第一篇：給基層干部一個(gè)好生態(tài)

給基層干部一個(gè)好生態(tài)

岳光東

2013年06月20日03:41來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

近期，基層干部的“生存狀態(tài)”成為輿論焦點(diǎn)。

這其中有“小事情、大壓力”。上級(jí)的宏觀政策落到基層就是家長(zhǎng)里短、雞毛蒜皮，老王家的房子拆遷要做工作，老楊家對(duì)調(diào)地有意見(jiàn)，事情雖小，但樁樁都不是那么容易解決。發(fā)展考核要名次，群眾考核要穩(wěn)定，網(wǎng)民考核要形象，他們的肩上都扛著一疊厚厚的責(zé)任狀。壓力面前，他們必須具備能文能武的過(guò)硬素質(zhì)、“能白能黑”的忙碌精神。

也有“小角色、大心態(tài)”。他們大都是“兵頭將尾”，在很多人眼里，自己能晉升到副科就算到頂了、圓夢(mèng)了，不少人在一個(gè)崗位上干一輩子，到退休還是科員。這是干部層級(jí)的現(xiàn)實(shí)，卻更要求基層干部有豁達(dá)心態(tài)，能夠淡泊寧?kù)o，埋頭苦干。

還有“小利益、大原則”。巴掌大的地方，大家抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，他們時(shí)常面臨托關(guān)系、走后門(mén)、打招呼的利益考量，有的甚至來(lái)自父母與兄弟姐妹。利益雖小，但背后的原則問(wèn)題卻不小，他們常常需要經(jīng)受考驗(yàn)。

一名基層干部，就是一塊黨的政策的“廣告牌”，就是一座服務(wù)群眾的“便民站”。他們的生態(tài)好壞，在很大程度上決定了群眾的“幸福天氣”。近年來(lái)，中央從基層大范圍遴選公務(wù)員，基層干部培訓(xùn)力度加大，這些都是改善基層干部生態(tài)的實(shí)招。而從實(shí)際看，這樣的實(shí)招可以更多。

給他們一個(gè)更寬松的舞臺(tái)。一頭是群眾，一頭是管事的眾多“婆婆”，基層干部常常分身乏術(shù)。不為他們卸卸包袱，他們就騰不出精力察民情，放不開(kāi)手腳抓發(fā)展。倡導(dǎo)不打招呼、不定路線、不需陪同的“三不式”調(diào)研檢查，推行短而實(shí)的“捆綁式”會(huì)議，才不會(huì)出現(xiàn)“一天連趕5個(gè)會(huì)”的情況，出現(xiàn)“酒量就是能量、酒風(fēng)就是作風(fēng)”、“接待就是硬道理、接待就是生產(chǎn)力”的自嘲，才會(huì)多些與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)的“三同”干部。

給他們一根更科學(xué)的指揮棒。有些地方考核文件一大堆，考核目標(biāo)一大摞，考核資料一大車(chē)，把簡(jiǎn)單事情絕對(duì)化、復(fù)雜化，到頭來(lái)南轅北轍。民意要多聽(tīng)、實(shí)效需深察，基層考核不是看“匯報(bào)家”的水平有多高，不是看“遮羞墻”、“青山刷綠漆”的魔術(shù)有多高超，關(guān)鍵是看創(chuàng)造了多少民生效益，贏得了多少群眾喝彩?！耙坏肚小笨己水?dāng)杜絕，各地實(shí)際不同，有的果木出名，有的工廠林立，有的礦藏豐富，有的景色宜人，倘用一把尺子來(lái)量，有的勢(shì)必會(huì)拆東墻建西墻，導(dǎo)致長(zhǎng)腿不長(zhǎng)，短腿仍短?！耙黄狈駴Q”應(yīng)慎用，過(guò)多過(guò)濫會(huì)助長(zhǎng)不求有功但求無(wú)過(guò)、無(wú)過(guò)就是功的消極心理和做法，不利于激發(fā)干部活力因子。

給他們一片更暖心的陽(yáng)光雨露。很多基層干部長(zhǎng)期“五加二”、“白加黑”，“八小時(shí)之外”成了奢侈品，親情、友情出現(xiàn)“沙漠化”傾向。他們也是有情有義、有血有肉的人，他們上有老、下有小、中間有親朋，除了披堅(jiān)執(zhí)銳干工作，也需要卸下盔甲享親情、品友情，陪父母嘮家常，陪孩子輔導(dǎo)功課，陪愛(ài)人做家務(wù)，陪好友聊人生。以人為本是關(guān)愛(ài)基層干部的標(biāo)準(zhǔn)法則，休假制度的嚴(yán)格落實(shí)、談心談話活動(dòng)的常態(tài)化，都是幫助他們解開(kāi)思想疙瘩、解除后顧之憂的優(yōu)質(zhì)配方。

基層干部質(zhì)樸忠誠(chéng)最可親、環(huán)境艱苦最可敬、力量無(wú)窮最可佩。全社會(huì)給他們一個(gè)“好生態(tài)”，他們就會(huì)更加埋頭書(shū)寫(xiě)踏實(shí)美麗的“中國(guó)夢(mèng)”。

第二篇：每天給自己一個(gè)好心情[模版]

每天給自己一個(gè)好心情！

隨著生活節(jié)奏的加快，每天司空見(jiàn)慣的是行色匆匆的路人，忙，永遠(yuǎn)的忙，忙到?jīng)]時(shí)間出去走走，沒(méi)時(shí)間和朋友聚聚，沒(méi)時(shí)間和家人吃一頓飯，生活忽然變得單調(diào)起來(lái)，之前的優(yōu)哉游哉到哪里去了呢？既然忙碌是不可避免的，那么有一份好的心情更顯的重要了。

不是所有的年齡小的人都稱(chēng)年輕人，或許年輕的計(jì)算方式不是年齡而是心態(tài)，難怪有人會(huì)形容身邊的人說(shuō)是20歲的年齡，30歲的心態(tài)。當(dāng)然老頑童的年代只存在于武俠小說(shuō)中，人從生下來(lái)不能改變的就是一天天的老去，雖然無(wú)可避免但是可以選擇讓自己活的年輕，有朝氣。仿佛我們總是在做錯(cuò)事，總是在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去做我們認(rèn)為對(duì)的事，甚至為此樂(lè)此不疲。只是前方的路怎么看都不是陽(yáng)光大道，如何走下去關(guān)鍵還得看自己的選擇。笑也是一天，哭也是一天，為何不多笑笑，給自己一個(gè)好心情呢？

記得曾經(jīng)很流行的一句話說(shuō)，兩個(gè)人從監(jiān)獄的鐵窗往外看，一個(gè)看到的是地上的泥土，另一個(gè)看到的是天上的星星。誠(chéng)然，渺小的我們不能讓每天都有一個(gè)好天氣，但是我們可以選擇每天給自己一個(gè)好心情，用積極的心態(tài)面對(duì)生活，無(wú)論前面的道路多么的泥濘，相信總會(huì)看到路邊的鮮花在風(fēng)中搖曳。抬頭看看，湛藍(lán)的天空始終一成不變。所以，試著每天給自己一個(gè)好心情吧。

寵辱不驚，任庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，看天上云卷云舒。試著每天做一件令自己開(kāi)心的小事，哪怕是吃自己喜歡的雪糕，聽(tīng)一首喜歡的歌曲，計(jì)劃一次小小的旅行（甚至可以空想），亦或者是沒(méi)有目的的四處走走......有時(shí)哪怕不經(jīng)意的一個(gè)呼吸運(yùn)動(dòng)或伸展運(yùn)動(dòng)，多呼吸點(diǎn)新鮮空氣，也能帶給自己一個(gè)不錯(cuò)的心情。

每天給自己一個(gè)好心情吧，生活的樂(lè)趣不在終點(diǎn)而在途中。

第三篇：給孩子一個(gè)好的習(xí)慣

專(zhuān)家提示：

家長(zhǎng)若要想讓孩子面目一新必先使自己發(fā)生變化，就要盡可能地剔除自己頭腦里的舊框框、舊經(jīng)驗(yàn)、舊模式、舊做法，而采用新思想、新模式、新做法。

許多家長(zhǎng)在對(duì)待孩子教育的問(wèn)題上，肯定有比較定型的做法。有些做法可能是對(duì)的，但有些方法肯定是不對(duì)的。

如果你的孩子培養(yǎng)得特別成功，孩子的學(xué)習(xí)能力、道德水準(zhǔn)、和家長(zhǎng)的溝通情況都特別優(yōu)秀，孩子到了一定年齡一點(diǎn)都不用你操心，你對(duì)他考中學(xué)、考大學(xué)一點(diǎn)憂慮都沒(méi)有，對(duì)孩子的未來(lái)一點(diǎn)憂慮都沒(méi)有，如果你能完全做到這一點(diǎn)，那么才能說(shuō)你的家教合格的。

如果你還沒(méi)有做到這一點(diǎn)，這說(shuō)明你一定有某些方面做得不合格，就要想辦法做出如下改變：

一、徹底擺脫錯(cuò)誤的家教方式

作為家長(zhǎng)，應(yīng)該下定決心拋棄以下八種家教方法：

1、嘮叨式。

很多孩子說(shuō)，一聽(tīng)父母嘮叨他就煩。做父母不妨自己想想，如果夫妻之間對(duì)方老嘮叨，那你們煩不煩？作丈夫的嘮叨，妻子煩，作妻子的嘮叨，丈夫煩。因此，嘮叨式是愚蠢的家教方式之一。

2、數(shù)落式。

有的嘮叨式同時(shí)就是數(shù)落式?？偸菙?shù)落孩子，你怎么不用功啊？你怎么樣?。靠偸窃谀莾簲?shù)落。數(shù)落比嘮叨更惡性，因?yàn)閿?shù)落常常有譴責(zé)性質(zhì)。數(shù)落式家教往往破壞孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)，把孩子學(xué)習(xí)的積極性給壓制住了。

3、訓(xùn)斥、打罵式。

訓(xùn)斥打罵都可能使孩子產(chǎn)生逆反心理，其結(jié)果有僅不會(huì)使孩子成績(jī)提高，而且會(huì)使孩子更加厭學(xué)，甚至逃學(xué)。

4、達(dá)標(biāo)式。

規(guī)定孩子下次考試平均成績(jī)必須達(dá)到多少分，各次要進(jìn)入前幾名，這叫達(dá)標(biāo)式。達(dá)標(biāo)式也是傷害孩子積極性的一種家教方式。先給孩子制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使孩子心理上特別緊張，擔(dān)心達(dá)不了標(biāo)。而孩子往往是越擔(dān)心越達(dá)不到標(biāo)，因?yàn)樾睦砩系膲毫κ顾茈y自由發(fā)揮，也很難發(fā)揮出應(yīng)有水平。

5、疲勞式。

學(xué)校搞題海戰(zhàn)術(shù)，家長(zhǎng)再增加學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)題目，這就是疲勞式教育。孩子的精力是有限的，超負(fù)荷學(xué)習(xí)會(huì)給孩子的身心健康帶來(lái)傷害，最終只能是欲速不達(dá)。

6、包辦、陪讀式。

對(duì)于孩子的學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)都替他操心，問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短，沒(méi)完沒(méi)了地輔導(dǎo)，一天到晚陪著孩子學(xué)習(xí)。這也是錯(cuò)誤的方法。

7、催促式。

“你該做作業(yè)了，你該復(fù)習(xí)了”，這樣的催促如果孩子聽(tīng)煩了，他們可能會(huì)說(shuō)：我本來(lái)想學(xué)，你一催我反而不想學(xué)了。

8、愁眉苦臉式。

老為孩子操心，所以也叫操心式。父母的面孔對(duì)孩子是有很大的影響的。一個(gè)孩子回到家里，如果面對(duì)的是一張數(shù)落自己的臉，一張嘮叨的臉，一張訓(xùn)斥的臉，一張打罵的臉，一張愁眉苦臉的臉，一張拉長(zhǎng)的臉，一張催促的臉，孩子就會(huì)從根本上失去在家庭中學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

二、家長(zhǎng)的微笑和常識(shí)勝過(guò)一切

很多家長(zhǎng)會(huì)有這種體會(huì)，孩子對(duì)你的一句贊賞常常十分感動(dòng)。你用微笑與孩子交流，孩子的心情就會(huì)舒暢；你用欣賞的目光注視著孩子，孩子就會(huì)充滿(mǎn)信心和力量。當(dāng)然，微笑面對(duì)孩子，并不是對(duì)孩子放任自流。對(duì)孩子采取放任自流式、放縱式的教育方式也是錯(cuò)誤的。微笑面對(duì)孩子，就是重在培育孩子學(xué)習(xí)的積極性，就是以一種最美好的態(tài)度來(lái)關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)孩子的學(xué)習(xí)，給孩子以最大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

第四篇：如何給自己起一個(gè)好網(wǎng)名？

如何給自己起一個(gè)好網(wǎng)名？ 先從我的名字談起，很多人都問(wèn)我——你為什么叫秋葉呢？其實(shí)這是一個(gè)偶然的故事。很多人說(shuō)我的網(wǎng)名好，秋葉，一聽(tīng)就親切，加上大叔也很自然，秋葉大叔，也很好。這個(gè)網(wǎng)名是2002年注冊(cè)的，當(dāng)時(shí)沒(méi)準(zhǔn)備叫秋葉，想了兩個(gè)網(wǎng)名都被注冊(cè)了，第三個(gè)就起了這個(gè)名字。你問(wèn)前兩個(gè)我想叫什么名字，我忘了，2002年的事情，一個(gè)小網(wǎng)站注冊(cè)個(gè)網(wǎng)名，哪里有印象？那個(gè)時(shí)候我根本不知道有一天秋葉會(huì)成為一個(gè)所謂的“IP”，那個(gè)時(shí)候我連有個(gè)網(wǎng)站叫百度都不知道，話說(shuō)百度是2003年成立的。在網(wǎng)絡(luò)早期，網(wǎng)絡(luò)流行長(zhǎng)的，帶場(chǎng)景感的名字，因?yàn)槊质且粋€(gè)個(gè)字刷出來(lái)的，網(wǎng)速慢的時(shí)候，長(zhǎng)網(wǎng)名反而停留在視線里時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)。所以那個(gè)時(shí)候羅永浩也不叫羅永浩，叫羅永浩可愛(ài)多?，F(xiàn)在網(wǎng)速快，反而短名字多次爆款更好。反正我就叫“秋葉”了，在一個(gè)叫E-works的論壇里面。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)論壇很小，要出來(lái)混，進(jìn)了一個(gè)后來(lái)改名叫暢享網(wǎng)的論壇，“秋葉”已經(jīng)被注冊(cè)了額，不得已，我改了一個(gè)ID叫“秋葉漫談”，意思是這個(gè)叫秋葉的什么話題都可以寫(xiě)。百度出來(lái)后，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)品牌強(qiáng)不強(qiáng)，就看百度排名高不高，說(shuō)實(shí)話，我后悔死了叫“秋葉”。今天你在百度搜“秋葉”，我簡(jiǎn)直是霸屏。大家可以電腦或手機(jī)搜一下，感受一下這個(gè)畫(huà)風(fēng)。這讓我非常得意，因?yàn)檫@是免費(fèi)蹭流量?。‘?dāng)年百度搜“秋葉”，前三頁(yè)基本上都是各種小學(xué)生作文素材。我差不多用了十年，才讓首頁(yè)出現(xiàn)我的微博搜索記錄，這個(gè)過(guò)程太難了，以致讓我很后悔起名叫秋葉，很難獲得曝光度蹭流量啊。再后來(lái)微博興起，我又慢了一步，“秋葉”被水軍搶注。我想要回來(lái)，微博官方說(shuō)不行，除非人家半年不發(fā)微博，賬戶(hù)才能收回，結(jié)果這個(gè)賬戶(hù)每個(gè)月堅(jiān)持發(fā)一條廣告微博。我不得不忍了三年，才等到國(guó)家打擊水軍的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)叫“秋葉”的微博賬戶(hù)半年不活躍了，馬上通過(guò)微博朋友收回賬戶(hù)，才把我的“秋葉語(yǔ)錄”賬戶(hù)換成了“秋葉”。這一換也有代價(jià)，當(dāng)時(shí)我的很多書(shū)上留的微博聯(lián)系方式，都是“@秋葉語(yǔ)錄”，我不得不接受這個(gè)代價(jià)。后來(lái)我們圍繞秋葉，衍生了“秋葉PPT”教育品牌，我們注冊(cè)了商標(biāo)，在不同平臺(tái)都實(shí)施搶注策略。在微博上的“@秋葉PPT”還是學(xué)員注冊(cè)的，后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通，他主動(dòng)送給了我們。等我做“秋葉大叔”，一樣做了搶注布局，不貪別人的好域名，只希望自己的名稱(chēng)不被別有用心的人濫用。說(shuō)了這么多，你們可能都忘記了一件事，秋葉這個(gè)名字好不好？說(shuō)好?。磕鞘怯昧?5年的時(shí)間，并不斷用我們的書(shū)，課程，訓(xùn)練營(yíng)反復(fù)轟炸和強(qiáng)化“秋葉”這個(gè)名字和PPT的連接，才成功改變了大家的印象。事業(yè)的成功需要一個(gè)好名字，這是真的，比如BM城市大本營(yíng)，沒(méi)有考慮能否商標(biāo)注冊(cè)，是一個(gè)失誤，知識(shí)IP大本營(yíng)也是一樣的坑。今天陳立飛老師在IP營(yíng)大咖秀分享說(shuō)自己的原來(lái)微信公號(hào)叫“Spenser的二次元世界”，就吃了很多虧，導(dǎo)致改名后還是因?yàn)楹芏嗳瞬恢涝趺茨睢癝penser”導(dǎo)致很難推廣自己的微信公號(hào)名，這不就是說(shuō)我嗎？但沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)槿绻麤](méi)有產(chǎn)品和服務(wù)，以及持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，靠名字只能給自己一個(gè)好的心理暗示，僅僅如此。就算是一個(gè)普通名字，經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)營(yíng)，反復(fù)做好產(chǎn)品，也可以成為你的標(biāo)簽。比如說(shuō)堅(jiān)持15年，我終于改變了很多人對(duì)“秋葉”這個(gè)詞的定義。這算不算一個(gè)勵(lì)志故事？2順便說(shuō)一下好網(wǎng)名的起名原則?！?】好名字應(yīng)該好搜索不管你想到怎樣的起名策略，首先要去幾大平臺(tái)，百度、微博、微信、頭條上搜一下，看看有無(wú)被搶注，盡量自己首先搶注這個(gè)名稱(chēng)卡位?！?】好名字應(yīng)該讓人有親和度秋葉這個(gè)名字好，是很多人一看就喜歡這兩個(gè)字帶來(lái)的感覺(jué)，很多人是因?yàn)槲医小扒锶~”喜歡我，這個(gè)我占便宜，還有很多人想當(dāng)然把我想成女人，也好。反過(guò)來(lái)蕭秋水借用武俠花名，也好，還能蹭流量，但是一樣，要在百度搜索上有好的表現(xiàn)，你得長(zhǎng)年累月地經(jīng)營(yíng)。增加名字親和力的方法有，給這個(gè)名字最好加上先生、老師、大叔、姐、哥、兄、師姐、師兄；男士可以稱(chēng)自己少，比如佳少；女士可以稱(chēng)自己公子、少爺，這種非常多，比如三少爺，施公子，一般叫少爺、公子的都是女生?；蛘呒觽€(gè)小，比如張小桃，沈小怡，侯小希，小巴；或者疊字，周又又，柒柒。加大字行不行呢？張大嘴，任大炮，潘大門(mén)，走豪放路線的似乎可以，但是你把小荻，改成大荻，整個(gè)人設(shè)轟塌。【3】好名字應(yīng)該有識(shí)別度無(wú)論在哪里，這個(gè)名字應(yīng)該很好聯(lián)想到你，這一點(diǎn)很重要。秋葉吧其實(shí)挺沒(méi)有識(shí)別度的，但是總比“張志”好吧？要是你們知道小川叔本名，就知道他改名多值得了。【4】好名字應(yīng)該不難敲出來(lái)一些生僻字，中英文混合的名字，都是問(wèn)題。陳立飛老師要把“Spenser的二次元世界”改成“Spenser”就是這個(gè)道理。比如剽悍一只貓，很容易被敲成彪悍一直貓，也是一個(gè)容易出錯(cuò)的地方。比如七芊，這個(gè)名字，會(huì)有人不認(rèn)識(shí)“芊”，我說(shuō)的就是我啦。【5】好名字應(yīng)該和你要進(jìn)行的事業(yè)方向或個(gè)人性格匹配比如你做社群運(yùn)營(yíng)，陳慧敏自己給自己微信名叫鄰三月，這個(gè)名字都不錯(cuò)，像社群身邊的陪伴的人。小川叔做情感主播，雞湯寫(xiě)手，這個(gè)名字感覺(jué)也不錯(cuò)。如果叫大川叔，估計(jì)就完了。剽悍一只貓，這個(gè)花名也有他的性格在里面，很好。蕭秋水，像游俠，她四處游玩做幸福生活行動(dòng)家，也合適。李海峰，用本名，和線下內(nèi)訓(xùn)身份一致，一般做培訓(xùn)師的，都會(huì)傾向于這樣，比如在IP營(yíng)的李忠秋，古典，顧敬松等等，古典真名真的叫古典。但是名字帶職業(yè)身份，如果不是老師，咨詢(xún)師，顧問(wèn)，醫(yī)生等高端服務(wù)業(yè)的身份，一般是敗筆。比如XXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，XXX健身教練，很多人第一反應(yīng)你要做推廣了，這樣就是敗筆。正面管教這樣的身份好不好呢？——難說(shuō)，第一太多了，第二很多人并不清楚這個(gè)身份意味著什么。塔羅師呢？——說(shuō)實(shí)話，三分之一的人會(huì)覺(jué)得你神神鬼鬼，反感，三分之一的人保持距離但接納，三分之一的人很喜歡。這就是看你自己處于怎樣的圈子。

第五篇：如何給自己挑選一個(gè)好老板

如何給自己挑選一個(gè)好老板人在職場(chǎng)漂，哪能不挨刀！據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，67%的離職原因是為了離開(kāi)老板。近八成人在求職時(shí)會(huì)選擇老板，而且把職場(chǎng)人選錯(cuò)老板比喻成了嫁錯(cuò)郎；還有消息稱(chēng)，導(dǎo)致員工離職的最大原因不是所謂的“發(fā)展空間”，而是“老板”?！拔覀儫o(wú)法選擇自己的父母，但有權(quán)選擇自己的老板。”這句話成了不少職場(chǎng)人士的高調(diào)宣言。而且還總結(jié)出了新時(shí)代選擇老板的四大標(biāo)準(zhǔn)。叫做“四有老板”：

第一要“有形”，即外形養(yǎng)眼，以便下屬工作時(shí)候心情愉快。

第二要“有心”，即心態(tài)積極；積極樂(lè)觀的心態(tài)是可以傳遞的，還可以給給員工以安全感。第三要“有運(yùn)”，即官運(yùn)亨通，這樣才能更有利于下屬的才能施展，搭上老板的順風(fēng)船，順風(fēng)順?biāo)?/p>

第四要“有情”，即感情穩(wěn)定，以免將個(gè)人情緒帶入工作中，使下屬經(jīng)常成為遭受城門(mén)失火之后的池魚(yú)之災(zāi)。

不可錯(cuò)過(guò)的老板的主要標(biāo)志是：

1、他很信任和欣賞你；

2、你的付出他需要，你的所需所求他能夠給你；

3、你自覺(jué)地把他的榮辱和煩惱共擔(dān)，共事愉快。好老板是人生奮斗的加速器，其知遇之恩對(duì)工作和生活的影響不可估量。在老板身邊，可以近距離真切地學(xué)到成功者多方面的真經(jīng)，快速提升自己。比較輕易地接觸到和打入老板的人脈圈里，短時(shí)間內(nèi)借助外力站上較高的平臺(tái)。老板的光輝能夠折射到你，為你增加無(wú)形價(jià)值。

那么職場(chǎng)人該從哪些條件上判斷這個(gè)老板究竟值不值得自己追隨呢？

一、從個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)上進(jìn)行判斷：

世界上的老板類(lèi)型可以按三個(gè)維度、四個(gè)等級(jí)來(lái)劃分：三個(gè)維度：發(fā)展事業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、品性修養(yǎng)水平。四個(gè)等級(jí)：理想狀態(tài)、尚可、勉強(qiáng)過(guò)得去、差勁。所有的老板都是上述各項(xiàng)組合的獨(dú)特集合體，沒(méi)有絕對(duì)的好與壞之分，統(tǒng)而概之，可分為如下四大類(lèi)：

1、具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，將事業(yè)發(fā)展壯大，同時(shí)具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展下屬，注重個(gè)人品性修養(yǎng)，凝聚一支鐵桿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這類(lèi)人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底。

2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養(yǎng)一般，真心追隨的人不多。這也是不錯(cuò)的老板，可以長(zhǎng)期跟隨。

3、平庸、自私，一切從自身利益出發(fā)，人不犯我我不犯人，大家表面過(guò)得去，讓別人說(shuō)不出好話也說(shuō)不出壞話來(lái)。這類(lèi)人不少見(jiàn)，和他須公事公辦，因?yàn)閷?duì)他好也沒(méi)有用。這時(shí)候，職場(chǎng)僅是你的工作場(chǎng)所而已，很難依靠他的提攜發(fā)展自己的事業(yè)。

4、思維方式、心態(tài)、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打斗，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿(mǎn)嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個(gè)性中擁有這種特質(zhì)的老板不是個(gè)別人，因?yàn)槿诵匀觞c(diǎn)使然。和這樣的老板共事，如果沒(méi)有其他方面對(duì)你特別的吸引力，記住，這里只是你的一個(gè)驛站而已。

二、那么什么是好老板？

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，視職業(yè)前途為生命。與這樣的老板共舞，自己才可能有出頭之日。他想把事業(yè)做大做強(qiáng)，需要大量追隨者，為愿景的實(shí)現(xiàn)，他必須心胸寬廣，他知道應(yīng)該如何對(duì)待得力的下屬。好老板懂得對(duì)下屬最有效的管理手段是信任和授予權(quán)限。

2、有領(lǐng)袖風(fēng)范，堅(jiān)韌果敢，有勇有謀，心胸廣闊有容人之心，懂得如何培養(yǎng)親信、籠絡(luò)人心。他只需具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而不必懂得專(zhuān)業(yè)技能。

3、品行端正，不謀私利，不搞陰謀詭計(jì)。誰(shuí)愿意扭曲心靈跟隨無(wú)德之人？為他盡心竭力到頭來(lái)沒(méi)有好結(jié)局，成天處于惶恐之中，這可不是理想的職場(chǎng)環(huán)境。

除了上述基本判斷原則，兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風(fēng)格、處事方式、對(duì)下屬的欣賞角度等方面，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的特點(diǎn)，如果你和老板一拍即合，“一見(jiàn)鐘情”，那么你們有緣分；如果你和領(lǐng)導(dǎo)相互看著不順眼，在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大壓力下你只能演變成另外一個(gè)人才能滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的要求，那么趕緊離開(kāi)吧，這位領(lǐng)導(dǎo)不適合你。好老板很多，是哪種類(lèi)型不重要，哪種類(lèi)型都有好老板，關(guān)鍵看是否適合你。有的老板對(duì)大家嚴(yán)厲獨(dú)對(duì)你溫和，對(duì)大家苛刻獨(dú)對(duì)你寬容，對(duì)大家不滿(mǎn)獨(dú)對(duì)你欣賞，這種老板正適合你，如果找易經(jīng)大師測(cè)算一番，很可能你們符合易經(jīng)的合作卦象，在一起共事能夠成就理想。

下面介紹點(diǎn)實(shí)際可行的職場(chǎng)觀人術(shù)吧，看看值得員工為之盡心盡力的好老板面相吧。

1、兩目藏神，眸子端正

眼神端正，威嚴(yán)莊重，眼睛黑白分明之相的老板，一般都心地善良，光明磊落。眼內(nèi)黑睛多主聰明豁達(dá)，智慧賢明，明辨是非，不會(huì)隨意聽(tīng)信小人讒言，更不會(huì)盲從，而是以德服人。

2、天庭高廣，鼻正四顧，五岳朝拱

天庭額部，是事業(yè)之宮位。天庭高廣飽滿(mǎn)指額形寬廣、高隆，主事業(yè)亨通，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。鼻主事業(yè)及財(cái)源，若有豐隆有肉，主平生之正財(cái)豐盛，鼻形以截筒鼻、懸膽鼻及虎鼻為佳，事業(yè)能有大成。鼻正四顧者，是指五岳之額、鼻、頦，及左右兩顴不可有高低大細(xì)之分，雙顴要在鼻之左右作照應(yīng)；額與地閣亦必須在鼻正中之上下，完成三停之不敗氣勢(shì)。最重要就是兩顴亦要豐滿(mǎn)有肉，才可對(duì)鼻子的氣勢(shì)有相應(yīng)的輔助力量，故有：“寧可有顴無(wú)

鼻，不可有鼻無(wú)顴。”的說(shuō)法。老板顴鼻相配，豐隆有肉，不光主本人的福相，亦主事業(yè)穩(wěn)定，一般不會(huì)有倒閉的危機(jī)。這樣對(duì)雇員亦有一定的保障。

3、鼻頭圓厚有肉，地閣方圓朝拱

鼻頭有肉，寬宏豁達(dá)，慈良有信，對(duì)下屬不僅親切仁愛(ài)的，還能論功行賞。地閣高圓朝拱，處事穩(wěn)重，量大而和平，能容小惡，更有容人之雅量。

4、顏貌溫和，言談及度

一般穩(wěn)重的大老板，大都能在言談上達(dá)到謙恭者言微。品性上富而不驕，脾性上怒而不躁。這些有修養(yǎng)的老板，其運(yùn)必能持久，而如果你的老板屬于這類(lèi)型的，建議還是避而遠(yuǎn)之的好。

1、鼻梁高而露鼻脊，鼻頭尖削

鼻梁高而露鼻脊，事業(yè)運(yùn)多阻滯，很難蔭及下屬；鼻尖削而無(wú)肉，主性格尖酸刻薄，過(guò)分計(jì)較得失，損人利己，有雞蛋內(nèi)挑骨頭的壞習(xí)慣。

2、經(jīng)常垂首低言者

常垂首者，一般是好貪之輩。經(jīng)常低頭沉思，有算計(jì)人的傾向；低言者，多主言行不正，心藏淫邪之念及私心。這些人極度自負(fù)，只顧及自己利益，不顧員工福利。

3、愁容滿(mǎn)面，眉頭緊鎖。

這些多屬于敗相，多主對(duì)下屬常亂發(fā)脾氣，做事不與下屬商量，獨(dú)斷專(zhuān)行。

做老板的即使現(xiàn)在很風(fēng)光，但面容憂慮凄慘，亦會(huì)先得而后失，書(shū)曰：“得意中面容凄慘，先富后貧，遭窘處顏貌溫和，卑窮晚發(fā)?！?/p>

三、不要追隨有以下作風(fēng)的老板

一、感情生活復(fù)雜的老板

才子風(fēng)流就是一條鐵律。這類(lèi)老板將最寶貴的時(shí)間耗費(fèi)在感情糾紛的處理，當(dāng)然就無(wú)法冷靜地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。此外，如果你是已婚男性，長(zhǎng)久跟隨這類(lèi)老板，夫妻必會(huì)反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，對(duì)你將來(lái)的幸福亦會(huì)有負(fù)面的影響。

二、沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)的老板

如果你的老板在商場(chǎng)已闖蕩多年，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)少說(shuō)也有四、五家以上，但卻沒(méi)一有次真正成功的經(jīng)驗(yàn)，他經(jīng)常沾沾自喜地說(shuō)：我經(jīng)歷過(guò)太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來(lái)的人也不多，畢竟我有我獨(dú)到之處。那你就應(yīng)該開(kāi)始懷疑自己的選擇了。是的，他是有獨(dú)到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來(lái)，的確不是一件易事。相反地，若連續(xù)數(shù)次都未能竟其全功，想必他個(gè)人有某些重大的缺點(diǎn)，因運(yùn)氣不會(huì)都落在某一個(gè)人身上。若你的老板屬于此一類(lèi)型，那你就必須仔細(xì)探討他多次失敗的原因，一個(gè)沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)的老板，你怎能肯定他這一次一定會(huì)成功。除非你能替他帶來(lái)好運(yùn)。

三、事必躬親的老板

每一件事情我不經(jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)？這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。如果老板事不問(wèn)大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨(dú)立呢？無(wú)法獨(dú)立的屬下自然出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就大，特別是當(dāng)事必躬親的老板不在場(chǎng)的時(shí)候。如果你不希望永遠(yuǎn)處在一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板，不要在意公司目前的規(guī)模大小。除此之外，事必躬親的老板也無(wú)法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬沤^不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績(jī)效呢？

四、魚(yú)與熊掌都想兼得的老板

天下沒(méi)有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板只能稱(chēng)之為不知何所取，不知何所舍的老板。如果你曾在公司布告欄上看到這類(lèi)公告：明日中央民意代表選舉，本公司員工自由上班。那你就應(yīng)該開(kāi)始準(zhǔn)備履歷表，另謀高就了。自由上班是個(gè)很好的主意。一來(lái)上班的員工可免領(lǐng)加班費(fèi)。其次，偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。最后，這是揪出壞家伙的天大良機(jī)。魚(yú)與熊掌都想兼得的老板，通常是魚(yú)與熊掌都得不到，也是經(jīng)常因小失大的老板。成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。抓雞不著蝕把米的老板，到最后一定是兩手空空的。知所取，知所舍是成功老板必須具備的一個(gè)條件，(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無(wú)法克服這個(gè)痛苦，便是你該三思的時(shí)候了。

五、朝令夕改的老板

積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化，公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。然而任何決策的成敗，均需經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間的證明。如果你的老板只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的案子，他在實(shí)行三天之后就可以將之取消?；蛘呋ㄙM(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃，往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤(pán)推翻。更令人沮喪的是，根據(jù)老板指示而作成的計(jì)劃，往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然，這類(lèi)老板會(huì)將他的作法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。這種老板永遠(yuǎn)不會(huì)了解，不去決策也是一種決策。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司上上下下都很忙，忙著收拾殘局，忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方，但他永遠(yuǎn)不會(huì)相信，有些疾病只有時(shí)間可以治愈。

六、喜新厭舊的老板

除非是一家百年老店，否則在公司內(nèi)部總可以見(jiàn)到幾位開(kāi)國(guó)元老。如果你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這類(lèi)國(guó)寶級(jí)的員工，很可能他們?cè)诮降锥ㄖ缶捅槐漆尡鴻?quán)了。與這類(lèi)老板共事，通常有段蜜月期，長(zhǎng)則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進(jìn)公司之后，老板便經(jīng)常在你面前數(shù)說(shuō)一些資深員工那里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定會(huì)有其他新進(jìn)員工加入公司，這類(lèi)公司通常員工流動(dòng)率極高，老板就開(kāi)始在你面前夸贊新進(jìn)入員多么優(yōu)秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期夠長(zhǎng)的話，你經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老板提及那位員工不能用，不適合公司。當(dāng)然，這段期間你可以見(jiàn)到幾幕戲劇化的離職事件。當(dāng)然，最后同樣的故事會(huì)發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請(qǐng)你走路時(shí)，他會(huì)告訴你，我們以后還是好朋友。這類(lèi)老板不能客觀地評(píng)估員工的績(jī)效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很難在老板面前再有翻身的機(jī)會(huì)，除非你能保證，你的工作績(jī)效永遠(yuǎn)令老板滿(mǎn)意，否則你應(yīng)隨時(shí)有走路的心理準(zhǔn)備。

七、言行不一致的老板

這類(lèi)老板最常說(shuō)的一句話是：賺這么多錢(qián)對(duì)我并沒(méi)有什么意義。企業(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤(rùn)，利潤(rùn)是公司生存的唯一命脈，又何必刻意加否認(rèn)呢？或許你有機(jī)會(huì)與這類(lèi)老板共餐。在一盤(pán)雞肉上桌之后，老板會(huì)忙著為你們挾菜。到頭來(lái)你將發(fā)現(xiàn)，骨頭特別多的部位都在員工面前，老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。在這類(lèi)公司，依照公司章程，如果中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，老板通常會(huì)在休息五十分鐘的時(shí)間，進(jìn)進(jìn)出出，發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然后再笑容可掬地說(shuō)：大家繼續(xù)睡啊！還有十分鐘。只要假以時(shí)日，這類(lèi)言行不一致的老板必然無(wú)所遁形。當(dāng)然，若你也是抱著真真假假，假假真真的人生觀，那也無(wú)妨。

八、喜歡甜言蜜語(yǔ)的老板

這類(lèi)老板通常分不清何者為善意的批評(píng)，何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美，何者為別有居心的諂媚。當(dāng)然，我們不能期望老板聽(tīng)到批評(píng)時(shí)還能心花怒放，因?yàn)椴辉附邮芘u(píng)是人的天性，但若是善意的批評(píng)妨礙了員工在公司的發(fā)展，則人人噤若寒蟬。長(zhǎng)久下來(lái)，除非老板能發(fā)掘所有的問(wèn)題，否則公司的經(jīng)營(yíng)缺失必定永遠(yuǎn)不能獲得改善。更重要地，這種環(huán)境具有反淘汰的作用。