第一篇:崗位督查制度
崗位督查制度
為維持公司良好的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,提高工作效率,保證各項工作任務(wù)順利完成,保證各項管理制度能夠全面貫徹落實,根據(jù)公司的相關(guān)勞動制度和規(guī)定,特制訂本制度。
第一章工作原則
第一條 督察員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,熟練地掌握對各個部門的處罰規(guī)定。
第二條 督察員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的勞動制度,恪守崗位職責(zé),正人先正己,起到模范帶頭作用。
第三條 力求落實,通過督促檢查,促使公司各項工作能夠順利按時
進行。
第四條 實事求是,全面準(zhǔn)確反饋各項工作的落實情況,嚴(yán)格依據(jù)公
司相關(guān)制度督促工作。
第五條 講求實效,對督查事項及時立項、及時通知、及時督辦、及
時報告。
第六條 公正公平,不徇私情、不濫用職權(quán)。
第二章工作職責(zé)
第七條 對公司正在執(zhí)行的制度、規(guī)定、流程、標(biāo)準(zhǔn)進行督查,包括
制度的執(zhí)行力度情況、落實程度情況;
第八條 督查對象:日照新三明化工有限公司、日照市耐爾實業(yè)有限
公司(以下簡稱“新三明”、“耐爾”)所有在職員工及在本公 司生產(chǎn)現(xiàn)場從事勞務(wù)服務(wù)的所有外包人員;
第九條 督查方式:生產(chǎn)經(jīng)營活動期間,不定期進行督查;
第十條 督查項目:督查公司所有員工(包括外包人員)對公司《勞
動紀(jì)律管理制度》及其他有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定的遵守、執(zhí)行情況,對違紀(jì)行為嚴(yán)格處理,具體違紀(jì)行為包括:遲到、早退、曠工、脫崗、睡崗、在崗飲酒、酒后上崗、不按勞保著裝、不執(zhí)行公司下達文件、攜帶煙火進廠、在廠內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙、在崗?fù)媸謾C或電腦、在崗罵人打架、在崗期間嬉戲打鬧、違規(guī)操作、利用職權(quán)以權(quán)謀私、行賄受賄等。
第三章工作流程
第十一條 督察員開展督查工作必須2人或2人以上同時出勤。第十二條 督察人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時,應(yīng)做好記錄和取證,并讓當(dāng)事人確認(rèn)簽字、再由其部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。處罰實行連帶制,對違規(guī)人員、違規(guī)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰。第十三條 督查工作的開展須不定時進行,每星期抽查次數(shù)不低于3
次。
第四章 懲處規(guī)定
第十四條 根據(jù)本制度、公司《勞動紀(jì)律管理制度》及其他有關(guān)勞動
紀(jì)律的規(guī)定,督察員凡在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有違反公司相關(guān)制
度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、流程的行為,一律嚴(yán)格處罰,絕不姑息; 第十五條 違紀(jì)行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn):
下面列舉的一些違紀(jì)行為將會受到處罰,但不表明只有下列行為才會受到處罰。其他未列舉的違紀(jì)行為將參照公司《勞動紀(jì)律管理制
度》及其他有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定進行處罰。
(一)未按規(guī)定時間到達工作崗位(或作業(yè)地點)。遲到5分鐘至30
分鐘內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘至2小時以內(nèi)的扣半天基本工資;遲到二小時以上扣全天基本工資;
(二)提前離開工作崗位下班。早退30分鐘以內(nèi),每次扣10元;30
分鐘以上按曠工半天處理;
(三)未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的。員工曠
工期間,所有勞動報酬全部停發(fā)。曠工半天(含半天)的按本人日崗位基薪的200%扣罰,曠工1天以上(含1天)的按本人日崗位基薪的400%扣罰,全年累計曠工5天以上(含5天)公司將予以辭退;
(四)員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位。脫崗30分鐘以內(nèi)的,一次罰款20元;脫崗30分鐘以上的按曠工半天處理;
(五)員工在上班期間打瞌睡的或睡覺的,睡崗一次罰款50元。重復(fù)違反的加倍處罰,造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān);
(六)公司所有員工不準(zhǔn)在上班期間飲酒或酒后上崗;違反一次罰款50元。造成事故者重罰;
(七)員工在崗期間從事與本職工作無關(guān)的事情(如玩手機、打游戲、觀看與工作無關(guān)的視頻、資料、圖書等),違反一次罰款50元,造成事故者重罰;
(八)員工上崗不按勞保著裝,每次罰款50元,重復(fù)違紀(jì)加倍處罰。
(九)員工攜帶煙火進廠每次罰款50元,在廠內(nèi)禁止吸煙區(qū)域吸煙,每次罰款500元,重復(fù)違紀(jì)加倍、加重處罰直至開除廠籍;
(十)員工在崗罵人、打架視情節(jié)輕重,每次罰款50~200元,直至移交公安機關(guān)處理。
第五章 考核機制
第十六條違反勞動紀(jì)律當(dāng)事人按照第十五條有的有關(guān)規(guī)定進行罰
款,班長、車間主任和分管領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)相應(yīng)的連帶責(zé)任,分 別處以罰款金額的50%、50%和20%。
第六章 附則
第十七條本制度未盡條款按國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司制度執(zhí)行。第十八條本制度由公司行政部編制并負責(zé)解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起正式施行。
第二篇:崗位目標(biāo)督查制度
崗位目標(biāo)督查制度
為了規(guī)范教育教學(xué)行為,依照教育規(guī)律辦學(xué),組織和領(lǐng)導(dǎo)教師積極參與新課改,保證教育教學(xué)任務(wù)的全面完成,實現(xiàn)教育教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,特制定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、教研組長、教師代表為組員的督查小組,組織和領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)督查工作的實施。
二、督查內(nèi)容
督查領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期與不定期,檢查與指導(dǎo),批評與教育,問卷與談話相結(jié)合的多種形式對師德師風(fēng)、常規(guī)工作(備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、后進生的轉(zhuǎn)化、考試考評、教學(xué)研究、業(yè)務(wù)進修)、班主任工作、勞動技術(shù)教育、文體活動與第二課堂,圖書、實驗儀器和電教設(shè)備的管理使用,學(xué)籍、學(xué)生檔案管理等方面進行全方位督導(dǎo)、檢查。
三、具體工作
(一)、常規(guī)管理
1、備課:要求教師博覽群書,博采眾長,深鉆細研,吃透教材。合理定位“三位一體”的教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握重、難點,科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容和過程,積極創(chuàng)設(shè)問題情景,認(rèn)真編寫教學(xué)案例,案例中必須呈現(xiàn)師生互動的過程(凡打印的教案必須規(guī)范排版,并裝訂成冊)。教研組長定期(每周一)審閱教案,做到平時有記載,期末按學(xué)校考核辦法中對教案的要求進行評定。對備課中存在的問題及時提出整改意見,限期整改,并在使用中集思廣益、不斷完善。
2、上課:針對學(xué)科特點、學(xué)生認(rèn)知水平,并根據(jù)新課程課堂教學(xué)評價的基本要求組織課堂教學(xué)。
(1)教師要有良好的教學(xué)習(xí)慣
要求教師以飽滿的熱情、文雅的舉止走進課堂,面對學(xué)生,最大限度地把學(xué)生的注意力集中到課堂上,使學(xué)生形成良好的課堂聽講習(xí)慣;要求教師以清晰的教學(xué)思路引導(dǎo)學(xué)生思考、分析、推理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的思考習(xí)慣;要求教師以干練優(yōu)美的教學(xué)語言引領(lǐng)教學(xué),不斷提高學(xué)生語言組織和運用能力;要求教師采用靈活多變的教學(xué)方式駕馭教學(xué),逐步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新求異的思維習(xí)慣;要求教師板書工整、規(guī)范、認(rèn)真、科學(xué),對學(xué)生作業(yè) 書寫起到良好的示范和表率作用,使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真書寫的習(xí)慣。
(2)創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
問題情境一方面要能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,另一方面能體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重、難點,既要面向全體學(xué)生,又要關(guān)注個別差異。因而問題設(shè)計講究科學(xué)性、藝術(shù)性、目標(biāo)性、知識性、趣味性,讓每一位學(xué)生均有所得。
(3)重視合作交流,構(gòu)建互動平臺
小組合作交流的任務(wù)要明確、具體,減少盲目性、隨意性?;訁⑴c旨在學(xué)生通過親身的經(jīng)歷,接受知識形成的過程和總結(jié)結(jié)論,感觸愉悅與成功,實現(xiàn)自我價值。為此,要求互動過程既能放得開,又能收得住。
(4)注重教學(xué)反思。教師在課堂教學(xué)結(jié)束后寫出自己的體會、經(jīng)驗、教訓(xùn)、認(rèn)識以及對本課的自我評價,力求對以后教學(xué)有啟示。
3、作業(yè)書寫與批改:力求做到規(guī)范、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時。(1)作業(yè)本統(tǒng)一書寫封面,并保持整潔、工整。
(2)作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)目標(biāo)層次性,內(nèi)容應(yīng)向應(yīng)用型轉(zhuǎn)軌,并照顧全體學(xué)生。(3)作業(yè)批改符號規(guī)范,有記錄,重視講評,學(xué)期末要有作業(yè)評定成績(等級)。(4)作業(yè)數(shù)量 要求適中,不可將作業(yè)變成學(xué)生做無用功的“體力勞動”。(5)學(xué)校每學(xué)年舉行一次作業(yè)展評,對好的個人或班級給予表彰獎勵。教研組經(jīng)常檢查,教導(dǎo)處隨時抽查。期末教導(dǎo)處根據(jù)以上情況評定等次。
4、課外輔導(dǎo)
(1)成立以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師為組長的學(xué)科興趣小組(學(xué)期初有活動計劃,平時有輔導(dǎo),期末有總結(jié)。)力爭在競賽中取得良好的成績。
(2)班主任指導(dǎo)學(xué)生辦好學(xué)習(xí)園地,并鼓勵學(xué)生向小廣播投稿。
(3)每學(xué)期學(xué)校圍繞教育教學(xué)工作的中心(以積極實施新課程教學(xué)、全方位推進素質(zhì)教育為中心)組織一次大型的學(xué)科競賽活動?;顒拥那闆r記入班級考核或作為評選優(yōu)秀班主任、骨干教師的依據(jù)。
5、后進生的轉(zhuǎn)化
(1)根據(jù)“人人有長處”、“個個能進步”的教育觀,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。(2)重視心理健康教育。品行有問題、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生是一個“弱勢群體”,他們有著特殊的心理,如果采取談話交流、平等對待、真誠可信、積極關(guān)注等教育心理策略,會收到事半功倍的效果。
(3)班主任和科任教師要制定具體的幫教措施,使轉(zhuǎn)化工作有成效。
6、考試考評
(1)進一步完善《考場規(guī)則》。考前對考生進行考試教育。(2)對無故缺考、考試作弊、頂撞監(jiān)考的考生嚴(yán)肅處理。(3)建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。
7、教學(xué)研究
(1)認(rèn)真參加學(xué)校和教研組組織的各類教研活動,做好記錄。對取得成績的教師和組織者給予獎勵分,記入考核。教研組長做好教研記載與匯總工作。
(2)教師個人積極創(chuàng)建特色校本教研,力求每學(xué)年有成效。
(3)針對學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀,力爭每學(xué)期向?qū)W校提出一條合理化的建議。(4)重視積累與總結(jié),積極撰寫教研論文。
8、業(yè)務(wù)進修
(1)學(xué)校鼓勵和支持教師通過自考、函授等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,但必須處理好業(yè)務(wù)進修和教育教學(xué)工作的關(guān)系,絕不能因業(yè)務(wù)進修而影響教學(xué)工作。
(2)積極參與各種形式的短期培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟現(xiàn)代教育新理念、新思想,吸取先進的教學(xué)經(jīng)驗和科學(xué)的教學(xué)方法,大膽運用于自己的教學(xué)實踐,教學(xué)有特色。
(3)鼓勵教師訂閱教學(xué)資料、業(yè)務(wù)報刊,并將訂閱情況納入考核。
(4)完成“四個一”即:閱讀一本現(xiàn)代教育著作,設(shè)計一份充滿新意的教案,上好一課活潑有序的新課,撰寫一篇全新理念的論文。
(5)提高“三字一話“水平。
(二)、班主任工作
1、明確班主任職責(zé),樹立為學(xué)生的終身服務(wù)的思想,組織和領(lǐng)導(dǎo)班級工作。
2、重視教室布置,學(xué)習(xí)專欄每四周更換一次,各類表冊上墻,規(guī)范設(shè)計。
3、擬定班級管理制度,組建強有力的班委會、中隊委。
4、班主任深入學(xué)生,同學(xué)生打成一片,真正當(dāng)好學(xué)生的良師益友。
5、積極主動地協(xié)助教導(dǎo)處、少先隊搞好學(xué)生思想品德考核,文明學(xué)生評選和班級成績統(tǒng)計,學(xué)生成績評定工作;認(rèn)真填寫學(xué)生綜合評價表、素質(zhì)報告冊、學(xué)籍檔案;完成學(xué) 校、少先隊等部門安排的其他工作。
6、班主任對學(xué)生嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育,正確處理教育與體罰的關(guān)系。
7、實行班主任全天性跟班制度。
8、培養(yǎng)“五自少年”,積極爭創(chuàng)優(yōu)秀班級,爭當(dāng)優(yōu)秀班主任。
(三)、重視文體活動,積極開展第二課堂
1、重視制度建設(shè)。音體美教研組要制定工作制度、“二操一活動”工作計劃。各興趣小組負責(zé)人擬定興趣小組活動計劃。
2、課堂教學(xué)要滲透國防、安全、健康教育,重視體育達標(biāo)訓(xùn)練,教給學(xué)生基本的樂理,掌握美術(shù)基本技能,教導(dǎo)處組織好測試工作,測試成績記入學(xué)期考核。
3、加強音、體、美等興趣小組活動的開展,爭取文體活動出成績、出精品。
4、組織各類文體活動。教導(dǎo)處認(rèn)真組織每年的文體活動,必須將有特長的教師編排到重點崗位,以保證活動的有序進行。
5、體育器材登記造冊,完善領(lǐng)交手續(xù),損壞或丟失按規(guī)定賠償。
6、重視體育檔案的整理與存管。
(四)、實驗儀器、電教設(shè)備和圖書的管理和使用。
1、管理人員要對儀器分類造冊,建立實物明細帳,完善領(lǐng)交手續(xù)和儀器管理辦法。在管理、使用中損壞或丟失的按規(guī)定賠償。2、100%完成演示實驗,對無故完不成實驗的科任教師或管理人員分別在工作量化考核中(每缺一次)扣除1課時??朔磺欣щy,較好地完成小組實驗。
3、短缺的儀器、藥品書面報告學(xué)校,能自制的自制,不能自制的學(xué)校想辦法添置。
4、科任教師要利用現(xiàn)有的電教設(shè)備、信息技術(shù)制作課件,下載資料。力爭用1—2年的時間,教師熟練運用信息技術(shù)組織教學(xué)。
5、打印設(shè)備由專人負責(zé),規(guī)范操作,其他人員不得私自開機使用,非專業(yè)人員不得拆卸。否則由教導(dǎo)處負責(zé)扣除考核分1—2分。
6、圖書管理人員要對圖書分類造冊,建立實物明細帳,完善借還手續(xù)和圖書管理辦法。在管理、借閱中損壞或丟失的按規(guī)定賠償(具體參照《圖書借閱制度》)。
7、圖書管理人員要按要求及時借閱,滿足師生的讀書需求。
(五)、學(xué)籍檔案填寫與存管
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理辦法,并在試行中提出意見和建議,不斷完善。對未經(jīng)教導(dǎo)處 同意私自插轉(zhuǎn)和調(diào)班學(xué)生的班主任或教師予以全校通報批評,并在年終考核中扣出1—5分。
2、建立學(xué)生檔案袋
〈1〉建立新生學(xué)籍卡片及新生花名冊交教導(dǎo)處統(tǒng)一加蓋學(xué)校公章。
〈2〉認(rèn)真填寫學(xué)生成績表、操行評定,學(xué)生綜合評價、體格檢查表,畢業(yè)生登記表,整理裝袋。
〈3〉學(xué)生就讀期間,每學(xué)期末交教導(dǎo)處審閱一次,平時班主任存管。學(xué)生畢業(yè)時將檔案交教導(dǎo)處審查合格后再交檔案室存管。教導(dǎo)處根據(jù)檔案整理與保管情況對班主任進行計量考核。
3、教導(dǎo)處具體負責(zé)此項工作。
第三篇:督查制度
安陽市城建三年計劃建設(shè)項目
督查督辦工作制度
第一條: 為全面推進安陽市城建三年計劃建設(shè)項目的實施,加快項目建設(shè)進度,保證建設(shè)質(zhì)量,確保市委、市政府的重要決定、決策更好地貫徹落實,特制定本制度。
第二條: 督查督辦工作應(yīng)以市委、市政府重大決策為指導(dǎo),圍繞安陽市城建三年計劃建設(shè)工作,突出重點,注重實效,完善監(jiān)督管理機制,確保政令暢通,使上級和本級機關(guān)的各項決策和工作部署得到有效落實。
第三條: 按照“統(tǒng)一管理、責(zé)任分解、歸口負責(zé)、重點督查”的原則,建立以辦公室為主、其他職能部門為輔的督查工作體系。
第四條: 督查工作的主要任務(wù)是:
(一)上級機關(guān)重要文件、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示的貫徹落實情況。
(二)安陽市城建三年計劃責(zé)任項目的貫徹落實和完成情況。
(三)其他事項的查辦。
第五條: 督查部門的主要工作職責(zé)為:
(一)負責(zé)對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和上級機關(guān)關(guān)于督查工作的重要指示的具體執(zhí)行。
(二)負責(zé)本部門辦公會議重要決定以及部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示及批辦事項的具體執(zhí)行。
(三)負責(zé)將安陽市城建三年計劃建設(shè)項目的進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題以及上級要求反饋的其它情況向上級有關(guān)部門匯報。
第六條: 督查督辦工作流程包括:督查立項、領(lǐng)導(dǎo)批示、分辦、承辦、督辦、反饋、審核等程序。
(一)督查立項。督查事項立項由督查辦公室統(tǒng)一扎口管理。
(二)領(lǐng)導(dǎo)批示。對需列入督查督辦的建設(shè)項目和重要事項,應(yīng)在督查臺帳中列明督查工作的立項部門、事項、內(nèi)容、具體要求、完成期限等,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)承辦單位實施。
(三)分辦。辦公室根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求和督查內(nèi)容,按照“分工負責(zé)”的原則,定期擬出督查事項進行分類立項,分解下達給有關(guān)單位辦理。對涉及幾個單位的綜合性督查事項,要分別注明主辦和協(xié)辦單位,明確責(zé)任范圍。
(四)承辦。有關(guān)建設(shè)單位接受督查任務(wù)后,應(yīng)按照具體要求組織實施。對未能如期完成,要及時報告原因和進展情況。
(五)督辦。督辦員按照職責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求進行督辦。督查員應(yīng)及時了解建設(shè)項目進展情況、完成情況,對
2未按期完成的建設(shè)項目督促承辦單位及時完工。
(六)反饋。建設(shè)單位要及時、準(zhǔn)確地向辦公室反饋督查項目的進展情況。辦公室要及時將建設(shè)單位的反饋情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。有具體時限要求的,按規(guī)定時限反饋。
(七)審核。督查辦公室對建設(shè)單位報送的督查事項進行審核。
第七條:建立領(lǐng)導(dǎo)督查制度。指揮部政委、指揮長、副指揮長,以及各分指揮部領(lǐng)導(dǎo),每半個月都要對重點項目和分包的項目工程進行一次親自督查,及時解決問題,促進工作開展。
第八條: 安全保密。督查工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項保密制度,對屬于本人辦理的非公開事項,要注意防止泄密,嚴(yán)禁擅自拷貝、打印或給無關(guān)人員閱讀,違反規(guī)定者按保密工作的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。
第九條: 考核??己藘?nèi)容分兩個方面,一是督查工作運行情況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督查工作質(zhì)量,即督查事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性。
第十條:指揮部辦公室以《督查通報》的形式,對督查事項的辦理落實情況進行通報。
第四篇:督查制度
督查制度
中國農(nóng)業(yè)銀行東港市支行行務(wù)督查制度
第一條工作督查是實施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié),是改進工作作風(fēng)和抓好工作落實的重要手段,是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要途徑。為切實加強督查工作,特制定本制度。
第二條辦公室作為行務(wù)工作督促檢查的重要協(xié)調(diào)部門,圍繞全行中心工作,對重要決策、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示限期完成的重要事項進行督促檢查。辦公室主任分管行務(wù)督查工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)組織召開有關(guān)部門會議,進行協(xié)調(diào)督辦;可以對承辦部門巡視、質(zhì)疑和提出建議。其職責(zé)是:
(一)根據(jù)上級行和本行決策、決定,向行領(lǐng)導(dǎo)提出開展督查的建議,提供一個時期需要督促檢查的內(nèi)容、重點和方式,積極為行領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)。
(二)組織協(xié)調(diào)各部室和全行的督促檢查活動。
(三)主動圍繞全行工作重點、難點和熱點問題開展督查調(diào)研,及時了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實過程中存在的問題,有針對性地提出解決問題的意見的建議。
(四)對督查情況進行綜合分析后予以通報,以鼓勵先進、鞭策后進,推動工作的深入開展。
第三條督促檢查的工作范圍
(一)上級行制定的方針政策、重要文件和重要會議精神的貫徹落實情況。
(二)本行重大決策、重要決定和重要工作部署的落實情況。
(三)各級行領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和交辦事項的落實情況。
(四)各辦事處請求答復(fù)和要求解決的有關(guān)事項。
(五)其他需要督查的重要事項。
第四條市行行長對督查工作負第一責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員就分管工作落實的督查負主要責(zé)任。
第五條各部室要盡職盡責(zé)地對所分擔(dān)工作落實情況進行督促檢查。對落實全行性重要決策和分擔(dān)工作部署的督促檢查。有關(guān)部門要各負其責(zé),積極配合,形成合力。
第六條行務(wù)督查對承辦部門的要求:
(一)凡是應(yīng)該而且能夠辦到的事項,要按上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本行行長辦公會議決定或各級領(lǐng)導(dǎo)批示,準(zhǔn)確、及時辦理,不得敷衍塞責(zé)、互相推諉。
(二)應(yīng)該辦而短期內(nèi)難以辦到的事項,要列出計劃,逐步抓緊辦理,同時要向督辦部門說明原因,做到事事有著落,項項有回音。
(三)對基層提出的問題,屬于本部室職責(zé)范圍的,應(yīng)于兩天內(nèi)做出明確答復(fù);超出本部室職責(zé)權(quán),應(yīng)盡快拿出意見,向分管副行長匯報,并在三天內(nèi)做出明確答復(fù)。逾期不做答復(fù),基層有權(quán)根據(jù)實際情況直接向行長請示匯報,由此造成的后果由該部負責(zé)。重大事件、緊急事件,要立即向分管副行長、行長或直接向上級請示并做出明確答復(fù)或處理。
第七條行務(wù)督查程序
(一)擬辦。辦公室在行領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項后,要及時提出擬辦意見,明確承辦部門(包括主辦部門和協(xié)辦部門)、完成時限和要求等。對重大或復(fù)雜事項,在征求有關(guān)部室意見后,提出初步擬辦意見,報分管行長審定。
(二)立項。辦理意見被分管行長審定后,按一事一項的原則立項。對重大決策或重要工作部署,則以一個決策或一個部署為單位立項。立項時填寫《督查登記卡》。
(三)交辦。重要事項采取下達《催辦通知單》并附《督查登記卡》復(fù)印件的形式,交主辦部門辦理。特殊情況或非重要事項,可以電話或口頭交辦。
(四)催辦?!洞咿k通知單》下達后,要跟蹤了解辦理情況,并適時加以催辦,做到緊急事項及時催,難度大的事項反復(fù)催,辦結(jié)時間長的事項定期催。對辦理過程中出現(xiàn)的矛盾或問題,要做好協(xié)調(diào)工作,必要時可請分管行長出面督促。
(五)辦結(jié)。承辦部門完成承辦事項后,應(yīng)認(rèn)真填寫《催辦通知單》或?qū)n}報告材料,交辦公室備案。辦公室要認(rèn)真審查,看是否符合交辦時所提出的要求,情況是否清楚,工作是否落實。對事實不清、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)、應(yīng)付差事的報告材料,要退回承辦部門重新辦理。
(六)結(jié)果反饋。對經(jīng)審核符合要求的上報材料,按照事事有結(jié)果、件件有回音的原則,搞好反饋工作。對上級機關(guān)交辦的事項要寫出專題報告,經(jīng)分管行長或行長簽批后,正式行文上報。對涉及面廣、內(nèi)容比較重要的,可以編印簡報,分送有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
(七)立卷歸檔。每件督查事項辦理完畢后,應(yīng)將所有材料懼齊全,按照來件、領(lǐng)導(dǎo)批示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦部門上報材料、向上級機關(guān)呈送的報告或編印的簡報,排列順序,進行立卷歸檔。
第八條年底對各部門工作落實情況進行考評并通報全行。
第九條本制度由市行辦公室負責(zé)解釋。
第五篇:督查制度
合馬鎮(zhèn)督查制度
為強化工作措施,全面推進各項工作,確保全鎮(zhèn)各項工作目標(biāo)如期實現(xiàn),經(jīng)黨委、政府研究,特制定本制度。
一、督查的內(nèi)容;一是干部到崗到位情況;二是工作效能(含日常工作、中心工作和重點工作),重點包括工作任務(wù)的細化分解、工作措施、完成時間要求及完成情況;三是干部廉潔自律情況,重點督查干部在工作中是否有吃拿卡要和不作為、亂作為、慢作為的行為。
二、督查的組織:鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與組成督查組開展督查。
三、督查的方式:聽匯報、查閱資料、走訪群眾。
四、督查的時間:根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作完成時間段內(nèi)開展督查。
五、信息反饋。督查組根據(jù)督查的情況當(dāng)場反饋給被督查的單位或個人。存在問題的,責(zé)令其限期整改,問題嚴(yán)重的,除限期整改外,還將報鎮(zhèn)黨委研究處理。
六、督查中發(fā)現(xiàn)有損害群眾利益的,由鎮(zhèn)紀(jì)委立案查處。
七、被督查的單位或個人不得弄虛作假,干擾和阻擾督查,對督查結(jié)果有疑問的可申請復(fù)核。
八、本制度自公布之日起執(zhí)行。