第一篇：PMP培訓(xùn)備考全過程

“Congratulations, you have obtained a PMP”

太好了，我收到PMI的考試通過郵件了！我拿到PMP認證了！

三個月的辛苦復(fù)習(xí)，今天終于得到回報了。感謝廣州現(xiàn)代卓越，感謝孫老師，感謝賀老師！也感謝一起學(xué)習(xí)一起討論的同學(xué)們。Cathy說得好：“付出就會有回報，是大家自己努力的結(jié)果?！?/p>

在這里，小結(jié)一下參加培訓(xùn)和復(fù)習(xí)的心得，作為也是一個回顧，一個對PMP的理解和深化的過程。復(fù)習(xí)過程既是一個不斷建立信心，又是一個不斷提升概念、不斷總結(jié)提高的過程。對自己而言，不僅僅是考一個證書，得到一個認證，獲得一個稱號那么簡單的過程，而是將過去的實踐進行理論的深化，進行概念的內(nèi)化，進行知識體系整理和完善的過程。

2014年1月報名培訓(xùn)后，開始了緊張的復(fù)習(xí)，PMBOK，黃皮書，上培訓(xùn)課，做練習(xí)題，模擬考試，在整個過程中，復(fù)習(xí)進程在不斷地推進，我的心情也在起伏，心里忐忑不安，到底能不能通過考試啊，人人都說PMP難，咋整？ 以下是一些考試心得：

1、不要怕難：PMI的PMBOK，里面的概念和說法剛開始接觸，生澀難記，還要中英文對照，對我們這些工作十幾年的人來說，的確是有些接受新知識困難，特別是我們有自己獨特中國式項目管理經(jīng)歷的人，還要消化掉自己的理解和PMBOK之間的差異、沖突，比一張白紙的新人更難。但不能怕困難，要有信心，一遍看著生，兩遍看著熟，這些文字也好，概念也好，不斷重復(fù)，在大腦里有印象、形成概念了，就會變的熟悉起來。

2、要有學(xué)習(xí)方法：不能單純靠硬背，需要理解和掌握。學(xué)習(xí)PMBOK的理論體系，是一個從認識到深入，從陌生到熟悉的過程，需要螺旋式上升的記憶方法，通過看一遍書，做一遍題目，聽一次培訓(xùn)課程后，對考試有了一定認識，再回過頭來再看書，再做習(xí)題，再聽老師講課，在更高的層次上理解、深入記憶，形成至少三次以上的循環(huán)上升，最終在頭腦里形成較為清晰的理論概念體系。

3、要肯花時間：保證必要的復(fù)習(xí)時間，是成功通過考試的關(guān)鍵。PMP考試，與其他考試不同，靈活性和全面性都要更強，而且情景題比較多，只有理解了才能答題，靠背誦靠死記完全不可行。按照人的記憶曲線，要對一個事物一個概念有多次不同場合的見面，才會真正變成你的記憶，這個“多次”，起碼要三次以上。而PMP知識體系里面的47個過程，10個知識領(lǐng)域，概念眾多，相互聯(lián)系非常緊密，要記憶數(shù)次，沒有幾百個小時的認真復(fù)習(xí)，是根本不可能記住的。所以，時間的保證是關(guān)鍵。

4、有技巧地學(xué)習(xí)：認真聽取老師的講授，是一個捷徑，老師通過提煉和總結(jié)，進行知識的傳授，給我們帶來了自己單獨復(fù)習(xí)所不能得到的極高附加價值，這也是要參加培訓(xùn)來通過考試的原因。每次的參加培訓(xùn)，都給自己壓力同時也產(chǎn)生動力，通過對標(biāo)建立信心、督促自己抓緊復(fù)習(xí)，這些都是一切成功的基礎(chǔ)。

考試通過了，在個人簡歷上，可以自豪的添加上PMP的Title，意味著在我的職業(yè)生涯有了新的一個記錄、起點，的確是讓人感覺愉悅的事情。在后續(xù)的工作生活中，感覺到孫老師說的，每一件事情都可以作為項目進行管理，非常正確很有感悟，希望我也能更加身體力行，實踐項目管理，推動項目管理，做一個真正意義上的PMP。

第二篇：江新安——PMP備考培訓(xùn)

產(chǎn)品管理、研發(fā)管理。項目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）-江新安

PMP備考培訓(xùn) 前 言

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人士（人事）資格認證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

PMP作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性：

1． PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才，項目管理職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；

2． PMP認證已成為了一個國際性的認證標(biāo)準，現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄牙語和中文等九種語言進行認證考試；

3． 到目前為止，全球有三十多萬名PMP，中國大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有三萬多人，并逐年增長；

4． 各國紛紛效仿美國的項目管理認證制度，推動了世界項目管理的發(fā)展；

要想獲得PMP專業(yè)認證，考生須達到美國項目管理協(xié)會（PMI）規(guī)定,對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項目工作，以不斷適應(yīng)項目管理發(fā)展的要求。

特點

1.2.3.4.5.6.權(quán)威化的課程內(nèi)容：依據(jù)最新PMI發(fā)布的PMBOOK進行講授 簡單適用的管理工具與方法，回絕復(fù)雜費解的理論 課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解 豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作 課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入PMI-9大知識領(lǐng)域的理論介紹 講師獲得在美國取得PMP認證，更具權(quán)威

收獲

1.了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展

了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能

學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法

掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技

巧

對象

各行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目總監(jiān)、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目成員/工程師等。

授課日期

授課模塊 PMP認證考試簡介 ? 授課內(nèi)容 進行項目選擇的方法

產(chǎn)品管理、研發(fā)管理。項目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）-江新安

知識框架 第1天 項目啟動

項目計劃

項目執(zhí)行第2天

項目監(jiān)控 第3天

項目收尾第4天

職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范第5天1、1、定義范圍

2、記錄項目風(fēng)險、假設(shè)和限制

3、確定和執(zhí)行干系人分析

4、制訂項目章程

5、獲得項目章程批準

1、定義和記錄需求、限制和假設(shè)

2、確定項目團隊和定義角色和職責(zé)

3、建立工作分解結(jié)構(gòu)

4、制訂變更管理計劃

5、定義任務(wù)和風(fēng)險策略

6、計劃獲得批準

7、進行啟動會議

1、執(zhí)行項目計劃的任務(wù)

2、確保共同的理解和建立期望

3、執(zhí)行項目資源采購

4、管理資源分配

5、執(zhí)行質(zhì)量管理計劃

6、執(zhí)行批準的變更

7、執(zhí)行批準的行動和工作區(qū)

8、提高團隊績效

1、衡量項目績效

2、核實和管理項目變更

3、確保項目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準

4、監(jiān)控所有風(fēng)險

1、獲得項目最終接受

2、獲得財務(wù)、法律和行政收尾

3、發(fā)布項目資源

4、確定, 記錄和溝通經(jīng)驗教訓(xùn)

5、建立和分發(fā)最終項目報告

6、歸檔和保留項目記錄

7、衡量客戶滿意度.1、確保個人正直

2、為項目管理知識庫做出貢獻

3、增強個人的職業(yè)競爭力

4、促進干系人之間的互動

第三篇：如何進行PMP備考？

如何進行PMP備考？

1．準備和培訓(xùn)階段（第一個月）

在上PMP培訓(xùn)班之前，一定要把PMPBOK通讀一遍，了解概念，PMBOK的知識結(jié)構(gòu)等，以便上課時更好更快的理解老師的講解。

光環(huán)國際的張麗老師會結(jié)合項目管理的實際案例進行講解、使學(xué)員在理解的基礎(chǔ)上對項目管理的知識點進行掌握。跟著老師的講解，了解一下整個知識架構(gòu)，聽課之后結(jié)合老師的錄音在大腦中再次進行深化，把PMBOK和講義通讀，每次課后及時做課后練習(xí)，鞏固知識點。

2．復(fù)習(xí)和?？茧A段（第二個月）

培訓(xùn)課程結(jié)束后，結(jié)合強書（紅書）把知識點再過一遍，每天花2個小時深入了解每一知識領(lǐng)域，擴展自己知識的深度。在此階段，我要十分感謝光環(huán)國際的何薇班主任，隨時提醒我們要抓緊備考，并給我們學(xué)員提供大量的高質(zhì)量的習(xí)題，專題答疑，線上活動等同時還需要積極參與小組活動，通過小組討論共享和彌補不足的知識點，為我們下階段學(xué)習(xí)打好了堅實的基礎(chǔ)。

3．沖刺階段(第三個月)

結(jié)合三次模擬考試題、沖刺題、串講講義和各過程的ITTO（輸入輸出工具），將錯誤的題目在書中尋找出處和答案，有利于細化自己的知識。

注意事項：

1．光環(huán)的授課老師非常有經(jīng)驗，對項目管理過程講的通俗易懂，班主任認真負責(zé)及時跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進度，并且采用小組的方式進行課后知識的鞏固和激勵。

2．從上課到考試有3個月的備考時間，除了根據(jù)老師要求的日程進行復(fù)習(xí)意外，自己也同時需要做一個與自己工作相匹配的日程出來（因為大家都是在職學(xué)習(xí)，往往工作和生活的安排與學(xué)習(xí)時間上有一定的沖突），一定需要按照計劃進行學(xué)習(xí)，不要懈怠。

3.精讀PMBOK，對各階段的輸入輸出和工具的使用需要理解和記憶，反復(fù)的做練習(xí)題和模擬題，有利于對知識點的強化，因為考試題量（200題）比較大，所以每次做題需要掌握時間。

4.PMBOK中最后的附錄也需要看，不要遺漏，特別是對概念的解釋，需要理解。以上是PMP學(xué)習(xí)過程中心得與大家分享，祝愿所有備考PMP的朋友們都能夠順利通過！

第四篇：PMP備考心得

PMP復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗談

我是恒佳第98期的一名學(xué)員。經(jīng)過幾個月的努力，不僅僅我自己順利通過了PMP考試，而且我們第98期的所有學(xué)員也都通過了考試，恭喜大家！回顧這些備考的日子，我得到了恒佳眾多老師、同學(xué)的提點和幫助，在此謝謝大家。能夠有機會將這幾個月的學(xué)習(xí)歷程和點滴經(jīng)驗匯總起來，與大家分享，深感榮幸。但感嘆腹中無墨，還請各位見諒。

一、關(guān)于我

初次接觸到項目管理的知識還是在學(xué)生時代，當(dāng)時有一門選修課講的就是企業(yè)管理的有關(guān)知識，但主要還是理論為主。而PMI的理念就是項目管理是一種基本的工作方法——我們身邊的很多工作、很多事兒都可以當(dāng)作一個項目來實施、來管理。例如，參加PMP認證即可以看作是一個項目。這個項目的特點是工期不長，一般3-4個月，目標(biāo)明確，范圍清晰，里程碑及進度計劃已經(jīng)設(shè)定，成本的估算及控制比較簡單，風(fēng)險不高且基本可控。項目最大的風(fēng)險是多個項目（工作、生活及復(fù)習(xí)備考）必須并行進行，且時間資源要求嚴格，需要PM具備較強的整合、協(xié)調(diào)和溝通能力，與家人、與公司同事良好的溝通與協(xié)調(diào)。

畢業(yè)后不久就一心想考PMP，但有礙于工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗的欠缺，只得作罷。工作幾年過去了，雖然積累了一點點工作經(jīng)驗，但卻一直未能建立起有關(guān)項目管理的系統(tǒng)知識和理論框架，資質(zhì)不夠也無法在公司很好的傳播項目管理知識。因此，我下定決心參加此次PMP考試。

二、關(guān)于我的考試目的

1、全盤掌握項目管理的知識體系

成績單上5P的成績從來都不是我的主要目標(biāo)。參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和備考，搭建起整個項目管理的知識體系，并與日常工作相結(jié)合，才是我參加PMP培訓(xùn)考試的首要目的。許江林老師在課堂上也坦誠：近年來，國內(nèi)的項目管理環(huán)境雖然有明顯的改善，但與西方發(fā)達國家相比還有相當(dāng)?shù)牟罹?。那么作為從業(yè)者，首先必須提高自身的知識水平和經(jīng)驗儲備。否則，自己都是一個半知半解的人，那作為項目經(jīng)理的我們?nèi)绾文軌蚋咝У貛ьI(lǐng)團隊去完成項目呢？

PMBOK作為一本guide，涵蓋了項目管理專業(yè)全球認可的標(biāo)準和指南，對單個項目的管理提供指導(dǎo)，給相關(guān)概念給出了通用范圍內(nèi)的、概括性的定義和解釋。作為從業(yè)者的我們，應(yīng)該對此抱有敬畏心，因為這畢竟是幾十年來全球項目管理大師們辛苦總結(jié)、提煉的結(jié)晶；而學(xué)習(xí)、理解并運用其中已經(jīng)被公認的良好做法，則是我們的職業(yè)操守——盡管每個項目都是獨特的，有時候甚至根本無法按照PMBOK中所述開展工作——但是，這些全行業(yè)通用的管理理念和知識體系，仍然能夠為我們的工作提供切實有效的參考和幫助。因此，理論學(xué)習(xí)，以更高標(biāo)準去審視自己的理論素養(yǎng)就顯得尤為重要了。

2、幫助雇主及團隊提升項目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一個項目型的公司，無論是上層的公司戰(zhàn)略還是具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行，都與“項目”、“項目化管理”息息相關(guān)，但公司的很多員工對“項目管理”的流程沒有清晰的認識，甚至很多人都不知道這門學(xué)問。另一方面，作為一個項目管理從業(yè)者，需要不斷更新和豐富自己的項目管理知識，不斷在實踐中應(yīng)用學(xué)到的項目管理知識。

因此，此番深入學(xué)習(xí)PMBOK能夠進一步提升理論素養(yǎng)，為今后在適當(dāng)?shù)臅r機提升公司和團隊的項目管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

3、個人職業(yè)道路的新起點

很多同學(xué)都說獲得PMP證書可以為升職加薪、高薪跳槽鋪平道路。的確，相對于國內(nèi)很多資格證而言，PMP證書的含金量還是很高的，確實能夠為個人職業(yè)升遷增加砝碼，我也同樣需要它。獲得PMP證書后，通過在工作中更好地貫徹項目管理的知識理念，也許能夠讓我在未來獲得一紙聘書，解決最低的“生存”需求。雖然我不是管理專業(yè)出身，但“機會總是給有準備的人”，不是么？

4、結(jié)識同行者，讓自己不再孤單

其實，有不少中國考生是不參加任何培訓(xùn)班的，畢竟幾千元的培訓(xùn)費也是一筆不小的開支。不過對我來說，我倒是希望能夠通過培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)識一些項目管理領(lǐng)域的同行者，讓自己不再孤單——原來，在同一座城市，同一片天空下，還有這么多跟我有著相同年紀，相同或相似經(jīng)歷，抱著相同想法，帶有相同追求的伙伴。

三、培訓(xùn)機構(gòu)的選擇 我是在對比了多家培訓(xùn)機構(gòu)后，試聽了公開課后選擇的恒佳。恒佳是國內(nèi)最早、最具實力的項目管理認證、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)，一直專注于全方位項目管理服務(wù)；公司是項目管理協(xié)會（PMI）授權(quán)全球教育培訓(xùn)商、中國國家外專局授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)、中國工信部項目管理師培訓(xùn)機構(gòu)。2011年，公司在五大權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合舉辦的“服務(wù)行業(yè)公眾滿意最佳品牌評選中”獲得“中國培訓(xùn)行業(yè)最具竟?fàn)幜κ箢I(lǐng)軍企業(yè)”稱號。恒佳的許江林老師是中國第一批PMP，并作為PMBOK指南第五版中文版的統(tǒng)稿人，具有多年的不同企業(yè)不同行業(yè)的豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程中實現(xiàn)了理論與實踐的完美結(jié)合，講課風(fēng)趣幽默，聽許老師講課也是一種享受。

四、PMP考試及復(fù)習(xí)備考的重要事項

在開始正式的復(fù)習(xí)備考之前，有一些PMP考試中的重要事項（或重要環(huán)節(jié)），是大家必須先搞清楚的。

1、考試范圍是什么

開展任何項目，都要分析該項目的范圍、時間、成本、風(fēng)險等主要因素。PMP考試的范圍非常明確，一般來講，考題均來自于官方教程——《項目管理知識體系指南》，簡稱PMBOK。該教材于2013年9月期考試正式更新為第五版，主要新增了干系人管理的章節(jié)，并調(diào)整、優(yōu)化了其他知識點。

2、考試難度大不大

據(jù)說中國考生的平均通過率在60%左右，而恒佳時代的通過率一直穩(wěn)定在90%以上，部分學(xué)期班通過率甚至達到了95%。所以只要認真對待，你也一定能通過考試，給自己加油鼓勁吧！

3、需要花多長時間看書復(fù)習(xí)

具體來講，我們需要怎么做，花多大的代價（時間、精力的投入）才能順利通過考試呢？ 根據(jù)老師們以往的經(jīng)驗，從報名之日作為起始日，到考試之日作為截止日，一般會經(jīng)歷3-4個月時間。如果按照平均100天的復(fù)習(xí)時間進行計算，最好能夠每天花2-3小時看書復(fù)習(xí)——即總共花200-300小時。這其中包括看PMBOK、做題、模考、背誦知識點、復(fù)習(xí)講義和筆記、找老師同學(xué)解決疑難問題等，甚至包括了一些儲備時間——因為經(jīng)歷一天忙碌的工作，學(xué)習(xí)的效率可能會打折扣。當(dāng)然，如果你是學(xué)霸型的，你的學(xué)習(xí)效率很高，那么200小時足矣。

4、如何合理高效地分配、利用這些時間

這200個小時左右的復(fù)習(xí)時間，該如何利用？看書看幾遍？什么時候看？習(xí)題集什么時候完成？每天花多少時間背ITTO？不懂的題目什么時候向老師咨詢？……

鑒于我們每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方式、能夠用于復(fù)習(xí)備考的時間、工作的環(huán)境等等都是不同的，因此正式開始復(fù)習(xí)備考前，我們每個人都必須首先結(jié)合自身情況，因地制宜地擬定出一份適合自己的學(xué)習(xí)計劃，高效、合理地分配這200-300小時的時間。恒佳在這方面考慮得比較周到，一開始就安排了合理的課程設(shè)置，并給學(xué)員設(shè)定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)（包括讀書和做題的時間目標(biāo)），從而能夠更好地把握學(xué)習(xí)節(jié)奏。此外，除了現(xiàn)場授課，恒佳還提供了QQ群討論、學(xué)習(xí)小組、講課音視頻等多種方式。倘若大家能夠遵循恒佳的進度要求來開展復(fù)習(xí)準備工作，通過PMP認證肯定是沒有問題的。

而一旦制定出學(xué)習(xí)計劃，就要盡量遵循，不要心存僥幸；因為就算風(fēng)險管理工作做得再好，也無法避免所有的問題出現(xiàn)。作為上班族、作為一名家庭成員，工作、生活中經(jīng)常會有突發(fā)狀況，擾亂我們的復(fù)習(xí)計劃：原計劃最后一個月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做習(xí)題?？墒怯媱澆蝗缱兓?，老板突然要求你出差或加班，怎么辦？而且一旦進入最后一個月，當(dāng)你看到別人在QQ群里討論得熱火朝天，而你對大家討論的知識點還一無所知；又或是眼看著別人的?？汲煽兩狭?40、150——信心滿滿，而你自己才110、120……你的心里壓力會非常大的。

因此我的建議是：在可能的情況下，還可以把復(fù)習(xí)進度往前提。與其到后期擔(dān)驚受怕，還不如盡早準備。

5、復(fù)習(xí)的總體原則

開始復(fù)習(xí)前把握住以下總體原則，也能助你輕松完成這個考試項目。（1）戰(zhàn)略上輕視，戰(zhàn)術(shù)上重視

通過上述介紹，想必大家對已經(jīng)PMP考試有了大致了解。相比精算師、注冊會計師、一級建造師等，PMP考試基本屬于小兒科，因此戰(zhàn)略上可以輕視。戰(zhàn)術(shù)上，只要我們認真對待，保持專注力，一步一步的遵循學(xué)習(xí)計劃，采用科學(xué)合理的復(fù)習(xí)方式，一定能夠旗開得勝。

（2）滾動式學(xué)習(xí)，強化理解和記憶

在3-4個月的備考期間，盡量每天都抽2小時時間學(xué)習(xí)，采用“滾動式學(xué)習(xí)”的方法。例如：今天學(xué)習(xí)的前20分鐘時間，注意回顧昨天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握知識點之間的聯(lián)系與區(qū)別，形成知識脈絡(luò)，就能夠強化理解和記憶。（3）與家人、同事做好溝通

為了在整個備考期間取得良好的復(fù)習(xí)效果，請務(wù)必取得家人和同事的認可與支持，充分發(fā)揮PM的整合能力與溝通能力，處理好與干系人的關(guān)系，解除后顧之憂。

6、PMBOK是復(fù)習(xí)的核心

關(guān)于這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：（1）閱讀PMBOK很難

PMBOK可以說是一本大部頭，內(nèi)容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經(jīng)驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。

（2）PMBOK卻非常重要，是整個復(fù)習(xí)備考的核心

所有的培訓(xùn)班、培訓(xùn)老師，都會向大家強調(diào)PMBOK的重要性。因為考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習(xí)題、參加?？?、翻閱各種復(fù)習(xí)資料、背誦ITTO等都應(yīng)該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。

7、關(guān)于輔導(dǎo)書及其他輔助資料

復(fù)習(xí)重點主要是PMBOK。此外恒佳還會給大家準備不少資料，包括老師上課的講義、習(xí)題集、?？碱}等，方便大家更有針對性的進行復(fù)習(xí)。但很多同學(xué)還不放心，不僅在網(wǎng)上查閱了很多資料、考題，還自掏腰包購買參考書。那么我們究竟是否還需要這些額外的復(fù)習(xí)資料呢？

（1）老師和助教常常會提醒大家：參考書不宜多，其實恒佳給大家準備的資料已足以應(yīng)付考試。買來的參考書如果沒有讀精、讀透的話，反倒會影響復(fù)習(xí)效果，甚至可能會顛覆自己對原有知識的理解，造成心理壓力。另外，市場上的參考書質(zhì)量參差不齊，有些知識點還頗具爭議。

（2）如果您根據(jù)自己的情況，覺得確實有需要，那么我推薦給大家一本口碑很好的參考書：許江林老師的《PMP備考指南》，讀了三遍，確實很不錯。

8、如何背誦ITTO PMP考試中讓大家最頭疼的事兒莫過于背誦ITTO了，眾多的輸入、輸出、工具、技術(shù)著實令人崩潰。對此我的個人意見如下：

（1）ITTO確實很重要，背誦記憶是有必要的。因為考題中有不少題目是關(guān)于ITTO的，倘若能夠清楚記憶的話，的確可以幫助漲分；

（2）當(dāng)你已經(jīng)順利掌握了PMBOK中大部分知識點的時候，就可以開始用各種顏色的筆在打印好的ITTO文件上做記號了：

a)將相同的輸入（或工具、輸出）做上記號，有的甚至是跨章節(jié)，例如：時間管理知識領(lǐng)域中，每一個過程的輸入中，都含有”組織過程資產(chǎn)“；而在排列活動順序以及制定進度計劃中，沒有”事業(yè)環(huán)境因素“，其他過程都有。又比如，資源平衡、假設(shè)情景分析、利用時間提前量和滯后量、進度壓縮以及進度計劃編制工具，這五種”工具“，既出現(xiàn)在制定進度計劃過程中，也出現(xiàn)在控制進度過程中。還比如，控制范圍、控制進度、控制成本的輸出中，都包含了以下五種輸出：工作績效測量結(jié)果、組織過程資產(chǎn)（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、以及項目文件（更新）；只是在控制成本中，還新增了成本預(yù)測。

b)將有先后順序（即存在輸入輸出關(guān)系）的輸入或輸出做上記號，例如；時間管理知識領(lǐng)域中，定義活動過程，會輸出“里程碑清單”，而這個“里程碑清單”，將作為排列活動順序過程的輸入，用于生成一個叫做“項目進度網(wǎng)絡(luò)圖”的東西（成為該過程的輸出）。

c)將比較特殊的輸入（或工具、輸出）做上記號：例如“可交付成果”這個輸入，在實施質(zhì)量控制過程中，經(jīng)過了一系列的諸如統(tǒng)計抽樣、根本原因分析、檢查等工具的處理之后，最后成為“確認的可交付成果”。而這個東西又將用于核實范圍過程，成為核實范圍的一種輸入。

（3）總之，背誦的時候通過“找特點、找規(guī)律、找差異、找項目之間的邏輯關(guān)系（先后關(guān)系、輸入輸出關(guān)系）”的方法來進行，并協(xié)同各個過程本身來進行記憶，而不要孤立地死記硬背。（4）最后，若能理解每一個輸入、輸出、工具的具體含義，理解為什么在這個過程組中用到這個，而不是另外一個，那么記憶ITTO也會更加輕松。例如，全過程組中僅有人力資源管理章節(jié)，有“事業(yè)環(huán)境因素（更新）”作為輸出。為什么呢？許江林老師這樣解釋：一方面，事業(yè)環(huán)境因素中有很大部分的內(nèi)容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列舉的現(xiàn)有人力資源狀況、人事管理制度、組織的溝通渠道、政治氛圍等等。而另一方面，只有在HR管理中，會根據(jù)管理的績效結(jié)果去更新事業(yè)環(huán)境因素中有關(guān)“人”的因素，例如經(jīng)過團隊組建、建設(shè)和管理，人的態(tài)度會改變，技能會提升，團隊的工作狀態(tài)也會改善……原來的問題會減輕、解決，又會在此過程中產(chǎn)生新的關(guān)于“人”的問題。以上所有的改變都會導(dǎo)致人事管理政策的更新，如對培訓(xùn)記錄和技能評估的更新。

9、善于分析和總結(jié)

上述關(guān)于ITTO的部分，已經(jīng)向大家提到了我們需要善于分析、總結(jié)，這樣能夠找到突破點，事半功倍。我們白天上班，晚上看書復(fù)習(xí)，因此，如何提高效率自然是需要特別關(guān)注的。

（1）善于分析和總結(jié)知識點：不僅僅需要總結(jié)ITTO的特點、規(guī)律和差異，其他的重要知識點也需要這樣做。例如風(fēng)險管理部分，絕大多數(shù)的過程都會涉及風(fēng)險登記冊的更新，那么每一次更新的具體內(nèi)容是什么，這就是我們需要去關(guān)注的。又比如，每次考試必考的關(guān)于實施質(zhì)量保證和實施質(zhì)量控制的區(qū)別，也是如此；

（2）對各類習(xí)題的分析總結(jié)；包括作業(yè)系統(tǒng)的練習(xí)題，模考題，以及老師在QQ群里分享的題目，尤其是自己曾經(jīng)做錯的題目。可以向老師或其他同學(xué)提問，也可以通過度娘等方式找尋相關(guān)知識點的介紹。當(dāng)然最好是能夠在PMBOK上找到依據(jù)。例如：有的題目選項之間的差異比較小，可能只是先后順序的區(qū)別。這就需要我們務(wù)必搞清楚，為什么選A不選B？我當(dāng)時為什么做錯了，錯在哪里？……多問自己幾個為什么，可以把此類題目，以及相關(guān)的考點徹底掌握，避免下次遇到同類題目再次丟分。

五、跨入考場

養(yǎng)兵千日用兵一時，經(jīng)過幾個月緊張的復(fù)習(xí)，大家即將跨入考場，完成最后一擊。下面是一些關(guān)于考試答題的經(jīng)驗。

1、時間有限，先看中文

考卷為200道中英文對照題目，裝訂精美，有點像一本雜志，呵呵。但由于情景題占多數(shù)，題干長、閱讀量大，因此建議大家優(yōu)先看中文題意（4個小時的考試時間實在有限）。只有在中文題意翻譯得模棱兩可、理解不清的時候，再對照英文原文，然后作答。因此在這種情況下，中英文對照讀題的方式也是必要的。

2、做一題，涂一道題的答題卡

不要先在試卷上做完，然后統(tǒng)一涂答題卡，這樣不僅會耗費更多的時間，而且容易出錯，得不償失。

3、先易后難

在考試過程中，先做簡單、有把握的題目。遇到一時拿不準的，或有疑問的題目先記錄在草稿紙（考場會專門提供）上，等做完一遍后，再逐個排查那些有疑問的題目。經(jīng)過多遍后，直至完成所有答題卡的涂寫工作。

4、相信第一感覺

對于自己不太確定的題目，要敢于相信自己的第一感覺。很多同學(xué)都反映本來選對了的，結(jié)果一改就改錯了。所以考場上的第一感覺非常重要。

5、遇到難題，切忌慌亂，沉著應(yīng)對更重要

有時候，一個考題的信息會在另外一個考題中體現(xiàn)出來，所以遇到一個拿不準的題目，也無須驚慌，先放在一邊，也許你之后就會碰見一個類似的題目。

6、考試中可能會出現(xiàn)原題

因為這200道題來自于一個龐大的題庫，因此不排除有的題目你曾經(jīng)遇到過。不過由于知識版權(quán)的保護（考題本身也是有知識版權(quán)的），所以PMI官方從未公布過真題，更沒有正式發(fā)布的官方題庫。一方面，絕大多數(shù)考題都是涉及一些經(jīng)典的、重要的知識點的，所以只要準確掌握了這些基礎(chǔ)知識，通過考試絲毫沒有問題；另一方面，如果考試中確實出現(xiàn)了原題，那么暗自慶幸吧——但前提是你能斬釘截鐵地選出正確答案。

7、考場紀律嚴明，請安心完成自己的試卷吧

考場紀律之嚴明，絲毫不亞于高考。僅舉一個例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整張試卷200道題目雖然相同，但其是排列順序卻各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同學(xué)拿到的試卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下別人的答題卡，門兒都沒有。

不過分卷考試又衍生出來一個新的問題：由于題目排列順序不同，因此按照通常的習(xí)慣——即從前往后的順序開始答題的話，同一時間我們遇到的試題難度也是不同的，有可能別人早早地就開始涂寫背面的答題卡，而自己正面的答題卡才剛剛過半。其實，這種擔(dān)心完全沒必要。因為很有可能他之前遇到的題目比較簡單，而你的題目難度比較大，后半部分局勢就逆轉(zhuǎn)了。

所以無論如何，請安心完成自己的試卷吧，別受此類外界因素的干擾。

六、最后的話

1、感謝恒佳時代

（1）課程設(shè)置

我參加過其他專業(yè)的培訓(xùn)課程，也開展過一些培訓(xùn)。雖然并未體驗過同類機構(gòu)的PMP課程，但如今細細回想，恒佳不愧是一家專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)——培訓(xùn)中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都設(shè)置得比較合理、可靠，保障了學(xué)員的高通過率。例如課程的設(shè)置，講師與授課內(nèi)容匹配，練習(xí)、?？寂c復(fù)習(xí)周期的時間安排等等。（2）培訓(xùn)老師

不管是課堂上給我們面對面授課的許江林老師、李夏老師，還是在QQ群里答疑的助教田老師、吳老師，都具備深厚的項目背景和扎實的PMP專業(yè)知識，內(nèi)容緊湊飽滿、講解深入淺出，理論聯(lián)系實際。如果沒有他們的辛勤工作，我們的學(xué)習(xí)效果肯定會大打折扣的。因此，衷心感謝各位老師，向你們致敬?。?）工作人員

很久沒有看到這么專業(yè)的培訓(xùn)管理人員了，簡單、平和、細心、周到。每次提交資料、開課、?？嫉戎卮笫虑榍岸紩ㄟ^郵件、手機短信、QQ留言的方式通知大家。整個備考過程中，對我們的疑問都會耐心細致的解答。課堂上還為大家準備咖啡、糕點、餅干、糖果、文具……在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，頗有上帝的感覺。

2、過去和未來

以上就是根據(jù)我的復(fù)習(xí)備考經(jīng)歷總結(jié)出來的一些個人經(jīng)驗。因為很珍惜這段經(jīng)歷，所以整理出來分享給大家，希望對大家有所幫助。今后我也將繼續(xù)分享更多關(guān)于PMP的東西。通過PMP考試，獲得PMP證書，僅僅是一個好的開始。因為單純的通過考試并不能以此證明我們具備了“項目經(jīng)理”的全部要求，只能說明我們在理論上認識了What to do, How to do and When to do。至于具體的實踐與運用、自我能力的提升還需要在今后的工作中不斷探索，不斷磨練。

最后，希望所有已通過PMP考試的同學(xué)們，能珍惜彼此在恒佳時代結(jié)識的這段緣分，多多聯(lián)系和交流；

也同時祝愿正在準備通過PMP考試的你們，高效利用自己的時間，采用正確、合理的方法復(fù)習(xí)備考，最終如愿以償！

恒佳時代第98期學(xué)員：FH

2018年1月12日

第五篇：PMP備考心得2018

備考心得

2013年大專畢業(yè)后我找到了一份實施型項目管理的工作，至今已經(jīng)5年時間雖然，全身心的投入，對工作也充滿激情，無奈，因為經(jīng)驗不足以及缺乏系統(tǒng)的項目管理知識，面對復(fù)雜型項目管理工作，有時還是會覺力不從心，再加上學(xué)歷普通，難以從眾多項目經(jīng)理中脫穎而出，終于在2018年4月決定報名系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMP知識并考取證書。

下面跟大家分享一下PMP考試心得： 1.背景了解

PMP考試一般是必須通過有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并達到學(xué)時后才能報名參加考試的。一般一年有4次考試機會，由于是4月份報名，距離6月23號考試差不多還有兩個月的時間，為了通過考試并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理流程，需要有計劃按部就班的全心投入，目標(biāo)就是一次性通過。2.選擇培訓(xùn)機構(gòu)

由于我所在的城市太原，還沒有培訓(xùn)分支機構(gòu)，所以只能選擇遠程教學(xué)，這時候選擇有實力的機構(gòu)和認真負責(zé)的教務(wù)就尤為重要，經(jīng)過考察，多家對比后，正好具備這樣的條件，所以，我最終選擇了‘全書統(tǒng)稿人

’，主講老師是PMBOK老師，遠程教學(xué)是認真負責(zé)的田老師，同時我們美麗的教務(wù)老師吳曉梅小姐姐前期很熱情的為我介紹PMP的基本知識、機構(gòu)的基本信息，增加了我的考試信心?？荚嚨囊淮涡酝ㄟ^也證明了我的選擇沒有錯。3.制定學(xué)習(xí)計劃

許老師在第一節(jié)課就要求我們每個學(xué)員利用Project制作一份學(xué)習(xí)計劃，既可以熟悉軟件，又可以讓自己清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課后我利用空余時間制作了一份學(xué)習(xí)計劃，并給自己提了如下要求：

⑴

每天看書一章； ⑵

上課認真聽講不能走神；

⑶

不懂的內(nèi)容做好標(biāo)記，課上重點理解。

在精講期間，我看了一遍書。串講期間，我有重點的又看了一遍書一遍的講義。

PMP的備考書還是比較厚的，個人經(jīng)驗，第一遍翻著目錄框架看，大致對PMP的知識范圍和領(lǐng)域有個大概印象，第二遍通讀全書，書中有很多解釋和說明還是要看的，最后看著每章節(jié)的圖，對照著回憶相應(yīng)內(nèi)容，加深印象即可。4.做題

學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)機構(gòu)給提供了5套練習(xí)題，最后由于時間關(guān)系只做了4套，最好的一次作對了139道，感覺考試必掛了，還找吳老師商量是不是能緩考，最后在吳老師的鼓勵下，我重塑信心。并且吳老師建議我在考試前剩余的幾天時間里，重新理解下書中所講知識，結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

結(jié)合個人經(jīng)歷，我建議備考者不要題海戰(zhàn)術(shù)，以免誤導(dǎo)。另外，做題的時候結(jié)合項目管理實際案例，脫離以前的處理問題的思想，以PMP的思路去思考和解決問題的思路去答題。

2018年6月23號的這次考試，全部是我沒有見過的題目，因此還是適當(dāng)做題，多看書，理解各知識點的關(guān)系最重要。5.考試

因為我是異地考生，周六考試，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考場，因為之前沒踩過點，所以到的比較早，有條件的考生還是提前一天去考場踩點更穩(wěn)妥。

考試期間，我基本保持了20S一道題的頻率，完成全部試題后，才將答案填寫在答題卡上。在做題期間，捉摸不定的題目做了記號，在填涂時又再次確認。200道題200分鐘，時間剛剛好。

以上就是我的備考心得?；仡櫿麄€過程，主要復(fù)習(xí)時間1個月，其中考前一周沖刺，一天總結(jié)，看PMBOK共計3遍，800道（串講題沒有算在內(nèi)）。

我在整個過程中，雖然是遠程班，但是面授班的視頻，也完整的學(xué)習(xí)過一遍，每次課程晚上約兩個小時，爭取都參加，利用好課程最后答疑和做題的時間，多跟老師和同學(xué)溝通，最終有一個取得了喜人的成績。

希望我的心得能給備考者帶來幫助，大家一起加油！的講義精讀兩邊，總共做題約