第一篇:如何提升教育教學(xué)質(zhì)量主題調(diào)研報告
如何提升教育教學(xué)質(zhì)量主題調(diào)研報告
一、基本情況調(diào)查:
南岳坪學(xué)校地處城際干道——銀城大道旁,地理條件比較優(yōu)越,學(xué)生生源也比較有保障。但是,現(xiàn)在學(xué)校條件比較其他學(xué)校而言,可說是全衡龍橋鎮(zhèn)最差的,到目前為止,只有一棟C級危房的教學(xué)樓,三間簡易廚房,幾個蹲位的簡易廁所,而且教學(xué)樓三樓還有南岳坪村村委在上面辦公?,F(xiàn)在學(xué)校一共有一到六年級學(xué)生和學(xué)前班學(xué)生250多人,其中一年級41人,二年級38人,三年級33人,四年級43人,五年級39人,六年級29人,學(xué)前班35人。學(xué)校有在職在編教職工13人,其中工友一人,60歲教師1人,58歲教師2人,50—57歲教師2人,40—49歲6人30—39歲2人。從任課教師來看,音樂、體育、美術(shù)、英語沒有一個專任教師,英語課幾乎不能開課,音樂課也只是教學(xué)生唱幾首歌曲,美術(shù)課大部分是自習(xí),體育課基本上是放羊式。有大部分教師是當(dāng)時的民辦教師轉(zhuǎn)正的,沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),不知道課改是什么,更不知道如何進(jìn)行課改。有個別教師甚至都不知道備課,只知道抄備課。不論是教學(xué)場地還是活動場地都不能達(dá)到上面規(guī)定的要求。特別是整個教學(xué)樓在建造時和建好后都沒有安裝照明線路,所以教室里沒有照明設(shè)備和插座,在陰天和其他光照不足的天氣情況下,教室里無法正常上課。嚴(yán)重影響教學(xué)工作。另外,由于教學(xué)樓建造交付使用時就被鑒定為危房,建造質(zhì)量差,近幾年來,屋面嚴(yán)重漏水,致使整個三樓一到雨天就要用東西接水,雖經(jīng)學(xué)校多次小修,也不能改變多少,一到雨季,三樓基本無法開展正常的工作。
二、學(xué)校工作的開展與成績:
近幾年來,無論是教育局還是中心學(xué)校黨總支以及學(xué)校,在教研教改方面都花了大力氣,黨總支圍繞教學(xué)工作,專門召開了多次專題會議,舉行了送教下鄉(xiāng)活動多次;學(xué)校也圍繞教研教改和校本校驗多次組織老師到各個學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),老師們也認(rèn)為學(xué)到了一些知識和經(jīng)驗。學(xué)校也組織開展了教研活動,如周燕老師的五年級數(shù)學(xué)教研課《數(shù)學(xué)計算與應(yīng)用》,六年級語文教研課《實踐活動與作文》,五年級科學(xué)教研課等,也獲得了本校教師的一致認(rèn)可。由教導(dǎo)處牽頭,組織各學(xué)科教師采用集體備課等形式進(jìn)行教研教改等常規(guī)活動。學(xué)校利用放學(xué)后的休息時間,多次組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、安全常識、政策法規(guī)等。利用課間操、升國旗時間、單獨集會等機會對學(xué)生進(jìn)行安全教育、愛國主義教育、學(xué)習(xí)目的教育、養(yǎng)成教育等。
三、問題和建議
(一)關(guān)于備課
1、正確認(rèn)識備課。
“備好課是上好課的關(guān)鍵,是上好課的首要條件。備課是一個合格教師必須做好的功課,是師德的具體表現(xiàn)之一。”這是得到大家充分肯定和認(rèn)可的。但是備課≠寫教案,我們應(yīng)該樹立“大備課”理念。
備課就是為上課作準(zhǔn)備,上課前的教學(xué)設(shè)計是備課,到圖書館、上網(wǎng)查閱資料是備課(這一點在我們學(xué)校大部分教師無法完成,因為很多教師拿到了計算機高級證書,但連計算機都不知道開機,更談不上上網(wǎng)查資料了。),與同行研究教材、探討教法是備課,與學(xué)生一起交談、活動、游戲,了解學(xué)生是備課。那么,教師的讀書學(xué)習(xí),開會研討、寫教育教學(xué)論文隨筆、參加社會實踐、看電影電視、聽音樂戲曲、訪名人、游山川也是為了豐富自身的閱歷、經(jīng)驗、體悟和生活,做個人文精神和科學(xué)精神相統(tǒng)一的健全的人,從而上好課。這樣的備課,應(yīng)該是上好課更重要的條件,也應(yīng)該是成長為有風(fēng)格的名教師的必備條件。如果我們這樣和認(rèn)識備課的話,我們就可以說:“教師備課的外延與生活的外延相等?!薄吧罴磦湔n”。有位很受學(xué)生歡迎的名教師在一節(jié)公開課后對聽課的老師們說:這是一節(jié)我備了一輩子的課。
備課應(yīng)該以課堂教學(xué)為核心,向師生生活的全方位輻射,包容師生的全部閱歷。它既是備課本上的有形教案,更是融入教師身心的無形教案。備課是教師一生的事!
2、改革備課管理制度。
教師為什么要抄教案?教師為什么把備課當(dāng)成“例行公事”的“苦差事”?用教師的話說是“管理使之然”。特別是我們學(xué)校,教師課務(wù)重,少的每周有14節(jié)課,多的有20節(jié)課。還要看作業(yè),個別解答學(xué)生的提問,要想花很多時間和精力去備課,如果不改革備課的知道方法和備課方法,教師們幾乎只有一個出路,那就是超備課。因此,要使備課出現(xiàn)根本性的變革,管理必須革新、制度必須與時俱進(jìn)。
從教育行政管理部門來講,對于學(xué)校的評價都應(yīng)該從實效出發(fā),以可持續(xù)發(fā)展為根本,要與時俱進(jìn),與教育教學(xué)改革的步伐相適應(yīng)。特別是教師最為關(guān)注的職稱評審工作,不能再以教師的備課筆記是否齊全、認(rèn)真作為評價教師教學(xué)工作態(tài)度和水平的重要依據(jù),應(yīng)讓我們的老師放心大膽地進(jìn)行備課改革。
從教育業(yè)務(wù)管理部門來講,更應(yīng)該成為基層教師進(jìn)行適應(yīng)時代、新課程實驗要求的備課的引領(lǐng)者、幫助者。教師們不再需要僵化了的備課要求細(xì)則,但是需要一般的、有指向的規(guī)范,如備課要把備學(xué)生放在第一位,要作學(xué)情分析……更需要一般的、有價值的備課流程,如“個人備課――集體交流――個人反思、調(diào)整――個人上課――個人反思――集體交流――個人備課……”使備課成為一個個人獨立思考與集體互動、交流的系統(tǒng),從而改變以往教師把備課當(dāng)作一種完全的個體工作的做法。教育業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)該盡快制定新形勢下教師備課的指導(dǎo)意見,并將備課作為一種全新的教學(xué)技能進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。
從農(nóng)村學(xué)校來講,雖然部分教師對上網(wǎng)查資料、電子備課不懂操作,也要積極請懂電腦,懂操作的教師傳幫帶,不僅僅是教會部分教師利用電子備課,更主要的是教會他們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,充實自己的業(yè)務(wù)知識和文化知識,讓農(nóng)村教師不斷充電,把他們的弱點不斷去掉,把他們有豐富社會經(jīng)驗的優(yōu)點發(fā)揮出來。學(xué)校應(yīng)不斷改進(jìn)對教師備課要求,不要太多的、絕對的統(tǒng)一,刪除多余的、重復(fù)的、低效的,增加體現(xiàn)教師個性風(fēng)格的、形式多樣的、分層次的要求,以增添備課工作的生機與趣味;不斷改變對教師備課的檢查和評價的方法,從簡單的唯教案看備課中解脫出來,把備課檢
查看作一個過程;更多地深入教學(xué)第一線、深入課堂,從上課看備課、從質(zhì)量看備課,引導(dǎo)教師在備課時,作更多的、更深刻的恩考,帶著自己的思考與思想去上課,使生成的課堂同樣成為備課的過程,使備課真正成為教師的一項富有個性和創(chuàng)造性,充滿智慧的工作。
3、完善和推廣電子備課。
從調(diào)查情況來看,電子備課已經(jīng)為廣大教師所認(rèn)識和接受。一位已經(jīng)使用了一個多學(xué)期電子教案的村完小教師說:電子備課可以節(jié)省四分之三的寫教案肘間。電子教案可以反復(fù)修改使用、可以減少重復(fù)勞動,它的共享性、即時性、廣泛性、豐富性、交互性、開放性都是傳統(tǒng)備課所無法比擬的。借助網(wǎng)絡(luò)還可以縮小城鄉(xiāng)校、中心校與村完小的差距,實現(xiàn)學(xué)校、教師的均衡發(fā)展,使每一位學(xué)生都能享受優(yōu)質(zhì)教育。然而,采用電子備課作為新的備課手段,教師們抱怨:電腦不夠、網(wǎng)絡(luò)資源不豐富、經(jīng)常斷電……學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抱怨:專業(yè)力量薄弱,有些學(xué)科任教教師少,很難交流、互動……
因此,在我們現(xiàn)有的教育行政辦公系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,信息中心與教研室應(yīng)該聯(lián)合起來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同開發(fā)教師備課辦公系統(tǒng),以相當(dāng)豐富的、不斷更新的教學(xué)資源庫,以更為廣闊的交互平臺為教師開展電子備課服務(wù)。
同時,要為電子備課創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,如電腦的配備。學(xué)校的教師電子備課室不是很方便和實用,最理想的是教師人手一臺與教育網(wǎng)相聯(lián)的、最好是鏈接neter網(wǎng)的電腦。這項缺口相當(dāng)大。也使學(xué)校感到舉步艱難,而要推行電子備課,人手一臺電腦是必要的,理應(yīng)得到政府的文特,給予經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。
4、形成集體備課與個人備課相結(jié)合的新備課方式。
如果采用電子備課,那么備課的方式必須是“集體備課與個人備課相結(jié)”。如果不是這樣,那所謂電子備課就可能僅僅是“寫字變成了打字、有紙變成了無紙”,只是一種形式上的變化,與傳統(tǒng)備課相比是“換湯不換藥”,還可能滋長起一些教師的“惰性”。這一點作為學(xué)校管理者一定注意監(jiān)管,要不然,好心就會辦壞事。
集體備課有利于教師之間相互交流教改信息、探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù)。集體備課使教師之間既分工又協(xié)作;既獨立鉆研,又共同探討;既減輕了備課的負(fù)擔(dān),又捉高了備課的質(zhì)量。集體備課實際上就是“校本教研”,備課前要教研、備課時要教研、教案形成后要教研、上完課后要教研,這種教研應(yīng)突出研究之風(fēng),強調(diào)每一位教師的積極參與。
當(dāng)然,集體備課不能代替?zhèn)€人的研究學(xué)習(xí),課堂教學(xué)是極富創(chuàng)造性的勞動,沒有固定模式與方法,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗必需根據(jù)本班學(xué)生的實際情況和教師本人的教學(xué)風(fēng)格、特點,創(chuàng)造性地加以發(fā)揮。而且,如果沒有教師個人的備課作基礎(chǔ),集體備課很可能流于形式;如果沒有教師個人的恩考,集體備課就會變成“集體抄課”,集體備課也可能阻礙有個性風(fēng)格教師的成長。因此,要正確處理好集體備課與個人備課的關(guān)系、共性與個性的關(guān)系,使之相輔相成。唯有此,一批批優(yōu)秀教師才可以得到更長足的發(fā)展。
(二)關(guān)于上課
1、課堂現(xiàn)象:調(diào)研中,我們常常見到這樣的課堂:“死的“教案”成了“看不見的手”,支配、牽動著“活的”教師與學(xué)生,讓他們圍著它轉(zhuǎn);課堂成了“教案劇”出演的“舞臺”,教師是主角,好學(xué)生是配角,大多數(shù)學(xué)生只是不起眼的“群眾演員”,很多情況下只是“觀眾”與“聽眾”。在教學(xué)過程中看不到教師的隨機應(yīng)變,看不到對學(xué)生思維出現(xiàn)阻礙時的點撥。教學(xué)過程好似一杯淡而無味的水,聽后不是讓人拍案叫絕,為之喝彩,而是讓人覺得索然無味。
學(xué)生的反饋矯正落實得很不好,很多課堂中教師對學(xué)生回答問題、作業(yè)練習(xí)中暴露出來的問題,有的是一筆帶過,有的是承諾課后補習(xí),當(dāng)堂中予以徹底糾正的很少。
原因簡析:我們的課堂還是沿襲著傳統(tǒng)的觀念。
①課堂教學(xué)中教師的“教”,是照本宣科,教師只把學(xué)生當(dāng)作接受知識的容器或者知識缺乏,或者受教學(xué)活動計劃性、預(yù)設(shè)性的影響,學(xué)生和教師的活動總是受教案的束縛,教師不敢越出“教案”半步。
②教師的教和學(xué)生的學(xué)在課堂上最理想的進(jìn)程是完成教案,而不是“節(jié)外生枝”。教師總是希望學(xué)生能夠按照自己課前設(shè)計好的教學(xué)方案去展開教學(xué)活動,每當(dāng)學(xué)生的思路與教案不吻合時,教師往往會千方百計地把學(xué)生的思路“拽”回來。教師期望的是學(xué)生按教案設(shè)想作出回答,努力引導(dǎo)學(xué)生得出預(yù)定答案。一怕學(xué)生提的問題自己無法解答,二怕課堂教學(xué)任務(wù)完不成。
③學(xué)生的反饋矯正落實得很不好,因為這是課堂中生成的,教案中沒有預(yù)設(shè)的,所以很多課堂中教師對學(xué)生練習(xí)中暴露出來的問題,感覺沒有時間、知識能力和精力來予以糾正,怕耽誤完成自己的教學(xué)任務(wù)的時間,所以沒有及時進(jìn)行糾正。
2、課堂現(xiàn)象:很多教師的課堂中,教師給人的感覺是首先考慮自己怎樣教,教師的主角意識濃厚,完成教案、教學(xué)內(nèi)容的欲望太過強烈。課堂中教師把教學(xué)過程看成是學(xué)生配合自己完成教學(xué)任務(wù)的過程,一定程度上忽視了學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的存在,忽視了學(xué)生是重要的課程資源。所以在大多數(shù)教師的課堂上,我們很難看到學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)過程,很難看到學(xué)生的自主創(chuàng)新學(xué)習(xí),甚至很難看到教師給予學(xué)生自主學(xué)習(xí)、思考的時間和空間,所以也就很難看到富有生命活力的課堂。
原因簡析:教師觀念為更新,課前準(zhǔn)備不充分。
①教師課前沒有準(zhǔn)備:有部分教師課前沒有備課,或者抄了備課,根本沒有消化,備課還是備課,不能把它運用到教學(xué)中去。打無準(zhǔn)備之仗,課堂中只有教師根據(jù)課本拼命地講授,這樣的人不在少數(shù)。
②很多教師在備課時,課前忽視了對學(xué)生已有經(jīng)驗、知識基礎(chǔ)等情況的詳細(xì)分析,所設(shè)定的教學(xué)起點,與實際的教學(xué)起點有時不相吻合,等到上課時,要不就是很多東西都是學(xué)生早已知道的,要不就是學(xué)生學(xué)生知識儲備、生活經(jīng)驗與本課相差甚遠(yuǎn),這兩種情況都會造成教師上課伊始就非常緊張、被動,只有自己講了。
③教學(xué)預(yù)案使用不到位:這里的預(yù)案主要包括教研室下發(fā)的預(yù)案、教師買的備課教案、集體備課教案、以及備課時抄別人的教案等。有的教師備了課,他的備課是備課,學(xué)生是學(xué)生,知識是知識,教師使用預(yù)案沒有進(jìn)行個性化的策略調(diào)整,課前也沒有認(rèn)真研究預(yù)案,致使到課堂中預(yù)案中很多環(huán)節(jié)、方法、教具、學(xué)具都不能使用,最終導(dǎo)致只有教師自己講自己的了,無法和學(xué)生進(jìn)行溝通和共同探討學(xué)習(xí)了。
3、課堂現(xiàn)象:課堂常規(guī)的不完善:有的課堂,學(xué)生交頭接耳、左顧右盼;上課不參與學(xué)習(xí),打瞌睡、玩東西、搞小動作的現(xiàn)象有之;學(xué)生課堂上東倒西歪、上桌子、翹二郎腿有之;學(xué)生行為習(xí)慣的“自主”過剩:學(xué)生回答問題搶答、亂答、哄答已成比較普遍的現(xiàn)象;農(nóng)村學(xué)校教學(xué)媒體的缺失,辦學(xué)經(jīng)費的不足,使我?;緵]有任何現(xiàn)代化的教學(xué)媒體,有了,大部分教師也不會使用,教師自始至終習(xí)慣于(滿足于)一支粉筆、一本課本、一塊黑板的教學(xué)教學(xué)模式;教師教學(xué)行為的“根深蒂固”:不用普通話教學(xué),學(xué)習(xí)練習(xí)時高居講臺不習(xí)慣巡視、指導(dǎo)學(xué)生的練習(xí)情況,下課時搶著布置學(xué)生的課堂作業(yè)……
原因簡析:我校教師群體的工作壓力和綜合素質(zhì)使然。
①我校教師工作任務(wù)確實很重,周課時多的達(dá)到20節(jié),少的(學(xué)校行政人員)也有14節(jié),很多教師對照大型學(xué)校的任課覺得自己只要完成各項教學(xué)常規(guī)和上級及學(xué)校的各種中心任務(wù),有的教師家里還種了責(zé)任田,有一個教師家里除了種田外,還喂了上百頭豬,至于質(zhì)量和效果如何考慮的很少,他們認(rèn)為自己已經(jīng)盡力而為了。
②教師群體安于現(xiàn)狀,甚至于以現(xiàn)狀為理由而“悠然南山下”。反正自己年齡也不小了,過不了幾年就要退休,我也只能這樣了的思想不是少數(shù)。
③教師的年齡結(jié)構(gòu)老化影響著教師自我業(yè)務(wù)提升的積極性,教師的學(xué)習(xí)欲望和自覺性都不是很強,導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不是與時俱進(jìn)而是“與日直下”,導(dǎo)致課堂中一些不良現(xiàn)象也就“見怪不怪”了。
(三)關(guān)于解決農(nóng)村小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力提高的建議
1、教師應(yīng)該自覺多查閱各種學(xué)習(xí)資料,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、學(xué)校要多開展各種各樣的教研活動和組織教師進(jìn)行學(xué)校里有能力進(jìn)行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),開展年輕教師帶老教師學(xué)習(xí)新課程改革理念、如何進(jìn)行課程改革的業(yè)務(wù)知識和老教師帶年輕教師如何樹立正確的人生觀,正確的教育觀,讓所有教師做到業(yè)務(wù)精湛,思想優(yōu)良,能夠在各方面為人師表。
3、上級主管部門應(yīng)該多組織農(nóng)村教師參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。像本期進(jìn)行的2011年學(xué)分登記,我校的大部分教師的學(xué)分少得可憐,這不是老師們不參加學(xué)習(xí),而是他們沒有機會參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)。培訓(xùn)的名額到我們學(xué)校就沒有了。
4、多關(guān)心農(nóng)村教師的生活狀況、生存狀況、待遇情況。
(四)關(guān)于解決農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化問題的建議
1、農(nóng)村小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)存在的問題
農(nóng)村小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡老化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。有這樣幾句話說教師任教學(xué)段:“哥哥姐姐教高中,叔叔阿姨教初中,爺爺奶奶教小學(xué)”。產(chǎn)生這一現(xiàn)狀的主要原因是:
(1)從歷史遺留角度來看。民辦教師轉(zhuǎn)正了,但是我們必須承認(rèn),相當(dāng)一部分是熬過來的,只因為是熬過來的,所以大部分人編制解決了,知識水平和業(yè)務(wù)能力卻沒有進(jìn)步,有的甚至認(rèn)為“鐵飯碗”到手了,不怕了,于是就有了這個結(jié)果。
(2)從現(xiàn)實方面來看。近幾年來,我校不但沒有分配進(jìn)來新的或者調(diào)進(jìn)年輕教師,反而從我校調(diào)走了幾個相對年輕的教師,由于農(nóng)村教師待遇低,且工作環(huán)境和生活條件艱苦,不少教師總是通過各種關(guān)系想辦法外流,優(yōu)秀教師更是“孔雀大校飛”,導(dǎo)致了強校越強、弱校越弱。這就造成了農(nóng)村小學(xué)教師年齡逐步老化,形成惡性循環(huán)。
2、解決農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化問題的建議
(1)制定優(yōu)惠政策,讓農(nóng)村學(xué)校教師進(jìn)得來,留得住。一是在教師津貼發(fā)放問題上實行分地區(qū)補貼制,拉大差距,讓農(nóng)村教師的待遇真正多于城區(qū)教師,貧困地區(qū)多于富裕地區(qū);二是在職稱晉級、評先評優(yōu)方面向農(nóng)村教師傾斜,鼓勵超編學(xué)校和城區(qū)優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校支教;三是新分配教師必須到農(nóng)村學(xué)校任教三年以上。
(2)打破“富余學(xué)校調(diào)不出,缺編學(xué)校進(jìn)不去”的格局,推動超編學(xué)校教師向缺編
學(xué)校有序流動,實現(xiàn)教師的最佳配置。另外還可實行在農(nóng)村同一所小學(xué)內(nèi)教五年就要強制流動出,個別情況可以延長,但最多不超過八年。
(3)適量擴大農(nóng)村教師編制。在農(nóng)村教師核編上,考慮農(nóng)村的實際情況,如學(xué)校分布廣、班額少等因素,適量擴大農(nóng)村教師編制,以此減輕農(nóng)村教師過重的負(fù)擔(dān),以利于穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。從而有利于實行計劃生育后的農(nóng)村孩子有更好的條件上學(xué),有利于農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量的提高和農(nóng)村教育的開展。
(4)改善辦學(xué)條件,加大農(nóng)村學(xué)校建設(shè)投入。
(五)關(guān)于學(xué)生及家長
我校學(xué)生中85%以上為留守兒童,或者父母雙方都不在家,或者父母一方不在家。這些兒童50%左右是祖父母管理,20%左右是父母親一方管理,30%左右寄居在親戚家長,或者叫無人管理。另外,我校還有一部分單親家庭,還有幾個孤兒。因為以上情況,學(xué)生比較難得管理,特別是高年級的一些學(xué)生,由于家長不在家,放學(xué)后就三五成群到網(wǎng)吧上網(wǎng),或者到電玩室玩電游,有的甚至在周末連續(xù)玩通宵。嚴(yán)重影響他們的學(xué)習(xí)和身體健康。
益陽市衡龍橋鎮(zhèn)南岳坪學(xué)校
周向榮、熊深宏
2011年6月
第二篇:教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報告
教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報告范文
一、調(diào)研背景
根據(jù)縣教研室統(tǒng)計的20xx年-20xx年全縣成績統(tǒng)計表的顯示,目前我縣的教育教學(xué)質(zhì)量上升緩慢,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量停滯不前,有的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。
為充分了解各校的教育教學(xué)情況,查找制約和影響教學(xué)質(zhì)量提升的問題,聽取各校提高教學(xué)質(zhì)量的意見和建議,xx片區(qū)全體責(zé)任督學(xué)從x下旬開始深入第x小學(xué)、第x小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)展開了教育教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研活動。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容主要涉及有學(xué)校管理;教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力;激勵機制建設(shè)和實施效果情況;教學(xué)研究、課堂教學(xué)情況;學(xué)風(fēng)、校風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;家?;忧闆r等五個方面。
三、調(diào)研形式
一是發(fā)放調(diào)查問卷。(本次調(diào)研共發(fā)放問卷xxx份,收回xxx份。)主要通過問卷了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)工作的管理重視情況,了解學(xué)校的教風(fēng)情況,了解教師的課堂教學(xué)情況,了解學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況,了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)情況,了解家長的教育情況,了解制約學(xué)校質(zhì)量提升的主要癥結(jié)等等。
二是聽校長學(xué)校工作匯報。主要了解校長育人觀和質(zhì)量觀,了解校長質(zhì)量提升的規(guī)劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
三是走訪教師、學(xué)生、家長。通過走訪了解學(xué)校管理、常規(guī)教學(xué)管理、教師管理、各項制度的落實、教學(xué)工作狀況、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、學(xué)校對學(xué)生的管理等方面的情況。
四是查看資料。主要查閱發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)、校本培訓(xùn)、教育教學(xué)研究、常規(guī)管理、教師和學(xué)生評價、各種活動開展等資料。
五是座談。主要是召集學(xué)中層以上干部、教研組長、班主任、學(xué)科代表、學(xué)生代表、家長代表進(jìn)行座談。通過座談聽取大家對學(xué)校管理、制度建設(shè)、常規(guī)管理、獎懲機制、教育教學(xué)、家庭教育等方面聲音;商榷解決制約質(zhì)量提升的辦法,收集大家對提高教學(xué)質(zhì)量的好意見和建議。
四、影響教學(xué)質(zhì)量提升存在的主要問題及原因
通過調(diào)查問卷顯示和走訪、座談,我們把制約學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的存在問題進(jìn)行梳理和歸納,主要存在的問題和原因如下:
1、學(xué)校管理層方面:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)的重視程度不夠、管理水平不高;學(xué)校的激勵機制不科學(xué),不能完全激發(fā)調(diào)動教師工作積極性。
主要原因一是校長的教育觀不端正,缺乏學(xué)校發(fā)展整體規(guī)劃,工作無思想,無目標(biāo),缺乏為本地區(qū)家長、學(xué)生負(fù)責(zé)高度責(zé)任心。二是校長不重視自身素質(zhì)提升,理念落后,管理水平、管理能力不高,學(xué)校缺乏凝聚力。三是有的校長不務(wù)正業(yè),不把精力放在學(xué)校管理和學(xué)校提升上。四是制定的獎懲機制不科學(xué)、不全面,且考核不公平、不公正、不公開。五是校長不深入課堂,對教學(xué)工作督促檢查、指導(dǎo)不夠。六是不重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量不高,不重視教育教學(xué)的研究。
2、教師層面:教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,課堂教學(xué)水平不高,有的教師的教法老套,教學(xué)方法落后,仍有滿堂灌現(xiàn)象;教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,工作積極性不高;教師研究教材、教法、學(xué)法、課堂練習(xí)、單元檢測、課后反思重視程度不夠;實施“專業(yè)化”后,擔(dān)任兩個班的語文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)的教師工作量較大,教師的教案格式太繁瑣;學(xué)困生引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)耐心不夠。
3、學(xué)生層面:學(xué)風(fēng)不濃,習(xí)態(tài)度不夠端正,缺乏學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)積極性不高,自覺性不強,被動學(xué)習(xí);學(xué)生的學(xué)習(xí)方法不科學(xué),沒有很好的學(xué)習(xí)方法,不會預(yù)習(xí)、不會聽課、不會質(zhì)疑、不會鞏固已學(xué)知識,不會梳理知識;有的學(xué)生偏科、厭學(xué),不喜歡的學(xué)科就不去學(xué)。
4、家庭層面:家長不夠重視教育、不積極配合教師管教子女。主要表現(xiàn)在不督促孩子完成作業(yè)和督促預(yù)習(xí),對孩子不嚴(yán)格要求,教育方法粗暴,不重平時孩子的學(xué)習(xí)過程,只重視考試結(jié)果。不主動與學(xué)校和教師間溝通,不主動與班主任和科任教師聯(lián)系,對孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動情況不關(guān)心,不配合學(xué)校和教師的教育教學(xué)工作。
五、提高質(zhì)量的建議
一是各學(xué)校要理清工作思路,確定學(xué)校的定位,結(jié)合學(xué)校實際制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,特別是教師素質(zhì)提升發(fā)展規(guī)劃、學(xué)生素質(zhì)提升培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)質(zhì)量提升發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù),出臺實現(xiàn)目標(biāo)的具體實施辦法,并抓好落實。
二是各校要提高人才觀、質(zhì)量觀的認(rèn)識,高度重視育人工作。要加強班風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),要積極營造健康的育人環(huán)境。要認(rèn)真落實黨的教育方針,抓實德、智、體、美、勞五育并舉的育人工作,抓實學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,不僅要抓好學(xué)生智力的開發(fā),又要抓好學(xué)生品德、行為的培養(yǎng),抓實學(xué)生良好習(xí)慣的教育、培養(yǎng)和形成,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。
三是各校要科學(xué)的制定出臺有效的激勵獎懲機制和完善各種規(guī)章制度。特別是要科學(xué)制定出臺評優(yōu)評模、目標(biāo)考核、績效考核、崗位聘任等激勵機制。通過公正、公平、公開的制度落實,規(guī)范工作行為,激發(fā)調(diào)動教師工作積極性,提高工作質(zhì)量。
四是各校加強教師素質(zhì)能力的提升。首先要提高教師育人觀,端正教師工作態(tài)度、增強工作責(zé)任心。其次要加強教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力。
五是各校要加強教育教學(xué)研究。要形式多樣的、認(rèn)真扎實的、有針對性的有效開展教書育人的研究,把研究中重點放在育人、教學(xué)、教法、學(xué)法、班級管理、后進(jìn)生提升等上。加強對課標(biāo)、教材、學(xué)生、教法、學(xué)法、學(xué)困生的輔導(dǎo)提升的研究,達(dá)到以研促教、以研提質(zhì)目的。
六加強常規(guī)督導(dǎo)。各校要加強教師備課、課堂教學(xué)、學(xué)困學(xué)生輔導(dǎo)、作業(yè)批改、整理復(fù)習(xí)、單元檢查、課后反思等的督促檢查力度,及時指出每位教師的不足,并及時給予指導(dǎo)。
七是各校要加強校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。要高度重視校風(fēng)的建設(shè),建設(shè)良好的校園正氣、風(fēng)氣。要從教師、學(xué)生言行舉止抓起,從細(xì)小抓起,達(dá)到以校風(fēng)促班風(fēng)、促教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),促進(jìn)師生的思想進(jìn)步和增強工作、學(xué)習(xí)信心,提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
八是各校要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)是實現(xiàn)質(zhì)量提升的有力保證。
1、教師要引導(dǎo)學(xué)生提高對學(xué)習(xí)的認(rèn)識,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2、教師要在學(xué)生面前做學(xué)習(xí)的榜樣。
3、學(xué)校要出臺激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵機制,多形式的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營造良好的班級、小組、校園學(xué)習(xí)氛圍。
4、教師要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、教師要授予學(xué)生科學(xué)、正確的學(xué)習(xí)方法。
6、教師要耐心引導(dǎo)、幫助學(xué)困生轉(zhuǎn)化,使其得到進(jìn)步、得到提升提升。
九是各校要加強家校聯(lián)動,形成教育合力。首先教師要主動與家長溝通,要求家長履行落實好家長的責(zé)任和義務(wù),要求家長重視孩子的教育和監(jiān)管、配合學(xué)校和教師共同管理好學(xué)生。其次教師要要求家長平時多與學(xué)校聯(lián)系、與老師溝通,了解孩子在校的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,教師和家長都要及時反映孩子在校、在家的表現(xiàn)情況。其三教師、家長要共同商討促進(jìn)孩子健康成長的對策,做到家校合一,形成教育的合力。
只要我們抓好了學(xué)校管理層面、加強了內(nèi)部管理、提升了教師素質(zhì)能力、建立了有效的激勵機制、加強了學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)、讓學(xué)生會學(xué)習(xí)、抓好學(xué)困生的幫扶、形成了家校的教育合力,就很快實現(xiàn)質(zhì)量的提升。
第三篇:關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量
關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量、實施義務(wù)教育關(guān)愛行動
推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案
為落實《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》,按照區(qū)政府督導(dǎo)室、區(qū)教育局工作安排,為進(jìn)一步全面提高義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,實施義務(wù)教育關(guān)愛行動,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,促進(jìn)教育和諧,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估方案》要求,督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校做好各項工作,努力實現(xiàn)A4、A5指標(biāo)體系通過省級評估驗收。具體工作目標(biāo):
1、切實規(guī)范辦學(xué)行為。開齊開足各類課程;無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現(xiàn)象;學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)控制在合理的范圍。
2、教育質(zhì)量明顯提升。適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%;初中三年鞏固率達(dá)到93%;建立義務(wù)教育質(zhì)量均衡考核評價機制;深化考試招生制度改革。
3、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。
保障流動人口子女接受義務(wù)教育;完善農(nóng)村留守兒童關(guān)愛機制;保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育,適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到100%;落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。
二、工作任務(wù)
A4、A5兩大指標(biāo)任務(wù)由局基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心負(fù)責(zé)組
織實施。主要任務(wù)是督促指導(dǎo)學(xué)校落實指標(biāo)體系中的具體要求,指導(dǎo)服務(wù)學(xué)校做好迎檢資料的搜集整理工作。
三、實施措施
1、實施義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程。
(1)堅持育人為本、德育為先,創(chuàng)新德育工作方式,增強德育工作的針對性和實效性,加強德育基地建設(shè)和管理。
(2)建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,深化教學(xué)模式,改革教學(xué)內(nèi)容、手段和方法;不斷探索小班化教學(xué)模式與方法。
(3)全面落實課程計劃,深入開展陽光體育活動,落實大課間活動,在學(xué)生中開展“大家唱、大家挑”藝術(shù)教育活動。
(4)改革教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
(5)深化評價制度改革,建立學(xué)校、學(xué)生、教師、教學(xué)四位一體的評價制度。建立符合素質(zhì)教育要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長綜合評價體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的教學(xué)質(zhì)量檢測評估體系和素質(zhì)教育導(dǎo)向機制,促進(jìn)素質(zhì)教育全面實施。
2、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。
(1)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童。學(xué)校要建立檔案和聯(lián)系卡制度,完善教師與留守兒童結(jié)對幫扶機制。
(2)完善學(xué)校接收殘疾兒童隨班就讀辦法,建立殘疾兒童確認(rèn)、登記和組織入學(xué)制度,保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。
(3)落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。對農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。
四、實施步驟
按照《區(qū)督導(dǎo)辦公室關(guān)于做好全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展和做好省級督導(dǎo)評估迎檢工作方案》要求,配合全區(qū)推進(jìn)均衡發(fā)展與迎檢安排開展工作。同時,結(jié)合A4、A5指標(biāo)具體要求,采取以下實施步驟:
1、對A4、A5兩大指標(biāo)主任目標(biāo)分解。將10個C級指標(biāo)具體實施具體到人,并明確工作職責(zé)。
2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展評估方案》進(jìn)行自查并整改提高。接受基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心定期與不定期督導(dǎo)檢查。
3、編制教育教學(xué)質(zhì)量與義務(wù)教育關(guān)愛指標(biāo)體系資料參考目錄,指導(dǎo)各學(xué)校收集整理相關(guān)資料。
4、配合做好迎檢相關(guān)工作。
五、工作要求
1、加強學(xué)習(xí),明確思路,指標(biāo)組成成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,熟悉各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)體系的要求與檢查方法,做到思路清晰、目標(biāo)明確。
2、強化職責(zé),完成目標(biāo),姚強化職責(zé)意識,增強責(zé)任感,對學(xué)校工作指導(dǎo)督促到位,保證順利完成目標(biāo)任務(wù)。
六,領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長:方恒德
組員:李大橋 陶永育 高友平
工作小組組長:高友平
組員:蔡友華 段育林盧永橋
第四篇:教育教學(xué)質(zhì)量提升
優(yōu)化教學(xué)管理,落實課堂常規(guī)
學(xué)校教育教學(xué)工作的質(zhì)量關(guān)系到下一代人才的培養(yǎng),維系著國家和民族命運的大事,也是深得民心的大事。我們教育工作者必然承擔(dān)的一項神圣而艱巨的任務(wù)。因此作為一名學(xué)校負(fù)責(zé)人,拼接自己多年的工作經(jīng)驗,談一下個人的淺顯認(rèn)識。
一、抓好隊伍建設(shè),樹立良好的校風(fēng)
1、師德師風(fēng)建設(shè)。
我校每學(xué)期定期組織教師的政治、業(yè)務(wù)、品德的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束要求每位教師寫心得體會,并交流心得體會,每學(xué)期至少舉行一次班主任經(jīng)驗交流會議,讓班主任們從交流會中學(xué)習(xí)更多更新教育信息,給自己的教育教學(xué)充足更多的正能量。每年新入職的教師,我們舉行新入職教師公開課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與他們的課堂,并參與評課,更為實際的為他們指導(dǎo)課堂教學(xué)。評課之后,新入職教師根據(jù)提出的建議和意見修改課堂教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織教師進(jìn)行新一輪的公開課,讓新入職教師在短時間內(nèi)迅速成長。
2、規(guī)章制度規(guī)范化。
我校制定了一系列行為準(zhǔn)則和工作規(guī)程《班級考核量化細(xì)則》,形成一支團結(jié)、和諧的班級管理團隊。完善了晨讀午練制度。每天早晨上課前半個小時為晨讀時間,中午上課前20分鐘為午練時間,時間由語數(shù)英老師合理分配,每人負(fù)責(zé)一天,把老師出勤情況納入班級團隊管理的評價中,每周一進(jìn)行總結(jié)。
二、抓好教學(xué)常規(guī)落實,夯實學(xué)?;A(chǔ)
1、各項常規(guī)認(rèn)真落實,并認(rèn)真執(zhí)行每學(xué)期組織四次教學(xué)常規(guī)檢查,對老師的教學(xué)計劃、教案、作業(yè)布置與批改、聽課等進(jìn)行審閱和評估,并寫好反饋單,反饋給各位老師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂,教師間相互聽課,寫好聽課記錄,并及時評課。提高了我校全體任課教師的教學(xué)水平。
2、將課堂常規(guī)的管理納入教師的量化考核中去。
3、重視課堂教學(xué)時效,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
4、精細(xì)化的單元達(dá)標(biāo)題,每位任課教師根據(jù)學(xué)生對知識的掌握情況,每個單元至少要進(jìn)行兩次單元達(dá)標(biāo),個別學(xué)生還要進(jìn)行三次甚至四次達(dá)標(biāo)。
5、制定切實可行的學(xué)科活動,“我是計算小能手”活動,英語書法比賽、養(yǎng)正書法展、校園武術(shù)操比賽,11月7日我校舉行了“學(xué)校新變化”征文活動,評選出了一等獎8名、二等獎15名、三等獎20名。
三、抓好教科研活動,提高教學(xué)質(zhì)量
積極組織教師探討,和研究教學(xué)中遇到的問題和亮點,學(xué)習(xí)先進(jìn),始終堅持“修身養(yǎng)正,立德樹人”的辦學(xué)理念,和一實小結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶對子”,邀請一實小老師到學(xué)校送客,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)自己的課堂,提高課堂效益。
四、相互結(jié)合,共同促進(jìn)
1、少先隊組織開展(衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律)等評比活動,每周一發(fā)放流動紅旗。
2、認(rèn)真做好家訪工作。每個學(xué)期學(xué)校都組織教師全面家訪,領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)全面聽取基層群眾和家長的意見和建議。
3、開好家長課程。學(xué)校實施“養(yǎng)正”教育以來,從學(xué)生的整體素質(zhì)、學(xué)校的整體變化到教育教學(xué)成績的提高得到了家長們的一致好評,大大的提高了我校的滿意度。,學(xué)??稍跅l件允許的情況下,要求各班相應(yīng)地成立“家長委員會”,每學(xué)期召開1-2次家長會,共同商討學(xué)校教育教學(xué)工作。同時,又不失時機地利用家長會,對積極配合、支持學(xué)校工作的家長大力進(jìn)行表揚、鼓勵。另外,要求教師在做家長工作時要耐心、細(xì)心,講究藝術(shù),注重方式,把工作做在家長的心坎上,從而激發(fā)他們對學(xué)生的責(zé)任心,樹立他們對學(xué)校教育工作的信心。
五、主要工作實績
1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織。學(xué)校田徑運動會、書法比賽、書畫展,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教改試驗有序開展。
4、學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展,為學(xué)校被“濰坊市規(guī)范化學(xué)校”和“高密市德育工作先進(jìn)單位”做出了貢獻(xiàn)。
5、積極組織師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。市足球比賽獲全市第六名、市體育運動會有兩名學(xué)生進(jìn)入八強。
6、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
我們堅信,只要我們攜起手來,開拓進(jìn)取,勤于探索,勇于創(chuàng)新。那么,我們學(xué)校一定會探索出一條適合自己發(fā)展的教育教學(xué)特色之路。
第五篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素的調(diào)研報告
正陽二學(xué)區(qū)龔咸陽
自2015年以來,白廟中學(xué)中考成績在全區(qū)23所初中排名逐年攀升,特別是2015、2015、2015連續(xù)三年名列農(nóng)村八校之首,就是在全區(qū)也名列前茅,受到渭城區(qū)委、區(qū)政府獎勵,獎金高達(dá)18萬元。正陽二學(xué)區(qū)白廟中學(xué)的中考成績已穩(wěn)居全區(qū)前列,然而小學(xué)教學(xué)質(zhì)量一直不理想,面對這樣的小學(xué)基礎(chǔ),中學(xué)的成績也很有可能是曇花一現(xiàn),這令我們學(xué)區(qū)一班人很是擔(dān)憂。為進(jìn)一步搞清制約正陽二學(xué)區(qū)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量提升的因素,從而對癥下藥提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將調(diào)研情況列舉如下:
一、存在問題及分析
1、主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不過硬,對教師業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)不得力,不能用實力贏得教師的認(rèn)可,同時工作安于現(xiàn)狀,對教學(xué)常規(guī)工作督促檢查落實不到位;缺乏創(chuàng)新,特別是提高教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量的辦法不實,舉措不多;
2、制度不全面或者不切合學(xué)校實際,執(zhí)行起來操作性不強、方向性不明;同時有的制度訂的比較全面,但在落實上流于形式不夠扎實,特別是對發(fā)現(xiàn)的問題主管領(lǐng)導(dǎo)不能或不敢直面教師,人情化嚴(yán)重,影響教師的成長及發(fā)展;
3、在對教師的管理上,只注重管,忽視'理',同時領(lǐng)導(dǎo)自身不注重學(xué)習(xí),只忙于事務(wù),欠缺對教師思想上的引領(lǐng)及方法上的指導(dǎo);
4、欠缺工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不注意在工作中形成正導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)工作大多停留在布置的多督促檢查的少,更談不上總結(jié)反饋了,因此干好干壞一個樣,干多干少一個樣,扼殺了教師工作中的積極性及創(chuàng)造性,不能調(diào)動全體教師的爭好、爭優(yōu)、向優(yōu)秀學(xué)習(xí)的積極性。因此建議每項工作都要做到有布置,有落實,有檢查、有總結(jié),獎懲分明,從而讓教師把心思全部集中到工作上。
5、教師隊伍從結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出'三多一少'的局面:即接班民辦轉(zhuǎn)正教師多、非師范院校畢業(yè)生多、中師生拔高使用多,中青年骨干教師少('名師'、'學(xué)科帶頭人'、'骨干教師'基本沒有)且因地方偏僻,教師流動比較大,每當(dāng)通過多年培養(yǎng),能做為教學(xué)骨干使用的時候就從學(xué)區(qū)調(diào)離了,近幾年來先后就有20多人從學(xué)區(qū)調(diào)離,然而上級又不能及時的補充或者調(diào)走的及退體的人多而補充的人少,導(dǎo)致教師數(shù)量緊張,有的學(xué)校沒有音體美信專職教師,均由其他學(xué)科教師兼任,音體美信課不能保證,且導(dǎo)致所有人員工作量大,因此投入學(xué)習(xí)進(jìn)行能力提高的時間及空間明顯不足且中老年教師人數(shù)偏多,特別是小學(xué),老齡化嚴(yán)重,跟不上現(xiàn)代教學(xué)工作所需要的快節(jié)奏、新要求。另外就這一部分教師從思想上分析,家在城里的多為年輕教師,大部分教師不能一門心思扎根農(nóng)村搞教學(xué),而是削尖了腦袋,托人情想辦法要進(jìn)城;家在本地農(nóng)村的多為年齡大的老師,這些人又大多得過且過,吃老本,不思進(jìn)取,不謀發(fā)展;還有一部分教師的實際教育教學(xué)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到素質(zhì)教育應(yīng)有的要求,部分教師的教育觀念陳舊,知識老化、教學(xué)方法落后,缺乏新的教育理念、駕馭課堂及從事教育教學(xué)所必備的新技能。
6、教師自身素質(zhì)欠缺,課堂上沒有激情,職業(yè)倦怠感明顯,對學(xué)生沒有愛心、耐心、責(zé)任心,表現(xiàn)出明顯的教學(xué)盲目性、隨意性。教師在課堂上觀念落后,課堂教學(xué)能力缺少強有力的理論依托,學(xué)生對教師的講解不感興趣。
7、教育理念落后,教學(xué)目的不明確。我們教學(xué)的目的是使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)方法和技能,更好應(yīng)用到實踐中。在教學(xué)中,教師沒有很好的履行'引領(lǐng)者'、'組織者'、'指導(dǎo)者'的職責(zé),常常居高臨下,總以一個講師的姿態(tài),用單一的問答方式講解知識,嚴(yán)重忽視學(xué)生學(xué)習(xí)知識過程,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性被抹殺,喪失學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的低效,教學(xué)質(zhì)量不高。
8、不注重學(xué)習(xí),為完成任務(wù)迎接檢查而完成各項教學(xué)工作。備課時對課標(biāo)的要求不明確,吃不透教材,沒有很好的思考鉆研如何使用巧妙、多變、實用的教法和學(xué)法而讓學(xué)生學(xué)會、會學(xué),而更多采用的是備課抄教案、上課照本宣科。教學(xué)方法呆板、落后、單一,違背新教材的要求;同時上課圖省事,一支粉筆、一本教科書,應(yīng)付著完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)手段單一,現(xiàn)有的多媒體設(shè)備不會、不能充分利用,使學(xué)生聽課沒有新鮮感,經(jīng)常產(chǎn)生厭煩的心理,學(xué)習(xí)無興趣,學(xué)習(xí)動機得不到激活。
9、課堂無激勵或激勵評價功能運用不當(dāng)?!拘W(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告】小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告。水不激不躍,人不激不奮。然而很多教師在課堂上,都一個樣,不能很好的運用教學(xué)評價激勵功能,激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生積極思維。不能很好的調(diào)動學(xué)生的積極性,有時學(xué)生答錯了,教師不是鼓勵和引導(dǎo),而是一味的批評。課堂氣氛沉悶,教師教的辛苦,學(xué)生學(xué)的很累。
10、學(xué)校教研氛圍不濃,只是常規(guī)性的聽聽課評評課,甚至還有只有聽聽課而已的,教學(xué)工作缺少主動反思及實心真意的交流,課題研究等一系專家型教研工作,缺乏長久有力的指導(dǎo),老虎吃天無法下手。
11、優(yōu)秀生源大量流失、留守兒童日益漸多,爺奶輩只管吃穿,不管學(xué)習(xí);在家的家長忙于生計或者受讀書無用論的影響,對學(xué)生學(xué)習(xí)不聞#from 本文來自高考資源網(wǎng)http:// end#不問等現(xiàn)象極其嚴(yán)重,導(dǎo)致農(nóng)村教師既要抓教學(xué),又要抓學(xué)生教育的孤軍作戰(zhàn)現(xiàn)象也是制約學(xué)校質(zhì)量提升的一個重要因素。
教師層面存在的問題,歸為以下幾種類型:
A、專業(yè)不精型
原因:(1)專業(yè)不對口。所學(xué)專業(yè)沒能在教學(xué)中發(fā)揮作用,而是因?qū)W校工作需要改教了其他學(xué)科。
(2)教學(xué)經(jīng)驗少。教學(xué)時間短,對教材不熟悉,教材理解不透徹,重難點抓不準(zhǔn),缺乏系統(tǒng)的學(xué)科知識。駕馭課堂能力不強,不能隨機應(yīng)變,預(yù)設(shè)有余,生成不足。(3)專業(yè)底子不足。由于多數(shù)教師是普通班出身,業(yè)務(wù)知識不精,底子薄,缺乏過硬的教學(xué)本領(lǐng),自身所擁有的一桶水的容量本身就少,給予學(xué)生的一杯水就微乎其微了。
(4)適應(yīng)不了新課改。部分老教師對新教材、新教法持質(zhì)疑態(tài)度,不肯接收新的教育理念,不愿及時充電學(xué)習(xí)。素質(zhì)教育倡導(dǎo)至今依然我行我素,因而形成了'業(yè)不精新群體'.B、素質(zhì)欠缺型
原因:(1)先天因素。有些教師自身素質(zhì)存在著某些問題,如:語言啰嗦;語速過快或過慢;動作慢,反應(yīng)慢,工作效率低;缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,考慮問題不全面,辦事拖拉;沒有時間觀念,走哪兒歇哪兒,無目標(biāo),方向性不強。
(2)后天因素?!拘W(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告】文章小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告出自,此鏈接!。不注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識;不注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)、提升,沒有把學(xué)生當(dāng)成大人那樣給予足夠的尊重;不能面向全體,特別是后進(jìn)生,缺乏耐心、細(xì)心和愛心;教學(xué)方法陳舊,課堂氣氛沉悶;處理問題的方法簡單、粗暴;不能用《教師職業(yè)道德規(guī)范》約束自己的行為,影響了教師形象。
C、安于現(xiàn)狀型
原因:(1)不思進(jìn)取。滿足于現(xiàn)狀,工作不積極主動,不求上進(jìn),能拖則拖,多一事不如少一事,沒有真正以校為家,沒有把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子看。缺乏責(zé)任感,只是為糊口而工作。
(2)前途無望。覺著歲數(shù)大了,上不了優(yōu)質(zhì)課、公開課等,學(xué)校評優(yōu)選先于自己無緣,于是心灰意冷,甚至產(chǎn)生厭倦情緒,放松了對自己的要求,只憑老本混日子。
(3)自以為是。盡管自己的教育教學(xué)存在著問題,卻不肯正視,甚至誤解領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的意見、建議,自認(rèn)為'無論我怎樣,學(xué)校都不能把我怎么樣',一意孤行,我行我素。
D、忙于應(yīng)付型
原因:教師身兼數(shù)職,臨時性的工作多,影響了教師工作的自主性。很多教師疲于應(yīng)付檢查,缺乏個性的做法,也缺乏深入思考的時間,成天盲目、被動地跟著上級的指揮棒轉(zhuǎn),身心疲憊,影響了工作效果。
二、整改措施及建議:
針對存在的問題,提出如下整改措施及建議:
(1)加大教師招聘力度,在多才能優(yōu)中選優(yōu);其次,擬定并出臺《教師流動管理辦法》,讓所有的教師知道自己在這個地方應(yīng)最少服務(wù)多少年、怎樣做可以到什么地方,如此以來才能心穩(wěn),才能一門心思的投入到教育教學(xué)中來。
(2)加強培訓(xùn)。針對所有領(lǐng)導(dǎo)及教師專業(yè)素質(zhì)及思想道德素質(zhì)方面存在的問題,采取全員培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式,實施持證合格上崗制度,切實提高教師的綜合素質(zhì)及規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。
(3)開放課堂。課堂隨時開放,學(xué)生家長、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課。教師才有認(rèn)真準(zhǔn)備每一節(jié)課的緊迫感與動力,才會在輿論與監(jiān)督下規(guī)范自己的言談舉止。中心教研組賽教采用限時備課講課的方式,以常態(tài)化教學(xué)水平論高低。倡導(dǎo)教師間相互觀課,每學(xué)期不少于25節(jié),要求有全面的聽課記錄,學(xué)期末寫出聽課報告,從授課教師、聽課教師兩個層面總結(jié)反思,共同改進(jìn),實現(xiàn)雙贏。
(4)加強學(xué)習(xí)交流。埋頭苦干,不如高人指路;用耳朵聽一千次,不如用眼看、真實感受一次。進(jìn)一步加強與名師及名校的交流力度,開展系列活動,尋找學(xué)校間的差異,將找到差異作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的資源和動力。加大對交流教師的獎勵力度,激發(fā)其積極上進(jìn)的一面,學(xué)年末評出優(yōu)秀交流教師?!拘W(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告】各類報告baogao.htm。
(5)改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)應(yīng)緊緊圍繞'突顯學(xué)生主體地位,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式'的教學(xué)模式。要依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律和已有學(xué)習(xí)水平來整合教學(xué)內(nèi)容、安排教學(xué)程序、選用教學(xué)方法、選取教學(xué)組織形式。要堅決貫徹落實教師課堂講授限時規(guī)定,著力解決講與練、教與學(xué)、知識傳授與能力發(fā)展、教程推進(jìn)與方法融合等關(guān)系問題,確保課堂教學(xué)的高效。要敢于突破教育教學(xué)傳統(tǒng),正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、改革與繼承之間的關(guān)系,按照'構(gòu)建——實踐——反思'的思路構(gòu)建自己的教學(xué)模式。
(6)建立教學(xué)資源庫。教學(xué)資源庫的主要內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計、學(xué)案編制、課堂實錄、訓(xùn)練檢測、經(jīng)典試題、教學(xué)反思、教材解讀、課標(biāo)研讀、教學(xué)交流、教育理論等方面。教學(xué)資源庫中資料的來源可以是教師的原創(chuàng),也可以是教育名家的資料選摘。教學(xué)資源庫的建立可以先以學(xué)校為單位,之后以學(xué)區(qū)為單位,最后實現(xiàn)學(xué)區(qū)全覆蓋。
(7)在教育均衡的大前提下,解決優(yōu)質(zhì)生源不外流的現(xiàn)象。然而對于農(nóng)村學(xué)生放學(xué)學(xué)習(xí)無人管的實際,建議在農(nóng)村及城區(qū)之間實施差異化管理,鼓勵農(nóng)村學(xué)校延長學(xué)生在校時間,從而緩解學(xué)生不完成作業(yè)或不按時完成作業(yè)的現(xiàn)象等。