第一篇：XXX區(qū)基本建設(shè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗材料（精選）

完善職能 強化管理 開創(chuàng)基建財務(wù)管理新局面

XXX區(qū)基本建設(shè)財務(wù)管理工作在完成“收回職能，理順關(guān)系，平穩(wěn)過度”之后，以提高基本建設(shè)效益為中心，狠抓了財務(wù)基礎(chǔ)工作，強化了基建財務(wù)管理職能，拓寬了基建財務(wù)管理領(lǐng)域，逐步建立起新的基本建設(shè)財務(wù)管理體制。

一、堅持高起點，嚴格把“三關(guān)”

加強基本建設(shè)財務(wù)管理，提高基本建設(shè)資金的效益是財政部門的重要職責(zé)。兩年來，XX區(qū)堅持高起點，成立機構(gòu)，抽調(diào)人員，充實力量，堅持嚴把“三關(guān)”，即參與立項審查關(guān)，資金落實審查關(guān)和工程決算審查關(guān)，迅速打開了管理局面。

首先，把好參與立項審查關(guān)。對建設(shè)單位準備立項的基建項目，與計委一起，共同做好綜合分析，研究可行性報告，防止和杜絕盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。對條件具備、資金落實的項目，方批準立項。對凡有財政投資的基建項目，實行項目招投標，由財政、計委、審計、建設(shè)等部門組成招投標小組，公開對外招標，堅持“公平、公正、公開”三原則。選擇好項目中標單位，一標到位，中途不改預(yù)算，不準層層轉(zhuǎn)包，否則，不能開工建設(shè)。事實證明，實行招投標制，既節(jié)約了基建投資，又避免了時下發(fā)包工程中的不正之風(fēng)。

其次，把好資金落實審查關(guān)。在計劃部門下達的基建項目計劃中，大部分都是自籌基建項目，有些單位本身既無資金，又無場地，卻熱衷于搞建設(shè)，有的項目剛開工，就因資金不能到位被迫停工，“胡子工程”司空見慣。為堵住自籌基建項目的漏洞，XX區(qū)從嚴把資金落實審查關(guān)入手，實行自籌基建資金財政專戶儲存管理制度，審查資金來源是否合理、落實。凡自籌資金，在申報計劃時，必須將資金存入財政基建專戶，否則，計委不下計劃，招投標不予議標。對上級部門、行業(yè)下?lián)艿膶ｍ椈ㄙY金要和建設(shè)單位配套資金一起，先納入財政專戶。在撥款使用管理過程中，堅持“四按”撥款原則，既保證項目資金的正常使用，杜絕了不良現(xiàn)象，又提高了基建資金的使用效益。

再則，把好竣工決算審查關(guān)?？⒐Q算是全面綜合地反映竣工建設(shè)項目的建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)報告，是向使用單位辦理資產(chǎn)移交的依據(jù)，同時，它也是全面考核竣工項目投資計劃、概算、預(yù)算的執(zhí)行情況，分析投資效果的依據(jù)。我們針對基建單位爭項目而輕管理，爭資金而輕效益的狀況，依據(jù)批準的概算和施工預(yù)算，審查項目投資完成情況、建設(shè)成本、費用開支及資金結(jié)余等，分析投資效果，保證了竣工決算的真實準確和完整，對結(jié)余資金要求及時上繳財政，并會同國有資產(chǎn)管理所及時做好資產(chǎn)移交工作，要求各建設(shè)單位上報財政決算時，抄送區(qū)國有資產(chǎn)管理所一份，這樣，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。

二、完善管理制度，加強基建資金源頭控制 隨著市場經(jīng)濟體制的深入，基建投資主體由過去單一的國家撥款轉(zhuǎn)變成財政、部門、企業(yè)、外資、個人等多元化、多層次、多種投資主體格局。為了強化財政對基建投資的引導(dǎo)配置作用，調(diào)控基建投資規(guī)模、方向和結(jié)構(gòu)，XX區(qū)對基建資金實行了源頭控制。一方面，建立了一套規(guī)范的基建財務(wù)管理制度。與計委合發(fā)了《關(guān)于加強基本建設(shè)立項與財務(wù)管理的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《XX省基本建設(shè)工程預(yù)決算審查管理暫行辦法》、《XX市財政局〈關(guān)于加強基本建設(shè)財務(wù)管理若干意見的通知〉》《XX市財政局〈財政基本建設(shè)資金撥款工作程序〉》等一系列規(guī)范性文件，變事后監(jiān)督為源頭控制。另一方面，理順了內(nèi)部關(guān)系，夯實了管理基礎(chǔ)，一是制定落實了基建立項審批制度，規(guī)定凡五萬元以上的項目實行“工程登記制度”，要填報基建工程登記表，納入財政基建專戶管理。并嚴格區(qū)分預(yù)算內(nèi)修繕費與預(yù)算基建項目資金的界線。這樣，有力地控制了資金源頭，規(guī)范了資金運作，做到了制度健全，措施強強硬，職責(zé)分明，有力地促進了基建財務(wù)管理工作。

三、嚴格審核概預(yù)算，堅持自籌基建資金財政專戶儲存制度

基建概預(yù)算，是實施財政監(jiān)督管理的重要手段，是撥付資金的依據(jù)。XX區(qū)及早著手開展了對凡有財政性資金投資項目的概預(yù)算審查工作，著重審核預(yù)算是否高套定額，工程量計算與定額單價選套是否合理，各項費用的取費基礎(chǔ)和費率是否與之對應(yīng)，市場采購材料的市場價格是否準確，是否有超計劃的單項和附屬工程等。已審核的項目，工程規(guī)模為XXXXX平方米，總造價XXXX多萬元。通過審核施工圖預(yù)算，為項目單位節(jié)約資金XX余萬元，嚴格了結(jié)算紀律，為國家節(jié)約了資金。

另外，XX區(qū)始終堅持自籌基建資金財政專戶儲存制度。凡申請辦理自籌基建計劃的單位，要求嚴格執(zhí)行上級財政部門的文件規(guī)定，將自籌基建資金存入財政基建專戶，第一次存入資金不得低于項目投資的30％，并通過清理預(yù)算外資金及財務(wù)大檢查工作，轉(zhuǎn)變部門領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)觀念，及時將用于基建項目的預(yù)算外資金納入財政專戶管理，由于強化了管理，使全區(qū)自籌基建項目基本上納入財政基建專戶管理，僅1997年就審查項目17個，納入財政專戶資金800多萬元，使基建財務(wù)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，力爭用較小的投入而取得較大的社會效益和經(jīng)濟效益。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

四、加強部門協(xié)作，走協(xié)同管理之路

基本建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，單靠財政部門是管不好的，需要各方面的積極配合。XX區(qū)重視部門之間的相互協(xié)作，通過與計委、城建、建行等部門的聯(lián)系，取得他們的理解和支持，劃清了各自職責(zé)，理順了各方面的關(guān)系。在工作中，一是與計委進行了立項的配合，在項目計劃安排上有了發(fā)言權(quán)；二是與城建部門進行了招投標的配合，在概預(yù)算標的審核及招投標工作上有了審查權(quán)；三是與建行進行了資金監(jiān)督方面的配合，加強了資金運作過程中的監(jiān)管力度。配合上的默契，走協(xié)同管理之路，徹底改變了“計委管、部門干，銀行撥款財政看”的被動局面。

五、重調(diào)查、抓典型，開拓工作新思路

基建財務(wù)管理工作對XX區(qū)來說僅僅開展了幾年，尚處于起步階段。因此，為了掌握本區(qū)基建規(guī)模及效益情況，做到心中有數(shù)，我們先后三次進行了全面調(diào)查，項目涉及60多個。對基建項目進行歸類整理，建立了項目擋案，跟蹤管理和服務(wù)。采取了邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)查、邊探索、邊總結(jié)、邊整改的跟蹤思路和方法。在調(diào)查中，注意了抓典型工程，針對存在的問題，及時研究解決，并對一些熱點問題，虛心請教，尋找解決辦法。通過調(diào)查，把調(diào)研與解決問題相結(jié)合，把調(diào)研與分析反映相結(jié)合，把調(diào)研與指導(dǎo)工作相結(jié)合，提高了項目決策水平，逐步摸索出一套行之有效的管理辦法。

總之，在基建財務(wù)管理工作中，XX區(qū)進行了有益的、積極的探索，取得了一些成績，但也存在不少問題。比如投資效益不理想，“釣魚項目”及“胡子工程”的存在等等。這就要求我們在今后的工作中，加大力度，勇于實踐，勤奮務(wù)實，真抓實干，虛心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗，強化管理，完善職能，努力在基建財務(wù)管理方面取得更大的突破，開創(chuàng)基建財務(wù)管理工作新居面，使基建財務(wù)管理工作再上一個新臺階。

第二篇：基本建設(shè)財務(wù)管理題目

依據(jù)：基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定、投資評審辦法、建設(shè)資金監(jiān)督辦法、結(jié)算辦法、竣工報告編制辦法等。（1-19為單選題，20-42為多選題，43-63為判斷題,64-77為問答題，78-87 為案例題。

1、（）是主管基本建設(shè)財務(wù)的職能部門，對基本建設(shè)的財務(wù)活動實施財政財務(wù)管理和監(jiān)督。

A建設(shè)管理部門

B各級財政部門 C各主管部門 D各單位

2、建設(shè)項目停建、緩建、遷移、合并、分立以及其他主要變更事項，應(yīng)當在確立和辦理變更手續(xù)之日起（）內(nèi)，向同極財政部門提交有關(guān)文件、資料的復(fù)制件。

A15 B20 C30 D45

3、經(jīng)營性項目對投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額（包括發(fā)行股票的溢價凈收入）、接受捐贈的財產(chǎn)、外幣資本折算差額等，（）時相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資本公積金。

A在項目建設(shè)期間

B項目建成交付使用并辦理竣工財務(wù)決算后

C項目建成交付使用 D工程完工

4、建設(shè)項目在建設(shè)期間的存款利息收入應(yīng)該（）。A計入待攤投資，沖減工程成本。B計入待攤投資，轉(zhuǎn)入其他收入 C直接沖減工程成本

D直接列入其他收入

5、項目建設(shè)單位應(yīng)當將應(yīng)交財政的竣工結(jié)余資金在竣工財務(wù)決算批復(fù)后()內(nèi)上交財政。

A15 B30 C45 D90

6、建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的房屋購置支出應(yīng)列入（）

A建筑安裝支出 B待攤投資支出 C其他投資支出

D設(shè)備投資支出

7、業(yè)務(wù)招待費支出不得超過()。A基本建設(shè)投資總額的1% B基本建設(shè)投資總額的2% C建設(shè)單位管理費總額的5% D建設(shè)單位管理費總額的10%

8、工程建設(shè)期間，建設(shè)單位與施工單位進行公程價款結(jié)算，建設(shè)單位必須按工程價款結(jié)算總額的（）%預(yù)留工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收（）年后再清算。

A10,1 B5,1 C5,2 D10,2

9、建設(shè)單位應(yīng)在項目竣工后（）個月內(nèi)完成竣工財務(wù)決算的編制工作。A1 B2 C3 D6

10、對財政投資評審機構(gòu)出具的建設(shè)項目投資評審意見，項目建設(shè)單位應(yīng)在收到日起（）個工作日內(nèi)簽署意見。

A5 B10 C15 D30

11、財政投資評審機構(gòu)對有特殊技術(shù)要求的項目，確需聘請有關(guān)專家共同完成委托任務(wù)的，需事先征得委托評審任務(wù)的財政部門同意，并且自身完成的評審工作量不應(yīng)低于（）。

A50% B60% C70% D80%

12、承包人應(yīng)當在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后（）天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認調(diào)整金額后將其作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后（）內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。

A15,15 B14,14 C7,14 D14,7

13、施工中發(fā)生工程變更，承包人按照（），進行變更施工。A承包人自定的變更設(shè)計文件 B經(jīng)發(fā)包人認可的變更設(shè)計文件 C實際情況 D基本建設(shè)程序

14、在工程設(shè)計變更確定后()天內(nèi)，設(shè)計變更涉及工程價款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價款。

A15 B14 C7 D30

15、包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的（）％，不高于合同金額的（）％

A10,40 B15,30 C10,30 D15,40

16、根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，（）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價款的（）0％，不高于工程價款的（）％向承包人支付工程進度款。

A15,50,90 B14,60,90 C14,60,80 D14,50,90

17、發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從工程計量結(jié)果確認后第()天起計算應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計）。

A,14 B15 C1 D30

18、建設(shè)項目完建時的收尾工程，建設(shè)單位可根據(jù)概算所列的投資額或收尾工程的實際情況測算投資支出列入竣工決算報告。但收尾工程投資額不得超過工程總投資的（）%。A10 B3 C5 D15

19、竣工決算報告在竣工驗收委員會審查同意后（）個月內(nèi)報出。A1 B2 C3 D6 20、基本建設(shè)財務(wù)管理辦法的適用范圍包括（）A當年安排基本建設(shè)投資使用財政性資金的非國有建設(shè)單位 B當年雖未安排投資但有在建工程國有建設(shè)單位

C有停緩建項目國有建設(shè)單位

D資產(chǎn)已交付使用但未辦理竣工決算項目的使用財政性資金的非國有建設(shè)單位 E當年安排基本建設(shè)投資沒有使用財政性資金的非國有建設(shè)單位 F實行基本建設(shè)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的單位

21、建設(shè)成本包括（）。A建筑安裝工程投資支出 B設(shè)備投資支出

C待攤投資支出 D其他投資支出

22、以下屬于待攤投資支出的有（）。A建設(shè)單位管理費 B勘察設(shè)計費 C臨時設(shè)施費 D招投標費 E借款利息

F設(shè)備盤虧及毀損

23、以下屬于建設(shè)單位支出管理費的有（）。A招募生產(chǎn)工人費 B印花稅 C業(yè)務(wù)招待費 D竣工驗收費

24、以下屬于基建收入的有（）。A工程建設(shè)副產(chǎn)品變價凈收入

B電力建設(shè)移交生產(chǎn)前的電費收入 C交通臨時運營收入

D工程建設(shè)期間各項索賠以及違約金

25、以下屬于大中型項目的有（）A某經(jīng)營性項目投資額5000萬 B某非經(jīng)營性項目投資3000萬元 C某經(jīng)營性項目投資額3000萬 D某非經(jīng)營性項目投資5000萬元

26、財政投資評審業(yè)務(wù)由財政部門委托（）進行。A財政部門所屬財政投資評審機構(gòu)

B按照《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定，通過國內(nèi)公開招標產(chǎn)生,經(jīng)財政部門認可的有資質(zhì)的社會中介機構(gòu).C主管部門 D專家?guī)鞂＜?/p>

27、以下需要經(jīng)過財政投資評審的有（）A財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金安排的建設(shè)項目 B國債安排的建設(shè)項目 C政府性基金安排的建設(shè)項目 D政府性融資安排的建設(shè)項目

E需進行專項核查及追蹤問效的其他專項資金

28、以下屬于財政評審內(nèi)容的有（）A項目預(yù)（概）算和竣工決（結(jié)）算 B項目基本建設(shè)程序

C項目招標程序、招標方式、招標文件 D工程建設(shè)資金支付情況

29、以下屬于財政評審內(nèi)容的有（）A項目財政性資金的使用、管理情況 B項目政府采購情況

C重大設(shè)計變更及索賠情況

H財政專項資金安排項目的立項 D項目建成運行情況或效益情況 30、交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理的基本原則包括（）。A依法監(jiān)管原則。

B統(tǒng)一管理、分級負責(zé)原則

C全過程、全方位監(jiān)督控制原則。D?？顚Ｓ迷瓌t。

E效益原則。

31、交通運輸主管部門對交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理的主要職責(zé)包括().A按規(guī)定審核、匯總、編報、批復(fù)或轉(zhuǎn)復(fù)交通建設(shè)項目支出預(yù)算、基本建設(shè)財務(wù)決算、工程竣工決算和項目竣工財務(wù)決算。

B合理安排資金，及時調(diào)度、撥付和使用交通基本建設(shè)資金。C監(jiān)督管理建設(shè)項目工程概預(yù)算、投資計劃執(zhí)行情況等。

D）監(jiān)督檢查交通基本建設(shè)資金籌集、使用和管理情況，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，對重大問題提出意見報上級交通運輸主管部門處理。

E督促交通建設(shè)項目法人單位做好竣工驗收準備工作，按規(guī)定編報項目竣工財務(wù)決算，項目驗收后及時辦理財產(chǎn)移交手續(xù)。

32、前期工作資金監(jiān)管的的重點內(nèi)容包括().A前期工作費的預(yù)算編制和資金使用情況。B投標保證金的收取、管理和退還情況。C征地拆遷資金的支付和管理情況。

D相關(guān)資產(chǎn)的購置情況

33、交通運輸主管部門發(fā)現(xiàn)所屬單位或其他使用交通基本建設(shè)資金單位有違反國家有關(guān)規(guī)定或有下列情況之一的，應(yīng)追究或建議有關(guān)單位追究違規(guī)單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并可以采取暫緩資金撥付、停止資金撥付，并相應(yīng)調(diào)減投資計劃和財務(wù)預(yù)算等措施予以糾正：（）

A擅自改變項目建設(shè)內(nèi)容，擴大或縮小建設(shè)規(guī)模，提高或降低建設(shè)標準的。

B建設(shè)用款突破審定概算的。

C配套資金不落實或沒有按規(guī)定到位的。

D資金未按規(guī)定實行?？顚Ｓ?，發(fā)生擠占、挪用、截留的。E財會機構(gòu)不健全，會計核算不規(guī)范，財務(wù)管理混亂的。

F未按規(guī)定向上級部門報送用款計劃、會計報表等有關(guān)資料或報送資料內(nèi)容不全、嚴重失真的。

34、交通建設(shè)項目法人單位對交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理的主要職責(zé)包括（）

Ａ按規(guī)定對本單位交通建設(shè)項目工程概預(yù)算的執(zhí)行實行監(jiān)督。

Ｂ按規(guī)定編報、審核基本建設(shè)支出預(yù)算、基本建設(shè)財務(wù)決算、工程竣工決算和項目竣工財務(wù)決算。

Ｃ依法籌集、使用和管理交通建設(shè)項目資金。

Ｄ及時做好竣工驗收工作，辦理財產(chǎn)移交手續(xù)。

35、交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理的重點內(nèi)容包括（）Ａ是否嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序。

Ｂ是否嚴格執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定。Ｃ資金來源是否符合國家有關(guān)規(guī)定。

Ｄ是否按合同規(guī)定的工程計量支付辦法撥付工程進度款。Ｅ是否按規(guī)定使用建設(shè)單位管理費。

6、交通建設(shè)項目法人單位發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部或相關(guān)用款單位有下列情況之一的，財會機構(gòu)有權(quán)采取停止支付交通基本建設(shè)資金等措施予以糾正：()A違反規(guī)定建設(shè)計劃外工程的。

B擅自改變項目建設(shè)內(nèi)容，擴大或縮小建設(shè)規(guī)模，提高或降低建設(shè)標準的。C違反合同條款規(guī)定的。

D結(jié)算手續(xù)不完備，結(jié)算憑證不合規(guī)，支付審批程序不規(guī)范的。

37、發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用的約定方式有（）。A固定總價。B固定單價。C可調(diào)價格。D實際成本

38、可調(diào)價格的調(diào)整因素包括（）

A法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款； B工程造價管理機構(gòu)的價格調(diào)整；

C設(shè)計變更；

D發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的的施工組織設(shè)計（修正錯誤除外）造成費用增加； E雙方約定的某種因素。

39、在具備施工條件的前提下，發(fā)包人可以在雙方簽訂合同后（）預(yù)付工程款 A一個月內(nèi)

B不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi) C兩個月內(nèi)

D不遲于約定的開工日期前的15天內(nèi) 40、工程進度款結(jié)算方式主要有（）A按月結(jié)算與支付 B按季度結(jié)算與支付 C分段結(jié)算與支付 D按年結(jié)算與支付

41、以下說法正確的是（）

A發(fā)包人接到已完工程量報告后14天內(nèi)核實已完工程量，并在核實前1天通知承包人 B承包人應(yīng)派人參加工作量的核實

C承包人接到通知后不參加核實，核實結(jié)果無效

D發(fā)包人不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加核實，核實結(jié)果無效

42、當事人對工程造價發(fā)生合同糾紛時，可通過下列辦法解決（）A雙方協(xié)商確定；

B按合同條款約定的辦法提請調(diào)解； C向有關(guān)仲裁機構(gòu)申請仲裁 D向人民法院起訴。

43、基本建設(shè)項目，可以在項目總投資中籌集一定比例的非負債資金作為項目本金。（）

44、經(jīng)營性項目籌集的資本金，投資者以非貨幣資產(chǎn)投入項目的資本金，必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照法律、行政法規(guī)評估作價。

（）

45、凡使用國家財政投資的建設(shè)項目，應(yīng)當執(zhí)行財政部有關(guān)基本建設(shè)資金支付的程序，財政資金按批準的基本建設(shè)支出預(yù)算到位.實行政府采購和國庫集中支付的基本建設(shè)項目，應(yīng)當根據(jù)政府采購和國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。

（）

46、經(jīng)營性項目在建設(shè)期間的財政貼息資金，列作其他收入。

（）

47、建筑安裝工程投資支出是指建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實際成本，其中包括按照合同規(guī)定支付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。（）

48、設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位按照項目概算內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實際成本，其中也包括為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。

（）

49、建設(shè)單位管理費特殊情況確需超過開支標準的，須事前報主管部門審核批準。（）

50、試運行期間基建收入以產(chǎn)品實際銷售收入減去銷售費用及其他費用和銷售稅金后的純收入確定。

（）

51、凡已超過批準的試運行期，并已符合驗收條件但未及時辦理竣工驗收手續(xù)的建設(shè)項目，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入。

（）

52、試生產(chǎn)期間一律不得計提固定資產(chǎn)折舊。（）

53、財政投資評審機構(gòu)不得向項目建設(shè)單位收取任何費用，（）

54、經(jīng)委托評審任務(wù)的財政部門批準，因評審業(yè)務(wù)需要，評審人員可以向與項目建設(shè)單位有經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來的單位查詢相關(guān)情況，依法向金融機構(gòu)查詢項目建設(shè)單位及相關(guān)單位有關(guān)銀行帳戶資金情況。

（）

55、項目建設(shè)單位對財政投資評審機構(gòu)出具的建設(shè)項目投資評審意見，項目建設(shè)單位應(yīng)在收到日起七個工作日內(nèi)簽署意見。（）

56、交通基本建設(shè)項目投資計劃安排資金總額不得超過批準的項目概算。（）

57、交通建設(shè)項目前期工作費應(yīng)當納入交通運輸主管部門支出預(yù)算管理。（）

58、交通運輸主管部門、交通建設(shè)項目法人單位應(yīng)當會同有關(guān)部門及時組織開展竣工決算審計工作，未經(jīng)審計不得付清工程尾款，不得辦理竣工驗收手續(xù)。（）

59、預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。（）

60、凡是沒有簽訂合同的工程，發(fā)包人也可以預(yù)付工程款。（）

61、因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計量。（）

62、質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費用應(yīng)在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除。（）63、根據(jù)交通基本建設(shè)項目竣工決算報告編制辦法的規(guī)定，未經(jīng)竣工驗收委員會認定的竣工決算報告不得上報。

（）

64、基本建設(shè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是什么？

65、使用財政性資金的建設(shè)單位，在初步設(shè)計和工程概算獲得批準后，其主管部門應(yīng)該如何處理？

66、各建設(shè)單位的財務(wù)管理職責(zé)有哪些？ 67、項目結(jié)余資金如何處理？ 68、什么是需要安裝設(shè)備？

69、什么是不需要安裝設(shè)備？

70、建設(shè)單位管理費的控制原則是什么？

71、非經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，如何處理？ 72、經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，如何處理？ 73、各類副產(chǎn)品和負荷試車產(chǎn)品基建收入如何確認？ 74、什么是財政投資評審，有何意義？ 75、變更合同價款如何計算？

76、發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行的，承包方怎么辦？

77、發(fā)包人、中標的承包人背離合同實質(zhì)性內(nèi)容另行訂立協(xié)議，造成工程價款結(jié)算糾紛的，怎么處理？

78、某建設(shè)單位發(fā)生單項工程報廢，如何處理？

79、某交通局發(fā)現(xiàn)所屬單位某項工程擅自提高了建設(shè)標準，并且有些結(jié)算憑證不合規(guī)，怎么辦？

80、交通運輸主管部門經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)某所屬單位會計核算不規(guī)范，財務(wù)管理比較混亂，怎么辦？

81、某工程，工程設(shè)計變更確定后14天了，承包人未提出變更工程價款報告，發(fā)包人怎么處理？

82、某工程項目發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍以資金沒有到位為由不按要求預(yù)付，承包人怎么辦？ 83、某項工程，由于施工方技術(shù)原因造成返工，增加成本100萬元，發(fā)包方是否予以計量？

84、某項工程工程竣工結(jié)算報告金額為1580萬元，則審查時限為多長？ 85、某項工程中，發(fā)包人要求承包人完成合同以外零星項目工程，其價款結(jié)算如何辦理？ 86、工程竣工后，有關(guān)部門以發(fā)、承包雙方未能及時辦清工程竣工結(jié)算為由不予辦理權(quán)屬登記，是否有法律依據(jù)？

87、某工程中，發(fā)包人收到承包人報告后14天內(nèi)未核實完工程量，怎么辦？

第三篇：基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定

第一條、為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和投融資體制改革的需要，規(guī)范基本建設(shè)投資行為，加強基本建設(shè)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《會計法》和《政府采購法》等法律、行政法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī)定。

第二條、本規(guī)定適用于國有建設(shè)單位和使用財政性資金的非國有建設(shè)單位，包括當年安排基本建設(shè)投資、當年雖未安排投資但有在建工程、有停緩建項月和資產(chǎn)已交付使用但未辦理竣工決算項目的建設(shè)單位。其他建設(shè)單位可參照執(zhí)行。

實行基本建設(shè)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的單位，不執(zhí)行本規(guī)定。

第三條、基本建設(shè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策；依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

第四條、各級財政部門是主管基本建設(shè)財務(wù)的職能部門，對基本建設(shè)的財務(wù)活動實施財政財務(wù)管理和監(jiān)督。

第五條、使用財政性資金的建設(shè)單位，在初步設(shè)計和工程概算獲得批準后，其主管部門要及時向同級財政部門提交初步設(shè)計的批準文件和項目概算，并按照預(yù)算管理的要求，及時向同級財政部門報送項目預(yù)算，待財政部門審核確認后，作為安排項目預(yù)算的依據(jù)。

建設(shè)項目停建、緩建、遷移、合并、分立以及其他主要變更事項，應(yīng)當在確立和辦理變更手續(xù)之日起30日內(nèi)，向同級財政部門提交有關(guān)文件、資料的復(fù)制件。

第六條、建設(shè)單位要做好基本建設(shè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，按規(guī)定設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作；嚴格按照批準的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容，做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度；對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項財產(chǎn)物資及時做好原始記錄；及時掌握工程進度，定期進行財產(chǎn)物資清查；按規(guī)定向財政部門報送基建財務(wù)報表。

主管部門應(yīng)指導(dǎo)和督促所屬的建設(shè)單位做好基本建設(shè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。

第七條、經(jīng)營性項目，應(yīng)按照國家關(guān)于項目資本金制度的規(guī)定，在項目總投資（以經(jīng)批準的動態(tài)投資計算）中籌集一定比例的非負債資金作為項目資本金。

本規(guī)定中有關(guān)經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目劃分，由財政部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確認。

第八條、經(jīng)營性項目籌集的資本金，須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告。投資者以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等非貨幣資產(chǎn)投入項目的資本金，必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照法律、行政法規(guī)評估作價。

經(jīng)營性項目籌集的資本金，在項目建設(shè)期間和生產(chǎn)經(jīng)營期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。

第九條、經(jīng)營性項目收到投資者投入項目的資本金，要按照投資主體的不同，分別以國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金單獨反映。項目建成交付使用并辦理竣工財務(wù)決算后，相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的國家資本金、法人資本金、個人資本金、外商資本金。

第十條、凡使用國家財政投資的建設(shè)項目，應(yīng)當執(zhí)行財政部有關(guān)基本建設(shè)資金支付的程序，財政資金按批準的基本建設(shè)支出預(yù)算到位。

實行政府采購和國庫集中支付的基本建設(shè)項目，應(yīng)當根據(jù)政府采購和國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。

第十一條、經(jīng)營性項目對投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額（包括發(fā)行股票的溢價凈收入）、接受捐贈的財產(chǎn)、外幣資本折算差額等，在項目建設(shè)期間，作為資本公積金，項目建成交付使用并辦理竣工財務(wù)決算后，相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資本公積金。

第十二條、建設(shè)項目在建設(shè)期間的存款利息收入計入待攤投資，沖減工程成本。

第十三條、經(jīng)營性項目在建設(shè)期間的財政貼息資金，作沖減工程成本處理。

第十四條、建設(shè)項目在編制竣工財務(wù)決算前要認真清理結(jié)余資金。應(yīng)變價處理的庫存設(shè)備；材料以及應(yīng)處理的自用固定資產(chǎn)要公開變價處理，應(yīng)收、應(yīng)付款項要及時清理，清理出來的結(jié)余資金按下列情況進行財務(wù)處理：

經(jīng)營性項目的結(jié)余資金，相應(yīng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)。

非經(jīng)營性項目的結(jié)余資金，首先用于歸還項目貸款。如有結(jié)余，30％作為建設(shè)單位留成收入，主要用于項目配套設(shè)施建設(shè)、職工獎勵和工程質(zhì)量獎，70％按投資來源比例歸還投資方。

第十五條、項目建設(shè)單位應(yīng)當將應(yīng)交財政的竣工結(jié)余資金在竣工財務(wù)決算批復(fù)后30日內(nèi)上交財政。

第十六條、建設(shè)成本包括建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。

第十七條、建筑安裝工程投資支出是指建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實際成本，其中不包括被安裝設(shè)備本身的價值以及按照合同規(guī)定支付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。

第十八條、設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位按照項目概算內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實際成本，包括需要安裝設(shè)備、不需要安裝設(shè)備和為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。

需要安裝設(shè)備是指必須將其整體或幾個部位裝配起來，安裝在基礎(chǔ)上或建筑物支架上才能使用的設(shè)備；不需要安裝設(shè)備是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的設(shè)備。

第十九條、待攤投資支出是指建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的，按照規(guī)定應(yīng)當分攤計入交付使用資產(chǎn)價值的各項費用支出，包括：建設(shè)單位管理費、土地征用及遷移補償費、土地復(fù)墾及補償費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、設(shè)備檢驗費、負荷聯(lián)合試車費、合同公證及工程質(zhì)量監(jiān)理費、（貸款）項目評估費、國外借款手續(xù)費及承諾費、社會中介機構(gòu)審計（查）費、招投標費、經(jīng)濟合同仲裁費、訴訟費、律師代理費、土地使用稅、耕地占用稅、車船使用稅、匯兌損益、報廢工程損失、壞賬損失、借款利息、固定資產(chǎn)損失、器材處理虧損、設(shè)備盤虧及毀損、調(diào)整器材調(diào)撥價格折價、企業(yè)債券發(fā)行費用、航道維護費、航標設(shè)施費、航測費、其他待攤投資等。

建設(shè)單位要嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容和標準控制待攤投資支出，不得將非法的收費、攤派等計入待攤投資支出。

第二十條、其他投資支出是指建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的房屋購置和基本畜禽、林木等購置、飼養(yǎng)、培育支出以及取得各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)發(fā)生的支出。

第二十一條、建設(shè)單位管理費是指建設(shè)單位從項目開工之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支。包括：不在原單位發(fā)工資的工作人員工資、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費，辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費、零星購置費、招募生產(chǎn)工人費、技術(shù)圖書資料費、印花稅、業(yè)務(wù)招待費、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗收費和其他管理性質(zhì)開支。

業(yè)務(wù)招待費支出不得超過建設(shè)單位管理費總額的10％。

施工現(xiàn)場津貼標準比照當?shù)刎斦块T制定的差旅費標準執(zhí)行。

第二十二條、建設(shè)單位管理費實行總額控制，分據(jù)實列支。

建設(shè)單位管理費的總額控制數(shù)以項目審批部門批準的項目投資總概算為基數(shù)，并按投資總概算的不同規(guī)模分檔計算。具體計算方法見附1.特殊情況確需超過上述開支標準的，須事前報同級財政部門審核批準。

第二十三條、建設(shè)單位發(fā)生單項工程報廢，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定。報廢單項工程的凈損失經(jīng)財政部門批準后，作增加建設(shè)成本處理，計入待攤投資。

第二十四條、非經(jīng)營性項目發(fā)生的江河清障、航道清淤、飛播造林、補助群眾造林、退耕還林（草）、封山（沙）育林（草）、水土保持、城市綠化、取消項目可行性研究費、項目報廢及其他經(jīng)財政部門認可的不能形成資產(chǎn)部分的投資，作待核銷處理。在財政部門批復(fù)竣工決算后，沖銷相應(yīng)的資金。形成資產(chǎn)部分的投資，計入交付使用資產(chǎn)價值。

第二十五條、非經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，包括專用道路、專用通訊設(shè)施、送變電站、地下管道等，產(chǎn)權(quán)歸屬本單位的，計入交付使用資產(chǎn)價值；產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，作轉(zhuǎn)出投資處理，沖銷相應(yīng)的資金。

經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，包括專用鐵路線、專用公路、專用通訊設(shè)施、送變電站、地下管道、專用碼頭等，建設(shè)單位必須與有關(guān)部門明確界定投資來源和產(chǎn)權(quán)關(guān)系。由本單位負責(zé)投資但產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，作無形資產(chǎn)處理；產(chǎn)權(quán)歸屬本單位的，計入交付使用資產(chǎn)價值。

第二十六條、建設(shè)項目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時，應(yīng)及時進行財務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)，要認真做好各項資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)清理交接工作，主要包括各項投資來源、已交付使用的資產(chǎn)、在建工程、結(jié)余資金、各項債權(quán)和債務(wù)等，由劃轉(zhuǎn)雙方的主管部門報同級財政部門審批，并辦理資產(chǎn)、財務(wù)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。

第二十七條、基建收入是指在基本建設(shè)過程中形成的各項工程建設(shè)副產(chǎn)品變價凈收入、負荷試車和試運行收入以及其他收入。

（一）工程建設(shè)副產(chǎn)品變價凈收入包括：煤炭建設(shè)中的工程煤收入，礦山建設(shè)中的礦產(chǎn)品收入，油（汽）田鉆井建設(shè)中的原油（汽）收入和森工建設(shè)中的路影材收入等。

（二）經(jīng)營性項目為檢驗設(shè)備安裝質(zhì)量進行的負荷試車或按合同及國家規(guī)定進行試運行所實現(xiàn)的產(chǎn)品收入包括：水利、電力建設(shè)移交生產(chǎn)前的水、電、熱費收入，原材料、機電輕紡、農(nóng)林建設(shè)移交生產(chǎn)前的產(chǎn)品收入，鐵路、交通臨時運營收入等。

（三）其他收入包括：1.各類建設(shè)項目總體建設(shè)尚未完成和移交生產(chǎn)，但其中部分工程簡易投產(chǎn)而發(fā)生的營業(yè)性收入等；2.工程建設(shè)期間各項索賠以及違約金等其他收入。

第二十八條、各類副產(chǎn)品和負荷試車產(chǎn)品基建收入按實際銷售收入扣除銷售過程中所發(fā)生的費用和稅金確定。負荷試車費用計入建設(shè)成本。

試運行期間基建收入以產(chǎn)品實際銷售收入減去銷售費用及其他費用和銷售稅金后的純收入確定。

第二十九條、試運行期按照以下規(guī)定確定：引進國外設(shè)備項目按建設(shè)合同中規(guī)定的試運行期執(zhí)行；國內(nèi)一般性建設(shè)項目試運行期原則上按照批準的設(shè)計文件所規(guī)定期限執(zhí)行。個別行業(yè)的建設(shè)項目試運行期需要超過規(guī)定試運行期的，應(yīng)報項目設(shè)計文件審批機關(guān)批準。

第三十條、建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，工業(yè)項目經(jīng)負荷試車考核（引進國外設(shè)備項目合同規(guī)定試車考核期滿）或試運行期能夠正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品，非工業(yè)項目符合設(shè)計要求，能夠正常使用時，應(yīng)及時組織驗收，移交生產(chǎn)或使用。凡已超過批準的試運行期，并已符合驗收條件但未及時辦理竣工驗收手續(xù)的建設(shè)項目，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入。試運行期一經(jīng)確定，各建設(shè)單位應(yīng)嚴格按規(guī)定執(zhí)行，不得擅自縮短或延長。

第三十一條、各項索賠、違約金等收入，首先用于彌補工程損失，結(jié)余部分按本規(guī)定第三十二條處理。

第三十二條、基建收入應(yīng)依法繳納企業(yè)所得稅，稅后收入按以下規(guī)定處理：

經(jīng)營性項目基建收入的稅后收入，相應(yīng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的盈余公積。

非經(jīng)營性項目基建收入的稅后收入，相應(yīng)轉(zhuǎn)入行政事業(yè)單位的其他收入。

第三十三條、試生產(chǎn)期間一律不得計提固定資產(chǎn)折舊。

第三十四條、建設(shè)單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行工程價款結(jié)算的制度規(guī)定，堅持按照規(guī)范的工程價款結(jié)算程序支付資金。建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中確定的工程價款結(jié)算方式要符合財政支出預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定。工程建設(shè)期間，建設(shè)單位與施工單位進行工程價款結(jié)算，建設(shè)單位必須按工程價款結(jié)算總額的5％預(yù)留工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收一年后再清算。

第三十五條、基本建設(shè)項目竣工時，應(yīng)編制基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算。建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目，單項工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務(wù)決算。建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算。

第三十六條、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，反映竣工項目建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。各編制單位要認真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)核算辦法，嚴肅財經(jīng)紀律，實事求是地編制基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，做到編報及時，數(shù)字準確，內(nèi)容完整。

第三十七條、建設(shè)單位及其主管部門應(yīng)加強對基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織專門人員，及時編制竣工財務(wù)決算。設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位做好竣工財務(wù)決算編制工作。建設(shè)單位應(yīng)在項目竣工后3個月內(nèi)完成竣工財務(wù)決算的編制工作。在竣工財務(wù)決算未經(jīng)批復(fù)之前，原機構(gòu)不得撤銷，項目負責(zé)人及財務(wù)主管人員不得調(diào)離。

第三十八條、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的依據(jù)，主要包括：可行性研究報告、初步設(shè)計、概算調(diào)整及其批準文件；招投標文件（書）；歷年投資計劃；經(jīng)財政部門審核批準的項目預(yù)算；承包合同、工程結(jié)算等有關(guān)資料；有關(guān)的財務(wù)核算制度、辦法；其他有關(guān)資料。

第三十九條、在編制基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算前，建設(shè)單位要認真做好各項清理工作。清理工作主要包括基本建設(shè)項目檔案資料的歸集整理、帳務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償，做到帳帳、帳證、帳實、帳表相符。各種材料、設(shè)備、工具、器具等，要逐項盤點核實，填列清單，妥善保管，或按照國家規(guī)定進行處理，不準任意侵占、挪用。

第四十條、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的內(nèi)容，主要包括以下兩個部分：

（一）基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表

主要有以下報表（表式見附2）：

1.封面

2.基本建設(shè)項目概況表

3.基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表

4.基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表

5.基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表

（二）竣工財務(wù)決算說明書

主要包括以下內(nèi)容：

1.基本建設(shè)項目概況

2.會計賬務(wù)的處理、財產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況

3.基建結(jié)余資金等分配情況

4.主要技術(shù)經(jīng)濟指標的分析、計算情況

5.基本建設(shè)項目管理及決算中存在的問題、建議

6.決算與概算的差異和原因分析

7.需說明的其他事項

第四十一條、基本建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算，按下列要求報批：

（一）中央級項目

1.小型項目

屬國家確定的重點項目，其竣工財務(wù)決算經(jīng)主管部門審核后報財政部審批，或由財政部授權(quán)主管部門審批；其他項目竣工財務(wù)決算報主管部門審批。

2.大、中型項目

中央級大、中型基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，經(jīng)主管部門審核后報財政部審批。

（二）地方級項目

地方級基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的報批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）確定。

第四十二條、財政部對中央級大中型項目、國家確定的重點小型項目竣工財務(wù)決算的審批實行“先審核、后審批”的辦法，即先委托投資評審機構(gòu)或經(jīng)財政部認可的有資質(zhì)的中介機構(gòu)對項目單位編制的竣工財務(wù)決算進行審核，再按規(guī)定批復(fù)。對審核中審減的概算內(nèi)投資，經(jīng)財政部審核確認后，按投資來源比例歸還投資方。

第四十三條、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算大中小型劃分標準。經(jīng)營性項目投資額在5000萬元（含5000萬元）以上、非經(jīng)營性項目投資額在3000萬元（含3000萬元）以上的為大中型項目。其他項目為小型項目。

第四十四條、已具備竣工驗收條件的項目，3個月內(nèi)不辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入管理。

第四十五條、各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）可以根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)建設(shè)項目的實際，制定實施細則并報財政部備案。

第四十六條、本規(guī)定自發(fā)布之日起30日后施行。財政部1998年印發(fā)的《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》（財基字［1998］4號文）同時廢止。

第四篇：財務(wù)管理工作經(jīng)驗

財務(wù)管理工作經(jīng)驗

一、財務(wù)負責(zé)人，要做好財務(wù)管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通，財務(wù)管理工作經(jīng)驗。如果連這一點都達不到，基本上就不要再往下看了?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)是私營企業(yè)，有的老板對財務(wù)的認識就是一個可以隨時支取的“錢匣子”，認識很不全面;有的老板對財務(wù)的認識僅停留在記好賬上，對財務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然，認識不夠深入。適當向老板闡述好財務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。財務(wù)管理在準確核算、資金融通、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說明，并經(jīng)常用實例向老板展示?，F(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財務(wù)管理工作好了，能成為經(jīng)營的重要支柱，甚至是老板的左膀右臂，非常得其所在。

二、財務(wù)管理工作要處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好外圍工作。

財務(wù)管理工作要處理好老板那一關(guān)，再來處理財務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實不光是財務(wù)工作，很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，就是這么一個道理。財務(wù)部門需要重點處理的外部關(guān)系，主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門的關(guān)系?，F(xiàn)在信息社會，沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo)，很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;財政部門能夠給企業(yè)提供更多的財政信息。涉及到外貿(mào)部門的還要多和外匯管理局和出口退稅管理局多打交道，這可是實打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)部門，有任何疑問找他們完全放心。

再說企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動物，沒有交流就談不上合作。很多時候，財務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程，但實施起來磕磕碰碰，其實就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個問題相當普遍。但是深入分析這些矛盾，應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，所謂矛盾，大多是工作上的矛盾，是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。財務(wù)管理工作有了這個認識，處理起來比較有的放矢了。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù)，能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進行，特別是準確性和及時性上。當然，這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。

三、財務(wù)管理工作重點做好以下四個方面的工作，為財務(wù)和經(jīng)營工作保駕護航。

1、財務(wù)管理工作建立一套完善的工作（財務(wù)和業(yè)務(wù)）流程并時常鞏固之，范文《財務(wù)管理工作經(jīng)驗》。

有一個流傳較廣的故事說，某人在家中屋角下放了一堆柴火。有個好心的鄰居提醒說，此處不宜堆放，容易引起火災(zāi)。主人覺得是在家中存放，不以為然。結(jié)果，過年的時候，小孩子放鞭炮，還真把柴火給點燃了。周圍的鄰居幫忙來救，撲滅了這場可能發(fā)生的大火。事后，主人把救火的鄰居約來聚餐酬謝，惟獨沒有請當時提醒過他的那位。有明白人就點撥主人，說你更應(yīng)該感謝那位建議的，如果當初你聽了他的話，就不會發(fā)生這場火災(zāi)了。主人感忙去請那位鄰居，大家歡聚一堂，頗有感慨。

這個故事告訴我們，人們認識中經(jīng)常存在的一個誤區(qū)。象上例一樣，有時候，救火隊員比保衛(wèi)人員更能引起人們的重視。而這，恰恰是本末倒置了。

不光是在財務(wù)管理工作中，有時候，我們能夠看到很多部門的負責(zé)人充當了消防隊員的角色，特別善于解決問題，也特別善于引起領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。而那些在后臺默默制定和保障流程運行的人，反而不容易引起重視。

對于做好財務(wù)工作來講，一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的，它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果有必要，甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程，都是一個公司需要逐步完善并堅持講施行的。有了這些流程，遇到問題就不會慌張，而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯，大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險的概率。只有遵守好這些財務(wù)制度，才能既防明火，又防暗火，讓整個經(jīng)營工作有序地、良好地進行。

2、財務(wù)管理工作要有一套好的處理系統(tǒng)和工作考核辦法，從效率上體現(xiàn)。

財務(wù)工作，在很多部門的人來看，好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對對賬，很簡單嘛。這也是很多單位對財務(wù)的地位認可不高的普遍現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況，一個是目前財務(wù)工作的性質(zhì)確實主要是和單據(jù)打交道，給人們造成了財務(wù)工作較簡單、較輕松的假象;一個是目前從事財務(wù)工作的門檻很低，入門較易，造成人們的誤解，以為只要有點點文化基礎(chǔ)，再實踐幾天，就能上道。其實，看看目前的財務(wù)大軍，真正能夠稱得上財務(wù)骨干的并不多。而財務(wù)工作之所以被忽視，是人們沒有注意到，財務(wù)人員日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，對工作質(zhì)量和細節(jié)的要求是相當嚴謹?shù)?。會計工作，可以說，在謹慎之余，還來不得半點差錯?，嵥榈膯螕?jù)和工作之下，其實體現(xiàn)更多的是嚴格的質(zhì)量要求?？梢哉f，會計也是一門技術(shù)工作。

財務(wù)管理工作在這種情況下，要提高財務(wù)工作水平，有兩個常用的方法：一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng)，首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量，其次是解放財務(wù)人員的勞動力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來;二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的。

第五篇：解釋《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》

關(guān)于解釋《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行中有關(guān)問題的通知

財建[2003]724號

黨中央有關(guān)部門，國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)，全國人大常委會辦公廳，全國政協(xié)辦 公廳，高法院，高檢院，各人民團體，中央管理企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃 單列市財政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局：

我部印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》以來，有關(guān)部門和地方來函來電要求對基本 建設(shè)財務(wù)制度有關(guān)問題作進一步解釋。經(jīng)研究，現(xiàn)就有關(guān)問題答復(fù)如下：

一、在建項目執(zhí)行新舊基建財務(wù)制度如何銜接。根據(jù)基本建設(shè)項目的特點，凡在 ２００２年１０月后開工的在建項目執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財建

［２００２］３９４號），２００２年１０月前開工的在建項目繼續(xù)執(zhí)行原基建財務(wù) 制度，直至項目竣工。

二、實行基本建設(shè)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的單位，其建設(shè)項目財務(wù)管理能否執(zhí)行基 本建設(shè)財務(wù)制度。

目前，對基建財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的試點，只批準在個別行業(yè)進行，具體基本建 設(shè)項目，按并軌要求一時還難以做到的，經(jīng)主管部門同意，仍可比照基本建設(shè)財務(wù)制 度進行管理和核算。

三、關(guān)于財政性資金的具體范圍?；窘ㄔO(shè)項目使用的財政性資金是指財政預(yù)算 內(nèi)和財政預(yù)算外資金，主要包括：

１、財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金；

２、財政預(yù)算內(nèi)其他各項支出中用于基本建設(shè)項目投資的資金；

３、納入財政預(yù)算管理的專項建設(shè)基金中用于基本建設(shè)項目投資的資金；４、財政預(yù)算外資金中用于基本建設(shè)項目投資的資金；

５、其他財政性基本建設(shè)資金。

四、一個建設(shè)單位同時承建多個建設(shè)項目可否統(tǒng)一核算。根據(jù)基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定，每個基本建設(shè)項目都必須單獨建賬、單獨核算；同一個建設(shè)項目，不論其建設(shè)資金來 源性質(zhì)，原則上必須在同一賬戶核算和管理。

五、經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目能否統(tǒng)一劃分標準。目前，單從項目所屬行業(yè)和 性質(zhì)難以劃分清楚并作出明確規(guī)定。同類項目在不同地區(qū)、不同時期，可以分別劃分 為經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目。因此，只能在項目完工后，由同級財政部門根據(jù)項目 的具體情況和主管部門意見判斷確定。

六、對基本建設(shè)項目實行政府采購和國庫集中支付的具體要求和規(guī)定應(yīng)明確在基

建財務(wù)制度中。因基本建設(shè)項目政府采購和國庫集中支付試點工作正在逐步開展，有 些做法尚未成熟，還需要不斷修改完善，目前還不宜將具體要求和規(guī)定寫入基建財務(wù) 制度。

七、財政部門是否可以預(yù)留項目工程尾款?；ㄘ攧?wù)制度規(guī)定建設(shè)單位必須按工 程價款結(jié)算總額的５％預(yù)留工程質(zhì)量保證金，但沒有明確財政性資金是留在建設(shè)單位 賬上還是財政國庫上，各地可根據(jù)實際情況掌握；同時５％是最低比例，資金的具體 預(yù)留比例和時間，有關(guān)各方可根據(jù)規(guī)定或合同（協(xié)議）確定。

八、項目存款利息的處理。項目存款是指建設(shè)項目的所有建設(shè)資金，包括財政撥 款、銀行貸款等，其產(chǎn)生的利息收入一律沖減項目建設(shè)工程成本。

九、非經(jīng)營性項目建設(shè)期間的財政貼息資金如何處理。非經(jīng)營性項目建設(shè)期間的 財政貼息資金比照經(jīng)營性項目建設(shè)期間的財政貼息資金處理辦法進行處理，即沖減工 程成本。

十、建設(shè)單位按規(guī)定留成的非經(jīng)營性項目的結(jié)余資金，主要用于項目配套設(shè)施建 設(shè)、職工獎勵和工程質(zhì)量獎，使用時，是否需報同級財政部門審批。

基建財務(wù)制度已明確建設(shè)單位留成資金的使用范圍，財政部門可對其使用情況進 行監(jiān)督，但不必再進行審批。

十一、建設(shè)單位管理費開支的起止時間和計算基數(shù)?；窘ㄔO(shè)財務(wù)制度明確建設(shè) 單位管理費是指建設(shè)單位從項目開工之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性 質(zhì)開支?？紤]到不少建設(shè)項目前期籌建期間管理性開支沒有渠道，建設(shè)單位管理費修 改為：建設(shè)單位從籌建之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)開支，建設(shè) 單位管理費以項目投資總概算為計算基數(shù)。

十二、建設(shè)單位單項工程報廢處理。建設(shè)單位單項工程報廢是指建設(shè)單位原因造 成的報廢，施工單位施工造成的單項工程報廢由施工單位承擔(dān)責(zé)任。單項工程報廢凈 損失按項目財務(wù)隸屬關(guān)系由同級財政部門批準后，計入待攤投資。

十三、基本建設(shè)項目財務(wù)決算與竣工財務(wù)決算審批問題。

為減少審批，財政部對基本建設(shè)項目財務(wù)決算不再審批，地方或主管部門是 否審批，由地方或主管部門自行決定；項目竣工財務(wù)決算按基本建設(shè)財務(wù)制度規(guī)定審 批。

十四、經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，如何處理。根據(jù)基本建設(shè)制度規(guī)定，經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位 的作無形資產(chǎn)處理?？紤]到資產(chǎn)重復(fù)計算等因素，本次修改明確為：產(chǎn)權(quán)不歸屬本單 位的，經(jīng)項目主管部門及同級財政部門核準作轉(zhuǎn)出投資處理。

十五、關(guān)于項目試運期、竣工驗收條件標準問題。因各行業(yè)基本建設(shè)項目差別較 大，不可能制訂統(tǒng)一的項目試運期、竣工驗收標準。有關(guān)主管部門應(yīng)盡快制訂分行業(yè)、分規(guī)模的項目試運期、竣工驗收條件等規(guī)范標準，報財政部備案，以利項目竣工財務(wù) 決算的編報和批復(fù)。

十六、中央級項目和地方級項目如何劃發(fā)。按項目財務(wù)隸屬關(guān)系劃分、凡是財務(wù) 關(guān)系在中央部門的，屬中央級項目，凡財務(wù)關(guān)系在地方的，屬地方級項目。

十七、建設(shè)項目投資包干責(zé)任問題。建設(shè)項目實行《招投標法》和《政府采購法》 后，財政部門取消了投資包干責(zé)任制的做法，各部門自行實施投資包干責(zé)任制的，財 政部門不予認可。

十八、建設(shè)項目收尾工程如何確定?？筛鶕?jù)項目投資總概算５％掌握。尾工工程 超過項目投資總概算５％，不能編制項目竣工財務(wù)決算。

十九、違反基本建設(shè)財務(wù)制度如何處理。對沒有嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)制度，或 違反基本建設(shè)財務(wù)制度的行為，各級主管部門和財政部門可根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于違反財 政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》，通過口頭警告限期糾正、通報批評、停止撥款、收回撥款、撤銷項目和對直接責(zé)任人行政處分等手段進行處罰。

二十、實行代建制的建設(shè)項目，如何執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)制度。目前，我部正在根 據(jù)基本建設(shè)財務(wù)制度和代建制項目的特點，研究制訂加強代建制建設(shè)項目財政財務(wù)管 理指導(dǎo)意見，實行代建制的建設(shè)項目可按此執(zhí)行。

發(fā)文時間： 20031210

實施時間： 20031210

失效時間：

補充說明：