第一篇：工會辦公室效能提升活動細(xì)化計劃

工會辦公室效能提升活動細(xì)化計劃

1、部室員工根據(jù)征集到的意見和建議，結(jié)合部室職能、崗位職責(zé)和工作任務(wù)，提出承諾事項。此項工作要求于7月31日前完成。

2、查找問題整改。將在7月31日前通過采取部室例會、函件征詢等形式，面向全行征求本部室在工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、辦事程序、后續(xù)服務(wù)等五個方面存在的問題和相關(guān)建議活動。然后形成剖析材料、整改措施于8月15 日前在網(wǎng)上公布。

3、履行服務(wù)承諾。結(jié)合去年優(yōu)化辦事流程，履行服務(wù)基層職責(zé)等工作，組織回頭看活動，有針對性開展專題調(diào)研，了解基層在業(yè)務(wù)開辦、工作拓展、與上級行溝通等環(huán)節(jié)亟需解決的難點問題，選擇其中五個重點問題作為本部室為基層要辦的五件實事，并于8月31日前全行范圍內(nèi)進(jìn)行公開承諾。

4、密切聯(lián)系基層行。要按照市分行《關(guān)于進(jìn)一步明確聯(lián)系行制度職責(zé)的意見》要求，切實履行自身職責(zé)。參加基層行召開的年度會議、季度例會等重大會議或舉辦的重大活動；要每季至少到聯(lián)系行開展調(diào)研工作一次，掌握第一手資料，為黨委決策提供依據(jù)。

5、多策并舉營銷。市分行按照市分行統(tǒng)一部署和要求，將任務(wù)分解到個人，迅速抓好活動落地，以部室考核為抓手，調(diào)動員工營銷積極性，確保部室綜合營銷活動任務(wù)的圓滿完成。

第二篇：效能提升活動心得體會

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能從我做起

——“效能提升我們怎么辦”大討論活動心得體會

今年3月份，縣委、縣政府為切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)和效能方面存在的突出問題，確保我縣效能建設(shè)順利開展并取得實效，在全縣范圍內(nèi)開展了“效能提升我們怎么辦”大討論活動。按照縣委、縣政府有關(guān)文件要求，住建局也組織全體干部職工，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，積極開展了一系列的討論活動。在為期一個月的學(xué)習(xí)教育活動中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委工作會議、***同志今年以來的重要講話精神、有關(guān)效能建設(shè)的文件，充分聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真查擺問題，極大地提升了自身工作效能。

本人通過學(xué)習(xí)認(rèn)為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，是州委在新形勢下做出的一項重大決策，也是不斷提升機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能的迫切要求。在本次討論活動學(xué)習(xí)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過集中理論學(xué)習(xí)以及個人在工作中的實踐學(xué)習(xí)，自己對干部作風(fēng)好壞和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性有了深刻的認(rèn)識，并深刻體會到應(yīng)該切實加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，努力樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。

一、機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動的意義

（一）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)效能建設(shè)，是踐行“三個代表”重要思想、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員手中的權(quán)力是人民賦予的，理應(yīng)用來為百姓謀利益，為人民服好務(wù)。以上宗旨、理念和要求，都要落實和體現(xiàn)在政府的日常行政管理工作、服務(wù)水平和干部的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率和服務(wù)水平，才能進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)黨和政府的良好形象，贏得人民群眾的信任支持，（二）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)效能建設(shè)，是依法行政的必然要求。促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能的要求，是每個干部必須遵守紀(jì)律，要對玩忽職守，貽誤工作，濫用職權(quán)，侵犯人民群眾合法權(quán)益等行為予以行政處分。全面推進(jìn)依法行政，就要針對當(dāng)前存在的問題整治機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力提高干部隊伍的素質(zhì)和能力，尤其是要提高依法行政的水平，使廣大干部職工自覺做到嚴(yán)于律己，依法履行職責(zé)，積極開展工作，促進(jìn)效能建設(shè)。

二、此項活動的體會與收獲

（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，我黨歷來高度重視作風(fēng)與效能建設(shè)。面對當(dāng)前復(fù)雜的形式，黨中央以“決定”的形式再次提出加強(qiáng)和改進(jìn)黨的做份建設(shè)是我黨面對新的發(fā)展階段，做出的具有深遠(yuǎn)歷史意義和重大現(xiàn)實意義的決定。

（二）此次活動明確了開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)與效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央提出的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，結(jié)合實際，從嚴(yán)要求，標(biāo)本兼治，達(dá)到使廣大干部的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，不正之風(fēng)明顯減少的目的。

（三）干部作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背。我們要從實際出發(fā)做出的轉(zhuǎn)變?nèi)w干部工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，提高效率，嚴(yán)肅紀(jì)律，克服官僚主義和形式主義。干部要樹立為群眾服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立公仆意識。

（四）要做到工作責(zé)實。要把好的思路、好的方略、好的措施付諸實踐、見諸行動、取得成效。要有緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率，以只爭朝夕的精神，加緊做好各項工作，能在今天完成的工作，要在今天完成；能在本周完成的工作，不能拖到下周；能在本月完成的工作，不能拖到下個月，切實提高效能建設(shè)。

三、不足之處

回顧自身的學(xué)習(xí)情況，主要還存在以下不足。對待學(xué)習(xí)的廣度與深度有所欠缺，學(xué)習(xí)的自覺性和主動性有待進(jìn)一步提高。雖然制定了學(xué)習(xí)計劃，但由于業(yè)務(wù)性工作多，便想以干代學(xué)來提高自己。

四、下一步的工作方向

（一）提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。

（二）提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。

（三）提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實在性。隨著我市對外開放的不斷發(fā)展和深入，工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力，順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華。作為一名普通工作人員事事要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。

（四）提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作者的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生

之路，著力規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好的形象。

總之，我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，塑造工作者特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實。

第三篇：提升效能

提升效能，提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會

作者：佚名 文章來源：網(wǎng)絡(luò) 點擊數(shù)：

2168 更新時間：2009-1-15 11:16:52

{“提升效能，提高執(zhí)行力”學(xué)習(xí)心得體會

提升效能，提高執(zhí)行力 學(xué)習(xí)心得體會

通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提升效能，提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提升效能，提高執(zhí)行力是踐行三個代表重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名普通黨員，我如下心得體會：

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平，使住房公積金的歸集工作健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行市委、市政府提出的提升效能、提高執(zhí)行力的要求。(語文網(wǎng)中網(wǎng)文秘頻道)

作為一名黨員，我要以這次以提升效能、提高執(zhí)行力為主題的組織生活會為契機(jī)，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實到各項工作中去，為我市住房公積金事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：細(xì)化教學(xué)管理 提升教學(xué)質(zhì)量

細(xì)化教學(xué)管理

提升教學(xué)質(zhì)量

---“強(qiáng)力落實教學(xué)目標(biāo)再動員大會反思”

華峰初中

張金紅 2014年4月8日，教育局組織全縣各校中層領(lǐng)導(dǎo)及教師代表在垣曲中學(xué)學(xué)術(shù)報告廳召開“強(qiáng)力落實教學(xué)目標(biāo)再動員大會”，王局長高瞻遠(yuǎn)矚，為我縣教學(xué)工作指明了方向。身為教導(dǎo)主任，借此次大會的東風(fēng)，結(jié)合我校教導(dǎo)工作中的情況，我認(rèn)真進(jìn)行了反思和剖析：

一、教導(dǎo)工作存在下列問題：

1、教導(dǎo)處工作：

（1）教學(xué)常規(guī)檢查雖然細(xì)則規(guī)范、要求明確、記錄詳細(xì)，但應(yīng)注意其實效性。

（2）教導(dǎo)處與教研組兩級教學(xué)管理工作的配合不夠默契。即：教導(dǎo)處對教研組工作布置、督促、指導(dǎo)、檢查了，但力度還應(yīng)加強(qiáng)。

2、教研（備課）組工作：

（1）工作計劃實效性欠佳。部分學(xué)科有臨時“趕”、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。

（2）教研活動主題欠突出，針對性弱，尤其是以“教法”、“學(xué)法”為主題的研究顯得少，多數(shù)記錄顯得簡單；個別組活動記錄次數(shù)少；

（3）集體備課氛圍不濃，個別組存在“單干”現(xiàn)象。

3、教師個體教學(xué)工作：

（1）備課：新課程標(biāo)準(zhǔn)理念體現(xiàn)不夠，部分教師未體現(xiàn)備“教法”、“學(xué)法”；“教學(xué)隨筆”或“教學(xué)反思”缺乏，復(fù)習(xí)課備課質(zhì)量不高；

（2）上課：教學(xué)目標(biāo)不明確，知識容量不夠，拓展面窄；教學(xué)切入點找得不夠準(zhǔn)，學(xué)生主體作用發(fā)揮得不夠；

（3）聽課：記錄欠規(guī)范，部分教師未做出總體教學(xué)評價（或教學(xué)聯(lián)想），備課組集中評課活動落實不夠；

二、整改措施：

針對以上問題，學(xué)校于2014年4月8日晚上召開“教學(xué)管理人員工作會議”，集中分析了問題的根源與現(xiàn)象，并就存在的問題制訂出如下整改措施：

1、立即召開學(xué)科組長會議，研究解決問題的措施與方案；

2、結(jié)合學(xué)校實際調(diào)整、修改學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)檢查制度，完善相應(yīng)記錄表冊項目與內(nèi)容；制定相應(yīng)考評細(xì)則；

3、著重在以下幾方面的工作中加強(qiáng)落實：

（1）集體教研：每周至少一次，要求各組做到課題明確、人員整齊、記錄完整，克服“單干”現(xiàn)象；

（2）聽課記錄：完成聽課任務(wù)、記錄詳細(xì)、做出相應(yīng)的教學(xué)評價，每周堅持一次集體“評課”（以學(xué)科組為單位），并做好發(fā)言記錄；

（3）教師備課：青年教師必須備詳案，同時要體現(xiàn)備“教法”、“學(xué)法”；各學(xué)科要根據(jù)課型備課，尤其強(qiáng)調(diào)初三復(fù)習(xí)課的備課質(zhì)量；

（4）上課：根據(jù)各年級、各層次班級學(xué)生實際，設(shè)計好目標(biāo)、要求、教法、手段，制定好課堂知識容量，找準(zhǔn)知識切入點，發(fā)揮好學(xué)生主體作用，追求課堂優(yōu)教優(yōu)質(zhì)。

2014年4月9日

第五篇：提升效能建設(shè) 活動心得體會

提升效能建設(shè) 活動心得體會

讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書心得體會

我局開展的為期一個月提升效能建設(shè)活動，已進(jìn)人尾聲，要求每人拿出學(xué)習(xí)計劃并付諸實施。我個人根據(jù)計劃，最近翻閱了一本書，名叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，此書是汪中求先生總結(jié)多年管理工作的實踐經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實.書中強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實”的精神。

我局多次提倡個人要自學(xué)、多讀書，并給每人贈送書籍，也是在注重細(xì)節(jié)，把讀書活動做實做細(xì)，更好地激勵人員自我加壓、自我充電、增長才干、提升效能。下面結(jié)合讀書活動和自身工作崗位，談?wù)勛x書學(xué)習(xí)幾點收獲體會。

要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。有一位名人說過：“硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個設(shè)計、每次改動、每天操作。”上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計的，看上去并沒有什么特別的地方，直到中國設(shè)-1-

計師設(shè)計的二號線投入運營，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了，結(jié)果二號線運營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線。聯(lián)系我們身邊事例舉不勝舉，很多小事，一個人能做，其他的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。

認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你愛崗敬業(yè)，你每天就會力所能及追求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。書中說起日本汽車進(jìn)入美國市場這段歷史，有這樣一個細(xì)節(jié)：一直處于壟斷地位的美國汽車業(yè)，在日本的進(jìn)逼下，節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不動用反傾銷法案等其他手段來進(jìn)行干預(yù)。那么，后起的日本汽車憑什么能與美國較量呢？憑借著一種精細(xì)的精神。臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會的人。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改革、小創(chuàng)造?！凹?xì)致到點”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會——這就是王永慶成功的秘密。聯(lián)系到我們實際工作，看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦差事，因而在工作中缺乏工作熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。我們身邊的典

型，紅旗窗口、先進(jìn)個人就是一面鏡子。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

細(xì)節(jié)出效益，細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產(chǎn)生負(fù)效益。當(dāng)今時代是法制社會，制定明確細(xì)節(jié)規(guī)范的法規(guī)政策就顯得越來越重要。例如，頒布實施的《物業(yè)管理條例》，本來是要維護(hù)業(yè)主利益的，但是由于在法規(guī)中對一些細(xì)節(jié)把握得不夠，使得該條例執(zhí)行起來幾乎成為不可能，導(dǎo)致了法規(guī)失去它應(yīng)有的作用和效益。而這種決策方面的缺失，最主要的原因是在決策過程中工作沒有做細(xì)，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為科學(xué)決策支撐。所以，在決策中把工作做細(xì)，非常重要。眼前最突出的事例，就是山西王家?guī)X煤礦“3*28”透水事故，創(chuàng)造了世界上兩個奇跡，一是礦工的生命存活極限（8天8夜），二是指揮部科學(xué)的、精細(xì)的、周密的救援方案，國家安監(jiān)總局、山西省委省政府研究方案非常注重方方面面、點點滴滴的“細(xì)節(jié)”，確保有力、有序、有效，這巨大成功感動中國、驚動全球。當(dāng)前我局開展效能建設(shè)活動，講紀(jì)律制度、講業(yè)務(wù)技能、講服務(wù)態(tài)度，更要注意細(xì)節(jié)，在每一個細(xì)節(jié)上做文章下功夫，始終保持先進(jìn)性，增長業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)能力，提升效能的目標(biāo)就一定會出成果、創(chuàng)一流。