第一篇：務(wù)實求實

務(wù)實求實，全面提高小學語文教學質(zhì)量

——2013年教研組備課組長會議簡要摘錄

一、分析當年試卷結(jié)構(gòu)

以后的試卷按照2013年六年級畢業(yè)考試試卷的題型出題。

五六年級按照三四三的結(jié)構(gòu)（30分積累運用 40分閱讀理解 30寫作表達）

三四年級按照四三三的結(jié)構(gòu)（40分積累運用 30分閱讀理解 30寫作表達）

一二年級采用五三二結(jié)構(gòu)（50分基礎(chǔ)30分閱讀理解20分說話、寫話）

（一）積累運用1、2013年試卷中第一題沒有考看拼音寫詞語，而是考抄寫句子。注重學生書寫的考察。（具體行款參照高年級《硬筆習字冊》中抄語段部分。特別注意：一行字寫出來要做到中間線一致。）

硬筆寫字一定要注意：握筆要松 落筆要請 下筆就行

一二年級不允許用自動鉛筆，用HB鉛筆。

2、名句默寫

2013年試卷中沒有考課文中現(xiàn)代文要求默寫的句子，而是考名句（古詩詞，國學經(jīng)典）。參照《連云港市中小學生閱讀工程任務(wù)分解》。

（二）閱讀理解

不再考課內(nèi)現(xiàn)代文，第一篇考《連云港市中小學生閱讀工程任務(wù)

分解》中必讀書目的片段。第二篇考課外。

特別指出：課外閱讀一定要落實到實處，課外閱讀一定不能放到課外再讀。

總結(jié)：認真上好語文課切實重視語文積累務(wù)實抓好課外閱讀

二、教師備課要求

1、書法備課不在單列，融合在平時備課中。不再規(guī)定統(tǒng)一的書法課，把寫字指導穿插到平時講課中。

2、作文備課照舊。

3、教學設(shè)計評比

采用動態(tài)評比的方式，不再統(tǒng)一上交一篇設(shè)計，而是在平時視導和教研活動檢查備課中打出分數(shù)，最終評出等級。特別提出：教學設(shè)計中目標要具體，重過程與方法指導。

三、作業(yè)批改

1、大作文：精批30本，要求有眉批和尾批。

2、小作文：不反對同學互批，但互批完老師要把關(guān)，一定要做到文從字順。

3、低年級作業(yè)多采用激勵性評語。

4、其他作業(yè)照舊。

四、教研備課組

落實教研組、備課組活動。聽課記錄要與教研組活動一致，視導時要查。

第二篇：求實務(wù)實抓落實

求實務(wù)實抓落實 全面提高執(zhí)行力

２００７年３月３０日（根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天再次和大家見面，我感到非常高興。剛才殷部長作了一個很好的總結(jié)，我完全贊同。應該說，在這短短的５天時間里，經(jīng)過主辦單位和全體學員的共同努力，培訓任務(wù)圓滿結(jié)束，同志們的收獲都很豐厚。我從與石校長、朱部長以及部分學員的交流中，強烈地感受到了這一點。希望同志們能將自己所學到的東西真正用于實踐中，用到行動中去。我清楚地記得，３月２６日上午，在開學典禮上，我給學員們提了四點希望，希望學員們在殷切期盼中領(lǐng)悟到責任，在學習培訓中素質(zhì)得到提高，在嚴格管理中作風得到改進，在和睦相處中友誼得到增進。當時我還對主辦單位提了一條要求，就是嚴格加強管理，增強培訓效果。應該說，這期培訓班，效果是不錯的，管理是嚴格的，服務(wù)是到位的。

開學典禮時，郭書記圍繞提高學習力作了專題報告。在主持時，我在學習力的基礎(chǔ)上講了“四個力”，即穩(wěn)重厚實，有思維力；細致深入，有親和力；激情創(chuàng)新，有駕馭力；正派忠誠，有公信力。今天我想還突出強調(diào)一個“力”：求實務(wù)實，有執(zhí)行力。這個問題至關(guān)重要。２００６年，溫家寶總理曾在《政府工作報告》中指出，現(xiàn)在我們的政府工作，我們的工作人員，要切實增強執(zhí)行力和公信力。今天，我想著重就執(zhí)行力的問題與大家交流。主題就是“求實務(wù)實抓落實，全面提高執(zhí)行力”。圍繞這個主題，我今天講三個觀點。

一、要把增強執(zhí)行力作為領(lǐng)導干部執(zhí)政理念來強化 這個問題，我從三個角度來闡述，一是概念，二是由來，三是內(nèi)涵。

首先講概念。執(zhí)行力通俗地理解為“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，比較學究化的解釋就是“執(zhí)行并實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的能力”。

其次，講講執(zhí)行力的由來?！皥?zhí)行力”這一概念源于美國人保羅.托馬斯和大衛(wèi).伯恩于２００３年合著的《執(zhí)行力》一書。這本書通過對世界上許多著名公司、企業(yè)興衰成敗的分析，提出了“執(zhí)行力”這樣的概念。這一概念的核心思想是指把戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實施的能力。這一概念很快演變成一種理念向經(jīng)濟、政治、社會、文化等領(lǐng)域滲透，并不斷地賦予其新的內(nèi)涵。對執(zhí)行力的理解有很多，有人概括了一下，認為執(zhí)行力是說了就做，是貫徹到底，是執(zhí)行到位。有本書叫做《鐵腕執(zhí)行力》，鐵腕也是對執(zhí)行力的一種注解。

縱覽我國古代文化，能夠發(fā)現(xiàn)其中蘊涵著極其豐富的執(zhí)行思想和智慧。孔子在《論語》中曾提出：“言必信，行必果?！边@個“行”指的就是執(zhí)行的行動。北宋大文豪蘇軾有句名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@里的“志”就是指執(zhí)行的決心。

隨著新形勢的發(fā)展？執(zhí)行力的理念日益得到經(jīng)濟領(lǐng)域、政治領(lǐng)域、社會領(lǐng)域、文化領(lǐng)域的認同。特別是近年來，“執(zhí)行力”一詞逐步滲透到政府公共管理領(lǐng)域，不僅體現(xiàn)為政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統(tǒng)化過程。２００３年，美國通用電氣公司首席執(zhí)行官拉里？博西迪和美國哈佛大學教授拉姆？查蘭所著的《執(zhí)行》一書在我國面世，打造務(wù)實高效的政府執(zhí)行文化也逐步成為社會共識。２００４年，海南省政府工作報告中首度引進“執(zhí)行力”理念。２００６年，溫家寶總理的《政府工作報告》在談到加強政府自身改革和建設(shè)時指出，要“建立健全行政問責制，提高政府執(zhí)行力和公信力”，“執(zhí)行力”成為一大亮點詞語。今年的《政府工作報告》再次提出，要“提升公務(wù)員素質(zhì)，全面提高行政效能，增強政府執(zhí)行力和公信力。”這充分說明中央已經(jīng)認識到“執(zhí)行力”在推進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定中的重要性、必要性和緊迫性，看到了當前在這方面存在的問題和不足，顯現(xiàn)了轉(zhuǎn)變作風、加強執(zhí)行力建設(shè)的思路和決心。

有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級之間的微妙：耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來３文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續(xù)前進，經(jīng)過的是茫茫荒野，耶穌猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對他說：“要是按我想的做，你最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復地扔櫻桃，你也就不會在后來沒完沒了地彎腰?！?/p>

這個寓言很有意思，它反映出這樣一個問題：在工作中，領(lǐng)導所想的和被領(lǐng)導者、下屬所想的，往往不能得到有效地統(tǒng)一。執(zhí)行力缺失，使領(lǐng)導者的所有工作都會變成一紙空文或一場空談。

當前我們岳陽最大的問題，不是戰(zhàn)略問題，不是思路問題，也不是決策問題，而是執(zhí)行力的問題。沒有執(zhí)行力，就沒有執(zhí)政能力！執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低。增強干部執(zhí)行力是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑和有力保障。實踐證明，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，沒有好的執(zhí)行態(tài)度、能力、效率和水平，也就不可能在相互競爭中取得勝利。張春賢書記在省第九次黨代會參加岳陽代表團討論時指出，岳陽要“抓住中部崛起機遇，優(yōu)勢優(yōu)先，優(yōu)先發(fā)展”，市第五次黨代會描繪了譜寫民本岳陽和諧崛起新篇章的藍圖，如何將指示變?yōu)樾袆樱瑢⑺{圖變?yōu)楝F(xiàn)實？關(guān)鍵在于各地各單位堅定地執(zhí)行和落實。各地各單位工作的全面發(fā)展、整體推進，關(guān)鍵在于班子擁有執(zhí)行力、團隊富有執(zhí)行力、人人都有執(zhí)行力。當前，在部分干部身上不同程度地存在著“執(zhí)而不謀、謀而不行、行而無力、力而無果”等現(xiàn)象，極大地影響了本地區(qū)和本部門的形象，破壞了本地區(qū)和本部門的發(fā)展環(huán)境。因此，我們要把增強執(zhí)行力作為領(lǐng)導干部執(zhí)政理念來強化。

第三，講講執(zhí)行力的內(nèi)涵。講三句話：

１、執(zhí)行力是檢驗領(lǐng)導干部做人、做事、做官的試金石。治事先治政，治政先治官，治官先治心。各級領(lǐng)導干部只有正確處理好執(zhí)行與做人、做事、做官之間的關(guān)系，才能樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，才能不斷增強執(zhí)行力，切實轉(zhuǎn)變作風。這里我把做人、做事、做官與執(zhí)行力關(guān)系問題分開來講。執(zhí)行力可以檢驗做人是否言而有信，重諾踐行。我們常講“言必信，行必果。”沒有什么比言行不一更讓人失望的，同樣，沒有什么比言行一致更令人振奮的。作為黨員領(lǐng)導干部應該做到言行一致、表里一致、始終一致，努力把真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來。要敢于說硬話、說真話、說實話，不能說空話、說假話、說套話。領(lǐng)導干部唯有“言而有信、重諾踐行”，做人才有底氣，做事才能硬氣，做官才會正氣。領(lǐng)導干部既要做言語的巨人，又要做行動的巨人；既要做“嘴把式”，更要做“手把式”。執(zhí)行力可以檢驗做事是否雷厲風行，立竿見影。提高執(zhí)行力，不講條件是前提。我們現(xiàn)在反復強調(diào)提高忠誠度的問題。踐行“兩個忠誠”，表現(xiàn)在執(zhí)行力上，就是１００％的服從。現(xiàn)在有的領(lǐng)導干部一接受任務(wù)就講價錢、計得失、談條件；有的明拖暗頂、推諉扯皮、打小算盤；有的張口就是無錢寸步難行，閉口就是解決職級待遇。領(lǐng)導干部執(zhí)行力不強的原因很多，主要的是有“五怕”：好吃懶做怕麻煩；自我保護怕碰釘子；自私自利怕吃虧；好人主義怕得罪人；爭名逐利怕丟選票。特別是今年，市縣鄉(xiāng)三級換屆，情況更是這樣，一遇到中心工作、重大矛盾，就做好人，搞自我保護，怕丟選票?！芭隆弊之旑^，畏首畏尾，所以才不敢認真執(zhí)行，不愿執(zhí)行，甚至怕執(zhí)行。其結(jié)果是：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導批評，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，工作沒有成績，結(jié)果是丟了大多數(shù)選票。面對此“五怕”，我們要樹立“五不怕”的勇敢精神，甚至在必要時，準備犧牲個人利益或局部利益來顧全大局。我們可以重溫一下入黨誓詞，里面有這樣幾句話：“對黨忠誠，積極工作”，“隨時準備為黨和人民犧牲一切”。我們抓工作要有雷厲風行的氣魄、果斷干練的作風、一抓到底的決心，“說了就算、定了就干、干就干好”。定下來的事情就要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認準了的事情就要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效；關(guān)鍵的時刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個腳印地把工作落到實處。當前，全國各地都在競相發(fā)展，東部率先、西部開發(fā)、東北振興、中部崛起，形成了千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展格局。前面的標兵離我們越來越遠，甚至看不到他們揚起的塵土；后面的追兵離我們越來越近，甚至聽得到他們的喘息聲。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，我們要樹立“只爭朝夕求進步、快馬加鞭抓落實、力爭上游謀發(fā)展”的執(zhí)行理念，時刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識，抓住一切機會，抓緊每一天、走好每一步。執(zhí)行力可以檢驗做官是否忠于職守，勤勉敬業(yè)。人生一世要給歷史留點痕跡，為官一任要為百姓做點事情。作為一名黨員領(lǐng)導干部，就要忠誠于黨和人民、忠誠于事業(yè)。強烈的責任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。各級領(lǐng)導干部，要把所擔任的職務(wù)當做一種責任，對國家負責、對社會負責、對百姓負責、對上級負責、對下屬負責，不折不扣地貫徹、落實上級的方針政策，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。我們往往抱怨環(huán)境讓我們無法一展才干，埋怨困難阻礙了前進的方向，這其實都是在為推脫責任找借口。在每一個借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺詞，只是我們不好意思說出來，甚至我們根本就不愿說出來。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。許多時候，不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。在這里，我要代表市委、代表市委組織部特別強調(diào)，對那些執(zhí)行力強、善于抓落實、敢于抓落實的干部，組織上要提拔重用，讓這些人吃香；使那些葉公好龍，光說不做，不思進取，不想抓落實、不敢抓落實、不會抓落實的干部沒有市場。

２、執(zhí)行力是強化領(lǐng)導干部想事、干事、成事的助推器。強有力的執(zhí)行理念，可以促使領(lǐng)導干部把全部心思集中到想事上，把全部精力傾注到干事上，把全部智慧凝聚到成事上。實踐證明，只要想干事，哪怕事情再小，也是有為；如果不想干事，哪怕事情再大，也是無為。只要有了強有力的執(zhí)行理念，我們就會時時想著群眾、事事肩負責任、人人奮發(fā)有為。去年召開的市第五次黨代會，集中民智、反映民意、關(guān)注民生，提出今后五年岳陽要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實、社會和諧、走勢強勁”六大目標，努力建設(shè)經(jīng)濟強市。目前，這些重大決策部署正在積極推進，成效明顯，但在一些方面由于執(zhí)行不到位，導致效果不理想。

為了準備今天的講話，我前幾天認真重溫了《致加西亞的信》，心靈深處再次受到震撼。文中的故事已經(jīng)成為全球行政管理和企業(yè)管理實踐者及理論研究推崇的經(jīng)典案例。羅文，一個普通的中尉，作為送信人，在軍情緊急的關(guān)鍵時刻，他沒有問“他在什么地方”、沒有想“這是我的工作嗎”、沒有說“為什么不派喬治去”，而是忠于重托，忠于職守，立即行動，全力以赴完成了“把信送給加西亞”的歷史性任務(wù)。他是無論過程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，義無反顧堅決執(zhí)行的楷模，他的敬業(yè)、堅韌、忠貞、忠誠精神，正是當前我們應予大力弘揚的精神?，F(xiàn)在，市委的戰(zhàn)略決策已經(jīng)明確，市委明確提出，要快馬加鞭、再跨大步，２００７年財政收入要過６０個億，主要經(jīng)濟指標超全省平均水平１－２個百分點。全市各級各部門作為市委決策的執(zhí)行者，就是要當好“羅文”這樣的角色，不斷提高忠誠度，不斷提升執(zhí)行力，強化執(zhí)行的主動性、堅定性和堅韌性，把市委各項部署真正落到實處，取得實實在在的成效，真正“把信送給加西亞”。

沒有執(zhí)行，一切都是空談！鄧小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！边@說明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計劃就會打折，機會就會喪失。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。執(zhí)行凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。領(lǐng)導干部強有力的執(zhí)行理念可以把國家富民政策變成農(nóng)民手里增加的票子，把“富民強市”變成企業(yè)升牌子，就業(yè)加位子，納稅長數(shù)字，把所有的規(guī)劃、承諾、制度都變成看得見、感受得到的成果。只要我們具備強有力的執(zhí)行力，有時即使決定是錯的，我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對。如果我們的干部滿足于已有的進步，陶醉于已有的成績，不思進取，不去轉(zhuǎn)變作風，不能提高執(zhí)行力，就會被時代所淘汰。成功，只屬于有執(zhí)行力的實踐者；未來，只屬于有執(zhí)行力的成功者。

３、執(zhí)行力是促進領(lǐng)導干部合心、合力、合拍的粘合劑。領(lǐng)導干部的職責不僅僅是制定決策和部署任務(wù)，更重要的是自身必須具備執(zhí)行力，充分發(fā)揮帶頭、帶班、帶隊的作用，團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾執(zhí)行好上級的各項決策和工作部署，確保從整體上提高執(zhí)行力。張春賢同志指出，團結(jié)是領(lǐng)導班子的命根子。執(zhí)行力要求領(lǐng)導干部在思想上求合心，在決策時講合拍，在工作中增合力，做到同心同德講團結(jié)，盡心盡責促和諧。因此，在抓執(zhí)行的過程中，要心往一處想、勁往一處使，干一件成一件。孫悟空是一個家喻戶曉的文學形象。在花果山占山為王時，精力充沛，意志堅決，行動果敢，酷好變化，干勁十足，愈挫愈勇，儼然是一個天生的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導者。其個人素質(zhì)無疑是超強的：一雙火眼金睛，可以識破每一張面具下包藏的禍心；七十二般變化，可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法；一個筋斗十萬八千里，行動迅速，統(tǒng)御全局；一條如意金箍棒，無敵力量，無人能擋。然而，他不但跳不出如來佛的手掌心，而且還要保護弱不禁風的唐僧去西天取經(jīng)。同樣是一個孫悟空，從前大鬧天宮，那么強烈地試圖改變這個世界，其結(jié)果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身。在去西天取經(jīng)的路上，他屈服于“緊箍咒”的魔力，在不知不覺中改變了自己，表現(xiàn)出了一個團隊成員的優(yōu)秀特質(zhì)，目標明確，行動迅速，無懼困難，總是能夠找到有效的解決方法，結(jié)果卻贏得了個人與團隊的共同成功。從執(zhí)行的角度來看孫悟空的變化能夠發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導干部的執(zhí)行力不是一個人的勇猛直前、孤軍奮戰(zhàn)，而是融于團隊、共同前進。從全市各級領(lǐng)導班子情況來看，公開鬧不團結(jié)的不多，但思想上有隔閡，感情上不融洽，工作上不協(xié)調(diào)的并不是沒有。有的主要領(lǐng)導民主作風差，會議上“一言堂”，工作上“家長制”；有的班子成員配合意識差，遇到得罪人的事就推，見到棘手的問題就躲，不能全力維護班子的團結(jié)，各念各的經(jīng)，各吹各的號，各唱各的調(diào)，難以形成工作合力。今后五年不僅是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略期，是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵期，更是對全市廣大黨員干部的重要考驗期，我們必須以責任強化執(zhí)行意識，以責任落實執(zhí)行措施，以責任完善執(zhí)行制度，以責任增強執(zhí)行力度，以責任提高執(zhí)行效果。要讓岳陽步上“又好又快”的快車道，迫切需要內(nèi)力策動、外力推動、合力驅(qū)動。這種力量源自何處？這種力量何以強大？就是牢固樹立執(zhí)行的理念。實踐證明，堅韌的執(zhí)行精神是一種重要的政治資源，一種可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的重要精神力量。這股力量絕不是單一的、個別的，是從我們?nèi)w干部群眾特別是領(lǐng)導干部身上迸發(fā)而出、匯集而成的一股強大的發(fā)展力。

第三篇：務(wù)實 求實 落實-文化大繁榮

昨日，全市推進文化大發(fā)展大繁榮會議、創(chuàng)建國家園林城市表彰大會、組織工作會、農(nóng)村工作會同一天召開，每個會議兩小時左右，令人耳目一新，充分體現(xiàn)出市委、市政府改進會風、轉(zhuǎn)變作風的決心和強勢推進、狠抓落實的精神風貌。

會議是布置和推動工作必不可少的手段和途徑。但是，怎么開會，開什么樣的會，效果卻往往差異甚大。一個求真務(wù)實的會議，能充分調(diào)動人們的積極性和主動性，有利于推動工作的開展和落實。實踐證明，以高效為原則，以節(jié)儉為標準，形式上短而精、內(nèi)容上深而透的會，才是好會。我市昨日召開的四個會議，就是時間短、形式新、內(nèi)容實的好會。

會風的創(chuàng)新突破，體現(xiàn)的是務(wù)實的作風，反映的是求實的精神，展示的是嶄新的形象。這是市委、市政府在新的發(fā)展階段提高工作效率，減輕基層負擔的具體實踐；更是大興求真務(wù)實之風，真正把心思用到干事業(yè)上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上的生動體現(xiàn)。正如眾多與會者所言，如此緊湊、實效的短會把各級干部從冗長的會議中解脫出來，可以騰出更多的時間和精力抓落實。

清風勵人，正氣興業(yè)。當前，我市已經(jīng)進入總體進位、全面跨越趕超的攻堅時期，面對激烈的競爭、嚴峻的形勢、難得的機遇，加快發(fā)展的緊迫感比任何時候都強烈。

而實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，干部是決定因素，作風是堅強保障，狠抓落實是根本手段。市委十屆三次全會確定強勢推進、狠抓落實的全年工作總基調(diào)和總要求以來，我市干部作風不斷改進，凝心聚力促發(fā)展、撲下身子抓落實的氛圍日益濃厚。今后，我市的任務(wù)更加繁重，昨日召開的四個會議，雖主題各不相同，但都事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，這對干部的作風和紀律、精神和素質(zhì)提出了更高要求。在此境況下，我們更要集中全部精力使出全部功夫，察實情、出實招、解民憂、辦實事，以飽滿的激情推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧。

讓我們以全市會風轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Γ詴L轉(zhuǎn)變促作風轉(zhuǎn)變，在全市上下形成凝心聚力抓發(fā)展、迎難而上破難題、爭分奪秒干事業(yè)、擲地有聲抓落實的生動局面。

第四篇：求實務(wù)實落實提高辦理實效

——關(guān)于加強代表建議督辦工作的探討

人大代表提出議案、建議、批評和意見（以下統(tǒng)稱代表建議）是代表執(zhí)行職務(wù)，受人民委托、行使當家作主民主權(quán)利的重要形式。認真督促、辦理代表建議，是各級人大常委會的一項重要工作。我市人大常委會認真履行職責，始終秉承“辦理不等于辦結(jié)，答復不等于落實”的理念，圍繞實效抓落實，在代表建議督辦工作中取得了一些成效。近五年，代表對辦理情況的平均滿意、基本滿意率為96.86。下面，就我市的主要做法、體會作個匯報，并提出幾點思考。

一、主要做法和體會

1．提高認識，強化責任促落實

多年來，我市人大常委會始終把代表建議辦理工作作為堅持執(zhí)政為民，深入實踐“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮權(quán)力機關(guān)主體作用的一項重要工作。致力提高干部群眾對代表建議和代表建議辦理工作的認識，力求通過強化代表的主體責任意識和政府及有關(guān)承辦單位的法律責任意識，促進代表建議辦理工作的落實。一是舉辦人大代表培訓班。通過培訓，讓代表意識到自身肩負的責任和提出代表建議應注意的事項，以提高代表建議的質(zhì)量。如2004年初組織代表集中會前培訓，當年人代會期間提出的議案、建議和意見數(shù)量與質(zhì)量均有明顯提高。代表建議數(shù)量同比2003年將近翻了一番。二是提高代表建議交辦會的規(guī)格和層次。每年都以市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦的名義聯(lián)合召開人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦會，部署有關(guān)工作，市政府領(lǐng)導、各承辦單位主要領(lǐng)導均參加會議。今年交辦會，市長到會作了強調(diào)并提出要求。三是由市委辦、政府辦聯(lián)合發(fā)出關(guān)于做好市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知。四是要求承辦單位在答復文件中寫明部門分管領(lǐng)導和具體承辦人員，以示負責。五是對每一件交辦件，在市政府督查室督辦的基礎(chǔ)上，市人大常委會各工委再按照分工進行對口跟蹤督辦，重要建議或涉及多個部門的建議由常委會領(lǐng)導親自督辦。在常委會的重視下，市政府對代表建議的重視程度逐年提高。今年，市政府還要求督查室將代表建議分類送分管副市長簽具意見后，方予交辦，辦理結(jié)果也須經(jīng)分管副市長把關(guān)后，才可向代表答復。

2．規(guī)范辦理，健全制度保落實

常委會注重辦理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力確保代表建議真正得到落實。先后出臺《晉江市人大常委會關(guān)于加強代表工作的意見》、《晉江市人民代表大會代表建議、批評和意見辦理辦法》等規(guī)范性文件，就強化代表建議的督辦力度以及代表建議的提出、交辦、辦理、檢查監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作做出明確規(guī)定，保證督辦工作有規(guī)可遵，有章可循。主要抓好“四項規(guī)范”。一是規(guī)范辦理方式。要求辦理過程中開展“兩見面三結(jié)合”，即辦理前期，承辦單位領(lǐng)導與領(lǐng)銜代表見面，了解代表提建議的具體情況；辦理后期，再次與領(lǐng)銜代表見面，征求對辦理答復的意見；將辦理工作與部門日常工作相結(jié)合，與為民辦實事相結(jié)合，與推動工作相結(jié)合，努力使辦理工作更直接、更及時、更有效。二是規(guī)范聯(lián)辦分工。對聯(lián)合辦理的代表建議件，要求主辦單位負責答復工作，協(xié)辦單位應主動配合主辦單位工作，并及時以書面形式向主辦單位反饋。三是規(guī)范辦理時限。嚴格要求承辦單位在法定的3個月內(nèi)就辦理情況和意見作出答復。需要延長辦理時間的應向代表說明理由，并經(jīng)市人大常委會代表聯(lián)絡(luò)工委同意，但所延長時間不得超過3個月。在辦理過程中，定期通過市政府辦的《情況反饋》，對代表建議辦理工作進度進行通報。四是規(guī)范答復行文。要求承辦單位在答復內(nèi)容確定后，要在征求代表對答復內(nèi)容的意見的基礎(chǔ)上，再行文答復代表。嚴格答復文件格式，對標題、上款、落款、附注及文件抄送等均予規(guī)范，不符合要求的，退回重新行文。

3．突出重點，以點帶面抓落實

常委會注意結(jié)合工作實際，要求各承辦單位對于代表建議中提出的問題，要堅持“凡有條件解決的，抓緊解決；因條件所限一時不能解決的，積極創(chuàng)造條件逐步解決；確實不能解決的，實事求是說明理由，做好解釋”的原則，做好辦理答復工作。同時，注意把握好重點建議，在加大代表建議督辦力度的過程中，緊緊抓住“三個重要著力點”。一是代表提出的議案。2001年，市十三屆人大三次會議把代表提出的《關(guān)于要求治理晉江市九十九溪下游嚴重內(nèi)澇的議案》列為我市人民代表大會的“一號議案”。該議案約需投入治理資金近3億元，為督促好議案的落實，三年多來，每年常委會均召開主任擴大會議、常委會會議，聽取辦理情況匯報，組織專題調(diào)研和視察，要求市政府在承諾辦理年限中，逐年向市人民代表大會報告工程進度。二是人代會期間確定的重點建議。我市人民代表大會議案審查委員會每年均提出幾件涉及全局性及廣大群眾普遍關(guān)注、反映較強烈的代表建議，經(jīng)大會主席團或委托市人大常委會確定為重點建議件，要求市政府及相關(guān)單位高度重視，集中力量辦理，并由常委會進行重點督查，適時組織視察檢查。如關(guān)于要求全面規(guī)劃整治晉江市水資源污染的建議，帶動了《晉江市水環(huán)境綜合整治規(guī)劃》、《晉江市生活飲用水地表水保護區(qū)劃定方案》、《晉江市畜養(yǎng)殖禁建區(qū)劃定方案》的制定以及安海灣區(qū)域環(huán)境影響評價等工作的全面開展，促進了建陶業(yè)油污染、石材行業(yè)石粉污染、電鍍業(yè)水污染等專項整治工作的進一步落實。關(guān)于市區(qū)撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦事處的建議，也得到落實，從而使晉江自建市以來長期沒有街道辦事處的局面得以終結(jié)。2004年確定的3件重點建議均補充列入市政府工作計劃。其中，關(guān)于“安海小流域整治的建議納入市級建設(shè)項目的建議”引起了市政府的極大關(guān)注，人代會閉會后，市長即組織召開現(xiàn)場辦公會，召集有關(guān)單位進行實地調(diào)查，并決定把安海小流域整治增補為2004年市政府重點建設(shè)項目。目前，安海小流域前期整治的資金已經(jīng)到位，整治工作已著手進行。三是代表對辦理情況不滿意件。每年代表建議答復完畢，由市人大常委會代表聯(lián)絡(luò)委向領(lǐng)銜代表寄發(fā)《征求意見表》，對代表反饋不滿意件進行匯總，并再次召開代表建議不滿意件交辦會，分析原因、明確要求、落實責任，限期重新辦理并答復代表。如對代表表示不滿意的“關(guān)于拓建市中醫(yī)院大門的建議”，常委會重新交辦后，還組成專題調(diào)研檢查組，召集市政府分管領(lǐng)導、承辦單位及有關(guān)部門、領(lǐng)銜代表到現(xiàn)場察看，綜合各方面意見后提出解決方案，取得較好的辦理成效，實現(xiàn)了“不滿意”到“相當滿意”的根本性轉(zhuǎn)變。

第五篇：求實務(wù)實抓落實學習心得

《求實務(wù)實抓落實》學習心得

海陵中心小學 黃xx

2014年3月28日下午我校黨支部組織全體黨員老師開展了黨的群眾路線實踐活動的第六次集中學習，由黨支部楊觀六書記主持主講，主要學習了《新起點，新發(fā)展》這本書中“把握形勢要求，創(chuàng)新群眾工作”和“求實務(wù)實抓落實”兩部分內(nèi)容。下面我就學習中的“求實務(wù)實抓落實”方面談?wù)勼w會。

求實、務(wù)實、抓落實，關(guān)鍵要領(lǐng)導帶頭抓落實。有句話說：“領(lǐng)導者如果坐下，部下就可能躺下?！闭f的是領(lǐng)導干部帶頭作用的至關(guān)重要。各級領(lǐng)導干部特別是“一把手”要身先士卒、以身作則，一級做給一級看，一級帶著一級干。帶頭抓好兩個會議精神的深入貫徹落實，把省里的決策部署轉(zhuǎn)化為教育工作的具體舉措，各級各部門的具體行動。帶頭抓重點工作落實，圍繞教學改革、教育教學、提高教學整體質(zhì)量等重點，持之以恒地抓落實、見實效。帶頭轉(zhuǎn)變作風，認真執(zhí)行“五個一”工作制度，一個難題一個難題地去破解，一件事一件事地去落實。

求實、務(wù)實、抓落實，重點要強化教學工作抓落實。“上面千條線，下面一根針”，基層的教學第一線的老師最重要、最關(guān)鍵、最辛苦。各項改革發(fā)展的任務(wù)，最終要靠基層老師落實。要推動落實重心下移，做到黨員老師在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗。要為基層排憂解難，黨員老師為教育學生是份內(nèi)的事，是盡責任，為教學各方面工作抓落實創(chuàng)造條件。要為學生減負想方設(shè)法，“三短一簡”要堅決實行，過多過濫的檢查評比要堅決控制，使教育教學工作真正落實，真真正正做到提高學校的整體素質(zhì)，提高學生的素質(zhì)質(zhì)量。

求實、務(wù)實、抓落實，更加要提能善政抓落實。抓落實，既要有良好的作風，也要有較強的能力。提高能力的基本途徑，就是要勤奮學習、學以致用。要學習黨的創(chuàng)新理論，學會從政治和全局高度思考問題，準確把握上級的精神，增強落實的針對性、實效性。要結(jié)合工作實際不斷學習新知識、新方法，提高在不斷變化的情況下抓落實的本領(lǐng)。更要在落實的實踐中，學習抓重點改革突破，提高在破解難題中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的本事，努力在工作能力上大提升，在抓工作落實上見成效。要完善機制抓落實。要強化落實責任制，將目標任務(wù)層層分解，把責任落實到具體人，形成人人負責、層層負責、環(huán)環(huán)相扣的落實機制。要強化督查機制，各學校的班子成員要加大對重點工作落實情況的督查，對不落實的單位和個人，該通報的要通報；學校要把抓落實的實效，作為目標管理的重要內(nèi)容進行重點考核。要強化治庸問責，抓住不落實的事，盯住不落實的人，加大問責力度，對不落實的事，該曝光的要曝光，該批評的要批評，該處理的要嚴肅處理。讓那些只說不干、打不開工作局面的人沒有面子、混不下去；讓那些敢于負責、善抓落實的人有舞臺、有前途。