第一篇：局基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查情況報(bào)告

電業(yè)局基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查情況報(bào)告

接省公司《關(guān)于開(kāi)展人身安全大檢查的通知》要求，根據(jù)電業(yè)局開(kāi)展人身安全大檢查通知安排，我局立即在全局基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)組織情況

自2011年6月1日起，我局在基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查活動(dòng)，成立了以總工程師***為組長(zhǎng)的基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《**電業(yè)局基建系統(tǒng)開(kāi)展人身安全大檢查實(shí)施方案》?；顒?dòng)中對(duì)涉及人身安全的各項(xiàng)安全活動(dòng)展情況、地質(zhì)災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)演練、安全工器具管理、分包管理、施工安全保障及承載力情況、應(yīng)急管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定時(shí)間、定方案、定責(zé)任人進(jìn)行整改。

二、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況

1、“安全年”活動(dòng)貫徹落實(shí)情況

根據(jù)省公司及我局開(kāi)展“安全年”活動(dòng)安排，我局開(kāi)展為期一個(gè)月的基建系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng)，活動(dòng)專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu),局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭劃分了責(zé)任范圍，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員、督促、檢查工作。活動(dòng)中針對(duì)基建工作實(shí)際情況制定了19項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的12項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。通過(guò)這次活動(dòng)深入推進(jìn)了“安全年”活動(dòng)開(kāi)展，加深參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、執(zhí)行《電力行業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作

方案》情況。

我局對(duì)在建的6個(gè)基建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了施工企業(yè)及分包商電力業(yè)務(wù)許可證取得及使有情況。未發(fā)現(xiàn)無(wú)許可證從事電力生產(chǎn)的施工、超越許可范圍從事電力設(shè)施承裝（修、試）業(yè)務(wù)的、以及涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的情況。

對(duì)施工單位及分包商的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、用工、作業(yè)人員持證上崗、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練進(jìn)行了全面檢查。

3、腳手架及起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況

針對(duì)起重機(jī)械腳手架等坍塌事故對(duì)人身傷害的威脅，我局對(duì)所有在建工程所使用的起重機(jī)械及腳手架進(jìn)行了全面檢查。對(duì)機(jī)械的合格證、進(jìn)場(chǎng)記錄、檢查記錄、設(shè)備完好情況、操作規(guī)程、操作人員持證情況進(jìn)行了檢查；對(duì)腳手架的搭設(shè)人員資質(zhì)、驗(yàn)收及掛牌、現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行了逐一排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。為規(guī)范的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架進(jìn)行檢查，基建部還制定《業(yè)主項(xiàng)目部腳手架搭拆施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)卡》。

4、防地質(zhì)災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)演練

我局編制了《**電業(yè)局2012年度在建工程地質(zhì)災(zāi)害演習(xí)方案》，立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)，并于2012年5月29日組織了演習(xí)。演習(xí)以Ⅱ配套220千伏線路工程8#塔受暴雨影響，引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害為實(shí)戰(zhàn)背景進(jìn)行實(shí)際演練。本次演習(xí)有效檢驗(yàn)了我局各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)

情況及組織協(xié)調(diào)能力；檢驗(yàn)了我局應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力；檢查了我局防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案落實(shí)及演練情況；檢查建設(shè)管理部門(mén)及參建單位對(duì)突發(fā)事故的分析處理能力；幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)一步掌握地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后采取正確措施保證人身安全和將災(zāi)害損失降至最低。

三、基建檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及安全風(fēng)險(xiǎn)控制

我局以《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法（試行）》為要求，在各基建項(xiàng)中全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)及控制。要求施工單位每周定期將下周作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、相應(yīng)的控制措施、人員安排情況報(bào)基建部。由分管局領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)其內(nèi)容、措施、人員安排情況進(jìn)行審查，對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)，分管局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)督查安全措施的落實(shí)情況。

2、分包管理

針對(duì)部分施工單位存在對(duì)分包商以包代管，現(xiàn)場(chǎng)管理失控；分包商自身能力差，無(wú)法保證工程的安全、質(zhì)量；加之分包商追求利潤(rùn)，忽視施工安全質(zhì)量管理，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理上玩走鋼絲、賭運(yùn)氣，使得施工安全質(zhì)量無(wú)法得到保證的情況。我局對(duì)在建工程進(jìn)行停工整頓，對(duì)分包商能力、水平進(jìn)行重新核定。重點(diǎn)檢查人員組織、施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行能力，按從易到難逐一排查整改（核查人員必須逐一核實(shí)簽字），達(dá)不到安全施工的條件不允許復(fù)工。

加強(qiáng)對(duì)分包商的準(zhǔn)入審查，對(duì)分包商的人員情況、施工機(jī)具、安全設(shè)施、施工能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考核。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)工作，在實(shí)

訓(xùn)基地，組織分包商的關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn)，使分包商能有效的在各類(lèi)施工作業(yè)中掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。強(qiáng)化分包商的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)工作。為實(shí)時(shí)對(duì)各分包商的情況變化進(jìn)行相應(yīng)的管理，防止不合條件的分包商繼續(xù)作業(yè)，業(yè)主每季定期組織相關(guān)單位及部六對(duì)當(dāng)時(shí)參與施工的分包商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。從分包商的人員、機(jī)具配置、管理能力、作業(yè)及管理行等各方面進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，總分設(shè)為100分，低于70分即不合格，并列入黑名單，不允許參與工程分包的投標(biāo)工作，以加強(qiáng)對(duì)分包工作的管理。

3、施工安全保障及承載能力

我局組織開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，對(duì)施工承包商施工承載能力評(píng)價(jià)分析，對(duì)安全施工方案審查管理、安全技術(shù)交底、安全規(guī)程的執(zhí)行、安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行討論，找出工作中的不足，提出整改方案進(jìn)行整改。我局還制定了周例會(huì)制度，每周一由分管局領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)對(duì)本周施工內(nèi)容、人員組織、安全措施進(jìn)行統(tǒng)一布置，對(duì)承包商的承載能力進(jìn)行分析，當(dāng)承包商組織、人員、設(shè)備、安全措施不能保證施工安全時(shí)減少或停止其施工作業(yè)，以保證施工安全。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理防止人身傷害事故發(fā)生

針對(duì)基建作業(yè)中易發(fā)生的倒桿、倒塔、高空摔跌、機(jī)械傷害、觸電傷害、交通事故等各類(lèi)人身傷害事故，我局基建安全工作中重點(diǎn)抓好以下工作：一是在日常的安全培訓(xùn)工作，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)放在防人身傷亡上，使員工強(qiáng)化以“珍惜生命，心系安全”為核心理念的安全文化；二是由基建管理部門(mén)牽頭完成基建各項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案編制及演

練工作，確保各級(jí)應(yīng)急組織人員到位、制度到位、資源配置到位、演習(xí)演練到位。在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)響應(yīng)，正確處理；三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從工作組織、計(jì)劃管理、方案落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步拓展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督的廣度和深度，提升監(jiān)督水平和監(jiān)督效能。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不規(guī)范的作業(yè)行為及時(shí)糾正與指導(dǎo)，對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正；四是加強(qiáng)起重等大型施工機(jī)械設(shè)備的租賃、安裝、拆卸、使用環(huán)節(jié)的安全管理，開(kāi)展施工機(jī)械安全隱患排查，杜絕各類(lèi)施工機(jī)械超期服役，確保人身和設(shè)備安全。

***電業(yè)局基建部

2012年6月5日

第二篇：2010基建安全大檢查總結(jié)材料

2010基建安全大檢查活動(dòng)匯報(bào)材料

為貫徹**基建（2010）106號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查的通知》的精神，結(jié)合**安監(jiān)(2010)5號(hào)《*****安全大檢查活動(dòng)方案》的要求，我局基建系統(tǒng)在4月初開(kāi)展了一次基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況

根據(jù)**基建（2010）106號(hào)文《關(guān)于展基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查的通知》和**安監(jiān)(2010)5號(hào)“關(guān)于印發(fā)《********安全大檢查活動(dòng)方案》的通知要求，我局成立了以總工劉永輝為組長(zhǎng)的基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并制定《開(kāi)展基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查活動(dòng)方案》，結(jié)合我局實(shí)際情況在全局基建系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行本次基建專(zhuān)業(yè)安全大檢查活動(dòng)。

根據(jù)文件要求結(jié)合我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”活動(dòng)安排，針對(duì)當(dāng)前基建安全的重點(diǎn)工作，我局提出了本次基建安全大檢查的活動(dòng)目標(biāo)是：組織開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位的基建安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)我局基建系統(tǒng)全體人員的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全職責(zé)，排查基建工作中的安全隱患，創(chuàng)造良好的安全工作氛圍，確保我局基建安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)活動(dòng)安排基建系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)和單位從4月15日起開(kāi)展自查，4月23日基建部匯同相關(guān)部門(mén)在各部門(mén)單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面檢查，4月28日局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各單位及現(xiàn)場(chǎng)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。

二、安全大檢查活動(dòng)檢查情況

為確保本次基建安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)基建安全管理，嚴(yán)防基建安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)檢查了以下內(nèi)容：

（一）根據(jù)我局“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)

各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)重點(diǎn)措施50 條》，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)部門(mén)、企業(yè)和人員的基建安全管理責(zé)任。

（二）落實(shí)公司電力建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)要

求，保障工程合理工期和安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)施工機(jī)械和分包隊(duì)伍安全管理，確保工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際分包情況與合同相符，按照與本單位安全管理同樣的要求對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍和人員進(jìn)行管理。

（四）進(jìn)一步鞏固和完善以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的基建

安全責(zé)任制，強(qiáng)化基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位安全責(zé)任的落實(shí)，落實(shí)確保基建安全費(fèi)用足額投入、合理確定工程建設(shè)工期、完善項(xiàng)目安全管理體系等方面的責(zé)任；落實(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)安全管理、消除施工企業(yè)重大安全隱患等方面的責(zé)任；重點(diǎn)落實(shí)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任，確保每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間均有安全管理人員在場(chǎng)。

（五）進(jìn)一步落實(shí)業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，確

?；ò踩芾砣藛T、施工人員數(shù)量和素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各級(jí)基建安全管理人員定期培訓(xùn)教育的制度，提高各級(jí)安全管理人員的安全履履職能力；開(kāi)展針對(duì)一線施工人員和各級(jí)基建安全

管理人員的安全培訓(xùn)工作，突出員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、基本技能訓(xùn)練和考核，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，提高一線施工人員的安全技能。

（六）強(qiáng)化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)

工程的重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目施工方案管理，切實(shí)解決施工安全方案中措施不具體、不完善、不準(zhǔn)確、可操作性差，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大跨越、臨近帶電作業(yè)、山林施工防火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理，防止因施工方案原因引發(fā)安全事故。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部基建安全管理的工作要求和工作流程，統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作內(nèi)容；強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，糾正與國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求不一致的內(nèi)容；以落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求為重點(diǎn)，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隱患

三、安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況

（一）安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

通過(guò)班組部門(mén)自查、局組織督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要問(wèn)題：

1、各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范，各類(lèi)制度不完善。

2、施工企業(yè)對(duì)分包管理工作不細(xì)，分包作業(yè)人員入場(chǎng)培訓(xùn)、交底

和考試制度執(zhí)行力度不夠。

3、施工企業(yè)受工程任務(wù)重、點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不足的影響，線路施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏。

4、施工企業(yè)未制定兩措實(shí)施計(jì)劃，對(duì)兩措費(fèi)用的使用無(wú)統(tǒng)籌安排。

5、施工企業(yè)未針對(duì)攀枝花當(dāng)前氣候情況制定并實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)防

火措施。

6、施工企業(yè)在部分項(xiàng)目中未制定應(yīng)急預(yù)案，未開(kāi)展事故應(yīng)急救援

演練，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件未制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

7、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不完善、安全文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不力。

（二）安全大檢查檢查活動(dòng)整改落實(shí)情況

1、對(duì)此次自查中查的隱患61條，我局要求相關(guān)部門(mén)采取邊檢查邊

整改的原則整改隱患：52條，待整改：9條，對(duì)待整改隱患明確了整改措施、責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改。

2、繼續(xù)推進(jìn)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”活動(dòng)，并以此為平臺(tái)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)工作，以此促進(jìn)我局基建安全水平的提高。

3、要求各項(xiàng)目部及時(shí)完善各類(lèi)管理制度，規(guī)范項(xiàng)目部的建設(shè)。

4、認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于對(duì)工程分包管理的相關(guān)制度，加大對(duì)施工企業(yè)的分包的監(jiān)督管理。

5、要求施工企業(yè)合理調(diào)配工程管理人員，確保在關(guān)鍵作業(yè)和重要

現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須到位。

6、督促施工企業(yè)制定事故應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急體系、落實(shí)應(yīng)急物

資、并開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練。

7、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在問(wèn)題，給施工企業(yè)限定時(shí)間及時(shí)整改。

第三篇：基建安全大檢查制度

基建安全大檢查制度

1、時(shí)間規(guī)定：每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日，其中：月末一天要結(jié)合工程驗(yàn)收進(jìn)行，更應(yīng)當(dāng)從來(lái)從細(xì)進(jìn)行。

2、參加檢查人員：礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)主持，礦委會(huì)全體成員；調(diào)度主任；安監(jiān)站；基建科；機(jī)電科；帶班長(zhǎng)；瓦檢員；各隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加檢查。

3、檢查內(nèi)容：礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)；并以防瓦斯、防煤塵、防跑車(chē)為“重中之重”。真正做到

四個(gè)百分之百（該參加的百分之百參加；該檢查的部位百分之百檢查到；查到的問(wèn)題百分之百“四定”；整改任務(wù)百分之百完

成）。

4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

5、每次檢查出的問(wèn)題和事故隱患要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決和排除。對(duì)解決不了的問(wèn)題，要在匯報(bào)會(huì)上提出，并定時(shí)間、定人員、定任

務(wù)、限期解決，對(duì)影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)解決。

6、每月三次安全質(zhì)量大檢查，要求有明確檢查結(jié)果，以數(shù)據(jù)反映出存在的問(wèn)題，不得走馬觀花，文過(guò)飾非。

7、每月三次檢查必須進(jìn)行，礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)沒(méi)有組織者，給予經(jīng)濟(jì)處罰；應(yīng)參加人員無(wú)故不參加時(shí)，按曠工處理。

第四篇：開(kāi)展高校基建監(jiān)管調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我校開(kāi)展基建監(jiān)管調(diào)研的情況匯報(bào)

根據(jù)你委下發(fā)的調(diào)研提綱，我校紀(jì)委進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研的情況匯報(bào)如下：

一、從基建工作全過(guò)程來(lái)看，我校容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)主要有兩個(gè)。一個(gè)是學(xué)校招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)單位的選擇和中標(biāo)單位的確定；第二個(gè)工程施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的洽談、變更等，以及其他原因引起的工程造價(jià)變化。易出現(xiàn)問(wèn)題的崗位主要是基建（修繕）管理崗位。針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的第一個(gè)環(huán)節(jié)，我校的主要做法是公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告，由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加集體討論確定中標(biāo)單位，中標(biāo)結(jié)果公示接受各部門(mén)監(jiān)督，過(guò)程公開(kāi)、公正、透明。針對(duì)第二個(gè)易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，我們的主要做法是完善內(nèi)部工作流程，發(fā)揮監(jiān)理、審計(jì)的過(guò)程管理作用，避免任何個(gè)人確定事項(xiàng)發(fā)生，結(jié)算實(shí)施兩級(jí)管理。此外，我們還將有關(guān)監(jiān)理工作、招投標(biāo)工作都外包給上海教育工程管理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)。對(duì)基建（修繕）崗位工作人員則開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育。

二、我校在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面的主要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)責(zé)基建工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭不插手具體基建（修繕）工程事務(wù)，對(duì)于重要決定都通過(guò)后勤基建保障處領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策后再報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)決定。對(duì)重要事項(xiàng)一般都要上招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和學(xué)校黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。一般領(lǐng)導(dǎo)小組成員由監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、資產(chǎn)管理處、后勤基建保障處等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)

1小組的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)由分管校領(lǐng)導(dǎo)、校紀(jì)委書(shū)記等擔(dān)任。

三、在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面，學(xué)校建立了一整套管理制度和監(jiān)督機(jī)制。管理制度主要有：《基建工程招投標(biāo)實(shí)施辦法》、《甲供或甲定乙辦設(shè)備、材料的選定及供應(yīng)辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)簽證制度》、《基建（修繕）工程建設(shè)“雙優(yōu)目標(biāo)”具體措施》、《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《后勤基建保障處貫徹“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)督制度主要有：《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)基建（修繕）、物資采購(gòu)監(jiān)管工作的若干規(guī)定》、《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》、《后勤基建保障處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《基建（修繕）工作人員廉潔自律的若干條例》。從目前的執(zhí)行情況來(lái)看，我校建立的上述監(jiān)管制度執(zhí)行得都比較到位。

四、在加強(qiáng)基建監(jiān)管方面的制度建設(shè)和管理監(jiān)督中的主要問(wèn)題在于限于紀(jì)委和后勤基建保障處的人員編制十分緊張，人手都非常缺，所以管理監(jiān)督都跟不太上。在制度建設(shè)方面，通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理和學(xué)校去年制定制度匯編工作，制定基本上已比較完善。

五、當(dāng)前及今后一段時(shí)其，我校加強(qiáng)基建監(jiān)管、防范腐敗問(wèn)題的主要措施有以下幾條：一是嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制度的基建管理制度、基建檔案制度、基建費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等重要制度；二是加強(qiáng)對(duì)重大工程決策和工作環(huán)節(jié)的集體決策，防止以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；三是要經(jīng)常性的開(kāi)展崗位廉政教育，筑牢基建干部的思想道德防線，對(duì)后勤基建保障處進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查；四是在條件允許的范圍

內(nèi)增強(qiáng)管理人員，充實(shí)現(xiàn)有監(jiān)管隊(duì)伍；六是加大對(duì)基建（修繕）工程的跟蹤審計(jì)力度。

六、在新形勢(shì)下，我校對(duì)加強(qiáng)基建監(jiān)管的制度建設(shè)方面目前沒(méi)有什么特別的意見(jiàn)，認(rèn)為教委有關(guān)基建（修繕）工程建設(shè)監(jiān)管方面的文件已經(jīng)規(guī)定得很明確，學(xué)校也有相應(yīng)的規(guī)定。在防范腐敗方面，我們認(rèn)為一是要加強(qiáng)制度教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人的制度意識(shí)，提高制度的執(zhí)行力；二是要根據(jù)已有的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警控制工作；三是要加大監(jiān)管力度，把自查與檢查結(jié)合起來(lái)，注重平時(shí)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，爭(zhēng)取把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

七、我?；üぷ髦袥](méi)有違紀(jì)違規(guī)案件，也沒(méi)有反映這方面情況的信訪件。

特此報(bào)告。

第五篇：赤峰市農(nóng)牧業(yè)局系統(tǒng)開(kāi)展深入基層

赤峰市農(nóng)牧業(yè)局系統(tǒng)開(kāi)展深入基層

宣傳中央1號(hào)文件精神和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)方案

為全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)及中央1號(hào)文件精神，貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議、全市農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)牧民學(xué)科技用科技的熱情，加快現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)步伐，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，以?穩(wěn)糧保供給、增收惠民生、改革促統(tǒng)籌、強(qiáng)基增后勁?為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)農(nóng)牧民增收，加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)科技入戶，構(gòu)建以農(nóng)牧業(yè)科技示范戶為主要對(duì)象的農(nóng)技推廣服務(wù)平臺(tái)，提高農(nóng)牧民素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)牧民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)的積極性，為不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供技術(shù)支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)

這次宣傳中央1號(hào)文件精神和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)要以?政策科技進(jìn)村入戶、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收?為主題，以服務(wù)農(nóng)牧民、致富農(nóng)牧民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)，積極開(kāi)展專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢、建設(shè)農(nóng)牧民科技書(shū)屋、贈(zèng)送圖書(shū)和光盤(pán)等活動(dòng)。

（一）宣傳中央1號(hào)文件精神

主要是向農(nóng)牧民群眾宣傳國(guó)家大幅度增加對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度、繼續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)、改善農(nóng)村金融服務(wù)、加大家電下鄉(xiāng)實(shí)施力度、支持農(nóng)民建房、增加產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、扶持菜籃子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策以及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等。

（二）培訓(xùn)農(nóng)牧民

按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民，進(jìn)村辦班指導(dǎo)，發(fā)展‘一村一品’?要求，開(kāi)辟?農(nóng)民科技講堂?，向農(nóng)牧民傳授科技知識(shí)。培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)牧民，提高農(nóng)牧民操作技能和科技素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)畜，不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。2010年全市培訓(xùn)農(nóng)牧民100萬(wàn)人次以上。

（三）開(kāi)展?百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶?農(nóng)牧業(yè)科技入戶活動(dòng) 在全市116個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇1000個(gè)嘎查村，培育1萬(wàn)個(gè)科技示范戶，輻射帶動(dòng)10萬(wàn)農(nóng)牧戶。每個(gè)旗縣區(qū)圍繞3-5個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育1000個(gè)左右具有一定文化程度、種養(yǎng)水平較高、樂(lè)于助人的農(nóng)牧戶，作為科技示范戶。指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，使科技示范戶成為農(nóng)技推廣體系的重要 2 成員，成為農(nóng)牧民看得見(jiàn)、問(wèn)得著、留得住的“鄉(xiāng)土專(zhuān)家”。切實(shí)解決農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣?最后一公里?，農(nóng)牧業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化?最后一道坎?的問(wèn)題。

（四）推廣農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)

圍繞市委市政府提出的?百億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)工程?、?百萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)富民工程?、?百萬(wàn)畝旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)工程?、?百萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)工程?和?百家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)能力提升工程? 搞好技術(shù)推廣。

同時(shí)，為農(nóng)牧民傳授無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、病蟲(chóng)害綠色防控、農(nóng)藥獸藥和飼料安全使用、秸稈生物反應(yīng)堆、水肥一體化、人工授精、健康養(yǎng)殖、青貯技術(shù)、動(dòng)物疫病綜合防治、儲(chǔ)運(yùn)保鮮、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、沼氣安全使用、沼渣沼液綜合利用、農(nóng)作物秸稈綜合利用等30項(xiàng)主推技術(shù)。

（五）建設(shè)農(nóng)牧業(yè)科技試驗(yàn)示范基地

每個(gè)旗縣區(qū)建設(shè)3－10處示范基地，開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作，使其成為新品種新技術(shù)試驗(yàn)示范基地，農(nóng)牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)牧民科技培訓(xùn)基地，農(nóng)情信息采集和傳播基地，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

（六）開(kāi)展為農(nóng)牧民辦實(shí)事活動(dòng)（活動(dòng)方案另文下發(fā)）。

（七）開(kāi)展?技物結(jié)合?科技服務(wù)活動(dòng)

農(nóng)牧業(yè)科研院所和農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，要把優(yōu)質(zhì)農(nóng)用物資（種子、3 化肥、農(nóng)藥、飼料等）送到鄉(xiāng)下去，以趕科技大集、舉辦科技會(huì)展等形式為農(nóng)牧民搞好科技服務(wù)。農(nóng)牧業(yè)科研院所與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步開(kāi)展科技項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。

活動(dòng)形式要因地制宜，靈活多樣?？赏ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)講授示范、巡回咨詢、田間指導(dǎo)、科技宣傳欄、集中辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料等方式開(kāi)展。要求農(nóng)閑時(shí)深入基層開(kāi)展面對(duì)面的集中授課和咨詢服務(wù)，農(nóng)忙時(shí)深入田間地頭、牧場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。

三、實(shí)施步驟

此次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段（2010年3月15日到3月25日）：制定方案，抽調(diào)人員,組建政策宣傳和科技服務(wù)小分隊(duì)，確定科技下鄉(xiāng)活動(dòng)內(nèi)容,編印技術(shù)資料等。

（二）服務(wù)階段（2010年3月26日到10月底）：向農(nóng)牧民群眾宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和中央1號(hào)文件精神，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù), 把農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)送到千家萬(wàn)戶。

（三）總結(jié)階段（2010年11月1日到11月10日）：各旗縣區(qū)農(nóng)（牧）業(yè)局、畜牧業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、市局直屬單位進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面總結(jié)，于11月10日前報(bào)市農(nóng)牧業(yè)局科教科。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?？萍枷锣l(xiāng)活動(dòng)取得實(shí)效

深入基層，服務(wù) ?三農(nóng)三牧?，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技推廣和培訓(xùn)工作，是農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村牧區(qū)穩(wěn)定的重要保 4 障，開(kāi)展宣傳中央1號(hào)文件精神和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體行動(dòng)，各旗縣區(qū)和市局直屬單位要高度重視，精心組織，注重實(shí)效。要加大宣傳力度，努力營(yíng)造廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技、重視科技的良好氛圍。

為推動(dòng)這次活動(dòng)的深入開(kāi)展，市農(nóng)牧業(yè)局成立了以李自學(xué)局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各站（所）主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局科教科（名單附后）。

（二）認(rèn)真落實(shí)，組建政策宣傳和科技服務(wù)小分隊(duì) 市局直屬單位分別以站（所）為單位，每個(gè)單位派出4－10名干部和科技人員，站所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，組建農(nóng)牧業(yè)政策宣傳和科技服務(wù)小分隊(duì)，深入基層選擇為農(nóng)服務(wù)最佳結(jié)合點(diǎn)，宣傳中央1號(hào)文件精神和開(kāi)展科技服務(wù)活動(dòng)；每個(gè)旗縣區(qū)抽調(diào)70—100名科技人員深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)牧民；每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站抽調(diào)3—5名科技人員深入基層承包嘎查村。全市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)確保抽調(diào)1600名以上的科技人員參加此次活動(dòng)，每名科技人員在基層累計(jì)工作時(shí)間70天以上。

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高為?三農(nóng)三牧?服務(wù)的本領(lǐng) 廣大干部和科技人員要把學(xué)習(xí)放在首位，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和為?三農(nóng)三牧?服務(wù)的本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和各項(xiàng)惠農(nóng)政策，做到學(xué)深學(xué)透，深刻理解，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧 5 區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，努力在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中，取得新成績(jī)，做出新貢獻(xiàn)。

（四）調(diào)查研究，積極為農(nóng)牧民群眾解決實(shí)際困難

科技人員要深入農(nóng)牧戶，與農(nóng)牧民群眾結(jié)對(duì)子，交朋友，傾聽(tīng)農(nóng)牧民呼聲。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上開(kāi)動(dòng)腦筋，分析新形勢(shì)，研究新情況，探索新辦法，因地制宜，因戶獻(xiàn)策，為農(nóng)牧民提供技術(shù)、政策、信息服務(wù)，幫助農(nóng)牧民籌劃增收辦法，努力解決農(nóng)牧民生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難。

（五）講究方法，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)牧民群眾的根本利益 科技人員深入基層，要擺正位置，做到指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。充分尊重農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，注重運(yùn)用依靠政策、提供服務(wù)、示范帶動(dòng)的方法，引導(dǎo)農(nóng)牧民自覺(jué)行動(dòng)，切忌強(qiáng)迫命令、形式主義和一刀切，避免好心辦壞事。

（六）鼓勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)深入開(kāi)展

科技人員是農(nóng)技推廣和培訓(xùn)農(nóng)牧民的主要力量，是現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)的生力軍，各旗縣區(qū)和市局直屬單位要保障和兌現(xiàn)科技人員應(yīng)有的待遇，對(duì)在農(nóng)技推廣和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，定期聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力，努力調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，推動(dòng)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

赤峰市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)

開(kāi)展深入基層宣傳中央1號(hào)文件精神和科技下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長(zhǎng)：李自學(xué)副組長(zhǎng)：崔景峰成 員：柴樹(shù)文

傅革治曹冬柏陶振遠(yuǎn)張德生許邦義陳伯明李志明董海軍姜清輝車(chē)文春王繼革 李玉民汪耳琪王利民劉超川

市農(nóng)牧業(yè)局 局 長(zhǎng) 市農(nóng)牧業(yè)局 副局長(zhǎng)

副局長(zhǎng)

副局長(zhǎng)

副局長(zhǎng)

副局長(zhǎng)

紀(jì)檢組長(zhǎng)

副調(diào)研員 院 長(zhǎng)

市農(nóng)牧業(yè)局辦公室 主 任 市農(nóng)牧業(yè)局黨辦 主 任 市農(nóng)牧業(yè)局綜合科 科 長(zhǎng) 市農(nóng)牧業(yè)局人事與老干部科 科 長(zhǎng)

科 長(zhǎng)

主 任

站

長(zhǎng)

站

長(zhǎng)

站

長(zhǎng)

市農(nóng)牧業(yè)局

市農(nóng)牧業(yè)局

市農(nóng)牧業(yè)局 市農(nóng)牧業(yè)局 市農(nóng)牧業(yè)局 市農(nóng)牧業(yè)局 市農(nóng)牧科學(xué)院

市農(nóng)牧業(yè)局科教科

市農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心

市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

市植保植檢站

市土壤肥料工作站 崔喜臣

市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站

站

長(zhǎng) 左慧忠

市種子管理站

站

長(zhǎng) 李利民

市農(nóng)業(yè)環(huán)保能源站

站

長(zhǎng) 岳

玲

市農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)管理站

站

長(zhǎng) 劉國(guó)榮

市草原工作站

站

長(zhǎng)牛廣斌

市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心

主 任常

磊

市家畜改良站

站

長(zhǎng)康幼清

市動(dòng)物防疫監(jiān)督檢驗(yàn)所

所 長(zhǎng)楊革凡

市飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站

站

長(zhǎng)遲喜歧

市草原資源監(jiān)測(cè)管理站

站

長(zhǎng)于

波

市獸藥監(jiān)察所

所 長(zhǎng)毛長(zhǎng)遠(yuǎn)

農(nóng)牧業(yè)機(jī)械監(jiān)理所

所 長(zhǎng)趙春祥

市農(nóng)機(jī)化研究推廣中心

主 任李志國(guó)

市農(nóng)牧場(chǎng)服務(wù)站

站

長(zhǎng)溫庭璽

市鐵路檢疫站

站

長(zhǎng)李春章

市農(nóng)牧業(yè)信息中心

主 任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)牧業(yè)局科教科，辦公室主任：陶振遠(yuǎn)（兼）。