǎn)清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛(ài)護(hù)干部、促其健康成長(zhǎng)的角度，以情感人、以情動(dòng)人。要利用下基層的機(jī)會(huì)，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見(jiàn)最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對(duì)面，聽(tīng)群眾講真話(huà)、講實(shí)話(huà)，掌握第一手資料，為開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過(guò)程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏(yíng)得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動(dòng)，做好民情調(diào)查，寫(xiě)好民情日記，幫助群眾做幾件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會(huì)，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對(duì)自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”的魄力開(kāi)展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來(lái)之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵(lì)，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過(guò)分追求。當(dāng)面對(duì)個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對(duì)待榮辱得失，淡化權(quán)力意識(shí)，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂(lè)，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會(huì)更多，才會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長(zhǎng)中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺(jué)做到識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情，才會(huì)去忘我工作，才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會(huì)有勇攀高峰的銳氣，才會(huì)有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹(shù)立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號(hào)，踐行一線(xiàn)工作法，能力在一線(xiàn)鍛煉、工作在一線(xiàn)推進(jìn)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決，成效在一線(xiàn)體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問(wèn)題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀(guān)念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說(shuō)立行。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過(guò)夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭(zhēng)朝夕的精神，說(shuō)了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對(duì)黨委和上級(jí)組織部門(mén)的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級(jí)抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽(tīng)取民意，對(duì)黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對(duì)不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長(zhǎng)，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來(lái)少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，更要善于思索解決對(duì)策，創(chuàng)新解決問(wèn)題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。

勤于律己，樹(shù)立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀(guān)念。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀(guān)念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹(shù)立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

只有樹(shù)立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭的源泉和動(dòng)力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏(yíng)得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，溫潤(rùn)心靈；在讀書(shū)中鑄就仁愛(ài)之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂(lè)觀(guān)，踏浪弄潮。

第三篇：淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉

淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉

胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中指出，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。注重從基層和生產(chǎn)一線(xiàn)選拔優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。黨的十七屆四中全會(huì)也明確提出，要建立來(lái)自基層一線(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部的基層鍛煉是擺在各級(jí)黨組織面前的一個(gè)重大而緊迫的課題。

基層鍛煉是一個(gè)考驗(yàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過(guò)程，也是一個(gè)苦其心志、勞其筋骨的過(guò)程。鍛煉效果的大小、優(yōu)劣固然與機(jī)遇和環(huán)境有關(guān)，但最主要的是自己能否正確把握機(jī)遇、適應(yīng)環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的年輕干部都要堅(jiān)持在不同的環(huán)境中、不同的崗位上、不同的條件下加強(qiáng)鍛煉，努力提高思想品格、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

一要在艱苦環(huán)境與優(yōu)越條件中鍛煉。艱苦和優(yōu)越都是一種考驗(yàn)。下派到基層，一般面對(duì)艱苦的條件，要守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，始終保持一種“貧賤不能移”的節(jié)操。甘于清苦，可以鍛煉人的品格、陶冶人的情操。年輕干部在艱苦的工作環(huán)境中工作，不可避免地要接受來(lái)自各方面的“挑戰(zhàn)”，他們?nèi)绾螌⒉焕麠l件轉(zhuǎn)化為有利條件，如何在風(fēng)險(xiǎn)中把握機(jī)遇，這對(duì)一個(gè)干部的心理、水平和能力無(wú)疑是一種考驗(yàn)、一種鍛煉。在這樣的環(huán)境中，各方面素質(zhì)較好的后備人才，就能充分激發(fā)、調(diào)動(dòng)起潛能，在努力改造環(huán)境的過(guò)程中，培養(yǎng)自己的開(kāi)拓進(jìn)取精神和提高領(lǐng)導(dǎo)崗位的必備才能。當(dāng)然，下派到條件優(yōu)越的地區(qū)，年輕干部就要自警自勵(lì)，抗得住誘惑，任爾“誘彈”頻發(fā)，我自巋然不動(dòng)。

二要在平凡工作與急難工作中歷練。平凡能夠造就人，其要義在于用心。甘于平凡、超越平凡，正是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)?？梢哉f(shuō)，平凡之中孕育著偉大，蘊(yùn)含著卓越。把平凡的工作做好，也能夠成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。下派到基層，一般情況下，主要面臨常規(guī)工作。在平常工作中，一定要消除厭倦情緒、等待心理和失落心態(tài)，靜下心來(lái)，埋頭苦干，在平凡的工作中經(jīng)受歷練，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。同時(shí)，基層是各種矛盾的集中點(diǎn)，上面千條線(xiàn)，下面一根針，既要管，又要說(shuō)，大事要管，小事要辦，矛盾表現(xiàn)的形式經(jīng)常是面對(duì)面，有時(shí)甚至是激化的矛盾。比如，年輕干部到信訪(fǎng)部門(mén)掛職，選派到拆遷一線(xiàn)工作等。面對(duì)各種急難險(xiǎn)重工作，一定要克服急躁心理、畏難情緒和逃避思想，應(yīng)不畏艱難，迎難而上，以科學(xué)的態(tài)度應(yīng)對(duì)困難，以無(wú)畏的精神挑戰(zhàn)困難，以頑強(qiáng)的拼搏戰(zhàn)勝困難。只有這樣，年輕干部才能在克難奮進(jìn)中豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。

三要在單一崗位與多種崗位中培養(yǎng)。如果一個(gè)人長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上工作，就要立足本職、擺正位置，全身心地投入工作，發(fā)揮“擠”和“鉆”的釘子精神，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，努力使自己成為本職工作的行家里手。而多種崗位更能培養(yǎng)人。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)全面小康社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，復(fù)合型人才越來(lái)越受歡迎，“通才”培養(yǎng)越來(lái)越受重視，如果一個(gè)人能在多種崗位上鍛煉，就要抓住每一個(gè)機(jī)遇，珍惜每一種崗位，盡力拓寬自己的眼界、思路、胸襟，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

四要在安定局勢(shì)與復(fù)雜局面中錘煉。安定局勢(shì)下，矛盾相對(duì)較少；復(fù)雜環(huán)境中，矛盾相對(duì)集中。既能駕馭安定局勢(shì)，又能把握復(fù)雜局面，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力。駕馭安定局勢(shì)，重在強(qiáng)化機(jī)遇。要牢牢抓住和充分利用安定的社會(huì)環(huán)境，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。具體工作中，要明確目標(biāo)，防止工作無(wú)序；要遵循規(guī)律，防止頭腦發(fā)熱；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各種矛盾，防止激化擴(kuò)大。把握復(fù)雜局面，重在提高應(yīng)急能力。當(dāng)今社會(huì)，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，一旦應(yīng)對(duì)不當(dāng)，極易激化社會(huì)矛盾，發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和

領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。一是歷練沉著冷靜的風(fēng)度。不僅自己不能驚慌失措，還要盡力調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，促使他人特別是當(dāng)事人的心態(tài)從激憤、騷動(dòng)轉(zhuǎn)為平靜、理智。二是歷練統(tǒng)籌駕馭的本領(lǐng)。要善于站在全局的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析矛盾、洞察事物原委，進(jìn)行合理的判斷和取向。三是歷練駕輕就熟的藝術(shù)。對(duì)復(fù)雜局面，要樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識(shí)，善于運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整體上統(tǒng)籌規(guī)劃，使各項(xiàng)工作分主次、有輕重、按秩序地展開(kāi)；遇事要頭腦清醒、思路清晰，分清主次先后、輕重緩急，把事情處理得井井有條、有聲有色。

第四篇：選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉的思考

選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉的思考

知滿(mǎn)天教育網(wǎng)

當(dāng)前和今后，落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須站在戰(zhàn)略層面從更高的角度認(rèn)識(shí)其重要性，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)地采取有效措施，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步推向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，從高校中選拔優(yōu)秀大學(xué)生到基層接受鍛煉，為黨的干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)增加新的血液，增添新的活力，輸送新的骨干，已經(jīng)被實(shí)踐證明是一個(gè)行之有效的辦法，正在產(chǎn)生越來(lái)越深刻的影響，發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各地均衡發(fā)展

加強(qiáng)和完善此項(xiàng)工作，推動(dòng)各地均衡發(fā)展。盡管選調(diào)生工作開(kāi)展了20多年，也取得了一些成就，但是毋庸諱言，目前社會(huì)上和我們黨內(nèi)對(duì)選調(diào)生及選調(diào)生工作還存在著種種不理解或不同看法，造成工作上各地發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在：選調(diào)生工作作為培養(yǎng)年青黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，其重要性、緊迫性還沒(méi)有完全引起有關(guān)部門(mén)應(yīng)有的重視和群眾在思想上的完全認(rèn)同。部分人對(duì)選調(diào)生工作指責(zé)多于理解，認(rèn)為選調(diào)生一走出校門(mén)便貼上紅色標(biāo)簽，成為當(dāng)然的接班人，受到組織的“庇護(hù)”，不是與同齡人在同一起跑線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)，是違背人才成長(zhǎng)規(guī)律的“拔苗助長(zhǎng)”現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部用人觀(guān)念陳舊落后，喜歡用經(jīng)驗(yàn)型干部，不喜歡用知識(shí)型干部；喜歡用四平八穩(wěn)的服從型干部，不喜歡用有思想、有闖勁的開(kāi)拓型干部；對(duì)青年干部過(guò)于求全責(zé)備，摳臺(tái)階、講資歷、搞平衡照顧等等。因而，使得一些比較優(yōu)秀成熟的選調(diào)生錯(cuò)過(guò)了使用時(shí)機(jī)，造成了人才資源的浪費(fèi)。究其原因，主要是對(duì)選調(diào)生工作的意義和培養(yǎng)目標(biāo)不明確，沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)，組織上有計(jì)劃地選調(diào)大學(xué)生到基層鍛煉，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，培養(yǎng)了一批又一批對(duì)黨忠誠(chéng)、了解國(guó)情社情、熟悉群眾工作、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、鞏固黨的執(zhí)政地位發(fā)揮著重要作用。中央組織部組通字[2004]號(hào)文件指出：“選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)，需要大批德才兼?zhèn)洌扔形幕R(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕干部；把優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生分配到基層工作，有利于改善基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)基層干部隊(duì)伍的活力；走與工農(nóng)群眾相結(jié)合的道路，在改革和建設(shè)的第一線(xiàn)經(jīng)受磨煉、增長(zhǎng)才干，是青年知識(shí)分子健康成長(zhǎng)的必由之路。實(shí)踐證明，選調(diào)生品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，符合領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)的客觀(guān)規(guī)律，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及其后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是從源頭抓起，培養(yǎng)造就大批適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的領(lǐng)導(dǎo)人才的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。世紀(jì)之交，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)。各級(jí)黨委及其組織（人事）部門(mén)，一定要充分認(rèn)識(shí)選調(diào)生工作的重要性和必要性，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊抓好”。特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高我們黨的執(zhí)政能力，更需要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略層面上加強(qiáng)和完善此項(xiàng)工作，推動(dòng)各地均衡發(fā)展。

二、強(qiáng)化基層鍛煉、實(shí)踐成才的育人理念，建立完善開(kāi)放式的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)體系

一要努力形成重視基層鍛煉，強(qiáng)調(diào)基層工作閱歷的培養(yǎng)任用導(dǎo)向。在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉人才，既是歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，也是我們黨始終堅(jiān)持的有效之策。上世紀(jì)80年代138名選調(diào)生的成長(zhǎng)歷程表明，基層實(shí)踐是干部成長(zhǎng)的必備環(huán)節(jié)。建議要抓緊落實(shí)“沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)中的大學(xué)畢業(yè)生，都應(yīng)該首先到基層進(jìn)行一到兩年的鍛煉”的規(guī)定，讓他們有機(jī)會(huì)去了解基層，接近群眾；讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中“苦心志”、“勞筋骨”；要敢于把一些“急、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)交給他們，讓他們經(jīng)歷風(fēng)雨，磨煉意志，練就一身硬功夫。要逐步實(shí)行市縣機(jī)關(guān)需要的公務(wù)員，原則上應(yīng)從基層鍛煉的選調(diào)生中選拔的辦法。同時(shí)，認(rèn)真研究和解決好選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)與后備干部隊(duì)伍建設(shè)接軌的問(wèn)題。在干部提拔任用過(guò)程中要充分體現(xiàn)“鍛煉在基層，成長(zhǎng)在基層，提拔在基層”的原則，要重學(xué)歷但不唯學(xué)歷，要把具有基層工作閱歷作為干部提拔任用的基礎(chǔ)前提之一，對(duì)公開(kāi)考試錄取的干部，如果缺乏基層鍛煉經(jīng)歷，也要積極創(chuàng)造條件，讓他們到基層掛職、“補(bǔ)課”。

二要多崗位鍛煉，加速培養(yǎng)對(duì)象的成長(zhǎng)。選調(diào)生的選派要從機(jī)關(guān)擴(kuò)展到基層，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展到社區(qū)，從企業(yè)擴(kuò)展到意識(shí)形態(tài)和文化領(lǐng)域，努力使他們經(jīng)受方方面面的鍛煉，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。同時(shí)，要注重開(kāi)展上下交流培養(yǎng)，把在機(jī)關(guān)工作的年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等掛職鍛煉，這樣既可以使他們更多地了解國(guó)情，又可以使他們豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)能力；把在基層工作的年輕干部選派到上級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，這樣既可以使他們了解上級(jí)宏觀(guān)決策制定、組織協(xié)調(diào)方法等，選調(diào)生又可以使他們避免知識(shí)的退化和基層某些庸俗作風(fēng)的影響；把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)交流任職，這樣既可以使他們開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、更新觀(guān)念，又可以使他們學(xué)到新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)。這種“機(jī)關(guān)—基層—機(jī)關(guān)—現(xiàn)職”的培養(yǎng)模式，可以使年輕干部經(jīng)受多層次、全方位的綜合培養(yǎng)鍛煉，實(shí)踐證明是成功經(jīng)驗(yàn)。

二是要在堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則下，大范圍選拔，逐步擴(kuò)大從大學(xué)生中選拔黨政干部的數(shù)量。要有海納百川的視野，適當(dāng)增加選拔總量，擴(kuò)大選拔范圍，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上解放思想，把選拔的對(duì)象擴(kuò)展到全國(guó)高校畢業(yè)生和海外留學(xué)人員；要不斷豐富選調(diào)類(lèi)型，注意克服從文科類(lèi)畢業(yè)生中選拔選調(diào)生的慣性思維，有計(jì)劃地按照社會(huì)實(shí)際需要有意識(shí)地從理、農(nóng)、醫(yī)、外貿(mào)、財(cái)經(jīng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)中確定選拔對(duì)象。

三是堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)早選拔早培養(yǎng)的原則，盡早開(kāi)展工作。在實(shí)踐中，對(duì)選調(diào)生的選拔一般是在臨近大學(xué)畢業(yè)的前夕，即每年的4—5月。而選拔工作主要是依靠學(xué)校的院（系）黨組織。選拔前的準(zhǔn)備工作，由于多種因素的影響，也產(chǎn)生出了一些問(wèn)題，如現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇從頭年的9、10月就開(kāi)始了，很多優(yōu)秀畢業(yè)生已被選走，難以選到一流人才；許多推薦為選調(diào)生的學(xué)生實(shí)際上對(duì)何為選調(diào)生一無(wú)所知，無(wú)論是思想上，還是在心理上的準(zhǔn)備都不夠，幻想的成份多，這必然對(duì)今后的管理產(chǎn)生影響。因此，大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為可以從大學(xué)三年級(jí)時(shí)就開(kāi)展此項(xiàng)工作。由學(xué)校方面進(jìn)行有目的的培養(yǎng)，如增加發(fā)展青年學(xué)生黨員的數(shù)量、擔(dān)任學(xué)生干部，做到早物色重點(diǎn)、早培訓(xùn)鍛煉、早進(jìn)行思想引導(dǎo)，加大在校期間的培養(yǎng)和考察。

四是堅(jiān)持以人為本的原則，加緊制定相關(guān)政策，吸引更多高校優(yōu)秀畢業(yè)生。對(duì)選調(diào)生要做到工作上多照顧，生活上多關(guān)心，并及時(shí)針對(duì)他們工作、生活等方面存在的困難和顧慮，加緊制定相關(guān)政策，解除他們的后顧之憂(yōu)，增強(qiáng)選調(diào)生工作的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。特別是對(duì)到邊、遠(yuǎn)、少、窮地區(qū)工作的選調(diào)生，要從政策上予以?xún)A斜，真正將有志于從事黨政工作的高校優(yōu)秀畢業(yè)生吸收到選調(diào)生隊(duì)伍中來(lái)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，力促選調(diào)生健康生長(zhǎng)

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，形成合力。如何加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的管理是確保選調(diào)生能健康快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵，希望各級(jí)黨組織要把選調(diào)生工作列入管理日程，高度重視，經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)過(guò)問(wèn)，落到實(shí)處。要健全工作機(jī)制，加大宏觀(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)的力度。省級(jí)黨委組織部門(mén)在選調(diào)生的培養(yǎng)管理方面負(fù)有直接責(zé)任，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)；縣（處）級(jí)黨委組織部門(mén)是選調(diào)生的日常管理部門(mén)，要按照干部管理工作的要求和選調(diào)生工作的有關(guān)規(guī)定，做好培養(yǎng)管理工作；選調(diào)生所在單位的黨組織，要負(fù)起責(zé)任，真正把選調(diào)生培養(yǎng)管理工作落到實(shí)處。

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第五篇：成稿：機(jī)關(guān)干部如何在基層鍛煉

機(jī)關(guān)干部如何在基層鍛煉

周純偉

當(dāng)前，從中央到地方，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都在廣泛開(kāi)展機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉活動(dòng)，應(yīng)該說(shuō)機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉符合中央選撥、培養(yǎng)和使用干部的方針政策，同時(shí)也是促進(jìn)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力的一個(gè)好途徑，對(duì)于機(jī)關(guān)干部增加基層工作經(jīng)歷和增長(zhǎng)基層工作經(jīng)驗(yàn)也大有裨益。筆者僅就機(jī)關(guān)干部如何在基層鍛煉談一些看法。

一、在基層鍛煉要將盡職履責(zé)與開(kāi)拓創(chuàng)新結(jié)合起來(lái) 機(jī)關(guān)干部下到基層單位以后，首要的任務(wù)是要快速全面準(zhǔn)確地熟悉和掌握新崗位的工作職責(zé)和具體工作內(nèi)容，在第一時(shí)間勝任新崗位的工作要求，把原有的日常工作正常開(kāi)展起來(lái)，做到盡職履責(zé)。

但是作為一個(gè)機(jī)關(guān)下派干部，做到在新崗位盡職履責(zé)只算是一個(gè)合格的水平。而根據(jù)崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，按照上級(jí)的工作要求，緊密結(jié)合基層單位的中心工作和重難點(diǎn)任務(wù)去開(kāi)展創(chuàng)新性的工作，努力推進(jìn)基層單位工作任務(wù)的完成，努力促進(jìn)基層單位體制機(jī)制創(chuàng)新，努力提高基層單位科學(xué)發(fā)展的水平，才是機(jī)關(guān)干部在基層鍛煉更應(yīng)該具有的工作狀態(tài)。

二、在基層鍛煉要將提高能力與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來(lái) 筆者認(rèn)為，工作能力是勝任工作的基本條件，而工作作風(fēng)是干好工作的必要前提。沒(méi)有一個(gè)好的工作作風(fēng)，你的工作能力恐怕也不容易提高。因此，在基層實(shí)際工作中，必須

要將工作能力的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變緊密聯(lián)系起來(lái)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)過(guò)程中提高工作能力，才能使工作效果達(dá)到最佳。

筆者結(jié)合自己在基層鍛煉的體會(huì)，覺(jué)得轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)至少應(yīng)從以下幾方面入手：一是要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)，掌握第一手真實(shí)情況?；鶎右痪€(xiàn)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也是新問(wèn)題新矛盾出現(xiàn)暴露的第一站，因此，作為一名機(jī)關(guān)下派干部，必須要切實(shí)轉(zhuǎn)變以往自下而上、看材料聽(tīng)匯報(bào)了解掌握情況的工作方式，真正把眼睛、耳朵、嘴巴帶到基層一線(xiàn)，帶到工作現(xiàn)場(chǎng)，看到、聽(tīng)到、問(wèn)道最“原生態(tài)”的基層情況；二是要與普通的老百姓打成一片，了解他們的想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。我們一切工作的最終目的就是要提高廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平，提高他們生活的幸福指數(shù)。普通老百姓生活在基層，他們的想法是最樸實(shí)的，他們的意見(jiàn)是最直接和最具體的，因此，機(jī)關(guān)干部到基層后，必須要多到普通群眾中去，了解他們的想法、聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，尤其是對(duì)困難弱勢(shì)群眾的想法和意見(jiàn)更是要多聽(tīng)取了解，感同身受，真正做到把解決群眾的困難作為我們努力工作的動(dòng)力，把消除群眾的意見(jiàn)作為我們改進(jìn)工作的理由，把實(shí)現(xiàn)群眾的想法作為我們開(kāi)展工作的目標(biāo)；三是要增強(qiáng)工作責(zé)任感。一個(gè)勇于承擔(dān)、有強(qiáng)烈工作責(zé)任感的人，他肯定也是一個(gè)具有優(yōu)良工作作風(fēng)的人。因此，機(jī)關(guān)干部下基層，還要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)基層單位負(fù)責(zé)、對(duì)派出單位負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

事實(shí)上，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，工作能力也必將隨之提高。筆者認(rèn)為，機(jī)關(guān)干部下基層，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過(guò)程中，會(huì)有效提高個(gè)人三個(gè)方面的能力：一是思考的能力，即如何謀劃工作思路、工作方法和工作步驟，怎么樣創(chuàng)新工作；二是執(zhí)行的能力，即怎么樣組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系，克服困難，全面落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；三是總結(jié)的能力，即怎么樣實(shí)事求是地總結(jié)工作，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)何在，并作為今后開(kāi)展工作之鑒?？傊痪湓?huà)，就是在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過(guò)程中我們機(jī)關(guān)干部用新思路謀工作、用嚴(yán)執(zhí)行抓落實(shí)、用勤總結(jié)促發(fā)展的能力會(huì)得到大大提高。

三、在基層鍛煉要將突出專(zhuān)長(zhǎng)與全面掌握結(jié)合起來(lái) 機(jī)關(guān)下派干部，都是組織部門(mén)抽調(diào)的優(yōu)秀人才，在本單位都是業(yè)務(wù)骨干，在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域大都是行家里手，因此，機(jī)關(guān)干部下基層一定要注意發(fā)揮好自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。從組織的角度來(lái)講，應(yīng)當(dāng)盡量實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與基層單位實(shí)際情況的吻合；從個(gè)人的角度來(lái)講，一個(gè)基本的原則就是你應(yīng)當(dāng)把你的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)在基層單位聯(lián)系最緊密的崗位上、聯(lián)系最緊密的工作上最大程度的發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與解決基層單位疑難工作有機(jī)結(jié)合。

另一方面，機(jī)關(guān)干部在基層鍛煉期間全面熟悉掌握基層情況同樣也是非常重要的。機(jī)關(guān)干部雖來(lái)自于不同的部門(mén)和單位，工作內(nèi)容也存在差異，但站在黨委和政府的角度來(lái)說(shuō)，這些工作又都是緊密相關(guān)并最終統(tǒng)一的。機(jī)關(guān)干部在基層本崗位發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的同時(shí)，注意系統(tǒng)性地熟悉了解其他崗位、部門(mén)或單位的工作情況，這對(duì)于增強(qiáng)我們的大局意識(shí)、提高我們的協(xié)作能力、提升我們的工作效率都大有裨益，而且，它還將有助于我們拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，解決基層單位的實(shí)際問(wèn)題。

四、在基層鍛煉要將工作開(kāi)展與隊(duì)伍傳帶結(jié)合起來(lái) 我們干工作最重要的是要有一支得力的干部隊(duì)伍，基層是我們改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的事業(yè)要想取得成功，必須在基層鍛造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。因此，機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉除了要為基層單位解決實(shí)際問(wèn)題，轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)和提高自身工作能力外，還有一個(gè)重要的任務(wù)就是要努力為基層單位帶出一支政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、品質(zhì)作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。作為機(jī)關(guān)干部來(lái)講，最重要的一條就是以身作則、言傳身教。具體來(lái)說(shuō)就是兩點(diǎn)，一是機(jī)關(guān)干部到基層以后要主動(dòng)、要勇于接受急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，通過(guò)“亮真招、見(jiàn)實(shí)效”來(lái)樹(shù)立個(gè)人良好形象，為基層單位干部立個(gè)標(biāo)桿；二是要將先進(jìn)的思想觀(guān)念、有用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好的工作方法在實(shí)際工作中帶給基層的干部，幫助他們提高科學(xué)發(fā)展的意識(shí)和本領(lǐng)。

總起來(lái)講，機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉就是要努力使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)員、工作員、宣講員、培養(yǎng)員，真正做到讓派駐單位需要、讓派出單位受益、讓組織群眾認(rèn)可、讓自己本身成熟。

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