第一篇：淺談如何提升課堂效能

淺談如何提升課堂效能

劉景忠校長在《課堂效能差的種種表現(xiàn)》一文中提到了職業(yè)學校課堂效能不高的幾種表現(xiàn)。我們都知道課堂是教師上課的主要陣地，每一堂課的教學效能是高是低，教師起著關鍵的作用。如何去促進教師的課堂效能呢？我認為應該從以下幾個方面入手：

一、抓好教師的職業(yè)道德教育。

學校應關注加強教師的職業(yè)道德建設。通過組織老師學習先進人物的事跡及身邊的模范人物，來樹立學習的榜樣，引導教師們就人生觀，價值觀展開討論，感受教師職業(yè)的崇高使命，明確“行為人師，言為示范”的重要性。加強教師的責任心，提高工作的效能。

二、提高教師的教育教學理論水平。

一個教師的技能水平要上一個臺階，那么，他教育教學的理論水平要提高。當教師的理論水平有了很大提高，眼界會更加開闊，思路打開，出路也就找到了，教師的課堂教學行為也會有質的飛躍。

三、加強教師業(yè)務能力的培訓。

學校領導應把抓教研促進教師專業(yè)化發(fā)展看作治校根本。學校要發(fā)展教師必須首先要成長。教師成長了，學生才有進步。

四、強調同伴互助、合作學習，共同進步。

把同一個年級的教師盡量安排在一個辦公室里，這樣有利于他們探討教學中出現(xiàn)相似問題并達成共識，同時也有利于互相促進，比如，集體備課，能達到資源共享，將備課中的新理念，良好的設計意圖真正落實到課堂教學實踐中去。

第二篇：提升效能

提升效能，提高執(zhí)行力”學習心得體會

作者：佚名 文章來源：網(wǎng)絡 點擊數(shù)：

2168 更新時間：2009-1-15 11:16:52

{“提升效能，提高執(zhí)行力”學習心得體會

提升效能，提高執(zhí)行力 學習心得體會

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提升效能，提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

提升效能，提高執(zhí)行力是踐行三個代表重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名普通黨員，我如下心得體會：

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，使住房公積金的歸集工作健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行市委、市政府提出的提升效能、提高執(zhí)行力的要求。(語文網(wǎng)中網(wǎng)文秘頻道)

作為一名黨員，我要以這次以提升效能、提高執(zhí)行力為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我市住房公積金事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已應有的貢獻。

第三篇：效能提升標語

1、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升發(fā)展質量和水平

2、提高辦事效能，促進發(fā)展提升

3、機關效能謀突破，全面提升促發(fā)展

4、樹科學發(fā)展之志，謀進位趕超之舉，走綠色崛起之路

5、真抓實干，務求實效，扎實推進發(fā)展提升年活動

6、為民服務效能第一，忠誠履職發(fā)展為重

7、改進服務方式，改善服務質量，提升發(fā)展水平

8、增強一流發(fā)展本領，打造一流發(fā)展平臺，構建一流發(fā)展環(huán)境

9、緊扣效能新目標，促進服務新轉變，實現(xiàn)發(fā)展新提升

10、一流的環(huán)境源于一流的服務

11、服務提質效能提高發(fā)展提升

12、狠抓機關效能，助推發(fā)展提升

13、提升機關效能 優(yōu)化投資環(huán)境 實現(xiàn)趕超發(fā)展

14、環(huán)境再優(yōu)化 效能再提升 發(fā)展再加快 全力打造魅力江西

15、優(yōu)化環(huán)境促趕超，提升效能樹形象

16、全省聚焦發(fā)展，全員參與發(fā)展，全力比拼發(fā)展，全面推進發(fā)展

17、發(fā)展要提升服務要先行

18、圍繞發(fā)展抓服務，抓好服務促發(fā)展

19、扎實開展發(fā)展提升年活動，大力推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設

20、抓好服務謀發(fā)展，轉變作風促提升

21、轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升發(fā)展水平

22、在發(fā)展中促提升，在提升中謀發(fā)展

23、為民服務效能第一，忠誠履職發(fā)展為重

24、改進服務方式，改善服務質量，提升發(fā)展水平

25、真抓實干，務求實效，扎實推進發(fā)展提升年活動

26、緊扣效能新目標，促進服務新轉變，實現(xiàn)發(fā)展新提升

27、增強一流發(fā)展本領，打造一流發(fā)展平臺，構建一流發(fā)展環(huán)境

28、服務提質效能提高 發(fā)展提升

29、狠抓機關效能，助推發(fā)展提升

30、提升機關效能，優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)趕超發(fā)展

31、優(yōu)化環(huán)境促趕超，提升效能樹形象

32、發(fā)展要提升服務要先行

33、圍繞發(fā)展抓服務，抓好服務促發(fā)展

34、抓好服務謀發(fā)展，轉變作風捉提升

35、轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升發(fā)展水平

36、在發(fā)展中促提升，在提升中謀發(fā)展

第四篇：效能提升工作總結

效能提升工作總結

兩年以來，我公司結合企業(yè)實際，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，樹立公仆觀念，增強服務意識，以轉變工作作風為重點，以?勤政廉政、提質提速、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展?為目標，以更新觀念、轉變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內容，認真落實市委、市政府關于加強效能提升的精神，開展了一系列行政效能提升工作，有效促進了公司行政效率、服務水平、自身形象的進一步提升，進而推動了各項工作的全面協(xié)調發(fā)展。

一、建立組織機構，制訂工作方案，確保效能建設順利開展 把效能建設列入公司日常工作，常抓不懈。為加強對公司效能工作的組織領導，建立黨政齊抓共管，辦公室組織協(xié)調，各部門共同參與的領導機制和工作機制。成立了以公司總經(jīng)理為組長、以紀委書記為副組長，以各部門正職為成員的效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，由紀檢辦主任任辦公室主任，負責日常組織協(xié)調工作。

制定效能建設實施方案，明確提出了?突出‘三個一切’，落實‘三個強化’?的總體工作目標。即，一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想，強化經(jīng)營抓提速。效能建設的各項工作，必須服從和服務于發(fā)展這個第一要務，加強機關部門服務意識和辦事效率，提升機關對前臺的服務和支撐能力，促進生產(chǎn)發(fā)展。二要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設的要求，整合管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為，改善運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。三要牢固樹立責任大于一切的思想，強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，分解目標任務，加強檢查考核，嚴格責任追究，實行組織協(xié)調，真正把機關效能建設各項工作落到實處、見到實效。

制訂效能提升工作進度表，建立考核機制，精心組織實施，確保工作落到實處，將效能提升工作作為促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要手段，抓實、抓好，抓出成效，從而確保了公司效能建設的順利開展。

二、建章立制，完善管理，促進企業(yè)規(guī)范運行。

加強制度建設是提高效能的?基礎工程?。兩年來，為促進效能提升，我們結合實際，修訂、完善了企業(yè)員工行為規(guī)范，進一步完善了首問負責制，努力培養(yǎng)和造就一支紀律性高、作風硬、業(yè)務精、意識強的員工隊伍。

為推行規(guī)范化管理，我們緊密結合市場、結合企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境的變化，對企業(yè)制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善，健全并進一步理順了企業(yè)組織機構，進一步明晰了各崗位職責、工作規(guī)則、業(yè)務運行管理，制定內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度，使各項工作有章可循，用制度來規(guī)范工作行為。

認真開展部門月度考核和年終考評。建立了以業(yè)績?yōu)閷?、橫向評估、動態(tài)管理的中層管理人員績效考核機制，制定了以履行職責、服務水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政等為考核內容的百分考核辦法。對各營業(yè)部和各部門領導班子實行?關鍵績效重點考核辦法?，每月通報得分排名，每季度考核兌現(xiàn)，從而調動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，干部事業(yè)心和責任感有所增強，工作質量和效率得到進一步提升。

三、為強化監(jiān)督制約機制，認真履行對分公司決策和權力運作程序，以及重點部門、重點人員加強監(jiān)督檢查，加大對工程建設、大宗物資設備采購的監(jiān)督力度，積極參與了施工、采購等項目的監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，查漏補遺，杜絕隱患，做到?凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督?，提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了高效和諧良好氛圍。

通過推行機關效能建設，以勤政促廉政，以監(jiān)督促管理，較好地樹立了?廉潔、勤政、務實、高效?的統(tǒng)計機關形象，全面提高了機關效能和服務水平。但建立長效、便捷具有統(tǒng)計行業(yè)特色服務工作機制，仍有待進一步加強。今后我們將在市效能辦的指導和各界的監(jiān)督下，不斷完善工作機制和各項制度，不斷提高超前意識和主動意識，進一步創(chuàng)新服務模式、方法，逐步建立健全行政效率的長效機制，同時克服形式主義，加強和相關部門的協(xié)作和配合，做到主動聯(lián)系、協(xié)商，切實搞好溝通和銜接，爭做效能提速的?加油站?，使之在促進統(tǒng)計工作等方面發(fā)揮出更大作用。

第五篇：淺談提升國庫服務效能

淺談提升國庫服務效能

“十二五”時期，財稅金融體制改革不斷深化，公共財政建設不斷推進。為充分發(fā)揮國庫在實現(xiàn)國家預算收支任務中的執(zhí)行、促進、監(jiān)督和反映作用，人民銀行國庫發(fā)展目標定為：始終堅持安全高效、需求導向、依法監(jiān)督、科學創(chuàng)新和協(xié)調發(fā)展的原則，積極構建現(xiàn)代化服務型國庫。為了實現(xiàn)這一目標，人民銀行國庫必須推進國庫信息化建設，拓寬服務領域，提升服務能力和水平，打造專業(yè)化、信息化、服務型國庫。

加強信息化建設，提高國庫資金使用效率

國庫核算應用三大系統(tǒng)平穩(wěn)推進。一是國庫會計橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（TIPS）推廣進程不斷加快。截至2010年末，全國實現(xiàn)31個省國、地稅局，30個省財政廳、16家全國性國有及股份制商業(yè)銀行、195家地方性商業(yè)銀行和信用社與TIPS順利連接，日處理預算收入繳庫業(yè)務最高峰值達103萬筆。今年將大力推進實施扣稅和批量劃繳稅款業(yè)務，開展銀行端查詢繳稅和POS及刷卡繳稅業(yè)務，擴大橫向聯(lián)網(wǎng)范圍和業(yè)務領域，實現(xiàn)稅收繳庫無紙化。二是國庫會計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（TCBS）穩(wěn)步推進。截至2010年末，全國有12個省上線運行，各項預算收支實現(xiàn)了實時到賬。今年將進一步推廣。三是國庫統(tǒng)計分析系統(tǒng)(TMIS)在全國試運行提高了國庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確度，有效推進了國庫信息化建設。

國庫資金匯劃應用有兩大系統(tǒng)。一是大額實時支付系統(tǒng)。二是小額批量支付系統(tǒng)。實現(xiàn)了資金匯劃以秒計時，提高了資金的使用效率。

進一步提升服務理念，充分發(fā)揮紐帶作用

國庫的主要職責是辦理國家預算資金收納、劃分、留解、支撥；向上級國庫和同級財政機關反映預算收支執(zhí)行情況；協(xié)助財政、稅務機關督促企業(yè)和其他有經(jīng)濟收入的單位及時向國家繳納應繳款項。所以國庫服務的對象就是國家、地方政府、財政部門。國庫的服務內容，一是為財政開立單一賬戶；二是辦理國庫資金的收納和支撥；三是國庫資金管理；四是國庫會計核算和國庫統(tǒng)計分析。為更好地發(fā)揮國庫的執(zhí)行作用、促進作用、監(jiān)督作用，就必須牢固樹立服務理念，正確認識國庫為國家服務、為政府服務、為財政服務的宗旨。要改進服務方式，加強溝通協(xié)調，充分發(fā)揮國庫在人民銀行和政府、財政之間溝通的紐帶作用，促進貨幣政策和財政政策有機結合，在服務社會民生和促進經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

創(chuàng)新服務方式、拓寬服務范圍

一方面，創(chuàng)新支付方式，實現(xiàn)國庫集中支付。一是有利于對財政庫款進行統(tǒng)一調度，提高資金使用效率。當前，我國的主流支付方式是財政部門將預算單位支出計劃提供給國庫部門，由國庫部門在對應預算單位的支出額度內將預算資金撥付到預算單位在商業(yè)銀行開立的賬戶上，由預算單位自主使用。在這種方式下，預算資金一旦撥付到預算單位的賬戶上，就脫離了財政的監(jiān)督，容易造成腐敗和資金沉淀。而國庫集中支付制度的實行，變多頭支付為一頭支付，變現(xiàn)金流為指標流，減少了預算支出的中間環(huán)節(jié)，防止資金沉淀在預算單位的賬戶中，降低了支付成本，提高了預算資金的使用效率。二是有利于規(guī)范預算資金的支付，增強預算的約束力。實行國庫集中支付制度后，預算資金不再由主管部門逐級撥付，而是按照預算安排的計劃指標，在國庫單一賬戶體系內運作。這就有效地防止了超預算或無計劃的資金撥付，提高了預算資金使用的透明度，保證了預算資金安全，強化了預算的約束力。三是有利于改善預算單位的財務管理，提高預算單位會計信息質量。在國庫集中支付制度下，由于建立了嚴格的預算支付審核制度，促使《預算法》、《會計法》和地方政府的采購制度等有關法律和法規(guī)得以有效執(zhí)行。有力地控制了預算單位賬實不符、固定資產(chǎn)不入賬、財務信息游離于會計監(jiān)督之外的情況?？梢源龠M預算單位提高財務管理水平，提高會計監(jiān)督的有效性。

另一方面，創(chuàng)新服務方式，開展直接支付業(yè)務。2009年初人民銀行國庫部門認真貫徹落實金融“國九條”精神，先后辦理了救災補助金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、社保資金等多項補助資金由國庫直接支付到群眾手中。為擴內需、調結構、保增長及支農(nóng)惠農(nóng)等一系列經(jīng)濟政策發(fā)揮了積極的促進作用。一是人民銀行直接辦理支付，減少補助資金中間環(huán)節(jié)，改變了以往由國庫將補助資金撥給財政部門在銀行業(yè)金融機構的專戶，財政部門撥給職能部門，職能部門再撥給群眾的資金流程。如今是人民銀行通過支付系統(tǒng)直接將補貼款項劃轉到群眾賬戶上，資金在途減少三個環(huán)節(jié)，由原來的二至三天減少到現(xiàn)在的二至三秒，縮短了資金在途時間；二是人民銀行為財政部門開立補助資金專戶，使各項補助資金專戶管理，避免了補助金在金融機構的循環(huán)，確保補助資金?？顚Ｓ茫沤^補助資金被擠占或挪用，保證了補助資金的安全；三是拓寬了人民銀行國庫的服務領域，使國庫服務領域由城市擴大到農(nóng)村并向縱深發(fā)展(000001,股吧)；四是提升了人民銀行在全社會的知名度，使人民銀行經(jīng)理國庫職能在服務“三農(nóng)”上得到更好發(fā)揮；五是國家支農(nóng)惠農(nóng)資金在最短時間到達群眾手中，使廣大群眾最快享受國家的惠民政策，享受國家的溫暖；六是方便廣大群眾，群眾持存款折（卡）就近隨時可以提取現(xiàn)金；七是防止滋生腐敗，過去群眾為了盡快得到補助金要找熟人托關系，直接支付杜絕職能部門吃、拿、卡、要，廣大群眾不用托關系找門路，足不出戶就可以收到各項補助金。

加強制度建設，提高國庫資金安全保障能力

一是完善國庫會計核算制度。隨著國庫信息化不斷發(fā)展，國庫會計核算業(yè)務集中處理、數(shù)據(jù)集中存放、信息共享，必須修改和完善國庫會計核算相關制度，優(yōu)化業(yè)務流程和崗位人員配置。二是健全內部監(jiān)督機制，加強事后監(jiān)督。三是健全風險管理制度。根據(jù)業(yè)務發(fā)展建立風險評估機制，按日對業(yè)務風險進行排查，實行風險差別管理，確定風險等級，有針對性地制定防范措施，提高國庫資金運行風險分析的及時性和準確性。四是加強應急管理工作。建立應急管理機制，有效開展應急演練。認真落實應急保障措施，確保發(fā)生突發(fā)事件時，順利啟動應急處置預案，避免和減少損失